项目整体管理论文范文第1篇
1、 上午9点左右化妆师到位开始新娘化妆(化妆师与新娘之前已沟通)。
2、 上午8点左右新郎形象准备。(主要是发型)
3、上午9点婚车到达花市婚庆公司指定地点扎彩车。(包括新娘手捧花、头花、 新郎胸花、双方嘉宾胸花)。请另安排一人随婚车一同前来拿手捧花等，扎车完毕到达新郎家等待。
4、 上午10点30分左右摄影师、摄像师到达新郎家准备就绪。
5、 新郎准备好手捧花、头花、胸花、小红包(内放50元、100元)，根据情况而定，多带些。
6、 13点左右新郎出发去新娘住处接新娘。
7、 新郎出门前燃放高升，用两串两千响小鞭炮围成鸡心状点燃、婚车抵达新娘家前10分钟告知迎亲爆竹准备。
8、 进门礼节，岳父岳母要出门迎接。
9、 新娘简单提问，新郎承诺。
10、新郎给女方父母敬茶，合影。
11、准备好桂圆、莲心、红枣、水浦蛋(视习俗而定)。新人互相给对方吃以示互敬。
12、出门前新娘最好换上新鞋，以示着人生新的道路新的旅程。
13、14点左右新郎接新娘到新郎家，抵达前10分钟告知迎亲爆竹准备。用两串两千响小鞭炮围成鸡心状点燃、燃放高升，新郎的父母要到家门口来接新娘进门，并送上见面礼，红包，新郎新娘应向父母敬茶以示敬老。
14、15点至16点左右(视具体情况而定)到附近绿地进行外景照片及录像拍摄，留下浪漫的自然美景。
15、车队出发前所有驾驶员必须清楚统一好走哪条路，拍摄时车速不能过快，在40公里/每小时，摄像师必须安排坐在前排。
16、16点15分左右男方家负责人带好身份证(开好酒店婚房)、喜糖、席位卡、礼炮、海报、烟酒等婚礼用品到达酒店做好婚宴准备
17、16点30分左右婚车从外景地开往大酒店(稍作休息)，迎接亲朋好友的到来。请两位朋友负责签到台的签到。
18、18点请嘉宾入座，准备婚礼的开始。并安排好六位朋友手持礼炮，站立红地毯两侧准备燃放
19、18点08分，婚礼正式开始。
项目整体管理论文范文第2篇
在参加校长岗位培训期间，我组织学校教职工根据系统论原理，分析学校管理现状。我们发现，在以往的管理工作中存在不少问题。首先，干部、教师缺乏整体意识，在某些方面缺少通盘考虑、长远设想。比如干部工作上有分工且分家的现象，校长经常被繁琐的事务所牵制;在教学工作中，教师只顾完成本学期(或学年)的教学任务，缺少小学六年的通盘考虑，教学的纵横向联系都不畅通。在学生的德育工作中，缺乏跟外界的沟通，没有充分调动家庭和社会等环境育人的作用。其次，在人事安排上，没有从政治素质、业务能力、文化水平、年龄结构、个性特征等方面认真分析、合理组合，限制了某些教职工聪明才智的发挥。不难看出，在局部与全局、近期与长远的关系上，在学校的人财物等要素的合理组合、学校管理的指导思想上，都存在一定的问题，影响了教育教学质量的提高。因此，必须用科学理论指导管理工作，树立学校管理的整体意识，贯彻整体性原则，实现学校管理工作的整体优化。
所谓整体性原则，就是要求学校管理者把学校视，为一个整体，通盘规划、统一指挥，合理安排学校各：个部门、各个层次、各种要素，以求达到最佳的管理效果，从而提高教育质量。根据学校的实际情况和管理工作中存在的问题，我们采取了以下几条措施来加强学校管理。
第一，从整体上确立学校三年管理目标。
我们依据国家的教育方针和法令法规，教育行政部门的指示以及我校实际情况，提出了三年管理目标，即：第一年，改善学校内部环境，建立良好的教育教学秩序;第二年，以县教育局制定的“小学工作量k化评价方案"为标准，把学校建成县级先进校1第三年，以中心小学为龙头，形成全镇普及九年制义务教育的合理布局，初具办学特色。在确立管理目标时，尽量做到近期和长远相结合、整体和局部相结合。经过反复讨论，管理目标得到全体教职工的认同，在全校统一了思想。
第二，合理组建学校的职能机构。
为实现管理目标，我们本着实事求是、利于管理、密切配合的原则，合理组建学校的职能机构。我，们制定了校长、主任、年级组长(或教研组长)、村办小学负责人、班主任(或任课教师)各级岗位职责及考评方案。依据岗位职责，开展工作，做到了职贵分明，有利于统一指挥，又有利于发挥各职能部门的主观能动性，
