建筑装饰合同范文第1篇
摘要：建筑合同管理为建筑工程各个项目的安全与顺利实施，进行提供了各方面详尽的解释与完备的法律保障。在实际施工过程中，建筑合同管理关系着企业的发展，必须提高对全面的合同以及全程连续的管理程序的重视。本文通过对建筑合同管理在工程中的重要性分析，从实际案例出发，结合建筑合同管理的发展现状，进一步提出建筑合同管理的相关建议与发展的重要意义。
关键词：建筑合同；管理；工程；施工项目；案例分析
引言
近些年来，我国建筑施工企业的发展取得了不可忽视的成绩，对我国社会的进步与经济的发展具有极其重要的作用。根据最新的相关法律、法规，结合建设工程项目中合同管理的实际工作，我们进一步了解和关注到建筑工程合同管理方面的重要性。关于建筑合同管理，其内容主要包括合同法律基础知识、工程合同总体策划、工程招标投标阶段的合同管理、工程合同履行阶段的合同管理、工程合同的争议处理、工程索赔、工程项目风险管理、建设工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同条件等。
一、建筑合同管理现状分析
根据不同的施工项目，专用条款部分的内容是不尽相同的，专用项目有着它本工程特有的特点，其必须由双方协商，最后确定符合该工程实际情况的特殊条款。建筑合同的专用条款具有很强的针对性，是合同的重要组成部分。而建筑合同管理应从两个方面入手，其一是合同的评审和签订。它要求制定的合同条款明确严谨，评审人员需按2000版的ISO9001质量体系要求认真考虑各条款的实行性，各个环节紧密相连，不出漏洞。其二是合同的实施和跟进。它要求企业内部人员具有较高的素质，能理解合同，严格按照合同条款办事，认真履行合同，并且随时跟踪工程的满足性，及时解决问题。建筑合同管理在工程中的重要性主要体现在四个方面，一是加强建筑合同管理并符合社会市场经济的发展要求，这样才能用合同来引导和管理建筑行业的发展，进一步顺应政府职能转变的潮流； 二是建筑合同管理是建筑工程工作的核心，通过加强建筑合同管理师的专业训练，从而进一步进行有效项目管理的发展需要，才能保证建筑工程项目的正常运行和顺利实施；三是建筑合同管理规范建设主体行为的需要，只有这样才能规范双方行为，进一步保证建筑施工企业这个行业的正常运转状态；四是建筑合同管理对于迎接国际竞争是必须和十分必要的部分，只要这样才能进一步适应国际市场规则，为我国建筑施工企业的发展赢得广阔的空间。
二、建筑合同管理在工程中的重要性相关案例分析
案例一：某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：
一、該工程采用固定价格合同是否合适？
二、该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
分析要点：
本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定。
针对问题一，因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
针对问题二，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，但事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
案例二：工程承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月，合同固定总价为1500万元。2006年2月1日开工，工程进行才3个月，监理工程师于2006年5月2日自主决定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年5月31日，业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。”同时限期要求承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款、工程器材费及其他损失费609万元，该承包商于2006年6月25日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。
要点分析：合同属有效经该济合同，同时未经业主授权，监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉，方可能被立案处理。国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为一年，凡超过诉讼时效的经济纠诉案件，法院一般不予受理。
三、对于建筑工程中加强合同管理的建议
针对建筑合同管理出现的问题，我们提出了相关建议。比如要建立健全施工合同管理的制度网络，要建立健全施工合同管理的组织网络，要提高合同管理人员素质，完善监理单位职责，政府主管部门要加大监督力度等等。
结语
建筑施工合同的签订，能否正确履行，不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰，而且影响企业的形象和信誉，关系到未来的生存和发展。因此，必须提高对建筑合同管理在工程中的重要性的认识。
参考文献
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[4]王银玲. 浅谈合同管理在工程项目管理中的重要性[J]. 商业文化（下半月），2012，02：101.
