集团客户工作思路范文第1篇
陕西省2011年×月集团客户工作简报
目录
一、
二、
三、
四、
五、 竞争动态 ............... 错误!未定义书签。 其他重要工作 .............. 错误!未定义书签。 营销服务亮点 ................ 错误!未定义书签。 信息化推进情况 ............ 错误!未定义书签。 客户保有与拓展典型工作 ...... 错误!未定义书签。
一、 客户保有与拓展典型工作
1、典型客户保有与拓展
2、典型的客户拓展与保有方案
示例：
【上海公司 “四增值”举措，开展属地中高端集团客户保拓工作】
上海公司南汇分公司围绕公司“固本强基、创新拓展”工作主线，推出“四增值”举措，积极开展属地中高端集团客户保拓工作。
一是战略增值。充分利用经分系统工具，进行存量数据梳理和目标客户细分，制定全年AB类集团客户保有方案和阶段推进计划;
二是形象增值。针对不同细分群体，定制个性化捆绑方案，优化中高端用户资费结构，提升客户感知;
三是价值增值。通过外呼、走访等形式，向AB类存量客户重点推荐专线类业务，提高客户捆绑周期内价值;
四是服务增值。在康桥工业园区、南汇工业园区等集团客户较为集中的园区内设定客户服务点，定期驻点提供咨询服务，为集团客户排忧解难，以优质服务提升新老客户满意度，从中挖掘并发展新客户。
截止4月底，成效显著，不仅扩大了集团客户规模，并从存量客户中挖掘CMNET、电路出租、BB等多项业务。
【江苏公司建体系、做应用、强手段，全方位开展集团市场保拓工作】 2011年以来，江苏公司转变集团市场发展模式，以“集团保拓”为核心，建体系、做应用、强手段，从集团业务运营向集团市场运营转变。
一、建立评价体系。深化省内集团市场保有与拓展的指标体系。一方面，以目标市场覆盖率与和集团市场整体收入占比两项指标评估全省集团市场规模，以集团网内通话程度引入的有效成员与有效成员达标集团两项指标评估已拓展的集团质量。另一方面，设臵拍照成员收入保有率的KPI考核指标，通过直观的收入变动评价全省集团保有的成果。
二、拓展经分应用。围绕集团保拓的各项指标，江苏公司在ESOP中加载经分模块，分别面向公司领导、地市管理员、班组长与客户经理展现过程性与结果性指标。
三、丰富保拓手段。(1)在集团保有方面，从成员与集团两个层面入手。一
是制定集团关键人、联系人管理办法，配臵专项营销资源，提升关键人、联系人的营销活动捆绑率;二是加强集团中高端客户的维系，发挥多渠道协同服务机制;三是建立集团业务厚度模型，提高集团客户的稳定程度。四是明确了集团市场营销管理规范，加强营销资源的统计、分析，提升资源的使用效率。(2)在集团拓展方面，借鉴兄弟公司制作集团通讯录、电子工资单的经验，加强集团真实成员信息收集工作，同时，通过分析V网成员的通话圈识别潜在的V网用户，拓展电子渠道，促进集团规模快速增长。
完善组织机制。推行“划小核算单元，实施真正的属地化管理”，在集团市场方面，强调每家集团客户承包到人，积极探索融保有与拓展的计件制薪酬体系，调动客户经理的积极性。
二、行业信息化推进情况
1、重点行业信息化(政府、银行、交通、金融、医疗等)
2、中小企业信息化
3、农村信息化
4、校园信息化
5、产品创新与整合
示例：
政府信息化
【天津公司召开北辰区司法矫正移动管理系统项目启动仪式】
2011年5月18日，天津移动与天津市北辰区政府召开以“助力社区矫正促进社会和谐”为主题的天津市北辰区社区矫正管理系统项目启动仪式。中国移动天津公司、天津市公安局、北辰区区委等单位领导参加了会议。
会上，天津移动和北辰区司法局代表分别就社区矫正业务、移动信息化应用方案及北辰社区矫正工作的开展情况进行了介绍。社区矫正系统通过移动网络及信息化资源优势，利用LBS及MAS等技术平台，实现人员定位、区域管理、信息互动等多种管理功能，实现司法矫正工作的信息化管理，帮助社区矫正对象更好的重新融入社会的管理平台,对司法信息化发展将起到积极的推动及示范作用。
与会领导一致认为，双方通过创新合作模式，将移动信息化与司法相结合，
标志着天津移动和司法系统携手在政府信息化领域中迈出了坚实的一步，实现了通信领域与司法系统的创新合作与互动双赢。各位领导在司法矫正启动台上共同印证代表各方精诚合作的标志。
最后，天津公司闫五四副总经理总结强调，社区矫正管理系统的建立是天津移动承担社会责任、构建和谐社会的又一重大举措，进一步加强了与天津司法系统信息化合作的模式，拓展了政府信息化的应用领域;同时天津移动将持续以无处不在的精品网络、无所不能的融合应用、无微不至的优质服务为政府信息化发展助力!
银行业信息化
【湖南公司与上海浦东发展银行长沙分行签订战略合作协议，拓展银企合作新局面】
湖南公司积极贯彻落实集团公司与上海浦东发展银行战略合作精神，于2011年4月28日双方签订战略合作协议。湖南省副省长韩永文、上海浦东发展银行副董事长陈辛等领导出席双方签约仪式。
本次合作内容主要围绕：一是开展电路租赁与视频监控合作;二是开展银信通短/彩信平台和95528特服热线直连业务合作;三是开展营业网点自助终端互臵合作，并互相推介自身的上下游客户;四是开展浦发银行无线综合平台服务，满足浦发银行移动办公需求;五是开展网银、手机支付合作，进行资源共享;六是共同推进中小企业信息化;七是VIP客户互享对方VIP服务，并共同推出3G套餐、上网本套餐、高端手机等银行卡分期付款的业务;八是开展集团彩铃、移动总机、手机邮箱、商务宝、一卡通等基础业务合作。
借助与浦发银行长沙分行的合作，湖南公司开始承建银行类的区间电路(跨地市电路)，打破了湖南公司没有银行类区间专线的局面，向客户展示了湖南公司专线类建设、维护能力。目前已在浦发银行长沙分行营业部营业网点布臵湖南公司自助缴费机，可方便浦发银行在办理银行业务的等待过程中自助缴移动话费，该项举措获得了大多数客户的欢迎和认可。
【陕西公司“八个一”工程助力四大行业纵深发展】
陕西公司围绕四大核心行业信息化发展目标，建设完成了“八个一”工程，以点带面促进行业信息化业务发展。“八个一”工程是指一个VCR(即真人视频短片)，一个flash(即动画的方式进行产品演示)，一个面向集团客户高层的系统总体介绍，一个业务推介培训幻灯片，一套演示系统，一本行业信息化解决方案，一张光盘和一个支撑团队。
通过“八个一”全新的行业业务体验营销增强了客户感知，有效实现了项目营销对象的全覆盖，同时为集团客户经理提供了完备的武器装备。
陕西公司利用“八个一”工程，在政府、高等法院、检察院、公安厅等多家集团单位组织进行了20多次行业推介会、培训会，推介会采用VCR、FLASH、PPT、现场演示等形式多样的表现形式,取得了良好的推介效果,推介会现场气氛热烈。同时，通过“八个一”工程，总结相关行业存在问题，提出移动信息化带来的新变革，移动信息化为该行业带来的转变以及未来发展方向，让集团客户深入了解发展规划，有力推动四大行业信息化工作迈向深入。
三、 营销服务亮点
示例：
【陕西公司举办“动力100”摄影俱乐部首场主题活动】
3月26日，陕西公司邀请了西安、安康、延安、榆林四地市50余重要集团客户单位代表参与“动力100”摄影俱乐部首场主题活动。此次活动，为期两天，以“动力100”春之韵《唤醒春天 烂漫花海》为主题。
活动得到了陕西省摄影家协会的鼎力支持，派出强大的专家团全程陪同讲解指导。汉阴蒿沟万亩油菜花地、观音河、龙岗公园、两合崖等安康特色风景区吸引了众摄影爱好者，大家纷纷采风摄影，并不时私语交流、处处洋溢着欢声笑语。
陕西公司创办的“动力100”摄影俱乐部是继高球俱乐部、网球俱乐部等活动平台后，面向重要集团客户搭建的又一平台。本次活动的圆满落幕，标志着我公司在深挖集团客户需求，搭建非业务类沟通交流平台，提供差异化服务方面又上了一个新台阶。后期，摄影俱乐部还将面向重点集团客户单位摄影爱好者，开展名家专题讲座、四季采风之旅、会员作品展评、名家摄影展览等多个主题活动。
四、 其他重要工作
集团客户工作思路范文第2篇
发展的总体思路和基本目标
旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的，完全是一个与时俱进的产业，从旅游经营到旅游管理，从旅游产品到旅游促销，都经历过一系列的变革和创新。当前，我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩，进一步坚定信心，激发斗志，乘势而上;又要看到“非典”对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性，克服盲目乐观情绪和急功近利思想，下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。
总体思路
集团公司发展的总体思路是：以十
六届三中全会和“三个代表”重要思想以及温总理在世界旅游组织第十五届全体大会上的重要讲话为指针，以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导，立足集团，放眼全球，把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则，以服务现代制造业基地为契机，以振兴南昌旅游业为己任，坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力，全面实施“先仿后创”的战略，用“三划”明确方向，用“三化”引导发展，用“三创”更新手段，用“三提”展示品味。
基本目标
集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。，实现：
景区接待旅游者62万人次，旅游收入3100万元，分别比上年增长13%;
宾馆接待住宿者万人次,营业收入1580万元,分别比上年增长13%;
以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体，力争实现引进外资100万美元、引进内资1000
万元人民币。
三、集团公司的发展重点和关键举措
，作为集团公司已经步入快速轨道的一年，务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”，实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时，将坚持下列发展重点和关键举措。
用“三划”明确方向
1.编制好集团公司发展规划
围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署，把握好我市旅游业发展优势，有效重组、整合和利用旅游资源，科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等，来指导所属企业的发展工作，避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事，从战术上保证正确地做事：一是结合集团公司的实际，制订好集团公司3-5年的发展规划，凸显集团公司的差异性优势，弥补管理上的不足;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的基础上，编
制好《厚田沙漠生态旅游景区总体规划》，并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游项目，为申请国债项目打下良好的基础;三是为促进滕王阁景区的可持续发展，着力制定好《滕王阁历史文化博览区规划方案》。
2.搞好企业形象策划
企业形象是一个综合的、系统的整体。，集团公司要把搞好企业形象策划，作为壮大集团公司、促进发展的一个重要的基础性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机，通过举办精美的节庆活动，进一步树立集团公司在旅游行业中的整体形象;二是要通过抓好集团公司及所属企业合同、协议、对外业务的细微管理，全面塑造集团公司在社会公众心目中“诚信为本”的经营者形象。
3.做好旅游项目策划
一是集团公司为配合好“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动，继续在
厚田沙漠生态旅游景区策划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参与性项目，实现厚田沙漠景区旅游人气指数的持续攀升;二是滕王阁要结合《滕王阁历史文化博览区规划方案》，策划并实施好历史文化展示区等的起步建设;三是紧盯国家旅游产业政策，在完成厚田沙漠景区总体规划的前提下，对整个景区进行全方位包装，认真策划好厚田沙漠景区的基础设施建设项目，最大限度地争取国家资本的支持;四是以策划好千亩荷塘、生态观光园、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁g层等项目为载体，积极开展厚田沙漠景区的项目融资工作，全面完成集团公司的招商引资任务。
用“三化”引导发展
1.制度规范化
实现规范化的管理是集团公司发展的内在要求。当前，一是要认真总结集团公司上一年运行过程中存在的问题，并借鉴外地先进旅游集团公司的成功作法，完善集团公司的制度体系;二
是结合工作职责、服务规范等方面因素，逐步建立集团公司监督、考核体系;三是集工作负荷、工作时效、奉献精神等要素为一体，形成富有集团公司特色的激励机制，激励员工为企业献计献策。
2.企业集团化
一是从着力完善集团公司的法人治理结构入手，逐步完善集团公司的董事会、监事会;二是按照集团化发展的要求，以股权控制式的组织模式为目标，建立起资产经营一体化，垂直控股的母子公司体制形态，强化集团公司对所属企业的财务管理;三是通过联合证券公司进行资本运作，以行政划拨、股权转让、控股经营等多种低成本扩张方式，进一步做大集团公司规模，下一阶段拟考虑的对象是国际组团社和旅游车队。
3.管理信息化
一是充分利用集团公司的硬件网络优势，在集团公司内部搭建起畅通、快捷、有效的财务信息平台，形成集团公司财务信息快报系统;二是建立起管
理信息平台，充分发挥集团公司管理的枢纽作用，实现内部资源共享;三是配合全市信息化建设进程，建立集团公司网站，实现网上营销和网络招商。
用“三创”更新手段
1.创新观念
各项工作用“三个有利于”的标准来衡量，用“三个代表”的重要思想来要求，先干不评论，先试不议论，实践作结论，干出集团公司的精神、速度和风范，把发展是硬道理的思想解放得更开，把发展是硬道理的的观念转变得更快，把发展是硬道理的思路创新得更新，把发展是硬道理的措施落实得更实，牢固树立集团公司700多名员工都能对接市场的观念。
2.创新资源
一是创新集团公司的无形资源，，集团公司要确实抓好“滕王阁”知名商标的注册事宜，充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位的先进经验，用我们的无形资产吸纳别人的有形资金;二是创新人文资源，
滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更为丰富的人文资源，通过编成故事、传说等吸引更多的游客。
3.创新体制
一是完善好集团公司本部的分配制度改革，按照“功效挂勾、效益优先、考核细化、公平兑现”的分配原则，完善竞争、激励机制，更好地调动员工的积极性;二是对集团公司所属企业区别不同情况，分别采取委托经营、全额承包、股份制经营等多种形式进行管理，以激活企业活力;三是建立、健全营销体制，尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法，推出“保护旅行社毛利”的激励方式，大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。
用“三提”展示品味
1.提升思想品味
当前，要着重把经营好两级团队作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，通过不断学习，建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型管理队
伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任，在坚持原则的前提下，把一班人紧紧地凝聚在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任，协调沟通好社会各界关系，奋力拓展集团公司的生存发展空间，为集团公司快速扩张打下坚实基础。
2.提升文化品味
在继续抓好员工培训的基础上，一是围绕集团公司的发展目标和发展战略，培养全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导，使企业的共同价值渗透到管理和制度层面;三是根据服务不可储存的特点，高度重视游客的意见，及时、快捷地满足游客的各种要求，以提高游客对企业的忠诚度，培养“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感，将集团公司的命运与个人的命运紧密地联系起来。
3.提升建设品味
一是厚田沙漠生态旅游景区在今
后的深度开发中，将遵循统一规划、体现特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调的原则，从完善基础设施建设入手，充分发挥资源优势，开发具有地方特色、体量大、参与性强、回报率高的大项目，全面提升厚田沙漠生态旅游景区的建设品味。二是结合南昌宾馆的综合改造，着力使其成为一座具有三星级标准，集美食、娱乐、休闲为一体的现代康乐美食中心。
集团客户工作思路范文第3篇
第一、立足改革，整合创新，持续激发队伍活力 2014年是集团客户加快转型、升级关键一年，面对机遇和挑战，只有立足体制整合、机制创新，盘活资源，激发队伍活力，才能为下一步加速、健康、可持续发展奠定坚实基础。
一、落实体制改革，优化、整合资源
(一)2014年2月底前完成全省集团客户机构改革 1.1月完成省级资源整合，提升对全省集团客户市场的统筹规划能力、经营管理能力、市场推广能力，提升对全省集团客户行业应用及系统集成产品的整合能力、一揽子解决方案的提供和实施能力，提升面向西宁地区集团客户市场的专业化深度营销能力。 2.2月完成州市级资源整合，落实行业客户营销、中小企业网格化营销及管理支撑三大功能模块;在行业客户营销中心落实至少按政要、金融和大企业三个行业单元划分营销单元的工作，且每个行业至少配备3人;以“聚类市场优先”为网格的划分原则，落实中小企业逻辑、物理网格的划分工作，且每网格至少配置2-3人。 3.2月完成县级资源整合，收入规模在1000万元及以上的县级分公司单设集团客户部，内设营销和管理支撑两大模块;收入规模在1000万元以下的县级分公司可不设置集团客户部，须设置集团客户营销网格。
(二)创建省、地市、县三级集团客户纵向一体化营销服务体系 1.依托机构改革成果，在大名单制客户领域创建三级纵向营销服务体系。 2.依托分层分级集客人才培养体系、实现营销队伍无极化管理。
(三)整合技术支撑资源，优化团队职能，提升核心能力 整合省分系统集成公司与省分集团客户事业部产品及行业应用中心资源，优化技术支撑团队职能，在同一层级营销组织，按照总部要求落实“客户经理+产品经理+项目经理”的铁三角模式，其中产品经理和项目经理均实行嵌入式管理。
1.建立行业经理制，对应行业实现专人负责的“一站式”支撑服务。 2.建立产品经理制，专项负责成熟产品运营，新产品引入。 3.建立售前、售中、售后内部闭环管理模式，做好跨部门、跨层级技术模块间的支撑协作。
4.建立技术团队内部的铁三角模式“工程实施项目经理+系统集成营销能手+技术专家”。 5.通过外部送培、内部以练代训等方式，提升对全省集团客户行业应用及系统集成产品的整合能力、一揽子解决方案的
提供和实施能力。
(四)完善两级运营管理队伍，引入县级嵌入式管理 1.完善目前尚未成熟的省、地市两级集团客户业务管理队伍。
(1)制定通俗易懂的各类集团客户业务管理规范，明确各类业务管理指导意见。
(2)下沉集团客户管理系统管理权限，做好集团客户业务接入运营管理团队的建设及接入流程的再优化工作，在现有规范流程的基础上，明确各环节工作职责、工作时限。
(3)通过运营考评机制，建立一支素质过硬的运营管理队伍。 2.在县级分公司集团客户营销服务体系之上，引入上级“专业化管理支撑”的嵌入式管理支撑模式。
二、落实机制创新，完善、优化流程
(一)激励机制：实施行业经理职位动态管理，建立以业绩为导向的晋升、激励机制
把行业总监作为营销责任的着力点和资源配置的关键点，按“业绩导向、目标牵引、市场化岗位资源配置”方式组织开展摘牌竞岗工作，明确集客销售人员的绩效工资水平与个人职位等级脱钩，与个人承担的预算目标和完成业绩直接相关，彻底打破大锅饭，有劳有得，有为有位。
1.建立行业总监负责制
(1)明确聘用行业总监不同级别的经营目标及对应职级，结合实情落实9-12级的总监职级。
(2)实施月度绩效工资的浮动考核，年度评价结果与职级变动挂钩。
(3)行业总监实施竞岗竞标，能上能下，竞聘者须确保完成竞岗指标，未完成者不予续聘。
2.根据不同集团直销队伍属性特点，制定客户经理差异化薪酬考核办法和晋级模式。
(1)大客户经理
1)设置四级大客户经理管理模式和晋升模式，最高级别可达省级部门主管待遇。 2)采取年度调整且上不封顶的薪酬模式，导向产能提升，有效激发销售激情，培养销售精英。
(2)中小企业客户经理
