营销推广计划范文

2023-03-14

营销推广计划范文第1篇

A、 利用地方论坛和地方性的网络平台为当地营销上进行市场的预热和加温(观看昨日文件上注明的店铺地区均有“尚品宅配”的店面,因此在宣传文字上可以理由反问比较的方式进行宣传,例如在地方论坛上发表一遍名为《迈赫家具进入XX地区,同为全屋定制,与尚品宅配有什么区别?》的帖子进行互动),并有目的性的将客户的眼球转移到我们企业的门户网站和微博贴吧上来,为以后有效的宣传做铺垫。

B、 运用大量目前时尚性的方式进行宣传,可以利用QQ上的漂流瓶,微信的摇一摇和漂流瓶,百度问问的方式依然用“迈赫家具要来了,他们的家具如何?”来宣传。QQ和微信的漂流瓶一天可以发10个,建议每天当地的导购员都要发放出去,并且建议将微信内容包含本品牌的形象或宣传语句,在上班期间保持每15分钟进行一次摇一摇操作(也可花钱建立一批钓鱼帐号),百度问问保持每两天并且分时段的对指定地区循环发贴提问。

C、 建立企业品牌博客与贴吧进行客户的互动,利用热点新闻和热点事件以及我们品牌的内容(6月份可以利用“哥斯拉”“变4”“分手大师”等电影和即将到来的世界杯以及实时发生的社会热点)保持每天至少一篇帖子以及不下以十篇的回复。

营销推广计划范文第2篇

(一) 自有渠道

1. 官网

2. 直营店

3. 移动互联网

4. 社交媒体

(二)合作平台渠道

1. 搜索引擎

2. 社区论坛

3. 行业相关网站

4. 信息类网站

5. 购物分销

6. 行业链

二、 营销推广

(一)搜索引擎

(二)社交推广

(三)微信公众号

(四) 资源整合

1. 同业合作

2. 异业合作

三、预计目标

营销推广计划范文第3篇

齐涵博

尊敬的各位领导:

您好!首先我代表“第九届市场营销协会”全体成员对一直以来您对我们的关怀和帮助表示由衷的感谢。

在介绍本期工作计划之前,请允许我代表营销协会向您简单汇报一下上期的工作情况。自“第九届市场营销协会”在领导、老师、上届师兄和广大同学的关怀和帮助下成立以来,在大家的共同努力下顺利开展了以下工作:

1、营销协会招新及成立大会。

2、建立营销协会网站。

3、“第九届市场营销协会”成立大会。

4、“申鹭达”校园宣讲、招聘会。

5、电子商务讲座。

6、“迎双节、送温暖”浪莎保暖衣展销会。

7、参加社团文化节。

8、“寸草心”河南财专专场招聘会。

9、“校妆网”回馈会员礼品大放送。

根据以上活动经验并结合实际情况,营销协会计划在进货的时间内举行以下活动:

1、招新换届:招新换届可以为协会注入新鲜的活力,同时也让更多的同学得到锻炼的机会和平台,让更多的人认识营销、热爱营销、学习营销。我们将本着对协会负责的态度,在短时间内寻找、培养、吸收一小部分热爱营销并有组织领导能力的同学,

指导这部分同学进行新一届营销协会的招新换届工作。

2、青年论坛:青年论坛是学校的传统活动,营销协会有幸得到了和会展协会共同举办青年论坛活动的机会。我们将会尽我们最大的努力把这次活动办出新意,办出深意,让同学满意,让领导满意。

3、成功经验讲座:届时我们将借助社会企业的力量和帮助,邀请一位社会经验比较丰富、对人生感悟较深的成功人士为我们做一次讲座,让大家以一个更快捷的方式了解社会,为踏入社会做好心理及各方面的准备。

营销协会本期工作安排暂时只有以上内容,计划中不免存在一些不合理之处,还望领导能及时指出,以便我们能及时完善和改正。计划具体实施过程中也不免出现一些不可预知的困难,届时还望领导能提供方便和帮助。在此我先提前代表协会全体成员对领导的帮助表示由衷的感谢。相信在领导的帮助及大家的共同努力下,“市场营销协会”一定会越来越好。

以上便是本期工作计划的全部内容,希望领导能对此提出宝贵的意见。

营销推广计划范文第4篇

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.WOT问题分析

优势:销售

、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

销售收入

市场份额

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

R&D:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案

营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:

-

8.风险控制:风险来源与控制方法

哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?