党支部在学校办学方向、师生思想工作、教育教学任务的完成等方面，起政治核心作用。在具体工作中，参与学校规划、计划的制定，参与学校的人事安排，领导工会、共青团、少先队为实现学校管理目标开展工作。教代会在考评校长工作、审议通过校内各项制度、职工队伍建设等方面，直接参与学校管理工作，保证学校管理的民主化。
合理地设置职能机构，做到管理职责分明、目标一致，才有利于形成实现管理目标的整体合力。
第三，统筹安排教职工。
认真分析我校104名教职工的现状，根据每个教师的实际情况和工作需要全面考虑、统筹安排，做到，组有骨干，学科有带头人。对原来安排不合理的进行了調整，充分发挥每个人的优势。比如，我们在安排教改试验班任课教师时，不是仅选派各科教学的业务尖子，而更着眼于教师的改革进取意识、年龄组合。
加强教师队伍建设、提高教师素质，是形成教师合理结构的基础。依据三年目标，我们设计了教师队伍三年建设的业务力量上的指标，第一年，形成本校11名基本骨干教师，在教研、教学、班主任工作上，为本校树立样板，起带头作用;第二年，语文、数，学、自然、音乐、美术骨干教师进入县中心教研组，，承担部分县级公开课、研究课，，承担县级一个教改专题;第三年，在前两年基础上，形成22名骨干教师队伍，组织教育教学论文的撰写，总结教育教学经验。对新教师，采取拜师、给任务、指导帮助、外出学习等方法，使其尽快地胜任本职工作。
第四，坚持德育为首，教学为中心。
德育在学校教育工作中处首要地位。我们根据小学德育纲要和学生的知识、年龄特点，分中高低年级有层次地开展德育工作，使德育内容系列化、德育活动制度化，并与社会和家长联系，成立三结合委员会，统一德育目标。在校内以课堂教学为主集道，辅以丰富多彩的课外活动，并组成以校长、主管主任、班主任、少先队辅导员、思想品德课教师等为骨干的德育队伍。
教学是学校的中心工作，校长的主要精力应放在教学上。我运用所学理论，对以前的教学管理工作进行调查总结，提出要树立教学管理的整体意识，追求教学工作的整体优化。为此，结合我校教学改革状况，设计了“以马克思主义哲学为指导思想，以系统论、信息论、控制论和其它教育科学理论为基础理论，结合我校实际，实现教学过程整体优化”的教改目标。目前，教学过程整体优化的第一轮实验已经开始，并取得了初步成效。
项目整体管理论文范文第3篇
如果可能，我要更多的关心和支持；
如果可能，我要更多的人魅力起来！
左越的名字很美，如果是南方人发音，会叫她卓越，遗憾的是，左越的事业不在南方。
左越的公司是以她的名字命名的，全称是“左越整体形象设计有限公司”，坐落在西安闹市的端履门。初次见面，就被她至纯至美的笑容所感染。她以极快的语速谈论她的公司，讲述她的梦想，整个情绪完全畅游在自己的世界里，仿佛忘却了我们的存在。
“你能说得具体点吗?比如你的开始，你的童年?”记者问。
于是，随着她缓缓的讲述，将我们引入了她过去的生活。
童年的财富
童年时代的左越，就显示出了与同龄人不同的喜好。她经常拿着母亲的头巾，斜披在自己身上，当作风衣；看到大人们涂脂抹粉，描眉画唇，她就跪到锅灶旁，弄点锅灰就往眉毛上涂，常常被指为“臭美”。
上了学，左越依然是“美”性不改，经常将自己打扮得格外引人注意，一度赢得了“班花”，乃至“校花”的美誉。在同龄人当中，左越是第一个穿起了高跟鞋，第一个穿起了内衣的女孩。
到了花季岁月，左越更加前卫、时尚。一个人躲在屋子里，涂涂抹抹，本来就很清秀的左越，经过细心打扮，显得更加靓丽。和同学们一起逛街，左越常常会抢了头彩，回头率极高。当然，其中不乏指手划脚，说三道四之人。对于这些人的冷嘲热讽，左越常常嗤之以鼻。
正是超平常人的个性，左越显得特有主见。17岁那年，左越只身一人来到了西安，在姐姐的美容院当起了帮工。
那段时间，左越的身上依然散发着时尚的气息。每当她游荡在大街上时，常常会被那些打扮入时的帅哥靓妹深深吸引。看看他们的衣着打扮，瞧瞧他们的言谈举止，左越觉得，在他们之中，有的虽然衣着搭配很适合，但个人的整体形象却不佳；而有的虽人长得漂亮，可在穿衣上却有些不妥……于是，一种强烈的意识在左越的脑海里萌生：美，不仅来自于靓丽的外表，更来自于个人内在的修养。内外兼顾才是真正的美。
一年后，左越踏上了求学之路，她要开始自己创业。
辛苦做老板
在左越去学习的三个月里，姐姐店里的生意日渐萧条，她也整日愁眉不展。这样，左越将姐姐的店承包下来。