建筑装饰合同范文第2篇
关键词:建筑工程 合同 管理
1 我国建筑工程合同管理的现状及存在的问题
1.1 建筑企业合同法律意识淡薄
许多建筑企业经营运作不规范,法律意识不强,缺乏合同意识。国家工商局和建设部虽然制定了《建筑工程施工合同示范文本》,但有些建筑企业在签署合同时不依据此合同文本,内容不全,对权责和义务的规定不明确\'导致签署的合同流于形式。2008年12月,重庆市建委抽查在建房屋建筑和市政基础设施工程施工现场79个,发现有70％合同不规范,一旦这些工程发生纠纷,建筑企业必将承担许多隐形的风险和损失。
1.2 承、发包双方的行为不规范
建筑工程的承包人有时为了业务需要,会超越本企业资质等级签订合同。例如,有些承包商在自身不具备项目施工资质的情况下,为达到承包工程的目的,非法向发包人行贿或者假借其他有承包资质企业的名义进行虚假投标。另外,某些发包方在签订合同过程中利用其优势地位,在合同规定中排除自己的主要义务或者任意修改合同内容,扩大自己的权利。例如:发包方暗中以垫资为条件,违法发包;不按照合同约定支付工程进度款;工程验收合格后,不及时办理账务结算,拒付工程款等。
1.3 合同体系和管理制度不健全
随着市场经济的发展,《建设工程施工合同示范文本》逐渐落后,不能满足市场经济体制的要求。同时,现有的合同文本对管理环节和工程实施过程中可能出现的各种问题缺少相应的规定,而且对一些基本要约也未作出明确规定,承、发包双方存在钻合同文本漏洞的情形。在合同管理体系上,分级管理和授权管理机制不健全,合同管理程序也不是很明确,存在着规定的制度不执行,该履行的手续不履行的情况,缺少必要的监督和控制机制。
2 完善建筑工程合同管理的对策和建议
2.1 强化合同法律意识,提高合同管理人员素质
在签订建筑工程合同时,承包商由于缺乏法律和合同意识,对合同的条款往往未经仔细推敲就草率签订,致使对方在违约情况下,自身处于不利地位。因此在签订工程合同过程中,承包商要树立较高的法律意识,要对合同的合法性、严密性进行认真审查,尽可能的减少合同纠纷,保证合同的全面履行。同时,要提高合同管理人员的综合素质,组织这些人员进行相关的培训和继续教育,全面提升企业合同管理人员的思想水平、法律水平、经济管理水平和业务能力,以更多更丰富的专业知识,适应市场发展的要求。
2.2 加强工程招投标管理和合同管理
在建筑工程招标过程中,由于地区或行业保护主义,存在着招标人明招暗定、虚假招标的情况。在资格预审阶段,一些人为的因素使得对招标代理机构的资质把关不严,中标后容易产生施工项目偷工减料、工程质量低劣等现象。因此,对于这样的问题,招投标各方应严格按照招投标程序进行招标和竞标,力争做到公平、公正、公开,确保招投标程序合法、严谨。在规范招投标管理和合同管理中,还需要加强对承包商资质和诚信度的考察,严把建筑承包商资质管理关,建立与工程量清单相配套的工程管理制度和合同管理制度。
2.3 建立和完善合同管理制度体系
在建设工程项目中,建立和完善合同管理体系尤为重要。根据德国国际工程项目管理公司经验,通过工程项目管理中技术的优化,可使工程增加利润,但最多不超过3％一5％;而合同管理得好,却能使利润增加10％-20％。可见在国外项目管理中,合同管理的优化要比技术的优化更为重要。完善合同管理具体方法是:一要完善合同范本。在工程合同的签订阶段,合同签署的双方应该严格按照《建设工程施工合同示范文本》操作,严禁自制不符合程序和合意的合同,合同的内容和权责应该明确。二要不断扩大工程合同文本的多样化。以满足不同的承包方式。建筑企业还应结合企业自身发展状况,充分利用现有资源,建立相应的监督和控制机制,保证合同管理制度的有效贯彻。
2.4 做好合同索赔管理工作
在建筑工程合同实施过程中,出现索赔问题是难免的。因此,必须建立工程索赔管理制度。在签署合同过程和施工过程中,承包商应该始终以工程合同为依据,认真整理和分析合同内容,充分考虑各种不利因素,分析合同索赔的可能性,以便采取最有效、最科学的合同管理策略。在合同履行过程中,还应结合相关法律法规认真研究合同各项条款,积极调查施工现场的具体情况,寻找索赔证据。这不仅有利于保护企业的合法权益,更有利于企业不断适应工程建设的最新规范要求从而提高企业未来的生存能力和竞争能力。
