人民银行县级支行编制

2023-03-25

第一篇:人民银行县级支行编制

中国人民银行县级支行实习报告

寒假期间,我在中国人民银行孟州市支行参加了为期半个月的实习。通过这次实习,我对人民银行县级支行的工作内容有了比较清楚的认识,区分了中国人民银行总分行与县级支行的职责划分。

中国人民银行孟州市支行有办公室、综合业务部、调查信息部和纪检监察室等“两部两室”组成。与普通商业银行相比,在这里工作的职员主要局限于完成自己的工作任务,没有额外的业务指标,工作相对轻松与模式化。他们时有任职资格考试,但这也是在类似国家机关工作的特点。

我被安排在调查信息部实习,这个科室有三个主任,四个科员(原来有五个,有一个生病休假了)。由于人员少,每个科员要承担不少的工作任务,而由于他们要负责地方货币信贷月报、季报、年报的呈报,所以在月中与月末时工作繁忙,而月初较为空闲。这也就导致一个月的事常常要集中在半个月的时间内完成。主任形象地说,在工作最繁重的那段时间,他们忙地抬不起头来。

刚到调查信息部时,一个同事拿了一些他们以前做好的材料给我看,有孟州市金融运行报告,金融统计月报,货币政策执行报告等等,通过这些资料的阅读,我对调查信息部的工作内容有了一个大概的印象,同时也了解了家乡的金融运行情况。

一、人行孟州市支行调查信息部主要任务

经过了解,人行孟州市支行调查信息部主要任务,集中在以下几个方面:

(一)货币信贷管理。执行货币政策(只有中央有制定货币政策的权力,从省一级往下就只是执行货币政策。国家人民银行的货币政策针对的总量的控制,而信贷管理负责的是结构的调控,贷款在哪些领域鼓励投入,在哪些领域有限制);

(二)金融市场监控(地方银监局主要监管金融市场中的各个主体,而市中心支行主要监管金融市场中跨区域的领域,如果经济运行中的一片区域都出现了问题,这是需要他们负责的);

(三)确保金融稳定。由于权限有限,他们的工作做的不可能很深入,往往是表面文章。实际上他们工作的主要任务是分析地方政府的经济政策,还有分析监控地方金融运行情况和货币政策执行情况。另外,还有一个“2+1”2指学生助学贷款和下岗工人贷款,但这两项的不良贷款比例很高,后者高达20%,前者更高,目前还没有统计数字。1指房地产贷款。

(四)金融统计与分析。负责辖区银行业金融机构,包括农发行、国有商业银行、地方法人金融机构和小额贷款公司存贷款等金融业务的统计与分析,编制统计月报,向地方政府和统计部门提供辖内的统计数据。

(五)征信业务。负责辖内中小企业的贷款卡办理、要素变更和年审,征集中小企业的信用信息;个人信息信息的查询和异议受理。今年3月15日国务院《征信管理条例》将正式实施,人民银行的征信业务将有法可依。

二、 调查信息部的货币信贷管理工作具体业务

1、 信贷资金管理:主要是四个方面,分别为信贷资金计划的编制与核定、信贷资金的管理、信贷资金的调剂以及缴存存款的管理。

2、 再贷款、再贴现管理:主要是三个方面,分别是对于再贷款、再贴现对象的审核、对于再贷款、再贴现手续的办理(包括文件审定,票据盖章等)以及对于再贷款、再贴现的金融机构的贷后监督。

3、 存款准备金管理:主要是三个方面,分别是督促法人金融机构按规定比例足额划缴存款准备金、定期监督检查存款准备金并给予利息以及依照法律法规动用存款准备金。

4、 银行内部金融监督管理:主要进行银行内部的、组织、协调引导(ben文由wuyanrenjia收集整理)功能同时监督、检查银行内部员工是否按照规章制度操作业务。

5、 资金拆借管理:主要是两个方面,分别是对于需要进行拆借的金融机构进行审核以及对于拆借后的情况进行监督。

6、 利率管理:主要是两个方面,分别是依照国家的政策对于利率进行调整以及加强对于利率市场的监测分析,维护金融市场的稳定。

其中:再贷款业务工作流程:金融机构提出申请→经办人员提出初审意见→部门负责人提出审核意见→审贷委员会研究决定→按照权限报行长、分管行长→下达贷款通知书→将再贷款借据、合同送交有关部门保管。

