新闻会策划方案范文

新闻会策划方案范文第1篇

习酒品鉴会活动方案

【活动背景】：

湖湘地区饮食文化发达，酒水市场消费潜力巨大。2011年11月12号和13号，长沙“友阿奥特莱斯”将举行一个关于名车名酒的大型展销活动。贵州习酒长沙总代理，希望借此契机在活动现场举办习酒品鉴会，达到扩大习酒系列在长沙的市场占有率和品牌认可度。

【活动目标】：

习酒品鉴会以体验为中心，塑造品牌为目标，培养消费者品牌忠诚度为根本。通过自身企业文化宣传，产品展示体验，现场活动等一系列营销手段，赢得白酒消费者的长久关注与支持。

【活动时间】：

2011年11月12号—2011年11月13号 每日9：30—17：30

【活动地点】：

长沙“友阿奥特莱斯”店

【活动主题】：

“品味习酒，鉴证珍藏”——习酒品鉴会

【活动内容】：

1 企业宣传画册的现场发放，一份画册附一份和酒文化相关的小礼品。

2 现场万人习酒品尝。每位品尝过习酒的潜在消费者，在一张卡片上写下对习酒的感受，赠送一份小礼品，并参加抽奖活动。(奖品未定) 3 一元拍卖。在各个时间段，将推出习酒的各个系列，现场拍卖。 4 对有意向代理习酒的经销商，讲解习酒的经营理念，代理模式。 5 现场购买习酒系列，享受现金优惠，赠送礼品。 6 习酒品牌文化宣传，企业形象展示。

【活动执行】：

活动头天晚上，布置习酒品鉴会场地，准备各种物料。

活动当天：

8:30 所有现场工作人员到位。

9:30 习酒品鉴会正式开始。由十位(暂定)穿中国旗袍的女士，对活动现场,嘉宾分发习酒品尝，在品尝过程中简单介绍所品尝的酒类。

并要求品酒的嘉宾在一张卡片填写个人的姓名，年龄，以及对所品酒的感受等。

卡片投入抽奖箱，下午四点从所有卡片中抽取幸运嘉宾，并送出奖品。

品酒会贯穿整个活动，一直持续到15:50，15:50作抽奖准备。

广告专题片播放(自备)

9:45 主持人(自备)上台主持。

介绍贵州茅台酒集团企业文化，习酒有限责任公司企业文化，以及习酒的各个系列，特色等等。告知现场抽奖以及习酒一元拍卖的活动时间，为接来来的活动现场预热。

11:00 主持人讲解习酒的经营理念，代理模式。

14:30 习酒一元拍卖活动的开始，主持人对拍卖的酒类进行简单介绍，比如香型，特色，市值等，并主持拍卖活动。

16:00 大型现场抽奖活动开始。(奖品，获奖人员数量另定)

16:30 现场购酒，享受现金优惠，并送小礼品。

17:30 活动结束。

【活动资源】：

人员安排，女性工作人员统一中国旗袍 小赠品 奖品(待定) 主持人(自备) 场地布置

现场物料准备以及布置等

新闻会策划方案范文第2篇

让业主感受到优雅、幸福的生活，增进之间的情感交流，为公司二期产品作推介。 (2)活动主题

浅斟生活优雅、一品幸福人生 (3)活动创意

①依据项目的建筑风格、园区风景以及具有极具特点的园区景点或主题公园为活动地点，凸显项目傲视群芳的硬件优势。

②高雅尊贵的经典红酒品鉴活动，更加彰显参会群体的地位身份和高雅的品味。 ③源于欧洲的热情的拉丁舞蹈，不但体现高雅的品味，带给味蕾华美的感受，更让五官体验奢华的欧洲风情。

(4)活动组织

主办：房地产开发有限公司

策划承办：会展服务有限公司(整个活动具体组织、布置、协调) (5)活动地点 小区

(6)活动时间 2011年8月 (7)活动对象

业主、及业主偕同前往的人士。鼓励偕同友人前往，但是限定同往人数。 (8)活动前期准备筹备 ●房地产开发有限公司： 联系商家

活动场地、电源的提供; 活动现场安保工作; 活动前期宣传计划：①户外广告(通过横幅、灯旗、彩旗、户外广告牌等方式发放红酒品鉴会的信息)②邀请函(向小区业主、意向客户、媒体发送邀请函)

