项目评估总结范文第1篇
【关键词】广州；社会工作；项目评估
顾冬辉先生认为任何社会工作项目都应该进行评估，用科学方法对项目的设计、策划、实施和效果等进行测度、诊断和评价；项目评估既是服务提供者向各界进行交代的要求，也是其提升服务质素和专业水准的前提；项目评估一般包括需求评估、方案评估、过程评估和结果评估。在社会工作评估一书中总结概括了社会工作评估的主要功能：（1）促进社会服务的发展；（2）社会交代；（3）社会服务者的自我发展；（4）促进社会工作学科的发展。
1 广州市家庭综合服务中心等级评估现状以及困境
家综在接受评估的前期是如何进行准备工作的，以及如何去解读评估指标的，本文运用了访谈法，对广州市越秀区XXX家综的社工进行了深度访谈。
1.1 大量文书工作
社工X-1：我们机构已经运营了三年，一般是在末期评估的两个月前开始进行准备工作，主要是补齐文书，还要完成指标，举行一些体现我们家综服务宗旨的社区活动。
社工X-2：补齐文书要做的工作很多，很累，所以评估前期可能需要不定点的加班，评估专家偏向于带有专业术语的文书，所以我们以前写的文书，主任基本会认为不合格，要求要体现专业理论，但是社工的理论就那么几个，用来用去我们都已经没得用了，不知道什么样的语言才是专业用语，这里让我们很心累。
可以看出，评估前期，家综面临的最大压力就是补文书，这两个月的时间里社工不再有时间去开展服务，家综的核心工作几乎全部转化为文书工作。社会工作项目评估本质在于监督检验项目运行的效果，但是同时也剥削了社工更多的工作精力和时间，本末倒置的评估工作是现在一些家综评估的现状。
1.2 修改服务效果，体现目标的可测量性
社工X-3：在结案的时候，由于指标规定了我们要有75%的结案率，所以我们必须要被迫结案，这样才是达标的，但是实际服务中，很多效果没有办法短时间内达到效果，这时候为了可以结案，我们就要修改目标，而且专家需要一些可以测量的目标，一些无法测量的成效我们觉得很无奈，因为没办法向评估方展示这些效果。
服务质量分为可测量和不可测量的，但是在评估中只能展示可测量的一面，如果评估只关注服务质量的可测量部分，这样不仅打击了社工的工作信心，也异化了社工的专业服务理念。服务质量还具有时效性，社会工作者是“生命影响生命”的职业，这个影响的结果体现在了哪个时间段，这些都是不确定性的，看不见的“成果”不能被解读为没有成果。
1.3 完成指标
社工X-2：到了末期评估前期，我们每个部门就要突击式的完成指标，开始分配任务，确保每个指标都能完成，这个时候我们就往往不会注意居民的服务需求了，而是更加注重去填补指标空白。
在家综末期评估前期，可能很多的部门都会突击的去完成指标，服务质量也就可想而知了。可以得知，补文书和“做”指标，是目前家综在末期评估前期的主要工作状态。
1.4 解读评估内容
社工X-1：我们很难把握评估专家的“喜好”，就像第一年评估的时候，专家认为我们的问卷调研报告太单调了，没有专业性，问卷设置的也不合理，报告分析里面的分析太简单，没有体现这份报告的意义在哪里。然后，第二年的时候，我们家综就是请教了某一高校的教授为我们设置了一份问卷，也是请了相关学者为我们的问卷进行了“深度”分析。结果到了第二年评估的时候，专家组们跟第一年又不是同一批专家，对我们的“华丽”报告一点都不感冒，认为我们的报告太追求分析，都可以达到学术水平，对社工服务来说意义不大，认为我们反而又不专业了。今年，我们家综对这个问卷报告还是一头雾水，做与不做好像都不专业。
家综在广州虽然已经走过了七个年头，但是在评估的内容解读上还是没有进行一个统一的认识。每个专家只能根据自己的理解去评估家综的服务。据相关资料得知，2015年新一期广州市家综评估将实行统一的新模式，新评估模式在评估实施中消除了过去评估体系不统一、指标指标不统一、评委选拔标准和评估视角不统一的弊端，制定了全市统一的评估体系、评估标准，对评委进行了筛选、培训、持证上岗，真正具有了“统一”的意义。
1.5 进行形式评估
社工X-3：到了最后关头，不得已的情况下，还是得自己去编造案例，或者是一个案主分解成几个案例来写，就像是要交卷了，这道题不管会不会，总是要答卷的吧。评估的时候，还需要向专家展示几个“拿得出手”的案例，这时候就要贴油加醋咯。
家综的评估目前最主要还是通过文书去评估，这样也导致了评估结果的不真实性，没有体现社会工作的评估功能。家综对待评估的态度可能会转变为了一场考试，评估就是为了得到高分，而不是对这一个工作年的工作的质量进行总结反思，进而提升职业能力。
2 社会工作项目评估浅析
第一，在社会工作项目评估中，应当充分发挥政府的主导作用，在评估政策和制度设计上加强监管力度，不仅仅作为资源提供者出现，还要参与到评估组织中去。在评估专家还没有进入正轨的情况下加强行政管理，避免社会工作评估的一些负面影响。
第二，在社会工作项目评估中，评估机制的设计要具有科学性、系统性、灵活性。中国大陆可以借鉴香港的评估机制。香港的评估内容、方法和类型既兼顾了社会工作服务的系统性，也考虑到了评估的客观性和专业性，充分体现了量化和定性的研究取向。
第三，在社会工作项目评估中，第三方评估机构在独立客观评估的基础上，不仅要发现问题，更要提出解决方案。在评估的过程中挑出问题并提出中肯的建议，协助被评估方解决问题，而不仅仅是减分扣分。
参考文献
[1]姚进忠，崔坤杰.绩效抑或专业：我国社会工作评估的困境与对策[J].中州学刊，2015（01）：73-78.
