班组长培训总结范文第1篇
根椐集团培训安排，我单位于2012年11月18日至11月20日举办了《石槽村煤矿班组长素质提升轮训培训班》，为验证本次培训是否达到了预期的目
标和效果，对本次培训效果评估如下：
1.本次应培训55 人，实际培训 55 人，参培率为： 100%;
2.本次计划培训 24 学时，实际培训 24 学时，计划完成率为： 100 %。
3.培训班预定目标的完成情况：
从学员参与情况和课堂纪律来看，本次培训达到了预期的培训目标，学
员们的素质得到了整体的提高。
4. 培训组织实施管理情况：
培训中心按时考勤，学员们按时参加培训，认真听取老师授课，圆满的
完成了本次培训班培训任务。
5.教师教学质量情况：
教师按时到达课堂，所讲授内容符合培训要求，教学内容准备充分，目
能充分调动学员的学习积极性，教学质量优秀。
6.本次培训班中好的经验和做法：
本次培训，授课教师运用投影播放视频，并通过案例宣讲等多种方式进
行教学，营造了良好的课堂学习气氛。
7.存在的问题及改进措施：
要求参培学员严格执行课堂纪律，积极学习授课内容，提高自己的认识
及不足，虚心向老师学习，把所学内容应用到实际工作中去。
评估人：王玉宾
2013年11月20日
班组长培训总结范文第2篇
安全第一，预防为主这是化工厂安全的总方针，它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实，首先要规范自己的操作，把操作工六严格熟记于心:
1、严格执行交接班制度
2、严格进行巡回检查
3、严格控制工艺操作
4、严格执行操作法
5、严格遵守劳动纪律
6、严格执行安全规定
这不仅是遵守公司的安全规定条文，同时是对自身安全防护的提高。
三级安全教育:公司级安全教育，车间安全教育，班级安全教育。熟练掌握，牢记于心，这是进入工厂的前提!安全教育不能存在半点马虎，否则就会有生命危险。
四知:
1、知岗位操作法与工艺条件
2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉
3、知责任制具体内容
4、知投产标准和开工措施
四会：
1、会在正常和不正常情况下进行独立操作
2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故
3、会熟练操作开停工
4、会一般设备维护保养
经过半个多月的培训，使我增强了安全教育意识!无论什么时候，都要把安全放在第一位，安全第一，预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责，同时我所享受的权力和义务。以及一些安全消防知识，例如:干粉灭火器，二氧化碳灭火器，泡沫灭火器等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅，因为他贴近我们的生活，增强自我防护能力，保护我们生命的安全，也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。
在这里我也要特别感谢几位培训老师，是你们的付出，换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人，因为有你们在公司才能健康，稳定的发展，是你们解决了公司的后顾之忧，也为我们今后在工作中的安全，谱写下了重重的一笔，让我们牢记于心，安全第一!
通过在xx这几天的培训，虽然只有这么短短的几天，自己也学到了许多
东西，对xx的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力，文化延续生命力，管理加强生命力。一个好的优秀的企业，一定有着优秀的管理团队，优秀的企业管理制度，以及优秀的企业文化。xx所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。xx对每一位进厂的员工都要进行培训，培训内容不仅有部队的军事化训练，还有公司的管理制度的学习，甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化，才能培养出好的团队，才能营造好的工作氛围。一切关键的因素都在于人的因素，吸引优秀的人才，培养好人才，管理好人才，最后还要留得住人才，企业才能保持长久的生命力。这就是自己在xx培训所学到的一点东西。
今后，我们将更加严格要求自己，不仅在做人和做事知识方面要要加强学习，xx加油.朋友们加油..