●会展服务有限公司： 活动场地包装; 活动现场布置;

整个活动流程的执行与监督。 (9)活动内容 ①品鉴红酒 ②参观花式调酒 ③拉丁舞表演 ④抽奖活动 (10)活动流程 ①领导致辞。

②欧洲舞蹈表演：拉丁舞

新闻会策划方案范文第3篇

二、活动目的

开发新客户，答谢老客户，为产品销售做铺垫，同时借此机会为产品做宣传推广，提升品牌知名度，与客户面对面沟通交流，做好客情关系，以求达到签约销售的目的

三、活动主题

世上没有一样的两瓶红酒，每瓶红酒都有自己的特性与灵魂。找寻属于自己红酒的过程即是一场华美优雅的感官之旅，乐趣盎然。

四、活动时间

X年X月X日

五、活动地点

XX XXXX

六、活动创意

1、高雅尊贵的红酒品鉴会，更加彰显参会群体的地位身份和高雅的品味。

2、邀请优秀弦乐队现场演奏，为品鉴会助兴，让现场嘉宾度过一段轻松满足的时间。

3、红酒知识讲解与活跃品酒游戏相结合，加强品鉴会的互动性，调节现场气氛，推动品牌理念的提升。

七、活动内容及流程

1、预约客户，提前7-15天，把品鉴会召开的时间、地点告知客户。会前一天进行最后确认。

2、会议筹备(包括品鉴会场地确认、布置，设备的调试，相关物料的准备，使用等) 品酒的最佳环境应该是明亮舒适，清静幽雅，通风良好，温度以18-20度为最佳。在举办场所醒目处设置签到处，签名版，划分活动表演区，品酒区，冷餐区等区域。

在举办场所内选择葡萄蔓藤装饰，张贴红酒文化喷绘画以增强气氛。设置自助品鉴台，放置配有冰桶的产品，为先到的嘉宾提供一个交流品鉴的场所。

放置葡萄酒架一组，按档次放置产品，以在后面活动中使用。主活动区周围放置品牌文化简介的易拉宝，主推产品形象画面等。

3、来宾签到赐名片，并领取精美便签及号码牌，便签用于写一句自己对于红酒的感受。

4、活动开始：主持对相关单位和单位到场主要嘉宾进行介绍(主办方、承办方、协办方的到场主要负责人等)接着主办方代表讲话，介绍品鉴会主题，配合优美的现场音乐演奏，宣布品鉴会开始，将在场嘉宾带入奇妙的感官之旅。

5、主持人介绍红酒品酒师背景，由品酒师做一系列的品酒知识讲解与演示：介绍红酒的品牌、背景(对现场品鉴每一款红酒进行详细介绍)讲解红酒鉴赏的知识、红酒储藏知识、红酒饮用知识(穿插介绍，保证衔接自然，灵活，生动)

6、穿插红酒知识问答(小游戏)，以调节气氛，增加互动性，参与者可得到小礼品。

7、品酒会正式开始，参加者品酒，享受精美水果和小吃，聆听现场乐队演出，放松心情，为下面的活动做准备。先拿几款入门酒帮来宾建立口感坐标，再用或平衡，或有层次，或果香好的激发大家的进一步兴趣，这时红酒师介绍红酒分类特点，日常搭配技巧，红酒赏析技巧，最佳饮用时段等，提醒大家夏天哪些品类可以代替啤酒和可乐，告诉大家那些比较物美价廉，哪些适合做投资品和收藏品。借由奇妙的感官之旅，帮助来宾找到与自己心有灵犀的那瓶红酒。