[2]刘江.社会工作服务评估：一个整合的评估模型[J].社会工作与管理，2015（03）：51-56+90.
作者单位
吕玉文，女，广东省湛江市人。现为广州大学硕士研究生。研究方向为社会工作。
项目评估总结范文第2篇
为加强行政、事业单位的财政资金归口管理，农行德江县支行在上级行的指导帮助下，实行上下联动公关，大力拓展机构类法人大客户，经德江县委、政府多次协调研究，决定于二○○五年一月一日正式起动运行社保工作，将养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险全部纳入该局核算，对这些资金进行集中管理，有利于社会的保障与稳定，更有利于公共的财政体系建设，
新成立的德江县社保局因涉及的单位与个人较多，资金规模较为可观而成为各家金融机构的竞争热点，农行德江县支行在上级行的大力帮助下，在本行领导的亲自关公下，争取到了县委、政府的同意，将该局的所有账户开设在我行，从而赢得了项目的合作权。
二、项目基本情况
1、德江县社保局的管理范围
德江县社保局是德江县财政局下属的二级局，负责对德江县所有行政、企事业单位的养老、医疗、失业、工伤、生育实施集中核算、集中计发。并为每一统管单位建立内部账户，分户核算管理。
2、集中资金的范围和预测资金量
德江县社保局只在一家国有商业银行开设一个银行存款账户，集中核算单位、个人的养老金、医疗金等资金均要纳入一家银行的帐户内进行统一管理，且由代理银行统一代发。其集中养老金、医疗金、失业金等资金流量约500万元，留存金融部门资金月均300万元;代发单位、个人“三金”，总人数为5000人，“三金”支出总额为500万元，留存金融部门资金逐月累计年末可望达1500--2000万元。
3、项目建设安排
德江县社保局计划把县直行政、企事业单位一次性集中起动，所有前期工作均已到位，现仅欠一部分办公设备(附后表)。
三、 农行争取社保局账户的重要性
近几年，虽然我行存款总量与增量的市场份额均在本地区金融同业排名第一，但是我行经营资金超负荷运转的状况仍然没有得到根本地解决，组织存款工作仍是 我行的工作中心与重点，作为经济不发达的德江县来说，财政性存款及行业系统资金在市场存款总量中占着十分重要和举足轻重的作用，因此，争取德江县社保局账户对于我行组织存款、带动中间业务的发展具有长远的重要意义。
第一、缓解存贷比例高、资金负荷重的矛盾。截至2003年末，我行各项贷款总额 亿元，各项存款总额仅 亿元，贷差
亿元，存贷比例达 %，向上级行借款 亿元，因存款组织不足，每年均向上级行借款，严重制约我行扭亏与消化历史包袱的进程。
第二、保住存款市场份额并有效拉动存款增长。因地区经济落后及国家国企改革，公司客户除烟草行业外已屈指可数，较好的电信、移动因财务一体化实行收支两条线管理后滞留地区存款较少，企业存款难以有效增长，而今年我行储蓄、机构存款增长 亿元，占我行存款增量的
%，因此，社保局账户及代发“三金”业务能拉动我行储蓄、机构存款的稳定增长。否则，丢掉这一关键账户就意味我行失去一个大系统客户。
第
三、改变账户归属的历史原因造成我行机构客户存款有效增长不足的现状。因计划经济体制下国家专业银行按行业分工及未抓住80年代账户清理的商机，导致我行占有的行政事业、机关团体客户账户市场份额低的现状，严重制约机构存款的有效增长，现在如果能将该客户揽入我行，那将是一大商机。
项目投资概算
项目预计总投资 万元，我行投资 万元，
其中：
1、建立社保缴费大厅，内设养老保险缴费处、医疗保险缴费处、工伤保险缴费处、生育保险缴费处。缴费大厅面积150-200平方米，需费用13.5万元;
2、购置办公桌椅11套，需费用0.8万元;
3、购置计算机设备10台，需费用5万元;
4、购买公务车一辆，需费用6-8万元;
5、购置笔记本电脑1台，需费用1.5万元;
6、购置激光扫描复印机1台，需费用1.5万元;
7、购置立式空调2台、挂式空调5台、电炉20个，需费用3万元;
8、购置传真机5台，需费用0.8万元;
以上合计需费用： 万元
五、投资回收分析
从2005年开始我行在项目上可获得的收益为：第一年 万元，第二年 万元，第三年 万元，项目前三年累计可以实现收益 万元，项目总投资
为 万元，说明项目在三年内可以收回投资成本。
六、项目风险性分析
通过评估测算，该项目总投资为 万元，从项目带来的存款效益预测，我行投入资金的收回期是： 年，
而我行与德江县社保局签订的合作协议期限是20年，说明该项目的抗风险能力较强，风险较低。随着合作时间的不断增加，银企的合作关系将进一步增强，资金的集中力度和规模将逐年增加，农行在项目存款量增加的同时，经营利润也将不断扩大。长期稳定的合作关系为投入资金的安全性收回提供了可靠保障。
七、 结论及建议
随着我国系统资金管理制度改革的进一步深入和不断完善，社保系统资金统一管理的力度和范围将逐步扩大，农行与当地社保部门建立长期、稳定、友好的合作关系，有利于农行机构类存款业务的稳定、快速发展，社保的低成本存款资金的注入，有利于我行增加资金实力，对我行以后的发展有着十分重要的作用和深远的意义。
项目的开发成功，使农行在德江县树立了良好的社会形象，提升了农行在本县的经营地位和知名度，为我行以后的发展奠定了坚实的基础。
项目的开发成功，为我行的经营和发展注入新的血液，拓宽了我行的发展渠道，对我行在德江县长期、稳定发展具有重要的作用。第一，开辟了一条稳定的存款来源渠道，可以促进我行储蓄存款的稳步上升;第二，可以带动我行机构类信贷资产的投入，增加事业类优良客户的市场份额，促进我行有效信贷资产的提高，为实现经营利润打下良好基础;第三，增加了优良个人客户群体，可以拉动我行个人消费信贷的有效增长。第四，行政、事业单位代收、代付等中间业务较多，为我行以后发展中间业务提供了一个广阔的空间;第五，可以降低我行对机构业务分散公关的费用，减少客户开发成本;第六，可以促进我行业务经营的好转，为实现最终经营赢利打下基础。