一星期之后,我逐渐可以参与安排一些工作,比如制作简单的报表,绘制图表,统计汇总等,在这个过程中,我体会到书本上的知识在实际工作中不一定用的到,而且在绝大部分时候是用不到的,但知识作为一种储备又是必不可少的,因为它会在潜移默化中影响一个人的思维,思考的方式,决定一个人能否高效、创造性地完成自己的工作。工作与学习不同,学习需要一个人专心致志做好自己的事,而工作除此之外,还需承担应尽的责任,有的时候甚至不是自己的责任,因为工作大多数情况下不是一个人就能完成的,工作中存在分工,大家各司其职,工作中的上下游各环节只有确保准确无误的完成,整个工作链才能环环相扣,井然有序。记得有一次,我在做金融市场业务情况的汇总报表,资料来自各国有商业银行、地方性商业银行发来的填报报表。我只顾把数据汇总,却忽略了对报上的数据进行最简单的逻辑分析。因而在有经验的科员检查时,就发现了好几处问题,比如有银行在发生笔数一栏填写了1.5,这显然是在填报时出现了差错,还有银行在同一栏目的“发生笔数”未做填写,在“发生金额”下却填有数据,这可能是该银行无法准确统计,因而空缺该栏的结果。这样最后汇总出的该栏目发生笔数和发生金额是不匹配的,没有统计的意义。实际统计工作中,会出现数字资料缺漏的情况,需要一个细心的统计员及时发现,核实数据的准确性,对数字资料做出处理。尽管这可能并非一个统计员的责任,但为了使自己的工作有意义,能正确的反映问题,发现别人的错误,并令其及时改正,也是对自己职责的履行。另外,工作中常会出现一些突发状况,需要职员有较好的应变能力,恰当处理问题,并在此过程中逐渐积累经验。工作中工序的安排也是门大学问,恰当安排,会使工效大大提高,时间得到极大地节约。

三、人民银行其他部门工作了解

1、反洗钱:了解反洗钱就必须先理解何谓"洗钱" 洗钱由英文"money laundering(money-washing)"一词直译而来,"洗钱"一词,源于本世纪初,美国旧金山一家饭店老板发现肮脏的钱币常常会弄脏顾客漂亮的手套,于是就将在饭店流通的钱币放进洗涤剂中清洗,这就是最初的洗钱。其形象的语言表述记载着洗钱一词的发端:20世纪初美国芝加哥以阿里.卡彭等为首的有组织犯罪团伙的一名财务总监购臵了一台自动洗衣机,为顾客洗衣物,而后采取鱼目混珠的办法,将洗衣物所得与犯罪所得混杂在一起向税务机关申报,使非法收入和资产披上合法的外衣。

现代意义上的洗钱是指将毒品犯罪、黑社会性质的组织犯罪、恐怖活动犯罪、走私犯罪或者其他

犯罪的违法所得及其产生的收益,通过金融机构以各种手段掩饰、隐瞒资金的来源和性质,使其在形式上合法化的行为。

洗钱罪的主体是金融机构或个人,有五种行为:

(一)提供资金账户的;

(二)协助将财产转换为现金或者金融票据的;

(三)通过转账或者其他结算方式协助资金转移的;

(四)协助将资金汇往境外的;

(五)以其他方法掩饰、隐瞒犯罪的违法所得及其收益的来源和性质的。" 据国际货币基金组织统计,全球每年非法洗钱的数额约占世界国内生产总值的2%至5%,介于6000亿至1. 8万亿美元之间,且每年以1000亿美元的数额不断增加。特别是在当前经济全球化、资本流动国际化的情况下,洗钱活动对国际金融体系的安全、对国际政治经济秩序的危害极大。

根据我国《反洗钱法》和《中国人民银行法》的规定,中国人民银行是我国反洗钱工作的主要监督管理者;同时,金融监督管理机构以及其他有关部门根据自己的职责负责某一方面的反洗钱监督管理工作。

2、 汇率与外汇

汇率:汇率又称为汇价,是两种不同货币间的折算比价。也是一一种货币表示的另一种货币的将对价格。汇率是一种价格,其背后的载体是外汇这种特殊的商品。

外汇:并非所有的外币资产都是外汇,外汇具有以下三个特征:

1、自由兑换性。

2、外汇普遍接受性,即能在国际经济往来中被各国普遍的接受和使用。

3、外汇的可偿性,即可以保证得到偿付,可以作为国际间的清偿支付手段和资产。

四、个人的感受

作为一个经济管理学院的学生,这次人民银行的实习机会对于我可以算是难能可贵的一个经验。在人民银行里面,我真正的感受到了我经济金融知识的欠缺以及工作实践与课本知识之间的差距。但也正是这些不足让我有了更多的机会向人行的各位前辈虚心求教,好在大家也是热心的给我答疑解惑,让我受益匪浅。我想短短几天时间并不能让我很好的熟悉人民银行这样一个庞大的机构,但至少是一个好的开始,能够让我在今后的工作和学习中,懂的如何学习、如何请教。如何能够更好的融入一个陌生的新环境中。这次人行的实习经历,可以成为我的一个资本,让我在找寻下次工作或实习机会的时候有所借鉴,我也会不断努力,向着更好的工作目标迈进新的一步。