1)匹配保护性，且上不封顶的薪酬模式。 2)规定营销动作，培养新人自信，强调团队作战，促进成长。
(3)按名单制明确销售责任，销售人员层面实行业绩单计 3. 建立面向全员的大项目签单奖激励措施 1)依据项目贡献，设置不同级别的分类，匹配不同比例的阶梯式奖励。 2)整体转网项目叠加进行奖励。
(二)约束机制
1.明确省、地市两级行业总监纵向一体化职责。 2.明确行业总监团队建设要求，营销单元经营和管理指标。 3.建立客户经理上岗培训机制、定岗考评、晋升机制。 4.建立和完善客户经理行为规范、监督考评机制。
第二、立足转型，实现多种能力的突破
面对“收入同比增长超过40%，收入占比提升3.23pp”的挑战压力，我们应该抓住体制机制全面改革的良好时机，顺应网络技术发展、产业格局变化、客户需求多元化的态势，采取渗透型策略，及时转型，通过能力突破，通过焦点聚焦和差异化实现规模发展。
一、实现经营管理能力、市场推广能力和业务拓展能力的突破
(一)加强生产经营全过程管理，提升统一部署能力 1.做好市场调研，把握好市场节奏，划小目标市场，把握好企业的各种成本要素，切实按市场规律办事，做好市场规划和布局。 2.及时掌握各地业务发展、营销开展、政策执行、竞争变化等情况，建立并逐步完善集中统一的经营动态管理机制，促进经营管理和政策执行能力提升。 3.加强营销政策和商业模式的研究和评估，提高营销资源的使用效率。
(二)提升市场推广的把握能力，做好品牌推广
对接总部强化市场推广能力的工作部署，强化市场管理和推广策略，关注推广模式和力度，一方面做好全国统一市场推广活动在我省的落地工作，如“创新中国新”、“与沃共赢”;另一方面要结合实情，开展一两场纵深全省范围的市场推广活动。
(三)提升营销管理和业务拓展能力，扩大集团客户市场篇二：2013年工作总结和工作计划(联通) 2013工作总结 2013年对我而言是充满挑战的一年，也是家客部圆满大团圆的一年。家客部一直是团结上进的部门，在李经理的带领下，全体人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项收入指标。我作为营销一中心的网格经理，一直在努力学习和带领团队，出色的完成了各项工作任务。现将本人2013年的工作情况汇报如下：
一、 攻坚克难——重建网格队伍
去年营销一中心由于士气低落，全年业绩一直处于倒数第一。家客部李经理审时度势，及时调整，把我调任营销一中心担任中心经理，我上任后积极组织调研，同客户经理一起分析原因，采取优胜劣汰的方式调整了队员的工作职责和岗位，激励了员工士气。使营销一中心重新恢复了战斗力，上半年家客部评比客户经理排名前五名中我所带领的营销一中心占了三个，圆满完成了领导交付的任务。
二、积极进取——网格销量提升
在部门李经理的指导下，我和一中心全体组员工作热情高涨，在春节期间全体组员初四提前上班开展itv融合业务体验会，采用itv邀约体验会的方式把客户邀约到营业厅进行移动业务推介，是全部门第一个做新融合邀约的营销中心，全年共开展各类邀约体验会32场，客户经理全年人均销售业绩同比增长超过50%，itv融合业务邀约体验会的方式打开了全省itv和融合套餐发展的通道，得到了全省家客部推广。
三、 务实创新——引领终端转型 2014年的工作计划 一年来，我虽然努力做了一些工作，但距离部门领导的要求还有不小差距，如营销组织、团队建设上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、加强对合约和融合政策的学习和销售，做到全面深入的了解渠道运营部的各项收入业务。在宽带单产品的基础上发展移动融合和合约机，利用流量营销和翼支付等增值业务提高业务收入。
二、以实践带学习全方位提高团队销售能力。合理分配销售力量的结构，包括营业人员、驻厅人员、客户经理、和非清单级商客业务渠道人员的销售搭配与培训等。
三、扩展业务渠道。组建一支非清单级商客的渠道销售队伍，覆盖网格内的所有小集团、商户、物业。根据客户群类型进行针对性营销，发展关键人。 聚类客户群体和商圈用户的关键人不但可以承接
小集团，还可以在异网小区起到宣传效果。
四、继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
总之，2013年在部门李经理的带领下，全体人员共同努力基本完成了全年的各项工作，但2014年的工作任务会更加艰巨，工作会更加繁重，但是我深信，在李经理一如继往的关心支持下，渠道运营部全体员工一定能开拓进取，迎难而上努力完成2014年各项业务指标。篇三：联通新员工培训、培养考核模板(集团客户经理) 新员工培训、培养考核模板
姓名：邓小冰、肖开国、刘娟 部门：大客户营销中心 岗位：集客经理 培养导师： 陈秀云/黄凯略
备注：
1、新员工入职，部门根据岗位按以上模板定制培养内容、考核目标，分阶段实施并在每阶段进行考核评价;
2、以上模板记录新员工从入职到完成培养的全过程，形成记录，作为对用人部门人员培养的考核依据。 新员工培训、培养考核模板
姓名：叶灶生 部门：大沥区域营销中心 岗位：集客经理 培养导师： 陈秀云/何锦雄 备注：
1、新员工入职，部门根据岗位按以上模板定制培养内容、考核目标，分阶段实施并在每阶段进行考核评价;
2、以上模板记录新员工从入职到完成培养的全过程，形成记录，作为对用人部门人员培养的考核依据。
新员工培训、培养考核模板
姓名： 邓雄 部门：里水区域营销中心 岗位：集客经理 培养导师： 陈秀云/何锦雄 备注：
1、新员工入职，部门根据岗位按以上模板定制培养内容、考核目标，分阶段实施并在每阶段进行考核评价;
2、以上模板记录新员工从入职到完成培养的全过程，形成记录，作为对用人部门人员培养的考核依据。篇四：2011年度营销部工作计划 2011年度营销部工作计划
针对我司现况的市场营销部，全面提升部门团队管理水平，与公司同步发展，当然是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2011年新增团膳业务类1700-2500万元的经营目标，市场部特制订2011年工作计划如下。
一、 营销部年度目标：
1、
2、
以公司发展目标为导向，以部门年度销售任务为目标! 组建可持续发展的营销团队! 1.1.1年度任务：新增饭堂 8 -10家，年销售额为 1700万元;
项目 管理费用
1、工资
2、福利费
6、员工教育经费
8、业务活动费
9、差旅费
10、市内交通费
11、办公用品费
12、拓展费
15、邮电费
19、车辆费
23、劳动保险费
24、财产保险费
25、办公饮用水
26、营销广告费
27、网络费
28、工衣费
29、新品研发费 30、行政事业性收费
31、集团费用分摊
32、票据费
33、其他管理费用
市场部年度费用说明：人数共计8人、部门经理1人、客服1人、企划1人、电话营销员5-7人;2011年度部门费用预算为小写：520428.00元，1月520428.00 12000.00 12000.00 19500.00 19500.00 19500.00 19500.00 19500.00 19500.00 23500.00 23500.00 23500.00 23500.00 1500.00 3160.00 1000.00 1500.00 500.00 650.00 1000.00 300.00 1500.00 900.00 1000.00 1500.00 500.00 650.00 1000.00 300.00 1500.00 900.00 1000.00 2000.00 500.00 650.00 1000.00 1300.00 1500.00 3600.00 1000.00 2000.00 500.00 650.00 1000.00 1300.00 1500.00 3600.00 1000.00 2000.00 800.00 800.00 1500.00 1300.00 1500.00 3600.00 1000.00 2000.00 800.00 800.00 1800.00 1300.00 1500.00 3600.00 1000.00 2000.00 1000.00 800.00 2000.00 1300.00 1500.00 3600.00 1000.00 2000.00 1000.00 800.00 2000.00 1300.00 1500.00 3600.00 1000.00 2000.00 500.00 650.00 1000.00 1300.00 1500.00 4500.00 1000.00 2000.00 500.00 650.00 1000.00 1300.00 1500.00 4500.00 1000.00 1000.00 2000.00 2000.00 500.00 650.00 500.00 650.00 1500.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3600.00 3600.00 3600.00 3600.00 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
1000.00 1000.00 1300.00 1300.00 1500.00 1500.00 4500.00 4500.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 534.00 10.00 25.00 25.00 10.00 25.00 25.00 10.00 25.00 25.00 10.00 25.00 25.00 10.00 25.00 25.00 10.00 25.00 25.00 32979.00 29809.00 43019.00 43009.00 43969.00 44259.00 44669.00 44659.00 48519.00 48509.00 48519.00 48509.00 1.1.3、市场营销部2011年度主要工作事项：
1、依据公司年度市场拓展目标，制定详细的市场拓展计划及市场拓展费用预算;
2、建立完善部门组织架构;
3、完善部门的管理制度：如营销部日常管理规定、营销部信息保密制度;
4、完善部门岗位职责，绩效考核方案;
5、加强部门团队建设与管理，建立部门员工的培训体系，完善部门的激励机制;
6、客户信息化管理体系的建立及完善，包括现在经营的客户及目标客户的资料、数据，形成月报报表;
7、定期召开营销工作会议，检查分析月度、季度、半年度、年度目标的达成情况，制定相应的措施。 1.1.4、业务拓展主要客户目标
在团队组建初期，主要以电话营销收集信息后由商务组跟进。根据新进团队业务员的素质进行评估后，分区域与行业相结合。以广州开发区和南沙区为基地，由专人负责两大区的业务拓展。
明年的拓展分为三大区域;
1、广州开发区;
2、南沙汽车产业基地及番禺各大开发区;
3、以行业系统为主的综合区：综合区主要以电话营销组为主力
第一、广州开发区：广州开发区共分为西区、东区、永和经济区和广州科学城4个区域。 开发区竟争对手：
西区金谷园(广州国家软件园与广州营养早餐系列。。。。。。。。。。。);
东区建智“(国际印刷线路板协会、捷普电子、国际香料、依利安达集团、益力多、广州日本人学校、拜尔材料科技公司、京信通信、乐百事、视联科技。。。。。。); 广州科学城和本堂(黄埔船厂、恒大地产、广发银行、香雪制药、七喜电脑。。。。。。。) 当然还有其他一些：索迪斯、和兴隆、迈思豪、都乐门、统和、蓝波旺、真味厨房、大红炮、神厨、、、、。
列举以上竟争对手并不是说在开发区就没有我们的市场，毕竟广州开发区现有企业几千家，外来人口15万多人，世界五百强就：阿托菲纳、宝洁、卡西欧、三菱、摩托罗拉等在内的企业就有壹百多家。有竟争才能体现实力。但针对一些大型优质的客户，我们的营销思路也应该有所改变。特别是一些大的客户，在我们国情如此的情况下，我们本身没有相应的人情因素，就只有靠我们业务员的时间和情感去建立。在一定的条件下公司必须给我们业务员相应的空间和实力、财力的支持。
对于广州开发区与番禺各大开发区主要以业务人员以扫大街的战略进行实地开发。
业务实地开发管理：
在谈到实地开发市场时我们肯定会想到业务员行动过程管理。其核心内容是围绕销售工作的主要工作，管理和监控业务员的行动，使业务员的工作集中在有价值项目上。 1. 制定每月销售计划、月行动计划和周行动计划、每日收集的信息进行详细登记、月工作总结和下月工
作要点、并明确每个业务员当天、本周、当月的客户业务进程，比如每天信息的收集量要达到多少个，每周要达到几个意向客户见客户名片，每月要达到几个目标客户来公司参观或投标或收到客户邀请竟标。部门经理不定时根据业务员收集的信息进行电话或登门拜访。业务员所收集的信息必须统一管理。 2. 区域性限时完成客户信息的收集，意向性客户每周拜访情况汇总，目标客户的合作意向进程等。
3、 a、电话营销员与业务专员组成联体，由电话营销员收集初信息后由营销专员跟进。 b、由营销专员收集客户基本资料后，由电话营销员跟进。
通过以上两种形势形成互补，相互制约、达到分工不分家，共同进退的团队作业局面。
第二大业务区域按客户类型分类;
政府机构(省、市、县、区、公、检、法、司、工商、税务、文、教、卫等政府部门300-500人以上的各级机关食堂); 教育系统(教育机构、1000人以上的大学、中学、小学及各类技术院校等); 除开发区与南沙区的企业单位(500人以上的各类型的工厂、公司，特别是世界五百强、广东、广州百强纳税大户等知名企业作为本年度拓展客户为重点，);
移动通信 (中国移动、中国联通、中国电信等珠三角的延伸的如中山移动、深圳移动、东莞移动等其它地区级的客户群);
金融系统(300人以上的各大金融机构及各大银行系统等); 部队院校(1000人以上的武警指挥学校、警官培训学校、陆军指挥学院等);
以上系列的客户种类，其实它都有各自的关联作用。我们将大型的重点客户群分别按排专人进行信息收集，以一周或两周为拜访周期的定期跟踪追访，我们只有将它系统化确立目标，严格按照我们的目标客户要求和标准去搜索意向客户群、去筛选出我们的合作客户。第二大业务区域主要由电话营销组负责信息的收集。按流程移交商务组拜访投标。主要的地理区域划分为除开发区与南沙区外的广州及的珠三角地区及的优质客户群。
第三大业务区域主要是针对南沙汽车城、番禺各大开发区、、)为重点发展对象进行业务拓展!所采用的拓展模式与第一区域相同。 1.1.5、目标合作客户基本要求
全承包：单餐标/人少于5元且负责水电燃料等费用的，就餐人数不能少于1000人;
单餐标/人大于5-10元且负责水电燃料等费用的，就餐人数不能少于500人;
半承包：单餐标/人少于5元不负责(或部份)水电燃料等费用的，就餐人数不能少于 1000人;
委托管理：每食堂必需按我司组织架构配比7人以上且每人服务费用3250元以上。 特殊情况的由市场部、营销部、总经办、财务部进行综合评审后按总经办指令实施。 1.1.6、业务进程程序执行
意向性客户由市场部确认该客户是否跟进 目标客户由市场部与营运部确认该客户洽谈 合作客户由市场部、营运部、财务部、总经办、行政人事部进行综合评估后，按客户合同草案或本公司合同草案，由市场部主持，营运部与总经办对合同执行进行修改审定。达成合作关系后，自进场之日或合同签订之日起，该项目移交营运部进场经营提供服务。 1.2.1、 按公司目前的实际情况构建部门组织架构;
部门经理一人;
客服兼经理助理一人; 企划专员一人;
电话营销员：前期招聘五人，根据业务发展需要到第三季度可发展到八至十人; 1.2.2、营销团队的建设与管理 1.2.2.
1、 根据团队良性发展需求，遂步完善和增加团队成员。
第一期：部门经理一人;客服兼经理助理一人;企划专员一人;电话营销员：前期新招聘五-八人，
第二期：根据业务发展需要到第三季度可发展到十至十二人;
第三期：本年度11月前，根据团队成员的综合素质培养一个大型客户业务拓展小组。 说明：根据营销团队人员流失率大的特殊因素，人事部每月至少新招2-3名电话营销员作为人员流失的补充。在组建营销团队的第
一、第二阶段，建议公司的对营销团队成员的招聘长期进行。
第一期的新招6-9名团队成员(客服兼经理助理一名，电话营销员5-8名)希望是2月中旬前招聘，2月30号前完成岗前培训及业务基本技能培训。3月份正试上岗进行业务拓展。随后根据团队业务量与团队需求量进行人员增加。 1.2.2.2、团队管理
如何建立一个优秀的销售团队
如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人。然而，如何才能保证销售队伍的高质、高效?如何让这支队伍能够形成有凝聚力和向心力的团队，忠心耿耿地为企业去开疆拓土? 加大执行力度
我认为销售人员最应该看重的是品德，我们一般不要求他们有多强的业务能力，更多的时候我们都是招一些“空白人”，就是他们什么业务都没有做过。这些人都是从零干起，很容易和公司一条心。而且我们能很明确地知道他们想要什么，我们能给他们什么。新的销售人员进入公司后，我们一般对其有半个月的培训，从做 篇五：河南联通集团客户经理业务测试题
集团客户经理业务测试题
姓名： 岗位： 员工编码： 分数：
电话： ，手机型号： ，手机是否3g终端： ，每月可报销通信费： -----------------------------装 订 线------------------------------
一、 填空题(每空3分，共计90分) 1. 集团客户部目前的工作重点是核心 ;具体措施是以 客户为目标 ，实施 拓展，通过 拉动。
答案要点：3g业务发展;名单制客户;整家拓展;信息化行业应用。 2. 3g套餐根据客户需求的不同，主要可分为三类：针对 需求较大用户的a计划套餐;针对 需求较大用户的b 计划套餐;针对 需求较大用的c计划套餐;
答案要点：上网流量;语音通话;本地通话需求。 3. 3g业务a、b、c计划套餐中，96元套餐所包含语音通话时长分别为： 分钟、 分钟、 分钟。
答案要点：240分钟;450分钟;550分钟。 4. 集团客户“整家拓展”是指名单制大客户单位员工中，使用联通手机 部(出账用户)以上，且入网渠道为 属性、入网时间为2011年，即视为该客户整家拓展成功。
答案要点： 30部;集团客户。 5. 在实施整家拓展时，可将目标客户分为“三批”： ：针对客情关系较好、对联通3g认可度较高的客户，加大营销力度; ：针对有转网意向的客户，以行业应用为切入点，调动各方面资源开展公关; ：针对转网难度较大的客户，量身制定方案，主动推介 答案要点：转网一批：锁定一批：影响一批： 6. 实施“整家拓展”的主要产品政策是： 、 、沃?商务套餐、 、 。
答案要点：(1)无预存话费3g套餐优惠政策;(2)综合语音vpn政策;(3)定向流量优惠政策;
(4)在网有礼优惠政策。 7. “沃进机关”活动调查的主要内容是： 、 、被调查者基本情况; 答案要点：调查三部分内容：被调查单位基本情况、被调查者使用移动通信基本情况;
8. 固网承诺“在网有礼”活动的主要内容是：使用我公司固网业务 并承诺在网2年，并按期缴纳费用(近 内无欠费)的集团大客户单位，参加活动后，每月最多可获赠3g话费= 。
答案要点：月均收入≥1万元;三个月;月均固网业务收入·10%。 9. 固网承诺“在网有礼”活动中，可赠送3g话费的客户有： 、3g后付费单卡
手机(非合约计划)、 ;所赠送3g费用可用于冲减： ;3g后付费上网卡基本套餐月费。
答案要点：购手机送话费(合约计划);3g后付费无线上网卡;3g后付费基本套餐月费。 10. 目前正在大力推广的“5+2行业应用”指的是：移动办公、 、 、汽车信息化、 、家校e通、 。 答案要点： 政府执法、检测监控、股票机/专用上网卡、位置服务。
二、 问答题(10分) 1. 目前，您在整家拓展、3g业务发展及行业应用推广中遇到什么问题?为促进3g业务发展，您有什么建议?(5分)
集团客户工作思路范文第4篇
集团客户经理营销技巧
随着社会经济的发展以及商业环境的不断完善，集团信息化需求有了极大的增长，信息化解决方案也得到了大规模的推广。本篇内容的目的是培养集团客户经理顾问式的销售技巧，突破传统销售的瓶颈，学习顾问式销售的诀窍和秘籍，提升集团客户服务营销能力。
第一节 全业务运营下集团客户营销工作及集团客户的特征
一、集团客户营销工作的特征
(一) 集团项目周期比较长， 涉及的工作环节、工作部门繁多， 与客户、内部工作、合作伙伴之间的接口非常复杂。
(二) 项目控制难度大， 涉及需求收集、方案制作、方案可行性评估、双方的实质性谈判、技术实现、系统测试和系统维护等多个环节。
(三) 信息化解决方案建立在对客户需求的充分把握上， 如果脱离了客户的需求， 信息化就会成为一句空谈。
(四) 对营销人员的协调、沟通能力要求较高。
(五) 项目决策小组往往由集团领导以及市场、技术、建设等部门人员构成，营销过程需要满足各种层面各种类型的人员需求。
二、集团客户的特征
(一) 集团客户需求具有多样性、可变性， 难以把握和预测。
(二) 集团客户专业性比较强， 信息化产品需要与客户的生产实际紧密结合。 (三) 集团客户议价能力和服务需求较强， 依靠单一的产品或者价格很难打动客户。要想实现销售成功， 需要提供从产品功能到服务过程、从技术到服务、从产品维护到客户关系维护全过程的支持。 第二节 成功销售产品的必备四要素 集团客户经理在日常工作中，面临推荐新业务、资费套餐及促销活动等业务发展方面的工作。为更好地进行销售工作，提高工作效率，集团客户经理在销售前需要对客户信息进行充分分析，并区分客户需求，将客户需求与产品价值链接起来。那么如何将二者链接起来?