通过评估分析，我行认为开发德江县社保合作项目，是十分必要的，这对我行以后的发展有着十分现实、重要的意义。项目的投入可以在短期内收回，项目效益较好，切实可行，为使此项工作得以顺利实施，并达到预期的目的，因此，建议上级行开发德江县社保项目，特报二级分行审批。
中国农业银行德江县支行
项目评估总结范文第3篇
一、绩效评估的目标
1.全面评估送电设计项目管理成效：送电项目经理制实行一年以来已完成各阶段设计项目110余项，尚在进行中的各阶段工程设计项目55项。因此目前有必要根据我院设计项目管理规定(试行)中的有关绩效评估要求，对已完成项目及相关项目
组成员进行评价，并以此对项目经理制试行的效果及各项目经理业绩作出一个比较客观和全面的描述，为下一步工作提供决策基础;好范文版权所有
2.修订及完善相关项目管理规定：一年的项目经理制试行在设计业绩和项目管理方面取得了比较大的成绩，送电室员工的积极性得到充分发挥。根据统计数据预计2004年的项目完成数将比去年同期净增20%左右，按期完成率达到78%，超过全院平均水平;同时项目经理制的实施为我院项目管理方式改变开创了新河，积累了经验。当然在试行的过程种也暴露出了一些诸如人力资源不能合理分配、技术质量标准不统
一、奖金分配过程欠规范等不足之处。这次绩效评估的过程就是一次项目管理各层次间沟通、意见收集和分析的过程，生产管理部门将通过掌握的信息，在充分肯定成绩和揭示不足的基础上进一步修订和完善已有的项目管理规定;
3.初步建立起一套可操作、较合理的项目评估机制。
二、绩效评估的主要步骤
1.界定项目经理在设计产值、进度管理、质量控制、技术工艺改进及业主评价方面的工作标准;
2.通过自我评价、项目组成员评价及公司评估小组评价将项目经理的实际业绩与工作标准进行对比评价。同时对项目经理奖金分配情况进行检查;
3.通过召开项目经理座谈会、送电室员工座谈会和领导面谈等形式将评估结果反馈给项目经理;
4.修订公司项目管理办法、重新定义项目经理职责及上岗条件、调整项目经理薪酬结构、选聘新项目经理(如原项目经理评估结果不合格)。
三、项目评估小组的组成
项目评估小组主要由总工室、人力资源部、工程技术部、市场部、送电室主任工程师组成。
四、评估内容及规则
1.项目总体评估内容及规则
考核因素(参考合同或设计计划大纲)
因素
评分(共计50分)
a(9以上)
b(8～9)
c(6～8)
d(6以下)
进度管理(工程技术部提供数据材料)
50%项目提前进度完成
20%项目提前完成
按进度完成
未按进度完成
质量控制(职能室提供数据材料)
质量超过合同或公司要求，几乎没有返工现象
质量超过合同或公司要求，很少项目有返工现象
大部分项目质量达到合同或公司要求
大部分项目质量未达到合同或公司要求
技术工艺改进(总工室提供意见)
设计内容或设计方法中有突破性技术革新
设计内容中含较大技术革新，电算化设计应用普遍
设计内容局部有创新，能应用电算化设计方法
常规设计内容，套用设计为主
业主评价(市场部提供材料)
业主评价优秀
业主评价良好
业主评价一般
业主评价差
产值完成情况(市场部提供材料)
超过平均水平40%
超过平均水平20%
平均水平
低于平均水平
合计
项目总体考核分数超过45分为优秀，40～45分为良好，30分以下不合格。
2.项目经理个人评估内容及规则
评估内容
序号
考核项目
基准分
考核分
项目管理能力(45分)
1
项目经理提交设计计划的可实施程度
15
1.1
项目进度计划符合实际情况
5
1.2
设计原则指导清晰
3
1.3
有详细的项目质量计划
5
1.4
在多项目操作中人员调配计划合理
2
2
项目进度控制情况
10
2.1
项目进度按要求及时向生产管理部门汇报
4
2.2
定期检查项目组进度实施情况
4
2.3
项目进度信息完整正确
2
3
设计质量控制情况
12
3.1
申请修改复议的情况符合设计事实
3
3.2
项目评估总结范文第4篇
工程竣工监理质量评估报告
河南卓越工程管理有限公司
金川区50MW并网光伏发电项目工程项目监理部
2014年6月 30日
目 录
一、 工程概述
二、 工程质量评估的依据
三、 施工企业工艺标准执行情况，质量管理体系运行情况，施工合同履行情况
四、 勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况
五、 监理合同履约情况，工程质量监理情况
六、 工程质量问题及处理情况
七、 工程质量验收情况
八、 工程质量控制资料核查情况
九、 有关安全及功能的检验和抽样检测结果
十、 安全管理 十
一、 工程质量评估
1
一、工程概述：
1、工程名称：金川区50MW并网光伏发电项目工程
2、工程概况：
金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程。本电站厂址区位于金昌市金川区金武公路南侧的戈壁荒滩上。电站本期工程总装机容量为50MWp，安装169600块295Wp电池板，50台箱式变电站、100台逆变器。采用就地升压、集中汇流的方式将50个1MW子阵所发的电量就地升压至36Kv后，以五回集电线路汇集至新建的110Kv升压站35Kv配电室，升压至110Kv架空线路接入华能新能源110Kv汇集站，打捆后经一回110Kv线路接入公网330Kv双湾变电站。 本期新建1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。
升压站新建的电气设备主要包括:110Kv配电装置、主变压器、35Kv无功补偿装置、35Kv消弧线圈成套装置、站用变压器、400站配电系统、35Kv高压配电柜等。升压站土建安装工程：中控楼、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、厂内路、给排水系统、围墙。
光伏区内新建 的电气设备主要包括：50MW光伏组件、100台逆变器、50台箱式变电站等。土建：74288个钢筋混凝土独立基础、50台箱变、逆变基础、防洪堤、围栏安装、排水沟、光伏区场内道路。
