网站建设经验交流材料范文

2023-06-27

网站建设经验交流材料范文第1篇

今天,能够在这样庄重的场合发言,谈点对生态文明村创建工作的粗浅认识,我深感荣幸。说得不对的地方,请大家批评指正。

我是农家子弟,生在农村,长在农村,是家乡五谷杂粮的哺育,父老乡亲的悉心呵护,使我长大成人。虽然我现在离开家乡,到了鼎湖创办实业,努力实现自己的人生追求。然而,对农村,我有不可割舍、无法忘却的深厚感情。正因为有这样的情感纽带起作用,我经常回到自己的家乡,对农村的现状有比较深刻的了解。使我倍感欣慰的是,改革开放以来,农村经济不断发展,农民群众解决了温饱问题,物质生活水平日益提高。令我心情沉重的是,农村生产力水平仍然低下,交通不便,信息闭塞,农民文化生活贫乏;公共基础设施脆弱,规划、建设和管理工作滞后,村巷道狭窄坑洼,晴天尘土飞扬、雨天泥泞难行,垃圾乱堆乱放,人畜混居、污水横流,蚊蝇孳生,露天厕所臭气熏天,使人望而却步。农村脏乱差的人居环境与日新月异的城市面貌相比,存在着巨大的反差,城乡发展差距有拉大的趋势。

从报纸、广播、电视等大众传播媒体的宣传报道中知道,市委、市政府在2003年作出了实施“千村生态文明工程”的重大战略部署,并采取了切实有效的措施,组织和发动广大农民群众以治理脏乱差、改变农村落后的生产生活条件为突破口,抓好改水、改厕、改路、改灶、改造住房,实现村有篮球场、有垃圾处理填埋场、有生态小公园、有禽畜饲养栏、有建设规划的目标。三年来,生态文明村创建工作得到广大农民群众的衷心拥护和积极参与,得到了社会各界的广泛支持,不断健康有序推进,创建成效明显,一些群众迫切盼望的热点难点问题得以解决,村容村貌大为改善,农民群众安居乐业有比较舒适的环境。创建生态文明村,对广大农民是一种美好的时代福音,是一项农村得发展、环境得改善、农民得实惠的民心工程。我认为,这项工作的前景无疑是光明的,但任务是十分艰巨的。农村长期的积贫积弱,仅仅依靠农村的自我积累、农民的自身努力来加快生态文明村的发展,是不现实的,应该发挥各方面的积极性,动员社会各界支持来促进。生态文明村建设,为工业反哺农业、城市支持农村开辟了一条有效的途径。民营企业是在改革开放大潮中发展壮大起来的,民营企业家是“让一部分人先富起来”政策的受惠者。在刚刚闭幕的全国政协十届四次会议上,由全国政协常委、新希望集团董事长刘永好等民营企业家向全国民营企业发出倡议:民企下乡帮助农民脱贫致富,支持农村改善环境,争做新农村建设排头兵。我们民营企业要积极响应,在企业快速健康发展的同时,不忘回报社会,反哺农村。

农业是人类衣食之源,是自然再生产与社会再生产相结合的产业。农村是最大的生态屏障,是人与自然和谐相处的最重要之地。像我们这样的以自然资源为支撑的企业,如果农村环境受到污染,生态受到破坏,则举步维艰,甚至难以为继、无法生存。关注农民的生产生活环境,力所能及为他们做一些有益的事,我们有责任,也愿意这样做。我们飘雪鼎湖山泉有限公司能发展到今天的生产规模,市场份额日益扩大,产品受到越来越多消费者的喜爱,这有赖于改革开放的好政策,有赖于肇庆得天独厚的良好生态环境,有赖于农村和广大农民兄弟的大力支持。“滴水之恩当涌泉相报”。我们要树立社会责任感,积极参与民营企业与农村开展的“一对一”结对共建生态文明村活动。并与结对子的村庄共同研究,细心规划,充分调动各方资源,帮助村里治理环境、发展产业、促进就业、兴办文化、扶助教育,凡是对农民群众有利的事情都尽力去做,以实际行动推进我市生态文明村建设的步伐。

