项目投资总结范文

2023-07-25

项目投资总结范文第1篇

组员:赵宇,江秋怡,黄迪

在整个课程项目的设计过程中,我们遇到了许多困难和问题,但是凭着良好的心态和不放弃的精神,我们最终顺利完成了作品的设计和制作。

1、编程基础不扎实。

由于大一时没有打下扎实的编程基础,在编写这次的项目程序时,我们总是干道无处下手。最后我们通过查资料,并师兄的指导下,找准了方向。

2、硬件连接原理在某些方面存在误解。

由于是第一次在没有老师的情况下做作品,有些时候就会想当然,缺少实战经验的我们缺少理论到实践的经验,不过实验室的两位学长在这方面帮了我们很多。

二、团队管理的心得体会:

单片机的课程项目设计给了我们一次团队合作的机会,对于我们这一代来说,团队合作精神是我们身上所缺少但却必须要具备的。 在这次的团队合作中我们有以下几点感悟:

1、 心要齐

作为同一个团队的成员,大家都是为了同一个目标奋斗,所以要以积极的态度朝着好的方向努力。

就比如做这个课程设计,首先大家在做什么作品上面要达成认同,目标统一了之后才能团结起来去为之奋斗。在奋斗的时候,每个人的态度都要端正,不能有的人很积极的在准备,而有的人却在消极的应付差事,这样不仅不利于团队的发展,更会影响到队员之间的感情,最后很可能导致团队的解散,不仅作品完成不了,同学之间的友谊也多了裂痕。

2、 心要宽

虽然大家在一个团队,为了同一个目标在奋斗,但是每个人依旧是个独立的个体,不可能在每一个方面大家都是想的一样的,当某个队员自己有一些想法时,我们要个他一个宽松的环境让他坦诚的说出心里的话,作为听众的我们,要耐心的听取他的意见,认真思考,然后用合适的方式进行讨论,不能别人一说什么就否定人家,这样一来,以后队里就不会再有人说话了,好的创意和想法也不会有被挖掘的机会。

如果我们自己心里有什么想法,也要大胆的说出来,但是要注意语气和措辞,毕竟这是大家的团队,不是以自己为领导的工作班子。要听得进别人的意见。

三、课程设计的心得体会:

这次单片机课程设计,在我们看来不仅仅是单纯的一个单片机的应用,而是多学科多领域的综合设计。做完这次设计,我们有以下几点心得体会:

1、 做这个设计不是光靠学好单片机这一门课就可以的。

在这个课程项目的设计过程中,我们充分体会到了要全面发展,各个学科都要学好,知识的全面性很重要。比如在编写程序时,我们就明显感觉到了C语言的基础不够扎实,当初学C语言的时候并没有意识到它的重要性,而当我们真正开始做设计的时候才发现一个课程的项目设计是需要其他许多项目来给它做基础的。

2、 做这个设计不是光靠学好书本上的知识就够的。 设计的灵魂便在于它的理念,要做出一个好的设计作品来,需要你平时对生活有足够的观察和了解,古话说,学以致用,及时你设计出来的东西原理再高深,但在实际生活中却无处可用,那也是没有任何价值的。所以在刻苦学习的同时,也要关注社会动态,了解人民生活所需,有一个正确的设计理念才能使自己走对第一步棋。

四、项目成员贡献排序

纵观整个设计制作过程,我们认为每一个人都是进了自己最大的努力的,所以大家的贡献一样,各占三分之一。

赵宇 0.33 江秋怡 0.33 黄迪0.33

五、课程改革建议

1、能否编一本更适合我们的教材,以便我们能更好的学习这门课。

项目投资总结范文第2篇

一、县委、县政府高度重视科技项目建设。

近年来xxx加强对科技项目的支持和引领,制定符合我县特色的优惠政策,加大扶持科技项目的力度,规范科技项目运行机制,保证科技项目健康有序发展。采取有效手段促使具有一定规模的科技示范项目在科技能力、示范带动能力、辐射能力、机制创新能力上实现新突破。同时,将工作重点放在科技项目建设的示范推广和能力建设上,扎扎实实的稳步推进,通过几年的积累使科技理念集中物化,使之成为吸纳项目、吸纳资金和技术人才的基地,成为成果推广的技术平台。