3、参建单位
建设单位：金昌协和新能源有限公司 设计单位：北京聚合电力工程设计有限公司 勘察单位：山西电力勘测设计研究院
2 质量监督单位：甘肃省电力质量监督中心站 施工单位： 吉林协和电力工程有限公司 监理单位： 河南卓越工程管理有限公司
二、工程质量评估的依据：
《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》 《中华人民共和国合同法》《工程建设监理规范》 《工程建设强制性标准》建设工程委托监理合同 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《光伏发电站施工规范》GB50794-2012 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集 设计交底会议纪要、设计变更文件 建设单位提出的工程变更文件 建筑工程施工合同
三、施工企业工艺标准执行情况，质量管理体系运行情况，施工合同履行情况：
施工单位在施工期间，质量保证体系基本正常有效运转，施工单位能按设计图纸和施工规范要求组织施工，各检验批、分项、分部工程在自检合格的基础上报监理工程师验收，基本做到事前有方案，事中“三检”到位，工程施工质量均符合设计和工程质量验收规范。
施工单位在施工期间能按照施工企业标准《建筑工程施工工艺标准》认真执行，目前已完施工合同履约条款。
四、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况：
设计单位能够积极配合、跟踪服务，及时解决施工中的问题，及时参加工程验收和签署有关验收文件，工程验收结果表明满足设计功能指标。目前施工单位已完成设计图纸所有工程量。
五、监理合同履约情况，工程质量监理情况：
根据监理委托合同，本工程监理内容为施工阶段监理。监理单位依据监理委托合同中确定的监理单位的权利、义务和职责，按照合同要求，全面负责地对工程监督、管理和检查、协调现场各承包单位及有关单位之间的关系，负责对合同文件的解释和说明，处理有关问题。
监理人员能熟悉设计文件、规程规范及有关技术资料，参与图纸会审，审查施工组织设计，督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。并根据本工程特点制定《监理实施细则》与《旁站监理方案》。
为了保证工程质量，凡进场的材料、设备、构配件，承包单位都能向监理单位及时报验，经检查验收合格后方才使用。对进场的钢筋、水泥的品种、规格、级别及合格证，按规定进行抽样送检，凡进场材料没有合格证和抽验不合格的严
4 禁在本工程中使用，并立即要求该材料退场。对商品砼，审查厂家资质、生产能力及质保体系，对到场的商品砼，进行坍落度抽查控制，现场见证取样留置试块，同时做好旁站记录。
在施工过程中，专业监理工程师对工程进行巡视、旁站及平行检查，对重要部位和关键工序监理人员严格按旁站方案进行旁站监理并形成记录。对所发现的质量问题要求施工单位及时整改，经监理工程师复查合格后方可进行下道工序施工。
在开工前要求施工单位按合同工期编制切实可行总进度计划图，施工过程中编制月进度计划，并严格要求予以执行，如有滞后及时分析原因，通过召开周例会，协调解决工程中存在的问题，并及时调整计划，确保总工期的实现，目前基本按计划进度完成所有工程量。
六、工程质量问题及处理情况：
该工程在2014年6月30日进行竣工预验，在验收过程中，对存在的质量问题，如：墙面、地面有空鼓、裂纹现象,局部地坪起砂现象，室内阴阳角不方正;塑钢门窗存在开启不灵活现象、配件安装不全、密封胶脱落，卫生清理不及时;顶层阳台处台阶高度不符合强标要求;监理人员及时下发监理通知单，施工单位能及时进行检查整改，经各专业工程师复查符合设计及施工质量验收规范要求。
七、工程质量验收情况：
本工程观感情况如下所述：
1、外墙水性氟碳漆刷色基本均匀、无漏涂、透底、起皮现象，分隔装饰线基本顺直，但存在宽窄不一现象。窗、阳台及檐口等突出部位设有滴水线槽，宽窄基本一致，能够满足其排水要求，但有局部滴水槽不太顺直;
2、内墙、天棚大面垂直、平整，基本做到阴阳角方正;
3、水泥砂浆面层楼地面结合牢固，局部存在起砂、空鼓现象，表面平整、洁净，无倒泛水现象;
4、塑钢门窗安装牢固，门存在开启不灵活，表面洁净、平整、光滑、色泽一致;但有局部封胶不到位，不光滑、顺直、饱满，连墙点存在外露现象。
5、护栏、扶手安装牢固，其高度及栏杆间距等均符合要求，护栏转角弧度符合要求，色泽一致，无裂缝现象;
6、卫生间已经过蓄水试验，无渗漏现象;
7、屋面防水层无积水，无渗漏现象，泛水坡度符合规范要求，卷材的铺贴方向正确，防水层的搭接焊结牢固，密封严密;块材保护层铺贴基本平整。
8、给排水安装工程符合设计要求和规范要求，各类测试试验符合设计和规范要求，原材料质控及复试资料齐全，但楼面水平管安装存在外露现象;
9、电气安装符合设计和规范要求，绝缘、接地电阻、防雷等测试数据符合设计和规范要求，质控资料齐全;
10、消防已经过相关部门验收合格;
11、规划已验收合格。
八、工程质量控制资料核查情况
本工程提供质量控制资料，资料基本齐全。
本工程所用原材料合格证、试验资料等，经检查上述资料完整。各种资料的内容、数据及验收人员的签字满足企业标准及施工质量验收规范要求，资料已整理完毕。并经城建档案部门预验合格。
九、有关安全及功能的检验和抽样检测结果： 屋面淋水试验：无渗漏、积水、排水畅通。
6 厨卫间蓄水试验：砼底板无渗漏现象。
压力试验：加压至1.0MPa，10min后观测，压力降不大于0.01MPa，压至工作压力后检查，未发现有渗漏现象。
消防水压试验：加压至1.6MPa，压至工作压力后检查，未发现有渗漏现象。 冲水试验：用常规自来水静泡24小时后开启所有水嘴进行冲洗，直至水清澈不混浊、无色、无味为至止。