网站建设经验交流材料范文第2篇

一、深入加强思想教育,解决好服务和谐社会的理念问题

为教育干警端正执法思想,澄清对“为谁执法、如何执法”问题的模糊认识,区法院坚持不懈地抓了干警的思想理念教育:一是抓好“八荣八耻”教育,引导干警树立社会主义道德观。开展了以“爱心、孝心、诚心、公心、忠心”为内容的“五心教育”,大力倡导对祖国热爱、对父母孝顺、对朋友诚心、对社会奉献、对事业忠诚的职业道德和家庭美德。使广大干警懂得既要崇尚职业道德,成为好法官;也要注重家庭美德,做个好成员;还要遵守社会公德,当个好公民。二是抓好社会主义法治理念教育,引导干警树立正确的执法观念。着重强调在执法过程中要全面强化五个理念,正确处理好五个关系,即:强化依法治国的理念,处理好人民法院与政府工作的关系;强化司法为民的理念,处理好严格执法与人性化服务的关系;强化公平正义的理念,处理好公正执法与人情往来的关系;强化服务大局的理念,处理好全局利益与局部利益的关系;强化党的领导的理念,处理好独立司法与党委领导的关系。并通过设立爱岗敬业教育园地、开展社会主义法治理念主题演讲、征集法官之歌、推选名言警句等形式多样的活动,使这五个理念逐步深入人心,进而有效地指导自身的司法行为。三是抓好和谐司法理念教育,引导干警创建法院内、外和谐的司法关系。组织干警收看台湾学者余世维教授的管理学讲座,传授如何提高沟通、创新、团结协作等能力。观看于丹教授的《论语》心得讲座,引导干警明白人与自然及其他事物的和谐之理,用科学和谐观念看待事物,对待他人。通过学习,倡导在法院内部营造心灵相通、工作相融、人缘相亲、和谐合作、团结向上的工作氛围;在法院外部寻求和构建一种和谐的诉讼模式,倡导诉讼当事人之间的依法诉讼、诚信诉讼、文明诉讼、积极诉讼、平等诉讼,形成和谐诉讼秩序。

二、严格规范司法行为,解决好服务和谐社会的作风问题

规范司法行为对于加强法院规范化建设、提高司法水平、增强服务和谐社会的能力具有重要的促进作用。工作中,区法院重点采取了以下几项措施:

一是倡导文明用语,规范司法文明的细节。结合实际情况,制定了全院文明用语和行为规范标准,要求干警工作时间统一着装、中午严禁饮酒、按时上下班和严格遵守会议制度,做到仪表整齐、风纪严整、举止端庄、行为规范。从接待来人、外出执行公务等五个方面提出了20条规范用语和10条禁止性用语,通过文明用语和行为规范标准的实施,使干警从小事抓起,从细处做起,规范好自己的言行举止,树立起文明执法、热情服务的良好形象。

二是建章立制,加强标准化管理。严格了车辆管理,除法庭车辆外,所有办案用车统一由办公室安排,并加强对司机的在岗考核,保证了办公及时用车;严格财务管理,实行一本帐,经办人、分管副院长、院长三人会签的管理办法,诉讼支出费用、罚没款由财务统一收缴管理,杜绝庭室自设帐目。并认真落实了上下班考勤制度、中午就餐打卡制度、卫生检查通报制度等,使法院管理工作做到了有章可循,严格管理,保证了整体工作的全面推进。

三是完善内外监督制约机制,确保队伍廉洁司法。内部监督上,依照最高人民法院制定的《法官行为规范》的规定,对干警司法审判和业外活动等各个方面进行了进一步的细化分解、量化标准,建立干警廉政档案,运用廉政档案评优劣、定赏罚,使党风廉政建设由软指标变成了硬任务;为进一步增强廉政教育的针对性、有效性,区法院还组织干警到监狱进行警示教育,听服刑人员讲述自己由国家干部蜕变为罪犯的过程,他们发自内心深处的忏悔为干警敲响了自我约束、拒腐防贪的警钟。外部监督上,做到了“三个自觉接受”。自觉接受人大的权力监督:定期向人大报告工作,认真落实人大指示和提案,坚持每年召开两次人大代表座谈会,寄一封征求意见信,从反馈意见中找出队伍存在的问题;自觉接受法律机关的法律监督和上级法院的审判监督:定期和检察机关召开座谈会,交流工作,接受监督,对于上级法院发回重审、改判的案件,实行案件分析会制度,组织办案人员全面总结,深入研讨,认真自纠;自觉接受人民群众的民主监督:通过院长接待日制度,了解群众对法官和其他工作人员工作作风、办案水平、廉洁执法等方面评价,掌握队伍动态。还在电子滚动显示屏上,向当事人定时播出法院的各项规章制度、廉政制度和监督电话等,以方便群众随时举报监督。