新员工厂级培训测试
一、填空
1、事故是指在生产和行进过程中，
突 然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。
2、安全生产基本方针及政策是安全第
一、预防为主、 综合治理。
3、生产中严禁出现“三违”现象，“三违”是指违章违章违反。
4、安全色分为红黄蓝绿四个，其中红色表示禁止、停止的意思;黄色表示注意、警告的意思;绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
5、劳动防护用品包括、、防护眼镜、防护面具 、、等。
6、安全电压的工频有效值不超过50伏，直流不超过120伏。我国规定安全电压工频有效值的等级为42伏，36伏，24伏、12伏和6伏。
7、雷电危害的防护一般采用避雷针、避雷器、避雷网、避雷线等装置将
雷电直接导入大地。
8、灭火的方法有隔离法、冷却法、窒息法、抑制法。
以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各部门安全员着手逐级抓好安全教育，以以往出现的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过安全科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，事故率却比上年同期明显下降，实现了上半年安全生产目标。现将上半年工作总结如下：
一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、利用每周四下午时间集中各车间、工段安全员进行安全培训、学习、讨论，学习安全技术和安全管理知识，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。并要求各部门安全员及时将会议内容、精神对车间全体职工进行贯彻落实。另外根据季节性特点，并结合公司实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。
2、去年针对公司具体生产情况编制了一本包括各种安全制度、安全知识等内容全面、实用的《常用安全知识汇编》，并下发到每个职工。今年又补充了一些新内容并下发给近一年来的新进员工，利用各种形式组织了学习，普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工
深入探讨，及时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了良好的教育效果。
3、开展了事故警示教育。
、组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。
、组织全体职工进行了安全事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，采取图文结合的形式制作了一套安全事故警示展板，并将一些安全知识方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参与制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现，增强了职工安全意识，强化了安全
理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。
4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。我重新编制了一本公司级安全培训教材，主要内容包括有关的法律、法规;安全生产和职业卫生基本知识;本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
5、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
上半年我在南厂期间就发生了两起因隐患未排除而发生的事故，3月12日发生的锅炉工触电碰伤导致一肋骨轻
微骨裂事故和4月6日nobs车间发生的4#次钠釜次钠损失事故。到新区后不溶性硫磺车间粉碎岗7月2日发生了一次着火爆鸣事故，事故的发生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方，很多隐患没有及时得到发现并排除，防范措施没有得到真正有效的落实，也就不能避免事故的发生：
1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措
施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
八、08下半年工作计划
下半年rd、m
4、多功能、新硫回收等多个车间都将正式生产，职工数量增加，产量规模、生产区范围扩大，不安全因素增多，安全生产形势更加严峻，安全管理责任更加重大，但我会和各级安全管理人员一起齐心协力，积极工作，努力做好新区安全生产管理工作：
1、继续深入贯彻落实公司安全生产管理方针，真正落实“隐患治理年”精神。隐患不除，则事故未已，坚持“预防
为主”，从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，事无巨细，岗无轻重，对事故隐患决不放过。并做好应急预案演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识，以完善企公司预警、预防和应急救援预案。有效防范和遏制较大事故，进一步减少事故总量。
2、努力提高自身素质，不断强化自己的责任意识，提高自己看待问题的高度，用心做事，勇于承担责任，踏踏实实做好自己的份内工作。熟练掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识，提高业务能力，提高发现问题、解决问题的能力;在不断的工作学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识。尤其是结合隐患、问题、事故制定切实可行的防范措施，形成安全操作规定动作，并加强验收检查，绝不能使措施流于形式，使安全工作更上新台阶。
3、强化实干意识。脚踏实地，真抓实干，摸实情，出实招，干实事，求
实效，深入实际，深入生产一线，掌握真实情况，及时发现和总结经验，切实担负起安全管理的责任，严格要求，大胆管理。培训教育固然重要，但监督、检查、纠正更重要，要将工作真正落实到实际行动上。并着重加强对人的检查，即工作重心由对物的不安全状态的检查转向对人的不安全行为的检查，以达到纠正习惯性违章的目的。
4、认真做好周二安全员例会工作，真正发挥安全管理体系作用，形成齐抓共管局面。加强监督检查各部门安全工作落实、执行情况。加强安全工资考核，提高职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识。做好周五检查工作，促进车间安全管理，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境。持续贯彻落实安全标准化工作，使一切安全工作严格按照规范来做，减少或杜绝小事故发生，确保无安全生产大事故发生，促进公司xx年下半年健康、有序、安全地向前发展。
化工安全培训心得
内容摘要：当我第一到安环部参加安全培训时，我看到安环部的部训“团结、务实、阳光、进取”。培训老师给我们讲解了她们部训的目的，她说：“部训的目的是打造一支有激情，有战斗力的团结各和谐队伍。”当时我的第一想法就是“不错&rdqu...