建筑装饰合同范文第3篇
根据《建筑给排水设计规范-GB50015-2009》--4.9.2,设计雨水流量公式如下：Qy=QjΨFw/10000 其中：Qy---设计雨水流量(L/s); Qj---设计暴雨强度(L/s·hm²); Ψ---径流系数; Fw---汇水面积(m²)。
根据《武汉市排水防涝系统规划设计标准》，武汉市短历时暴雨的暴雨强度应采用以下公式计算：
P=10-50(暴雨重现期) Qj=577(1+0.96lgP)/(t+2.26)0.432 这里P选取50年为最大暴雨周期(50年一遇特大暴雨)，即P=50。根据《建筑给排水设计规范-GB50015-2009》--4.9.4，屋面雨水排水管道设计降雨历时应按 5 min 计算，即t=5分钟。 结合以上数据得出：
Qj=577(1+0.96lg50)/(5+2.26)0.432≈641.15 即设计暴雨强度Qj=641.15(L/s·hm²)。
根据《建筑给排水设计规范-GB50015-2009》--4.9.6，查表可得径流系数Ψ=0.9-1.0，这里我们选取Ψ=0.9。
汇水面积即为库房屋面一个斜面的面积，已1#库为例，根据图纸，屋面屋脊总长为132.5m，屋檐内天沟至屋脊的长度为30m，故汇水面积Fw=132.5mx30m=3975㎡。
综合以上数据可得设计雨水流量： Qy=641.15*0.9*3975/10000=229.37(L/s)
1#库屋檐内天沟设计有13根落水管，因此每根落水管的设计雨水流量为qy/13=17.64(L/s)。
根据《建筑给排水设计规范-GB50015-2009》4.9.22，如下表所示：
公称133x4(DN125)的钢管的最大泄流量为17.10(L/S),根据排水管横截面积计算，133x4(DN125)的钢管的有效流量横截面积为: S1=πr²=3.14*(125*1/2)²=12265.625mm²。
我们选型108x144x0.47彩钢方管，其有效的排水流量横截面积为：
S2=108*144=15552m²。
建筑装饰合同范文第4篇
南充市聚人能源工程有限公司
建筑项目挂靠合同
工程名称： 工程地点： 工程概况: 工程内容： 工 期：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法 律法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用原则，甲乙双方就 工程一致同意就乙方挂靠在甲方 工程公司的有关事宜签订以下协议，双方共同遵照执行。
一、工程价款：￥ 元(大写： 元人民币)。
二、本协议的组成文件
1、 本协议书(原件)
2、 本工程合同(原件)
3、 施工图纸(复印件)
4、 标准、规范及有关技术文件
三、乙方挂靠方式：
1、甲方同意乙方挂靠经营甲方公司下进行 工程的经营，授权乙方为甲方的项目经理，挂靠期间乙方自主经营、 独立核算、自负盈亏。乙方包工包料、包质量、包安全、包环境管理、包文明施
工、包治安保卫防火交通管理、包施工组织、包质量、包安全、包保修。施工期间乙方必
须自觉维护甲方的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及 施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工。工程任务 乙方自行承揽。
2、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负 责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行甲方与建设方签订的施 工协议条款及本工程相关的其他协议。
四、挂靠有效期：
自签订本协议自 年 月 日起至 年 月 日止(工程合同约定保修期结束为止)。
五、工程结算及工程款的拨付
本协议价款及调整采用方式与 工程实际决算款一致。
1、挂靠管理费：
甲方收取乙方挂靠管理费用，为工程实际决算款额(开发票额)的 %。
2、风险保证金