二、科技项目申报工作进展顺利。

申报自治区科技厅项目4项(高原日光温室蔬菜引种及示范推广、高原生态特色林果栽培技术集成与示范、特色禽类孵化养殖技术推广、人和6万免烧空心砖项目),其中人和6万免烧空心砖项目已立项;申报科技特派员项目12项,批复3项(獭兔养殖项目、设施油桃种植项目、设施葡萄延后栽培项目);申报设施蔬菜示范项目、特色禽类养殖项目、温室葡萄种植示范项目自治州科技项目已批复。申报自治区科技特派员

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项目12项,批复立项3项。帮助企业申报2014年自治区中小企业创新项目2个,其中,xxx新型建材有限公司6万立方免烧空心砖项目纳入自治区中小企业发展基金扶持计划,并争取技改补助经费30万元。

三、科技示范项目有序建设。

城东、玛依喀克两大科技示范基地,引进蔬菜品种30种,培育种植户32户。引进推广种植红地球葡萄品种4万株,聘请自治区农科院专家,完成城东、玛依喀克科技示范基地149座温室葡萄的定植工作(城东75座,玛依喀克70座,设施农业示范园4座),引进大果樱桃在城东定植4座。

四、建立健全多渠道投资的科技投入体系。

积极争取国家、自治区、自治州的引导资金,积极引导全社会多方增加科技投入,形成以财政投入为主导、企业投入为主体、银行贷款为支撑、优惠政策作扶持的全社会科技投入体系。一是进一步加大财政投入力度,建立风险投资和社会资金投入的良好机制。同时,大力优化科技资源配置,整合科技发展资源,改进使用方式,提高使用效率。二是引导和鼓励企业增加科技投入。政府可以通过教育手段、经济杠杆、政策措施和约束激励机制等,引导和鼓励企业主动增加科技投入。重点支持一批技术先进、形成自主知识产权、产业化前景良好的高新技术企业。三是由政府牵线搭桥,举办支持科技创新的银企洽谈会,促进银企合作。特别是对经认定的国家和自治区级技术研发机构、主要核心技术攻关项目要大力给予资助-2-

五、重视知识产权保护,加快实施知识产权战略,增强全社会创新动力。

加强宣传和培训,提高企业的知识产权意识,增强运用知识产权法律法规的能力。要充分利用科技局等社会化服务机构,为各类企业,尤其是科技型中小企业的知识产权工作提供服务和支持,围绕我县重点领域、重点产业和重点项目,着力培育发明专利、驰名(著名)商标,力争开发一批自主知名品牌。进一步加强专利示范企业建设,发挥示范效应。进一步加大保护知识产权的工作力度,严厉打击侵权违法活动,建立知识产权保护协调机制和行业自律机制,营造鼓励创新、重视创新、保护创新的良好环境。

六、我县科技工作虽然取得了一定的成绩,但还存在以下困难和问题。

(一)部分乡镇对科技工作重视不够。部分乡镇对科教兴县的战略意义缺乏深刻的认识,以为科技是形式上的、表面上的工作,对科技工作重视和研究不够,缺乏总体思路,办法措施不多,还是按照过去的老办法、老经验抓科技,还存在着“等、靠、要”的旧观念,没有创造性地开展工作。因此,这部份乡镇的科技进步工作比较薄弱。

(二)科技投入不足。有的乡镇没有将科技经费列入年度财政预算,有的虽列入了财政预算,但远远未达到法定的比例,有的不能将科技经费及时划拨到位。企业、社会等其他方

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面的科技投入更是微乎其微。科技投入不足一直是影响我县科技工作有效开展的主要因素之一。

(三)科技人才严重缺乏。这是我县比较普遍的问题。我县现有的高、中级人才大都集中在教育、医疗系统,农业、信息产业等方面的技术人才十分缺乏,远远不能适应我县发展现代高效农业,促进农业经济结构调整的需要。现有的技术人员在当今科技发展日新月异的形势下也面临着知识老化、新技术了解不多等问题,急需进行培训更新。

七、进一步加强科技工作的措施和建议。

1.加强我县科技工作,必须坚持以贯彻“科技是第一生产力”遵循市场经济规律和科技自身发展规律,坚持科技创新和体制创新相结合、政府宏观引导与调动全社会的积极性相结合。必须树立“有为才有位”和“有所为有所不为”的思想,坚持因地制宜、一切从实际出发的原则,集中力量、重点突破,全力推进科教兴县战略的实施。