当我第一到安环部参加安全培训时，我看到安环部的部训“团结、务实、阳光、进取”。培训老师给我们讲解了她们部训的目的，她说：“部训的目的是打造一支有激情，有战斗力的团结各和谐队伍。”当时我的第一想法就是“不错”这两个字眼。
培训老师给我们新员工讲解一些安全知识时，我被她生动的讲解所吸引。因为她的讲解并不枯燥乏味，而是结合实际的解释给我们听。并且当时给我们演示怎样戴好安全帽，而且还运用实例给我讲解，说厂里有一个人因安全帽戴的不规范，在生产时摔下受伤严重等实
例。如果在生产中安全帽戴规范，那样受伤的情况就不会发生。虽然这些都是一些细小环节，但它却给我们极大的警世，因此我们在工作中要仔细将安全做到不伤害他人，不被他人伤害。
最后培训老师给我们念了一句董事长曾经说过的一句话“安全是宜化最大的政治，最大的效益，最大的稳定，是搞好一切工作的重要前提条件，事关宜化的发展大局”。没错发展是企业的第一要务，但发展更需要有的第一条件是“安全”安
全不但直接影响着企业的经济效益及发展。而且对树立企业良好的社会形像，也有着重要的作用。
从这次培训中我看到了培训老师的认真负责的态度，我很感动这是一个企业所极需要的员工。我同样也很高兴能够加入到宜化双环这个大家庭成为其中的一员，在今后的工作中，我会遵守规章制度牢记安全五最。记住“没有最好，只有更好”这一说法，做好自己分内
的工作，在工作中学到更多，尽自己的努力成为企业中优秀的一员。我希望“安全第
班组长培训总结范文第3篇
此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面：
一、短期培训方式深受欢迎。
这次培训班主要以新班组建设与班组长胜任力提升为主导思想及大幅度提高班组长素质精神的具体措施。这种针对性的短期培训，深受我们的欢迎。平时工作都较忙，事务多，很少有时间有精力来静心学习。培训班采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对于我们来说这是一次难得的机会，希望今后多举办这样的培训班。
二、学习内容丰富，受益匪浅。
尽管培训时间不长，但是安排的学习内容却是很丰富，而且很实用。培训班为我们请来了北京八九点管理培训机构的赵楠、黄亚峰以及驰宏工会的王有寰老师，为我们讲授了新班组建设与班组长胜任力提升和班组管理操作实务等课程，通过形象化的教学，使我们在提高管理能力方面有了突
飞猛进的作用。另外，独特的学习方式，同样使我们大开眼界，耳目一新。中午休息的时候进行户外拓展训练，这是我从来都未经历过的，大家分成几个组，虽是零下二十几度的天气，但是我们忘记了寒冷，都在为自己班组利益努力的争取着，这种户外活动的形式，让每个人都能很好的融入自己的班组，熔炼团队精神，激发潜在能力，对于学员来说，全身心地参与，比在课堂中学习更有兴趣，效果也更好。
这种全新的学习方法和训练方式，寓教于乐，融挑战性、教育性、实用性为一体。严寒的天气，更达到了挑战自我意志的培训目地。
三、结合实际工作，学以致用。
此次培训内容主要围绕着怎么带好一个班组，怎样建立一个凝聚力较强的班组为导向。第一天的课程主要讲授了什么是班组5s管理、新班组建设、班组长角色认识、卓越班组管理新思维、班组管理工具的应用与实践、班组建设的系统性障碍、班组长管理认知及现状以及如何进行意识和信念管理等多方面的系统的讲解了班组建设与班组胜任力的提升;第二天的课程主要是把班组5s管理进行系统的分析、开展5s管理的常用方法等内容。
两天的时间是短暂的，但是两天的学习内容却是终身受益的，细致的讲解、耐心的剖析、精彩的互动……无不感染着每一位学员。
班组长培训总结范文第4篇
目录
一、正确认识宣传
二、最常见的宣传形式——文字
三、认识新闻：
四、几种常见的新闻体裁
(一)消息
(二)新闻通讯
(三)新闻特写
(四)新闻专访
(五)新闻评论
(六)报告文学
五、反对抄袭，正确引用
六、如何保证新闻通讯稿件的数量和质量
一、正确认识宣传
1、宣传存在于工作和生活、个人和组织的方方面面。
工作中的宣传大家很容易理解，向外传递本单位的各方面信息，无论好的坏的 都是在让别人了解自己，叫做宣传。生活中的宣传主要存在于人与人之间的交往， 我们经常向别人打听某某是谁，或是向某人介绍某事，与别人讨论对某事的看法， 说服别人接受自己的观点等都是广义上的宣传。
2、宣传工作不仅是宣传职能部门的事。