如果按照原有的经营方式，这．样一个没有实力的店面总有一天要关门大吉。左越沉思半晌，拿出了她的第，一套促销方案。她决定，以“做一款送一款”的方式来打开局面，即，凡是上门的顾客，只要做其中一个项目，则可获赠另外一个。并对顾客承诺，不满意可免费重做。没想到此举一出，左越的店里开始热闹了越来，上门的顾客络绎不绝。
之后的日子里，左越的生意日渐红火，越做越好。然而，左越并不是那种安于现状的人。为了提高技艺，左越到处向国内整体形象设计的专家求教，不断地学习。几年时间，开店再学习再开店，成了左越的主修课。由第一家化妆工作室发展到“左越整体形象设计有限公司、整体形象设计培训学校”，公司的实力已今非昔比。
至今左越的心里还深藏着这样一句话：心境的提升是一日千里，能力的提升是点点滴滴。
为了您的魅力
这几年是左越这一生中最难忘的历程。期间，别人休息她学习；别人谈情说爱她工作；别人回家一家人团聚，她还在开拓市场；别的企业的员工六点下班，她的员工们凌晨十二点还在兑现没有完成的任务。
“左越整体形象设计有限公司”，不仅仅是形象设计和包装，同时也是一个全新的、有着广阔市场前景的“美丽产业”，是在传统的美容美发化妆和服装设计等多个行业基础上诞生的一门崭新的艺术行业。
形象是人的精神面貌、性格特征等的具体表现，并以此引起他人的思想或感情活动。它就像一种介质存在于人的主体和客观的环境之间。每个人都通过自己的形象让他人认识自己，而周围的人也会通过这种形象对你做出认可或不认可的判断，这种形象不仅包括人的外貌与装扮，而且包括言谈举止、表情姿势等能够反映人的内在本质的内容。
左越通过与顾客沟通、相关专业测试等手段，发掘其内在的个性，并根据顾客自身的实际情况，从整体风格、色彩、体形、化妆、发型、衣饰搭配等多个方面对其进行整体的包装造型，使内在个性有恰当、丰富的外在表现。 随着人们精神上的压力越来越大，左越还顺应潮流，推出了心理咨询和心理疗养。经过接触，很多人成了她的忠实顾客。
人为美丽而动情
要问左越，有多少人经过她的精心设计，重新找回了自我，左越也有些记不清了。
许小姐，和丈夫一直在外做生意。时间一长，缺乏沟通，丈夫另结新欢，婚姻陷入危机，许小姐苦恼不已。她来找左越的时候，心情很沮丧，一脸疲惫。左越没有简单的安慰她，而是给她讲同样真实的故事经历等，做心理疗养，然后陪她上街买服饰、鞋包、化妆品等，回公司再整体形象包装。从里到外，彻底换装，气质回来了，美丽回来了，丈夫也回来了。她用一句话来形容左越对她的改变：“形象一变，迷倒一片。”过去办不了的事现在太容易了，形象就是你自信的力量！最好的形象设计就是免费的广告。她的朋友们也纷纷跑来“改头换面”。
咸阳市三原的一个女处长第一次来的时候，就显示出一种惟我独尊的霸气，一副很能干的样子，左越当时就直接指出了她的这一缺点，可谁知，她一脸不悦，扭头就走了。随后左越给她打电话，耐心地与她沟通：“女人应该有女人的气质，温柔就是女人气质的特征。人没有美与丑之分，深色衣服给人一种严肃、冷酷、拒人以千里之外的感觉。身为处长，某些必要的场合更应该树立平易近人的形象，这样才能更好的和下属沟通。如果换上一些暖色调、亮颜色的衣服，方能显示出年轻潇洒和平易近人的亲和力，再加上合理的发式、鞋包等，方能让她焕然一新。”她听后，当即就决定做一套3800元的整体形象设计。
针对不同的顾客，左越进行心理疗养的办法也不一样，分为激励，带动，讲解，影响等几种。
经过多年的积累，左越在艺术设计这一行，也渐渐有了一定的社会知名度。全国来了不少求学者，有山东、山西、内蒙古、北京、美籍华人及内地等周边城市的求学者，年龄最小16岁，最大的58岁。
记得左越正式收的第一个学生，她前后找了左越一年时间，有时左越都把她给忘了，突然她又来求学，她的真诚和求学的心感染了左越，她正式收下了这位虔诚的女孩。而她也没有辜负左越的一片苦心，终有所成。
女孩的成功让左越感到万分欣慰。同时，一股强烈的成就感油然而生。如果能让更多的求学者都有成功的机会，与自己共享收获的喜悦，那将是人生一大幸事。
于是，左越义无反顾地开办了“左越整体形象设计培训学校”，让更多爱美的人士来此与她一起挖掘、矫正、整合自我形象的最大潜力，最大限度发挥个人魅力。至今，已有5届学员
顺利踏上了就业之路。
同时，左越也在全国开始应征加盟连锁，将自己的事业复制到全国各地。希望能让更多的人魅力常在，青春常留。