三、全面提高司法能力,解决好服务和谐

社会的本领问题合格过硬的业务水平是从事审判工作的基础,为促使干警提高法律专业水平、增强司法能力,区法

近年来,区法院围绕着“公正与效率”工作主题,以规范司法行为、提高司法能力为重点,大力加强队伍建设,努力提高队伍服务和谐社会的司法能力和水平。

一、深入加强思想教育,解决好服务和谐社会的理念问题

为教育干警端正执法思想,澄清对“为谁执法、如何执法”问题的模糊认识,区法院坚持不懈地抓了干警的思想理念教育:一是抓好“八荣八耻”教育,引导干警树立社会主义道德观。开展了以“爱心、孝心、诚心、公心、忠心”为内容的“五心教育”,大力倡导对祖国热爱、对父母孝顺、对朋友诚心、对社会奉献、对事业忠诚的职业道德和家庭美德。使广大干警懂得既要崇尚职业道德,成为好法官;也要注重家庭美德,做个好成员;还要遵守社会公德,当个好公民。二是抓好社会主义法治理念教育,引导干警树立正确的执法观念。着重强调在执法过程中要全面强化五个理念,正确处理好五个关系,即:强化依法治国的理念,处理好人民法院与政府工作的关系;强化司法为民的理念,处理好严格执法与人性化服务的关系;强化公平正义的理念,处理好公正执法与人情往来的关系;强化服务大局的理念,处理好全局利益与局部利益的关系;强化党的领导的理念,处理好独立司法与党委领导的关系。并通过设立爱岗敬业教育园地、开展社会主义法治理念主题演讲、征集法官之歌、推选名言警句等形式多样的活动,使这五个理念逐步深入人心,进而有效地指导自身的司法行为。三是抓好和谐司法理念教育,引导干警创建法院内、外和谐的司法关系。组织干警收看台湾学者余世维教授的管理学讲座,传授如何提高沟通、创新、团结协作等能力。观看于丹教授的《论语》心得讲座,引导干警明白人与自然及其他事物的和谐之理,用科学和谐观念看待事物,对待他人。通过学习,倡导在法院内部营造心灵相通、工作相融、人缘相亲、和谐合作、团结向上的工作氛围;在法院外部寻求和构建一种和谐的诉讼模式,倡导诉讼当事人之间的依法诉讼、诚信诉讼、文明诉讼、积极诉讼、平等诉讼,形成和谐诉讼秩序。

二、严格规范司法行为,解决好服务和谐社会的作风问题

规范司法行为对于加强法院规范化建设、提高司法水平、增强服务和谐社会的能力具有重要的促进作用。工作中,区法院重点采取了以下几项措施:

一是倡导文明用语,规范司法文明的细节。结合实际情况,制定了全院文明用语和行为规范标准,要求干警工作时间统一着装、中午严禁饮酒、按时上下班和严格遵守会议制度,做到仪表整齐、风纪严整、举止端庄、行为规范。从接待来人、外出执行公务等五个方面提出了20条规范用语和10条禁止性用语,通过文明用语和行为规范标准的实施,使干警从小事抓起,从细处做起,规范好自己的言行举止,树立起文明执法、热情服务的良好形象。

二是建章立制,加强标准化管理。严格了车辆管理,除法庭车辆外,所有办案用车统一由办公室安排,并加强对司机的在岗考核,保证了办公及时用车;严格财务管理,实行一本帐,经办人、分管副院长、院长三人会签的管理办法,诉讼支出费用、罚没款由财务统一收缴管理,杜绝庭室自设帐目。并认真落实了上下班考勤制度、中午就餐打卡制度、卫生检查通报制度等,使法院管理工作做到了有章可循,严格管理,保证了整体工作的全面推进。

三是完善内外监督制约机制,确保队伍廉洁司法。内部监督上,依照最高人民法院制定的《法官行为规范》的规定,对干警司法审判和业外活动等各个方面进行了进一步的细化分解、量化标准,建立干警廉政档案,运用廉政档案评优劣、定赏罚,使党风廉政建设由软指标变成了硬任务;为进一步增强廉政教育的针对性、有效性,区法院还组织干警到监狱进行警示教育,听服刑人员讲述自己由国家干部蜕变为罪犯的过程,他们发自内心深处的忏悔为干警敲响了自我约束、拒腐防贪的警钟。外部监督上,做到了“三个自觉接受”。自觉接受人大的权力监督:定期向人大报告工作,认真落实人大指示和提案,坚持每年召开两次人大代表座谈会,寄一封征求意见信,从反馈意见中找出队伍存在的问题;自觉接受法律机关的法律监督和上级法院的审判监督:定期和检察机关召开座谈会,交流工作,接受监督,对于上级法院发回重审、改判的案件,实行案件分析会制度,组织办案人员全面总结,深入研讨,认真自纠;自觉接受人民群众的民主监督:通过院长接待日制度,了解群众对法官和其他工作人员工作作风、办案水平、廉洁执法等方面评价,掌握队伍动态。还在电子滚动显示屏上,向当事人定时播出法院的各项规章制度、廉政制度和监督电话等,以方便群众随时举报监督。

三、全面提高司法能力,解决好服务和谐

社会的本领问题合格过硬的业务水平是从事审判工作的基础,为促使干警提高法律专业水平、增强司法能力,区法

院采取了以下几项措施。通报审执情况,提高审判质量、效率意识:每月底,将各业务庭的发改率、审结率、调解率等审判情况在全院予以通报,起到鼓励先进、鞭策后进、增强质量效率意识的作用。召开专题研讨会,提高理论调研能力:先后对公司法、证据规则适用等问题进行专题研讨,统一执法标准,提高法官对新的法律法规知识的熟练掌握程度,并鼓励大家针对审判实践中发现的问题撰写调研文章,提高干警从实践中总结理论、以理论指导实践的能力。开展法律文书评比活动,提高裁判说理的能力:每年组织两次法律文书评比活动,突出裁判文书认证说理、明辨是非的功能,使裁判文书成为法院文明办案、公正司法的载体。开展庭审观摩,提高驾驭庭审的能力:先后开观摩庭12次,邀请人大代表、政协委员和基层组织代表60人次参加,主要确定由各业务庭长、审判骨干担任审判长,选择相对复杂的案件进行庭审示范,组织其他干警台下观摩,让审判员在真案实例中掌握质证认证、查明事实、归纳争议焦点、控制庭审秩序等能力。参与观摩的人大代表、政协委员对庭审中审判人员在礼仪、仪表、语言等方面出现的问题提出了中肯的意见和建议,对促进庭审活动规范化起到了很好的作用。强化法官平息纷争的调解能力:一是开展陪审员与审判员互帮互学活动,陪审员向审判员学习法律专业知识,审判员向陪审员学习做好调解工作、化解当事人之间尖锐对立情绪的工作方法。二是开展法官进社区活动,组织法官深入村委会、居委会,深入乡村企业,学习社会知识,了解民俗风情,丰富审判员的社会阅历和经验。

