安全管理工作亮点总结

2022-12-17

总结对于个人的成长而言,是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式,通过编写的总结报告,我们可以在工作回顾中,寻找出自身的工作难点,掌握自身的工作优势,更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《安全管理工作亮点总结》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:安全管理工作亮点总结

校园安全亮点工作总结

篇一:临沂册山中学学校安全工作亮点汇报 强化安全理念,打造健康校园 ——册山中学安全工作亮点介绍

一年来,我校在以孙永来校长为核心的领导班子关心下,积极探索新形式下学校安全管理的新办法,思想重视,措施得力,突出了安全工作的严肃、细致、实效、持续性,极大地提高了广大师生的安全意识,现就近来我校安全工作向各位领导做一汇报:

一、学校安全工作指导思想:思想不重视是安全工作最大的隐患,检查不落实是安全工作最大的失职。

二、学校安全办公室工作准则:用如履薄冰的心态对待学校安全工作;用一丝不苟的态度对待学校安全工作。

三、加强学校安全硬件建设。投入大笔资金,安装了先进、高清的视频监控系统,并及时与公安系统联网,实时监控校园25处场所,同时同地安装了超灵敏的红外无线语音报警系统,做到眼睛看的见,耳朵听的见,校园内外,到处是警惕的眼睛,做到了防患于未然,事件发生早发现、及时处理。学校又安装了校讯通信息平台,依靠现代电子化设备,实现学校与家庭、老师与家长、老师与学生间的全方位沟通互动。做到安全隐患早通知,事件发生早报告,消除师生、家长们因不明真相可能造成的不良影响。学校为安全办购买了高清照相机、录音笔,为安全事件的发生与处理提供了技术与物质保障。

四、完善安全制度,打造高效安全队伍。学校聘请了四名高标准保安人员,并对他们开展了专业培训。建设校园义务护卫队,分两组对校园及周边进行巡逻。每个班级设一名安全联系员,及时上报班级发现的安全问题。通过校园内安装学校安全举报箱,让2400余名学生都成为安全小主人。同时,在班主任的聘任之初,进行专业系统的安全培训,在每周例会上安排一名班主任对班级安全工作进行交流,做到经验共享,疑难共解。每月与街道综治办召开联席会议,每学期都邀请公安、交警、司法等部门领导到校座谈,召开报告会。成立了由全体教干教师参与的校园安全护卫队,定期值班,加强昼夜巡逻。每天中午、下午教干值班制度。让全体教师心中有安全,上课讲安全,活动保安全。通过召开家长会、家长委员会议,让每位家长都关注学校安全,给学校提建议,想对策,让他们都成为学校安全的参与者。

五、多措并举保安全。完善学校安全制度,制定各级安全工作预案,学校大型活动坚持上报。学生早到校报告制度,放学后静校制度。学校与中心小学联手,对文化路及周边行路安全进行整治监督。设立谈话室,由学校法制辅导员、法制副校长、心理咨询师定期对学生的心理问题及时疏导,对不良行为及时指正。建立安全问题生档案,对其进行实时监督与帮教。通过校讯通每天一封短信,联系家长保证学生上下学安全。下发告家长一封安全信,促其懂安全,自觉抓安全。

安全值班室24小时不空岗,工作人员手机畅通,安全护卫队随机而动。消防器材经常检查,做到器材能用,人员会用,用的及时。在教学楼每个拐角处标示逃生导向图,每周三定时开展消防安全疏散自救逃生演练,讲解逃生知识,熟悉逃生路径方法,做到心中有数,临危才能不惧。对社会非法接送学生车辆,联合交通、公安对其进行查处劝阻。

六、活动宣传促安全。以活动促安全习惯养成,以安全主线贯过程。法定安全节日如5.

12、3.

26、11.9、12.2等以倡议书、海报、宣传栏、广播、视频、演讲、手抄报、黑板报、座谈会等形式广泛开展教育,每学期开展安全教育宣传月活动。每周三和重大节日的演练活动,讲解安全知识技能,活动过程细化,反馈查找问题,提效增质。“学校安全隐患我排查,家庭安全问题我发现”对学生成长过程全面负责。对学生成长过程中出现的问题,如打架、斗殴、早恋、社会交往、父母感情、同学友谊、嫉妒、破坏公物、抽烟、饮酒、拒绝黄、赌、毒等问题开展专项教育活动,活动开展之前,及时把活动的目的意义、内容措施等进行广泛宣传,广播站、局域网、宣传栏配合主题活动,开设专题专栏进行报道,形成浓厚的安全活动氛围,以案例说法,以真情打动,让其步入人生正途。

七、因地制宜打造册中特色。针对我校教学楼为c级危楼,在楼体结合处粘贴观察纸,每天定时观察异常,并实时报告。实时监控学校体育课、实验课、课外实践活动,确保课堂活动安全。对学校体育器械定时检查维护,杜绝安全隐患。结合本次“5.12”防灾减灾周活动,我校广泛发动,在全体师生中开展一次“我的24小时——一日安全体验”活动,从起床到如厕、刷牙、就餐、上下楼、行路、乘车、室内活动、课间锻炼、晚餐、散步、就寝等各环节,明确各种安全隐患,通晓应对方式,并互相交流,共同提高。通过活动,使全体师生在生活、学习中强化了安全意识,熟悉了防灾减灾知识,有效地推进了学校安全工作的开展,今后,我们还将继续开展“我的一周(月)之安全体验”活动,促使全体师生懂安全、抓安全。

八、强化食堂食品安全管理。食堂管理工作坚持防患未然、未雨绸缪安全方针,做到食品安全早抓、细查、快整改,责任事故一追到底。食堂煤气钢瓶改接天然气管道,拆除老旧锅炉改安大型电热水器,食堂线路专线专用,餐具、案板消毒柜、池达标,地沟安装精密不锈钢盖栏,杜绝鼠患,工作人员定期查体。食品制作过程规范,从原料采购、加工、分装、就餐、留样,各环节均有安全监督员跟踪监督,确保原材料达标,各环节无二次污染。我校食堂管理观念正在发生转变,由起初的“保安全”到现在的“保健康”,食堂经营与管理不仅仅局限于安全第一的思想,更加追求有利于学生身体健康成长的有效营养方案,每周配餐菜单由专门的营养师根据学生的营养需要搭配后予以公示,每周召开生活会,由学生、教师代表对饭菜质量、营养配置提出意见和建议,不断提高我校师生的就餐质量,为学校教育教学提供更高质量的服务。

校园安全管理是一个经验借签、教训整改、完善提高的自我内化与建设的过程,需要强化安全意识,需要转变安全观念,更需要增强校园安全管理者的行动力。健康的、发展的才是安全的,今后,我们将采取更有效的方式方法,保安全,抓健康,促发展,创新学校安全管理模式,促进我校安全管理工作向可持续发展,建设平安、和谐、健康、文明的校园。

谢谢!