采访行将结束，左越感慨地说：“我的事业随着我们的付出和成熟，会不断的发展壮大。对此，我们充满信心！”
我们有理由相信：这位个性十足的年轻女子，心怀美丽的梦想，终将成为众多朋友们的“魅力”天使。
相关链接：
一、整体形象设计培训
招生对象：
各行业服务窗口人员，办公室白领、金领一族，各类主持人，演艺界歌手、演员、模特、企业管理阶层、应届毕业生、美容、美发、化妆师，以及对服饰搭配、广告设计、商品陈列等整体形象设计感兴趣的各界人士。
培训内容：
色彩综合诊断班、款式风格综合诊断班、服饰搭配班、橱窗陈列班、艺术美甲深造班、企业形象设计班、自我TPO场合矫正化妆班、自我TPO场合矫正发型班、整体形象设计艺术化妆班、影视人物化妆造型班、服装设计班、个人形象设计班、个人整体形象设计班、整体形象设计班。
二、全国加盟连锁
公司加盟条件：
1，要认同这一行业的发展前景，具有长期发展的商业理念，有浓厚的职业兴趣，个性特点也与职业要求相匹配，具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力、勇于开拓的性格，善于沟通，平易近人。
2．具有一定资金实力，有长期稳健经营的投资心态和良好的风险意识，能够获得开办店铺的合法资格及其他手续的许可。
3．认可并接受总部的企业文化、经营管理模式(包括品牌、技术、服务)，重要形象设计产品要到总部购买。
总公司对加盟店的支持：
前期：
1．对加盟店的选址、装修、人员组成及招聘等进行指导，免费培训技术人员和中层管理者。
2．总部提供宣传资料和展板，免费购置各种物品，拟定加盟店市场开拓计划。
3．总部协助加盟店开业宣传，派经验丰富的形象设计师进行短期业务支持。
后期：
1．品牌支持：加盟店签署合同后即可享有“左越整体形象设计公司”商标、CI系统、经营技术资产的使用权；
2．技术支持：总部负责加盟店整体形象设计师的培训和指导，确保其正常营业；
3. 服务支持：总部协助加盟店管理经营，享有总部的经营管理培训，定期经营指导；
4．时常拓展支持、总部提供广告宣传的文字、照片、影音资料等，将协助制定促销活动；
5．网络支持：总部通过网站对各加盟店景象进行宣传和推广。
加盟程序：
1．咨询及申请：加盟商索取加盟资料，了解加盟信息，确定加盟城市及店铺的大体位置。如有意向，应如实填写申请表并提交总部。
2．实地考察：一旦确认加盟资格，随即参观总部样板店、考察培训基地。
3．签定合同：签定合同时，加盟商支付履约的商标使用费、员工培训费、设计指导费、保证金、首批物料款。
4．开业筹备：店铺设计、装修及验收、店铺营运物料准备、管理人员技师准备、工商、税务及其他证照办理、营销准备、设施陈列、店铺整理。
项目整体管理论文范文第4篇
随着信息技术的不断发展，企业财务人员在工作时需要积极的进行自我能力的提高，确保自我发展与企业发展相吻合。现代化技术的背景下，对企业的财务人员能力提出了更高的要求，由此，企业需要加强对财务人员进行能力培养，结合现代化技术提高财务人员的技术应用能力。
一、大数据时代对企业会计的影响
（一）提高会计工作的效率
利用大数据进行会计工作的处理，可以提高会计工作的效率，节约会计工作的时间。面对较为复杂的会计工作，大数据技术的应用够可以对财务信息进行处理。利用大数据技术可以提高企业的整体财务管理水，同时对会计人才的能力提出了更高的要求，为企业加强培养财务人员奠定了基础。在大型企业中应用大数据技术可以有效的解决总公司与分公司之间的财务对接，促进了整个企业的规范化管理。大数据的应用解决了传统的会计处理弊端，加快财务相关的工作处理。
（二）更加有利于获取正确的信息
大数据的出现，利用大数据技术可以有效的进行数据区分，快速提炼出重要的信息。大数据可以对信息进行充分利用，在所有的信息中提炼出较为精确的信息。在大数据时代，可以有效的提高财务人员的信息获得能力，提高了财务人员的工作效率。
（三）节约会计成本建设
大数据时代有效提高了现代化技术的应用，通过减少人工成本的方式，以及其他会计处理中所出现的成本进行优化。在处理凭证，以及采购，仓储等运算时，会优化整个会计处理过程。通过大数据的应用，建立适合企业发展的财务处理制度，优化整个财务处理过程的同时减少了不必要的支出。
（四）企业发展战略方面