第二篇:完善人民银行县级支行同级监督机制的思考

[摘要]人民银行县支行作为中央银行的基层派出机构,是宏观调控政策的具体执行者、货币政策的传导者、地方金融稳定的监护者、金融服务的提供者和地方社会经济发展的推动者,其作用的有效发挥、地位的持续巩固,有赖于内部监督机制的形成和不断完善。笔者通过近年来县支行的实践,认为人民银行县级支行同级监督机制的健全和完善,需要重点把握筑牢民主管理基石,发挥各管理层群体和个体职位绩效,不断创新和提高基层央行的履职能力建设,有效服务地方经济健康发展。

关键词:县级支行 监督机制 思考

一、县支行同级监督机制的现状

(一)县支行建设改革步伐明显加快

近年来,许多地方的人民银行县支行制度设计日臻完善,内设机构得到不断优化,人员编制得到初步有效整合,县支行“小而有为”的组织架构建立初显成效,基层央行的履职能力建设深入推进,地方经济对金融服务需求明显增强,基层央行履职功能明显增多,成为加快完善县支行同级监督机制的主要动力。

(二)县支行同级监督机制建设现状

近年来,对县支行工作机制的探索和修订从未停歇。进入2010年,中心支行下查一级的工作机制基本成形,除了业务部门对口实施的业务监督和中心支行内审部门对县支行实施的周期性全面审计、履职审计等监督措施外,纪检监察部门对县支行的监督检查以半年为周期进行(用中支年度工作总结)。在同级监督方

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面,设立了三条基线,一是由中心支行纪委派驻县支行的纪检组牵头实施对县支行党组的同级监督;二是由在县支行设立的纪检监察内审室,牵头实施对县支行内设各部门的同级监督;三是县支行纪检组长按年向中心支行纪委述职、中心支行纪检监察室和内审处对县支行纪检监察内审室年度工作目标考核等促进县支行同级监督者履职的制度安排。

(三)多元化的内部监督机制初步形成

此外,还有党组成员之间的互相监督、支行行政领导班子对各部门的监督管理、群众对中层干部和领导班子的监督等。由此可以看出,从县级支行同级监督的制度设计而言,已经日臻完善。但不可否认的是,制度设计还存在诸如上级行对下级行实施同级监督的工作绩效评价过于粗放、县级支行纪检组和纪检监察内审室履职能力的培养途径单一等问题。

二、制约县支行同级监督机制的主要因素

(一)主要领导自觉性和执行意志

人民银行分支机构领导管理体制的一个重要特点,是实行党组(委)领导下的行长负责制。作为县支行党政“一把手”的党组书记、行长,如果没有接受同级监督的自觉性,也没有在本支行坚决推进同级监督的意志,同级监督制度的执行就不可避免地出现不好监督、不便监督、不敢监督的“三不”现象:党政“一把手”处于同级的核心和主导地位,监督者的“命运”很大程度上集中在被监督者手中。对于有的以“老大”自居,自恃特殊,不愿意接受监督,甚至一听到监督就反感,认为是在找茬子、捅娄子的党政“一把手”,监督者往往慑于权威,害怕“穿小鞋”,担心工作职位被调整,顾虑“碰钉子”,睁只眼闭只眼,削弱或放 ─ ─ 2

弃监督。对部门或部门领导的监督与查处,也需要党政“一把手”的重视与支持。党政“一把手”重视了,同级监督便会顺利进行,监督力度才能适应监督工作目标。

(二)监督者履职能力和主动履职意愿

在党组书记、行长对实施同级监督的自觉性和执行意志得到保证的条件下,同级监督制度体系、工作机制的完善等问题会迎刃而解,监督者的履职能力和主动履职意愿就上升为影响县级支行同级监督制度绩效的主要问题。

(三)监督工作机制不健全

目前县支行在同级监督的范围、权限、内容、方法和程序,缺乏缜密的具体规范,要么分散零碎不成体系,要么过于原则不好操作,而在对党政“一把手”的同级监督中,传统的上对下式的开会、发文件、听汇报、搞专项检查的监督方法不适用,党纪政纪所规定的各类处罚手段因权限限制又不能用。这种机制的缺漏、方法手段的贫乏,使同级监督陷入了软弱无力的境地。