2012年5月篇二:安全伴我行·河头学校安全教育工作亮点2012.3.2 “安全伴我行”——河头学校安全教育工作亮点 天津市河头学校位于北辰区西部,是一所九年一贯制学校,内部分设中学部和小学部,其前身河头中学始建于1958年,2005年河头中学与上河头小学、东堤小学合并,重新组建后命名为天津市河头学校。学校占地面积 40647平方米,现有学生1500余人,教学班38 个,学校共有教职工107名,专任教师学历达标率100%。

河头学校多年来对校园安全工作常抓不懈,坚持“以人为本、安全第一”的方针,搞好校园维稳工作。紧紧围绕创建平安、无差错工作目标,在区教育局的正确指导下,落实开展校园安全、道路交通安全、卫生饮食安全、学生假期安全、消防安全和校园周边安全等专项整治工作,巩固加强了校内隐患排查不放松,进一步强化了安全工作责任追究制度,大力拓宽安全知识宣传教育渠道,建立健全安全管理长效机制,杜绝了大小安全责任事故的发生,全面实现了“零事故”的工作目标。 主要工作:

1、加强在校学生的纪律教育和安全法制宣传教育,进一步增强了广大师生的安全防护意识。经常开展遵纪守法、交通安全、消防安全、应急疏散演练等重点主题的安全常识教育讲座。

2、继续落实校内定期检查制度。严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,坚持把检查作为做好安全工作的一个重要方面,在每周和重大节假日前必查的基础上,“横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角”。

3、结合上级部门精神落实学校各项管理制度,加强群防群治,共建平安校园。

4、充实人防力量,完善机防布防,加强了门卫管理,把好门卫关,关键在门卫。配合德育处重点督查门卫人员认真遵守和执行“门卫制度”和“保安职责条例”,做好校园内和校门口周边治安工作,有效杜绝外来人员无故进入校园及预防滋扰学生的现象发生;重点落实严格教学期间学生的外出校门管理,使校门口真正成为维护学校安全的首要防线,确保校园内外治安稳定。

4、食品、饮用水卫生安全。联合体卫处严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与集体用餐管理规定》,对学校食堂卫生及管理工作认真进行督促整改,建好台帐,防止病从口入。进一步加强学生食堂的硬件建设和管理水平,做到了:

⑴督促食堂承包人按卫生部门的规定办好食堂,做到证照齐全。制定好各项卫生制度,严格按程序操作。食堂工作人员定期体检,合格后持证上岗。

⑵确保各种食品材料从正规渠道进货,严禁购买不洁、变质食品。严格索证手续。 ⑶切实做好食堂的卫生保洁工作,除灭“四害”,创建文明食堂。

5、教育教学安全

⑴各科任教师与学生建立了良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,没有体罚和变相体罚学生的现象发生。

⑵由学校组织的各项活动,都要事先周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。要求各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意,主动与活动组织者保持联系和默契。 ⑶加强对各班各室的用电统一管理。

⑷体育课及其它室外活动课管理有序,没有出现过伤害事故。

6、交通安全

⑴各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨读的必讲内容,教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行,加强候车及坐车、上学放学途中的安全教育。 ⑵值班行政人员加强责任心,等候学生全部离校后方可回家,切实执行学校按时静校的规定。

亮点活动:

1、设立校园“文明礼仪值勤岗” 为进一步优化育人环境,确保校园安全,加强校风、学风建设,由河头学校团总支设立了校园“文明礼仪值勤岗”,意在探索一条全员、全面、全程的教育之路。宗旨是“以养成教育为重点,以自主教育为中心,以体验教育为特色,促进学生全面健康的发展”。校园里浓郁和谐的文明礼仪氛围帮助学生养成了良好的行为习惯,并切实提高了学生自主管理的能力,实现了事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人的全员管理的育人氛围。 “文明礼仪值勤岗”已经成为河头学校的一条亮丽的风景线,她的设立,不是设立在校园里,而是永远设立在同学们的心中,让河头学校的校园更美丽、更文明、更和谐。

2、法制教育讲座

为了进一步加强校园安全建设,创建平安、和谐校园,增强学生法律法规意识,不断丰富学生法律知识,培养学生法制观念,促进学生良好行为习惯的养成。河头学校经常聘请校外辅导员为全体师生及家长进行法制教育讲座,旨在更好地增强全体师生的法制观念与安全知识,进一步促进全体师生遵纪守法的主动性和自觉性,大力提高全校师生的安全防范意识和自我保护能力。“用平安祝福校园的今天,用平安打造校园的未来。”河头学校将会继续从全体师生的安全角度出发,对安全工作常抓不懈,共同创建一个美丽、和谐、平安的校园。

3、安全逃生演练活动

根据区教育局有关的文件精神,为了更好的让学生增强自我防护意识,培养学生逃生自救的技能,保障学生的生命安全,确保灾难来临时把损失降到最低限度,河头学校德育处多次开展安全演练活动,旨在加强学生安全教育,从而提高师生在各种突发事件中的紧急自救能力。 通过自我防护演练,提高了师生应对突发事件的应急反应能力和安全防范意识。他们既掌握了逃生的技能和方法,又有了很大的收获;同时,依托组织类似的演练活动,以确保灾难真正降临时能够自救,保护教师和学生的生命安全,真正将安全逃生演练教育落到了实处。

4、开展“关爱生命·安全教育进校园”活动

为进一步贯彻落实北辰区教育局有关安全教育的决定,迎接“12.4”法制宣传月活动,增强同学们的安全意识,河头学校成功举行了“关爱生命·安全教育进校园”活动。

本次活动由北辰区安监局吴局长牵头,安监局焦处长、双口镇综治办谢主任、上河头派出所刘所长以及上河头村党支部孔书记等一行来到河头学校进行督导、交流活动。会上,安监局吴局长结合当前安全工作的重要性和紧迫性,传达了学校关于抓好安全教育工作的精神,并和大家共同学习了《安全教育手册》的部分内容。苗中营校长根据学校要求也结合学生实际,对中学生交通安全以及有关防骗,防盗和消防知识进行了重点学习与交流,结合最近社会上有关学生安全事故谈了中学生安全教育的必要性和紧迫性。会后,安监局焦处长为全体同学进行了安全知识讲座,所举实例发人深省,使师生们倍感安全教育的重要性与责任意识,为促进我校安全、法制教育的全面落实夯实了基础并提供了有力保障。

通过这次活动,同学们不仅理解了安全教育的重要性,也知道了怎样更好的保护自己,更为重要的是,这次安全教育进校园活动也激励着我们每一位师生为河头学校创建平安文明校园贡献各自的微薄之力。相信在各级领导的殷切关怀与通力合作下,河头学校一定能为师生以及周边社区营造一个安全、文明、和谐的优良环境,学校在安全教育方面将做的更加扎实、有力。

篇三:安全检查汇报亮点

郑州市实验高中安全工作的特色

一、一流全新的硬件设施,为校园安全提供有力保障 作为一所新建学校,郑州市实验高中的校园分为教学、生活、体育运动等多项功能区。开放式图书馆、音乐教室、标准实验室、设备一流的天文台、整洁舒适的学生公寓等教学设施为教育教学活动的有效开展保驾护航。创新实验室的建立又为创新实验研究提供了坚实的基础。校园信息化程度高,构建起以数字化、网络化、信息化为目标的网络基础设施和安全服务支撑平台,为学校安全提供了有力保障。

二、人防技防措施到位,为学校发展创造良好的氛围 在安全建设上,学校建设之初就设计了消防两路供水,保证消防用水万无一失。与此同时还建立了全校消防联动控制。在校内任何一点出现火情,中心监控室都可以第一时间做出反应。为了保证校园安全,学校安装了全覆盖摄像头170多个,建立了覆盖整个校园、楼层进出口的监控系统。围墙除建立红外对射报警系统外,还安装了摄像头。学校成立校园安全巡逻队、应急救援分队和火灾扑救分队,并形成一组三队安全管理模式,我校的安全巡逻队每天由一名中层以上领导带班,青年男教师值班的24小时不间断值班巡逻制,该制度包含周