大数据的应用，优化了整体财务水平，为企业的战略发展提供有效的财务信息。面对公司战略执行，大数据的应用将公司从传统的会计处理中解脱出来，为公司高层进行战略决策提供数据。大数据可以自动进行业务分类，促进了各个部门之间的信息交流，促进核心业务的发展。
二、企业财务人员存在的问题
（一）制度不健全
有些公司也会设置专门的控制部门，定期地对企业进行内部审计。在企业财务中，缺乏规范化的管理制度，导致管理的不被约束，出现了过多的问题。财务是整个会计工作中较为关键的部分，需要按照规定进行管理，以及管理方法需要按照企业的规定，以及行业的发展进行。制度的缺乏导致管理的方式不一，整个会计处理过程较为复杂。
（二）财务会计水平不高
在企业发展过程中的管理環节以及专业引进环节，同样存在着一些问题。当前科技快速发展，专业的创新影响着我们的生活，换句话说，任何一个行业的进步都离不开科学专业这一重要元素的推动。从我国企业的发展来看，我国与互联网相关的专业引用，从企业设计到最终专业引用，各个环节没有良好的专业支持。大多数企业的专业引用技能还采用传统的方式，引进先进的设备也没有专业的人才进行操作管理。在研究方面，我国对企业的研究没有得到良好的实践，停留在理论层面，在相关实践方面没有得到良好的专业支持。现在的问题是一部分企业认识到了财务规范化的重要性，也试图在这个过程中增加专业支持，但是还是有一部分专业引用企业没有将财务规范化当回事，进而影响到企业的全面发展。另外，财务人员虽增加但不能满足整体市场的需求也是企业需要重视的问题。财务人员的综合素质较低，导致管理的过程不规范，影响了企业的会计信息处理。财务人员的不规范管理方法，以及散漫的工作态度严重影响了企业财务部门的工作效率。
（三）管理方法不合理
在财务市场中，对财务管理的方法不一，导致市场的构建混乱。在目前的产权市场中，缺乏相关的制度对企业的资产进行合理管理。每一个管理公司的管理方法不一，最终所得到的结果也不一样。想要保证企业不断发展，需要不断的完善管理方法，整合管理市场中的方法，寻找到适合不同企业的管理方法，建立健全相关的管理方法，确保产权定价的合理性。
（四）监督体系不完善
我国会计行业发展缓慢，相关立法和监管机制有待进一步健全。在行业监管不明确的情况下，一些会计人员开始出现失范行为，对单位的活动进行不规范处理，谋取短期回报和高额利润。这种示范行为往往会引发企业发展乱象，给社会带来较大的负面影响
三、企业财会类人才培养措施
（一）建设开放共享的知识平台
搭建新媒体新平台，必须建设和掌握可信、可管、可控的网络阵地，这样才能实现丰富思想内涵、引领价值追求、提升审美品位、增强文化底蕴。加强网络素养培训，让青年会计人员自觉抵制不良信息和非正面的培训理念。“系统讲授”，通过定期进行课堂培训，让会计人员了解社会新现象，让会计人员在网络培训平台中进行讨论，提高会计人员的社会感知能力，从而促进会计人员的不断进步，保证会计人员可以在交流中提升自我价值。近年来网络“键盘侠”增多，以自我快感为重要依据对各个事件和人物进行抨击，青年会计人员思想不坚定的就会被影响。对此现象，企业需要加强培训，让青年会计人员自觉抵制，让会计人员形成正确的价值观，理性地看待社会中出现的问题，建设良好的网络环境。在遇到困难时，让会计人员沉着冷静应对，增加会计人员处理应急事件的能力。
（二）对财务人员综合素质进行培养
在进行企业管理时，需要不断的引入新人才，在引入新人才的同时不断地加强内部员工的素质，建立专业的评估团队。企业会计人员在大数据时代不仅要加强财务会计专业知识技能的学习，更应该主动掌握数据分析、内部控制以及IT应用等新知识，并主动将书本、培训中学到理论知识积极地与会计实际工作相结合，只有在这些层面得以强化，才能更好地协同大数据一起提高会计工作的效率和附加值。首先，保证资金监管与工作人员的绩效考核挂钩，保证工作人员的工作态度，提高监管人员的责任意识。在强化资金监管的过程中，需要进行责任制分配，对各单位的工作目标进行明确规划，考核相关人员的成绩，对不能按时完成目标的人员进行责任追究，完善整个监管过程。其次加强反腐工作，确保管理人员在整个工作过程中保证廉洁。完善监管制度，对经理等各级领导进行定期审核，关注公司的资金发展。采用严格的审计，对各个人员，各个环节进行强有力的监管，提高工作人员的自觉性，强化工作人员的法律道德意识。