8、嘉宾互相交流，个性交友。

9、抽奖：从来宾中抽取幸运者获得红酒，代金卷等礼品。

10、成立红酒俱乐部。便于甄选VIP客户，Vip客户是目标市场最核心

的意见领袖，通过其可以最大限度的在目标群体中传播品牌影响力，从而带动整个市场的大众消费潮流和流行趋势。

11、慈善拍卖：在品鉴会上进行慈善拍卖，最为最后的高潮，借此展现到场嘉宾及红酒爱好者这个阶层的高尚品味和极强的社会责任感，同时也提升了品鉴会的意义及品牌的美誉度。选择3-5瓶红酒作为拍卖品，拍卖所得用作慈善捐款

新闻会策划方案范文第4篇

本次新闻发布会场址拟订于晋祠宾馆，展位规模100个，为了能更好的完成承办方与各企业间的洽谈与合作，特把此次新闻发布会分为三个板块，分别为新闻发布会、媒体见面会、企业洽谈会及宴宾会，会议期间承办方与各企业协商达成一致，签署和约，共同完成此次大型环保公益活动，新闻发布会策划方案。

(二)活动时间

2008年8月1日下午3点(暂定)

(三)活动地点

晋祠宾馆(暂定)

(四)活动流程

1、前期准备

(1)、会场安排

主席台就坐领导包括：

略

演讲台:

①主席台(暂定9米)

②主持人及赞助企业演讲台(附加冠名企业名称)

③贵宾席座椅包括：各大赞助企事业单位

(赞助企业、协办企业3个，暂定4)

④来宾席：各企事业单位代表，记者团.

邀请媒体：

①.中央电视台

②.山西主流媒体(电视、报纸、广播)

音响设备：

主席台4支话筒

讲台2支话筒备用(1支，话筒附上冠名企业名称)

大型音箱2台

DVD 1台

礼仪：10名礼仪小姐

①.两名礼仪站于主席台后左侧

②.两名礼仪在会议室门口接待

③.四名礼仪在酒店门口接待

(机动两人,进入会场,帮助分发资料)

保安及工作人员:

①.负责人1名(要求:处理突发事件能力强)

②.设备调试技术人员1名

③.保安4人

④.咨询人员2人

医疗：2人(幕后)

饮品：由饮品供应企业提供瓶装饮品

贵宾姓名牌：13张贵宾名卡(设计)

资料：

①.新闻发布会流程表

②.赞助及回报方式手册

(附联系方式：电话，传真，邮箱，网站)

③.演唱会宣传册(宣传册设计)

④.回馈单

(附联系方式：电话，传真，邮箱，网站)

⑤.赞助企业填写赞助单

大标题背景(主席台后，会场后背板设计)

咨询台(咨询，公章，印泥，纸笔，宣传页)

(2)、会前配置(会前2小时)

(包括：服装，化妆，物品摆放，饮品及食品摆放，设备调试等)

(3)、到场媒体、企业签名(会前1小时)

(在入场口签到本上签字)

(4)、媒体准备(会前30分钟)

(包括：携带设备进场，保安查核，位置安排等)

(5)、入场(会前15分钟)

(主持人、出席领导、企业领导)

2、活动进行

(1)、开场前(10分钟)

①.主持人上台(走入方式，会前交代)

②.出席领导入场就坐(座位安排：由礼仪小姐指引就坐)

③.礼仪(摆杯流程,考察后指导)

(2)、开场

主持人致欢迎词及开场白(介绍参会的领导和企业、媒体等)(5分钟)(演讲稿撰写1)

(3)、 山西省宣传部领导(主办方)发言(5分钟)(撰写2)

(4)、主持人串词(撰写3)

(5)、由协办方代表或中央电视台文艺中心代表发言

(3分钟)(撰写4)

(6)、主持人串词(撰写5)

(7)、山西省环保局领导发言(5分钟)(撰写6)

(8)、主持串词(邀请赞助企业代表上主持台发言)(撰写7)

(9)、赞助企业代表发言(3分钟)(撰写8)

(10)、签约仪式

由礼仪小姐递上双方合作合同书,主办方与冠名方相互交换文件,签字(盖章),握手微笑合影,工作人员,负责人特邀记者拍照.(6分钟)

(11)、主持人串词(撰稿9)

(12)、山西宣传部领导和中国书画家协会代表揭幕(时间8分钟)

“许给明天的美景”三晋环保主题摄影书画展启动仪式”流程

①主持人宣读揭幕代表人(撰稿10)