本挂靠协议生效前，乙方必须向甲方缴纳 元保证金。如挂靠期间乙 方发生违法违规或违反本挂靠协议的行为，或者发现乙方有其他有损甲方信誉的 行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时，乙方需承担一切经济与法律责任且 甲方有权罚没上述风险保证金，乙方不得有异议。如果挂靠期内乙方无违约行为， 如无拖欠员工工资行为等，将风险保证金退还乙方。风险保证金不计利息。
3、工程进度款
挂靠期间乙方按工程进度收取建设方的工程款必须遵守甲方财务制度转入甲 方账户，待乙方按协议约定足额交缴相关费用后甲方将工程款转给乙方。
4、税费及其他费用
凡是须由甲方负责交缴的税费、工程费用和资料等有关费用均由乙方全额支 付。甲方不予垫付资金。
5、各项税费的收取方法：
①税费：按国家、地方税务规定须缴的营业税及附加印花税、个税、企
业所得税合算，以发票额的 %计算收缴。
②管理费：乙方每次所需发票额 %收取，直至工程款结算注销。 ③工程费用及其他有关费用按实际发生的计算。
六、 甲方义务与责任：
1、协办
甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要
的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程发票。
2、工程期间的监督与管理
甲方有权对正在施工的工程项目进行全方位的管理和指导，乙方必须无
条件接受甲方的管理。对发现有违反质安操作规程施工的或发现有 质安隐患的， 甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信 誉，甲方有权取消挂靠协议，乙方不得有异议。
3、合同和档案的管理与保存
挂靠期间乙方以甲方的名义承建工程项目，因此凡以甲方名义签订的
防水工程施工合同，乙方必须无条件执行该防水工程施工合同及本工程相关的其 他协议，并将所涉及的合同、附件等原件交由甲方备案保存，工程结束之后乙方 将决算书原件交于甲方，以备税务局查验。
七、乙方义务与责任
1、施工规范
乙方有义务在工程挂靠期间以及工程维修期间自觉维护甲方的企业信誉，乙 方向甲方承诺履行 合同中与甲方有关的所有义务，并承担 全部责任。
乙方挂靠甲方下经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行相关安全生产
管理规定和有关综合治理的管理条例;严格按照规定用工，依法办理所聘员工各
种手续，特殊工程要持证上岗。
为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必须配备足够的工程管理人员，
即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、
起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。
乙方承诺严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计， 精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;投入足够的人力、物力，保证工 期;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施， 确保施工安全;加强现场管理，遵守国家有关环境保护法规定，严格执行建设主 管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，制定实施保证措 施;做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全 施工、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
本工程所产生的各项税收和行政收费均由乙方自行承担。
2、 施工材料使用与供应
乙方负责本工程所有材料的采购供应，除甲方生产的材料之外，乙方采购额 材料质量必须符合业主、设计、甲方、及国家、地方相关标准，规范要求，并按 甲方和业主要求提供相关资料。不发生偷工减料以次充好等行为。