三、县支行同级监督机制的体系设计

随着外部社会经济金融环境的变化和央行职能不断调整,对县级支行的监督工作也提出了更高和更新的要求,迫切需要探索建立同级综合监督体系。笔者以为,在这一体系中,在肯定党组统一领导的前提下,要注意发挥4个层次的监督职能:一是行长的监督职能。人民银行各级分支机构实行的都是行长负责制,履行监督职能,是行长实现其行政意图的主要途径和手段;二是纪检组的监督职能。纪检组的监督,需要实现执行上级行纪委、监察部门工作部署与体现支行党组的行政意志的有机结合。三是部门负责人为实现一定时期或阶段工作目标而对本部门及其员工履行

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的监督职能。四是群众的民主监督职能。四个层次的监督应该并行不悖,相辅相成。而这四个层次监督职能的有效发挥,需要做好三件事:一是完善支行党组议事规则,确立对党组及其成员的监督效果;二是规划支行履职目标,落实同级监督载体;三是健全行为准则考评机制,促进支行履职目标的完整实现。此外,上级行和县级支行所在地党委、政府、相关政府部门、金融机构和金融消费者的监督、评价职能的有效发挥,对县级支行同级监督机制的健全和完善也发挥着至关重要的作用。

四、构建县级支行同级监督体系的设想

(一)完善县支行党组议事规则

县级支行的党组议事规则,经过多年的不断完善,已经确立了民主集中制原则和相应的具体规定。实践证明,为了确保以民主集中制原则在党组议事规则中核心地位的体现,避免出现因个人能力突出或其他原因而形成党组书记在党组议事过程中的强势地位或独断专行行为,在议事规则的具体规定中,应该补充建立“事前尊重民意,事中服从审核,事后接受评价”的硬性规定。一是事前尊重民意,是指党组在依职议定相关事项前,必须就该事项征求全行干部职工意见,在支持率小于80%的情况下,不予议定。二是事中服从审核,是指党组在讨论待议事项的过程中,要听取法律事务、纪检监察和内审部门或人员就待议事项的合法、合规性的审核意见,审核未通过的事项,不予议定。三是事后接受评价,是指以半年为期,由党组委托纪检组或工会委员会对这一期间党组议定的所有事项进行民主测评,以确定哪些事项可以继续施行,哪些事项需要进行修订后再施行,哪些事项应该停止施行,确保党组议定事项的与时俱进。部分县支行的情况看,新 ─ ─ 4

一届党组在实施这一规定后,监督力量对党组及其成员的监督约束成为常态,使党组决策的正确性和有效性得到保证,干群关系明显好转,支行履职效果显著提升。

(二)规划履职目标和落实监督载体

行为服从于思想,而思想则随个人或团队境遇的变化而不断调整,是所谓“随遇而安”或“顺势而起”。因此,为个人和团队规划 “共同愿景”即履职目标就成为构建同级监督体系的关键问题。由此,必须科学规划支行一定时期的履职目标,并以层层分解的目标作为同级监督的载体,才能使同级监督具体化。分解的履职目标需要包括四个层次:一是县级支行在上级行年度综合考核中的名次定位;二是支行在辖区内通过履行货币政策传导、金融稳定、金融监管、金融服务等职能需要达到的具体工作目标或具体事件;三是季度、月度县级支行需要规划和完成的、以事件为标志的重点、创新或中心工作;四是以总结、部署一周工作为目的的行长办公会周例会。

(三)健全行为准则考评机制突出同级监督效果

一是健全和完善党员监督管理制度,落实党员发挥先锋模范带头作用的行为准则。从目前情况看,党员在人民银行县级支行中所占比例普遍较高,有的县支行党员占全行员工的比例高达近90%。支行由纪检组牵头,出台《党员党性行为积分考核办法》,从每个党员的理论学习、作风纪律、履职责任、廉洁自律等4个方面梳理了若干行为准则,并序时进行积分考核、适时开展党务公开,促进了党风的明显好转,带动了工作质量和效果的有效提升。二是健全和完善人民银行员工与金融企业及其员工的交往监督制度,落实人民银行员工依法履职的行为准则。除了纪检监察

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室已经实施的人民银行员工公务活动《廉政卡》外,还需要对人民银行员工就个人及其家属在辖区内金融机构取得的贷款、提供的担保、是否存在干涉金融企业正当经营活动的行为等情况进行监督。三是健全和完善支行内部同事之间、部门之间的工作协调、生活交往监督制度,构建和谐氛围。四是严格执行上级行关于党务公开、政务公开、行务公开的各项规定,加强民主管理,巩固支行同级监督成果。