2.加强科技管理部门自身建设。我县科技管理部门要更新观念,摆脱“等、靠、要”的旧观念,开拓进取,积极围绕我县经济和社会发展的重大战略目标开展工作,增强科技管理工作的前瞻性、主动性和创造性。要加强干部队伍建设,提高科技管理干部的素质。加强管理创新,探索新的科技管理体制。要积极主动与相关部门的协调和沟通,共同推动当地的科技进步。

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3.建立健全乡镇科技工作考核、激励和监督机制。继续深入开展创建全国、自治区科技进步先进县(市)活动及每年的科技系统先进集体和个人的表彰活动,调动广大基层科技干部和群众的积极性。要会同自治州有关部门向州委、州政府建议,建立起我省乡镇党政领导干部科技进步任期目标责任制。此举目的在于贯彻党中央提出的党政一把手都要亲自抓第一生产力的要求,全面落实科技是第一生产力的思想,实施科教兴县战略,进一步提高党政主要领导的科技意识,切实加强对科技工作的领导,促进我县科技进步。

2013年7月30日

项目投资总结范文第3篇

2012—2013学上期

时间在悄悄流逝,一个学期很快就结束了。本学期我负责8号车的安全接送学生的工作,在本学期里我按照学校的要求认真负责的做好做好分内工作,做到了安全、准时、准点去接送学生,并且在各个方面严格要求学生,无意外事故等事件。总的来说,本学期我的跟车接送工作顺利、圆满的完成了。就本学期的跟车工作,本人做出以下的工作总结:

一、 做到每天上学发车和放学下车前对学生做好清点工作并记载。

每天在学生上车后对学生做好清点工作,预防有漏接和漏送的工作。在车上,每个学生都有安排固定的位置。当时间到的时候,从学生的座位上看是否有空缺,就知道是否有学生未到了,若发现未到到学生及时和家长或班主任沟通,问清楚原因再发车。

二、 生排队等车教育。学校的要求教育学生按时到操场排队和在出校门的路程

中时不追赶、不打闹、不吃零食,不能乱丢垃圾,注意上车安全,车停稳后才让学生按照排队顺序上校车。

三、 生车内安全管理教育。让学生明白坐车的过程中应该遵守车上的纪律,做

到:不在车上奔跑过位、不把头手伸出窗外、不往窗外丢垃圾或其他物品、不在车上吃任何零食、不破坏车内公物等使学生有很好的自控能力,做个文明的小学生。同时我也做到尊重学生,不体罚学生。

项目投资总结范文第4篇

2012年7月25日,新疆昆仑工程监理有限责任公司工业项目质量、安全文明施工、项目管理现场会,在新疆神火煤电有限公司800KT/a铝合金项目工地召开。参加会议的人员有:公司总工赵勇、副总经济师人力资源部主任缪小东及生产技术部、财会部、办公室及各支部书记、分公司经理、工业项目总监及负责人。中午十二点半由准时在五彩湾工地召开,首先对主厂房、4×350MW锅炉超临界机组、基础直径160米,高度170米的冷却塔、高206米的烟囱等施工现场进行了质量、安全文明施工现场观摩。现场观摩后在监理部进行了交流会。

首先由赵勇同志在会议上的讲话:

一、传达、贯彻公司的经营形势及工业项目的发展趋势。

二 、总结推广建筑安全文明施工管理好的做法和经验,加快推进项目监理部的标准化建设工作。

三、全面提高工业项目监理部的安全生产管理水平及项目管理水平,全面提高监理服务质量。

赵勇强调,各分公司各部门要以此工业项目现场会议为起点,进一步加强工业项目监理部的质量、安全文明施工管理及项目监理部管理工作,把昆仑监理公司工业项目监理工作提高到一个新的水平。新疆神火煤电有限公司800KT/a铝合金项目总监刘辉从质量管理情况、安全管理工作、监理部管理工作三方面进行了先进经验交流。

通过本次会议的观摩和学习,让我们深刻体会到了现代建设安全质量文明施工的规范化、科学化、标准管理化。安全文明施工现场观摩会议结束后,通过本公司其他项目和神火项目比较和学习,我公司部分监理部还有一部分不足之处须加强管理和完善落实。主要有以下几条

1、强化监理部部管理者的质量、安全意识, 认真落实质量、安全生产责任制。

2、异地项目采用派出监理部,工期紧和管理难度增大。首先,项目施工管理的风险因素较多,一些监理人员现场不敢负责,具体表现为回避问题,没有原则性,充当老好人,必然带来一定的安全隐患、质量纠纷索赔,以及预算超支等。同时个别监理人员不作为。损坏了监理行业的名声。