3、施工人员管理 乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行 甲方公司管理规定和有关综合治理的管理条例;严格按照规定用工，依法办理所 聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特殊工程要持证上岗，要经所聘员工的 有效证件及资料复印件报送甲方一份备查。
4、乙方同第三方在劳务费、分包工程款、材料费、机械设备租赁费等其它各方面的法律纠纷由乙方自行解决，对合作工程因经济和其他纠纷(包括债权债务诉讼纠纷)产生的法律后果乙方负全部责任，同甲方无任何关联。乙方也不能由此要求甲方提供任何证据，如发生诉讼、仲裁案件，甲方将对乙方按每起处 元惩罚。如未经甲方审批同意私自刻制冠以甲方名称的任何印章，甲方将对乙方处以100000元惩罚，如给甲方造成经济损失时，由乙方承担一切责任和不利后果。
5、乙方不得擅自以南充市聚人能源工程有限公司的名义签订与本项目无关的其他协议或进行其他商务活动，如发现未经甲方授权同意对外签订其任何协议、合同，此协议或合同自签订之日起为无效，甲方同时对乙方每起类似情形罚款100000元，乙方承担由此引起的一切损失。业主招标文件规定或政府要求的必须以甲方名义签订对外分包(含劳务分包)的合同除外。
八、 安全施工
1、 安全施工检查
乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并 随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消 除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方 承担。
乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。乙 方不得要求施工场地工作人员违反安全管理的规定进行施工。因此导致的安全事 故由乙方承担相应责任及发生的费用。
2、 重大事故处理
发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知 甲方，同时有责任及义务按政府有关部门要求处理，并由乙方承担相关的事故责 任以及发生的费用。
乙方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。
九、 质量保修
乙方应按法律、行政法规或国家有关工程质量保修的相关规定，对交付施工 的工程在质量保修期内承担质量保修责任。
质量保修的项目内容及范围：同 施工合同。
质量保修期：同 施工合同。
质量保修责任：同 施工合同。
质量保修金：由乙方承担相应的保修费用。
十、 违约责任
如果甲乙双方不履行协议义务或者不按协议约定履行义务的其他情况，违约 方应按协议条款承担相应的责任及补偿因违约造成的经济损失。 十
一、争议
甲方和乙方在履行协议时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调 解，任何乙方不愿和解、调解或和解、调解不成的，可向约定的仲裁委员会申请 仲裁或者向有管辖权的人民法院起诉。 十
二、其他
本协议未尽事宜按 工程合同相应条款执行。
本协议双方约定项目负责人签字、盖章，乙方交齐风险保证金后生效。挂靠 期满，双方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自动失效。
本合同一式两份，有甲方和乙方各执一份。
甲方(管理方)：
项目负责人： 身份证号码： 经办人： 联系方式：
建筑装饰合同范文第5篇
承包方：(以下简称乙方) 负责人：
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，结合本工程实际情况，经双方协商一致，就鹤壁工业中专宿舍楼工程主体结构劳务承包达成以下协议，并严格履行。
第一条 工程项目
一、工程名称：鹤壁工业中专宿舍楼工程主体结构模板工程
二、工程地点：
三、工程基本情况：框架，地上四层。建筑面积约㎡
四、承包形式主体结构模板人工费
五、承包范围及工作内容
1、鹤壁工业中专宿舍楼主体结构模板工程
2、木工工人宿舍以及所有本班组施工、生活防护等临时设施。
3、本工程所有模板支、安、拆(从基础到封顶以及二次结构、涂刷隔离剂、涨模的剔槽、成品保护)。