(四)优化和提升监督队伍的履职能力

一是要整顿、调整、提高现有队伍,不断优化选人机制,逐步改善监督队伍的年龄结构、知识结构,增强监督队伍的战斗力。二是要适应反腐败和监督工作长期性的要求,通过在职培训、大专院校开辟监督专业等措施,推动监督工作逐步走上职业化、规范化之路。三是要注重对监督队伍经常性的考核,逐步消除监督者本身难以得到监督的空白,激励监督工作者奋发向上、不断进取,更好地承担起时代赋予的监督重任。

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第三篇:县级土地整治规划编制要点

(初稿)

土地整治潜力调查评价 1.1.1 潜力调查

6.3.1.1 充分利用准备工作阶段所收集资料,当所收集资料经整理后仍不能满足规划编制需要时,可根据实际情况进行补充调查。

6.3.1.2 补充调查以土地利用现状图、耕地后备资源调查评价及相关规划等资料为基础,采用问卷、实地抽样等方法,调查确定各调查单元各类待整治土地资源总量及新增耕地系数。 6.3.1.3补充调查应在县级国土资源管理部门统一组织、乡镇人民政府配合下,以行政村为单元开展。

6.3.1.4补充调查一般应采用全面调查方式,特殊情况下可采用典型调查方式。全面调查以全部行政村为对象开展;典型调查选择具代表性的行政村开展。 6.3.1.4.1全面调查按以下要求进行:

a) 农用地整理状况调查。以乡镇为组织单位,通过调查问卷统计各行政村待整理农用地资源总量;或通过土地利用现状图件与数据分析,了解各村闲散地,待开发园地、牧草地,待复垦设施农用地,待填埋坑塘水面总量,及现状农村道路占耕地比例、农田水利用地占耕地比例、田坎系数等。同时选取若干有代表性的已开展农用地整理的行政村,测算以上各类农用地整理增加耕地面积和增加耕地系数,或设定在当前社会、经济和技术条件下,集约利用水平较高的耕地片区内农村道路、农田水利用地、田坎的比例;

b) 农村建设用地整理状况调查。以乡镇为组织单位,通过调查问卷统计各行政村待整理农村建设用地资源总量;或通过统计数据与有关规划分析,确定各乡镇的特色村、规划中心村、规划迁并村规模与布局;或调查统计各行政村社会经济发展趋势、城镇化趋势,对规划目标年农村人口数量的预测,参照村镇建设标准和当地宅基地标准等,测算规划农村居民点总规模,通过对比现状及规划,分析各行政村农村建设用地腾退规模;或通过图件分析确定各行政村待整理零散农村建设用地规模与布局等内容。选取若干有代表性的已开展农村建设用地整理的村庄,测算建设用地腾退规模、增加耕地面积和增加耕地系数; c) 土地复垦状况调查。以乡镇为组织单位,收集独立工矿运营状况等有关资料,依据各乡镇第二次全国土地调查数据,按图斑对工矿地进行筛选分析,确定待复垦废弃土地。选取若干典型,调查废弃土地的面积、坡度、有效土层厚度、土壤质地、水源保证情况、有无限制因素、是否适宜复垦、可复垦为耕地的面积与系数,以及可复垦为其他农用地的面积。并可根据实际需要,对待复垦土地有针对性地进行适宜性评价工作。

d) 未利用地开发状况调查。以乡镇为组织单位,依据各乡镇第二次全国土地调查数据,通过有关分析,汇总可开发的沼泽地、荒草地、盐碱地、沙地、裸地、滩涂、湖泊水面、河流水面等。选取若干典型,调查未利用地的面积、坡度、有效土层厚度、土壤质地、水源保证情况、有无限制因素及是否适宜开发、可开发为耕地的面积与系数,以及可开发为其他农用地的面积。并可根据实际需要,对待开发土地有针对性地进行适宜性评价工作。

6.3.1.4.2 典型调查。

以乡镇为组织单位,按各村集中连片耕地的总体坡度(<6度、6-15度、>15度)分别选取典型样区,通过数据分析,汇总耕地中沟渠、道路、林网、田坎、坟地、零星建设用地及未利用地等面积之和占待整理耕地区面积的比例,及待开发园地、牧草地总量,待复垦设施农用地总量,待填埋坑塘水面总量,与设定的当前社会、经济和技术条件下,集约利用水平较高的耕地内沟渠、道路、林网、田坎等面积之和占所在耕地区面积的比例,及园地、牧草地开发,设施农用地复垦,坑塘水面填埋可新增耕地系数。典型样区面积不小于该村该类型耕地面积的2-5%。 1.1.2 潜力功能区划分