灌水试验：将雨水管下口堵住，灌满水1小时后检查管道接口、管道与雨水斗相连处未发现有渗漏现象。
给水管道清洗消毒：冲洗干净，出水口流水清澈。 绝缘电阻检测：实测值大于规范和设计的要求值。 接地电阻检测：实测值小于规范和设计的要求值。
十、安全管理：
在施工的过程中，监理部通过巡视检查及周例会要求，督促施工单位认真做好对施工人员的安全交底，坚持特殊工种、操作人员持证上岗，严格按安全操作规程执行，杜绝违章作业，在整个工程施工中未发生工伤事故。 十
一、工程质量评估：
本工程已按照市监管局文件要求进行逐套检查验收，符合设计及规范要求，工程验收资料基本完整，工程质量符合安全使用功能及耐久、环保等方面的要求，各分部、子分部、分项工程质量合格，观感验收，综合评定为一般。
根据上述验收结果，监理公司对单位工程质量验收质量为合格，达到施工合同规定的质量条款，符合竣工验收交工条件。现呈报给业主，请组织有关单位进行竣工验收。
项目评估总结范文第5篇
工程竣工质量评估报告
武汉市汉南区水洪基本农田土地整理项目
工 程 竣 工 质 量 评 估 报 告 编 制 人：
总监理工程师：
技术负责人：
武汉宏基建设工程监理有限公司
日 期： 2010 年 4 月 5 日
-0- 武汉宏基建设工程监理有限公司
工程竣工质量评估报告
工程竣工质量评估报告
一、前言
1、本报告针对的是单位工程;
2、编写本报告的条件：以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师巡查、旁站、建筑材料试验、见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程的初验意见;
3、本报告编写做到评估客观、公正、真实;对监理过程作出综合描述;反映工程的主要质量状况、工程的结构安全、观感质量。
二、工程项目概况
(一)工程地址：武汉市汉南区邓南街鞋尖村至新沟村;
(二)工程项目参建情况：
1.建设单位: 武汉市汉南区土地开发整理复恳中心; 2.设计单位: 湖北星湖勘测设计咨询有限公司; 3.施工单位: ①第一标段：武汉市日月星建筑工程公司; ②第二标段：武汉市德源市政工程有限公司; ③第三标段：武汉金牛水利水电工程有限公司; ④第四标段：湖北红旗建筑工程有限公司; ⑤第五标段：武汉山鑫建筑工程有限公司; 4.监理单位: 武汉宏基建设工程监理有限公司;
(三)工程项目布置规模:
1、项目区地理位置和范围
地理位置：武汉市汉南区位于武汉市西南部，是长江与其支流东荆河(长河)两水相夹的一个狭长地带，地跨东经113º45ˊ～114º6ˊ10"、北纬30º12ˊ～30 º22ˊ20"，南与东南面临长江，和江夏区、嘉鱼县隔江相望，北至西北以东荆河为界，同蔡甸区相邻，东北部在大军山南麓不远处的狭窄地段与经济开发区军山街接壤，西恙西南以东荆河的支流通顺河及保丰垸堤为分界线与仙桃市毗邻，在东荆河改道截流工程入江口处，与洪湖水土相连。区辖范围东西间最远距离达35.25公里，南北间最宽处15.3公里，最窄处仅2.6公里。
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项目区地形：汉南区邓南街地貌形态属沿江冲积平原，系长江在多年泛滥沉积后面形成的高亢河漫滩，故多辟为旱地种植，在长江、东荆河两水河漫之间的低洼河漫滩或称滩后洼地，则零星辟为水田种植，地势平坦，沿江岸呈垂直方向内向倾斜，基本无河湖港汊，调蓄能力极低。
项目区地势呈东高西低、南高北低，沿河高、腹部低的特点，项目区内海拔高程在21.4m—25.8m之间。地势起伏不大，适宜于大规模，成块的整理开发。
项目区范围：武汉市邓南街水洪基本农田土地整理项目区处于汉南区邓南街。项目北片涉及水二村、水三村和鞋尖村三个行政村，区内总面积542.66公顷，跨东经113º51ˊ12"～113º53ˊ19"，北纬30º14ˊ32"～30º17ˊ15"。
项目南片涉及新沟村、水一村和水二村三个行政村，区内总面积544.79公顷，跨东经113º50ˊ38"～113º52ˊ26"，北纬30º12ˊ14"～30º15ˊ13"。 项目包括：平田整地、灌溉与排水、田间道路、防护林。
地质及水文：项目区降水丰富，地势较低，地表和地下水资源丰富。汉南区有长江、通顺河两条过境河流，境内还有蚂蚁河、协子河、内荆河等自然河流。项目区内主要由长江、东荆河引水灌溉。长江年均流量为2.26万方/秒，年过境的总水量达到7127亿立方米，东荆河的年均流量为44.7方/秒，年过境总水量为14.1亿立方米。只要在项目区内设提水泵站，其用水极为便利，生产生活用水有保障。
2、项目建设的主要内容和工程量
(1)平田整地: 项目区土地总面积1000公顷，整理总面积为1000公顷。平整理田块13866.83m³，填塘47038.29 m³，废弃路平整2980.74 m³。 (2)灌溉与排水: 新修斗渠6条，总长4.10公里;修复斗渠10条，总长10.22公里，新修农渠-129条，总长11.358公里，新修农渠-2 22条，总长13.76公里，修复农渠-1 11条，总长3.96公里，修复农渠-2 5 条，总长3.58公里，新修斗沟 1 条，总长1.27公里，新修斗沟 16 条，总长40.89公里，修复斗沟衬砌 19 条，总长12.731公里，新修节制闸17座，新修倒虹吸140座，新修下田埠422处，新修分水口421个，新修斗门9个，新修农门105个，新建泵站2座，修复泵站2座，沟清淤，长 公里，翻水井4个，新建渡槽12个，修复渡槽1个。