3、个别监理人员的监理水平不高。首先,表现为监理日记记录内容不够详细,地下隐蔽工程施工和检查缺项,还表现在对于建设单位提出的改进意见不够重视,未能及时加以落实解决。以及对于施工方承诺的事情,没有及时督办等等。一旦发生质量纠纷,不能提供依据。

4、人员调动频繁。各地的项目开工后,要求高水平的不同专业监理人员及时赶赴现场,往往刚刚完成任务后,人员就必须调往他处。由于优秀的监理人员稀缺,被迫使用从业经验不足的人员。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

项目投资总结范文第5篇

随着建筑市场的不断变化和公司管理制度的不断完善,公司的管理队伍在不断的扩大。使我们在项目管理中,要求自己在管理项目的同时,也要提高自己本身的管理素质和水平,要有良好的敬业精神,一切从大局出发,为公司的利益而服务,认真做好项目的管理工作。

xx工程位于xx,为一座综合办公用楼,建筑面积为xx平方米,结构高度为xx米,基础埋深xx米。结构形式为框架剪力墙结构,基础为筏基。计划开工日期:xx年x月x日,计划竣工日期:x年x月x日,总工期:xx天。实际竣工日期为x年x月x日签订四方验收单,质量目标为争创结构长城杯。

自xx工程x年x月份通过四方验收后,根据公司的安排,我于x年x月份被调入xx工程担任项目经理工作,负责xx工程的全面工作。我到任时,xx工程已经进入到精装修阶段,南楼精装修施工队伍已经进场,正在进行墙面刮腻子、吊顶龙骨安装及公共区域样板间的施工。其它施工程度为北楼砌筑办公区卫生间,管井围护墙抹灰。地下室正在进行保温顶棚施工,墙面刮腻子施工,以及二次结构砌筑和连廊暗挖等施工。室外正在进行小市政给排水管线的施工。 在到任项目部后,我抓紧时间对工程的整体情况进行较为全面的了解。通过了解发现项目部专业间管理人员沟通少,经常因为工序的沟通不及时,在工程交叉作业上出现问题,使管理人员造成争吵。我在了解完情况后,立即组织项目部管理人员开会,就协调沟通问题进行讨论,让大家在管理中找漏洞、找共同点,使大家懂得了沟通协调在工程项目上的重要性,通过会议增强了项目管理人员的凝聚力,形成了共识。再就是从生活、工作上关心员工,使大家减少顾虑,敢于创新,让项目部所有人员都能全身心的投入工作。我在调入项目部后,立即组织生产力,在第一时间内对楼层外围护的施工洞口进行了封堵,搭设施工坡道,为冬季施工工作做好了充分的准备。我还根据项目的现场实际情况和公司的要求,组织召开了在2009年春节前生产任务目标交底生产会,会议上向各主要生产负责人交底了生产任务目标:

1、春节前将南北楼地面垫层浇筑全部施工完毕;

2、南楼的室内办公区的地砖全部铺装完毕;

3、南楼办公区室内吊顶工程施工完毕;

4、室内窗台板安装全部完成;

5、所有设备安装工作全部施工完毕。

在施工过程中,我组织项目的各专业管理人员积极地进行协调工作,使施工进展非常顺利。为保证冬季施工的质量以及为冬季施工创造前提条件,我首先安排了专业的架子工,在最短时间内完成了脚手架的改造工作,并将主体结构的外围护施工洞口进行封堵,由此在一定程度上保证了室内温度,给地面垫层浇筑施工的顺利提供了有力的支持。在进行浇筑期间,我考虑到为保证混凝土的出罐温

度和减小热量损失,我要求技术人员提前与搅拌站联系,给混凝土浇筑罐车的罐体增加保温被,同时要求工长尽量缩短混凝土的运输距离,把罐车开到离卸料平台最近的地方直接装入手推车,这样不但降低了混凝土热量的损失,也缩短了运输时间,提高了工作效率。

在垫层施工过程中,我取消了撒灰的工序,要求工长安排施工人员使用混凝土原浆找平,在节省了材料的同时也缩短了施工时间,降低了施工难度。

在配合精装修队伍样板间施工时,我要求各专业积极协调配合,第一时间督促确认材料的进场和图纸会审工作,为精装修施工奠定了基础,保证了工作的顺利进行。南楼西侧窗台板在加工时,由于未考虑到窗铝框的宽度,导致窗台板在安装完毕后产生了缝隙,又使用铝扣板进行修补,因此在今后的工作中要严格对施工图纸进行审核,避免类似情况的再次发生。