依照县域城乡空间发展态势、重要生态功能区空间布局、历史文化村镇保护及地形坡度、是否已开展土地整治项目等内容,划定土地整治潜力功能分区,明确土地整治工作可开展范围及不同功能分区内土地整治工作的重点方向。 1.1.3 农用地整理潜力评价与分级

6.3.3.1农用地整理潜力评价可依照新增耕地面积潜力、新增耕地系数潜力和提高耕地生产能力潜力分别评价,评价结果可进一步分级。

6.3.3.2 结合县域土地整治潜力功能分区,以行政村为基本单元,考虑社会经济、科技水平和可投入资金量等因素,通过耕地后备资源调查、问卷调查统计、图件与数据分析等多方法确定待整理农用地资源,结合典型调查确定的各类可增加耕地系数等成果,测算可整理为耕地、农用地的面积,将全县各行政村的农用地整理新增耕地面积潜力、新增耕地系数潜力进行汇总并分级。

6.3.3.3 通过县域耕地现状图及农用地分等定级图件配准及叠加,测算各耕地地块现状质量等级,明确规划等级,确定各耕地地块质量等级提高程度,分村汇总形成全县农用地整理提高耕地生产能力潜力并分级。 6.3.3.3潜力等级一般不少于三级。 1.1.4 农村建设用地整理潜力评价与分级

6.3.4.1 结合县域土地整治潜力功能分区及调查分析数据,以行政村为基本单元,考虑社会经济、科技水平和可投入资金量等因素,通过规划衔接法、人均用地估算法、散户归并法等,确定待整理农村建设用地总量,结合典型调查确定的可增加耕地系数等成果,测算建设用地可腾退规模和可整理为耕地、农用地的面积。并将全县各行政村的农村建设用地整理潜力进行汇总并分级。

6.3.4.2潜力等级一般不少于三级。 1.1.5 土地复垦潜力评价与分级

6.3.5.1 结合县域土地整治潜力功能分区及调查分析数据,以行政村为基本单元,考虑社会经济、科技水平和可投入资金量等因素,通过耕地后备资源调查、问卷调查统计、图件与数据分析等多方法确定待复垦废弃土地资源总量,结合典型调查确定的可增加耕地系数等成果,测算废弃土地可复垦规模和可整理为耕地、农用地的面积,将全县各行政村的废弃土地复垦潜力进行汇总并分级。

6.3.5.2潜力等级一般不少于三级。 1.1.6 未利用地开发潜力评价与分级

6.3.6.1 结合县域土地整治潜力功能分区及调查分析数据,以行政村为基本单元,考虑社会经济、科技水平和可投入资金量等因素,通过耕地后备资源调查、问卷调查统计、图件与数据分析等多方法确定待开发未利用地资源总量,结合典型调查确定的可增加耕地系数等成果,测算未利用地可开发规模和可整理为耕地、农用地的面积。并将全县各行政村的未利用地开发潜力进行汇总并分级。 6.3.6.2潜力等级一般不少于三级。 1.1.7 土地整治潜力汇总

对农用地整理、农村建设用地整理、未利用地开发和废弃土地复垦潜力分析测算得出的各类潜力类型、等级、面积、分布等成果进行整理汇总,形成潜力汇总表。 1.2 重大问题研究

围绕中央对土地整治工作提出的新要求和规划目标,结合地方实际,组织开展土地整治目标任务、土地整治与城乡统筹发展、土地整治与农业发展、土地整治与生态环境保护、土地整治权属管理、土地整治重点工程安排、城乡建设用地增减挂钩的土地收入使用、实施土地整治规划政策措施等重大问题研究。

第四篇:县级“十四五”规划编制工作方案

“十四五”规划是我国开启社会主义现代化强国建设新征程的第一个五年规划。科学制定和编制好“十四五”规划是关系我县未来发展的一项重大战略任务。为圆满完成规划编制任务,根据国家、省、市“十四五”规划编制工作的总体部署和安排,结合我县实际,特制定本方案。

一、总体目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实省委“八八战略”和市委“xxxx”战略,深入实施“xxx”战略体系,准确把握时代特征,坚持开拓创新,加强战略研究和系统谋划,明确“十四五”发展的战略思路、任务和布局,全力破解关系全局和长远发展的重大问题,为我县“十四五”时期经济、政治、文化、社会和生态文明建设提供有力支撑。

xx县“十四五”规划编制工作时间跨度为两年左右,主要形成三项工作成果,即xx县国民经济和社会发展“十四五”规划重大课题系列研究报告、xx县国民经济和社会发展“十四五”规划基本思路、xx县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要(草案)。