4、土建预留洞及水电预留洞配合，预埋铁件。
六、工程造价及结算方式
(一)承包价款
1、按图纸实际面积63元/㎡
2、本合同采用固定价格方式，无论人工工资上涨、政策性人工费调整等任何因素单价都不予调整。
(二)付款方式
1、一层封顶付一层建筑面积65%，以下每层同上。
2、图纸设计变更、工程量增减按定额计算，在合同总价±2%不再调整，超过±2%按定额直接费调整超过部分。
第二条 工程质量
一、本工程质量标准为主体结构合格工程。
二、施工中每道工序乙方自检合格后填写报验单经甲方质检人员验收签字后方可进行下道工序施工，缺少一次验收罚款100元。
三、乙方按照图纸、会审纪要、图纸变更单、国家现行施工规范，精心组织施工，保证工程质量已完分项工程出现不达标进行返工时，工料由乙方负责，甲方视现场实际情况给予乙方罚款。
第三条 工程工期
一、本工程主体结构工期为从二层开始每8天一层。
二、若因乙方原因造成工期拖延，每延迟一天罚款500元。非乙方原因引起的停工，工期顺延。
三、施工期间，甲方如不能按期按量支付工程款，乙方不能以此为理由停工，必须保证连续施工一周以上。
第四条 安全文明施工
一、施工现场安全文明施工必须按甲方及主管部门规定的标准执行。
二、乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，正确使用安全防护用品，严格遵守安全操作规程，定期召开安全生产会。
三、在施工过程中，因乙方责任造成乙方、甲方、第三方人员的伤亡事故由乙方负责，因违反责任消防条例和法规造成的火灾事故由乙方负责。
四、乙方必须经常教育自已人员遵纪守法，注意自己人员身体状况，发生工人生病及现场外其它原因人员伤亡由乙方负责。
第五条、材料供应管理
一、乙方需提前十天向甲方提供阶段工程书面计划
二、乙方设专人向甲方办理工程周转性、生产材料的限额领料手续。
三、钢筋加工钢筋搭接焊接机械连接施工方案由甲方审核签字备案后方可实施，楼上卸下的各种材料，入库材料要入库，其它材料放到指定地点，型号分清，成方成垛。
第六条 现场管理
一、甲乙双方人员要严格遵守现场管理制度，在甲方统一领导下组织施工，有关进度材料供应、质量安全等工作必须遵照规定。
三、乙方对工作人员进行法制和安全教育，严禁偷拿现场物品，发现一次给予所拿物品十倍罚款，情节严重则交有关部门处理。
四、不得打架斗殴
第七条 违约责任
一、合同签订后，乙方应积极准备，如乙方不能按甲方要求的时
间和人数进场，甲方有权终止合同，另行组织施工队伍。
二、乙方承包的工程项目不得转包，否则甲方终止合同。清理出场，不再计算所完工程量的剩余金额。
三、在施工过程中，经检验达不到验收规范的经三次整改仍不能达标，甲方有权中止合同，乙方自行无条件退场，造成的损失乙方自行无条件退场。造成的损失乙方应予全额赔偿。
四、合同签订后不经双方同意，任何一方不得随意变更或解除合同，非甲方原因乙方不经甲方同意单方解除合同，应由乙方赔偿甲方影响施工计划安排造成的经济损失，非乙方原因甲方中止合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。
第八条 附则
一、甲方负责与建设单位、监理单位、质监站等部门沟通。
二、甲方有权监督乙方工人工资发放情况，乙方需向甲方书面推荐五名以上工人代表，每次支付工程款由所有工人代表签字方可办理。
三、在施工过程中，如果乙方不能严格履行本合同，甲方有权更换施工队伍，乙方无条件退场，并承担甲方因重新组织施工队伍而造成的损伤，赔偿甲方的损失计算方法：
1、原承包单价和新施工班组承包单价的费用。
2、甲方考察新班组而发生的费用。
3、新班组开工前甲方所有管理人员工资和生活费。
4、新班组开工前施工现场机械设备租赁费。
5、木工施工班组、砼施工班组停工至重新开工期间的人员工资和生活费。
6、业主和公司对甲方的经济处罚。
四、其它未尽事宜，双方另行协商解决，合同履行期间发生纠纷双方协商解决，协商未果，到工程所在地人民法院诉讼。
第九条 合同份数及有效期限
一、甲方有关各项施工现场管理制度是本合同的构成部分。
二、本合同一式两份，自甲、乙双方签字后生效，工程竣工并结算完毕后自动失效。
发包方：劳务承包方：