六、周日,有明确的责任人员,值班职责、要求,突发事件处理机制和预案,每天不定时对校园的各个角落进行巡逻,确保无死角,发现问题,及时反馈,即时整改,形成了校园内外人防、技防有机结合的防范格局,努力为学校发展创造一个良好的氛围。

三、创新实效的心理健康工作,为师生安全保驾护航

1、学校实行导师制,所有学生配有导师。导师有学校领导,也有一线教师,每名导师负责2-8名学生的安全、学习、生活及心理疏导和人生规划指导等。该校实施的导师制是对传统班主任管理模式的完善和补充。导师将重视学生的个性差异,关心学生在学业、生活、品行、心理、人生等方面情况,纠正其缺点和不足,并给予正确适当的导引。更重要的是,导师能够指导学生合理选择课程、分配学分、并根据自己的特点和志向制定好个人的学习计划。与此同时,导师制的实施也充分发挥教育合力的作用。导师制为学校、家庭、社会联系创设了新的平台,导师和家长共同商量如何育人。通过各班班主任、全员家访、聘请校外人员当学生导师等形式逐步形成教育合力。

2、传统文化教育。学校面向全体师生,大力弘扬中华优秀传统文化,注重习惯养成和国学修习,注重学科渗透和课程开发,培养学生君子之风、淑女之气,建设和谐向上、文明向善的文化校园。学校开设 “中华文化国学研读班”,让学生更加了解中华文化的厚重与精深,内化于心,外化于行。通过《中华传统文化教育的实践研究》课题的开展,提高学生的人文修养,积淀他们的文化功底,让学生打好传统文化的根基,也铸就了健康的身心。

3、设立心理咨询室,开设专门的心理课,配备专职心理教师。学校成立心理咨询室,由专职心理老师开设校本课----“鲁帅有约”,以便更好地与学生心理沟通, 疏导学生,预防心理疾强化安全意识。特别是每次的考试前后,是学生心理最脆弱的时期,心理老师及时抓住学生心理动向,疏导思想,预防心理疾病,竭力为学生的心理健康保驾护航。

四、消防实践基地对外开放,市民“零距离”体验消防 学校建立的消防教育社会实践基地是是在郑州市教育局和市消防支队的共同指导和大力支持下历时三个月成功建成的,基地由3d安全教育体验教室,家庭消防安全体验教室,烟感逃生体验室,日常公共安全体验教室,环幕、ipad多媒体体验中心五个主题场馆组成。该消防教育实践基地是目前郑州市三所中小学消防安全教育社会实践基地中设备最齐全,设施最先进的。自2013年“中小学消防安全教育社会实践基地”建立以来,学校一直都铭记安全教育于心,不仅抓紧对本校师生安全方面的教育,也时刻不忘将安全意识传递给整个社区。以她宽厚博爱的胸怀,迎接了来自社区的一批批安全教育学习者。不仅仅是提升了全校师生的安全防范意识,增添了危机应对技能,也带动了整个社区安全意识的提高,让居民的生活安全指数得以提升。

第二篇:安全生产工作亮点总结综述

安全生产和保护环境是土建施工项目部对社会责任感的重要体现,工作以检查整改、和谐发展为重点,以安全生产、环境创优为发展目标,结合企业文化十典九章中“绿色人文”中善用有限资源,让绿色成为竞争力,做中国建筑地铁业务的王牌军!我项目部针对项目施工安全和环境保护从以下五个方面对施工现场进行了全面的安全环保工作。

一、严把新进入场工人教育关

入场工人的教育是安全生产的重要一个环节。新入场工人必须经过三级安全教育和基本的消防知识培训后才可以上岗作业,并且针对不同工种对其教育内容也有所不同。三级安全教育分为公司级入场安全教育、项目级入场安全教育、班组级入场安全教育,三级安全教育的课时略有不同,公司级主要强调大方向上的安全教育,项目级教育对本项目部制定的一些具体的操作规程和现场防毒、消防的实际演练步骤,班组级教育针对现场需要注意的细节进行进一步的安全培训,确保现场每一名工人都经过三级入场教育。

从理论上对现场作业人员进行全面的培训,提醒人员在作业过程中应当注意的安全问题,从而避免事故的发生。

二、制定奖罚分明的工作制度

为了确保在施工过程能够顺利进行,在项目施工过程中必须要建立一套全面的具体的规章制度,其中最有约束力和推动力的制度就是处罚和奖励制度。在工作过程中有时出现工人违规作业,而在安全员劝导无果的情况下,必要的进行处罚会对项目管理工作有利,同时为

了工人能够积极的响应项目部的管理制定了奖励制度,比如说工人宿舍卫生较好的,会对宿舍全体工人进行奖励。奖励会使工人与项目部之间的距离拉近,对于以后的现场施工管理和安全环保工作的开展更为方便。项目部和工人之间搭建了这样良好的桥梁对于安全、施工和工人的切身利益都是百利无一害的。

三、领导带头监督工作

四、群众的反馈作用

五、不定期定向安全教育

安全环保工作以检查整改、和谐发展为重点,与公司管理节奏相适,努力构建专业管理体系、推动标准化运行;通过广大员工的共同努力全面完成安全环保各项任务和目标,保证公司持续、稳定、健康地发展。

一、落实各级一把手的安全第一责任人责任:

“火车跑的快、全靠车头代”;一把手的管理思想,也就是企业的发展方向,我公司成立了由各级一把手组成的安委会,全面负责公司生产安全管理工作,研究制定安全技术措施,实施安全生产检查和 监督;作为安全首问责任人,安全管理状况作为各级一把手业绩评价的重要内容;公司在七大职能管理部门中设立安全管理处,四名专职人员从事安全管理工作,受总经理直接分管,保证了必要的安全投入与管理权力。每年年初公司总经理均与部门负责人、工段负责人签订《安全目标管理责任书》,并缴纳风险抵押金。完成责任目标后,风险抵押金双倍返还,完不成目标的抵押金作废;在年度管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决”,取消一切评优评先,升迁奖励,并做降职或撤职处理。通过责任追究让管理者深深理解,管不好安全不仅是“票子问题,而且还有帽子问题”。

二、建立一套适于企业安全管理的规章制度,并着力践行。 没有规矩、不成方圆,制定制度的原则在于适用性与可执行性,公司在初建时期就率先出台了《岗位安全生产责任制》、《岗位安全操作规程》、《危险作业管理规定》、《三违考核管理办法》等一系列规章制度,以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。事半功倍的营造大家学习制度、应用制度、遵守制度的氛围。

三、安全工作上抓源头、重过程,以学习、培训提升安全技能 以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。

对新进员工进行三级安全教育,并建立档案档;在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工,各班组每班开展班前安全会,各工段组织开展安全活动,全员发言讨论安全相关问题,日常工作中发现“三违”现象从严、从快、从重处理,为安全生产奠定坚实的基础。

开展安全知识、技能培训,根据不同专业对生产系统进行安全培

训,增加岗位人员安全知识,提升安全技能;根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,《交通安全知识简报》、《消防安全知识简报》、《皮带输送机安全知识》、《安全知识宣传栏》等,采取多形式多渠道,营造安全和谐的生产环境。 每年对全员进行安全知识摸底考试及抽查考试,了解员工安全知识与技能情况,计划性、针对性的进行安全培训与学习,同时奖优罚劣,促进安全知识地学与安全技能地提高。