②礼仪小姐上前帮两位领导把座椅向后移开

③山西宣传部领导(由礼仪小姐负责护送至右侧上联方)

同时, 中国书画收藏家协会代表(由礼仪小姐负责护送至左侧下联方)

④主持人携话筒走向山西宣传部领导右侧，帮助山西省宣传部领导拿话筒，由山西省宣传部领导宣布:“共绘和谐新山西的三晋环保主题摄影书画展正式启动”(撰写11),同时与中国书画收藏家协会代表拉下两侧对联，规划方案《新闻发布会策划方案》。

(13)、由礼仪将书画展作品征集相关文件下发给各企业代表

(撰写12)

(14)、主持人总结这次新闻发布会 (撰写13)

主持人致结束语，感谢参会的领导和企业、媒体(3分钟)(撰写14)

(15)、由省委宣传部领导(主办方)宣布此次新闻发布会结束(撰写15)

(16)、由工作人员人员组织疏散，承接安排招商洽谈会。

新闻发布会初步拟订用时38分钟,机动时间(35分钟—40分钟)

招商洽谈会

(1)、招商洽谈会简介

本次招商洽谈会场址拟订于晋祠宾馆，展位规模100个，为了能更好的完成承办方与各企业间的洽谈与合作，特进行此次招商洽谈会，会议期间承办方与各企业协商达成一致，签署和约，共同完成此次大型环保公益活动。

(2)、招商洽谈会时间安排

新闻发布会结束后15分钟。

(3)、招商洽谈会协议签订注意事项

①选择合作方式

(赞助企业在招商协议上所有内容中选择相应的合作方式，如有多划或错划，均按赞助企业所划最高赞助资金项为准，履行此合同。)

②增加合作条件

(赞助企业在活动主办方规定范围内可相应增加回报方式，按主办方规定金额增加赞助费用。)

③签订合作协议

(赞助企业与活动主办方在公开、公正、合法的前提下达成共识后，经双方同意签订合作协议书，协议上需盖双方公章及企业代表签名各一个。)

④履行合作协议

(赞助企业在与活动主办方签订协议书三天内向主办方指定的银行账户汇70%赞助款，赞助企业在活动过程中若不履行合作协议或超出合作协议内容，此协议书作废，赞助资金不予返还。赞助企业若没有在规定时间内向主办方指定银行账户上汇赞助款，主办方将有权向赞助企业追加赞助款的50%作为违约金。)

⑤以上所有协议均参考"回报方式手册"按赞助企业选择内容填写。

(4)、领导媒体见面会(为时20分钟)

①各企业代表由礼仪带领撤场

②媒体记者由工作人员组织前置

③采取记者提问形式

④时间到，由负责人宣布政府领导领导媒体见面会结束

⑤领导撤席：由礼仪带入休息室

⑥记者撤席：由工作人员带入"宴宾厅，媒体席"

(5)、招商洽谈会流程

①新闻发布会结束，由负责人宣布在此会场进行政府领导媒体见面会，政府领导、冠名企业代表、记者不动，让各企业领导起立，由礼仪小姐带领进入洽谈室(提供饮品)

②主办方洽谈人员就位

③由礼仪向企业代表发放协议书及相关文件

④由主持人向企业代表介绍注意事项

(企业主手中文件、资料，进行简要概述，让企业代表进行参考)

⑤主办方领导要求各大企业代表提出疑问并回答

⑥由负责人说清填写内容及方式，并说明：签字或盖章生效

⑦由工作人员将各企业代表填写好的协议书进行整理装袋，所有协议一式两份，赞助企业与活动主办方各执一份

⑧由负责人说明企业代表可把资料带回填写，在次日上午12点前到承办方规定地点进行洽谈工作

⑨洽谈结束后：由负责人将各大企业代表带入宴宾厅，企业席"

(6)、招商洽谈会合同签署

①本着公平、公正、合法、真实的原则;

②负责人审核企业所填写的协议及合同;

③由承办方洽谈人员核实无误;

④由承办方签字盖章;

⑤未盖章签字的企业由洽谈人员重新询问是否落实;

