建筑施工安全管理论文范文第1篇
【摘 要】随着我国建设管理体制改革的不断深化，建筑企业的生产方式和组织结构发生了很大变化，其中建筑业的安全生产更是得到各方面的重视，并在实践中不断完善和发展。但是，建筑施工是一个技术复杂，隐患众多，事故多发的行业，当前建筑领域面临的安全生产形势依然严峻，在施工安全管理中仍然存在不少亟待解决的问题。
【关键词】建筑工程；安全；管理
一、我国施工现场安全管理存在的主要问题
（一）政府安全管理方面
1、缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制及健全的法律法规。随着我国政治体制改革的深化,国家机构改革,企业改制,企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚,成为了市场中独立的行为主体。使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式,因此安全管理出现了很多管理漏洞。再加上有关建筑安全的法律法规不健全,政府监管效率低,社会监督体系不完善,致使安全管理不到位,。与国外发达国家相比，我国建筑安全生产方面的法律法规存在一些不足，如法律法规体系不够健全，存在交叉和重复的问题，法律法规可操作性不强，法律法规执行僵硬等。
2、我国建筑安全生产监督管理力度不够。首先，建筑安全生产监督机构、执法人员力量不足，不能满足全国建筑市场安全生产需要。其次，建筑安全生产检查流于形式，停留在突击性的安全大检查上，缺少日常的监督管理制度和措施的落实，注重施工过程实体安全检查，忽视企业安全责任制的建立和落实的检查。再次.建筑安全生产执法工作存在有法不依、执法不严现象。对于查出的安全问题，没有按相关法律法规严格处理，甚至没有采取有效安全防护措施，最终导致安全事故的发生。还有，建筑安全事故存在漏报、蹒报、不报现象，安全事故记录缺乏真实性，给国家建筑安全生产管理带来很大困难。另外，群众监督意识淡漠、力度不足。群众监督是保证国家建筑安全生產管理的基础，应发挥广大人民群众的监督力量，广泛开展群众监督宣传教育，加强群众监督力度。
（二） 企业安全管理方面
1、建设单位将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。
2、勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位在施工现场不能认真履行安全监理职责,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告等。
3、施工企业安全管理混乱。施工企业重生产轻安全的思想普遍存在。多数建筑企业出于经济效益考虑，忽视安全管理，如安全投入少.对施工人员的安全教育培训不够重视，安全防护用品、设施、措施不到位，蛮干、乱干、抢工期等。一些企业“以罚代管”、“以包代管”、“包而不管”，只关注成本、进度、质量三大目标的实现，有时为了达到这些目标而牺牲安全管理。一些企业领导把主要精力都放在找关系、找路子、跑业务方面，只重视生产经营工作，对企业安全管理不闻不问。甚至有的领导还有“施工现场不出安全事故是不可能的，死人是倒霉，安全管的再好也不能避免不死人”的思想，片面强调客观原因，开脱自己的主观原因和责任。一些施工企业为了节约成本，随意消减用于安全生产的支出，安全防护装备落后、配备不足，甚至减少或不配备安全管理人员。对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。
二、加强建筑施工安全管理的措施
（一）树立“以人为本、科学发展”的安全生产观念
安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
（二）提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：（1）强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。（2）切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。（3）加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