介绍产品特征
难成功
说明产品的功能或特性如何有效地被用来帮助客户
有作用 叙述产品如何满足客户所表达出的明显需求
能成功 从图表中可以看出，我们要成功销售产品必备的几个要素有：
(一)有效判断顾客的隐性需求
(二)将隐藏性需求引导成明显性需求
(三)将明显性需求与产品或业务的利益相链接
(四)有效的将顾客的明显性需求转化成对产品或业务的渴望 操作方法流程： 第三节 顾问式销售
一、素质营销——如何提升你的自我价值 (一)端正态度，使销售成为乐趣 在销售中，取得顶尖销售成绩的人与销售成绩稍逊色的人有根本性的区别，顶尖高手乐于疯狂地进行销售工作，对于他来说，销售不只是工作，他知道如何将销售转化为乐趣。如果你感觉到销售很吃力，而且希望能在销售中取得成功，你就向顶尖客户经理们学习，将工作转化为爱好。当销售成为你的爱好，你已经习惯了观察、学习的时候，你的销售技能会迅速提升，业绩自然会不断提升。 (二)不断地学习，使自己成为非常专业的顾问
1、不断丰富你的综合知识
2、不断丰富移动专业知识
3、不断丰富营销和管理知识
(三)建立为客户解决问题的思路模式
集团客户经理需要具有换位思考的意识，提前考虑到客户可能提出的种种问题，针对这些问题进行必要的分析并做好应对措施。在和客户接触过程中，客户经理必须以客户利益诱导的交谈方式进行有效的推进，强调产品和业务对客户的价值和利益，用客户的信息证明产品和业务的这些价值确实是客户需要的。 (四)树立自己的顾问式形象 根据客户的购买心理学，客户更愿意购买专业化程度高的销售员的产品，这就需要我们的语言专业化程度高，我们的形象也须具有专业化形象。所以每次集团客户经理进行销售或服务，都必须严格执行公司的制度，穿合适的衣服以体现公司的形象。此外在言谈举止上，要能表现出自己的专业水准，对于不懂的问题就不要乱发言，对于自己知识范围内的问题也不要长篇大论，只要把最精要的部分讲清楚就行了，这样既树立了顾问式形象又不致惹人反感。
二、顾问式营销——把客户当成朋友，为客户创造价值
在纷繁的销售理论中，顾问式销售之所以能独树一帜，获得人们广泛的关注，主要是因为它比其他理论更贴近具体的销售实践。我们可从对客户的认知、对产品的认知以及服务的认知这三个方面来看顾问式销售与传统销售理论不同的地方。 传统的销售理论
顾问式销售 ?
客户是上帝;
?
好产品就是性能好、价格低;
?
服务是为了更好地卖出产品。
?
客户是朋友，是与客户经理存在共同利益的群体;
?
好产品是客户真正需要的产品; ?
服务本身就是价值的产品内涵; ?
服务是为了与客户达成沟通。 从以上三点可以看出，顾问式销售对客户经理提出了更多的要求，它将客户经理定位在客户的朋友、销售者和顾问上。因此，如何扮演好这三个角色，就是很好地实现顾问式销售的关键所在。
顾问式销售注重与客户的沟通，这个沟通主要包括聆听与提问两个方面。 (一)顾问式聆听
充分的聆听本身就是一种服务。对于客户而言，他们的需求是不同的，而对客户经理的认识和定位也是深浅不一的。因此通过聆听去充分了解客户，是达成沟通的第一环节。需要指出的是聆听包括各个方面的信息。如客户为什么需要这种服务，客户习惯消费是什么等等。 (二)顾问式提问
对于顾问式销售的客户经理，正确的提问具有重要的意义。客户经理在提问时要因人而异，充分体现顾问与朋友的角色特点，以下是基本的沟通原则，为客户经理提供参考。 顾问式销售
?
问题要简单明显，不要含糊其辞; ?
要使用客户能理解的语言; ?
对技术问题不要做过多的解释;
?
尽可能不使用反问句，以避免不必要的误解; ?
问题尽可能简单以便于用户回答。
三、服务营销——成为客户利益的合伙人 (一)为客户提供持续性的服务 对于顾问式营销而言，业务合作不过是漫长的服务之路上的一站，合作的真正含义是客户经理与客户在利益上已达成某种统一，双方如何更好的合作。 传统销售理论
顾问式销售
?
买卖是某一具体时间内达成的行为;
?
销售达成后，买卖双方的责任与义务就已经完成了;
?
服务是附加在商品交易之外的一种行为。
?
买卖是一个延续的过程;
?
销售达成后，双方的责任与义务依然存在; ?
服务是销售中的一部分。
(二)为客户提供周到细心的关怀和良好服务
顾问式销售推崇与客户建立一种“面对面、肩并肩”的关系，亦即双方共同承担责任，共同携手发展。这两种关系本来就是买卖双方天然存在的关系，但由于买卖的时段性，往往使双方忽略了这种关系的存在。
如何启发这种原来就存在的天然关系，主要在客户经理本身，在体制与观念上体现出业绩只是销售的一部分，真正的销售是对客户潜力的开发，做到这点，顾问式销售才能真正达成。正是在这个意义上，如何更好地组织服务，甚至包括对客户企业发展提供支持服务，是顾问式销售最与众不同的地方。所谓顾问式销售，事实上就是一种全方位的服务模式，它最终目的是建立一种良性的、客户与企业共同增长的“双赢”体系，只有在这个体系中，双方的利益才有可能最大化地加以保障。
第四节 业务推荐步骤及推荐话术
一、业务推荐步骤
一般的业务推荐有五个步骤，这五个步骤能够帮助客户经理组织在销售过程中的思路。 步骤
(一)：了解客户情况，包括确定客户的需求、爱好、消费习惯、限制等。 步骤
(二)：向客户渗透产品信息、提出建议。当了解完情况后，销售人员需要向客户渗透产品信息，除了一般产品信息的介绍外，还应该针对客户的需求和限制，向客户提出你的建议。清楚、简洁地告诉该客户你推荐什么样的业务。 步骤
(三)：解释客户利益产生过程。解释业务是怎样为客户带来利益的。这种解释过程一定要清楚、具体，才能有效果。 步骤
(四)：强调关键利益。强调关键利益的目的是提醒客户：只要采用这个业务，客户就能够获得他最关注的利益。 步骤
(五)：达成协议。与客户取得一致的意见后，就应该促成交易。这时应该注意交易协议的细节问题。销售推荐的过程就是向客户展示客户接受本公司的业务，他们能得到的具体好处以及关键利益。
二、业务推荐话术
本部分通过具体的新业务案例和话术示范，诠释顾问式营销的技巧，达到预期的营销目的。 示例
(一)：飞信企业版
飞信企业版以飞信业务为基础，面向企业客户的综合通信服务，融合语音、GPRS、文字、短信、彩信、手机邮箱、文件交换、内容共享等多种通信方式，实现企业内部网、互联网、移动网间无缝的综合通信服务，是中国移动面向集团市场推出的最主要的综合通信服务业务。 ?
飞信企业版与个人版的区别
飞信企业版与个人版在业务能力上的主要区别如下所示： 业务能力
企业版
个人版
好友数
10000企业好友+ 300个人好友
300个人好友 加入群的数量
企业版12个+个人版12个
12个
日短信发送上限
企业版600/日+个人版600/日
600条/日
可担任群超级管理员群数
企业版2个群+个人版2个群
2个群 IVR会话参与人数
提升至16人
8人 业务资费及开通方式：
个人飞信功能费免费，开通方式为发短信KTFX到10086; 企业飞信目前使用期免费，需内部走相应流程开通。 ?
飞信企业版与竞争对手同类产品的区别
飞信企业版与腾讯通RTX、电信宽乐通信的主要区别如下所示： 产品内容
飞信企业版
腾讯通RTX
电信宽乐通信
业务功能开放模式
功能整体开通
短信、语音等需单独向业务代理商申请
功能整体开通
业务全网互通性
全网互通,并可与飞信大众版互通
全网互通,可与QQ互通
本省业务互通,不支持跨省业务互通
企业应用结合度(企业通讯录集成)
全面集成企业通讯录
全面集成企业通讯录
松散方式，以个人通信簿方式集成
业务支撑运营能力
依托中国移动，专业的运营支撑团队
业务代理商及腾讯合作提供运营支撑
传统电信运营支撑方式
?
飞信企业版推销话术
Step1：开场白——主动营销话题切入
寻找 目标客户
可能场景一：愿意接受
**先生/小姐，您好!我看贵公司还没有办理我们的飞信业务，您看我现在给您介绍一下好吗?
可能场景二：我很忙，今天没时间
**先生/小姐，您这么忙我就简单给您介绍，这个业务可能非常适合贵公司，我 觉得不给您介绍，真是可惜，只要两三分钟，不会耽搁您的事?进入业务介绍……
可能场景三：抱怨公司或业务等情况
**先生/小姐，很高兴能听到您对我们公司/业务的中肯意见，我一定将您的这些意见反映给公司相关部门。(与客户进行
相关交流后，找机会进入业务介绍)
可能场景四：我已经办理了其他优惠业务了
**先生/小姐，飞信这项业务与您原来的业务是不冲突的，而且您也可以先了解我们这个业务，与您原来的比较一下，看看是哪个更合适，**先生/小姐您然后再决定，好吗? Step2：业务介绍
亮出卖点
**先生/小姐，我们这项业务叫飞信企业版，它是一个功能强大的沟通工具，通过飞信您可以使用电脑或者手机与对方进行聊天、互传文件，如果您不在线，将以短信的形式发到您的手机上，这样您任何时候都能跟您的同事、朋友联系上。并且还可以实现企业员工通过PC客户端和短信等方式查询到企业内部通信录;实现企业虚拟办公室、共享文件、共享日程和网络会议的功能。现在很多公司都在用的，我可以为贵公司开通一个，贵公司可以体验下，可以吗? 暗示客户
**先生/小姐，您看我们这个业务真的不错吧?(进入客户需求的探寻)
Step3：探寻客户需求
引导客户
**先生/小姐，可以向您请教一个问题吗? 探寻需求
**先生/小姐，您平常短信使用较多吧? **先生/小姐，您是不是经常要和您的同事、朋友发一发短信通知下重要信息或问候一下呢?
可能场景：好是好，但我觉得没有什么必要。
您看您难免也要发个短信和同事、朋友联络下公事或感情，不是吗?要是一个一个发短信通知或问候多麻烦，用飞信企业版在电脑上编辑短信不是更加便捷吗?贵公司何不体验下呢? Step4：处理客户犹豫
“我正在考虑这件事情，回头下次再说吧。”
“没问题，**先生/小姐，不过冒昧地问一问，您看是不是我还有什么地方没有解释清楚而让您不能做出决定?”
“那**先生/小姐，我什么时候能给贵公司办理比较合适?”
“我比较下，再考虑考虑”
“您做事真细心，我们这项业务是专门优惠贵公司这样的老用户的，贵公司今天办了，马上就可以使用，我相信贵公司一定会喜欢的。”
Step5：成交
假设成交
**先生/小姐，贵公司的资料我跟您确认下，请给贵公司的相关资料….
手续简单
**先生/小姐，我现在就可以为贵公司办理这个业务，您不必下次再亲自到营业厅来……
替客户做决定
**先生/小姐，根据我们刚才交谈的情况来看，飞信这项业务对贵公司是最适合不过的了，您说是不是?
解决客户的疑虑
**先生/小姐，就刚给您解释的资费情况，您认为还有什么问题?(有问题，进行处理客户犹豫)如果没有什么问题，我现在就给您办理。 Step6：结束语 **先生/小姐，现在我们已帮贵公司开通了飞信企业版业务，贵公司从这个月就可以享受该业务优惠。在使用中如有任何疑问，欢迎致电我公司客户服务部热线10086查询，您也可以来营业厅咨询我们，感谢贵公司使用中国移动的业务。
示例
(二)：集团彩铃
简单来说：集团彩铃就是用统一的音效、歌曲、标准的欢迎词和企业宣传语等语音代替传统拨打电话时所听到的嘟嘟的回音;
它特别适合于：像贵公司这样关注移动新业务，因为它听起来与众不同，有助树立企业形象，提高企业知名度，宣传企业产品，塑造良好的企业文化和社会影响力;
使用它之后：您的客户及朋友给您打电话时将会听到一段优美的音乐后，让等候也成为一种享受，同时也为您的企业带来意想不到的社会效应;
举个例子来说：如果您的潜在客户给您打电话，听到了您的集团彩铃后，将会增进对贵公司的感知度。
技术篇
第一章 网络技术知识 第一节 GSM基础知识
一、GSM的系统结构
(一)、NSS交换子系统(包括MSC、HLR、VLR、AUC、EIR介绍)
GSM系统的交换功能;用于用户数据管理、移动性管理、安全性管理所需的数据库功能;对GSM移动用户间通信和GSM移动用户与其它通信网用户间通信的管理作用，由MSC和数据库(HLR、VLR、AUC、EIR)组成。
1、MSC(Mobile-services Switching Center)：移动业务交换中心 (1)是网路的核心
(2)完成系统的电话交换功能
①呼叫建立、控制、终止;选路;
②业务的提供;计费处理;区内切换;
③功能实体间及网络间接口;公共信令等。
(3)从HLR、VLR、AUC中获取位置登记和呼叫请求所需的数据 (4)提供移动性能和其他网络功能 (5)类型
①普通MSC;
②网关MSC(GMSC)：网间互通;
③汇接MSC(TMSC)：长途汇接。
2、HLR(Home Location Register)：归属位置寄存器 (1)用于管理移动用户的数据库，静态数据库 (2)存储信息：
①用户信息：用户的入网信息，注册的有关业务信息等;
②位置信息;
③分配给移动用户的两个号码：IMSI、MSISDN。
3、VLR(Visitor Location Register)：拜访位置寄存器
(1)服务于其控制区域内移动用户 提供建立呼叫接续的必要条件; (2)存储信息：进入其控制区域内已登记的移动用户的相关信息; (3)动态用户数据库。
4、AUC：鉴权中心
(1)属于HLR的一个功能单元;
(2)用于GSM系统的安全性管理 ，对无线接口上的话音、信号信息进行保密，防止无权用户接入系统，并保证通过无线接口的移动用户信息的安全; (3)存储信息：鉴权信息和加密密钥。
5、EIR(Equipment Identity Register)：设备识别寄存器 (1)防止非法使用偷窃的、有故障的或未经许可的移动设; (2)存储信息：移动设备的国际移动设备识别码(IMEI)。
(二)、 BSS基站子系统(包括BSC、BTS介绍)
与无线蜂窝方面关系最直接的基本组成部分。通过无线接口直接与移动台相接，负责无线收发和无线资源管理;与网络子系统中的移动业务交换中心相连，实现移动用户间或移动用户与固定网用户间的通信连接，传送系统信号和用户信息，由BSC和BTS组成。
1、BSC：基站控制器 (1)BSS的控制部分
(2)各种接口的管理、无线资源和无线参数的管理 (3)控制切换，移动台功率控制
2、BTS：基站
(1)BSS的无线部分
(2)由BSC控制并服务于某个小区的无线收发信设备，完成BSC与无线信道间的转接，实现BTS与MS间的无线传输及相关的控制功能
(三)、 MS(Mobil Station)：移动台/移动用户
移动台是用户设备，可以为车载型、便携型和手持型。移动台物理设备与移动用户可以是完全独立的，即与用户相关的全部信息都存储在用户的智能卡(即SIM卡)中，该卡可在任何移动台上使用。
二、编号规则
(一)移动用户的ISDN号码MSISDN
1、主叫用户为呼叫GSM用户所需的拨叫号码
2、号码结构
(1)国家码CC：我国为86 (2)国内有效ISDN号：
①移动业务接入号NDC(N1N2N3 )：13S(S=9～4属于中国移动;S=0～3属于中国联通)
②HLR识别号：H0H1H2H3 ③移动用户号：ABCD
3、 拨号程序
(1)移动→本地固定：PQRABCD (2)移动→外地固定：0XYZPQRABCD (3)移动→移动：13SH0H1H2H3ABCD (4)固定→本地移动：13SH0H1H2H3ABCD (5)固定→外地移动：013SH0H1H2H3ABCD (6)移动→紧急呼叫：直接拨号(如
110、1
19、120、1
22、112) (7)普通特服拨号与固定电话方法相同：其中，XYZ为长途区号;PQR为市话局端局号;ABCD为用户号
4、 国际移动用户识别码IMSI (1)用于在国际上唯一识别移动用户
(2)结构(15位)：如图所示
①我国MCC为460
②MNC的值中国移动为00、中国联通为01
5、 国际移动设备识别码IMEI (1)用于在国际上唯一地识别一个移动设备;用于监控被窃或无效的移动设备。 (2)结构(15位)：TAC(6)+FAC(2)+SNR(6)+SP(1)
①TAC为型号批准码，由欧洲型号中心分配。
②FAC为工厂装配码，由厂家编码，表示生产厂家及装配地。
③SNR为序号码，由厂家分配。
④SP为备用。
(3)IMEI可在待机状态下按“*#06#”读取，读取的IMEI码与手机后盖板上的条码标签、外包装上的条码标签应一致。
6、 短消息中心号码
在No.7信令消息中使用的、代表短消息中心的号码
结构：1380X1X2X3X4500 (1)X1X2X3X4与当地的长途区号相同，三位长途区号的地区X4设为0。 (2)用户发送短消息前，必须先设置短消息中心号码。
三、呼叫过程
(一)移动用户主呼
1、当移动用户拨被呼用户的号码，再按“发送”键(延迟拨发)。
2、系统鉴权后若允许该主呼用户接入网络，则MSC/VLR发证实接入请求消息，主呼用户发起呼叫。
3、被呼用户的链路准备好后，网络便向主呼用户发出呼叫建立证实，并分配专用业务信道TCH，主呼用户等候被呼用户响应的证实信号，即完成移动用户的主呼过程。
(二) 移动用户被呼
1、被呼的移动用户的路由到达该移动用户所登记的MSC/VLR后，由该MSC/VLR向移动用户发寻呼消息。
2、位置区内所有的基站都向移动用户发寻呼消息，进行一齐呼叫。
3、在位置区内收听寻呼的被叫用户收到寻呼消息并立即响应，即完成移动用户的被呼过程。
四、GSM系统的安全措施
(一) 鉴权
在MS登记入网和呼叫时判断是否为授权用户。
(二) 加密
在空中接口中对用户数据和信令保密。
(三)用户识别码的保密
为防止IMSI被窃取，由VLR分配TMSI代替IMSI在空中传输，并不断更新。
(四) SIM卡的安全
1、SIM卡的安全用PIN码和PUK码保证 (1)PIN码连续输错三次后SIM卡将闭锁。
(2)SIM卡解锁需输入正确的PUK码，PUK码连续输错10次，SIM将报废。 (3)用户的入网信息存在SIM卡中，而SIM卡很难仿造，可确保用户侧的信息安全。
2、SIM卡的使用有一定年限
(1)物理寿命取决于用户的插拔次数，约在1万次左右。
(2)集成芯片的寿命取决于数据存储器的写入次数，约在5万次左右。 (3)不同厂家指标不同，SIM卡的寿命也略有不同。
(五)移动设备的识别
1、确保系统中使用的移动设备都是合法的设备。
2、MS申请接入时向系统发送IMEI。 (1)MSC/VLR将IMEI发送给EIR。
(2)EIR的三个清单(白名单、黑名单、灰名单)中比对，以决定是否允许入网。
五、GSM的基本业务
(一)电话业务
1、提供移动用户与固定网用户间的实时双向通话。
2、提供两个移动用户间的实时双向通话。
(二)紧急呼叫业务
1、优先于其它业务。
2、在移动用户没有插入SIM卡时也可使用。
(三) 短消息业务
1、在移动电话上直接发送和接收文字或数字消息。
2、包括移动台间点对点的短消息业务，以及小区广播式短消息业务。
(四) 语音信箱业务
1、按声音信息归属于某用户来存储声音信息，用户可根据自己的需要随时提取。
2、三种操作：
(1)用户留言。
(2)用户以自己的GSM移动电话提取留言。
(3)用户以其他电话提取留言。
(五)传真和数据通信业务
收发传真、阅读电子邮件、访问INTERNET、登录远程服务器等。 第二节 GPRS VPN业务
一、GPRS VPN业务的基本概念
(一)概述
湖北移动利用GPRS VPN技术为行业客户提供了无线数据传输解决方案。在使用过程中，GPRS VPN为客户提供了实用、安全、方便行业应用，得到了行业客户的认可。目前湖北移动GPRS VPN广泛应用于市政管理电子化、交通、电力、航运、企业信息化等。
(二)组网方式
湖北GPRS VPN的组网方式采用的是普通的VPN组网方式。组网架构与方式如下图所示:
GPRS VPN实际上提供了从用户移动或固定终端到用户服务器之间的一条专用数据通道。接入路由器和客户 VPN路由器之间物理上使用移动SDH传输网实现客户应用系统与湖北移动GPRS核心网络接入平台的专线链接，以保证传输上的安全性。如下图中蓝色虚线所示：
GPRS VPN隧道示意图
二、GPRS VPN客户端路由器配置参考手册
本手册介绍客户端路由器的配置方法。根据GPRS VPN的组网结构，配置涉及客户端路由器的端口配置、隧道配置和路由配置。客户端可以根据自己的需求选择不同厂家的路由器，本手册介绍目前使用较为广泛的两种路由器的配置方法。 配置中要使用到的地址在下表中： 武汉xxxxxxx项目
互联地址：10.166.0.x/30 GPRS路由器: 10.166.0.X
用户路由器:10.166.0.# 用户终端地址：10.166.x.0/24 GRE隧道目的地址：211.137.63.13 APN：
xxxxxx.HB 其中，用户路由器地址是客户路由器与移动互连接口上配置的地址，该地址也作为GRE隧道的源地址;用户终端地址是分配给终端(手机)使用的地址。
(一)Cisco路由器配置
telnet x.x.x.x (用户路由器管理地址，如果是新路由器，请用console线连接，用超级终端登录) en (进入超级模式)
config t(进入全局配置模式) 配置接口地址
Interface ?(进入接口配置，?是与移动相连的接口名字，比如serial 4/0或fa 1/0等
ip address ?(?是互连地址中的用户路由器的接口地址，注意掩码是255.255.255.252，比如10.166.0.# 255.255.255.252) 配置tunnel interface tunnel ?(按自己需要定义的tunnel名，比如0或1或2……) ip unnumbered ?(配置借用地址请填接口名,比如serial 4/0或fa 1/0等) tunnel source ?(请填同一个接口名，比如serial 4/0或fa 1/0) tunnel destination 211.137.63.13(请填211.137.63.13,即GRE隧道目的地址) 配置路由
需要配置两条路由
A. 配置用户地址段的回程路由
ip route 10.166.x.0 255.255.255.0(用户终端地址，既分给手机用的IP地址段)tunnel ?(填上面指定的tunnel名，比如tunnel0) B.添加到211.137.63.13的回程路由
ip route 211.137.63.13 255.255.255.255 ?(填上面配置的接口名，比如serial 4/0对应的对端的IP地址) write(存盘)
(二)华为路由器配置
1、telnet x.x.x.x (用户路由器管理地址，如果是新路由器请用console线连接用超级终端登录)
2、super (进入lenel 3)