对会计人员的思想培训不是组织活动丰富会计人员的生活，而是需要直面会计人员所存在的思想政治问题进行改善。对会计人员的思想问题，从根本上进行改善，解决存在的问题，勇于创新，用新颖的方式，对会计人员的问题进行改善，增加对他们的思想建设，利用新时代的产物对他们做出改变。在新媒体被下，会计人员的思想培训需要采用“现实”与“虚拟”相结合的方法，做到在网上有效地引导，私下对会计人员的政治思想进行培训宣传。完善会计人员的培训体系，逐步形成思想政治培训信息化，数字化，网络化。在培训的同时，加强会计人员运用新媒体技术的能力，强化会计人员能力。思想政治工作要根据新媒体的发展以及在网络背景下会计人员所暴露出的问题，针对性培训。由于互联网方式对培训的影响，我们需要迫切地对这一现象进行整改，加强对会计人员的思想政治培训，加大工作创新的力度，讲究策略和方法，不断提高政治思想下的科学文化。为了加强对会计人员的思想政治的引领，应加强对网络的建设，运用新时代的产物，更容易让会计人员接受，借用会计人员最熟悉的方式来改变会计人员的政治思想。
（三）加强软件应用
在会计工作过程中，需要积极的引入软件应用，提高资料保存的安全性。根据会计工作的难易程度进行分类，或者根据会计凭证处理，财务报表，税务申报等进行分类，积极的进行会计软件应用。在建立会计数据管理系统时，需要积极的引入新技术，建立科学，信息化，智能化的凭证管理，提高技术应用的同时保证凭证保存的完整度。在基础财务处理中运用财务项目管理软件对会计处理工作是一个重要的环节，会计软件的设计与应用效果以及设计方案有着直接的联系，因此在进行软件方案的时候一定要根据专业的技术安排优秀的人员，这样才能够提升效率，减少成本，实现经济效益最大化，促进日后财务工作的效率提升。
（四）建立虚拟平台
其中云业务管理中心在最上层运行，主要將资源及策略整合成数据中心资源池，达到混合运用资源的目的。虚拟化管理平台在中间层运行，达到计算数据、管理网络和存储软件虚拟化的目的。虚拟化内核系统主要用于屏蔽异构硬件之间的差异，进一步实现财务信息的透明化，消除上层用户的操作对硬件设备的依赖性，对管理功能进一步优化，规范管理处理。通过建立虚拟平台，对财务人员进行能力培养，规范整个财务过程，保证企业内部的财务处理有效进行。在会计处理中，涉及的凭证较多，通过建设虚拟平台，可以有效的提高会计人员对本公司的会计处理的熟悉程度。
（五）与学校进行对接
基于校企合作的项目化法教学模式是目前企业引入专业人才的重要方式。企业可以根据高校的教学情况以及专业设置，选择适合企业发展的高校进行合作，让企业内部人员进入高校进行理论知识的学习。企业中财务人员的经验丰富，但是缺乏理论知识的了解。由此，企业可以与高校进行合作，对高校的学生进行实践能力培养，让高校对本企业的人员进行理论知识的巩固，实现双向的人才培养。另外，企业可以组织团队进行学习，设定项目，通过与高校进行合作，让学生与财务人员之间相互交流合作，加强人才之间的交流与互通。企业要求人员进行学习后，进行学习心得的探究，教师与企业管理人员对财务人员进行评价，促进财务人员的多方面发展。
（六）建立管理主体审核规范体系
企业的各个部门需要积极的进行交流，确保管理的整个过程都符合相关规定。另外，管理部门需要建立主体的审核，保证财务部门对信息进行保密。在企业的管理过程中进行监督管理，可以有效的提高管理的透明性，也保证了企业的正常发展。进行管理主体的规章体系建设时，需要考虑到企业的自身发展，明确自身的责任与义务，促进管理过程的规范。
（七）建立高效的培训体系
由于我国经济快速发展，企业发展中对校企协同的专业人才需求增大。在对毕业生进行招聘时，对校企协同的专业人才录取率较高，财务专业涉及的类型较广。企业在招收时，优先考虑实践能力较强的专业人才。我国正处于经济转型的重要时期，对校企协同的专业人才要求较高。企业创新管理是伴随时代发展的必要趋势，企业需要推进管理现代化，不断的改进管理方式，优化管理流程，提高管理效率，为企业的快速发展提供保障。企业在对财务人员进行培训时需要加强其管理能力的培养，以便适应时代的发展。我国在改革开放以来，推动国民经济持续快速健康的发展，构建和谐社会力量，企业建立专业的培训体系，加强培养财务人员的综合能力。
四、结语