四、通过pdca循环,营造安全管理的高压态势: 公司重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式;每月进行3次安全清洁生产检查,公司安全办公室组织机械、电气、工艺等专业人员进行综合检查,用红星、黑星的方式反映各部门的安全管理状况,安全管理状况较差的部门,该部门与负责人均纳入月度考核,公司安委会将对部门负责人进行问责约谈;由于pdca安全管理的循环,使每个部位均处于时间监控、时刻整改、时刻提升的氛围中,安全隐患无处遁形;

在考核安全专职管理人员时,主要考察工作作风、责任心与知识结构,切实将敢于较真,铁面无私,高度负责的管理人员补充至专业管理岗位,以致于对违规违纪义正言辞、严厉处罚,对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。

五、预测事故发生因素,加强事故防范管理:

根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业

等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每年生产系统集中检修的特点,专门成立安全督察组,每人进行安全教育与承诺,每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,通过高度重视事故易发作业,来保证危险作业可靠系数。

六、寓教于乐、与时俱进,注重安全文化,保证本质安全: 安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题,不可否认是一个枯燥无味的话题,怎样以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,一直是我们努力的方向。每年的全国安全生产月活动我们都高度重视,提前一个月计划、在一个月内切实落实、活动后一个月总结成果,在今年的安全生产月活动中,针对公司管理实际,我们开展了“班组消防演练”,“平安南方杯演讲比赛”(全员对于观摩,县安监局、经贸局等领导作为评委),“安康杯羽毛球篮球赛”,“全员安全隐患征集”,“安全知识竞赛”等十二项活动,员工参于意识高涨,在活动中受到启发与教育。

安全是一个系统工程,随着工艺的现代化、设备大型化,安全管理模式也应与时俱进,与管理要求相适应。安全标准化管理是当前企业安全管理提升的根本方法,公司积极控索、知难而上,率先响应国家安监总局要求实践水泥安全标准化一级达标企业创建(安监局叶局长亲自参加我公司的创建启动动员仪式);一级达标创建对企业的人力、物力、财力、精力、智力,细到每一个栏杆的规格,每个楼梯踏板的高度,每个灯炮的亮度都有明确的要求,但这也恰恰能说明,创建一级达标,确实促进本质安全。篇二:岚皋县安全生产工作亮点特色

岚皋县安全生产监督管理局2012年度亮点工作 一是牢固树立安全发展理念,力推岚皋旅游业蓬勃发展

牢固树立安全事故理念,全县负有旅游安全监督管理的公安、工商、旅游、安监等部门细致排查旅游道路、旅游景区安全、排查旅游安全隐患,制定旅游总体应急管理预案和出台旅游安全监察制度,加大培训农家乐业主,宾馆饭店和景区景点服务人员的力度共602人次,为全年旅游安全为事故发生做出了贡献。

二是为烟花爆竹企业提供安全检查、企业管理、资源整合的全方位打包服务,将安全发展理念融入服务企业的实际行动中

将三个花炮厂以独立企业按统一标准进行整合实行集团公司化管理,在积极向市、省主管部门汇报沟通、争取支持的基础上,实行烟花爆竹在全县生产,经营销售,运输等环节的彻底分离。同时,积极为新建的华峰烟花材料公司和华彩烟花爆竹公司提供项目跑办、企业跟踪考察、产业升级、产品错位开发服务,形成了整体合力,并为烟花爆竹单体企业的做大做强强壮了筋骨。

三是围绕工程建设抓安全发展,探索安全与发展的结合 2012年以来,把涉及矿产开采、旅游公路、电站建设、保障房建设、工业园区开展、烟花爆竹厂建设等多个领域工程建设提供安全服务。在积极强化安全生产隐患排查、检查、督查的基础上,以服务企业发展为己任,既严格要求安全

生产条件,又不拘限于规定形式,对企业的违规行为只纠正、指引改进,认真落实“首纠不罚服务理念。既保障了工程建设的顺利进行,又使安全生产服务保障得到了提升,在工程建设蓬勃发展的同时,没有任何安全事故的发生,较好地探索了企业发展与安全保障的结合。 2012年12月26日篇三:2014年白河县安全生产工作亮点及存在的问题 2014年白河县安全生产工作亮点及存在的问题

一年来,我县安全生产工作不断加强,各镇、各行业安全监管积极有效,企业安全生产主体责任发挥较好,为白河经济社会的持续快速发展提供了有利保障,回顾全年工作,亮点纷呈,成绩明显,主要突出表现在以下几个方面:

一、各镇属地监管得到进一步夯实和加强

一是安全责任体系建立新格局。严格落实了领导干部“一岗双责”和“党政同责”,强化了安全生产属地责任。各镇建立了 “领导包村、责任到人”制度,实行分片到人、责任到人,形成了领导既挂帅又出征,带头抓、带头检查的浓厚氛围。

二是基层基础建设取得新进展。各镇分别成立了安监站,明确了安监机构和工作人员.安全生产“五进”活动继续深化,宋家、茅坪、中厂、双丰、仓上、冷水、城关7个镇均按照县政府统一要求启动了安全文化社区创建活动,特别是城关和中厂2个镇积极参与创建了省级级安全文化社区。 三是安全生产监管呈现新举措。其中:茅坪镇成立了安全生产委员会,明确了职责,细化了任务,分解了目标,强化了监管。冷水镇组织多部门联合执法,综合大检查形成常态。宋家和小双2个镇安全生产“三化”工作认真细致,扎实有效。麻虎镇“打非治违”狠抓不懈。双丰镇坚持患治排查整治警钟长鸣。中厂镇农村道路安全管理取得实效。

二、各部门行业监管得到进一步深化和完善

一是安全生产监管网络体系作用初步显现。在全县范围内建立健全了安全生产网络监管体系,涵盖了县、镇(部门)、村(社区)、企业四级监管网络,并在各级落实了监管监察机构和人员。全县齐抓共管的良好格局已经形成。

二是县安委办综合协调督导职能发挥明显。县安委办根据

工作任务和形势发展需要,规范了每季度召开一次安全生产例会,研判当前的安全形势,安排部署安全生产工作。在重大节日或重要时段,县安委办都会及时安排部署安全生产大检查工作,组织开展联合检查或联合执法,对重点区域、重点行业(领域)、重点企业(单位)或重大隐患进行专门督查。对属于部门或各镇监管的具体隐患或问题事项,县安委办都会以函告的形式督导责任部门或各镇按时完成整改、处置任务,确保隐患、问题及时得到消除、解决。

三是安全生产监管监察联动作用效果明显。在县安委办发

挥综合协调职能的基础上,各相关部门各尽其责,自觉、积极、主动地建立相互之间的业务往来,互通信息,紧密配合,开展了一系列卓有成效的执法检查行动,不断地打击和取缔着辖区和行业(领域)内各种非法违法生产经营建设行为,始终保持“打非治违”的高压态势和威慑力。