3、sys (进入系统视图即配置模式)
4、配置接口
Interface ?(进入接口配置，?是与移动相连的接口名字，比如serial 4/0或fa 1/0等)
ip address ?(?是互连地址中的用户路由器的接口地址，注意掩码是255.255.255.252，比如10.166.0.# 255.255.255.252)
5、配置tunnel interface tunnel ?(按自己需要定义的tunnel名，比如0或1或2……) ip address x.x.x.x #.#.#.# (配置借用地址，可以配置为接口地址，如10.166.0.# 255.255.255.0等，一定需要配置，否则会出现tunnel不通的情况) source ?(请填同一个接口名，比如serial 4/0或fa 1/0)
destination 211.137.63.13(请填211.137.63.13,即GRE隧道目的地址)
6、 配置路由 需要配置两条路由
A. 配置用户地址段的回程路由
ip route-static 10.166.x.0 255.255.255.0(用户终端地址)tunnel ?(填上面指定的tunnel名，比如tunnel0) 注意：每当向移动申请增加了用户终端地址，需要在用户路由器上增加上述配置，否则新增加的地址无法;联通到VPN。 B.添加到211.137.63.13的回程路由
ip route-static 211.137.63.13 255.255.255.255 ?(填上面配置的接口名，比如serial 4/0对应的对端的IP地址)
7、quit (退出系统视图，否则无法保存配置)
8、save(存盘)
注意：一定不要忘记保存配置，即最后一步，否则路由器意外重启后，业务将会受到影响。
三、业务流程介绍
(一)无线客户端设置 BOSS数据设置 在HLR上添加用户APN数据,如果是静态地址的配置,还需要在HLR上做用户与IP地址绑定的设置 用户终端数据设置
由于终端厂家和型号各不相同，建议按照厂家提供的终端操作手册进行设置
(二)传输网络建设
1、传输线路调度
由传输部门分配一条从汉口火车站3楼数据机房到用户端的2兆(带宽根据需求)线路。
2、转换器的设置
从用户端交换机(路由器)的100M口出来的以太网线必须通过G/E转换器接到2兆线上。因此,需要在用户端和火车站3楼数据机房配置2台G/E转换器火车站3楼数据机房必须采用卡式格林维尔G/E模块,用户端随意,但建议同样采用格林维尔的转换器。
3、放线与布线
由工程队布放用户端和数据机房交换机到转换器的网线,从转换器到传输设备的2兆跳线,并负责全程传输的调通.所有线缆必须打上标签并请数据维护人员和代维人员认可,避免将来维护出现的各种问题。
(三)客户端路由器设置
客户端路由器设置1： 用户端路由器的选择
至少有两个以太口,一个通过转换器连接移动数据机房的交换,一个连接用户的内网或终端
支持IP TUNNEL和IP地址借用(IP unnumbered)
建议:采用CISCO的三层交换机或路由器 用户路由器设置
按照标准化配置模板对用户路由器进行配置(由用户方安排技术人员完成)
客户端路由器设置2：
config t(进入全局配置模式) 配置接口地址
Int (请填与移动互连的接口名,如ethernet 4/0) Ip addr x.x.x.x x.x.x.x(配置数据中心分配的互连地址和掩码) Exit Int (请填与内网互连的接口名,如ethernet 3/0) Ip address x.x.x.x x.x.x.x(用户任意配置的内网网关和掩码) exit 配置tunnel interface tunnel ?(按自己需要定义的tunnel名，比如0或1或2……) ip unnumbered ?(请填接口名,比如ethernet 4/0)
tunnel source ?(请填同一个接口名，比如ethernet 4/0)
tunnel destination #.#.#.#(请填211.137.63.13,即tunnel的GPRS端地址) Exit 配置路由
ip route #.#.#.# (用户地址段)255.255.255.0 ?(填上面指定的tunnel名，比如tunnel0)
Ip route 211.137.63.13 255.255.255.255 ?(填上面配置的接口名，比如ethernet 4/0对应的对端的IP地址)(添加到211.137.63.13的回程路由) write(存盘)
客户端路由器设置3： 验证方法
登陆用户路由器,PING湖北移动与之互连地址,如能PING通,表明传输线路已经调通
登陆用户路由器,PING 211.137.63.13,如能PING通,表明湖北全程路由已经调通(不表明用户端的配置正确) 登陆用户路由器,PING用户服务器地址,如能PING通,表明用户内网设置正确
(四)客户端内网建设
用户端内网设置由用户自行配置,可随意配置和设置IP地址。但需要保证与接入路由器的连通性(物理上与路由上)
第三节 PBX业务
PBX业务作为集团客户内部的综合虚拟专用网，是拓展业务范围的重要手段，集团客户业务营销部门在高效处理集团客户需求时会遇到各类问题，本手册以通俗易懂的方式，对客户经理与市场营销人员经常会遇到的问题与疑惑给予解答，为市场一线服务。
一、PBX业务概述
(一)PBX业务分类
对于没有固定号码资源的移动运营商来说，将各种用户的PBX通过一定的方式接入到自己的系统中，从而分流一部分固定呼叫，是拓展业务范围，增加运营收入的一种有效方式。PBX用户接入移动运营商后，可以实现以下几种业务功能：
1、实现综合VPMN业务
将集团用户的PBX接入到移动运营商的网络中，开展综合VPMN业务，使得集团用户可以将成员的手机和PBX组成一个共同的VPMN集团，集团内部可以互相拨短号进行呼叫。PBX发起的VPMN集团内部呼叫都通过移动网络来完成，对于集团用户来说，PBX发起的集团内部呼叫占相当大的比例，因此，移动网络吸收了PBX上发起的大部分话务量。
2、实现IP电话和长途呼叫
在将集团用户的PBX接入到自身网络的基础上，通过卡号或主叫鉴权等业务实现方式，分流用户的长途呼叫和IP话音业务。用户的市话呼叫一般还是通过中国电信的网络来完成，而长途呼叫部分和IP话音业务，用户可以选择通过哪个网络来进行。
PBX用户可以通过拨打移动运营商的IP电话接入码来使用该运营商的IP电话业务，长途电话业务也可以通过拨打移动运营商的长途接入码来实现，或者默认用户长途呼叫就走移动运营商的网络。
3、实现市话主叫呼叫和对手机的呼叫
PBX接入到移动运营商的网络后，就有可能实现所有主叫呼叫都从移动运营商的网络来接续，除了前面所说的长途和IP呼叫外，市话呼叫和对手机的呼叫都可以从移动运营商的网络发出。只是这样的呼叫都无法对外送出主叫号码。做被叫时仍然要通过中国电信的网络来接续。由于这样的呼叫无法送出主叫号码，对用户使用还不是很方便。
(二)PBX的分类
根据PBX送出的主叫号码将网上的PBX分成以下两类。
1、送出总机号码
部分PBX只能送出总机号码，该号码由PBX自己设定，一般是用中国电信分配给该PBX的号码。对于这样的PBX，SCP无法根据分机号码进行单独的计费，对分机的呼叫需由总机进行二次转接。
2、送出各分机对应的短号
对于这样的PBX，做被叫时可以直接接续。做主叫时须将这类分机短号转换成外部唯一的长号(如区号+PBX编号+分机短号)。
(三)VPMN编号方案
1、综合VPMN内部编号方案
综合VPMN业务能够给加入到集团内部各种电话分配内部编号，目前建议综合VPMN网内号码编号原则为6+(2-5位)编号，其中，第二位建议不为0。在上述编号原则下，可以分配任意号码给PBX，但是为了管理上的方便，建议在上述号码资源下，划分一个号段给PBX用，具体的划分方式由各个集团自己决定。
采用6开头的编码原则是为了防止集团内部编号与各种特服号码重复而无法区分。实际开通时，在能够与特服号码区别开的前提下，可以不按照此原则来进行编号。
2、给PBX分配网内编号的原则
由于PBX的种类不同，上述编号原则应用也不同，对于无法将分机号码送出的PBX，编入集团的就是其总机号码，给其分配的网内号码与总机号对应，网内其它用户呼叫该网内号码的时候，接续到总机，再由总机二次接续到分机。
对于可以将分机号码送出的PBX，无论送出的是长号还是分机号，都可以考虑将分机号码与集团网内编号对应起来，如将61000-62999分配给PBX，而分机也就编号为1000-2999。这样从手机拨打分机的时候，可以拨打如61001，直接接续到分机，而在PBX内部，就可以拨1001接续到目的分机。从PBX也可以拨打61001，通过综合VPMN业务接续到目的分机。
3、PBX主叫号码的编号原则
为每个PBX分机分配一个虚拟主叫号码，其编码原则为：90(PBX标识前缀)+带零的区号(3-4位)+ PBX编号+PBX原主叫号码，其中虚拟号码总长≤15位，针对是否能送出主叫，区分如下：
对于不能送出分机的小交换机，则只能把PBX的总机编入综合VPMN, PBX总机虚拟编号：90-027-123， (总机对应综合VPMN短号为61001，拨打手机时，被叫手机显示短号为61001，同时以此为回拨号码)。
对于可以对外送出分机号码的小交换机，则以分机号码作为PBX分机的虚拟主叫号码，对PBX的分机作为被叫时可以根据PBX路由前缀、PBX编号和分机号码确认到用户的最终分机，例如：PBX分机作为主叫时的虚拟编号：90-027-123-1002，对应综合VPMN短号为61002。
(四)PBX组网方式 由于PBX种类较多，需要接入PBX的网络设备有较强的信令配合能力，同时加入综合VPMN对PBX的主叫号码、被叫号码都有一定的要求，需要接入设备有较强的号码变换能力。
为了防止对现网的影响，建议增加PBX前置机来做接入设备，主要完成对PBX汇接和号码变换的工作。它与PBX之间可以通过数字中继(No.1、No.7或PRI)或模拟中继连接，接入方式如图1所示：
PBX组网示意图
对于主被叫变换方式，按照一定编码原则，PBX前置机将PBX上报的主叫号码变换为该格式的主叫号码。具体的号码变换能力要求如下：
1、PBX用户做主叫：
在被叫前加“接入码”，同时将主叫变换为“PBX标识前缀+带零的区号+PBX编号+PBX原主叫号码”。例如：90+027+123+1001
2、PBX用户做被叫：能够剥离掉主叫号码和被叫号码中的“PBX路由前缀+带零的区号+PBX编号”，然后路由到PBX。例如：904+027+123+1001
3、业务触发方式：PBX用户做主叫时，PBX前置机根据被叫号码600前缀触发业务。
二、基本呼叫流程介绍
(一)PBX接入移动网络后，移动可以吸收的话务量包括以下四部分：
1、呼叫类型：PBX-PBX(VPMN网内呼叫) 拨号方式：PBX的VPMN短号 主叫显示：PBX的VPMN短号
2、呼叫类型：PBX-移动手机(VPMN网内呼叫) 拨号方式：手机的VPMN短号或手机的真实号码 主叫显示：PBX的VPMN短号
3、呼叫类型：PBX-移动/联通/PSTN用户(VPMN网外呼叫) 拨号方式：被叫真实号码
主叫显示：PBX的PSTN总机号码
4、
呼叫类型：VPMN移动手机-PBX(VPMN网内呼叫) 拨号方式：PBX的VPMN短号
主叫显示：手机的VPMN短号或手机的真实号码
(二) PBX呼叫VPMN手机(网内呼叫)
PBX前置机将主叫变换成虚拟主叫号码，被叫变换成600+被叫号码。 PBX分机主叫话单在SCP产生，计费中心根据被叫号码600前缀剔除在GMSC的主叫话单。
手机被叫话单在SCP产生，计费中心根据被叫话单主叫号码60标志剔除在MSC的被叫话单。
计费中心可以根据PBX产生的主叫话单作为与DID大客户结算话单。
(三) PBX拨打移动/联通/电信(网外呼叫)
是否吸收此部分话务量由移动运营商与PBX用户协议决定，由PBX完成对130、1
33、135-139和固定电话字冠选路功能，建议不吸收PBX分机拨打电信市话去话话务量，只吸收PBX分机拨打长途固定电话去话话务量。
PBX前置机将主叫变换成虚拟主叫号码，被叫变换为600+被叫号码。 SCP将主叫变换成PBX的PSTN总机号码，同时剥离被叫号码前的600。 SS根据主叫是否有网外呼叫权限判断是否出PBX主叫话单，如果PBX分机有网外呼叫权限，PBX分机主叫话单在SCP产生，计费中心根据被叫号码600前缀剔除在GMSC的主叫话单。SCP不出被叫话单。
(四)手机拨打PBX用户(网内呼叫)
SCP将被叫短号变换为虚拟主叫号码，并下发给MSC。
PBX前置机根据被叫号码路由到PBX，并将被叫变换成被叫分机号码。
手机主叫话单在SCP产生，计费中心根据被叫话单FCI标志剔除在MSC的主叫话单。
GMSC/SSP出PBX被叫话单，PBX被叫话单中被叫号码带有“PBX路由前缀”(如904)，该话单可以单独提取出来，无需网间结算。第四节 互联网业务
一、概述
CMNET作为基于IP技术构建的承载网络目前承载了中国移动大部分的数据业务，例如GPRS、WAP、TD上网等，同时对社会提供各种基于IP技术的服务，例如互联网专线接入，vpn接入等。
湖北CMNET节点采用双平面和双星型结构,在设备和传输线路上都做到冗余备份,充分保证了湖北移动各数据业务安全稳定的运行。
二、互联网专线建设步骤
(一)地址分配
集团客户接入时需要申请IP地址。
IP地址由集团客户维护部门申请，一般需要申请一对互联公网地址，和一段客户服务器需要的地址。
目前IP地址通过OA向网管中心申请，今后将会逐步移交给分公司。 例如客户有200台终端，则需要申请一对互联地址和一个C类网络地址。
(二)传输网络建设
1、传输线路调度
由分公司传输部门分配从移动机房(按就近原则)到用户端的2兆/SDH155M或者裸光纤(根据需求)线路。
2、转换器的设置
根据需要，配置SDH转换器，或者GE等转换器。 注：转换器需要成对配置，必须用同一个厂家的设备。
3、放线与布线
由工程队布放相关线缆,并负责全程传输的调通.所有线缆必须打上标签并请维护人员和代维人员认可,避免将来维护出现的各种问题。
(三)客户端路由器
1、用户端路由器的选择
至少有两个以太口,一个通过转换器连接移动数据机房的交换机,一个连接用户的内网或终端。
建议:采用CISCO或华为的三层交换机或路由器。
2、用户路由器设置
对用户路由器进行配置(由用户方安排技术人员完成)。
要求：配置和移动城域网互联的IP地址;
配置内网互联的IP地址;
配置默认路由或动态路由;
配置相关的安全策略。
3、客户端路由器设置
验证方法
登陆用户路由器,PING湖北移动与之互连地址,如能PING通,表明传输线路已经调通。
登陆用户路由器,PING 211.137.58.20,如能PING通,表明从用户路由器到公网的全程路由已经调通(但并不表明用户端的配置正确)。
登陆用户路由器,PING用户服务器地址,如能PING通,表明用户内网设置正确。
(四)客户端内网设置
用户端内网设置由用户自行配置。
如用户路由器可以进行NAT转换，用户终端可随意配置和设置IP地址，但必须在用户路由器上进行NAT地址转换成公网地址。如路由器没有转换功能，则必须按照湖北移动分配的用户公网地址来配置终端地址。
不管如何配置，必须要保证与接入路由器的连通性(物理上与网络上)。
三、名词解释
(一)光猫
所谓光猫，是泛指将光以太信号转换成其他协议信号的收发设备。有些人经常误将光纤收发器或者光电转换器当作光猫，其实这是一个错误的叫法。
光猫是光modem的俗称，有着调制解调的作用。它是一种类似于基带MODEM(数字调制解调器)的设备，和基带MODEM不同的是接入的是光纤专线，是光信号。用于广域网中光电信号的转换和接口协议的转换，接入路由器，是广域网接入。光电收发器是用局域网中光电信号的转换，而仅仅是信号转换，没有接口协议的转换。一般用在园区网内较长距离，不适于布双绞线的环境。
(二)协议转换器
简称协转,也叫接口转换器,协议转换器也就是网桥。他是一种将以太网信号或V.35信号转换为E1信号,以E1信号形式在同步/准同步数字网上进行长距离传输的设备。主要目的是为了延长以太网信号和V.35信号的传输距离,是一种网络接入设备。
第五节 行业应用网关业务
MAS业务作为集团客户接受度高的企业信息化业务正在我省迅速推广，集团客户业务营销部门在高效处理集团客户需求时，会遇到各类问题，本手册以通俗易懂的方式，对客户经理与市场营销人员经常会遇到的问题与疑惑给予解答，为市场一线服务。
一、MAS业务的基本概念
(一)中国移动MAS基本介绍
MAS (Mobile Agent Sever)指为满足大型集团客户通过移动终端实现移动办公、生产控制、营销服务等信息化需求，在集团客户Intranet内部署的与集团客户内ERP,CRM,OA等系统进行应用耦合的移动代理服务器。 根据集团客户的实际业务需求和资源配置情况，通过MAS将其IT系统与移动网络进行耦合，为其提供的基于移动终端的，包括从需求分析、制定方案、系统实施、联调上线等在内的一揽子信息化解决方案及服务。 将行业客户的各类应用与移动通信业务应用集成结合，实现SMS、USSD、MMS、WAP等方面的移动数据应用，是移动数据业务行业侧接入网元;目前主要是使用短信类数据应用，MMS彩信类应用正在推出。
它在企业自身数据库系统、IT业务系统和移动运营商的移动网络之间建立了一条方便、快捷并且相对安全的信息通道。 通常我们称MAS业务为效能快信业务，但实际上根据客户类别可以区分为MAS业务及MAS类业务，MAS业务指由移动公司提供MAS信息机作为信息载体的服务，MAS类业务指由集团客户自己建设客户端系统的业务，如银行、大型集团客户、特殊行业客户等。
(二)中国移动MAS网络结构图 中国移动通过在集团客户(主要为拥有完备企业信息系统的企业)内部部署移动代理服务器，为集团客户提供的基于移动终端(包括短信、彩信、WAP、手机客户端等)的信息化应用服务。企业通过移动代理服务器将自己的业务延伸到移动终端。
MAS业务将企业客户的各类应用与移动通信网安全无缝的结合，只要有移动网络的地方都可以办公。
移动代理服务器平台提供了智能化的ICT整合平台。它在企业自身数据库系统、IT业务系统和移动运营商的移动网络之间建立了一条方便、快捷并且相对安全的信息通道，移动数据行业应用载体，企业移动数据业务的中间件平台。
整合移动的网络资源，结合企业自身的IT系统，为企业的移动办公提供一个智能化的移动办公平台。可以提供专业的接口，可以和企业的数据库结合起来，实现企业的数据应用。同时也可以实现企业IT应用的移动信息化应用。
二、产品功能
(一) 产品功能介绍
中国移动MAS服务器部署在客户方，为客户提供基于客户IT系统的信息化服务
自定义下行通知 企业可通过界面配置，自定义企业信息机短消息系统进行信息下发通知或条件触发短信系统自动进行下发通知类的相关业务信息。
自定义上行查询
企业可通过设计信息查询相关流程，通过界面配置自定义手机终端进行应用信息的查询，如内部通信录、产品报价、库存信息等等。
通用的业务配置界面
真正实现基于数据库业务信息的“零编程”，通过友好的人机界面使得企业能根据自己实际短信需要配置帮助系统、业务系统、用户注册与业务定制生成。
通讯录支持
提供企业通讯录和个人通讯录，用户可以自行构建并管理通讯录群组以及联系人，也可以通过自定义文本及Excel文档导入的方式实现已有通讯录信息的导入 。
单发、群发
用户可以通过该系统向多个用户或者用户组发送短消息，可以将企业的信息即时的通知到全国各地的员工、客户中。如发送失败，在事先设定的范围内，系统还具备自动重发功能。
短信记录、状态查询功能
系统为了方便用户对于下发短信的管理，提供了短信记录、状态查询功能，用户可以查询自己下发短信的历史记录，查询每一条短信的下发和接收状态。
面向业务的资费策略
用户可以方便指定特定业务的计费类型和资费代码，支持包月或按条计费等多种资费策略。
批量群发与点点通业务
各具特色的群发业务可供用户选择。
丰富的应用程序开发接口
系统提供API接口包和消息API接口。为了适应企业发展需要系统还支持主要的开发语言如C , VB, Delphi,Java 等多种二次开发软件包客户可以使用对应的应用程序接口API 来开发短信应用系统提供多种二次开发接口API 和开发样例满足企业个性化深层次短信服务开发需要实现与企业自身OA ERP CRM 的结合实现公文流转和生产环节短信通知的需要。“MAS服务器”可以和规划局办公OA、ERP等系统整合，利用手机通过移动网络与“MAS服务器”对企业内部进行移动办公。
MAS支持丰富的接口，适用于各类异构IT系统
(二) MAS的特色功能
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自定义短信业务应用
支持用户通过通用业务配置工具，生成短信业务脚本。在此业务脚本中，能够自定义上行短信格式，基于企业本身数据库系统，灵活地组合各种业务数据逻辑关系，得到下发短信内容。由通用业务服务器加载此脚本后，系统就能对上行的用户短信进行自动回复 。
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子帐号拆分和话单统计
企业MAS服务器采用的infoX前置机，能够实现企业短信业务的子帐号拆分、话单统计等功能 。
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短信网关协议通信适配接口
企业MAS服务器采用CMPP协议接口，支持CMPP2.0、CMPP3.0协议接口，通常情况下MAS业务使用CMPP2.0接口与行业网关相连。
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多样的接入方式和快速的扩展能力
良好的系统体系架构设计使系统具备较强的扩展性，从接入上系统能平滑方便实现USSD、彩信等其他方式的接入。
安全可靠的系统体系
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网络级安全保障体系
网络接入：保证用户网络是可信任网络，移动网络也是可信任网络。
MAS服务器置于内部网络，和行业网关之间可通过专线连接，加密协议传输。 MAS服务器本身系统采用定制化服务、内置防火墙。 ?