二、总体安排

根据规划编制程序,我县“十四五”规划编制工作分为前期研究、形成基本思路、拟定纲要框架、纲要(草案)形成和审议四个阶段,具体安排如下

(一)前期研究阶段(2019年x月至2019年xx月)

x月中旬,启动“十四五”规划“六个重大”(重大产业、重大平台、重大工程、重大项目、重大政策、重大改革举措)谋划工作,于x月底前形成阶段性成果,按要求及时向上报我县希望纳入省以上“十四五”基本思路重点内容的基本考虑。x月中旬,县政府印发xx县“十四五”规划编制工作方案;

x月下旬,经县政府同意,由县发改局印发“十四五”规划前期研究课题计划;

x-xx月,形成一批前期课题研究成果。xx月,形成“十四五”课题研究汇编。

(二)形成基本思路阶段(2019年xx月至2019年底)

xx月,启动“十四五”规划基本思路起草工作;

11月,起草形成“十四五”规划基本思路(初稿),召开各领域专家学者、企业家、老同志和乡镇、部门“十四五”规划座谈会,听取对全县“十四五”规划基本思路的建议;

xx月,组织申报县级“十四五”专项规划,完成“十四五”规划基本思路并报送县委县政府研究。

(三)拟定规划纲要框架阶段(2020年x月至2020年x月)

x-x月,制定县级“十四五”规划编制目录;

x-x月,成立“十四五”规划纲要起草组,为县委提供支撑材料,配合起草“十四五”规划建议;

x月,起草形成“十四五”规划纲要框架,组织开展公众为“十四五”规划纲要建言献策活动。

(四)纲要(草案)形成和审议阶段(2020年x月至2021年初)

x-x月,根据县委建议,起草形成纲要(征求意见稿),同步完成县级专项规划征求意见稿起草工作;

xx-xx月,召开乡镇、县级有关部门、人大代表、政协委员征求意见会和专家论证会,修改形成纲要(草案);

xx月,向县委、县人大、县政府、县政协汇报“十四五”规划纲要(草案),修改形成纲要人代会审议稿;

2021年初,“十四五”规划纲要提交县人代会审议。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立“十四五”规划编制工作领导小组,由县政府主要领导任组长,分管县领导任副组长,县级有关部门负责人为成员,领导小组办公室设在县发改局。各规划思路研究及专项规划承担部门要高度重视,成立相应领导机构,主要领导要主动承担“十四五”规划编制总牵头人的责任,层层抓好落实。

(二)强化工作保障。各规划思路研究及专项规划承担部门要进一步充实规划工作队伍,选好配好工作专班,加强向上对接汇报和横向联系,力争在国家及省级层面体现更多xx元素。县财政负责保障规划编制工作所需经费。

(三)创新工作方法。坚持开门编制规划,问需于民、问计于民,广泛听取人民群众意见建议。综合运用大数据、云计算等现代信息技术,创新规划编制手段。

“十四五”规划编制工作领导小组名单

组长县委书记

副组长县长

成员

领导小组下设办公室,办公室设在县发改局,xxx同志兼任办公室主任,县财政局xxx(兼)、县资规局xxx、市生态环境局xx分局xxx、县发改局xxx同志任办公室副主任,负责办公室日常工作。

第五篇:《县级“五小水利”工程专题规划》编制提纲

附件1:

《县级“五小水利”工程专题规划》编制提纲

0 内容提要

项目背景;

按各章节顺序精简概述整个规划报告。

1 概况

1.1 自然条件

1.1.1 地理位置与行政区划

1.1.2 地形、地貌

1.1.3 水文气象

1.1.4 地质与水文地质

1.1.5 自然植被

1.1.6 自然灾害

重点说明旱涝灾害等情况。

1.2 社会经济状况

包括国土面积、总人口、农村人口、国民生产总值、县级财政收入、农民纯收入等。

1.3 农业生产现状

从土地资源、灌溉情况、水资源、劳动力、气候等方面结合农田水利工程现状,说明农业生产现状。

1.4 水土资源状况

1.4.1 水资源与水环境

重点说明水环境存在问题。

1.4.2 水土资源利用现状

1.4.3 水土资源开发利用潜力

2 工程现状与建设的必要性

2.1 工程设施现状

分工程类型阐述规划区工程数量、完好程度、分布情况、水浇地面积、有效灌溉面积与运行管理状况等;以及人均水浇地面积、人均有效灌溉面积、人均蓄水容积、亩均蓄水容积等;现状及需求情况。