(7)、由主持人或负责人宣布此次招商洽谈会圆满结束

(8)、由主持人说明

礼仪带领各企业代表，各大媒体，进入宴宾厅

招商洽谈会与媒体见面会同时进行

初步拟订用时25分钟,机动时间(20分钟—30分钟)

宴宾会

(会场提前按此策划方安内容组织安排)

(1)企业领导由负责人带领入宴会厅，引入"企业席"

(由负责人向企业领导致敬及说明稍后媒体记者和政府领导们先后将会入席，各企业领导可以先行用餐)

(2)各大媒体记者有礼仪带入，引入"媒体席"

(由负责人说明，欢迎，并说明政府领导稍后入席)

(3)政府领导入席

(由负责人让大家表示欢迎，引导领导入领导席就坐)

(4)负责人宣布正式开席

(5)2小时左右

(负责人，据在场情况所定，送各领导离席)

(6)整个发布会活动到此结束

宴宾会会初步拟订用时2小时,机动时间(1.5小时—3.0小时)

整场新闻发布会初步拟订用时3小时03分钟,

机动时间(2小时30分钟—4小时10分钟)

(五)活动细则：

1、人员配置：

略：*******

2、新闻发布会物品摆放

主席台上按座位次序摆放名板、水杯、果盘、瓶装饮品

发言人坐席放置话筒(各1支)

演讲台放置鲜花(2束)、话筒(2个)

主席台前盆栽两大(8盆小的)、演讲台旁大盆栽(1盆)

贵宾席瓶装饮品、水果、水杯、名板

其他坐席瓶装饮品

会场前台两侧各放一大型音箱

3、洽谈会物品安排及摆放

文件(若干)

电脑(3台)

打印机(1-2台)

桌椅(5张、10把)

公章(1个)

印泥(4个)

签字笔(10支)

4、洽谈会人员配置：

负责人1个

工作洽谈人员5名

礼仪4名

(负责人指挥协调所有工作人员工作，要求采用处理突发事件能力相对较强的人员担任)

5、突发事件处理

(1)现场秩序：由保安人员协助负责人协调工作。

(2)在领导演讲过程中如有话筒断音等现象，礼仪调换话筒(仍未得效)

由主持人递上备用话筒，如有重大故障由技术人员调试

(3)如有伤病等突发事件，由医护人员协调治疗。

新闻会策划方案范文第5篇

中央企业党建思想政治工作研究会（中央企业企业文化建设协会）（下称研究会）是由中国思想政治工作研究会作为业务主管单位、在民政部登记注册、于2002年成立的全国性社团。国务院国资委党委委员、分管副主任兼任会长，现有团体会员单位（中央企业集团）108个，研究会下设秘书处、研究部、培训部。秘书处设在国务院国资委宣传工作局，承担日常工作。经民政部核准的章程规定，研究会业务范围是：理论研究、学术交流、业务培训、举办展览、国际合作和咨询服务。10年来，始终以组织推进中央企业党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设研究为使命，以学习作为研究的前提，以服务作为研究的目的，不断推进研究会的发展。

回望十年，学习、研究、服务取得显著成绩

研究会成立以来，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着理论学习与实践研究并举、重在应用研究的基本宗旨，按照融入中心、服务大局、立足应用、指导实践的基本思路，在全国党建研究会和中国思想政治工作研究会的指导下，在国资委党委的直接领导下，在研究会领导机构、工作机构和会员单位共同努力下，积极开展工作，取得了显著成绩。

形成了一套学习研究机制。为有组织、有计划地推进研究工作，研究会成立之初就制定印发了《关于研究课题的立项管理办法》《关于优秀研究成果的评选办法》。研究会从实际出发，有效整合资源、加强交流研讨、组织推动立项课题研究工作，探索建立了以研究会为服务协调管理、以课题组为基本组织形式、以立项课题为主要载体、以评选表彰为激励手段、以成果转化应用为主要目标的学习研究工作模式。从2003年开始，每两年作为一个研究年度。每个研究年度初都印发参考选题和立项课题及课题组划分明细表。从提出参考课题、组织申报立项、课题组开展研讨活动，到优秀成果评选、表彰、宣传及推广应用，形成了一整套比较科学、规范、切实可行的课题管理办法和研究工作机制。每个研究年度都对课题研究优秀组织单位和优秀研究成果进行表彰，颁发奖状、奖金、证书，在给单位颁发优秀研究成果证书的同时，还给课题组负责人、研究报告主要撰稿人颁发个人证书，建立并完善了研究工作激励机制。为推进学习和研究，努力形成以活动为载体、以专业理论和实务操作为内容、邀请有关部门领导和相关专家授课的培训机制，受到会员单位的普遍欢迎和好评。