应用级安全保障体系
MAS服务器支持注册管理，提供身份鉴权和认证。
提供状态跟踪和短信回执功能，保证信息的可达性和完整性。
业务与管理分离，严格的账户、角色、权限控制，保证信息发送合法性。
三、业务流程介绍
(一)短信业务流程
MAS服务器通过INTERNET、CMNET、专线等方式与行业网关相连，将所需发送的短信提交到行业网关后，由行业网关完成各项鉴权与验证，鉴权验证通过后向短信中心提交短信，最后由短信中心完成短信下发到手机终端。其业务应包含以下几个环节：
1、客户端登录过程：集团客户使用MAS信息机或具备短信协议接口的设备发起连接行业网关。需要注意的是使用INTERNET网登录与使用内部专线登录连接网关有所不同：
(1)使用INTERNET网登录连接行业网关：行业网关地址211.137.79.199,连接端口号8653(CMPP2.0)/8656(CMPP3.0)。
(2)使用短信专线连接行业网关：客户端地址10.26.53.*(255.255.255.192),通讯网关地址10.26.53.1,行业网关内网地址10.26.50.129, 连接端口号8653(CMPP2.0)/8656(CMPP3.0)。
登陆通过MAS信息机后具体短信网关设置情况如下图：
短信网关IP：输入省网关短信服器IP，湖北省内网关IP地址为211.137.79.199[固定配置]
短信网关端口：湖北省内网关IP地址的端口为8653[固定配置] 企业代码：需要客户经理在boss管理平台上申请，一般为467*** SP特服号：需要客户经理在boss管理平台上申请，一般为1065*** 登录短信网关帐号：填入企业代码
登录短信网关密码：与企业代码、SP特服号从boss平台内一起产生
短信网关设置中“高级设置”需要配置的是 移动业务代码：MHB0010100 是否支持长短信：选择“是”[所谓的长短信就是当短信内容超过一短普通短信字数时，对方手机收到的是一条长短信，可以进行翻屏显示，不会收到两条短信。但“短信计费=短信字数/70”来计费] 资费类别：02[缺省配置]
计费用户类型：2[缺省配置]
MAS客户端连接行业网关时,必须填写正确的用户名与登录密码,用户名为MAS企业代码,密码初始为888888,按要求必须对密码进行修改。具体登陆页面如下图：
2、MAS客户端短信提交流程：MAS客户端编辑好短信内容与发送对象后，短信提交到行业网关。在提交短信时，MAS客户端需填写以下关键数据：
(1)服务代码：服务代码是开户时分配给集团客户的短信代码，通常为10657×××××××，一般的MAS服务代码是12位，有的OA文里描述服务代码是14位其实为12位服务代码+接入代码。
(2)源号码：MAS客户端在填写源号码时一般为服务代码+接入代码，也可以再此基础上进行扩展，最长不能超过21位。
(3)业务代码：MAS业务代码为MHB0010100,THB0010100,行业网关在对业务代码的鉴权是关联接入代码的，MAS客户端在填写源号码时一定要按要求输入服务代码与接入代码，否则鉴权不能通过。
(4)计费对象：计费对象字段一搬应定义为对SP计费，多数MAS填写对接收手机计费(与实际计费无关)，一般发送对象为省内移动用户时，此处设置对业务完成没有影响，如涉及网间及省外移动用户短信发送时，就必须要设置为对SP计费。
(5)计费号码：计费号码是指MAS客户端在协议字段里定义的计费号码，有些MAS客户端将此处填写为接收短信的号码，同计费对象字段一样，在涉及网间及省外移动用户短信发送时会造成失败。
3、行业网关处理流程：行业网关接收到MAS提交的短信，首先进行MAS客户权限鉴权，判断是否具备业务开通状态，其次对服务代码、源号码、业务代码、计费号码进行鉴权，鉴权通过后对发送范围进行鉴权，所有鉴权通过后省内短信被提交到短信中心，省际网内短信提交到被叫归属省行业网关，网间短信通过互通代理模块更换发送号码后提交给互通短信网关。
4、BOSS与行业网关同步流程：客户经理在BOSS前台录入MAS客户关联信息后，BOSS后台服务器会将相关信息同步到行业网关内,分为三个流程。 MAS信息同步过程：
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当BOSS新增一个MAS类EC时首先向行业网关IAGW-M发起同步MAS信息的交易请求;
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IAGW-M收到请求后返回成功应答表示交易包接收解析成功; ?
IAGW-M处理该MAS信息同步交易请求，处理结束后返回确认交易请求;
?
BOSS系统接收到确认交易请求后了解到该EC信息同步请求的最终处理结果，并给IAGW-M返回确认交易应答。
(二)MAS业务信息同步过程
1、MAS信息同步成功后，如果要新增该MAS的业务信息时向IAGW-M发起同步MAS业务信息的交易请求;
2、IAGW-M收到请求后，返回成功应答，表示交易包接收解析成功;
3、IAGW-M处理该MAS业务信息同步交易请求，处理结束后返回确认交易请求;
4、BOSS系统接收到确认交易请求后，了解到该EC业务信息同步请求的最终处理结果，并给IAGW-M返回确认交易应答。
(三)MAS业务名单信息同步过程：
1、MAS业务信息同步成功后，如果需要增加用户名单信息，如黑白名单或签约关系，则BOSS系统向IAGW-M发起同步MAS业务名单信息的交易请求。同步用户名单信息还包括如下情况：
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EC/SI向BOSS发起的用户订购退订请求; ?
用户通过10086提起的订购退订请求; ?
用户开停机导致的订购退订需求;
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用户通过营业厅、客户经理以及门户自服务等方式提交的订购退订请求;
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其它通过BOSS系统发起的订购退订请求。
2、IAGW-M收到请求后，返回成功应答表示交易包接收解析成功;
3、IAGW-M处理该MAS业务名单信息同步交易请求，处理结束后返回确认交易请求;
4、BOSS系统接收到确认交易请求后，了解到该MAS业务名单信息同步请求的最终处理结果，并给IAGW-M返回确认交易应答。
四、行业网关管理查询 在判断客户反映各类问题，涉及到需要登录行业网关管理页面进行信息查询与预处理，查询步骤如下：
1、
在BOSS页面内查询所录入的MAS业务信息是否成功。
2、
登录行业网关A模块，查询该MAS业务的状态： 登录用户名与密码由各地市集团客户支撑经理掌握。登录后输入企业代码或服务代码、企业实名等都可以查询。
找到待查MAS客户后，检查其状态是否为开通以宜昌宜化股份公司MAS业务为例，点击系统业务维护信息可以看到其服务状态，号段发送范围(跨网发送还需开启虚拟号码匹配等数据)，服务范围(全网服务还必需使用10657552的服务代码段)
3、
登录行业网关M模块，查询客户业务代码信息及黑白名单信息 输入行业网关M模块查询地址，登录账户与密码同A模块。
登录成功在EC/SI信息管理内输入待查MAS客户的企业代码或服务代码，以宜昌宜化公司为例，输入企业代码后417766检索到待查客户信息，在页面里找到业务代码管理选项。
点击业务代码管理可以看到业务代码名称及所对应的接入代码，在菜单栏里可以点击查
询黑白名单信息
4、
登录A模块查询话单及发送记录
登录A模块后可以在统计查询菜单内查询MAS业务的MT下行或MO上行话单记录。以MT话单查询为例，输入待查的时间范围，客户企业代码、服务代码或接收手机号码进行查询。
第六节 TD业务
一、3G网络基础知识
(一)移动通信系统的发展
(二)什么是第三代移动通信技术
3G是英文3rd Generation的缩写，指第三代移动通信技术。相对第一代模拟移动通信技术 (1G)和第二代GSM、TDMA等数字移动通信技术(2G)来讲，第三代移动通信技术是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信技术。它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。为了提供这种服务，无线网络必须能够支持不同的数据传输速度，也就是说在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps(兆字节/每秒)、384kbps(千字节/每秒)以及144kbps的传输速度。
业务要求如下：
全球统一频段、统一标准;
不同陆地环境下提供数据业务的要求不同：高速移动(64-144kbps)，FDD(500km/h)，TDD(120km/h)，室内外步行(30km/h, 384kbps)，室内固定用户(3km/h, 2Mbps); 全球无缝覆盖;
高服务质量，高保密性能; 提供高质量话音;
电路交换和包交换数据的高质量传输(BER<1*10-6)。
(三)3G的技术标准
国际电信联盟(ITU)在2000年5月确定W-CDMA、CDMA2000和TDS-CDMA三大主流无线接口标准，写入3G技术指导性文件《2000年国际移动通讯计划》(简称IMT-2000)。
1、W-CDMA(中国联通采用)
即WidebandCDMA，也称为CDMADirectSpread，意为宽带码分多址，其支持者主要是以GSM系统为主的欧洲厂商，日本公司也或多或少参与其中，包括欧美的爱立信、阿尔卡特、诺基亚、朗讯、北电，以及日本的NTT、富士通、夏普等厂商。这套系统能够架设在现有的GSM网络上，对于系统提供商而言，可以较轻易地过渡，而GSM系统相当普及的亚洲对这套新技术的接受度预料会相当高。因此W-CDMA具有先天的市场优势。
2、CDMA2000 (中国电信采用)
CDMA2000也称为CDMA Multi-Carrier，由美国高通北美公司为主导提出，摩托罗拉、Lucent和后来加入的韩国三星都有参与，韩国现在成为该标准的主导者。这套系统是从窄频CDMA One数字标准衍生出来的，可以从原有的CDMA One结构直接升级到3G，建设成本低廉。但目前使用CDMA的地区只有日、韩和北美，所以CDMA2000的支持者不如W-CDMA多。不过CDMA2000的研发技术却是目前各标准中进度最快的，许多3G手机已经率先面世。
3、TD-SCDMA (中国移动采用)
该标准是由中国大陆独自制定的3G标准，1999年6月29日，中国原邮电部电信科学技术研究院(大唐电信)向ITU提出。该标准将智能无线、同步CDMA和软件无线电等当今国际领先技术融于其中，在频谱利用率、业务支持灵活性、频率灵活性及成本等方面的具有独特优势。另外，由于中国国内的庞大市场，该标准受到各大主要电信设备厂商的重视，全球一半以上的设备厂商都宣布可以支持TD-SCDMA标准。
二、TD基础知识
(一)TD网络总体结构图
CN:核心网络
RNC：无线网络控制器(RNC,Radio Network Controller) Node B:基站
(二)TD技术优势：
1、完全满足对3G 业务与功能的需求
2、能在现有稳定的GSM网络上迅速而直接部署
3、能实现从第二代到第三代的平滑演进
4、完全满足第三代业务的要求
5、突出的频谱利用率：比其它3G标准的现有设备高一倍
6、无需使用成对的频段
7、支持蜂窝组网，可以形成宏小区、微小区及微微小区，每个小区可支持不同的不对称业务
8、灵活、自适应的上下行业务分配，特别适合各种变化的不对称业务(如无线因特网)
9、系统成本低
三、TD特色业务
(一)总体介绍
根据TD业务的来源，可以分成2G迁移业务和TD特色业务两大类。与2G/2.5G相比，TD-SCDMA数据速率有明显提升，因此对于基于GPRS承载的数据业务，特别是对带宽要求较高的手机电视、无线音乐和手机游戏等业务，用户在TD网络下的使用体验要优于2G，此类业务可称为2.5G增强业务。
目前中国移动大力推广的TD特色业务有：可视电话、可视电话补充业务、视频留言、视频会议、视频共享和多媒体彩铃等。
(二)TD随E行 【业务描述】
随e行是中国移动通信面向商务人士与集团客户推出的基于笔记本电脑或PDA终端通过WLAN或GPRS/ TD无线接入互联网/企业网的业务总称。
目前，TD网络能提供此类业务，并能提供更高的数据速率。随e行是TD当前主推产品。
【目标客户】
在移动条件下有上网处理业务需求的商务人士，用户的主要特点是有漫游费或GPRS/TD费用(特别是漫游和GPRS使用费比较高)的用户，主要分布在IT行业、商业、咨询服务，金融/保险，制造业等笔记本电脑渗透率高、移动办公需求迫切的行业。 【卖点】
在移动网络覆盖范围内为用户提供无线接入互联网服务;用户可使用随e行上网冲浪、收发Email、办公、聊天、游戏等。 【与2G随e行对比】
随e行TD-HSDPA上网卡可提供高达2.8Mbps速率，普通TD上网卡峰值速率384kbps。远高于2G随E行上网速度，同时HSDPA(TD)/EDGE(GPRS)自动切换，确保3G与2G网络的无缝漫游。
(三)可视电话 【业务描述】
用户在呼叫对方手机号码时，采用可视电话呼叫的方式。可视电话是最典型的3G业务，通话双方在视频呼叫过程中除了可听到对方的语音，而且还可看到对方的动态视频画面，该项业务改变了原来只闻其声不见其人的传统语音通信方式。可视电话业务是一种集图像、话音于一体的多媒体通信业务，可以实现人们面对面的实时沟通，即通话双方在通话过程中能够互相看到对方场景，近年来已在远程会议、远程教学、 远程医疗等方面得到了快速的发展。客户可以在TD-SCDMA网络覆盖范围内使用可视电话。当网络不能支持或通话对方手机不能支持时，通话可自动回落为普通语音通话。
【目标客户】
具有视频通话需求的用户。 【卖点】
改变原来只闻其声不见其人的传统语音通信方式，在通话过程中增加视频图像。 【业务功能】
可视电话业务在传统的语音通话过程中增加了双方的视频内容，丰富了表现能力，提升了用户体验。
通话基本功能：可视呼叫拨号、可视通话记录、可视呼叫来话提醒。
通话过程中的业务特征：屏蔽图像传输、视频手工切换功能、画中画功能、被叫方的选择。(接通可视呼叫 、按话音接听 、拒听来话 )
(四)视频留言 【业务描述】
视频留言业务是TD-SCDMA可视电话业务的重要补充。
若一次可视电话：1)呼叫的被叫方遇忙;2)不在服务区;3)关机等情况且被叫方申请了视频留言服务，则该次视频呼叫会被前转到视频留言系统。
在视频留言系统播放的视频导航界面下，主叫用户选择录制视频留言后挂机。录制完成后，被叫用户会收到新的视频邮件的短信或WAP PUSH(可选)通知，提示被叫用户到视频留言系统收看视频留言。 【业务功能】
视频留言业务扩展了原有的语音信箱业务内容，其功能包含：
1、视频和语音留言录制
2、留言通知
3、多种留言提取方式
4、漏话管理
5、黑名单
6、网络地址簿
7、邮箱容量预警和管理
(五)视频会议 【业务描述】
视频会议业务为移动用户提供视频会议服务，实现多方的音频和视频通话，并具有会议管理和控制的功能，如创建和结束会议，会议发言控制等。 【业务功能】
移动视频会议：即时会议和预约会议。
1、即时会议：是指不需要预定、可随时召开的会议。
方式：创建者创建会议后即加入会议，并可邀请其他用户加入会议。最大参会者数为6方。
2、预约会议：是指通过管理系统预先指定会议开始时间、持续时长、会议的参会者等信息。
方式：用户以拨入方式主动加入会议、会议通过外呼方式邀请用户加入会议。
(六)多媒体彩铃 【业务描述】
多媒体彩铃是一项在可视电话业务中，由被叫用户定制，当主叫以可视电话方式拨打被叫时，系统在被叫振铃的同时为主叫用户提供一段绚丽、悦耳的多媒体视频来替代普通回铃音的业务。 具有以下业务特征：
1、被叫用户申请;
2、回铃音订制;
3、丰富的回铃音资源可用;
4、客户可以通过多种方式复制其他客户正在使用的铃音。 【卖点】
被叫用户为主叫用户提供一段绚丽、悦耳的多媒体视频来替代普通回铃音的业务。
(七)视频共享 【业务描述】
视频共享业务是指用户在通话过程中，向通话对端发起视频共享的业务。共享的对象可以是移动终端通过摄像头实时采集的视频，也可以是其终端上存储的视频片断。在通话的过程中，发起方可以随机发起和终止视频共享，视频共享的接收方也可随时中止视频共享。如果语音通话结束，共享过程也会关闭。 【卖点】 实时、视频、(语)音(影)像结合，同时该业务可根据实际需要灵活发起和终止视频、文件共享，因此也更加人性化、方便和灵活。
第二章 支撑系统及操作知识 第一节 NGBOSS简介
一、背景
NGBOSS是新一代业务运营支撑网的总称 ，NGBOSS包含总部和省公司两级的系统，整个NGBOSS主要包括CRM(客户关系管理系统)、BOSS(业务运营关系系统)、BASS(经营分析系统)、BOMC(BOSS网管系统)，包括现有的BOSS、客服、渠道管理、经营分析、BOSS网管系统、容灾、安全和其他BOSS相关系统，并不特指原有的BOSS系统， NGBOSS采用分版本分阶段方式建设,目前CRM、BOSS和BOMC已经完成NG1.0一阶段的建设，2010年将完成NG1.0二阶段建设，BASS正在进行NG1.0一阶段的建设。为了理解上的方便，除非特殊指出，下文中提到的NGBOSS系统特指目前大家所熟知的BOSS系统(CRM和BOSS系统的总称)。
二、基本概念
(一)、业务支撑网体系架构
中国移动的业务支撑网体系架构采用两级架构，即一级业务运营支撑系统、省级业务运营支撑系统两级，一级业务运营支撑系统归属于有限公司，省级业务运营支撑系统归属于省公司。
中国移动的业务支撑网体系架构如下图所示：
(二)、业务运营支撑系统体系架构 在业务支撑网的两级架构中，一级业务运营支撑系统具有管理、实体和枢纽功能，为有限公司进行全网业务管理和业务运营提供支撑和保障，实现全网信息的交换和管理。省级业务运营支撑系统具有管理和实体功能，为省公司进行省内业务管理和业务运营提供支撑和保障。省级业务运营支撑系统与一级业务运营支撑系统通过接口相联，实现数据交换，二者相互协作与配合，共同支撑移动业务的运营与管理。目前省级业务支撑网包括CRM、BOSS、BASS、BOMC四个系统。
三、NGBOSS功能结构
NGBOSS系统从架构上看，包括CRM系统和BOSS系统。NGBOSS功能由CRM系统和BOSS系统的功能域所构成。CRM系统支撑着市场营销、销售管理、客户服务以及渠道管理等与客户管理相关的NGBOSS前台业务流程;BOSS系统支撑着缴费、退费等前台业务流程以及计费、结算、帐务、服务开通等后台业务流程。客户域数据统一在CRM系统管理，客户基本信息包括三户基本信息、用户状态及订购关系等以CRM系统为主，同步到BOSS系统中。帐务域数据统一在BOSS系统管理，帐户信息以CRM系统为主，同步到BOSS系统。市场营销域、资源域数据统一在CRM系统管理。客户交互域中的订单、服务请求、客户接触信息由CRM系统管理，缴费、退费信息由BOSS管理。产品域面向客户和销售的产品信息定义由CRM管理，产品资费定义由BOSS管理。合作伙伴域的渠道信息由CRM系统管理，合作伙伴信息由BOSS管理。通用域的协议、组织、人员、知识、工单等信息由CRM和BOSS系统分别管理。