（三）加强施工队伍的安全教育与培训
安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。
（四）通过深入理论研究使建筑安全管理科学化
目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，成效低。因此，加强施工现场的安全管理必须重视理论研究，使理论结合实践，指导时间，从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。
（五）完善政府建筑安全监管措施
1、建立安全防护临时设施费用专款专用制度。必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。
2、改进建筑安全监督管理办法。一是采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。
建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点问题。
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建筑施工安全管理论文范文第2篇
摘要：随着当前社会生产力的不断发展，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行施工现场管理，并且施工单位的施工现场管理模式遇到了前所未有的挑战。建筑工程的施工建设能否如期进行，管理效果的好坏，要接受多方面的影响和考验。在这个过程中，若缺乏一套强有力的消防安全管理系统与科学的施工控制方法，则会产生大量的问题，对顺利展开施工存在影响。建筑工程采取科学有效的消防安全管理模式，能减少施工时间，提高效率，避免不必要的人、财、物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。本文通过对消防安全管理在建筑施工现场上的运用实践分析，旨在为今后建筑工程施工现场的消防安全管理提供相关经验和参考。
关键词：消防安全管理;建筑施工现场;运用实践
1 引言
建筑工程施工现场消防安全管理长期以来一直是工程建设项目管理的重中之重，现在也得到了越来越普遍、越来越深刻的认可。下面首先从政府监管部门未明确划分职能以及协调和合作、建筑施工现场没有落实消防安全管理制度、管理人员和作业人员的消防安全意识不到位、施工临时用电等管理不到位、施工现场未配备消防设施、施工现场堆积很多可燃易燃物品等方面，对建筑工程施工现场消防安全管理存在的问题和风险进行了归纳整理，然后提出了加快完善相关法律法规、建筑施工现场建立健全消防安全管理制度、强化安全教育和培训、提升人员素质水平、设置足够的消防安全设施、加强现场协调并做好消防安全管理工作等消防安全管理的有效措施。
2 当前建筑工程施工现场存在的消防安全问题和风险
2.1政府监管部门未明确划分职能以及协调和合作
建设部门是政府监管部门中负责建筑工程安全的。针对当前现状，许多建设部门严重忽视了消防管理，一些地方建设部门的理解和认知存在偏差，认为只要消防安全部门负责消防安全管理工作即可，因此，在日常监督管理中没能协调管理到位。另外，部门相互之间未能进行良好的交流与配合，建筑部门与消防部门沟通机制不畅，只有在出事以后才认真制定全面的消防安全管理规章制度，但是，这些规章制度在日常安全管理工作中，建设部门未能全面贯彻落实。
2.2建筑施工现场没有落实消防安全管理制度
许多管理人员认为：在承包出工程之后，即由第三方承担所有的安全工作与安全问题，而建设单位对施工工期过于重视，而对消防安全工作却流于形式，部分建筑单位把建筑工程层层分包出去，但是，对消防安全责任制度落实不到位，且部分分包单位不具备施工的资格和条件。许多施工单位把施工人员宿舍与办公场所设置在施工现场，三个场所同时设在施工现场存在较大的火灾隐患。