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(3)田间道路：修复田间道路 25 条，总长21.63公里。新修生产路6 条，总长3.47公里，修复生产路 22 条，总长11.08公里; (4)防护林;总植树1.5965万株; 3.项目实施后，共新增耕地30.3公顷，新增耕地率达到3.03%。平整田块138661.83m3,填塘47038.29m3,填沟渠13710.46m3,废弃路平整2980.74m3,新修斗渠4.10km，新修800涵管8.33 km，修复800U形渠1.91 km，新修矩形渠0.99 km，新修农渠-1总长16.90km，新修农渠-2总长8.21km，修复农渠-1总长4.92km，修复农渠-2 总长2.63km ，新修斗沟1.26km，新修斗沟28.89km，修复斗沟衬砌12.75km，新修节制闸21座，新修倒虹吸68座，新修下田埠422处，新修分水口421个，新修斗门9个，新修农门105个，新建泵站2座，修复泵站2座，修复田间道路21.63km，新修生产路总长3.47km，修复生产路11.08km，栽种农田防护树木15965株。
(四)工程特点概述: 1.本项目为武汉市汉南区土地整理项目，外部交通条件便利，但是建筑物较多、较分散，增加管理难度，田间地块材料运输量比较大也比较难。
2.施工用电将是困挠本工程的难点，需要施工单位自带发电机。 3.工作任务大，工期较紧，土方工程量大，增加了工程施工难度，增加了协调和组织的难度。
(五)完成工程总造价为 1940.66万元。
(六)工程开工竣工时间: 1.工程开工时间:2009年4月1日 2.工程竣工时间:2010年3月31日
三、质量评估依据
1、设计文件：
(1)湖北星湖勘测设计咨询有限公司设计的全套施工图;
(2)工程设计交底记录、图纸会审纪要和建设单位提出的变更要求。 (3)设计变更、洽商记录;
2、工程建设方面法律、法规 2.1法律:
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2.1.1《中华人民共和国建筑法》; 2.1.2《中华人民共和国合同法》; 2.1.3《中华人民共和国安全生产法》; 2.1.4《中华人民共和国土地管理法》。 2.2、法规: 2.2.1《建筑工程质量管理条例》; 2.2.2《安全生产管理条例》;
2.2.3《中华人民共和国土地管理法实施条例》; 2.2.4《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》; 2.2.5《城市建设档案管理办法》;
2.2.6《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》; 2.2.7《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》; 2.2.8《湖北省土地开发整理项目竣工验收管理暂行办法》; 2.2.9《湖北省土地开发整理项目档案管理暂行办法》; 2.2.10《湖北省土地整理项目管理暂行规定》;
2.2.11《武汉市土地整理立项、实施、验收试行办法》。
3、技术标准、规范、规程 3.1、标准：
3.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001); 3.1.2《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99); 3.1.3《质量管理体系标准》(GB/T19001—2000); 3.1.4《土地开发整理标准》(TD/T1011-1013─2000); 3.1.5《公路工程技术标准》(JTGB─2003);
3.1.6《土地整治专项工程施工质量检验标准》(DB42/T563—2009); 3.2、规范：
3.2.1《建筑工程监理规范》(GB50319—2000); 3.2.2《工程测量规范》(GB50026—2007);
3.2.3《水土保持综合治理 技术规范 坡耕地治理技术》(GB/T16453.1-1996);
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3.2.4《水土保持综合治理 技术规范 沟壑治理技术》(GB/T16453.3-1996); 3.2.5《水土保持综合治理 技术规范 小型蓄排引水工程》(GB/ T16453.4- 2002);
3.2.6《节水灌溉工程技术规范》(GB/T 50363-2006); 3.2.7《农田排水工程技术规范》(SL/T4—1999); 3.2.8《渠道防渗工程技术规范》(SL18—2004); 3.2.9《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267—2001); 3.2.10《水闸设计规范》(SL265—2001);
3.2.11《水土保持治沟骨干工程技术规范》(SL289—2003);
3.2.12《公路路基设计规范》(JTGD30—2004);
3.2.13《建筑工程文件归档整理规范》(GB50328—2001); 3.2.14《泵站施工规范》(SL234-1999);
3.2.15《土地整治通用工程施工质量检验标准》(DB42/T562—2009); 3.2.15《土地整治工程施工质量验收规范》(DB42/T564—2009);
四、质量受控状况
1、工程开工前督促施工单位建立健全质量保证体系，重点落实责任到位，检查各项管理制度是否健全，加强对每道工序进行自检、互检和交工艺、交措施、交标准，严格执行国家的验评标准和施工规范，加强质量管理，通过一些强有力的措施，使工程质量达到控制目标。
2、开工前进行图纸会审和技术交底，严格监控施工单位按图施工，按规程操作。土建专业监理师跟踪检查，按施工图严格监控，施工单位予以配合，对检查出来的质量问题，先通知施工单位责任人，再研究整改方案，上报监理部，由总监签字认可后，按方案实施整改，并派专业监理师跟踪整改情况，整改合格才能进入下一道工序。
3、定期召开工地例会，组织项目经理、施工员和专业施工队负责人进行交流，解决工地存在的质量问题，协调各工种之间关系，很好解决了各工种之间施工矛盾。土建专业监理师就工地现场存在的质量问题逐一通报给各责任人，各责任人制订下一步如何加强质量管理方案，并上报监理部，监理师则督促施工单位按方案执行。