第二节 NGBOSS承载的集团产品介绍
一、集团客户业务相关名词解释
(一)集团客户(EC)：
集团客户指以团体组织或法人单位与运营商签属协议，订购并使用运营商产品和服务，并在运营商建立起集团客户关系管理的团体组织或法人单位。
(二)集团用户：
一个集团客户在订购了相应的集团产品后会生成一个集团用户。一个集团客户订购多个产品则生成多个集团用户，即集团客户和集团用户是一对多的关系。
(三)跨省集团客户：
指组织机构跨省并与多个省移动公司签署跨省服务协议的集团客户。
(四)集团个人客户：
纳入集团管理的中国移动个人客户。
(五)客户经理：
指为客户提供特色服务、推介产品、发展优良客户群体和处理与客户间关系的专业人员群体或者个体。
(六)集团产品：
面向集团客户提供的服务与资费的组合。
(七)SI：
是业务集成商(Service Integrator)的简称，由中国移动认证，帮助中国移动面向集团客户和集团客户的目标客户提供集团产品和功能服务的合作伙伴;SI在此过程中负责客户渠道、产品集成和服务运营的全部或部分环节。
(八)SI产品：
中国移动与集团客户、SI共同推出的，面向集团客户的目标客户提供的产品和服务。
(九)ADC(Application Data Center)： 指中国移动为集团客户(主要为中小企业客户)按需提供基于移动终端的托管式的信息化应用服务。ADC按照内容、应用与服务的不同面向集团客户收取不同的功能费。
(十)MAS(Mobile Agent Server )： 指中国移动通过在集团客户(主要为拥有完备企业信息系统的企业)内部部署移动代理服务器，为集团客户提供的基于移动终端(包括短信、彩信、WAP、手机客户端等)的信息化应用服务。企业通过移动代理服务器将自己的业务延伸到移动终端。
(十一)行业网关：
省行业网关是本省EC/SI行业应用的接入点，由两个模块组成，A模块是行业应用短信网关; M模块为每个业务维护黑白名单、订购关系，处理A模块的鉴权请求，触发扣费请求等。省行业网关提供的用户管理、业务管理功能，需要与省BOSS系统进行信息交换与同步。
(十二)黑/白名单：
BOSS的黑白名单是针对省行业网关的。白名单是指EC/SI可以通过行业网关下发短信的手机号码组，黑名单是指EC/SI不能够通过行业网关下发短信的手机号码组。
(十三)组成员(group member)： 系统中存在两种组成员：客户级组成员与用户级组成员，分别对应集团客户和集团用户管理。客户级组成员表示该个人号码归属一个集团客户，一个号码只能归属一个集团。用户级组成员表示一个集团用的功能具体被那些个人使用，一个号码可以加入多个集团用户。
(十四)集团统付：
即将个人号码的部分或全部费用由集团账户付费。有两种方式操作:通过个人业务中合户将多个手机号码的费用出在一个手机号码上，并由集团客户统一付费或是在集团业务组成员管理和付费计划管理中对某些账目项的费用改变其付费计划，统一由集团账户付费(如商信通、集团彩铃)。
(十五)集团三户模型介绍：
集团业务三户模型示意如下图所示：
集团客户三户模型定义：集团客户受理了某项集团产品，则生成了一个集团用户，集团客户受理了某项产品包则生成了一个VSUB实体，每个用户可以归属一个VSUB也可以不归属，归属于同一个VSUB的集团用户同属于一个账户;每一个集团客户可以有一个或者多个集团总帐户，每个子帐户归属于一个总帐户，集团客户可以通过子帐户为指定产品缴费，也可以由总帐户为所有产品缴费;可以通过集团总帐户为集团客户成员缴费，也可以通过子帐户为用户成员缴费。 (十六)集团客户开户：
在NGBOSS上集团客户开户的步骤为：输入大客户工号，点击“客户管理-〉新增集团客户”菜单，按照提示填写集团客户资料，提交后生效(如下图)：
集团客户相关信息查询的操作步骤为：在“客户管理-〉集团客户信息查询”菜单下可以通过集团编码、客户名称等条件查询出相应的集团客户(如下图)：
集团客户级成员导入方法为：在集团客户成员管理中导入成员的文件，后台会判断导入的号码是否加入过其它集团客户(如下图)：
(十七)集团帐户维护：
集团客户账户维护的操作步骤为：
1、输入集团编码(如下图)：
2、选择集团账户维护(如下图)：
注意：打印发票类型和是否计算滞纳金(打印发票类型不可修改)：
通过支付类型可以选择付费方式：
可以在集团账户维护中对老账户的属性进行维护：
在集团用户开户的同时开户集团账户：
集团用户开户的操作步骤为：
1、点击集团产品开户菜单(如下图)：
在产品页选择集团产品的优惠：
(十八)NGBOSS支撑的集团产品介绍
1、ADC类产品
ADC(Application Date Center)指中国移动为集团客户(主要为中小企业客户)按需提供基于移动终端的托管式的信息化应用服务。ADC按照内容、应用与服务的不同面向集团客户收取不同的功能费。ADC产品的目标客户为那些不具备自身信息化系统的中小集团客户。使用ADC承载类业务移动终端用户可以通过短信、彩信、WAP以及终端客户端软件等方式，访问托管在移动网络上的集团邮箱、ERP、CRM、OA等系统，获取各类信息、实现移动办公、生产控制、营销服务等管理功能。ADC平台具备集团客户应用功能，主要有手机邮箱，移动OA、移动财务、移动进销存、移动客服(CRM)等集团客户信息化应用功能，并根据客户需求不断拓展新的应用：校讯通、农信通、警务通、城管通、银信通、商贸通、医疗通、物流通、电力通、安防通等。 ADC在网络中的位置示意图如下：
ADC平台提供ADC业务使用门户、业务配置功能、移动业务支持能力以及业务鉴权;SI应用系统提供各种集团业务;BOSS系统与ADC配合，完成客户管理、业务受理、计费结算、帐务功能、客服管理、SI准入以及SI业务准入管理。行业应用网关与BOSS系统连接，完成签约关系同步、计费话单传递等工作。 ADC业务订购流程如下：
ADC产品在BOSS中的计费原则为：固定费部分由NGBOSS系统出，一次性费用部分由ADC通过话单上发给BOSS，通信费部分由行业网关上发话单给支撑中心进行处理。出账时支撑中心下发月结帐单到BOSS系统，其中包括SI集团产品的通信费、一次性费用。BOSS系统出帐后得到EC客户的最终帐单。帐单中就会包括固定费、一次性费用、通信费。(费项列表：A 套餐费;B 通信费;C 月租费;D 端口费;E IP地址使用费;F 功能费;G 增殖功能费;H 服务费;I 一次性费用;J 其他统付费)。最后由BOSS系统统一出SI结算报表。 ADC具体产品(E企通、门店通、企信通、企业邮箱、无线网站、烟销通、移动CRM掌上客、移动管家、政务通)详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
2、MAS类产品
MAS(Mobile Agent Server)业务指中国移动通过在集团客户(主要为拥有完备企业信息系统的企业)内部部署移动代理服务器，为集团客户提供的基于移动终端(包括短信、彩信、WAP、手机客户端等)的信息化应用服务。企业通过移动代理服务器将自己的业务延伸到移动终端。
本省MAS业务的受理方式为：(1)、省集团客户经理登陆集团公司BBOSS平面系统将本省MAS业务进行报批，BBOSS将生成MAS服务器的MAS ID和用户名、密码;(2)、客户经理在省BOSS界面注册MAS产品，录入MAS-ID等信息;(3)、BOSS通过接口将集团客户及MAS相关信息送一级BOSS，一级BOSS通过接口将MAS相关信息送MAS管理平台;(4)、可选项：添加成员定购关系，BOSS将定购信息发给行业网关。 跨省MAS业务的受理方式为：(1)、省集团客户经理登陆集团公司BBOSS平面系统将本省MAS业务进行受理，登记相应的集团客户资料，BBOSS将生成MAS服务器的MAS ID和用户名、密码;(2)、集团公司审批受理资料，确认并将结果下发给省BOSS;(3)、客户经理根据集团下发的确认信息，在省BOSS界面注册产品，录入MAS-ID等信息;(4)、可选项：添加成员定购关系，BOSS将定购信息发给行业网关;并且将定购信息上传给一级BOSS。
MAS具体产品(Pushmail、商信通、效能快信)详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
3、其它类产品 其它类产品包括：
(1)集团V网(智能网VPMN、BOSS系统VPMN、综合VPMN)，产品的产品介绍以及在NGBOSS上的详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
(2)集团产品包(办公动力包、通信动力包、营销动力包)，产品的产品介绍以及在NGBOSS上的详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
(3)集团短信(小区短信、一码群发、移动快信)等产品的产品介绍以及在NGBOSS上的详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
(4)无线DDN(Blackberry、GPRS_VPN、POC)，产品的产品介绍以及在NGBOSS上的详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
(5)一级BBOSS业务(车务通、移动400)，产品的产品介绍以及在NGBOSS上的详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
(6)集团彩铃、商务一号通、无线PBX等产品的产品介绍以及在NGBOSS上的详细操作手册见《集团客户经理培训教材(提高版)》(附录：集团客户经理培训教材(提高版)目录)
第四节 专网服务
业务介绍：支持企事业单位多个分支机构，以专线、有线或无线宽带等方式灵活接入中国移动的基础通信网络，组成高安全的内部专网。实现内部的数据、语音、视频的高质传输，保障与外网安全的信息交换。 产品资费：专网服务需要支付以下服务费用。
一次性接入费：根据当地施工成本酌情收取一次性接入费。
网络使用费：按月收费，在收取各接入节点宽带或专线接入费用的基础上，根据接入节点数、接入带宽和虚拟网络连接情况确定收费标准。
推广技巧：适用于需要灵活接入、实现内部安全高效互联的企业。 开通时限：视客户企业内部网络复杂程度而定。 第五节 固定宽带接入
业务介绍：
固定宽带接入业务满足集团客户高速接入互联网的需求。依托中国移动覆盖广泛的国内骨干传输和宽带城域网络，具有多种有线接入方式，带宽灵活选择。 产品资费：固定宽带接入业务需要支付以下服务费用。 一次性接入费：根据当地施工成本酌情收取一次性接入费。
网络使用费：按月收取，根据所提供的网络带宽和端口方式确定收费标准。 公有IP地址租用费：随业务免费赠送一定数量公网IP地址，超过后另行收费。 推广技巧：适用于需要实现局域网的互联或进行大信息量的高速传输，通过统筹管理企业内部通讯、节省通讯成本的企业。
开通时限：标准开通时长：22天;紧急开通时长：11天;特急开通时长：5天 第六节 无线宽带接入 业务介绍：无线宽带接入是中国移动面向集团客户推出的无线接入服务。依托中国移动3G/2.5G和WLAN网络，集团员工或客户可通过手机、笔记本电脑、PDA等移动终端，随时随地接入互联网或集团内网。 产品资费：
无线宽带接入业务月租费(单位：元/月) 带宽
2M
4M
6M
8M
10M
34M
155M
622M
2.5G 本地网营业区内
2000
3500
5000
6000
7000
16000
44000
123000
344000 本地网营业区间
4000
6500
9000
11000
13000
31000
88000
247000
688000 国内长途
6000
10000
14000
17000
20000
47000
132000
370000
1033000
1、按当地电话网的营业区界定营业区内或区间;
2、除上表所列带宽以外速率的数据专线，依其邻近两带宽电路资费按比例计算收费;
3、国内长途电路的资费，不包含用户接入线部分及本地网内电路部分，即用户租用长途电路需要在本地网内进行延伸时，应再单独租用本地网营业区内或区间的电路;
推广技巧：适用于需要随时随地接入网络，高速上网的餐饮、娱乐的行业。 开通时限：标准开通时长：22天;紧急开通时长：11天;特急开通时长：5天 第七节 集团V网 -P;LK
业务介绍：将集团内部成员的手机组成虚拟专用网，实现手机长、短号互拨，内部通话享受专属的资费优惠。
产品资费：具体资费请客户经理登陆BOSS系统查询。 推广技巧：适用于各个行业有内部通信需求或需要对内部通信进行有效管理的企业、团体或政府机构。
开通时限：标准开通时长：3天;紧急开通时长：2天;特急开通时长：2天 第八节 综合V网
业务介绍：通过专线与单位内部电话交换机直联，将虚拟网范围扩展至单位内部固定电话，固话与手机统一编号，实现短号互拨并享受资费优惠。 产品资费：具体资费请客户经理登陆BOSS系统查询。
推广技巧：适用于需要实现安全、全面的内部通信优惠，座机、手机之间的快速切换，有效提高办公效率的企业。
需配合的工作：客户需配合完成移动专线与单位内部电话交换机的连接。
开通时限：标准开通时长：22天;紧急开通时长：11天;特急开通时长：5天 第九节 融合通信(IMS)
业务介绍：融合通信(IMS)整合了电话网和数据网资源，可以让用户在任何时间、任何地点，通过任何终端都获得一致的通信服务。目前的主要应用有协同办公、融合话音和多媒体会议等。
产品资费：该业务目前处于内部试用阶段，未正式商用。
推广技巧：电话网与数据网全面融合，实现通信和办公服务的融合统一。
1、网络融合：不限定移动还是固定接入，无论总部还是跨省分支机构，都可以统一接入、无碍使用。
2、终端融合：电脑、手机和固话统一分配的号码，灵活切换。不同的终端享受相同的通信和办公服务。
3、业务融合：可以随时随地召开多媒体会议，文字、语音、视频融合传递，手机、固话、PC 都能参加，并分享文件、共享信息。帮助集团应对突发事件，节省差旅和办公成本。
开通时限：目前仅在公司内部试用。 第十节 企信通
业务介绍：企信通通过快捷方便的短信群发方式，提供集团客户内部办公信息的传递、集团营销信息的发布、客户需求收集、意见反馈等服务。 产品资费：
企信通100套餐：100元包1000条短信，超出0.1元/条; 企信通400套餐：400元包5000条短信，超出0.08元/条; 企信通900套餐：900元包15000条短信，超出0.06元/条。 推广技巧：适用于各类企事业单位、政府机构。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天 第十一节 效能快信
业务介绍：效能快信通过部署在企业侧的MAS(移动代理服务器)，将企业内部的业务系统、办公系统和移动行业网关连接，以短信、彩信为媒介，实现企业内部办公信息的双向传递、集团营销信息的发布、客户需求收集、意见反馈等服务，灵活满足企业信息化、个性化和移动化的业务需求。 产品资费：
效能快信套餐1：1200元/月,赠送16000条短信，超过8分/条; 效能快信套餐2：1800元/月,赠送35000条短信，超过6分/条; 效能快信套餐3：500元/月,赠送10000条短信，超过8分/条; 效能快信套餐4：200元/月,赠送2500条短信，超过8分/条; 效能快信套餐5：300元/月,赠送4000条短信，超过8分/条; 效能快信套餐6：400元/月,赠送6000条短信，超过8分/条。
推广技巧：适用于信息化程度较高、有内部业务系统、数据库系统，需要实时处理大量的信息数据，使企业员工和客户能及时掌握企业最新动态的大中型企业。 开通时限：标准开通时长：12天;紧急开通时长：6天;特急开通时长：3天 第十二节 商务一号通
业务介绍:商务一号通是一项以语音为主的综合通信服务。该业务可为客户提供总机服务，并将客户的手机、固话作为“虚拟分机”以提供来电接转、网内呼叫、会议电话、客户服务应答中心外包等服务。 产品资费：
总机功能费：100元/月;分机功能费：5元/月
通话费：本地0.1元/分钟;国内长途0.3元/分钟;短信群发0.08元/条 推广技巧：适用于各类内部人员流动较为频繁，难以统一管理内部人员手机号码，且需要提升企业统一形象的中小型销售型企业。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天 第十三节 商务宝 业务介绍：
商务宝是部署在企业侧的3G (TD-SCDMA)综合信息网关，可外接固话、电脑和传真，为多人提供语音通话、宽带上网和传真等一站式服务。
产品资费：资费由通信费组成，包括语音通话、上网和传真费用，语音通话和传真按照时长计费，上网按流量计费。根据客户业务使用量，制定了不同资费标准的套餐包。
推广技巧：满足企业和商铺语音、上网、传真等基础通信需求的一款综合性解决方案。
开通时限：目前暂为内部试用。 第十四节 移动管家
业务介绍：移动管家是为企业提升内部流程化管理，将传统的管理模式与现代通讯手段科学融合，实现实时在线、自动触发、多种显示模式的智能化流程管理，使企业能大大地降低运营成本、有效地提高工作效率的内控管理平台。
产品资费：15元/月/用户，赠送150分钟通话时长，超出后市话0.1元/分钟，长途0.3元/分钟
推广技巧：适用于有内部通信需求的中小企业。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天 第十五节 企业邮箱
业务介绍：企业邮箱是中国移动为企业提供的专业电子邮件服务，采用全托管方式，以企业自有域名为后缀，可自主分配自主管理，随时随地通过电脑和手机收发，具有高安全性、可靠性保障。在具备常规互联网基础邮件功能的同时，还提供了短信邮件、彩信邮件、Wap-push邮件、PushEmail邮件的服务体验，使信息处理更及时、高效。 产品资费：
套餐名称
功能费价格(元/月)
企业邮箱总容量(G)
企业可配置用户数
收发附件容量(M)
手机增值功能 及通信资费
企业邮箱100元套餐(基础A版)
100
50
短信邮件提醒：免费
企业邮箱180元套餐(基础B版)
180
50
企业邮箱380元套餐(中级A版)
380
50
彩信邮件提醒：免费
企业邮箱880元套餐(中级B版)
880
50
50 50
企业邮箱1680元套餐(高级A版)
1680
100
100
50
WAP Push邮件与PushEmail(二选一)：
