图书馆日常工作计划范文

2023-08-30

图书馆日常工作计划范文第1篇

一是完善管理机制,确保药品稽查执法的规范性和严肃性。严格落实案件报告等制度,采取指导协调和联合查办等措施,切实规范药品稽查执法工作。二是完善检查机制,构建一流的药械市场秩序。在定期检查的基础上,以零售药店和基层医疗机构为重点对象,以高风险药品为重点品种,开展全过程监督,严格防范源头性药品事件的发生.三是完善打假治劣机制,着力解决药品安全突出问题。进一步建立健全多部门联防、联动、联查工作机制,增强药品整治合力;开展重点稽查、专项稽查、快速稽查,查处一批影响广、案值大的案件。四是完善内部制约机制,加强药监执法队伍建设。通过业务知识学习培训、参观警示教育基地等方式,增强执法人员的法律素质、业务素质和政治素质;继续开展阳光执法、信息公开等活动。

图书馆日常工作计划范文第2篇

一、 零食管理,每天早上9:00,下午17:20分别在二楼及三楼分发零食,并在零食库存不够时及时提醒行政主管采购;

二、 水果供应,每周

二、周四15:30供应水果,行政助理通知司机提前购买,并在规定时间将水果准备好并通知大家;水果时间应发通知前先通知秘书为领导准备一份;

三、 公司环境常规检查,每天早上9:00放零食后巡视2层及3层办公环境,检查冰箱内部是否需要清理,过期食品告知保洁扔掉并清洁冰箱;检查饮用水是否充足,不足时告知前台叫水;检查公共区域卫生是否合格,是否有杂物堆积、桌面是否有尘土等,并及时告知保洁清理;设备检查,巡视公司设施是否正常运行,包括饮水机、冰箱、打印机、空调等,如发现故障立即修理,不能修理的,报行政主管,联系售后上门维修;安全检查,行政助理下班前应彻底检查一遍2楼及3楼门窗是否关好,将未关闭的窗户关好后在离开;

四、 办公物品出入库登记,每次采购后,行政主管将《物品采购申请单》交行政助理,物品到货后,由出纳拆货盘点,行政助理待出纳盘点完毕后按照《物品采购申请单》更新库存;所有办公物品领用都应在行政助理处做办公用品领用登记,每天下午17:00根据当天的《办公用品领用登记表》变更《库存表》;

五、 库存管理,每月5日-7日根据库存表盘点,并对库存实时更新;在库存不足的情况下应给出采购清单,交行政主管采购;

六、 快递收发,每天下午15:00行政助理到收发室收取公司预订报纸,并分成4份,放置在前台边柜上;公司快递统一收发,统一由行政助理收取;

七、

八、 员工入职辅助工作,hr将新员工入职信息告知行政助理,行政助理提前一个工作日将新员工工位、电脑、电话等基础设备准备好,待新员工报到后,将新员工必备办公用品(笔记本、签字笔)摆放至新员工工位,并将公司群号、邮箱号、分机号告知新员工;

九、 电费缴纳,每月根据物业的电费通知单到物业缴纳电费;

十、 公司电脑及办公设备维护,包括网络、电话、打印设备、电脑的维修维护,包括电脑系统重装、电话安装、打印机更换硒鼓、卡纸解决等; 十

一、 固定资产管理,新增固定资产划拨到部门或者个人使用时,应根据固定资产台账给固定资产编号,每月5日协助行政主管盘点固定资产,核对账目; 十

二、 办公室文档管理,公司下发的行政文件、包含但不限于行政制度、通知、说明等,应由人力行政部统一管理,按照文件类型分别存档,并编制文件目录,以便查阅;重要文件包括合同协议,公司证照等应扫描备存。 十

三、

图书馆日常工作计划范文第3篇

采取切实有效的措施,加强医院质量管理。在认真总结去年医院督导工作经验的基础上,积极探索医院督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对医院质量的有效控制和保障。推动良好院风,行风的建设,促进我院医疗质量的全面提高。