在对室内的吊顶与墙面边龙骨的检查过程中发现,由于墙面刮腻子的厚度不统一,导致边龙骨外露宽度不一,使龙骨与墙面不协调、不美观。经分析是由于工序和工艺流水安排不合理造成的,如果先刮墙面腻子找方正,再安装边龙骨顺直就不会出现上述这种情况了。因此我要求工长及时对工序进行了调整,之后未再出现类似情况。再有就是吊顶使用的硅钙板污染严重,平整度较差,也是各专业间交叉作业控制不严格,工序安排不合理造成的。因此在今后的施工中,对上述工作我要重点进行控制,合理安排工序,避免类似情况的发生。

公司在项目的人员整体安排上是健全的,能够做到责任到岗到人,但是由于技术、生产人员的能力参差不齐,员工流动性大等原因,一些重要岗位的人员很难把一个工程全部盯下来。就xx项目部而言,先后两名总工程师辞职,水暖股、资料股和电气股的所有外聘人员基本上也都辞职了,由此给工程后期的安装工作带来了很大的不便,这就要求我们在员工的思想教育上和“人性化”管理方面多下功夫。同时,在管理过程中要及时发现问题,解决问题,或辞或留果断处理,避免问题扩大化。

从二次结构装修工程的整体来看,所有分部分项工程做的都比较好,例如地下室防水工程的施工,在管线等改造安装前,所有卫生间、厨房等房间均不存在漏水现象。在管线等改造完成后,个别的未封闭严密的漏水点也都被封堵严密,没有产生渗漏现象。但是不足之处也是存在的,例如北楼屋顶漏水,在相关人员的多次观察后发现,由于石材幕墙内的雨水管被杂物或淤泥堵塞,导致雨水无法排出向上淤积,直至漫过防水层墙面收头,由防水层内部渗漏至顶层房屋内。经过施工人员的清理,北楼未再产生漏水现象。这些问题的发生就是因为在施工过程中没有注意清理,施工后又没有及时检查到位所造成的。终归一句话就是:这些过程中的细节问题没有人去重视,造成了不必要的后果。再有就是,地下室内

墙的防火涂料粉刷外观不美观,究其原因不是因为粉刷过程出了问题,而是这种防火涂料本身稠度较大,不适用于墙面的涂刷。这些问题事前忽略了分析,没有引起足够的重视,造成了工程施工没有做到尽善尽美。

地下室的地面工程施工是在xx年春节过后,我们为此做了充分的准备,测温、放线、贴饼、找坡等一系列工作,同时为防止施工人员水平有限,无法达到压光要求,我们采用了压光机进行地面压光施工。在混凝土浇筑完毕后,充分养护,并合理的选择了分隔缝的切割时间和位置,因此地下室车库地面施工取得了良好的施工效果。今年上半年主要是内装修工程,因为种种原因,使竣工工期推迟了三个月,其原因主要是在内装修材料上的认定和设计图纸的确认时间过长,物业管理公司在工程的施工过程中,多次变动、更改施工图纸,使工程在材料的组织上造成了很大的困难。在室外园林的施工过程中,自从施工队伍进场以后,由于图纸设计意图与使用方的要求和现场实际情况存在一定的差异,导致室外园林图纸先后进行了五次修改,造成了项目部的施工工作进行的非常被动,项目部也由此受到了领导的多次批评。但在我与各单位的积极协调下,最终确定了顺利完成了室外园林的所有施工。

通过这些问题反映出,工程施工的技术准备和过程控制的重要性,我们不但要严格执行规范、规程的要求,还要结合自身的施工经验,有效的组织好施工的过程控制环节,组织好竣工前的各分部分项工程的检查验收环节。只有这样我们才能从根本上杜绝那些质量漏洞,真正的做到质量目标100%的实现。

对公司的建议:

1、希望公司能够帮助项目部配备现场预算人员,以便及时收集现场的变更洽商等结算文件进行偏差值的比较分析,避免由此造成工程利润值的损失。

2、希望公司能够进一步完善管理制度,避免重要岗位外聘人员的流失。

3、希望公司在劳务分包队伍的选择上,多考虑一些劳务分包队的口碑、信誉等情况,以及保质保量履行合同的能力,为工程施工的顺利创造一个良好的先决条件。

4、希望公司工会在工程间歇期间能够组织一些丰富多彩的活动,以充实员工的业余生活。

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