第一篇：投资部职能及岗位职责
百货商场人资部职能职责
人力资源部的职能职责
一、职能
在总经理的领导下，依据本公司的工作目标，负责公司整体人力资源的开发、建设、规划和配置，为公司的发展提供有力的人力资源保障。
二、职责
(一)招聘与配置：
1、 制定招聘标准及流程。
2、 制定实施招聘计划。
3、 组织面试、甄选和录用。
4、 负责对员工工服、工牌的管理及发放。
5、 负责员工的储备、调动、奖惩、辞退及思想工作。
6、 负责公司人员结构分析及优化。
7、 负责组织确定各部门的定岗定编。
(二)培训管理与人力资源开发：
1、负责整体培训的协调管理。
2、培训教材的研发、资料的收集、存档与管理
3、通过组织职能职责的梳理、培训，提高各级人员的胜任能力。
4、通过搭建平台，提升各级管理干部的胜任能力。
5、通过人岗匹配，提高岗位胜任能力。
6、负责员工能力成长和后备人才的培养。
(三)薪酬管理：
1、组织薪酬市调，拟定薪酬、激励方案。
2、负责制定考勤制度及考勤管理。
3、负责工资的核算。
4、负责福利待遇的管理。
5、负责人力成本的分析、管控。
6、负责整体晋级工作的组织、实施。
7、对各级人员工作过程进行有效跟进、检查、培训、评估、反馈。
8、组织相关部门实施绩效沟通。
(四)劳动关系：
1、负责建立人事管理档案。
2、负责劳动合同的管理。
3、负责解决劳动争议和纠纷。
4、负责员工劳动保险事宜。
(五)科室建设：
1、建立、完善科室制度及工作程序。
2、科室人员分工，确定各岗位职责。
3、提升科室人员能力和后备人员培养。
4、学习、践行企业文化，做好企业文化的宣贯。
5、搭建学习交流平台，营造良好的学习和工作氛围。
6、人力资源管理制度的制定、落实、监督与完善。
选：
1、选择比努力更重要，选人比培训人更重要;
2、找到适合行业和企业的人。
用：
1、人尽其才，顺势而为;
2、建轨道、纠偏，跟进，督导，激发。小才成大才，大才成高才。路径、方法、措施。
育：
1、全体管理干部的共同职责;2评估、考核(育人能力、团队士气、经营效果)
留：薪酬待遇、团队氛围、企业发展前景
拉力(薪酬)和压力(优胜劣汰)：
1:4 动力十足，压力巨大 花钱的价值
第二篇：股份公司投资审计处职能职责[范文模版]
股份公司投资审计处职能职责
1 职能
投资审计部是公司董事会日常事务管理、投资管理、内部审计、企业法律事务管理、公司经营性房地产租赁管理的职能部门。
2 职责职权
2.1 全面贯彻实施公司质量管理体系程序文件要求。
2.2 负责准备公司董事会会议所需的文件和报告等有关材料，并确保其符合法律、法规、政策、公司章程等有关规定。
2.3 负责筹备公司董事会会议和股东大会，做好会议记录和需归案文件的整理和保管。
2.4 负责“公司成员单位办公例会”的具体组织工作，及时收集成员单位在经营中需公司协调的问题并向有关领导或部门反馈。
2.5 规范投资管理，建立和完善公司投资效益评价体系，按期反馈有关子公司的经济运行数据信息。
2.5.1 参与公司授权范围内的项目投资、对外投资项目前期的可行性分析、资产评估等事宜，并对投资后期效益跟踪分析，及时将有关信息向公司领导汇报。
2.5.2 对影响子公司资产保值的相关因素进行系统分析和监控。
2.5.3 加强与子公司的信息沟通，列席子公司董事会，监督、检查子公司董事会决议的贯彻落实;以资产保值增值为原则，根据董事会决议按照法定程序处理子公司增资扩股、收购、出售股权等事务。
2.6 负责协调公司所属子公司之间的产权交易，督促投资收益的缴纳。
2.7 参与子公司承包指标的落实，牵头会同有关部门对子公司进行业绩考核并提出奖惩意见。
2.8 负责公司子公司、分公司的效益审计、对中层干部进行离任审计;负责公司外部分支机构的财务收支审计，工程项目审计等内部专项审计。
2.9 参与引进外资的可行性分析及合资合同起草等工作;参与合资企业的筹建报审工作;参与境外投资的可行性论证和投资收益的跟踪管理。
2.10 根据有关政策、法律法规做好法律指导、服务工作。负责公司合同的管理与审查;受公司法定代表人委托，负责代理公司诉讼事务及工商行政、司法行政等非诉讼事务。做好依法治企的宣传、执行、监督、检查等工作。
2.11 会同(工程)房产管理部门，共同做好公司经营性房地产租赁的管理工作。
第三篇：部门职能及岗位职责
第二章 部门职能及岗位职责
第一节 部门职能
一、 行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人
力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、 工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程
项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管
理。
三、 设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要
负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
四、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负
责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协
调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程
款等。
五、 财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收
支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
第二节 岗位职责
一、总经理助理
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，
协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、努力完成总经理交赋的其他工作。
二、 行政部经理
1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日
常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。
3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核
等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作。
5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好
的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持，协同作
战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。
7、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平。
8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作计划
与小结。
9、完成总经理交赋的其他工作。
三、行政部副经理
1、在总经理领导下，直接受行政部经理领导，协助经理主持行政部
工作，处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业，务实进取，开
拓创新。
2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度，并以身作
则，带头执行。
3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作。
5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡
查、督办工作，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平。
7、根据公司工作情况收集各方面意见，按周提交行政办公会研究解
决，并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作
的小结和下周工作安排。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
四、 行政助理
1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作。
2、遵守本公司各项规章制度，服从安排，恪尽职守，努力工作。
3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查，并如实的将执行情况反映给上级，以便及时处理和纠正。
4、负责巡查各施工现场，收集各部门的工作，业务活动情况，并认真作好记载，及时向上级汇报。
5、努力学习与钻研，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
6、努力完成上级交赋的其他工作。
五、 文秘人员
1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。
2、严格遵守公司的各项规章制度，服从安排，恪尽职守，爱岗敬业，
努力工作
3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作，即：
(1)起草、打印和发送各类文稿、文件。
(2)负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案，妥善 管理办公用品。
(3)听办公室电话，并作好记录，根据情况及时处理或向上级汇报 处理。
(4)做好工作日程安排及办公会议记录，
(5)负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核 工作。
4、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
5、竭力完成上级交赋的其他工作。
六、 工程部经理
1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。
七、工程部副经理
1、在总经理领导下，直接受部门经理的领导，协助经理管理好公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
八、工程部主管
1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
九、材料采购员
1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程材料的采购与配送。 。。。。
上面是部分岗位职责，其他制度需要您留一个邮箱给你上传。
第四篇：拓展部职能及岗位职责
拓展部部门职责
直接上级：总经理
部门性质：市场专卖店终端加盟客户开发、拓展机构
管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户开发、拓展工作，对所签订的市场专卖店终端加盟
客户信誉负责
主要职责：
1. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店
终端加盟客户;
2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的、季度、月
度计划，并实现目标、计划;
3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用;
4. 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批;
5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测;
6. 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制;
7. 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导;
8. 负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户;
9. 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完
成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作;
10. 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案;
11. 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档;
人员配置：
部门经理1名、拓展主管若干名、拓展专员若干名
部门组织架构分布与职务直观图：
拓展部岗位职责
拓展总监岗位说明书
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
3、工作关系：
三、任职资格：
拓展主管岗位说明书
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
3、工作关系：
拓展专员岗位说明书
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
第五篇：拓展部职能及岗位职责
拓展部部门职责
岗位使命：药店终端拓展开发和合作加盟(注：托管和参股)的客户开发。
管理权限：市场拓展计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责授权管辖地区市场药店终端拓展和合作加盟客户的开发、拓展工作，对所签订的终端药店
及加盟客户信誉负责。
主要职责：
1. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场药店终
端和合作加盟客户;
2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订部门市场开发拓展的、季度、月度计划，
并实现目标、计划;
3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用;
4. 负责拓展方案的制订，呈报副总经理审批;
5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测;
6. 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制;
7. 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导;
8. 负责空白市场跟踪与管理，定期进行回访;
9. 负责药店终端拓展和合作加盟客户的评估、验资、合作加盟客户要求的确认，以及签订合同完成后的
后期跟踪与其它部门衔接服务工作;
10. 负责所有店面合同维护、分租、租金收付工作;
11. 负责建立区域内品牌连锁货店商圈分布图，并存档;
人员配置：
部门经理1名、拓展主管1名、拓展员1名
部门组织架构直观图：
董事长
副总经理
拓展部岗位职责 拓展经理岗位说明书
二、工作内容
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
3、工作关系：
拓展主管岗位说明书
一、基本资料
二、工作内容
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
3、工作关系：
三、任职资格：
拓展专员岗位说明书
一、基本资料
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
3、工作关系：