二、主要措施

1、 进一步完善院、科两级督导制度。科主任紧密配合医院督导组的工作,以督带导,督导结合。

2、落实督导工作,定期召开医院中层会议,通报督导情况,总结经验,交流情况,及时将督导意见反馈到相关科室。

三、主要内容 1.领导干部下科室 2.患者满意度调查表 3.患者投诉和信访情况

4、医疗差错事故情况 5.完成工作量情况

图书馆日常工作计划范文第4篇

二、寻找收录好的优质外链资源,替换劣质外链。定时定量发布外链,使外链稳步上升。 1>寻找收录好的外链资源,收录好的网站能减少我们的工作量,避免无用功。如果发布的外链能够很快的被搜索引擎收录,说明这个外链资源很好,如果发布的外链不能够被搜索引擎收录,那么做的就是无用功,浪费我们的时间。所以尽量使用一些收录快的外链资源。 2>定时定量发布外链,每天发布一些外链,不能忽多忽低,以免使搜索引擎误认为是在作弊。

三、及时关注网站信息根据数据变化分析原因,然后做出相应的调整,包括收录、反链、快照、友链、关键词排名等,以便使网站有最好的状态。 1>收录:文章的收录速度反应了蜘蛛爬行频率,以及文章质量。如果收录大范围降低,则要注意文章的质量了。 2>反链:反链的上升与下降反应了外链资源的质量。当然排除一些人为原因,比如减少网盟推广。

3>快照:快照是否正常反应反应了网站是否合理的优化,优化是否有什么大的波动。 4>友链:及时观测友链情况,清楚垃圾链接,避免被连累。然后及时补充新的链接,保证友链数量以及质量,提升pr。 5>关键词排名:及时观测关键词排名,重点优化弱势关键词。尽量使更多的关键词排名首页。

四、学习更多网站优化知识,只有学习才能有更好的优化。篇二:2012年seo工作总结与计划

2012年seo工作总结与计划

1、 公司产品:公司产品主要是手机动漫、手机报刊、手机阅读;在接触这些产品之前,我还不是很了解比较陌生,但是通过公司同事提供的资料以及平时所负责“潮番动漫”手机报的工作中有了很大的了解,相信这对以后工作也是很有用处的。

2、 网站前期内容的添加及规划:配合网站开发商的技术人员共同完善网站规模的建设,以及添加网站各个板块的内容,从而使得网站上线。

3、 上线之后网站内容的更新:更新网站文章,是有讲究的,文章最好是原创,更新的文章与产品相关。不要长篇大论,字数在500-1000为好,图文并茂更好。每天定时、定量更新这样蜘蛛才会喜欢你的站。在文章中加入关键词链接,增加网站内链。如果被收录,还会增加网站外链,对网站很有好处。但是因为日常工作的变动,很多时候没有定时更新文章,有可能会影响网站收录情况。

5、 友情链接:交换友链可以增加网站人气和流量,增加权重,带动收录,增加外链。交换链接要仔细分析对方网站的优劣,避免做无用功。考虑因素主要有:快照、收录量、pr、该网站的友链数量、该网站友链质量、是否与本公司产品相关、连接部分是否存在 nofollow、noindex、javascript跳转、robots禁止等。但是本公司网站因是新站,所以前期友情链接是比较难做的,只有在网站的权重以及pr值达到一定数额的时候才能开展的,所以我们还是要从外链的工作上入手,因此发布外链的工作还是很重要的。

6、 网站程序的优化调整:网站程序版块程序的添加调整,以及相关alt值的更改,以及相 关网页关键词的调整等等。

7、 网站数据统计与分析工作:每周查看一次网站的pv、收录、访问用户、流量等相关数

据;每月统计对比数据并拟定下月工作计划。以防有大的的变动事件发生以及知晓自己一段事件以来所做优化工作的成效有多少,对比上月工作这月的工作如何,很多事情在数据对比面前是无话可说的。

这四个月以来的工作,我一直与我们的网站一起成长;我们的网站现在的百度权重是

1、pr值是2。虽然这看起来数据很小但对于我们的新站来说这是很乐观的。关于新站从建设到收录正常,有很多细节,等待摸索与探究以及相应的提升。2012即将要过去了,作为公司seo的一员,我们要打起精神面对新一年的挑战。 2013年工作计划如下:

首先还是从网站内部结构出发。在完善现有板块基础上力求创新,增加新的模块以让网站内容更加充实,功能日趋完善,让用户更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新内容的时候得注意:几个重要的关键词的软文更新,不能盲目的发布软文。以及相关文章内的关键词密度的控制等等细节事项。

最后是网站数据统计分析工作。每周查看一次网站的pv、收录、访问用户、流量等相关数据;每月统计对比数据并拟定下月工作计划。以防有大的的变动事件发生以及知晓自己一段事件以来所做优化工作的成效有多少,对比上月工作这月的工作如何,很多事情在数据对比面前是无话可说的。

网站运营当中会遇到各种各样的问题。网站内容质量,百度收录,网站流量,优化过度等等这些问题每天都在提醒着我,网站从基础做到强大是需要一个曲折漫长的过程。普通人想要获得成功需要有坚强的毅力和清晰地目标,网站亦如此。

有了目标固然值得庆幸,不过遇到困难的坚持才是最重要的。从网站的收录、流量到降权或者被k,可能只是一夜之间的转变。当你规规矩矩做站也被惩罚的时候,不要抱怨,继续做网站内容,改善用户体验。是金子总会发光,当用户觉得我们网站内容有价值,对他们有用,搜索引擎是没有理由不给予我们“平反”的。

最后的计划是交朋友。网站的成长也会遇到各种“疑难杂症”,碰到问题如果得不到解决,就需要与朋友交流,需要网上发帖求助等等。朋友多了路好走,交更多的朋友尤其是seo圈的朋友总能让我了解一些自己不知道的事情,会让我发现自己的不足,不同思想和观点的碰撞便成了我成长的营养。 2012即将远去,2013悄然而至,在这里提前祝各位同事元旦快乐,也祝各位身体健康,我们的网站更健康!

制作人:李盈

日期:2012-12-24篇三:seo工作计划

某某有限责任公司

seo第一季度工作计划书

一. 主旨目标

主旨:增强网站黏性,提高网站流量及排名,提高最终转换率,为企业带来实际效益 目标:截止六月份实现网站一天流量5000,并稳步提高争取破万。百度排名挤进首页。 二. 工作内容计划

(一) 目前网站状况

网站域名:.cn 最早收录时间:2010-7-9 注册时间:2007年 网站百度收录:78 pr -3 网站流量: 网站title:

keywords:木门品牌,北京木门品牌,木门连锁,木门十大品牌,实木门十大品牌 网站代码紊乱,有许多多余代码需要去除。 确定唯一一个优化域名。 设置h1和h2标签

(二)关键词筛选及确定

确定关键词相当于网站目标的方向,如果关键词筛选错误,对网站内容以及转换率都产生致命打击。

1.根据楷模木门主营业务以及对官网内容结构等()的分析筛选关键词。 2.根据人们日常搜索习惯及爱好,通过百度下拉选框、相关关键词工具及相关搜索筛选热门词汇。

3.确定目标关键词。确定目标关键词不筛选过度热门词汇,其竞争大多为推广词汇,不易挤进前列排名;不选过于冷门词汇,词汇不受关注对提高排名作用很小;关键词涉及内容相关度高,不可过于热门或过度冷门的词汇,不选择自己的公司名作为关键词,除非自己的品牌力度足以大到和苹果差不多。 4.关键词确定数目控制在3到4个为宜。与主关键词进行组合排列而成,不可过多造成主题不明确,太少优化过于单一,相关内容有限。 5.查看竞争对手网站目标关键词情况,比较两者差别。 6.根据相关关键词扩展工具找出长尾关键词,为后期网页内容书写提供素材。

(三).竞争对手网站分析

根据对竞争对手的网站的分析,可以明确网站的差距及需要改进的地方和网站优化

目标,同时对外链建设可以起到借鉴作用。 1.网站域名权重。分析竞争对手网站域名注册时间,第一次网站收录时间。 2.网站权重pr。 3.网站收录页面。 4.网站快照时间。 5.网站首页分析。设计栏目结构,关键词,title,meta标签。 6.外部链接情况。外链数目,内页链接,友情链接,锚文字分布,链接总域名数。