2.3建筑施工现场管理人员和作业人员的消防安全意识不到位
建筑施工现场一部分人员缺乏基本的消防常识，安全意识不强。建筑工程管理人員一味追求工程进度，对消防安全管理工作不够重视，一些上岗的焊工、电工甚至未能取得相应的专业证书，在用火电时，未按照有关规定办理审批手续。一旦出现火灾，一些不了解基本灭火知识与防火知识的临时人员无法应对和自救。
2.4建筑施工现场施工临时用电等管理不到位
建筑施工现场一些管理不到位给许多施工人员带来了安全隐患，不利于建筑工程的顺利实施，具体体现在：第一，在焊割作业过程中，施工人员必须提前了解施工现场和附近的情况，及时认真清理，否则也会带来隐患;第二，未针对用电设备选择适应的电线规格，造成电线超负荷运作，进而导致火灾发生;第三，盲目拉接电线，不符合电气安装规范和用电规范，导致电线短路而引发火灾。
2.5施工现场未配备消防设施
大量建筑单位与建筑企业重经济轻安全，对施工现场的安全措施做不到位，未能配备相应的消防设施，即使配备了消防设施，也没有对设施进行更新，导致存在许多过期的灭火器材，无法正常使用，达不到有效的预防效果。同时，施工现场缺乏防火隔离设施，导致火势蔓延速度较快。一般而言，建筑施工现场封闭性不佳，在极短时间内火势迅速蔓延，会带来大面积的火灾，因而控制与灭火的难度大大增加。
2.6施工现场堆积很多可燃、易燃物品
在建筑工程施工过程中，木材、油漆、塑料等施工材料是经常会使用到的，且都属于易燃材料，所以，施工现场安全隐患较大，若无法科学有效对这些易燃施工材料做好保管，则在操作过程中可能因为不符合规范或其他因素而引发火灾，带来无法挽回的人员伤亡和经济损失。
3 消防安全管理在建筑施工现场上的运用实践措施
3.1加快完善相关法律法规
相关政府部门必须对建筑工地的火灾的成因和经验教训进行认真总结，以便在遇到类似情况时能自如应对，整合相关的技术规范，针对建筑工程的每一个施工环境，明确施工单位、总包单位、监理单位、建设单位、消防部门、建筑行政主管部门的消防安全责任，同时明确施工现场的消防安全要求。
3.2建筑施工现场建立健全消防安全管理制度
建筑施工现场必须有专人全面负责和掌控施工过程中的消防安全管理工作，强化巡查施工现场防火安全情况。对于施工现场的明火源，也应由专门的工作人员负责，进一步有效监督与管理好施工现场，定期展开专业培训，只有培训达到标准方可作业。第一，施工单位必须高度重视消防安全管理的有关工作，积极宣传消防安全教育，在全企业内增强宣传效果，提高员工意识，使其充分认识到消防安全的重要性，在企业内创造高度重视消防安全的氛围，为消防安全防护奠定基础。第二，施工企业必须注重建立健全消防安全管理机制，完善相应的责任制，把责任抓实抓细。全面细化各项管理机制，按规矩办事。第三，施工企业还必须明确消防安全管理者的责任等级，形成完善科学的考核责任体制机制，按照实际情况给予奖惩，调动施工人员工作积极性。
3.3建筑施工现场强化安全教育和培训
无论是监理单位、施工单位与建设单位，还是社区组织、村组织、辖区派出所、建设部门、监管部门和消防部门，都应当履行相应的义务，承担一定的责任，确保建筑工程施工人员的生命财产安全，增强施工人员消防安全意识，加强培训施工人员的消防安全知识与技能。相关管理人员必须系统性地学习和掌握救火知识，提升其自救和逃生技能。此外，还可以利用多种方式宣传火灾和消防知识与案例，例如设置宣传黑板、墙壁、宣传栏等，在醒目处随时提醒施工人员与管理人员，在无形之中影响他们。最后，还可以定期组织针对白天与夜晚的火灾逃生演习。
3.4提升人员素质水平
对建筑施工而言，施工人员与管理人员综合水平的高低直接影响着施工是否安全。所以，必须对消防安全有关的重点内容展开培训，逐渐增强企业员工消防安全意识，提高消防安全施工水平。第一，在施工组织内部积极建立和完善教育培训制度;第二，施工企业必须应用多种形式开展消防安全教育，丰富教育内容，有效增强施工人员消防意识，加大培训力度，重点对技能方面的知识展开培训，提升员工技能水平与整体素质。
3.5在建筑施工现场设置足够的消防安全设施