会计工作需要积极创新，结合现代化发展，促进企业财务人员的培养。在会计工作管理中，需要适应经济的发展，建立科学有效的会计工作管理系统，利用会计信息化系统，提高企业的创新性。另外，企业在会计工作管理过程中，需要建立符合企业发展的会计工作管理制度，通过合理的手段及措施提高企业财务人员的工作能力。[本文系本文系安徽省教育厅卓越人才教育培养计划：“《财务管理专业卓越理财师教育培养计划》”（项目编号：2016zjjh031） 项目成果]
（安徽文达信息工程学院）
项目整体管理论文范文第5篇
摘 要:首先描述了高速加工技术的优点,然后通过大飞机结构零件的特点分析,举例说明了高速加工在大飞机零件加工中的应用,同时指出了目前存在的问题。
关键词:高速铣削;大飞机;零件结构
文献标识码:A
1 高速数控加工技术
1.1 高速加工技术装备的特点
以高性能数控机床及先进刀具为基础的高速数控铣削加工技术为飞机主要结构件中的铝合金零件提供了高效率、高质量数控切削加工的解决方案。
该技术已经成为航空数控加工的一个发展方向,并开始从航空制造向其他制造领域推广应用。此类数控加工技术与装备的特点及要求可以概括为:
(1)采用高速主轴系统,提供尽可能高的材料去除速率(Material Removal Rate,MRR)。当前应用的高速主轴,转速可达42000r/min,甚至更高。
(2)采用高性能的进给系统,在加工中各种走刀路径获得很高的伺服动态特性,从而缩短切削加工时间。
(3)高性能切削数控技术的应用,使得飞机铝合金结构件数控加工时的材料去除速率高达5000 cm3/min～7000 cm3/min。
1.2 高速切削技术的优点
(1)进给速度也相应提高5-10倍;同时,机床空程速度也大幅度提高,极大减少了非切削时间,从而极大地提高了切削效率。
(2)切削力可降低30%以上,对薄壁件控制变形也有好处。
(3)可保持工件冷态,控制热变形。
(4)可加工出精密高的零件,提高表面光洁度。
(5)高速切削可加工各种难加工材料。
(6)降低加工成本,即高速加工的“一次过”技术。
2 大飞机结构件分类
2.1 按飞机零件的结构特点和用途分类
飞机零件的特点是结构复杂、重量轻、强度和精度较高、壁厚较薄。按照零件结构的外形和用途,大致可分为四类:构成飞机气动外形的薄壳零件,构成飞机刚性的骨架零件,内部设备零件,起飞、着陆和操纵结构零件等。飞机结构件主要指的是薄壳零件和骨架零件。
(1)薄壳零件。主要包括机身、机翼、尾翼的蒙皮、壁板和整流罩,其外形涵盖了单曲率、双曲率和异号曲率等复杂曲面,可以是开敞结构或封闭结构。其中,蒙皮、壁板又分为机翼蒙皮壁板、垂尾蒙皮壁板和机身蒙皮壁板三类。
(2)骨架零件。主要包括机身的隔框、梁和长橼条;机翼的大梁、支板和橼条、翼肋、分离面的接头和型材;座舱盖零件等。其中,隔框可分标准隔框和受力隔框等,梁可分整体梁和铆接梁等。
2.2 按零件的数控加工特征分类
按零件的数控加工特征分类,可将飞机结构件分为平面类零件、变斜角类零件和曲面类或立体类零件三大类。
(1)平面类零件。加工面平行、垂直于水平面或其加工面与水平面的夹角为定角度的零件。其特点是各加工单元面是平面或可以展开成为平面,三坐标数控铣床就可以满足加工要求。
(2)变斜角类零件。加工面与水平面的夹角呈连续变化的零件,如飞机上的整体梁、框、缘条与肋等。特点是在加工中,加工面与铣刀圆周接触的瞬间为一条直线,采用四坐标和五坐标数控机床摆角加工即可,也可采用三坐标数控铣床进行行切加工。
(3)曲面类(立体类)零件。加工面为空间曲面的零件,特点是各加工面不能展开为平面,且加工面与铣刀始终为点接触,采用三坐标或五坐标数控铣床进行加工取决于曲面在空间的位置。
3 高速铣削技术应用
3.1 典型飞机结构件的数控加工策略
(1)为减少辅助时间,尽量在相同定位下采用同一把刀具,尽可能多地连续加工,以减少重复定位次数、换刀次数或改变夹紧次数。
(2)在同一次装夹中进行的多个加工内容,应先安排对工件刚性破坏较小的加工内容,以保持后续加工有足够的刚性。
(3)先进行内形内腔加工,后进行外形加工。一般情况下,半精加工或精加工前应首先安排精铣立筋、缘板高度的加工内容,防止由于立筋、缘板壁薄,加工中产生让刀、带刀、颤动等现象。
3.2 典型构件高效切削技术应用