(四).网页内部优化

网页页面基础优化,是为后期优化做铺垫,是单元优化项目,做好每个页面优化的

书写工作,可以为后期网站优化打下坚实的基础。

● 确定优化网站域名。

● 网站url均静态化。域名不宜太长,不便索引

● 页面标题书写。

● meta标签书写。 ● 关键词输入。 ● 网站目录确认清晰。 ● 网站分类明了不重复。 ●图片alt标签抒写

(五).网站结构

清晰简单的网站结构更受搜索引擎的喜欢,节省更多的时间爬取更多的页面以便提

高收录,为网站长尾关键词带来流量。 1. 网站内页均有链接至首页的链接 2. 网站链接结构以扁平状为主其次为树状结构,前期利于网站的收录和索引。 3. 内页距首页的点击 距离控制在3到4次即可到达最终页面。

(六)。网站目录提交

将网站提交到主要目录网站如dmoz,adminson,酷站目录等等

(七).外链建设

外链为王,作为一个初期网站,发展外链是提高收录和权重的必经之路,更多的

高质量的外链可以提高搜索引擎网站的信赖以便其经常来光顾网站。获得外链的渠道和方法有很多种现只罗列一下几种方式。 1. 通过外链购买网站,进行高质量外链筛选,最好是反向链接。 2. 在第三方链接网站进行网站发布尽量与权重不低于4的网站就行友情链接。

三方如聚锐网,推草网等等 3. 通过对竞争对手的分析快速获得外链 4. 知道,贴吧,百科等相类似的网站进行登录链接 5. 分类信息网站注册,发布招聘信息等

(八)。外部推广

区。

三.执行情况

四.总结

网站seo第一季度工作在网站各项功能完善,结构清晰明朗的前提下,对网站进行各个其他环节的改善,通过对流量来源的分析,包括域名,ip地址,受访页面,跳出率,页面停留时间,关键词流量分析等等一系列数据,以及外链建设力度等。不断改善和完善seo优化方案,从而让网站在六月份之前有所成效。详细的优化方案将在网站各项工作基本做成的2天之内完成,并且尽快实施。

阳澄湖大闸蟹官网提供 篇四:seo六月份工作计划 seo六月份工作计划书

本月的工作计划安排主要有4个步骤:

1、

2、

3、

4、

关键词筛选及确定; 竞争对手网站分析; 网页内部优化;

网站内部优化完成后的优化方向。

一. 主旨目标

主旨:增强网站黏性,提高网站流量及排名,提高最终转换率,为企业带来实际效益。 目标:截止六月份末基本实现网站内部优化,进一步提高用户体验,恢复百度排名。

二. 工作内容计划

(一) 目前网站状况

最早收录时间:2012.04.10 注册时间:2009年 网站百度收录:9 百度权重、谷歌pr均无

网站流量:

网站

keywords:油漆代理,乳胶漆代理,涂料代理,油漆加盟,涂料加盟,油漆招商 分析与解决:关键词之间要用英文的逗号隔开,因为中文的逗号占用两个字符,英文的逗号占用一个字符!

(二)关键词筛选及确定

确定关键词相当于网站目标的方向,如果关键词筛选错误,对网站内容以及转换率都产生致命打击。

1.根据公司主营业务以及对官网内容结构等的分析筛选关键词。 2.根据人们日常搜索习惯及爱好,通过竞价推广关键字、百度下拉选框、相关关键词工具及相关搜索筛选热门词汇。 3.确定目标关键词。 注意事项:确定目标关键词不筛选过度热门词汇,其竞争大多为推广词汇,不易挤进前列排名;不选过于冷门词汇,词汇不受关注对提高排名作用很小;关键词涉及内容相关度高,不可过于热门或过度冷门的词汇。 4.关键词的确定,数目控制在3到4个。 注意事项:与主关键词进行组合排列而成,不可过多造成主题不明确,太少优化过于单一,相关内容有限。

5.查看竞争对手网站目标关键词情况,比较两者差别。 6.根据相关关键词扩展工具找出长尾关键词,为后期网页内容提供关键字布局工作。

(三).竞争对手网站分析

根据对竞争对手的网站的分析,可以明确网站的差距及需要改进的地方和网站优化

目标,同时对外链建设可以起到借鉴作用。 1.网站域名权重。分析竞争对手网站域名注册时间,第一次网站收录时间。 2.网站权重pr。 3.网站收录页面。 4.网站快照时间。 5.网站首页分析。设计栏目结构,关键词,title,meta标签。 6.外部链接情况。