在建筑工程施工中，必须配备足够的消防安全设施，设置于施工现场，若建筑高度在24m以上，必须设置临时消防竖管，消防积水系统在未正式投入使用之前，临时消防设施不得拆除和停止使用。在建筑工程方面，施工技术水平的高低与施工设备的好坏都对施工的有序进行具有巨大影响，所以，对企业来说，必须积极完善相关措施做好管理工作。首先，积极建立完善管理机制，按照一定的标准和制度，把维修与养护工作做到位。针对经常出现故障的机械设备，必须及时跟踪和监测，做好相关预防管理工作。其次，在进行施工过程中，必须有针对性地评判技术含量较高的设备，并积极展开培训，提升工作人员的能力水平，使其能在最短时间内把握操作的方法和技巧。
3.6加强现场协调，做好消防安全管理工作
第一，对施工单位而言，必须积极管理好现场，有效防护施工现场，对各方面的工作进行全面排查，在最快的时间及时找出施工中可能潜在的消防安全隐患。第二，充分考量施工现场的自然氛围，把防护工作落实到位，施工过程中存在的问题复杂多样，必须对不同的问题作出有针对性的应对措施，进而有效控制施工发生率。第三，建设临时建筑时盡可能减少易燃材料的使用，合理划分每一个作业区。
4 结语
综上所述，建筑工程的施工过程中，最重要的是保障品质，而消防安全管理是其前提和保障，并能推动整个建筑工程项目的顺利运行。当前，社会生产力在新时期不断发展，因此，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行施工现场管理，并且施工单位的施工现场管理模式遇到了前所未有的挑战。建筑工程的施工建设能否如期进行，管理效果的好坏，要接受多方面的影响和考验。在这个过程中，若缺乏一套强有力的消防安全管理系统与科学的施工控制方法，则会产生大量的问题，对顺利展开施工存在影响。在整个建筑工程施工过程中，消防安全管理方面的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。建筑工程采取科学有效的消防安全管理模式，能减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
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建筑施工安全管理论文范文第3篇
（烟台市牟平区建筑业管理处 山东烟台 264100）
摘要：建筑业这个行业容易发生安全事故，它自身就是一个危险性行业，稍有不慎就可能给人身安全和财产带来巨大损失。安全生产不仅关系到人民群众自身的各种利益，也关系到国民经济持续稳定发展和社会健康发展，抓好安全问题意义重大。因此，安全生产管理是全社会密切关注的焦点，也是各相关部门共同努力亟需落实解决的课题。本文主要分析了建筑施工企业安全管理中可能发生的一系列安全问题，希望给相关人员以警示，在今后的建设中避免发生类似问题。
关键词：建筑施工；企业；安全管理；问题分析
1 建筑施工企业安全管理存在的主要问题分析
1.1 安全管理体系不完善
建筑施工企业安全管理体系在很多小细节方面都存在一定的问题，比如说机构设置、人员配备、人员素质等等。安全管理机构设置这一方面，通过对一些企业的实际考察和访谈，总承包单位还是合符要求的，基本上都是按照建设部的规定设置，但是一般的专业分包单位就很少有设置单独的安全管理机构的，普遍情况就是把安全管理部分归类到工程管理部下，这样的话，安全管理就得不到重视。即便是在总承包单位，有的项目经理部安全管理机构的设置也不是很规范，没有配备正规的各类安全管理人员。更加严重的情况就是项目部没有配备安全生产管理人员或者有人担任多个职务，安全监督检查的作用在这里完全没有能够体现，至于安全教育培训和安全大检查之类的活动就更无从谈起了。一些安全专职人员的素质也达不到要求，首先是基本学历太低，只有一些大企业会有大专以上毕业的安全员，其它中小型企业根本没有素质绝对过硬的安全生产员。所以，要从根本上解决此类问题就必须要规范安全管理体系，配备合符要求的安全管理机构和各项素质达标的安全生产员。
1.2 没有落实安全责任