通过推行以上措施,干警队伍无论是在工作作风、工作质量和效率以及服务和谐社会的意识都较以往有了很大程度的改进和提高,呈现出“四个一”的良好效果。审判质量和效率有了进一步提高,涌现出一批办案能手。20xx年共审执案件7711件,比去年同期上升了12.3%。个人年结案超过100件的共有21人,其中有18人结案过200件,最多结案441件。

司法能力和执法水平有了进一步提高,总结出一批调研成果。去年有40余篇论文在省级以上获奖或发表,其中有2篇论文获最高法院论文三等奖,8篇论文在省高院组织的论文研讨会上获奖。

工作作风有了明显转变,打造出一支精英队伍。在执行市重点工程养殖网箱拆除工作中,为送达法律文书,干警们连续几个晚上蹲点守候当事人,最晚的一天等到凌晨一点钟;为保护被拆除网箱养殖的鱼苗,连续四天四夜坚守岗位;海上风大浪急,干警出现了不同程度的晕船、过敏,但没有一个人撤离岗位,表现出来的良好精神风貌得到了市委领导的充分肯定和高度赞扬。去年14起行政拆迁案件中,在任务重、时间紧、矛盾冲突较为尖锐的情况下,执行干警发扬了吃苦耐劳、敢打硬仗的工作精神,克服种种困难,使14起案件都得到了顺利执结。年内先后有20余名同志被上级机关记功、授予荣誉称号,十几个部门受到上级机关表彰,全院被省高院授予全省法院思想宣传先进集体荣誉称号。

服务和谐社会的意识有了显著增强,维护了一方稳定。进一步克服了机械办案、孤立办案的片面作法,服务大局、促进和谐的意识有了进一步增强。去年8月,法院受理了一起劳动争议案件,88名职工要求单位给付拖欠了

七、八年的工资报酬,双方争议时间长、人员多、帐目乱,职工不满情绪强烈,处理不好容易引起群体上访事件。审判人员本着对群众负责的态度,不怕麻烦,与当事人一笔笔、一遍遍核对几年的帐本,终于确定了欠款数额。又经过十多次的说服调解工作,最终消除了双方分歧,达成了和解协议,这起争议八年涉及88名职工利益的群体性案件的解决前后只用了三天时间。

网站建设经验交流材料范文第3篇

炼油厂仪表二车间多年来坚持“和谐产生凝聚,学习获得提高,竞争凸现活力”的班组建设理念,营造出了和谐向上的班组 工作气氛。

“愿景”——实现个人价值与班组价值的有机融合

几年来,车间在职工中积极开展价值理念 教育,确立了班组 管理“六化”标准,即人际关系家庭化、工作程序流程化、生产维护标准化、效益目标最大化、素质提升全面化、工作 环境景观化。同时还建立了

“班组 文化墙”,各班组分别提出了各具特色的班组愿景,例如:催化维护班的愿景是“热爱班组 热爱工作 走进班组 人为我师 走出班组

我为人师”;质量维护班的愿景是“精心维护,热情周到。超前服务,质量免检”等。有的职工根据自身工作实际提出了个人工作愿景,如:“和班组一起进步一起成长,争做优秀职工”“维护好自己所管辖的仪表,四率达标,安全事故为零”等等,抒发的是职工个人的工作目标,这些愿景既有对班组的期望,也有对自己的要求,让人感到实在、贴切、向上,实现自身与班组价值的统一。

“八荣八耻”——树立社会主义荣辱观

在仪表二车间,每个班组墙上最醒目的位置都悬挂着胡锦涛总书记提出的“八荣八耻” 讲话 内容,在班组中树立起看得见、摸得着的职工行为规范和准则。让每个职工以“八荣”、“八耻”为尺度,牢固树立高尚正确的荣辱观,明辩是非、真假、善恶、美丑,让“爱国、爱厂、爱岗位、遵规、守法、守纪,明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的种子播撒到车间的每个角落,让“服务、团结、卓越”的理念深入到每个人心。