具体数据分析:外链数目,内页链接,友情链接,锚文字分布,链接总域名数。

(四).网页内部优化

网页页面基础优化,是为后期优化做铺垫,是单元优化项目,做好每个页面优化的

书写工作,可以为后期网站优化打下坚实的基础。

● 确定优化方向(网站框架、关键词布局主要是怎么有利于蜘蛛爬取与用户体验方面)。

● 页面标题书写。 ● meta标签书写。

● 关键词输入。

● 网站内部关键字的排版与布局。

● 网站目录与结构确认清晰。

主义事项:清晰简单的网站结构更受搜索引擎的喜欢,节省更多的时间爬取更多的页面以便提高收录,为网站长尾关键词带来流量。 1. 网站内页均有链接至首页的链接 2. 网站链接结构以扁平状为主其次为树状结构,前期利于网站的收录和索引。 3. 内页距首页的点击 距离控制在3到4次即可到达最终页面。

(六).网站外部优化推广

获得外链的渠道和方法有很多种现只罗列一下几种方式。 1. 通过外链购买网站,进行高质量外链筛选,最好是反向链接; 2. 寻找相关行业的友情链接;

3. 通过对竞争对手的分析快速获得外链; 4. 知道,贴吧,百科等相类似的网站进行登录链接; 5. 分类信息网站注册,发布招聘信息等。

(八)。外部推广

区。

三.执行情况

四.总结

网站seo第一个月工作重点于后期的工作发展方向,最好网站内部结构优化、关键字布局。在结构清晰明朗的前提下,对网站进行各个其他环节的改善,通过对流量来源的分析,包括域名,ip地址,受访页面,跳出率,页面停留时间,关键词流量分析等等一系列数据,以及外链建设力度等。不断改善和完善seo优化方案,从而让网站在六月份之前有所成效。篇五:seo日常工作计划流程 seo日常工作计划 百度为代表的搜索引擎都是有规律的更新,百度蜘蛛爬行一个目标网站也是按照规律来的。规律是我们各行各业做任何事都应该探索遵循的大道。网络优化推广工作更应该如此,进行有计划的网站优化,不仅符合搜索引擎的口味,而且自己实行起来也有目的性,如果一个网站没有计划的进行优化,就会感觉很盲目,外部链接的发布要有质量,数量上压迫保持平稳,不大起大落。

下面分享下我一周的网站seo工作计划:

图书馆日常工作计划范文第5篇

1.打卡;准时到岗。

2.打印报表送往各个部门;

3.了解当日促销商品及促销活动的注意事项;

4.点名,开班前会;检查收银员仪容仪表并将缺勤、迟到的收银员进行登记;

5.帮收银员开备用金柜、收银机键盘、钱箱并检查收银机、银行POS机的正常工作,如果有问题及时通知维护人员解决;

6.检查第一批收银员在岗情况,检查卫生等一切准备工作完成;

7.准备充足的零钞、购物袋、收银卷纸等;

工作中

1.检查所有收银员的在岗情况;

2.检查收银员的零钞、购物袋、收银卷纸;

3.检查前日作废小票,并登记当日作废小票;

4.与金库清点钱袋;

5.兑换零钞;

6.换取发票、销售退回证明;

7.根据客流量安排人员岗位;

8.安排人员将顾客不要物品(生鲜)返回卖场;

9.处理顾客投诉、解决收银区中途故障;

10.帮助特殊购物(集团购物、支票购物、大宗购物);

11.帮助收银员错误更正;

12.安排员工就餐;

13.收取时段现金;

14.抽点收银员营业款

15.高峰期后收银区的卫生清洁;

16.高峰期后所用物品的补充;

17.根据客流量安排连班人员休息;

下班后

1.营业款的结算、清点;

2.收银员备用金清点,监督营业款投库;

3.检查各个岗位的卫生情况;

4.检查各个岗第二天所用物品储备;

5.做每日工作记录,将当日工作总结交经理处,解决存在问题;

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