安全工作落实不下去的主要原因就是没有落实安全生产责任制、与管理责任脱节。虽然在实际生产中建立了相应的安全生产责任制，但是主要领导部门没有落实安全生产责任，总是在开会时强调重要但是工作的时候就变成次要了。这说明安全问题还没有引起高度重视，一旦事故发生，对责任单位的处罚力度虽然逐年加大，但是落实到相关责任人和相关建材部门的时候就明显力度减弱了，这会直接导致责任制实行不下去。
安全管理措施不够多，多数企业还停留在老套路上，没有建立职业安全健康管理体系。有些企业甚至拿安全生产制度当摆设，只是用来应付检查，没有落实到管理和责任。在项目安全施工管理中，安全会议是非常重要的一个环节。但是通过调研发现，目前只有很少的一部分企业能够按照标准一周开一次安全会议，这个安全会议主要是讨论上周工作存在的问题和下周的安排，即使这个会议时间很短，很多项目部没有专门召开，而是将其归纳到整个项目的项目会这样一个大会上去，并且这个会上讨论的内容关于安全问题方面的比重只有百分之十左右。所以，踏踏实实落实好安全责任制是每个建筑施工企业必须要遵守的规定。
1.3 施工现场管理不严
在现场施工过程中，一些管理人员标准很低，对现场中存在的违章行为和一些隐患问题不是很敏感，也没有去分析、研究和制止，甚至到最后为了赶工期带头盲目操作，导致施工现场存在下列普遍安全问题：
（1）、没有规范搭设脚手架。要按照国家相关标准规定要求编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设工作；脚手板没有铺满或上面杂物较多；立杆基础没有排水措施；架体与建筑结构拉撑点受力不符合设计要求。
（2）、没有重视和着力管理模板工程及基坑支护。没有用规范的模板支撑系统，支撑立杆顶部自由高度超标，水平杆的连接也不足，最后到时整体稳定性得不到保证；违规拆模这种现象普遍存在，没等到混凝土达到规定的强度标准就开始拆模；对基坑周边设施防护不够周全，没有全方位的对基坑进行连续监测。
（3）、施工安全资料造假。很多施工企业不按标准规范来对整个项目安全资料进行建档工作。不认真审批方案，没有达到强制性标准规定，现场实际与方案不符；安全教育针对性很差，形式主义严重；安全活动记录没有很强的真实性，落实到具体某人签名也很马虎；验收时不能用具体数据来说明，没有真实性；安全检查记录不符合要求，整改比较少。
1.4 安全教育培训严重不足
安全隐患产生的最大根源就是现场的从业人员整体素质不高，没有经过系统的培训和教育。很多项目部现场作业人员90%以上是农民工，他们整体缺乏安全意识，没有很强的自我保护能力，存在很严重的侥幸心理，极易出现群体性违章或习惯性违章。根据调研数据显示，绝大部分项目的新工人之前的安全培训时间一般不超过两个小时，一般是边学边作业，学习方式是老师傅带徒的形式，不是正规的专门安全培训。有些建筑企业只是做做表面文章，没有使从业人员得到真正的安全培训。由于作业人员的自我防护意识和安全防护能力不强，导致建筑行业施工现场事故频频发生。
1.5 分包单位安全监管不到位
总承包单位和分包单位对整体工程项目的安全生产承担连带责任，分包单位要严格服从总承包单位对于安全生产的管理，由于分包单位不服从管理而造成的事故由分包单位负主要责任。在实际生产建设中，有些总包单位对分包单位队伍建设管理不严格，没有对其进行必要的安全教育培训，也没有严格的按照标准来进行安全监督检查，平时对分包队伍的安全管理工作采取睁一只眼闭一只眼的态度，也出现过一些总包单位把项目分包后以包代管的现象，很多分包单位与业主和行业主管部门都有一定的特殊关系，所以导致分包单位我行我素，根本不服从总包的安全管理。另外，总包也对此情况没有采取相应的措施，导致现场的安全管理状态逐步混乱，安全事故隐患突出。
1.6 缺乏有效的事故应急机制
一个项目的《生产安全事故处置预案》和《现场处置方案》是建筑施工企业能够生存发展的保证，而在具体调研中发现很多施工企业把这两者当成一纸空文，只是纸上谈兵，并没有发布实施，更没有去针对相应的事故进行培训和演练，这样到了真正出事的时候难免会慌乱。其次，应急相应和救援措施要有条不紊的、有计划和根据的实施，但在实际事故处理中很难看到有秩序的救援工作。有效的事故预防控制措施也是重中之重，事前要对可能出现的风险进行风险评估，然后配备一定数量的专业救援队，确保出现安全事故后将损失降到最低。