四是专项治理成绩显著。在非煤矿山方面。县安监局坚持“关、停、并、转、管”安全整治原则,执行机构评价、专家评

审、县局审查、市局审核、联合验收“五级把关制”。先后对全县2个“小、散、乱、差”的非煤矿山进行关闭。加强了尾矿库日常监管和应急演练,有效预防了事故的发生。严格安全生产许可,把好市场准入关。县国土、公安、安监、林业等部门联合执法,重拳出击,严厉打击非法开采绿松石行动,杜绝了各类非法开采行为和事故的发生。在危化品安全方面。县安监局组织了对全县危险化学品生产、经营、储存企业负责人全部培训到位。完成了14家危险化学品企业三级标准化达标工作,是全县推进最好的行业。在道路交通方面。道路交通事故总量居我县各类事故之首,是安全生产方面最大的难点、重点。县交运局和交警大队根据各自职责,逐步规范了安全管理,对1家机动车驾驶人培训机构和3家客货运企业实现动态管控。进一步完善农村道路交通新通行道路的交通标牌、标线和安全设施设备;排查整治道路交通事故黑点(危险路段),消除事故隐患。县教体局加强了校车安全管理,确保学生生命安全。在消防安全方面。县消防大队全年共检查社会单位100余家,消除各类火灾隐患61处。重点整治了人员密集场所、高层建筑施工工地、高层综合性大楼、城乡接合部、等易出现“三合一”现象的区域,以及学校、医院、村(居)以及敬老(养老)院等福利服务场所的消防隐患,切实增强社会单位“四个能力”,落实各项安全防范措施。

三、各生产经营单位主体责任得到强化和提升

一是非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、交通运输等重点行业(领域)及学校、医院全部按照行业标准完成了安全标准化建设和管理。二是大湾银矿、庆华化工等重点企业积极推行了过程控制、精细化管理模式,有效推动企业主体责任的落实和安全管理方式的转变,全面提升企业本质安全水平。 存在的问题:

1、安全生产监管弱、主体责任不到位。首先是多数企业内部管理混乱、安全管理松懈。为数众多的非公有制企业是由家庭工场、小作坊发展起来的,在安全生产方面既有不重视的问题,也存在着无人管和不会管、管不好的问题。不少企业规章制度不健全,事故隐患普遍存在,违规违章作业普遍存在。其次是企业主体责任没落实。相当部分企业及其主要负责人安全生产意识差,没有依法履行安全生产规定职责,没有依法设立安全生产管理机构或配备专、兼职安全管理人员,没有依法建立并落实安全生产责任制,没有制定必要的安全生产管理制度及安全操作规程,没有制定必要的应急救援预案,没有组织开展必要的安全生产检查活动,没有为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品,没有依法对从业人员进行必要的安全生产培训教育。对从业人员的生命财产安全没有必要的保障。

2、安全事故调查处理阻力大,问题多。现实中碍于情面,没有对相关监管单位,相关监管责任人严格按照“四不放过”事故处理原则,进行查处,事故的警示教育不明显,出现了同一行业,同样的原因连续发生不同性质的事故。

3、农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。随着经济社会的快速发展,我县安全生产事故逐步呈现出多元化趋势。一是随着通村公路的贯通,村民出现购车热潮,新增入户数量大幅增加(特别是摩托车),道路车流量不断上升,由于村道湾大坡陡,致使道路交通方面存在极大的安全隐患;二是城镇化建设步伐加快,集镇人员增加聚集场所等监管难度加大,重点是节假日时期安全生产管理难度加大;三是新农村建设速度逐步加快,新村建设全面铺开,农村建房进入新一轮热潮,发生建筑安全事故的可能性增加;四是农村液化气用户数量较多,用户安全意识较为淡薄,使用环节的安全隐患较为突出。

4、安全监管网络不健全。今年来,我县安监队伍建设有所加强,但安全监管队伍建设仍不尽如人意。各镇虽建立了安全生产机构,但机构是加挂的牌子。人员虽名义上是专职,但实际情况是兼职,多数人员身兼多职,“专人不专职”现象很普遍,带来的问题是无法集中精力从事安全监管工作。最重要的是从事安全生产监管工作人员变换频繁,致使篇四:我市安全生产的七个亮点工作 我市安全生产的七个亮点工作 (2011年11月14日) 今年的安全生产工作具体来说,体现在七个亮点上: 亮点一,安全责任落实持续强化。坚持以管理创新和制度创新提升安全保障水平,把安全生产监管纳入法制化制度化管理轨道。一是以政策引导为抓手,促进安全发展。今年出台了《市安全生产工作责任目标考核办法》、《市化工行业安全发展规划》、《市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等3个政府规范性文件,明确了安全生产责任,促进了企业安全生产管理水平的整体提升,为相关行业规范有序发展奠定了基础。二是以安全生产事故控制指标为载体,落实监管责任。市委、市政府将安全生产工作纳入各地经济社会发展综合目标考核内容,年初分解下达了安全生产考核指标,与各地各部门层层签订安全生产责任书,实行了安全生产“一岗双责”、目标考核、主职述职、预警督办、责任追究、“一票否决”、举报奖励等制度。安委会分解下达安全生产事故控制指标,每季度和半年分别通报安全生产责任目标落实情况,及时预警和督办,做好事故防控工作。各相关部门按照“谁主管谁负责”、“谁发证谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,加强行业领域安全监管和监督检查,

开展了专项执法和联合执法,履行安全监管职责。

亮点二,“两重”工作机制不断完善。在总结近几年隐患排查治理和重大危险源监管经验的基础上,按照“突出重大隐患整改、注重重大危险源监管,由事后处理向事前预防转变”的工作思路,一是突出重点,积极开展隐患排查治理。按照企业把好自查关、部门把好检查关、政府把好督查关的原则,组织企业积极开展自查,邀请专家现场指导,监管部门具体督导,全面推进重点行业和领域的隐患排查治理。今年以来,全市工矿企业3500家、交通运输等重点行业(领域)企业单位3304家认真排查安全隐患,查改隐患7420处,整改率98%,高于全省平均水平。市政府分两批挂牌督办的24处重大隐患,已有15处完成整改进入验收销号程序、8处达到整改进度要求、1处降级。省安办督办的2处重大隐患进展顺利。重大隐患挂牌督办工作从隐患排查、档案台帐、治理方案、分类评估、政府挂牌、媒体公告、进度通报、现场督办、销号申请、专家复核、销号批复等程序上不断规范和完善;二是重大危险源实行年度抽查和备案管理。坚持以高危行业为重点,以减少事故问题、遏制较大以上事故为目标,组织专家对全市非煤矿山重大危险源和危险化学品三级以上重大危险源及其单位分别进行了年度检查和通报,共检查重大危险源22处,排查整改隐患35处,消除了一批隐患,推进了“两重”工作的常态化。

亮点三,安全生产专项整治深入推进。一是深化“打非治违”专项行动。持续开展“安全生产年”活动,组织直管非煤矿山、危化品、烟花爆竹行业进行“打非”,全市共下达整改指令书419份、强制措施决定书39份;关闭取缔非法违法生产经营企业(点)135家,其中取缔非法采矿企业11家,炸毁采矿洞口13处,拆除开采设备4台套;取缔烟花爆竹非法经营点129个,收缴烟花208件、鞭炮730万响,处罚13.25万元;关闭湖北拓普生物技术有限公司生产点等12处。二是部门联动实施联合执法。全市上下进一步完善政府统一领导、相关部门共同参与的联合执法机制,组织安监、公安、国土资源、城建委、交通运输、工商等部门开展联合执法,形成“打非”工作合力。5月4日,市安办组织交警、消防、卫生、林业、城建委、旅游、安监7部门到旅游度假区进行了一次专项行动,发现问题25处,提出建议28条。同时公安、交通、安监、农机等多部门多次联合开展了道路客运交通专项整治、平安农机、公跨铁、平安渔业创建等联合整治执法行动。三是加大社会监督合力。为最大限度地预防和减少生产安全事故的发生,严厉打击非法违法生产经营行为,9月1日起,市县两级同步开通了“12350”安全生产举报投诉电话专线,进一步畅通了安全生产隐患、非法违法生产经营建设行为的举报渠道,并对依法调查属实的违法行为或事故隐患,予以奖励,提高了广大人民群众参与安全生