对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。

英文版市场营销策划书大纲请参见:BTII市场营销计划范文

营销推广计划范文第5篇

无论是投广告还是打爆款,都是为了更多的流量更多的转化及更高的销售额。但在大量的投入后有多少流量是花大价钱买来的“花瓶级”客人,而忽视了那些不起眼的“古董级”客人。

自从踏进电商这一行,不少卖家操盘手每天必定要关注店铺流量、访客、转化等等数据,就好似在股票交易大厅,对着量子、魔方等等数据分析软件得到的“行情”不断地调整着店铺运营策略。老板、总监、运营经理们各个对流量精打细算,挂在嘴边最多的一句话恐怕就是投入产出比是多少多少了。无论是投广告还是打爆款、冲聚划算,都是为了更多的流量更多的转化及更高的销售额。殊不知在大量的投入后有多少流量是花大价钱买来的“花瓶级.客人,而忽视了那些不起眼的“古董级“客人。其实,仔细分析下从不同来源来到店铺的客人,可以发现一二特点。敢问客人您从哪里来,便知客人最终值多少钱。 消费能力对比

话不多说,我们来看一下某户外运动类目大卖家的一周的流量组成及客人消费能力对比图表(注:数据未包括浏览过店铺但未下单的潜在新客户)。

细心的朋友们就会发现,该卖家的主要访客来源是淘宝搜索、买家中心及直接访问的。可这些客人真掏腰包时,就那些直接访问的客户最实在。可见这些客人把店铺记在心里了,各种浏览器收藏店铺,比那些在买家中心收藏店铺的客人还更真诚。试想,在浏览器中保存一个网店的重要性与在一个淘宝账号下保存一个店铺的重要性,孰高孰低呢?可悲的是,那些通过淘宝搜索进店购买的客人,是最精打细算的。这也难怪,没购买的客人可能在搜索页中找到更便宜的宝贝了。另外有两类群体,就是我们“古董级”的客人了,分为“懂行的”和“爱逛商场的”。

那些来自门户的消费者,虽然不多但各个都是行业内人士,消费能力绝对不会低。来自于商城的客人,想必是由于淘宝刻意地打造,商城客人是网购高端人群的代表。 引入高质量新客

从不同的访问来源,我们已经看到了客人本身的差异,那如何优化消费者来源结构,使得客人给店铺的贡献能够有效提升?来看另外一副图表。

在这张图表中,我们看到了一周内浏览过该店铺的所有新客户、回头客、老客户的人数占比,可以发现该卖家每日新客是从不同来源进入店铺的。

品牌、搜索排名、商品展示、客户口碑等因素影响着消费者的首次购物行为。回头客、老客户也是流量的主力军,但各来源占比不一致,从其他网站(微博、其他门户等等)、商城、直接访问、买家中心来到店铺的老客户较多,客人质量会比较高。淘宝广告、搜索等引入新客相对较多,但客单价水平比较低。

所谓流量结构优化,即是将高成本、低质量的新客引导到其他的流量渠道,提升客户粘性,而引入的离质量的新客,则需要增加更多的互动,使其成为店铺贡献主力军。

对于广告投入的新客,可以通过收藏有礼等活动吸引客人关注店铺,把握二次营销时机降低回头成本。商城、门户等高消费客户,需要挖掘客人的口碑价值,提升店铺形象。而那些搜索来源的“淘宝”客人,卖家需要把握他们的特点,通过非付费渠道的优惠活动来吸引消费者再次消费。直接访问或从买家中心来的新客人,可要奉为座上宾,利用微博工具“打情骂俏”可是少不了的人情维护。

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