“全家福”——营造温馨和谐家园,使职工爱家恋家

车间着眼于建设融洽、和谐、奋进的亲情文化,以亲情筑起爱心家园,以亲情凝心聚力,推动了班组的建设,在班组里营造出一种温馨和谐的氛围,班组成员的照片及“全家福”挂在班组的墙上,并在每一张照片下面配上温馨的文字,走进班组,仿佛走进一个温馨的家。在这个“家”里,大家相互促进,共同进步,用厚重的“亲情”氛围感染每名职工,让每个人都融入班组这个大家庭,共同体验大家庭的欢乐和温暖,共同分担大家庭的困难和压力,共同承担大家庭的责任和义务。在每个职工中树立起“班兴我荣、班衰我耻”意识。

“警示语”——温心提示,彰显安全管理人性化

将生活与工作联系起来,把情感与哲理结合在一起,班组每周一条安全温心警示语,一改过去那种硬邦邦、冷冰冰,令人生畏的安全标语。大家从自身岗位出发,你一言我一语把自己的真实情感融入到警句中。如:“酒后上岗,事故发生不过晌;爱惜自己,家人在等你回家”,“安全生产一日放松一日患,侥幸心态一时存在一时忧”,“班前讲安全,脑中添根弦。班中查安全,操作少危险。班后比安全,警钟常回旋”等。朗朗上口的安全警言在全车间职工中广为流传,时刻提醒自己,激励自己,达到循循善诱,触动心灵的目的,使“我要安全”成为职工的一种自觉行为,让“人人抓安全”变为现实。

班组建设经验交流材料

(二)

一个充满生机与活力的企业,一个在市场经济下不断提高生产效能的企业,靠的是什么,靠的就是管理。众所周知电力企业是技术密集型企业,企业内部各专业关联性强,电力流程环环相扣,而一线生产班组是电力企业生产中最小的职能单位,担负着电力企业生产的基本活动过程,是企业各项工作的落脚点。因此班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施,战略目标的顺利实现,在电力企业生产中起着基础性的作用,其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。只有不断加强班组建设工作,才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而达到安全、高效生产。搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。

一、加强思想教育,端正班组建设的态度。

在班组思想工作管理中,班组长要努力做到以心换心,经常换位思考,处处为班员着想,并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个班员的人格和见解,理解每一个班员的心情和存在的实际问题,努力融入到班员的日常工作、生活中。在班组管理中,既要做好班组成员工作期间的思想工作,又要做好工作以外的思想工作,时刻关注每一个班员的思想动态。

一是统一思想和行为,充分认识班组建设的重要意义。

随着电力改革的不断深入,班组建设的重要性也逐渐被越来越多的人所认识和重视。首先,班组是企业实现自我发展壮大的有效载体。要常常给班员灌输:班组建设搞好了,企业的基础才能够稳固,基础稳固了企业才能够发展,企业发展了职工的收入和“幸福指数”就会水涨船高的思想。要经常开导班员提高对班组建设意义的认识水平,从而自觉地投身到班组建设中去,把企业的利益和自身的利益紧紧联系起来,要有抓好班组建设的决心和信心,不能遇到困难就退缩(温家宝总理讲过;在困难面前信心比黄金也重要)。全班上下要统一思想和认识,齐心协力,积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题,为企业发展壮大献计献策。

更重要的是要使职工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中,使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。

二是克服认识上的误区,端正班组建设的态度。

班组建设前期由于有的员工对班组建设产生认识上的误区,而表现出的种种不理解、不积极、不支持等现象。如:有的职工认为班组建设工作是企业领导、管理部门或班组长的事,与己无关或至少是关系不大,主观上只注重工作任务的完成,而忽视了制度、规范的建设管理;还有的班组对于班组建设创建工作仅限于做蜻蜓点水式的表面文章,或三天打鱼两天晒网式的敷衍了事,缺乏深入、持久、全面的创建计划、安排和目标,更有甚者,纯粹是为了应付检查,其后果可想而知。因此我们很有必要从克服种种认识上的误区和端正态度入手,积极而认真分析、思考、教育和引导职工,在提高认识的基础上,转变班组建设的态度,变消极为积极,充分调动和发挥每个职工的积极性和创造性。

最后,进一步提高班组成员的心理和健康问题,要让班组成员树立“谁适应了社会就不会被社会淘汰”的理念,要经常开展思想政治工作(利用班前班后会或进行谈心活动),帮助班员建立起良好稳定的心态,不断提高对企业改革和发展的适应能力及心理承受能力,从容接受一些新的管理方法和理念。()如:今年下半年我厂推行“6S”管理,起始阶段有的班员带有抵触情绪,通过第一阶段的宣传教育和整体工作的艰难推进班员欣喜的发现:岗位工作环境比以前整洁了许多。这样一来班员工作时心情舒畅了,工作热情和主动性都有明显提高,使班组管理工作越来越得心应手。有力的推动了班组建设的整体工作。(此外还要积极倡导科学文明健康的生活方式,班组在工作之余,开展一些群众性的活动,丰富职工精神文化生活,陶冶员工情操,增强员工体魄,促进员工身心健康。)

二、完善制度体系,提高班组建设的规范水平。

俗话说,没有规矩,不成方圆,制度的建全在班组建设中具有举足轻重的作用。建立健全各项规章制度只是第一步,做到“有法必依”“一视同仁”,“坚决公正”才是关键。在执行管理制度的同时要努力克服“人治”的随意性,专制性、人情关和治标不治本的现象。