产监督管理的积极生,,吸引更多的人关心支持安全生产工作,形成了安全生产社会监督合力。 亮点四, 企业标准化创建取得新突破。国务院规定规模以上企业必须在三年内达到安全生产标准化水平,高危企业今年必须达标,否则予以关闭。一是讲求数量。今年市县两级、通过召开企业安全标准化创建推进会,下达全年达标计划,实行重点动员、点面共进。高危行业先行示范,预计今年内全市107家高危企业全部达标,其中危险化学品生产企业37家、烟花爆竹经营企业13家、非煤矿山应达标企业57家;其它规模以上企业分3年达标,今年2000万以上规模企业全部达标,明年500万以上规模企业全部达标。目前纳入今年计划的87家企业(市开发区13家),已全部完成申报工作。二是谋求质量。针对有些行业无标准的实际,我们不等不靠,委托有经验的中介机构起草了非高危企业安全生产达标通用标准及考核办法,统一质量和标准,不断提高企业本质安全水平。三是统筹兼顾。省市明确的各项重点业务工作进展顺利,“安全生产月”活动不断创新,安全发展理念深入人心,安全文化建设成效明显,共培训各类人员3292人,会同有关部门培训新就业农民工2700人,市局选送的小品参加了全省安全生产文艺汇演,获得银奖;“四个一”创建活动涌现了一大批安全生产示范乡镇、安全生产示范社区、安全生产诚信企业和安全标准化企业,“四个一” 创建工作走在全省前列;安科技术得到推广、安全政策逐步落实,8家化工企业进行危险工艺自动化控制改造,部分加油站油罐安装han阻隔防爆装置,地下矿“六大系统”建设正在有序推进,采石场全面推行中深孔爆破和机械铲装,重大危险源安装监测监控装置,长途客运车安装gps监控装置;组织高危企业缴纳风险抵押金、投保安全生产责任险1603.6万元。17家企业开展了“三同时”审查验收工作。

亮点五,突发事件应急救援能力提升。应急预案体系、队伍建设、设施装备和应急演练等方面,从无到有,全面加强。全市1238家生产经营单位编制安全生产应急预案1819个,市局修订印发了非煤矿山、危险化学品等2个专业预案,提请市政府印发《市安全生产事故灾难应急预案(第三版)》。应急演练水平逐步提高,全市共举办各类安全生产应急演练145次,参演人数5676人,直接投入81.95万元,提高了应急处置能力。组织协调有关部门及时正确处置了液化石油气槽罐车侧翻等3起危化品应急事件,没有发生次生事故。专业应急救援队伍逐步配强,成立了2支危化品应急救援队和2支矿山应急救援队。

亮点六,职业健康监管起步态势良好。去年底,省编办明确了安监、卫生、人社三部门分别为职业病防、治、保的工作职能,正式将原卫生部门的“防”的职能划转安监部门。结合机构改革,市局设立了职业健康监管科,各县(市)区篇五:车间安全工作亮点

车间安全工作亮点

一年来,xxx车间,以集团公司及厂一号安全文件精神为工作指导,以“安康杯”活动贯穿全年安全生产。认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,根据去年安全工作取得的经验和存在的不足,进行了认真的总结、分析。安全工作以检查整改、和谐发展、改善职工劳动强度为重点。以本安体系建设为中心,强化管理、大胆创新,与厂管理节奏相适应。通过广大员工的共同努力全面完成安全各项任务和目标,保证了厂持续、稳定、健康地发展。

一、建立一套适于车间安全管理的规章制度,并着力践行

没有规矩、不成方圆,制定制度的原则在于适用性与可执行性。车间在年初就按照本安体系考评分标准修订、完善了车间各项管理制度,并按照制度要求完善本安体系记录72册。以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。进一步明确了各岗位特别是领导岗位的安全生产责任,使车间的安全管理由车间主任、技术员、班长之间层层挂钩,环环相扣。严格落实车间管理人员、班组长现场跟班签到制度。要求各级管理人员减少案头工作,突出现场管理,切实解决工作中存在的具体问题;坚持谁主管,谁负责,岗位员工共同参与监督负责的原则,严格落实安全生产自查自纠、隐患排查、监督整改等具体措施。积极制定关键岗位、薄弱环节的工作流程、操作规程以及相关管理规定,确保安全生产工作取得实效。

二、安全工作上抓源头、重过程,以学习、培训提升安全技能

以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。开展安全知识、技能培训,根据不同专业对生产系统进行安全培训,增加岗位人员安全知识,提升安全技能;根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,采取多形式多渠道,营造安全和谐的生产环境。每月对全员进行安全知识闭卷考试,了解员工安全知识与技能情况,计划性、针对性的进行安全培训与学习,同时奖优罚劣,促进安全知识地学与安全技能地提高。为了让员工真正了解设备的性能构造,利用月底停产检修期间,车间领导和技术员对员工进行现场培训,在作业现场对设备进行拆解、维 护和保养,通过现场培训提升员工的安全技能。

随着员工幸福指数的不断提升,驾驶私家车上下班的员工不断增加,在交通安全专项整顿活动中,车间认真结合实际情况,查漏补缺,创造性地开展工作,与驾驶员签订安全责任书,建立私家车管理台账,定期对驾驶员进行安全教育,保证了车间员工的行车安全。

三、加强现场安全管理,提升本安建设标准,加强事故防范管理

今年是车间本安体系建设提升年,通过向车间全体员工征集合理化建议进行完善,来改善员工作业环境。在精煤和原煤胶带机头增设托盘、加设喷水,将皮带机头末煤冲入煤泥水系统,控制了员工在生产中清理机头积煤可能将铁锹卷入皮带的危险。由于设计建设时胶带输送机窄侧达不到通行要求,车间在所有胶带输送机窄侧加设了安全栅栏,生产中进行上锁,禁止生产中员工在皮带窄侧行走。对车间厂房设备、设施进行编号管理,对所有胶带输送机托辊架、圆盘过滤机刮刀、浮选柱气泡发生器、消防设施、安全监测系统等进行编号,提高员工在汇报时的准确性,减少在维修、更换时失误。对过滤机厂房加设地漏管,主厂房地漏管进行改造,减轻员工的劳动强度。规范作业现场冲地胶管的盘放,杜绝了以前用完胶管乱丢乱放的现象,避免了行走时候胶管绊人的事情发生。在厂房防护栏杆上加设挡皮,防止用水冲地时溅到电器设备上。通过一系列的安全措施,减少了安全事故的发生,降低了员工的劳动强度。

根据季节安全管理特点,重点做好夏季三防和冬季三防工作工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每月生产系统集中检修的特点,在制定检修计划的同时指定专人负责检修项目的安全工作,每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,来保证危险作业可靠系数。

四、通过pdca循环,营造安全管理模式

车间重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式;每周四进行安全清洁生产检查,通过对现在安全设施、消防设施、文明生产、设备管理、现场记录进行综合检查,对存在问题下达“五定”整改表,要求各班组限期整改并进行复查。对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察 秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。由于pdca安全管理的循环,使每个部位均处于时刻监控、时刻整改、时刻提升的氛围中,安全隐患无处遁形。