搭建了一个广阔的交流平台。在中央企业内部，通过年度会议和课题组研讨活动，促进跨地区、跨行业的不同企业之间的交流。在五个研究年度里，研究会先后成立了64个课题组，这些课题组以相同内容的立项课题为纽带，把不同地区、不同行业、不同层次的企业党务宣传思想文化战线的干部凝聚在一起，通过学习考察、交流研讨、互相学习、相互借鉴，开阔了干部的眼界，有效推动了研究工作的开展和企业经验、优秀成果的宣传推广。

在中央企业系统之外，中央企业党建政研会通过与全国党建研究会、中国思想政治工作研究会、中国企业联合会、中国企业文化研究会等有关社会团体联合举办活动；邀请有关社团负责人、专家学者和媒体记者参加本会的重要会议及重大活动；本会会长和其他领导应邀出席相关社团的会议，参加有关活动，大力宣传国务院国资委、国资委党委的主张，介绍中央企业有关工作经验，开展学术交流。通过这些交流活动，扩大了国务院国资委和中央企业党建政研会的影响，树立了中央企业良好的社会形象，使中央企业在企业党建思想政治工作和企业文化建设研究方面体现了国有企业的主流水平，逐渐被社会所认同。

主办了一份有特色的会刊。通过沟通协调，整合资源，并经新闻出版总署批准，《企业文明》杂志成为本会会刊。国务院国资委领导为会刊题写了“出精品杂志、办一流会刊、争一流市场”和“深入企业、了解读者、争创一流”的题词。几年来，通过主管、主办单位、杂志社和会员单位的共同努力，会刊《企业文明》不仅成为研究会及会员单位指导工作、传递信息、交流经验、探讨理论、展示成果、树立形象的平台，也成为国务院国资委、国资委党委对外宣传的重要窗口和工作载体。《企业文明》杂志2007年被评为国家优秀品牌期刊，2008年12月被中国期刊协会评为“全国抗震救灾宣传报道先进期刊”。杂志通过纸质版、光盘、电子、在线阅读等立体化与多形态传播，不断提升了知名度。

取得了一批优秀研究成果。10年来，研究会紧密结合企业实际，围绕不同时期的工作重点，开展重大课题研究，取得了一大批理论价值和实践价值兼备的优秀研究成果，为企业和企业党组织有关工作决策提供参考依据，为中央企业加强党的建设、创新思想政治工作、加强精神文明和企业文化建设提供理论指导和实践经验，课题研究工作取得了显著成绩。5个研究年度，共评选出优秀研究成果334个，其中，特等奖5个、一等奖56个、二等奖108个、三等奖165个，此外还评出97个成果奖。同时，每个研究年度都编辑出版了《优秀研究成果文集》，2003—2010年出版的4套成果文集共计4 523万字。每套成果文集出版后都报送中宣部中国政研会，为领导和有关部门提供参考。这些优秀研究成果是中央企业党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设工作从实践到认识，再从认识到实践的不断继承创新的历史纪录；这些优秀研究成果的转化应用为加强、创新企业有关工作发挥了积极的推动作用。同时，也为中央企业积累了优秀的文化资产。