2 结语
总的来说，安全管理工作在建筑施工企业所有工作中占有非常重要的地位，它是一个系统工程，是综合管理施工现场的人员、机械、材料、方法和环境，一个企业的社会信誉和经济效益由这个企业的安全管理水平所决定。当前建筑业发展突飞猛进，但是市场环境并没有完全达到规范化的水平，影响安全生产的因素非常多。因此，建筑施工企业要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全高于一切、责任重于泰山”的基本安全理念，建立健全的安全管理机制，可以借鉴国内外比较成熟的先进安全生产管理方法，安全技术装备的水平也要逐步加强，要对从业人员进行大力的安全宣传和教育工作，切实提高安全员的安全生产意识和管理能力，坚决杜绝安全生产事故的发生。
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建筑施工安全管理论文范文第4篇
摘 要：在当前的建筑工程管理行业中，土建工程施工受到了高度重视。基于此，本文针对建筑工程土建施工现场管理存在的问题展开积极的探讨和研究，最后针对现有的施工现场管理问题提出几点有效策略，旨在为能够有效实现施工现场的管理策略优化。
关键词：建筑工程;现场管理;优化策略
引言
当前加强土木工程项目施工现场，能够更好地引导施工现场的人员展开相关的施工管理作业，由于施工现场涉及的内容多、范围大。因此，必须加强相关工程资源的分配与管理，在保障建筑工程利益最大化的基础上，积极针对建筑施工现场的管理不足，应用先进的管理技术和理念，进而有效保障建筑施工现场的管理水平得以持续提升。
1加强土建现场施工管理的重要性分析
在众多建筑现场的施工过程中都离不开土建施工这一基础，例如，施工现场的给排水、电气以及土建施工当中都必须展开相互的配合，最终才能有力实现具体的施工目标。当前在具体的施工过程中，土建的施工现场需要积极准备好数量较多的施工材料和机械设备，例如，部分建筑施工企业的现场存在施工材料、机械设备等摆放杂乱无序等问题，这使得部分施工企业在施工现场会产生不必要的施工时间浪费问题。因此，无论从建筑施工的安全角度、进度和工程质量来看，都需要积极加强相关现场的施工进度和质量管理工作。
2关于当前建筑工程土建施工现场管理出现的问题分析
2.1土建施工现场存在安全隐患问题分析
在建筑工程的土建施工过程中，由于建筑施工的环境恶劣，在很多时候恶劣的施工环境很有可能带给建筑施工企业及机械设备等都带来各种安全威胁。相关的施工企业必须根据施工目标和现场的项目，科学制定切实可行的施工现场管理方案，在很多工程企业的施工过程中，施工现场的相关人员必须严格按照施工管理要求和施工质量标准。例如，部分现场施工人员没有严格按照相关的施工方案，展开规范的施工现场管理，从而引发了建筑施工现场的消极怠工或者安全事故频发的危险。
2.2不完善的土建施工管理体系
当前要想更好地获得土建施工现场质量管理的目标，就要积极建立完善的、科学的土建施工管理体系，这样才能更好地避免建筑施工管理现场因为管理不当而引发的一系列质量问题。当前在建筑工程的土建施工现场表现出的施工质量管理体系具体问题包括：土建项目施工责任划分不清、土建施工管理主体没有得到有效重视以及土建施工资金投入不足等。另外，由于部分土建施工的管理者存在思想认识误差。因此，导致在土建施工现场很难进一步实现管理的标准化、规范化。
2.3施工现场质量控制和监督力度不够
当前的土建施工现场管理需要根据具体的施工细节管理需求，加强相关部门在施工现场管理工作中的协调和质量控制。由于建筑施工现场的繁多且施工工序复杂。因此，要求相关的施工现场管理部门必须加强各部门之间的协调，通过确定最佳的治理方案实施，实现对建筑施工现场重点土建环节的掌控，但是当前众多建筑企业并不具备完善的控制和监督施工现场质量的力度。因此，造成了建筑施工现场出现较多漏洞无法弥补的问题。
2.4当前建筑施工现场技术管理存在的问题分析