2.2 地位与作用

主要概述”五小水利”工程在改善基本生活生产条件,促进农业、农村和经济社会发展,解决“三农”问题等方面所取得的成效。尤其是在应对干旱过程中,现有工程发挥作用和效益情况。

2.3存在的主要问题

概述目前”五小水利”工程在建设、管理和运行等方面存在的主要问题。

2.4 工程建设的必要性

从提高抗御自然灾害能力,改善干旱缺水地区基本生活、生产条件,保障农民基本生活需要,促进农民增收致富,促进农业和农村经济发展等方面阐述”五小水利”工程建设的必要性、重要性和紧迫性。

3 规划指导思想与目标任务

3.1 指导思想

3.2 基本原则

1、科学规划、统筹兼顾。统筹考虑当地的水土资源状况和经济社会发展需求,与相关规划相协调,坚持蓄引提等相结合,充分利用当地水资源,提高工程供水保障能力。

2、因地制宜、突出重点。充分考虑地形地貌特征,因地制宜确定工程模式和建设方案。突出“五小水利”工程建设,积极发展节水灌溉,优先扶持水利基础设施薄弱、抗灾能力低的地区。

3、尊重民意、量力而行。充分征求当地群众对”五小水利”工程建设管理的意见、建议,尊重基层干部群众意愿,根据国家投入水平、地方财力可能、群众承受能力和当地经济发展实际需要,合理确定建设内容、目标和发展速度。

4、整村推进、提高效益。项目建设以村为单位,摸清底数,合理确定目标,集中连片,整村推进,提高工程效益。

5、健全机制、强化管理。加强政策引导,通过“以奖代补”、“民办公助”等形式,鼓励农民大力兴办小型农田水利设施。进一步深化小型农田水利工程建设与管理体制改革,探索建立“谁建、谁有、谁管理、谁受益”的建设管理机制。

3.3 规划水平年和规划范围

3.3.1 规划水平年

本次规划以2011年为规划基准年,2015年为规划近期水平年,2020年为规划中期水平年,之后为远期规划。

3.3.2 规划范围

规划范围包括县域内山区和丘陵区内的小塘坝、小水池、小水窖、小泵站、小水渠等五小水利工程。其中清淤、整治和新建小塘坝(容积小于10万m3);新建小水池(容积100~500m3)、小水窖(容积20~50m3);改造、新建小泵站(装机容量小于1000千瓦)和小水渠(流量小于1 m3/s)。

3.4 目标与任务

规划区耕地灌溉率丘陵地区不低于85%,山区不低于80%,在一般干旱年实现项目区人均新增0.1亩有效灌面或浇灌面积,使项目区抗御自然灾害的能力明显增强。

4建设内容

4.1建设规模

阐述工程总体建设规模(包括工程数量、蓄水容积、灌溉面积等)。

4.2建设内容

4.2.1小塘坝清淤、整治和新建

4.2.2小水池新建

4.2.3小水窖新建

4.2.4小泵站改造和新建

4.2.5小水渠改造和新建

5投资估算

5.1投资估算原则与依据

5.2主要工程量

全县(市、区)各规划水平年的主要工程量,包括混凝土、土方、石方等。

5.3项目投资估算

以2011年第一季度的价格水平,根据分类工程的典型工程投资及建设任务和综合投资指标,对各项规划建设项目的投资规范进行估算。

5.4资金筹措与分期实施计划

资金筹措方式:分中央、省级、县级、社会、群众及其它等; 按规划水平年编制规划项目的分期实施与投资安排建议。 6效益分析与经济评价

6.1 效益分析

包括经济效益、社会效益和生态效益等。

6.2 国民经济评价

7保障措施

7.1 组织保障

7.2投入保障

7.3技术保障

7.4 管护保障

附表:

附表1:××县(市、区)“五小水利”工程现状表

附表2:××县(市、区)“五小水利”工程规划建设任务表 附表3:××县(市、区)“五小水利”工程规划投资效益表 附表4:小塘坝典型投资及工程量表

附表5:小水池典型投资及工程量表

附表6:小水窖典型投资及工程量表

附表7:小泵站典型投资及工程量表

附表8:小水渠典型投资及工程量表

附图:

附图1: ××县(市、区)“五小水利”工程规划分布图附图2 :小塘坝典型设计图

附图3 :小水池典型设计图

附图4 :小水窖典型设计图

附图5 :小泵站典型设计图

附图6 :小水渠典型设计图

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