一是不断健全和完善班组建设各项机制。

班组只有不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,才能使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。班组还要建立起人人参与的考评机制,这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上,即可实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,能有效调动职工参与的积极性,提高班组建设的整体水平。

此外,在班组内部建立起激励、竞争的机制后,要积极开展各种自查与互查活动,相互监督,寻找差距,发现问题,弥补不足,杜绝以点代面和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使班组建设深入每个员工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。

二是考核奖励要到位。

制度有了,还要看执行的如何。在执行制度上班长应“以身作则”,在制度面前人人平等。破坏制度的不管是谁,视情节给予不同的处罚,使班组管理步入正常化的轨道。

考核奖罚举措是激励和约束班员的有效机制,能有效调动每一个班员的积极性和主动性。要下大力气搞好搞活班组的绩效奖金分配,充分体现多劳多得,奖勤罚懒的分配原则,利用最合理的分配去最大限度的调动职工的工作积极性。要增强班组绩效奖金分配的透明度。实行公开发放,符合班组职工的意愿。让绩效工资表,考勤表,班组费用明细表张榜公布,让班员互相监督,寻找差距,使分配更具有民主性,公正性,赢得职工的信任,提高班组的向心力和凝聚力。在奖罚制度上努力做到扣罚不手软,奖励不封顶,让被罚的职工感到震动,让被奖的职工感到舒心满意。

三、提升综合素质,增强班组建设的发展活力。

加强班组建设管理,是提高企业整体素质的有效途径。企业中任何先进技术和设备必须通过班组操作来发挥作用,只有班员素质不断提高,才能促使企业技术进步、不断发展,整个企业的素质才能跟上社会前进的步伐。

一是要重视班员素质教育。

班组建设经验交流材料

(三)

一、党政工团齐抓共管,共同推进班组建设。

班组建设不单单是班组科、班组长的事,班组作为公司最小的一个组成单元,担负的责任却是第一线、最基础的责任,基础不牢,地动山摇,作为基层管理的核心,我们要把班组建设纳入企业发展的总体规划,摆上重要工作日程,建立健全班组建设的组织领导体系,明确职责,在我们内部形成行政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。

二、加强协作,全员参与,形成合力。

全体党员,要在创建活动中,严守自己在创先争优活动中的承诺,要敢于亮出自己的身份,我是共产党员,就是要在安全、生产、经营中真正起到先锋模范作用;工会组织要把学习“白国周班组管理法”同开展“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”等活动相结合,切实维护员工的生命安全与健康;团组织要结合“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动,号召团员青年积极参与到班组建设中来。

三、把握关键,切实抓好班组长素质提升。

网站建设经验交流材料范文第4篇

(物业管理中心)

通过认真学习王燕文书记在全市干部队伍能力作风建设动员大会上的讲话,我深刻认识到加强干部队伍能力建设的重要性,会议精神与我局开展的“两力”、“三精”、“五讲”、“三兴三促”等主题教育活动有异曲同工之之处,充分体现了市、局领导对干部队伍能力作风建设的高度重视和坚定决心。下面我将本次学习体会及物业管理中心下一步贯彻落实设想,简要汇报如下:

一、深刻认识能力作风建设重要性

市委五届十次全会明确了“十二五”时期扬州发展的主题、主线、发展战略、发展重点和发展举措,新的任务对干部队伍能力作风提出了新的更高要求。加强能力建设,是推进发展的源动力,是各项工作目标顺利完成的有力保障。新经济形势下,群众对发展的期望越来越高,对各级干部的期待越来越多,群众不仅希望干部有本事,还希望干部办实事,不仅要求干部有公心,还希望干部能贴心。这些无一不落脚到干部队伍的思想境界、工作能力和工作作风上。各级干部精神面貌好,发展有本领,服务用真心,就能长正气、壮士气,给人以信心和力量,就能团结和带领广大群众干事创业,形成推动经济社会发展的强大动力,全体干部必须把群众满意作为自觉追求,保持对群众的敬畏之心和敬重之情,以过硬的能力、优良的作风赢得群众的信赖和支持。加强作风建设,是集聚优势的催化剂,是开展各项工作的内在要求。作风建设一直是党的建设的重点,也是人民群众关心关注的热点。只有能力强、作风正,才能带领人民群众形成无穷的创造力、巨大的凝聚力、坚强的战斗力。在新形势新的工作要求下,我们要具备强烈的服务意识 ,将群众的满意作为自觉的追求,主动接受社会监督,努力创新服务举措,优化物业流程,提升服务质量,认真查找改进工作中不足之处,不断提升作风,提高效能。