通常我们都说干一行钻一行，所以一般情况下其他专业人员不太重视宣传工作， 认为那是宣传政工部门的工作，是宣传部门分管的工作，是宣传人员的岗位职责， 与自己没有太大关系，所以他们在宣传自己或是部门工作上没有太大压力。这种现 象很正常，我们也通常能够理解，但是如果认真思考一下，你会发现其中存在的问 题，一方面如果是专业的宣传人员去宣传技术这类跨专业的内容，因对专业内容不 熟悉，容易出现专业错误，另一方面，如果专业的宣传人员去做一个单位的宣传， 不管能力如何，都会因工作量太大，造成本单位很多该宣传的内容没有及时宣传出 去。而如果各个部门自己做好本部门的宣传工作，就相对容易的多，部门的人对自 己的专业最理解，不会说外行话，自己对自己部门的工作也最清楚，不会有太多疏 漏。当然，作为专职的宣传人员做好本单位的宣传工作义不容辞，所以应该努力提 高自己的专业能力，充分发挥自己在写作方面的专业特长，尽量掌握更多本企业的 专业知识以弥补自己的不足之处，使本单位的宣传工作跨上更高水平。
3、宣传工作不是纯务虚。
说起宣传工作有人会认为是虚的，但是如果是纯务虚的话，宣传工作就没有办 法也没有必要存在。它首先必须建立在务实之上，只有做了具体的工作，有了务实 的成果才有宣传的内容，即使是务虚类的研讨也是要建立在具体的工作之上合理推 断的，虚构的瞎编出来的内容那是造假。
4、重视宣传的人通常自我管理能力较强，对自己的要求也相对较高，自我压力 感较强，工作主动性好。我们想宣传的通常都是正面的形象，重视宣传的人，通常 很注意自己各方面的形象，工作计划性比较好，工作具有主动性，而且擅思考，他 们不愿意自己被别人说三道四，希望不断地得到外界的肯定。
5、宣传的形式是丰富多彩的：文字、声音、外表、行为等，载体可以有报纸、
电视、网络、厂房、宣传栏、标语横幅等等，甚至包括个人。登在媒介上的文字或 是通过媒介发出的声音只是宣传的一种最常见的宣传形式，(和新闻要区分)我们的 自我介绍、求职应聘的面试等都属于个人的宣传媒介。
二、最常见的宣传形式——文字
包括新闻稿件、专业论文、副刊文章。
新闻稿件通常都是报道本单位发生的一些重要事件，或是对典型人物的报道，
主要与宣传本单位的形象、素质、能力或是与员工面貌有关系的报道，是地地道道 的宣传工作，专业论文和宣传也有关系，有人可能不太明白。这可以从两方面来理 解，一是你的专业论文既是与你工作有关系的，多是介绍专业成就或是行业业绩的， 这样便是间接地介绍了你所在单位，二是一篇好的专业论文，作者很容易引起人们 的关注，而当人们了解到作者是某单位时，便是对这个单位的一种宣传效应。副刊 文章通常包括的这些文体，可以通过展现员工的文艺才华来提升本单位的形象。而 在副刊中有很多是在工作基础上创作的，能够通过虚构的故事情节来展现员工的奉 献精神，也是一种宣传效应。
三、认识新闻：
1、新闻概念
狭义新闻：专指“消息”，指对国内外新近或正在发生的具有一定社会价值的
人和事实的简要而迅速的报道。
广义新闻：广义的新闻指及时报道新近发生的重要或特别事件或生活中不寻常
现象的各种文章，包括消息、通讯、评论和兼有新闻、文学双重特征的报告文学等。
2、新闻分类：
按内容包括经济、政治、娱乐、军事等，对于企业而言包括工程管理、经济管理、队伍建
设、党群工作等;
按新闻发生区域分国内、国际或亚洲、欧洲等，对于企业而言，分为国内、国
外，国内又可按各个省市区分;
按报道内容容量包括动态新闻、综合新闻等，如企业根据某一中心任务，综合
报道各分支机构的落实措施，为综合新闻。
班组长培训总结范文第5篇
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败，所以，班组长长不仅要具备善于沟通，执行力要强，具有影响力，关注细节，带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上线领导对自己的期望和班组员工对自的期望和班组员工对自的期望，在班组长的带领下，设定明确的目标，有计划、有步骤的实施;在实施过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力，保证出色的完成任务;在完成任务过程中，发现问题要和他们一起想力法、主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务;在工作中，一个班组的工作需要每位员工的配合和协作。 5S管理方面，它注重细节工作，也容易被忽视，做好了它，领导对此满意。所以我们平时的工作一定要注重5S管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的杂物，死角的垃圾等清理干净。 在实际工作中，当好一个班组长并不容易，主要要善于发现别人的优点，注意方法与人沟通，把大事做细，小事做，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，要发现自己的不是，主动积极的学习掌握更好更新的管理手段，提高自己的所在班组的业务水平和沟通协调能力。 这次学习培训，虽然时间不多，但在老师的精采讲解下，使我受益菲浅，在今后的工作中一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中，从小事抓起，从自己做起，为红狮美好明天尽自己最大的努力。
李政江