(1)机翼整体壁板的高速高效切削技术的应用。机翼整体壁板分为上壁板和下壁板,上壁板选材为7000系列铝合金预拉伸板材,下壁板选材为2000系列铝合金预拉伸板材;零件外表面为机翼理论外形,内表面为变厚度多槽腔结构。一般的加工流程为先展开数控铣切加工,然后喷丸成型,属典型的薄壳、平面类零件。该类型零件外廓尺寸大、材料利用率低。数控加工首要解决的问题是加工变形控制,其次是加工效率。因此,采用高速加工技术是此类零件铣切加工的最佳解决方案。
如某型号飞机机翼后上壁板,原材料为7055-T7751铝合金板材,毛料厚度21mm,零件轮廓13000mm×2500mm×18mm,材料利用率7.8%。零件外形面局部有下陷,内形面多处腹板下陷和窗口,腹板厚度最小2mm,材料去除量集中在内形面,形成非对称加工格局,加工变形大,易产生翘曲甚至卷曲变形。加工使用机床最高转速10000r/min,使用R63的大直径密齿镶齿刀具,实际使用8000r/min的中高转速切削内外表面和腹板下陷,切削线速度达到了1582m/min,大大提高了材料的去除效率,同时控制了变形,满足了后续喷丸工序的要求。
(2)飞机机翼大梁高效切削技術应用。机翼整体大梁一般选择7+00系列铝合金预拉伸板材,零件上、下两侧为机翼理论外形,一面为梁基准面。另一面为多槽腔结构,腹板多处装配定位孔,属典型的支架、变斜角类零件。该类零件一般为长条形、深槽腔结构,外廓尺寸大,材料利用率低,数控加工的难点包括加工变形控制、转角表面质量控制和加工效率等,因此,高速加工技术仍是最佳的解决方案。
如某飞机的中后梁零件,材料为7050-T7651铝合金预拉伸板材,毛料厚度100mm,零件外廓尺寸8800mm×760mm×92mm,材料利用率3%。该零件为典型的单面结构,一面基准平面,另一面包括上下两侧机翼理论外形、槽腔、下陷和装配定为孔;腹板和缘板厚度尺寸为2-6mm,腹板厚度和理论外形公差均为+0.13/-0.08 mm,零件平面度全长范围要求悬挂状态下5mm。该零件的高效铣削方案如下。
①一块毛坯套裁粗加工两件,节约材料和辅助准备时间;
②槽腔深,刀具悬伸大,选用9600r/min的中高转速和R40的大直径刀具,加工线速度达1205m/min;
③采用分层对称去余量法,有效控制加工变形和缩短加工流程;
④采用了五坐标插铣技术加工深槽腔转角,保证深槽腔小转角的加工质量。
(3)大飞机起落架零件数控加工应用。大型飞机起落架零件大多采用钛合金或超高强度钢锻件毛坯,如B777的主起落架载重梁采用Ti-10V-2Fe-3Al合金锻件,重3175kg,投影面积1.23m2;B747主起落架梁采用Ti-6Al-4V合金锻件,重1290kg,投影面积4m2,长6m,是迄今为止最长的钛合金锻件。
由于起落架零件材料的比强度高、弹性模量小、热导率低,采用锻件毛坯进行切削加工的方式,切削性差。在零件几何结构方面,起落架零件的内外圆表面、凸台、孔等均需要进行数控加工,且几何和形位精度要求高,对数控机床精度、刚性的要求以及对刀具的要求都非常高,同时要求在一台数控机床上可实现多功能的复合加工,如车、铣、钻、镗等多种切削加工,以达到一次装夹完成全部加工的目的。此外,采用车铣方式加工回转表面,还可获得变单刀连续车削为多刀非连续铣削,从而降低切削力,改善刀具散热条件,减小刀具磨损。因此,高刚性多功能的复合加工数控技术及装备、新型涂层刀具材料及刀具结构设计已成为起落架零件切削加工的重要关注点。
4 目前存在的问题
(1)高速数控设备少,零件生产批量小,大型结构件制造的专业化程度低,加工效率低。(2)高效高速加工制造工艺的基础技术比较薄弱,制造流程繁琐,周期长。
(3)几何尺寸检测的理念落后,没有与数字化定义、控制有机结合,辅助时间长。
5 结束语
近年来,高速加工技术在航空零件的研制生产中发挥了越来越重要的作用。随着应用范围的不断推广,数控高效加工在技术和管理等方面仍需不断地发展完善,以满足快速发展的航空制造要求。
参考文献
[1]陈蔚芳等编.现代数控技术及应用[M].北京:科学出版社,2005.
[2]张俊生主编.金属切削机床与数控机床[M].北京:机械工业出版社,1994.
[3]李正峰主编.数控加工工艺[M].上海:上海交通大学出版社,2004.