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4、监理部检测使用主要仪器：水准仪、经纬仪、靠尺、对角检测尺、塞尺、反光镜、百格网、焊接检测尺、内外直角尺、卷线尺器、钢卷尺、游标卡尺、空鼓锤、砼回弹仪等。
5、对各种原材料进场严格按批量进行复检，复检合格后才能使用在该工程上，否则下达通知撤出现场。严禁不合格伪劣产品用到工程上，任何材料在使用前，监理工程师均要求施工单位填写材料、报验单，详细说明材料来源、产地、规格、使用部位、见证取样后，陪同施工单位一起送检。施工过程中水泥、钢筋、砂石、钢结构材料进行见证取样送检，并实行报验许可制度。由于监理人员工作到位，施工单位予以配合，从而保证了原材料的质量。各种设备在开工前报验，均能正常工作，满足该工程项目的要求。
五、分部工程质量评估
(2)工程质量验收
项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
单元工程验收：
本项目一标实际完成单元170个，二标实际完成单元287个，三标实际完成单元565个，四标实际完成单元565个，五标实际完成单元191个。项目实际完成单元工程1778个。各分部工程所属单元工程详见项目划分表。按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求;基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行;允许偏差项目必须符合规范要求。
一标段:
1、单元工程验收
共划分为170个单元工程，实际验收170个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全，复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收:
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依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(修订)征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
一标段分部工程划分为平田整地工程、灌溉与排水、道路工程、生态防护林工程。分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求;现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： ①平田整地工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
②溉与排水工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
③田间道路工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。 ④防护林工程：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：
在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含53个分部工程中的53个分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
二标段:
1、单元工程验收
共划分为287个单元工程，实际验收287个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全，复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收: 依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(修订)征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检
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查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求;现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： ①平田整地工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
②溉与排水工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
③田间道路工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。 ④防护林工程：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：
在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含53个分部工程中的53个分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
三标段:
1、单元工程验收
共划分为565个单元工程，实际验收565个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全，复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收: 依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(修订)征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、