培养锻炼了一支优秀队伍。在研究会工作实践中，通过开展课题研究、各项活动和培训，锻炼培养了一支热爱本职工作、业务水平较高、综合素质较好、服务主动热情、配合互动有力、具有奉献精神的研究会工作者队伍，培养了一大批注重调研、勤奋学习、眼光敏锐、视野宽广、刻苦钻研、善于思考的企业党建思想政治工作研究人员。这支队伍是研究会的宝贵财富，为做好研究会各项工作，为加强中央企业党建、思想政治工作提供了人才保证。研究会在立项课题研究中，一批批研究人员迅速成长，有的走上了更高层次的领导岗位，有的成为企业相关专业的高级人才，在加强和创新本职工作岗位中更充分地实现了自己的价值。立项课题研究工作的深入开展，正在中央企业形成“用研究活动推动人才成长，用人才成长促进研究深入，用研究成果体现人才价值”的可喜局面。

通过研究工作的不断推进，中央企业党建思想政治工作研究水平和研究成果质量有了明显提高。

一是课题研究立意站位有高度。立项课题及时充分地贯彻、落实、体现了“三讲”、先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优等活动和国有企业党建工作会议的精神。注重从提高中央企业党组织先进性建设和能力建设的高度，从建立具有中国特色的现代国有企业制度、形成中国式企业管理理论的高度研究问题。

二是课题研究范围、视野有宽度。立项课题范围广，不仅囊括了企业党委方方面面的工作，而且涉及企业的专项管理，例如人力资源管理、绩效管理等。在优秀研究成果评审中，在企业党建、思想政治工作、企业文化建设三大类中，又可细分为二三十个小类，研究范围很广泛。课题研究着眼企业和企业党组织的全局工作，准确定位、系统思维，全方位、综合考虑所研究的问题。不仅注重企业党建、思想政治工作、精神文明、企业文化建设等工作的有机结合，而且注重这些工作与企业管理、企业战略一体化运行。

三是课题研究成果内容有深度。大多数课题研究成果已不再是工作总结、汇报、体会、讲话、议论文，而是针对现实问题，有调研基础、有理论依据、有经验梳理、有对策建议、有试点转化，有的还有工具模型。仅从对人的管理角度看，已经从研究经验管理、科学管理、制度管理、行为管理，发展到文化管理、思想管理，再到心理干预、心理疏导和积极心理资本的开发与管理。

四是研究成果转化应用有力度。优秀研究成果都有转化的指向，有的转化为企业或企业党组织的文件，为企业决策提供参考依据；有的转化为工作制度、工作标准；有的转化为长效机制并进入考核评价体系。课题研究工作的成效都落实在企业人格的不断完善、企业员工素质的全面提高，落实在企业的发展、有关业务工作的科学发展和员工的全面发展上。

展望未来，追求“三型”社团建设更高境界

党的“十七大”提出要“重视社会组织建设和管理”，为新时期社会组织建设与管理提出了更新、更高的要求。中央企业党建政研会和作为一个面向中央企业，以企业党建、思想政治工作理论与实践问题深入研究为核心业务的全国性社团，既不同于行业协会、商会，又有别于纯学术性社团，它具有政治性、研究性、群众性、服务性的特征。当前，世情、国情、党情的新变化、新挑战及企业深化改革的新形势为研究会提供了更好的机遇和更加广阔的发展空间。中央企业党建政研会已经走过10年的发展历程，站在新的历史起点上，展望未来的发展方向，应该更加自觉地推进“学习型”“研究型”“服务型”社团建设。

努力建设学习型社团。学习型社团是在共同愿景目标驱动下，树立终身学习理念，形成工作学习化、学习工作化的学习系统和学习氛围，建立系统思考、自主管理、自我超越、创新发展机制的社团组织。大量事实证明，放松学习，理想就会淡化，立场就会西化，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化。要坚决克服不重学、不善学、学用脱节的弊端。把学习当作一种神圣职责，一种精神境界，一种终身追求，作为自觉的、经常性的、不间断的任务。要学习掌握马克思主义的最新理论成果、有关专业理论、相关专业知识，了解熟悉企业生产经营管理情况。要通过各种途径，采用各种手段，及时掌握有关业务的工作信息、新鲜经验、研究动态。注重提高吸取知识的能力、思考问题的能力、理论联系实际的能力。把学习新理论、分析新形势、研究新问题作为开展工作的重要前提，为有效地推动研究工作打下坚实的基础。要在提升个人知识、个人能力的基础上，实现学习型社团整体能力的提升，构建激励成员主动地、创造性学习的良好体制机制。通过团队学习，改变心智，形成共同愿景，释放出比个人才能总和更大的智慧和能力，进而真正提高社团的各项能力。