每用户每月赠送80M GPRS省内流量+10M国内漫游流量。超出部分1元/M。
备注：用户首次开通默认为Wap Push邮件方式。 企业邮箱2480元套餐(高级B版)
2480
150
150
50
企业邮箱3280元套餐(超级A版)
3280
200
200
50
企业邮箱4880元套餐(超级B版)
4880
400
400
50
推广技巧：适用于各类无企业邮箱但对邮件使用有需求的，并且需要通过统一的域名提高企业管理能力和企业形象的中小型企业。涉及贸易、金融、教育、IT等行业。同时也适用于政府部门对分管企业、单位的管理。中国移动企业邮箱业务提供的移动邮件功能也满足了中小型企业对工作高效率和高灵活性的要求。 开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天
第十六 手机邮箱
业务介绍：手机邮箱是指将企业邮件主动推送到用户手机上的邮件服务。员工可以在手机上查看邮件正文和附件，还可直接通过手机回复、转发和撰写电子邮件，处理企业内部事务。
产品资费：
28元套餐：28元，包含50M 国内流量，超出部分0.01元/KB; 48元套餐：48元，包含150M 国内流量，超出部分0.01元/KB; 98元套餐：98元，包含480M国内流量，20M国际流量，超出部分0.01元/KB。 推广技巧：适用于已有邮件系统的企业和机构，尤其是企业或部门有较多的分支机构，存在内部人员经常外出但仍需通过邮件系统处理工作的单位。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天 第十七节 BlackBerry
业务介绍：BlackBerry业务通过端到端的安全连接将办公邮件主动推送到专用终端，帮助用户随时随地接收、回复、转发和撰写邮件，以及各种办公事务的处理。 产品资费：
套餐一：月功能费398元/月，赠送50M GPRS BLACKBERRY国内流量，超出按0.01元/KB计算;
套餐二：月功能费498元/月，赠送100M GPRS BLACKBERRY国内流量，超过0.01元/K，包25M国际GPRS BLACKBERRY流量，超过0.02元/K。 套餐三：月功能费598元/月，赠送398M GPRS BLACKBERRY国内流量和2M GPRS BLACKBERRY国际漫游流量(包括美国、加拿大、英国等37个国家与地区)，超出0.01元/KB。
推广技巧：适用于咨询、制造物流等大型外企或跨国机构以及大型IT企业和文化传媒企业，满足企业职员随时随地收发邮件的需求。 需配合的工作: 客户需具备自有的企业邮件服务器，由中国移动提供代理网关及安装服务。客户需准备专用的BlackBerry手机终端(亦可参加套餐，享受终端赠送或购机优惠)。 开通时限：标准开通时长：12天;紧急开通时长：6天;特急开通时长：3天 第十八节 集团通讯管家
业务介绍：“集团通讯管家”业务是通过手机卡和后台系统相结合的方式管理单位通讯录。通讯录可以预装到单位员工的手机卡中，并能够与后台系统中的通讯录保持同步。单位管理员可以通过互联网登录到后台系统，对单位通讯录进行规划、管理和统一更新，发送内部沟通信息。 产品资费：
费项
收取对象
资费标准
扣费模式 功能费
个人
2元/月
个人话费
单位
2元/月*订购用户数
单位统付
推广技巧：适用于政府、事业单位，各大、中、小型企业，社团、协会等组织机构以及其他具有通讯录管理需求的单位或团体。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天 第十九节 移动办公
业务介绍：手机接入单位办公系统，完成公文/合同流转、进行审阅审批，查询内部信息， 实现随时随地办公。
产品资费：移动办公的功能费基本套餐为月功能费18元/户，每月每用户赠送GPRS流量20M【即前20M免费】，超出部分的通信费资费标准为0.01元/KB。月封顶流量为1G，月封顶收入为200元。EC帐户应统一支付手机客户访问其专用APN(CMMAIL)产生的所有流量费，按套餐方式支付。
推广技巧：适用于企业具有IT系统(0A、ERP、CRM等),内部员工移动性强又需要及时通过企业内部办公系统进行信息交流，且对数据传输安全性要求高的客户。
开通时限：
(1)标准版：标准开通时长：12天;紧急开通时长：6天;特急开通时长：3天 (2)定制开发版：视客户的需求复杂程度而定 第二十节 企业一卡通
业务介绍：升级手机SIM卡支持非接触通信技术(RFID)，配合单位的内部IT系统改造，员工通过手机“刷卡” 实现考勤、门禁、就餐、停车，并享受缺勤提醒、消费帐单通知等增值服务。 产品资费：
套餐名称
功能费用
功能
一卡通
3元/月
免费换卡，支持门禁、消费、考勤等企业内部应用，支持超市购物、商场消费、公共交通等手机钱包应用 一卡通+集团通讯管家
5元/月
免费换卡，支持企业通讯录、门禁、消费、考勤等企业内部应用，支持超市购物、商场消费、公共交通等手机钱包应用
一卡通+无线校园应用
5元/月
免费换卡，支持食堂、超市、浴室、水电、上网、借书等校园内部消费，支持课表查询、学分查询、自习教室查询等校园信息服务，支持超市购物、商场消费、公共交通等手机钱包应用
推广技巧：大中型企事业单位、中小型单位中具有对员工内部管理、门禁考勤需求的客户。 需配合的工作: •
对于大型企事业单位，中国移动将配合考勤、门禁系统和读卡设备的升级改造。
•
对于中小型企业，中国移动提供托管式的考勤、门禁服务。 •
中国移动还将配合企事业单位为员工发放新的智能SIM卡。 开通时限：试商用，开通时间视具体情况而定。 第二十一节 集团彩铃
业务介绍：集团彩铃是您企业的有声名片。当客户在拨打企业员工手机时，能清晰地听到体现企业形象或传播企业信息的铃声，使客户对企业的形象留下深刻的印象并迅速掌握企业信息，从而创造了一条随时随地为公司传播专业形象的有效通道。
产品资费：集团彩铃业务资费包含基本功能费以及铃音制作费。 推广技巧：适用于需要通过集团彩铃来介绍企业品牌和产品，宣传企业形象的服务及销售行业的企业单位。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天 第二十二节 企业建站
业务介绍：企业建站以托管方式为集团客户建立WEB、WAP和短信网站，宣传展示企业商品、服务、招聘、公告、供求等相关信息，使企业与其客户之间能够进行快捷、广泛的信息传递和互动。 资费及开通方式：
套餐名称
功能费：
短信包数量(条) 企业名片
98元/年
— 标准版
150元/月
— 经典版
240元/月
1500 进取版
350元/月
4000 超越版
500元/月
9000 定制版
1000元/月
18000 推广技巧：适用于有企业建站服务需求的中小企业，涉及服装、医药、教育、加工制造业、IT等行业。
开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天
第二十三节 掌上客
业务介绍：掌上客是中国移动面向各类服务和销售型客户推出的“以客户为中心”的信息化服务管理工具，通过基于“互联网+终端”的客户资料管理、营销推广、客户关怀、促销信息发布、挂机短信等有效手段，帮助客户迅速实现高质量的“客户关系管理”，开展对客户的个性化营销、关怀和服务，提高经营效率，提升服务品质，带来长久经济效益，有效提高客户忠诚度和满意度。 产品资费：
套餐
月租费(元/月/EC)
功能费(元/月/EC)
短信包资费(元/月/EC)
短信流量(条)
短信流量超出部分资费(元/条)
支持终端类型
A
90
50
40
500
0.1
支持标准版终端 B
120
50
70
1000
0.09
支持标准版终端 C
280
80
200
3000
0.08
支持高级版终端
D
380
80
300
5000
0.07
支持高级版终端
推广技巧：适用于信息化程度不高，而又迫切需要实现客户关系管理的中小型服务性行业，如餐饮、美容美发、连锁性的零售行业、旅游、娱乐休闲等。 开通时限：标准开通时长：5天;紧急开通时长：3天;特急开通时长：1天
第二十四节 销售e卡通 业务介绍：销售e卡通是面向产品销售型企业，解决销售终端的业务数据采集和管理的难题。通过SIM卡应用菜单和短信通道，即时采集销售终端的业务数据，实现快速、准确、高效的信息管理。 产品资费：
套餐
功能
资费
销售管理
商品和竞争产品销售上报、促销上报、退换货上报等，销量查询，产品知识查询等功能
10元/月/用户
库存管理
库存查询、出入库登记上报、库存异动通知等功能
5元/月/用户
需求管理
订货上报、促销需求上报、订单需求查询等功能
5元/月/用户
推广技巧：适用于产品分销、商业零售、物流服务等领域的相关企业;适用于分支机构众多，末端业务人员流动分散，而业务数据必须快速汇总和统计的各类企业;适用行业有家电、IT数码、快速消费品、烟酒、服饰、药业、日化、食品、保险等;适用人员有末端销售、订单上报、安装服务、物流配送、维修服务、业务巡查、市场调研等各类人员。 开通时限：暂为局部试用 第二十五节 移动400
业务介绍：移动400是中国移动为集团客户搭建的综合语音通信门户，向企业提供集语音、短信、彩信为一体的信息交互服务，满足企业营销推广和客户服务的多样需求，进而提升企业形象和客户满意度。
产品资费：移动400费用由集团统付，包括通信费、功能使用费等。 通信费：包括语音通信费、短/彩信通信费。
语音通信费：可采用套餐模式、阶梯模式及套餐外通话时间阶梯式计费。
短/彩信通信费：向用户发送短/彩信而需缴纳的费用，支持按条计费和套餐计费两种方式。
功能使用费：除基础语音服务外的各项增值功能使用费，按月收取。
推广技巧：对制造业、物流行业，通过统一服务电话和短信，实现客户对产品的咨询、厂家对客户的回访调查，成为双向沟通的桥梁;
对业务受理类行业，如电视购物、电子商务、证券、基金公司通过统一服务电话和短信，实现快速订单受理;对餐饮、连锁等中小企业将品牌、服务、产品与号码相结合，形成号码门户，在业务发展到一定程度，通过统一热线，有效提升企业形象。
第二十六节 门店通
业务介绍：门店通是中国移动为连锁零售企业的经营门店提供的托管式应用服务。它能够实现商品零售、凭证打印、订购管理、配送签收等现代化商品流通管理信息服务，并且可外接一部普通电话机，作为移动公话使用，可开办空中充值、选号开卡等移动渠道业务，以及目录销售、电子支付等移动增值服务。
产品资费：企业订购门店通业务后，企业总部和连锁门店将需支付以下费用。
1、对企业总部来说，可以根据企业规模选择以下套餐
套餐
月租费(元/月/EC)
短信流量(条)
短信流量超出部分资费(元/条)
备注
A
240
500
0.1
200个门店以下的集团客户 B
270
1000
0.09
200个门店以下的集团客户 C
370
1000
0.09
200-400个门店的集团客户 D
500
3000
0.08
200-400个门店的集团客户 E
700
3000
0.08
400个门店以上的集团客户 F
800
5000
0.07
400个门店以上的集团客户
2、对连锁门店来说，可以根据零售点业务量选择以下套餐
对于集团成员，该资费对个人收费，加入组成员时选取该套餐。其账目项归属个人账目项
套餐
月租费(元/月/用户)
包GPRS流量(M)
GPRS流量超出部分资费(元/KB)
功能
A
45
0.01
门店进销存、营销短信(业务提醒) B
80
80
0.01
门店进销存、营销短信(业务提醒)、目录销售
C
90
150
0.01
门店进销存、营销短信(业务提醒)、目录销售
推广技巧：适用于实现门店现代化商品流通管理的连锁零售集团客户。
第二十七节 农信通
业务介绍：“农信通”信息服务，不仅开通了短信服务，还联合“湖北农技110”开通了农村客户信息热线服务。通过短信、语音、手机上网、互联网等方式，将多种农业信息及时准确地传播到农业生产者、经营者和管理者手中，促进信息资源的共享和开发利用，最大程度提高信息的利用效率和价值。 产品资费：
短信栏目：2元/月/栏目(农价宝栏目免费)
12582热线栏目：3元/月(目前优惠期为1元/月，不限时长，不限次数) 推广技巧：适用于乡镇政府、村委、种养大户、涉农企业、农村信息服务站、普通农户等。
第二十八节 校讯通
业务介绍：校讯通利用中国移动最新通信技术，实现了用手机进行互动式教学活动。通过互联网和短信平台为家长提供学生的教育、学习、学校生活等各方面的信息，搭建起学校、家长、教师之间的沟通桥梁，同时也为老师提供了一个日常教学管理的平台。校讯通整合学校、社会、家庭三方面的资源，形成了对孩子立体关爱的新模式。
资费及开通方式：
业务名称
业务简介
业务资费
发送指令
退订指令 唯楚有才
向手机用户提供与学生教育和青少年素质培养等相关的短信息服务，内容包括基础教育、招生考试、教育新闻、教育收费、培训就业、素质教育、青少年心理与生理健康等。
3元/月
发短信CC至10657061001202
发短信00CC至10657061001202 平安校园
向移动手机用户提供与孩子到离校信息，学生考试成绩、学生家庭作业、学生在校考评信息、重要的家长通知以及教育资讯等信息。
10元/月
发短信PAXY至10657061001108
发短信00PAXY至10657061001108 楚天英才
主要以发送”青少年心理辅导,心理健康咨询,青少年健康饮食”等信息为主.校讯通适用于不同年龄阶段的学生和家长的需求.我们现在与“华中师范大学心理辅导中心”进行合作由他们定期针对社会的常见病例和社会现在而制定的心理辅导和缓解压力的内容，对用户进行下发。
3元/月
发短信YC至10657061001201
发短信00YC至10657061001201 幼教互动
为家园互动建立一座良好的沟通桥梁，让家长放心、安心、省心，让幼儿园提高工作效率。使家长、幼儿园双方的沟通不受时间限制。
3元/月
发短信YJHD至10657061001109
发短信00YJHD至10657061001109 菁菁校园
主要提供学校信息和公共信息两方面的信息服务。学校信息主要有
1、安全信息
2、放假信息
3、考试信息
4、活动通知
5、学校新闻
6、学校基础设施改进
7、互动信息等公共信息 主要有
1、专家指导：
2、专家对话
3、健康顾问：
4、法制安全：
5、生活常识：各种生活小知识。
6、教育动态
5元/月
发短信JJXY至10657061001105
发短信00JJXY至10657061001105 和安校园
此项目是在校讯通—菁菁校园的基础上增加了到离校通知的功能。利用在学校安装GPRS无线考勤设备，同时为每个学生配备一张信息卡，学生持卡通过学校校门时，系统能够自动识别学生进出校门状态，同时能及时将学生到校、离校信息通过短信平台发送到定制了“校讯通”业务的家长手机上，方便家长及时掌握小孩上、放学的情况。
10元/月
发短信HAXY至10657061001107
发短信00HAXY至10657061001107 家长园地
面向乡镇及农村学校发展，针对家校沟通，学校通过校讯通平台向家长发送学校通知、学校新闻等，家长则可以在平台上给学校留言并提供专家指导及咨询。
3元/月
发短信JZYD至10657061001111
发短信00JZYD至10657061001111 家校快线
通过移动短信、网站等多种方式，使得教师可将学生的课堂表现、作业情况、操行评语、考试成绩、近期状况等及时展现在家长的面前;可将学校的一些通知信息如家长会、收费通知、家长来校通知等发送给家长;家长也可通过移动短信、网站给任课教师、给班主任、学校领导留言。同时，通过向学校提供校园信息机设备和识读卡，学生进校刷卡，自动给家长发送到校短信，通知家长孩子已经安全到校;学生离校刷卡，自动给家长发送离校短信，通知家长孩子已经离开学校。
10元/月
发短信JXKX至10657061001103
发短信00JXKX至10657061001103 亲情语音
通过互联网、短息、语音、手机WAP等方式，为教育主管部门、学校提供集团短信、电子化的办公OA、学籍管理、成绩管理、校务管理、教务管理和教学应用软件，建设校园网站等功能;为教师提供集团短信、家校互动、办公桌面、教师博客等功能，为家长、学生提供个人主页，以及家长学校、教育资源、教育新闻等辅助教育功能。并通过向学校提供校园信息机和识读卡，利用移动网络向学生及教师提供移动语音服务，学生在校园信息机上刷卡后，直接选择预先设置好的亲情号码，可与亲属进行通话。
3元/月
发短信11至1065706102003开通
发短信011至1065706102003取消
家校互动
通过互联网、短息、手机WAP等方式，为教育主管部门、学校提供集团短信、电子化的办公OA、学籍管理、成绩管理、校务管理、教务管理和教学应用软件，建设校园网站等功能;为教师提供集团短信、家校互动、办公桌面、教师博客等功能，为家长、学生提供个人主页，以及家长学校、教育资源、教育新闻等辅助教育功能。并通过移动短信、网站等多种方式，使得教师可将学生的课堂表现、作业情况、操行评语、考试成绩、近期状况等及时展现在家长的面前;可将学校的一些通知信息如家长会、收费通知、家长来校通知等发送给家长;家长也可通过移动短信、网站给任课教师、给班主任、学校领导留言。同时，通过向学校提供校园考勤设备和识读卡，学生进校刷卡考勤后，家长可通过网站查询学生的考勤信息。
5元/月
发短信12至1065706102005开通
发短信012至1065706102005取消
数字校园
通过互联网、短息、语音、手机WAP等方式，为教育主管部门、学校提供集团短信、电子化的办公OA、学籍管理、成绩管理、校务管理、教务管理和教学应用软件，建设校园网站等功能;为教师提供集团短信、家校互动、办公桌面、教师博客等功能，为家长、学生提供个人主页，以及家长学校、教育资源、教育新闻等辅助教育功能。并通过移动短信、网站等多种方式，使得教师可将学生的课堂表现、作业情况、操行评语、考试成绩、近期状况等及时展现在家长的面前;可将学校的一些通知信息如家长会、收费通知、家长来校通知等发送给家长;家长也可通过移动短信、网站给任课教师、给班主任、学校领导留言。同时，通过向学校提供校园信息机设备和识读卡，利用移动网络向学生及教师提供移动语音服务，学生在校园信息机上刷卡后，直接选择预先设置好的亲情号码，可与亲属进行通话。
8元/月
发短信14至1065706102008开通
发短信014至1065706102008取消
信息校园
通过互联网、短息、手机WAP等方式，为教育主管部门、学校提供集团短信、电子化的办公OA、学籍管理、成绩管理、校务管理、教务管理和教学应用软件，建设校园网站等功能;为教师提供集团短信、家校互动、办公桌面、教师博客等功能，为家长、学生提供个人主页，以及家长学校、教育资源、教育新闻等辅助教育功能。通过移动短信、网站等多种方式，使得教师可将学生的课堂表现、作业情况、操行评语、考试成绩、近期状况等及时展现在家长的面前;可将学校的一些通知信息如家长会、收费通知、家长来校通知等发送给家长;家长也可通过移动短信、网站给任课教师、给班主任、学校领导留言。同时，通过向学校提供校园信息机设备和识读卡，学生进校刷卡，自动给家长发送到校短信，通知家长孩子已经安全到校;学生离校刷卡，自动给家长发送离校短信，通知家长孩子已经离开学校，家长也通过网站查询学生的考勤信息。