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技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求;现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： ①平田整地工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
②溉与排水工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
③田间道路工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。 ④防护林工程：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：
在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含53个分部工程中的53个分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
四标段:
1、单元工程验收
共划分为565个单元工程，实际验收565个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全，复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收: 依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(修订)征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求;
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现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： ①平田整地工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
②溉与排水工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
③田间道路工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。 ④防护林工程：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：
在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含53个分部工程中的53个分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
五标段:
1、单元工程验收
共划分为191个单元工程，实际验收191个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全，复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收: 依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(修订)征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求;现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下：
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①平田整地工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
②溉与排水工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
③田间道路工程分部：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。 ④防护林工程：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：
在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含53个分部工程中的53个分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
六、质量保证资料核查
1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查：基本齐全，符合验收规范要求。
2、工程质量控制资料核查：基本齐全，符合验收规范要求。
3、工程观感质量检查：经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。
七、质量评估结论
1、本工程各检验批的主控项目和一般项目均符合设计要求和施工验收规范规定。
2、工程技术资料齐全、有效，符合要求。
3、观感质量检查：“一般”。
5、评估结论：本工程共 个分部：基础分部合格、主体分部合格、装饰分部合格、屋面分部合格、给排水分部合格、电气分部合格。本工程质量评估合格。 总监理工程师(签字)： 技术负责人(签字)：
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2010年4月1日