在动员大会上,王燕文书记表彰了一批先进单位,指出这些先进单位的共同特点是:一是高度重视干部能力作风建设,将能力作风建设与部门工作结合起来同部署,实现了能力作风建设和业务工作相互促进、共同提高;二是具有强烈的服务意识,能够千方百计创新服务举措,优化服务流程,提升服务质量,打造服务特色,树立服务品牌;三是能够主动接受社会监督,认真查找工作中存在的问题与不足,通过集中或专项整改,不断提升作风,提高效能。在过去一年中,通过物业管理中心全体职工的不懈努力,全市物业覆盖率进一步扩大,实施物业管理总面积达4800万㎡,覆盖率达76%。归集专项维修资金1.6亿元,维修资金总量达9.11亿元。全年超额完成了老小区综合整治工作任务,市区共整治12个老小区,整治面积114.08万平方米。动员、组织物业服务全行业,积极投入到创建全国文明城市的工作中,取得了全国第五,全省第一的骄人战绩。

动员大会上王燕文书记指出在机关作风仍然存在学习意识不强,创新能力欠缺、进取精神不足、群众观念淡薄、真抓实干不够等多方面问题,结合自身实际,我们在看到已取得的成绩同时,更应该清醒的认识到在工作中存在很多问题,在下一步工作中,中心将针对不足之处落实整改,狠抓能力作风建设,努力提高工作效能。

二、下一步工作设想

(一)加强学习,树立服务意识,大力推进能力作风建设 由于物业管理中心成立时间较短,工作人员实践经验少,针对这一现状,一是加强学习,提高工作能力。在加强自身学习提升的同时,我将带领物业管理中心全体工作人员,在中心内发展多种形式的学习、培训活动,增强学习之风,通过交流互动,使中心工作人员能进一步认清形势,找准差距,增强本领,确立新的目标,明确新思路,落实新举措,从而激发中心广大干部职工争先进位、开拓创新的积极性、创造性,营造争先进位、跨越发展的浓厚氛围。进一步增强素质,提高能力。二是服务群众,提升作风建设,我将要求中心全体工作人员牢牢树立服务群众的思想意识,增强服务的意识、服务的本领和服务的成效,把维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,加强对物业服务行业的监管力度,进一步规范物业服务行为,特别是中心服务窗口要始终保持积极向上的精神面貌,积极主动的工作态度打造,以饱满的工作热情,高效的办事效率,打造物业服务中心服务窗口新形象。

(二)建立健全各项规章制度,提高工作效率 一是加强中心工作人员培训,通过专业的业务培训,提升工作能力,提高服务效率,尤其是针对中心新进同志,更要加强培训,使他们在短时间内适应岗位要求。二是规范内部管理,通过建立中心各项管理规章制度,明确并公开办事流程、确定岗位职责,进一步加强内部管理,提高办事效率,提升中心整体能力作风水平。

(三)明确工作任务,大力推进工作开展

1、全面提升物业管理工作水平。一是按照市委、市政府的要求,加紧研究制定出台《关于住宅小区物业服务有关问题的处理实施意见》、《关于加强市区老旧小区物业服务的实施意见》完善住宅物业服务管理工作机制,建立健全住宅物业服务体系,进一步规范行业发展。二是在加强自身能力建设同时,积极组织开展业主委员会成员及社区工作人员参加的物业管理专题培训、物业服务项目经理在培职训等,促进从业人员、管理人员业务素质的全面提升,为物业服务水平提高提供人员队伍的保障。三是完善企业、项目经理诚信档案,进一步推动项目经理备案工作制度,规范企业服务、项目经理行为,带动物业服务整体水平的提高。四是继续推广住宅物业服务“三位一体” 服务协调机制。形成物业服务企业、业主委员会、社区居委会三方合作机制,共同协调解决小区各类矛盾,增强物业服务合力,提高物业服务满意率。五是在街道(乡镇)试点成立物业服务中心,对不具备实行市场化物业服务的住宅小区,提供有偿的保障性物业服务。六是针对物业服务管理中出现的一些新情况、新问题,做好探索研究。包 括探索研究物业服务收费标准如何适当提高的问题,探索研究税收方面的政策问题,探索研究社保方面的政策问题,探索研究提高收费率的问题,并同步研究怎样提升物业服务质量和水平问题。

2、全力开展新一轮创建工作。要集全中心之力,狠抓落实,进一步提高思想,坚决贯彻落实好市创建办、局创建办的统一部署。在明确新一轮创建工作具体任务后继续强化物业服务行业规范管理,指导各物业服务企业按照创建办要求做好迎检资料,并以此作为各物业企业督促检查的重点内容,确保创建工作脉络清晰,有章可循。我们还将派专人,对照创建工作标准,到小区现场进行现场督察,针对存在问题及时下发整改通知,并及时组织“回头看”,确保整改效果。