由于在土建施工的现场需要种类繁多的施工技术。因此，在不同的施工技术应用和转换之间，一旦施工单位的具体施工团队采用了不恰当的施工技术，这样不仅会对后续的施工工程质量产生不利影响，更是会对施工现场的实际施工与施工预算之间的偏差产生不利影响，进而在建筑工程的土建施工过程中会因为施工技术的误差而造成不必要的施工成本支出。
3积极优化建筑工程土建施工现场的策略
3.1优化土建施工现场安全管理手段
在土建施工现场的管理中，必须加强关于施工现场的安全管理工作，通过加强各项安全管理措施，才能积极消除施工现场的各类安全隐患，进而保障施工现场的安全问题。在土建施工的过程中，从事施工现场安全管理的人员必须严格按照国家建筑行业施工安全管理标准和规范完成土建施工现场的安全管理工作。在安全管理开始前，施工单位要预先做好安全管理培训和教育，充分提高现场管理人员的安全管理意识。另外，还要及时制定安全应急管理预案，做好施工现场物质和设备的配备工作，针对土建施工现场危险系数较高施工安全的监督和管理力度。
3.2积极构建完善科学的土建现场管理制度
要想彻底改变当前土建现场的施工管理现状，就要不断加强建筑企业土建施工现场的管理制度建设，在完善、科学以及系统的现场施工管理制度作用下，土建施工现场的管理人员才能更好地从全方位和全过程来实现施工现场的管理。充分考虑土建现场切实可行的操作管理制度，在有效明确施工现场各个岗位的权责、考核制度、工作内容以及管理范围前提下，更好地促进土建施工现场管理质量的提升。
3.3加强建筑施工材料质量管理
当前的土建施工作业必须要采用较多数量的施工材料。因此，施工材料的质量高低与土建工程的项目质量息息相关。在土建项目的施工现场，需要使用的施工材料种类繁多且施工材料质量管理难度较大，不同的建筑施工材料的性能和質量都存在较大的差距。因此，在土建施工材料的入场和检验环节，必须严格按照土建施工标准来完成土建材料和性能的检测，通过确定符合资质要求的土建材料供应商，合理管控土建施工成本的同时，从而更好地加强土建施工材料的用途、用量以及质量等方面的管理工作。
结语：
总之，当前的土建施工现场管理仍然存在一定的漏洞，加强土建施工现场质量管理就要从施工安全、成本以及工程技术的应用等多个方面展开管控，最终不断增强土建现场施工管理的责任划分。
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作者简介：
王亚萍（1990.9-）女，汉族，籍贯：辽宁庄河，学历：本科，专业：工程管理。
郑雨寒（1988.12-）女，汉族，籍贯：辽宁凌源，学历：大专，专业：建筑工程技术。
（1沈阳品唯装饰工程有限公司，辽宁沈阳110000;2凌源市坤达房地产开发有限公司，辽宁朝阳122500）
建筑施工安全管理论文范文第5篇
【摘要】随着我国建筑工程行业的快速发展，对于工程的安全施工有了更高要求，尤其是在建筑工程规模不断增大的情况下，安全生产尤为重要，不仅关系到工程能够顺利施工，并且会对社会发展的稳定性造成影响。为了保证建筑工程施工的安全运行，需要在安全管理组织体系、安全培训、经费保障、施工技术等多个方面加强管理，才能够为建筑工程的顺利完工奠定坚实的基础。
【关键词】建筑工程；安全生产；管理；防范措施
安全生产是建筑工程项目管理的重要任务，只有在确保安全的情况下，才能够保证其他工序的顺利运行。在以往的建筑工程施工中，由于施工人员安全意识淡薄、对施工材料的质量把关不严、施工技术不按照规范程序操作等原因，频频发生安全事故，严重威胁到施工人员的生命财产安全，并且不利于社会的稳定发展。所以应该提高安全生产管理意识，加大安全管理力度，切实保障建筑工程的顺利完工。
一、做好安全宣传工作
要想做好建筑工程安全生产管理，就要遵循“安全管理，预防为主”的原则，在施工之前，通过各种宣传手段，在建设系统内部进行全员安全生产宣传，增强全体人员的安全生产意识，在思想上意识到安全生产的重要性，为安全生产管理工作的顺利进行打下坚实的基础。安全生产，意识为先，只有存在安全生产意识，才能够在施工中约束自己的行为。在安全生产宣传工作中，使施工人员认识到安全与效益、效率、发展以及生命的关系，一定要形成一个正确的认识，为安全生产管理工作的顺利开展提供先决条件。
二、切实做好安全技能培训工作