努力建设研究型社团。研究型社团是以创新性的专业知识传播、生产和实践应用为中心，以产出高水平的研究成果和培养高层次研究人才为目标，在加强和创新企业党组织各项工作中发挥“信息库”“智囊团”重要作用的社团组织。要进一步树立以研究为中心的办会理念，坚持各项业务都围绕研究工作展开。要进一步明确研究方向，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕中央企业改革发展，突出企业党建、思想政治工作全局性、战略性、前瞻性问题研究，突出热点、难点、重点问题研究。要进一步完善研究工作和立项课题的管理体制和运行机制，扩大和健全研究的组织网络，营造有利于研究的环境氛围，建立开放的研究体系，加强与社会有关高校、社科研究机构、社团、媒体的信息沟通、成果交流。要提高研究能力，包括调研能力、资料收集分析能力、发现问题能力、课题表述能力、思维创新能力、新技术、新方法、新工具的运用能力。要建立研究会管理人员的选拔聘用机制，选拔聘用热爱研究工作并具有一定研究能力的人员从事研究会各项工作。要切实加强研究队伍建设，用研究活动推动人才成长，用人才成长促进研究深入，培养和造就一支专兼职结合、素质全面、精干高效的研究队伍。按照“经验丰富、成绩突出、研究能力强、有一定影响力”的标准，从中央企业中选拔一批具有较高理论水平与丰富实践经验的党务工作者作为研究会特约研究员，充分发挥他们的作用；同时注意联系一批专业造诣深、社会知名度高的专家学者参与和指导研究会工作。通过有效整合高层次人才资源，形成多方参与、联合攻关的研究态势，不断提高研究工作水平。充分发挥中央企业党建资源丰厚、企业文化建设成果突出的优势，加强各会员单位之间的联系和交流的力度。做好协调工作，避免低水平的重复劳动。努力形成信息通畅、联合攻关、成果共享的工作态势。对于某些重大课题，可在课题组工作模式上，试行联办制，即成立不同行业、不同规模、不同层面企业的联合课题组进行研究；可选定部分研究基础好、人员配备强、工作有特色的会员单位作为研究会的重点研究基地，承担重点研究课题和工作任务，打造精品成果。加强对重大会议、重要活动的策划和组织协调，要围绕研究工作开展活动，没有活动就没有影响力、凝聚力，要力争使每项活动都具有鲜明的目的性、周密的计划性、严密的操作性和较好的社会效益。

努力建设服务型社团。服务型社团是以服务于中央企业科学发展为根本宗旨，依靠自身特有的专业能力，能够在中央企业党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设等方面提供高质量服务的社团组织。服务功能是研究会安身立命之本。学习是手段，研究是本领，服务是目的。学习型社团、研究型社团、服务型社团之间不是相互割裂的，通过能力转化可以有机地联结在一起。学习型社团是研究型社团的前提和基础，研究型社团为服务型社团提供能力和本领。要加强以服务为核心的社团文化建设，在增强服务意识、拓宽服务手段、提高服务质量上下功夫。一是将收集的信息、取得的研究成果及会员单位的诉求呈送党和政府有关部门，为工作决策提供参考依据，为主流意识形态提供有力支撑。二是加强对会员单位的指导服务，为会员单位提供更多、更好的传递信息、交流经验、发布成果、展示形象、参加培训的机会和平台。三是加强对课题组的指导服务，选择领导重视、热心研究会工作、经验丰富、研究基础好、经济效益好的企业作为课题牵头单位。协助课题组牵头单位进行沟通、联系，组织活动，解决困难。四是力所能及地为从事企业党建、宣传、思想、文化、群众工作的同志提供咨询和服务。

通过扎扎实实地推进学习型、研究型、服务型社团建设，不断提高能力建设和自身管理水平，一定会把中央企业党建政研会建设成为能力突出、管理规范、功能到位、作用明显、充满生机和活力的优秀社团。

（责任编辑：晓　理）