网站建设经验交流材料范文第5篇

催生战斗力,用良好的形象取信于民,促进全面建设科学发展。

一、抓学习,提高政策理论水平

持续用党的创新理论和先进思想文化武装官兵头脑,矫准世界观、人生观、价值观,强化理想信念和精神支柱,增强纪律观念和自律意识,用官兵的自觉行动营造风清气正的良好氛围。要严格学习制度。认真执行《军队团以上领导干部在职理论学习规定》,采取中心组带机关、带主官方式,抓好四个季度理论学习。坚持学习考勤、领导辅导、心得体会交流、学习笔记展评、理论常识考核等制度,用严格的制度确保教育“四落实”。建立团以上干部理论学习档案,结合班子考核对个人理论学习运用于实践情况进行考评,确保学有所获、学有所用。要丰富学习内容。注重学理论、学科技、学管理。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,特别是学习胡主席关于国防和军队建设的一系列重要论述,不断提高理论素养和思想素质;深入学习以信息技术为主要内容的军事高科技知识,不断更新知识储备,优化知识结构,提高抓部队信息化建设的能力;深入学习法规制度和现代管理知识,不断提高依法治军、科学管理的水平。要坚持学以致用。坚持把学习、研究、实践结合起来,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,真正把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。深入进行调查研究,适时组织课题研究成果交流,确保研究成果的现实针对性,推动部队建设科学发展。

二、抓主业,增强履职尽责能力

坚持用党的事业和军队的使命任务聚焦官兵的心思和精力,引导官兵心无旁骛地干好本职工作,苦练打赢本能,为提升部队核心军事能力、确保有效履行使命任务作出应有的贡献。要强化使命意识。增强当兵打仗、带兵打仗的紧迫感,提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持围绕中心、服务大局,积极参与地方“四个文明”建设,为驻地发展做贡献。坚持对工作高标准严要求,以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实,加大对精神面貌不佳、工作不在状态、工作业绩平庸人员的教育处罚力度,不断激发官兵履职尽责的内在动力。要提高业务技能。通过举办集训班、在岗实践、换岗锻炼、院校培训和以会代训等形式,加强机关业务基础训练和军、政、后、装知识学习,尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的学习,不断提高干部综合素质和业务技能。深入持久地开展“科技大练兵”活动,针对部队和民兵预备役支援地方经济建设、应急维稳、抢险救灾等任务繁重实际,加强针对性演练,提高遂行多样化军事任务的实战能力。要建立激励机制。组织开展“民兵三项”比武和“参谋新六会”、“四会政治教员”比武竞赛活动,以比武竞赛促进战斗力提升。结合年终工作总结组织军政考核,广泛开展“十佳决策建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优秀论文”和“十佳机关干部”评选活动,将考核评选结果及平时训练出勤、工作表现与年终目标奖、评功评奖、提升使用挂钩,用良好的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。

三、抓规范,提升部队建设质量

大力加强部队正规化建设与管理,坚持不(来源:好范文 http:///)懈地用部队条令条例和各项规章制度规范官兵的言行,使遵章守纪成为官兵的一种行为准则,一种习惯养成,一种价值追求,在统一的行动中汇聚推动工作、促进发展的力量,不断提升部队建设的质量和水平。要加强制度建设。坚持依靠条令管机关,依靠制度管干部,依靠集体管党委。根据上级有关规定和“五项整治”要求,结合实际,进一步修订完善《干部管理规定》、《“四个秩序”管理实施细则》、《车辆管理规定》、《经费管理规定》等,确保行为有规范,管理有制度。要规范“四个秩序”。紧密结合形势任务开展战备教育,强化官兵战备观念,加强各级各类战备值班,始终保持良好的战备状态。严格训练考勤、考核,确保训练“四落实”;坚持正规的工作秩序,养成准确、迅速、严谨、务实的工作作风,提高工作效率。坚持一日生活制度,加强“两个经常性工作”,确保一日生活紧张有序。要落实“六个管好”。严格执行各项管理规定,教育引导官兵“勤上球场,少入酒场,多

逛书场”,进一步纯正生活圈、娱乐圈、社交圈。严格落实车辆管理规定和动用审批程序,从源头上防止车辆安全事故。坚持安全稳定形势分析和保密工作形势分析例会制度,加大军人军车纠察力度,确保部队内部高度稳定和集中统一。

四、抓落实,弘扬求真务实作风

大兴求真务实之风,坚持把推动工作、促进发展作为作风纪律建设的根本

出发点和落脚点,将作风纪律建设融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面,贯穿于部队各项建设始终,促进各项工作全面落实。要坚决执行命令。不折不扣地执行好上级的决策指示,保质保量地完成好上级赋予的各项任务,雷厉风行地落实好各级领导的工作要求,切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不敷衍塞责,不搞上有政策、下有对策。严格遵守部队条令条例和各项规章制度,自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓创新。把执行上级决策指示与工作创新辩证统一起来,创造性地抓好工作落实。充分认清市场经济对官兵思想的冲击和影响,社会价值追求多元与当代革命军人核心价值观的激烈碰撞,创新思想政治工作,引导官兵在锻造打赢本领中实现人生价值;积极探索新形势下民兵预备役工作的特点和规律,立足市场实际、着眼战场需要抓建设,不断提高民兵预备役“两个能力”。要加强督促检查。深入持久地开展“双学”、“双争”、“双评”活动,坚持领导干部述学述职述廉制度,建立完善全面建设评价体系,促进基层建设全面推进。加强对重大任务完成前的统筹规划、论证评估,完成中的督促检查、跟踪指导,完成后的考评验收、总结表彰,结合任务全程跟踪、实地考核干部,促进各项任务圆满完成。

五、抓表率,树好领导干部形象

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