五、与时俱进,注重安全文化,保证本质安全 安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题,不可否认是一个枯燥无味的话题,怎样以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,一直是我们努力的方向。车间在厂房一楼钢结构墙柱上喷涂警示标语,在厂房悬挂安全文化。年初的首季开门红、全国安全生产月、决战100天活动我们都高度重视,提前制定计划、切实落实、活动结束后总结成果。在进行车间先后开展了“安全演讲”,“全员安全隐患征集”,“安全知识竞赛”等活动,员工参于意识高涨,在活动中受到启发与教育。 安全是一个系统工程,随着工艺的现代化、设备大型化,安全管理模式也应与时俱进,与管理要求相适应。本质安全管理是当前企业安全管理提升的根本方法,车间积极探索、知难而上,率先响应厂打造神华本安一级的的号召,细到每一个栏杆的规格,每个螺丝的长度,每个灯炮的亮度都有明确的要求。但这也恰恰能说明,创建安全作业环境,是确实促进本质安全提升的必要条件。

第三篇:安全工作亮点

赵家镇东溪完小“安全工作亮点”

“为平安勿以其小而不为,管安全勿以其小而不管。”近年来,赵家镇东溪完小坚持以“抓安全细节管理,促学校和谐发展”为安全管理宗旨,将学校的安全稳定和师生的人身安全摆在首位。本学期,学校安全管理工作扎实开展,亮点纷呈。

亮点一:“无间隙”安全管理制度让安全事故无缝可钻。

学校实施“无间隙”安全管理制度,安排课任教师在每个空档时间内都有自己的工作安管,具体分派好各自的安全管理时间,做到无空隙遗漏。同时坚持班主任“四点”制度:早上点名、中午点名、晚间点名、随时点名,执行严格的学生请假制度,强调任课教师密切配合、加强学生在教室和上下楼道的管理,严格教学时间学生的接送制度,做到安全上学、放学。自此制度实施以来,学校教育教学工作安全、有序开展,无一例安全事故发生,让安全事故无缝可钻。

亮点二:“我为校园安全献一言”活动让安全隐患无处藏身。

学校发动全校师生、家长力量,开展“我为校园安全献一言”谏言献策征集活动。在本学期“我为校园安全献一言”活动中,学校共收到安全征集留言几十则,筛查安全隐患6条,隐患整改率达到了100℅。在活动中,同学们以讲故事、举实例形式使同学们在得到欢娱的同时对平时易出现的不安全因素有了更深刻的理解与认识。活动后,大队部要求队员们能根据自己的切身感受,写一句安全警句,时刻提醒自己与周围的人,时刻注意安全。同学们的“我为安全献一言”有:“安全记在心,人人尽责任”、“隐患早处理,安全得保障”、“隐患处处有,安全时时记”、“不要推不要挤,

关心别人爱自己”、“玩耍嬉戏要当心,安全警钟常在心”、“穿马路时左右看,用家电时看插头,用火电时要小心,做工作时要认真,平平安安过一生”。通过这次活动,共征得安全警句60多句,师生们将安全警句化为自身的自觉行为,有力地促进了学校的师生安全。

同时,

一、

二、三年级结合班队活动,把学生所发现的安全隐患用生动有趣的游戏、小品进行展示,以此提高警惕。

四、

五、六年级学生,在观察校园安全隐患在基础上,完成调查报告。同时发放告家长书,让家长将发现的安全隐患告知学校。最后由学校安管处综合归纳校园中存在的安全隐患,落实措施整改。

亮点三:党员先锋护校队显神威。

学校成立了以党员、男教师为主的护校队,进行课间、集会、出操安全巡查,发现学生有不安全行为进行及时制止和劝导,并协助值周老师做好学生上放学的安全管理工作。

亮点四:安全信息员队伍网络消除各类安全隐患。

学校成立安全工作小组,设立有各楼层组长、各班学生代表、各寝室长为主的较为庞大的安全信息员队伍,及时发现学校工作、学生学习生活中的各类安全隐患,努力遵循第一时间发现、第一时间上报、第一时间处理的原则。

亮点五:加大宣传力度,多渠道营造良好的校园安全氛围。

学校利用广播、班队会、放学前一分钟、宣传窗、红领巾广站、黑板报、紧急演练等形式多渠道对学生进行安全知识教育,增强学生安全常识,掌握安全、逃生技能;邀请法制副校长举行法制专题座,通过法律知识竞赛,提高师生法律意识;利用周一集会的机会,向全校师生通报各地安全

2

事故,让师生引以为戒,敲响安全警钟,严防安全事故的发生,有效地加大了宣传力度,营造了良好的校园安全氛围。

亮点六:利用暑期新装的“多媒体”,通过刻录“电影影片”和“动画片”,利用课余空档时间和晚间活动课,让学生看影片,减小学生自己无聊的空余时间,能安心在教室里欣赏影片,保障安全,确保平安。

学校安全工作无小事,安全责任重于泰山。在今后学校安全管理工作中,学校将继续紧绷安全之弦,将安全工作做细做实,进一步提高全校师生的安全指数。为了提高全校师生的安全意识,增强师生的安全责任感,将安全教育融入到校园文化建设,增强学校师生的参与度。

赵家镇东溪完小

第四篇:安全工作亮点

安全环保工作以检查整改、和谐发展为重点,与公司管理节奏相适,努力构建专业管理体系、推动标准化运行;通过广大员工的共同努力全面完成安全环保各项任务和目标,保证公司持续、稳定、健康地发展。

一、落实各级一把手的安全第一责任人责任:

“火车跑的快、全靠车头代”;一把手的管理思想,也就是企业的发展方向,我公司成立了由各级一把手组成的安委会,全面负责公司生产安全管理工作,研究制定安全技术措施,实施安全生产检查和监督;作为安全首问责任人,安全管理状况作为各级一把手业绩评价的重要内容;公司在七大职能管理部门中设立安全管理处,四名专职人员从事安全管理工作,受总经理直接分管,保证了必要的安全投入与管理权力。每年年初公司总经理均与部门负责人、工段负责人签订《安全目标管理责任书》,并缴纳风险抵押金。完成责任目标后,风险抵押金双倍返还,完不成目标的抵押金作废;在管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决”,取消一切评优评先,升迁奖励,并做降职或撤职处理。通过责任追究让管理者深深理解,管不好安全不仅是“票子问题,而且还有帽子问题”。

二、建立一套适于企业安全管理的规章制度,并着力践行。 没有规矩、不成方圆,制定制度的原则在于适用性与可执行性,公司在初建时期就率先出台了《岗位安全生产责任制》、《岗位安全操作规程》、《危险作业管理规定》、《三违考核管理办法》等一系列规章制度,以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。事半功倍的营造大家学习制度、应用制度、遵守制度的氛围。

三、安全工作上抓源头、重过程,以学习、培训提升安全技能 以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。

对新进员工进行三级安全教育,并建立档案档;在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工,各班组每班开展班前安全会,各工段组织开展安全活动,全员发言讨论安全相关问题,日常工作中发现“三违”现象从严、从快、从重处理,为安全生产奠定坚实的基础。

开展安全知识、技能培训,根据不同专业对生产系统进行安全培训,增加岗位人员安全知识,提升安全技能;根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,《交通安全知识简报》、《消防安全知识简报》、《皮带输送机安全知识》、《安全知识宣传栏》等,采取多形式多渠道,营造安全和谐的生产环境。

每年对全员进行安全知识摸底考试及抽查考试,了解员工安全知识与技能情况,计划性、针对性的进行安全培训与学习,同时奖优罚劣,促进安全知识地学与安全技能地提高。

四、通过PDCA循环,营造安全管理的高压态势:

公司重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式;每月进行3次安全清洁生产检查,公司安全办公室组织机械、电气、工艺等专业人员进行综合检查,用红星、黑星的方式反映各部门的安全管理状况,安全管理状况较差的部门,该部门与负责人均纳入月度考核,公司安委会将对部门负责人进行问责约谈;由于PDCA安全管理的循环,使每个部位均处于时间监控、时刻整改、时刻提升的氛围中,安全隐患无处遁形; 在考核安全专职管理人员时,主要考察工作作风、责任心与知识结构,切实将敢于较真,铁面无私,高度负责的管理人员补充至专业管理岗位,以致于对违规违纪义正言辞、严厉处罚,对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。

五、预测事故发生因素,加强事故防范管理:

根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每年生产系统集中检修的特点,专门成立安全督察组,每人进行安全教育与承诺,每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,通过高度重视事故易发作业,来保证危险作业可靠系数。

六、寓教于乐、与时俱进,注重安全文化,保证本质安全: 安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题,不可否认是一个枯燥无味的话题,怎样以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,一直是我们努力的方向。每年的全国安全生产月活动我们都高度重视,提前一个月计划、在一个月内切实落实、活动后一个月总结成果,在今年的安全生产月活动中,针对公司管理实际,我们开展了“班组消防演练”,“平安南方杯演讲比赛”(全员对于观摩,县安监局、经贸局等领导作为评委),“安康杯羽毛球篮球赛”,“全员安全隐患征集”,“安全知识竞赛”等十二项活动,员工参于意识高涨,在活动中受到启发与教育。

安全是一个系统工程,随着工艺的现代化、设备大型化,安全管理模式也应与时俱进,与管理要求相适应。安全标准化管理是当前企业安全管理提升的根本方法,公司积极控索、知难而上,率先响应国家安监总局要求实践水泥安全标准化一级达标企业创建(安监局叶局长亲自参加我公司的创建启动动员仪式);一级达标创建对企业的人力、物力、财力、精力、智力,细到每一个栏杆的规格,每个楼梯踏板的高度,每个灯炮的亮度都有明确的要求,但这也恰恰能说明,创建一级达标,确实促进本质安全。

第五篇:车间安全工作亮点

一年来,XXX车间,以集团公司及厂一号安全文件精神为工作指导,以“安康杯”活动贯穿全年安全生产。认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,根据去年安全工作取得的经验和存在的不足,进行了认真的总结、分析。安全工作以检查整改、和谐发展、改善职工劳动强度为重点。以本安体系建设为中心,强化管理、大胆创新,与厂管理节奏相适应。通过广大员工的共同努力全面完成安全各项任务和目标,保证了厂持续、稳定、健康地发展。

一、建立一套适于车间安全管理的规章制度,并着力践行

没有规矩、不成方圆,制定制度的原则在于适用性与可执行性。车间在年初就按照本安体系考评分标准修订、完善了车间各项管理制度,并按照制度要求完善本安体系记录72册。以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。进一步明确了各岗位特别是领导岗位的安全生产责任,使车间的安全管理由车间主任、技术员、班长之间层层挂钩,环环相扣。严格落实车间管理人员、班组长现场跟班签到制度。要求各级管理人员减少案头工作,突出现场管理,切实解决工作中存在的具体问题;坚持谁主管,谁负责,岗位员工共同参与监督负责的原则,严格落实安全生产自查自纠、隐患排查、监督整改等具体措施。积极制定关键岗位、薄弱环节的工作流程、操作规程以及相关管理规定,确保安全生产工作取得实效。

二、安全工作上抓源头、重过程,以学习、培训提升安全技能

以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。开展安全知识、技能培训,根据不同专业对生产系统进行安全培训,增加岗位人员安全知识,提升安全技能;根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,采取多形式多渠道,营造安全和谐的生产环境。每月对全员进行安全知识闭卷考试,了解员工安全知识与技能情况,计划性、针对性的进行安全培训与学习,同时奖优罚劣,促进安全知识地学与安全技能地提高。为了让员工真正了解设备的性能构造,利用月底停产检修期间,车间领导和技术员对员工进行现场培训,在作业现场对设备进行拆解、维

护和保养,通过现场培训提升员工的安全技能。

随着员工幸福指数的不断提升,驾驶私家车上下班的员工不断增加,在交通安全专项整顿活动中,车间认真结合实际情况,查漏补缺,创造性地开展工作,与驾驶员签订安全责任书,建立私家车管理台账,定期对驾驶员进行安全教育,保证了车间员工的行车安全。

三、加强现场安全管理,提升本安建设标准,加强事故防范管理

今年是车间本安体系建设提升年,通过向车间全体员工征集合理化建议进行完善,来改善员工作业环境。在精煤和原煤胶带机头增设托盘、加设喷水,将皮带机头末煤冲入煤泥水系统,控制了员工在生产中清理机头积煤可能将铁锹卷入皮带的危险。由于设计建设时胶带输送机窄侧达不到通行要求,车间在所有胶带输送机窄侧加设了安全栅栏,生产中进行上锁,禁止生产中员工在皮带窄侧行走。对车间厂房设备、设施进行编号管理,对所有胶带输送机托辊架、圆盘过滤机刮刀、浮选柱气泡发生器、消防设施、安全监测系统等进行编号,提高员工在汇报时的准确性,减少在维修、更换时失误。对过滤机厂房加设地漏管,主厂房地漏管进行改造,减轻员工的劳动强度。规范作业现场冲地胶管的盘放,杜绝了以前用完胶管乱丢乱放的现象,避免了行走时候胶管绊人的事情发生。在厂房防护栏杆上加设挡皮,防止用水冲地时溅到电器设备上。通过一系列的安全措施,减少了安全事故的发生,降低了员工的劳动强度。

根据季节安全管理特点,重点做好夏季三防和冬季三防工作工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每月生产系统集中检修的特点,在制定检修计划的同时指定专人负责检修项目的安全工作,每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,来保证危险作业可靠系数。

四、通过PDCA循环,营造安全管理模式

车间重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式;每周四进行安全清洁生产检查,通过对现在安全设施、消防设施、文明生产、设备管理、现场记录进行综合检查,对存在问题下达“五定”整改表,要求各班组限期整改并进行复查。对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察

秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。由于PDCA安全管理的循环,使每个部位均处于时刻监控、时刻整改、时刻提升的氛围中,安全隐患无处遁形。

五、与时俱进,注重安全文化,保证本质安全

安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题,不可否认是一个枯燥无味的话题,怎样以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,一直是我们努力的方向。车间在厂房一楼钢结构墙柱上喷涂警示标语,在厂房悬挂安全文化。年初的首季开门红、全国安全生产月、决战100天活动我们都高度重视,提前制定计划、切实落实、活动结束后总结成果。在进行车间先后开展了“安全演讲”,“全员安全隐患征集”,“安全知识竞赛”等活动,员工参于意识高涨,在活动中受到启发与教育。

安全是一个系统工程,随着工艺的现代化、设备大型化,安全管理模式也应与时俱进,与管理要求相适应。本质安全管理是当前企业安全管理提升的根本方法,车间积极探索、知难而上,率先响应厂打造神华本安一级的的号召,细到每一个栏杆的规格,每个螺丝的长度,每个灯炮的亮度都有明确的要求。但这也恰恰能说明,创建安全作业环境,是确实促进本质安全提升的必要条件。

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