10元/月
发短信13至1065706102001开通
发短信013至1065706102001取消
家长短信箱
将手机短信、电脑和互联网结合，面向中小学生家长提供家校互动的专门服务。通过手机短信，老师将孩子在学校的健康状况、学习成绩、日常表现、考勤情况、每周和期末评语、学校的动态和通知等直接发送到家长的手机上。使家长及时、方便、快捷、全面了解自己孩子在学校的情况，并作出相应的互动措施。家长可以上行短信与学校老师进行互动、查询学生的各项情况。促进家长与老师的互动交流，提高教育质量。
使家长和学校沟通零距离，记录孩子成长的每个足迹，让家长能更好地关注到孩子的成长，真正做到教育互动。
8元/月
发短信“地市简称(武汉简称为WH)+JZDX+1”至1065706101
发短信“地市简称(武汉简称为WH)+JZDX+0”至1065706101 平安短信
在学校安装考勤机，并为每个学生配置校园卡。学生上学，放学进行刷卡，校讯通平台自动组织到校，离校报安短信到家长手机。家长可以通过收到考勤短信了解到孩子的上下学时间，提醒家长关注子女上学、放学路程中的人身安全，更有益与家长安心工作。
5元/月
发短信“地市简称(武汉简称为WH)+PADX+1”至1065706101
发短信“地市简称(武汉简称为WH)+PADX+0”至1065706101 亲情电话
到学校安装亲情电话机。学生使用校园卡刷卡，亲情话机显示学生的几个亲情号码。学生拨打亲情号码与家长通话。使学生在学校时间可以很方便的与家长联系。
5元/月
发短信“地市简称(武汉简称为WH)+QQDH+1”至1065706101
发短信“地市简称(武汉简称为WH)+QQDH+0”至1065706101
推广技巧：适用于中小学校。
第二十九节 动力100业务包
业务介绍：动力100业务包是中国移动为满足集团客户基础通信和信息化应用需求而精心打造的综合信息化解决方案，分为“动力100之通信动力”、“动力100之营销动力”、“动力100之办公动力”等子产品。 通信动力包：是发挥中国移动卓越的网络优势，满足集团客户基础通信需求的整合通信解决方案，致力于提升企业内通外联的信息沟通效率，降低企业运营成本。 营销动力包:是针对众多销售、服务型企业客户普遍存在的营销管理、客户服务等信息化需求而提供的信息化解决方案。客户可通过中国移动提供的信息化产品，实施企业形象传播，实现商情、合作、客户服务等多类企业信息的高效传递。该解决方案集WWW、WAP、语音等多种信息沟通方式于一体，方便企业实施精准营销、低成本地开展客户服务，为企业带来更多商机。 办公动力包：是针对广大集团客户日益凸显的办公自动化需求而提供的信息化解决方案，客户可以随时随地接入基于中国移动提供的办公系统，轻松使用办公管理、公告发布﹑集团通信录、日程管理等功能，使信息处理更加及时高效，提高企业办公效率。 产品资费：
通信动力
集团V网
移动管家
集团彩铃
资费结构
通话费
功能费+通话费
铃音制作费+功能费
产品目录价
具体资费详询移动客户经理
优惠B套餐： 15元/月/用户，赠送150分钟通话时长，超出后市话0.1元/分钟，长途0.3元/分钟
资费详询当地移动营业厅或客户经理
营销动力
集团V网
企业建站
集团彩铃
资费结构
通话费
功能费+通信费
铃音制作费+功能费 产品
目录价
具体资费详询
移动客户经理
套餐一:98元/年 套餐二:150元/月
套餐三:240元/月,包1500条短信 套餐四:350元/月,包4000条短信 套餐五:500元/月,包9000条短信
套餐六：1000元/月,包18000条短信
资费详询当地移动营 业厅或客户经理
办公动力
集团V网
集团彩铃
移动办公(推送版)
企业邮箱
资费结构
通话费
铃音制作费+功能费
功能费+流量费
功能费 产品
目录价
具体资费详询
移动客户经理
资费详询当地移动营
业厅或客户经理
18元/月，包20M流量; 28元套餐，包50M流量;
48元套餐，包150M流量;
98元套餐，包480M国内流量+20M国际流量
基础版50元，邮箱总容量2000M;
初级版100元，邮箱总容量4000M; 中级版200元，邮箱总容10000M; 高级版400元，邮箱总容量20000M;
超级版800元，邮箱总容量40000M 推广技巧：有通信、营销、办公需求的中小企业。
第三十节 M2M应用
业务介绍：M2M(Machine-to-Machine)是基于特定行业终端，以移动通信网络为传输载体，为集团客户提供设备到设备、设备到人、人到设备的信息传递，从而实现生产过程监控、指挥调度、远程数据采集、远程诊断等行业应用。 产品资费：M2M业务资费由功能费和通信费组成。
推广技巧：针对不同行业实现生产过程监控、指挥调度、远程数据采集、远程诊断等行业应用。
需配合的工作：客户终端设备(如电表)需支持无线通信。客户的生产或管理系统(如抄表后台系统)需要为实际行业应用提供开发接口。
第三十一节 车务通
业务介绍：车务通业务是基于卫星、基站定位技术的综合位置信息服务。借助广泛覆盖的移动通信网络，通过手持或车载终端，满足企事业单位对内部车辆、人员的监控调度需求。 产品资费：
套餐名称
功能费用
可支撑最大频率
包含免费定位次数
超出部分
车务通GPS定位A套餐
28元/月
5分钟/次
10000次定位(1万)
0.05元/次
车务通GPS定位B套餐
38元/月
2分钟/次
25000次定位(2.5万)
0.05元/次
车务通GPS定位C套餐
58元/月
30秒/次
100000次定位(10万)
0.05元/次
车务通GPS定位D套餐
88元/月
10秒/次
300000次定位(30万)
0.05元/次
车务通CELL-ID定位E套餐
10元/月
50次定位
0.3元/次
车务通CELL-ID定位F套餐
30元/月
300次定位
0.2元/次
车务通CELL-DI定位G套餐
50元/月
1000次定位
0.1元/次 推广技巧：适用于社会服务类企业，具有车辆实时监控和人员位置信息管理需求的集团客户。
需配合的工作：客户无需额外投入平台，只需具备互联网接入即可。
客户需准备指定型号的手持或车载终端(亦可预存话费，享受终端赠送或购买优惠)。
第三章 典型行业应用案例 第一节 政府信息化解决方案
恩施建始县综合管理信息平台项目
(一)、项目背景
恩施州建始县政法委、综治办率先在全省提出了利用先进的移动办公理念、科学的数据统计分析工具来对日常事务进行管理，以期达到信息的及时无线发布、无线管理等功能，从而为其市场营销决策提供一个科学的、合理的、实时的依据，做到有的放矢，有效的提高用户办公的效率，更好的为群众服务。
(二)、项目整体介绍
通过充分利用互联网建立建始县综治委电子政务信息服务平台，通过信息化服务方式，让外界充分了解建始县综治委的相关情况;在县、乡、镇、村、组各级治保管理人员与综治委以及各相关机构之间的架起一座沟通交流的桥梁;促进管理科学化、服务快捷化，办公透明化，从而达到树立良好的政府形像、提高建始县综治委的整体服务水平的目的。
(三)、项目应用
1.通过网络平台宣传建始县综治委的形象 ;
2.通过短信平台加强政府与各级治保人员之间的沟通 ; 3.开展电子政务实现网上办公,节省办公开支 ; 4.提高在行政、服务和管理方面的效率。
(四)、项目成果
建始县综治委信息服务平台系统主要包括网站系统和短信管理系统两大部分。网站部分，公民可浏览相关信息或获取其他服务，简化了公民与政府之间的信息互动流程。短信平台实现了政府办公移动化，节省了办公时间，提高了工作效率，降低了办公成本，并帮助政府提高了民望。
(五)、专家点评
该项目是政府建设和谐社会、加强民众互动的重大举措，对提升政府形象具有积极意义，可带来巨大的社会效益。
第二节 教育行业信息化解决方案 孝感学院移动办公系统
(一)、项目背景
孝感学院是经教育部批准成立的湖北省属普通本科院校，迄今已有66年的办学历史。学校快速发展，办学实力不断增强。现拥有37个实验室和77个校外教学实习、实践基地。省级实验教学示范中心3个，省部级重点实验室2个，省级人文社会科学类重点研究基地2个。但各学院内部还在用原始的纸张办公方式，不仅耗费高昂的办公费用，也耗费大量的人力资源，学院内各大院校极其渴望办公信息化 。
(二)、项目整体介绍
整个系统紧密结合高校的管理特点，为孝感学院定制开发了具备较强实用性的功能模块，如电子公告系统、学术动态、工作简报、电子邮件系统、文档管理系统、手机短信系统等常用、易用的功能模块。以及与高校管理密切相关的业务管理系统，如教工管理系统、学籍管理系统、公寓管理系统、档案管理系统等。
(三)、项目应用
1.实现高校各院系的无纸化办公; 2.易用性高、维护方便; 3.易于扩展，改造成本低廉。
(四)、项目成果 系统上线后，有效解决了分校间信息难以共享、文件传递困难的功能使整体院校的事务办公更加协调、快捷 。同时还解决了学校领导人身在外地而不能及时了解学校情况、不能及时决策、审批，造成学校事务延误等问题 。
(五)、专家点评
新的信息化管理手段的丰富可以满足学校业务、管理的发展变化所提出新的需求和要求;同时在原有系统基础上进行平滑升级的建设方式，也使得学校的信息化投资得到极大的保障 。 故障篇
第一章 集团产品常见问题 第一节 无线商话
1、无线商话的号码是什么? 答：目前仅能选择湖北移动手机号段，后期将与联通合作具备提供铁通固定号码号段的条件。
2、企业所在位置还没有3G信号，可以使用无线商话么? 答：可以使用。无线商话同时支持2G和3G模式。 第二节 手机对讲(PoC)
1、手机对讲(PoC)每个群组可以包括多少个成员? 答：目前每个群组上限为30个成员。
2、手机对讲(PoC) 在3G网络也能用么? 答：3G(TD-SCDMA)能提供更严密的安全保护和更高速的带宽，手机对讲(PoC)在3G网络下性能更加优异。 第三节 专线服务
1、专线服务的建设工程周期有多长?
答：工程具体周期由中国移动网络和工程部门上门实地勘测，根据租用的专线类型、接入点数量、接入点通达地域等因素确定实施周期。一般情况下，本地接入需求有传输线路资源约为7个工作日，没有传输线路资源为25个工作日，国内和国际范围的线路出租将根据实际情况增加。
2、专线服务如果涉及多个接入点如何付费?
答：客户可以选择总部为下属分支机构统一付费或者各接入点分别付费两种方式。
第四节 专网服务
1、专网服务的建设工程周期有多长? 答：工程具体周期由中国移动网络和工程部门上门实地勘测后确定。一般在实现各个分支机构专线或固定、无线宽带接入的基础上，增加7-25个工作日。
第五节 固定宽带接入
1、固定宽带接入业务建设的工程周期有多长?
答：工程具体周期由中国移动网络和工程部门上门实地勘测后确定。通常情况下，有光纤传输资源约为7个工作日，没有光纤传输资源为25个工作日。
2、固定宽带接入业务提供的网络带宽是独享的吗?
答：提供共享和独享两种端口占用方式，客户自由选择，资费标准不同，享受的网络服务质量也不同。
3、固定宽带接入业务如果出现故障如何处理? 答：固定宽带接入业务出现故障后，客户可直接拨打中国移动客服热线或者联系客户经理处理，中国移动将安排专业团队提供售后服务。
第六节 无线宽带接入
1、无线宽带接入的带宽能够达到多少?
答：不同的接入网络将提供不同的带宽，例如TD-SCDMA网络最高可达2.8Mbps，WLAN网络最高可达11Mbps。
2、无线宽带如何实现VPN的安全接入?
答：中国移动支持用户采用VPN及专用接入点的方式实现安全接入，用户在具备实现VPN的软硬件条件下，为员工的上网卡配置上网参数后，即可通过VPN或专用接入点实现安全接入。
第七节 集团V网
1、集团V网业务在漫游时能否拨短号，享受网内通话优惠么? 答：可以，国内漫游时能够拨短号并能享受资费优惠。
2、是否可以用手机的后四位作为V网短号?
答：可以，只要和V网其他成员的短号不重复即可。
3、是否支持手机拨打17951+集团V网短号码? 答：暂不支持。
4、一个用户能否加入到两个不同的集团V网?
答：不能，同一时间一个用户只能选择一个集团V网。
5、集团V网业务是否能加入非公司员工的手机号码?
答：可以设置网外号码组，加入常联系的业务伙伴，通话也能享受优惠。
第八节 综合V网
1、综合V网改造需要多长时间?
答：改造时间由中国移动网络和工程部门上门实地勘测后确定。通常情况下，有传输资源约为15个工作日，没有传输资源为50个工作日。
2、综合V网群内分机数量是否有限制?
答：分机数量可根据需要逐步扩容，具体请与当地移动公司客户经理确认集团分机容量。
第九节 融合通信(IMS)
1、IMS的部署需要多久?
答：一般而言，直接安装客户端软件即可。IMS的定制业务部署需要对客户自身的IT和通信系统进行整合，具体的整合时间视不同项目而定。
2、IMS是否可以实现集团内部电话短号拨叫?
答：可实现集团内部短号呼叫，并且可开发基于短号的增值业务，能够实现多种业务捆绑。
3、IMS呈现的多媒体业务有哪些?
答：IMS综合信息网集团有多媒体彩铃、彩像功能，所有员工使用统一设置的多媒体彩铃和彩像，彰显集团统一形象;员工可以自由设置喜欢的多媒体彩铃和彩像，实现个性化定制。
第十节 企信通
1、用户接收到短信显示的号码是多少?
答：根据国家工信部要求，用户收到的短信一般为10657开头的企业服务代码及扩展码。
2、客户使用企信通是否有什么限制?
答：必须使用企业签名功能，并以白名单形式发送短信(党政军除外)。
3、客户是否可以使用非标准短信号码作为他的企业服务代码? 答：可以，但客户必须提供上级通信管理部门的正式批文。
4、用户能否向省外手机用户发送短信? 答：暂时不能向省外手机用户发送短信。
第十一节 效能快信
1、用户接收到短/彩信显示的号码是多少? 答：可以是客户向工信部自行申请的号码，也可以是由中国移动分配的服务代码。
2、使用效能快信是否有什么限制?
答：必须使用企业签名功能，且须征得短、彩信接收方的同意。
第十二节 商务一号通
1、使用“商务一号通”后，我们公司的通信费用是否会增加很多?
答：不会增加费用，通过话费分担、虚拟网等机制，通常可为企业节约通信费用约30%。
2、怎样才能把公司员工或客户的手机设置成相应的分机?我们公司可以来自己设置吗?
答：移动公司将根据您的要求进行设置。 自己也可以根据编号习惯进行设置。
3、使用“商务一号通”业务，对分机数量有限制吗? 答：没有。
4、如果个人手机的号码改变了，该如何进行变更操作? 答：集团个人手机号码变更后仍想使用原来的短号，企业管理员在移动总机页面进行长号更改;如果想换一个短号，由企业管理员在移动总机页面更改短号及相应长号，原来的短号可以取消或给其他人使用。
第十三节 商务宝
1、一个商务宝能支持多少电脑上网? 答：商务宝不同型号支撑的用户数量会存在差异，一般型号支持4个有线接入和32个无线接入。
2、商务宝的对外电话号码是什么? 答：为您提供的是中国移动11位号码。
3、企业所在位置还没有3G信号，可以使用商务宝么?
答：可以使用。商务宝同时支持2G和3G模式，在没有3G信号的情况下，将切换到2G网络继续使用。
第十四节 移动管家
1、移动管家用户接听电话是否收费?
答：移动管家用户接听电话按手机个人品牌资费收费。
2、移动管家电子传真如何收费?
答：使用移动管家进行电子传真发送，按照发送时长计费，从移动管家的赠送时长中扣取，如超出赠送时长，均为市话0.1元/分钟，长途0.3元/分钟。
3、移动管家成员外呼、从何时开始计费?
答：移动管家成员外呼、从接听方接起电话时开始累计收取移动管家赠送时长。
4、漏话提醒短信的费用由谁支付? 答：漏话提醒的短信费用免费。
5、移动管家企业员工在漫游的状态下，是不是要付漫游费用，是由谁支付? 答：在省内漫游的状态下，使用96139拨打电话，员工手机支付0.2元/分钟，在省外漫游时费按移动公司的正常资费收取，费用是由企业员工手机支付。
第十五节 企业邮箱
1、如何变更企业邮箱套餐? 答：企业邮箱分为按人数套餐及按容量套餐两种，由于两种套餐的计费规则不一样，所以不能相互更换。但可以增加套餐人数及邮箱容量，客户经理可以代为办理。
2、已属于企业邮箱用户是否可再申请个人手机邮箱?
答：可以。个人手机邮箱月租费用直接从个人手机话费中扣取，个人邮箱域名的后缀是139.......;企业邮箱由集团统一付费，域名后缀是集团自有的域名。
第十六节 手机邮箱
1、手机邮箱业务会产生很大的流量吗?
答：不会。新邮件到达后只会推送邮件正文和附件列表到用户手机，用户可以根据自己的需求进行选择下载，而且附件在下载前均会进行压缩。
2、手机本身打不开word、pdf、excel等文档。手机邮箱开通后怎么看附件? 答：手机邮箱会将附件转换成用户手机支持的格式。
3、公司的邮件服务器是exchange server，是否能使用手机邮箱服务?
答：可以，Exchange、Domino、Groupwise等邮件系统可以直接使用，其他的邮件服务器只要开放POP3和SMTP标准接口，也可以使用。
4、哪些手机可以安装手机邮箱客户端?
Nokia，索爱，Moto, 多普达, Palm等主流厂商的百余款智能手机都可以安装手机邮箱客户端。
集团客户工作思路范文第5篇
他借助信息化规划工作，推动实现了管理层次清晰、业务单元专业的管理模式，推动实现了“强总部管控下的专业化经营”，即1个中心+5个环节+3个体系的贯彻和落实。
他就是在刚刚结束的有AMT咨询主办的战略执行在中国大奖信息化最佳实践的奖项获得者：广州越秀集团!
2011年8月18日，第三届“战略执行在中国”(SISS)大会暨流程管理、知识管理、信息化建设最佳案例颁奖大会 广州举办，经过层层角逐，包括越秀集团在内的7家企业获奖。 大会的评委介绍说：“越秀集团是横跨穗港、辐射海外的多元化大型投资控股集团，旗下拥有房地产、水泥、造纸、交通、金融证券、电池等多个产业，控股总资产逾600亿港元。越秀集团致力于成为以传统产业为基础，以现代服务业为依托，既有强大投融资能力、又有可持续发展后劲的现代国际化企业集团 。为了实现这个战略目标，越秀集团开展信息化规划项目工作，从战略执行保障的各个层面，规划梳理了全集团经营管理的难点与需求，规划设计了总部信息化平台，推动集团总部委托板块受权主体公司进行专业化经营。
另据获奖企业越秀集团负责人介绍到：“集团总部计划在三年内，投资大量资金组织建设二十多个信息化项目，搭建包括协同办公与知识管理、人力资源、审计、战略竞争情报、计划与预算、合并报表和商务智能平台在内的七大信息平台，同时开展多项集团管理提升项目匹配信息化建设，从各方面支撑“1+5+3”体系。”