为了提高全体员工安全生产知识，要做好安全教育工作，在安全意识的指导下，还要具有安全生产实践的操作技能，将理论与实践更好的联系起来。在施工企业内部定期举办安全生产知识培训，尤其是新人员，更要做好安全知识培训。对施工人员进行常规安全知识讲座，熟练掌握新设备的使用方法，熟悉新工艺的施工流程，对于施工中的安全难点要进行特殊安全教育。对于有特殊需求的工作岗位一定要持证上岗，确保岗位的安全操作。
三、建立健全安全生产管理制度
为了保证建筑工程安全生产管理的顺利运行，还需要有健全的安全管理制度作为保障，这是实施安全生产管理的核心和重要依据。这还需要建设主管部门以及施工企业共同努力，建立安全生产长效机制，确保建筑工程施工的顺利进行。落实安全生产许可制度和意外伤害保险制度，没有相关手续的单位不得施工，为一线施工人员提供基本的安全保障，从而提高建筑施工市场的运营秩序。在施工内部还应该建立安全生产管理体系，健全各项规章管理制度，明确各个岗位的工作职责，设定安全生产岗位责任人。只有建立安全生产管理制度，并且将其贯彻执行，才能够为安全生产管理工作的运行提供有利的依据，并确保建筑工程安全管理工作的长效发展。
四、严格落实安全责任
在制定安全生产管理制度后，制度的落实是关键，否则就会形成一个花架子，一定要严格落实安全生产责任。在施工企业内部组建安全生产责任小组，明确划分责任范围，将安全生产指标层层落实，做好安全生产追踪检查。为了保证安全生产责任制的有效实施，可以对相关责任人建立安全标准考核机制，以各岗位的安全生产指标完成情况作为评价的标准，从而对各小组的安全生产情况进行监督。
五、加强监督管理工作
建设施工安全，加强监督是大事。本地建筑工程质量监督管理站要切实履行职责，监督人员要铁肩担道义，时刻牢记质量、安全重于泰山的神圣责任，努力提高建筑施工安全监管水平。建设行政主管部门要积极向政府汇报安全监督工作情况，争取上级领导的支持，全力解决人员经费不足等问题，确保安全监督真正落到实处。要不断提高安全监督人员的执法水平，强化对安全生产法律法规和标准规范的培训，做内行不做外行，提升安全监督档次。
六、保证经费的投入
要抓好建筑安全，就要舍得投入。建设主管部门要广泛深入调查研究，科学合理地对工程造价计价进行准确预算，单独设立安全生产专项费用，专款专用。目前正在推进的施工企业缴纳安全生产风险抵押金的做法，也是很值得借签的，确实能对遏制安全事故的发生起到一定作用。
七、加强施工人员管理
施工人员的安全意识以及技术水平是影响安全生产管理的重要因素，尤其是在工程出现分包转包的情况下，一定要确保承包队伍的施工技术水平。做好全面的安全管理体系，对承包工程的施工队伍要加强安全生产技能培训，在思想上建立安全生产意识。对施工过程进行严格监督，确保施工人员严格按照施工规范操作。对于施工企业中的劳务工，因为流动性较大，所以在安全管理方面要与劳务输出部门签订安全管理协议，明确双方的职责。
八、认真做好查处问题
对施工企业和从业人员要建立安全信用体系和失信奖惩机制，对安全生产不良行为进行记录和公示，凡有章不循，违规不纠，屡出事故的企业应追究法人代表和有关人员的责任，该判刑的判刑，该罚款的罚款。另外还要视其情节在投标、降低企业资质等级、吊销执照等方面给予处罚。典型案例要进行新闻曝光，真正起到警示教育促进工作的目的。
九、结束语
安全生产管理是建筑工程项目顺利完工的基础保障，只有确保施工的安全，才能够为其他工作的有效开展创造有利的基础。在施工企业内部做好安全思想宣传工作，加强管理人员和施工人员的安全知识教育培训，不仅要在思想上意识到安全生产的重要性，还要在实际施工中掌握正确的操作要领，从而形成事先防范机制。建立安全生产管理制度，并且加强贯彻落实。在施工的过程中，做好施工材料的质量控制，对施工技术和工序进行监督管理，确保严格按照规范标准的要求操作。建设全面而有效的安全防控体系，严格落实安全责任制，做好安全生产管理的事中控制。对于安全生产事故，一定要彻查清楚原因，并且给予严格的处罚，将事后控制与事先预防和事中控制相结合，确保建筑工程施工项目的顺利完工。
参考文献
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