煤矿党支部工作计划范文第1篇
煤矿企业关系到国家能源安全和经济发展, 因此, 保证煤矿企业能够在新时期平稳快速发展具有重要意义。作为国有企业的代表, 党的路线始终是指引煤炭企业发展的重要标准。因此, 加强煤矿企业党组织建设, 从基层实现党组织的引导作用, 是保证企业在新时期应对各种挑战, 抓住各种机遇的重要保证。本文将就此如何加强煤矿基层党支部建设进行研究。
二、发挥基层党支部的引导作用, 提高党在基层的影响力
长期以来, 煤矿基层党组织承担着企业员工思想引导的任务。通过加强同群众的联系, 在群众中广泛宣传党的政策和企业发展的相关措施等实现企业基层员工的团结, 保证企业在党指引下进行发展。要实现这些目的, 就必须加强基层党支部的建设。通过基层党支部在基层群众的影响力使得企业凝聚力和向心力有极大加强。同时, 基层党支部作为党的基础组织, 在企业发展过程中同时也是广大群众的关注的焦典, 是保证企业在新时期快速发展的重要基石。因此, 在新时期, 煤矿基层党支部应该成为引导企业发展的堡垒。只有不断强化基层党支部的工作效果, 依据企业发展的具体情况有计划、有目的的开展工作, 加强各种党组织工作制度建设, 完善机构设置, 使得基层党支部进行的每一项工作都能够在规定时间内有序的进行, 完成过程和完成结果都能够得到有效的监督考核, 确保每项工作都能够达到要求。最后, 在新时期, 随着企业改革的不断进行, 各种新的问题和情况不断出现, 要实现企业的正常发展, 就必须对煤矿基层党支部的领导班子组成情况进行优化, 以实现对各种新问题的有效解决。
三、注重加强煤矿基层党支部领导的综合素质
(一) 提高基层党支部领导的业务水平
要实现专业一目的, 可以通过以下几种方法进行。首先, 在企业内部开办培训班, 对基层党支部书记等领导进行集中培训。尤其是对于党的路线方针以及各种党建理论等, 通过加强理论学习使得基层党支部两道意识到基层党建工作的重要性。在经过培训之后要进行考试和考核, 对于考试合格的人员颁发毕业证书。同时对于其中成绩优异的人员可以在今后的任用和提拔方面给予一定的侧重, 对未通过考试或者学习态度存在问题的人员要进行一定的处罚。同时未通过考试的人员再次培训所需费用由个人承担。通过这种方法实现对基层党支部管理人员自身业务水平的提高, 实现理论基础的加强。其次, 可以通过交流的方式实现对外单位优秀经验的学习。煤矿企业可以定期选择一些文化程度较高, 工作积极性较强的基层党支部领导进行外派学习, 通过同其他单位的基层党支部管理者进行交流共同时期学习到各种先进经验, 在今后的工作中得以应用。最后, 在进行党组织培训过程中可以组织党员对党建方面的知识进行学习, 在潜移默化的过程中实现党建知识的渗透, 实现业务水平的提高。
(二) 充分发挥组织优势, 提高协调能力
要实现这一目的, 首先要加强群众工作。在实际工作过程中要深入基层一线, 深入调查, 倾听基层广大职工的声音, 使得基层普通职工的要求得到满足。同时, 对于企业内部干部和基层之间的关系要进行协调。提高企业职工凝聚力和向心力, 促使职工的工作积极性得到提升, 保证企业的生产效率。其次要对新时期出现的各种新情况和新问题进行了解, 协调各部门之间的关系, 在出现问题之后能够齐抓共管, 多部门合作实现问题的良好解决。最后, 对于基层党支部内部要加强沟通, 相互支持, 通力合作, 打造良好的工作气氛。
(三) 强化党的引导作用, 实现企业生产效率的提高
首先, 在实际生产过程中, 要充分发挥党员干部的模范带头作用, 在生产一线冲锋在前, 享乐在后。在职工中间树立起模范带头作用, 用自身的实际行动去影响基层群众, 树立党在企业中的威信, 为煤矿发展奠定基础。其次, 由于煤矿工作相对特殊, 在实际生产过程中可能会存在各种安全问题。因此, 要实现这一目的, 就必须运用组织引导力实现安全生产。一方面, 可以通过各种荣誉奖励等提高基层职工的安全意识, 实现安全生产的创优争先, 在职工中展开竞赛, 实现安全生产。另一方面, 相关基层党组织要充分发挥党的先进性, 要求党员干部深入基层一线检查安全隐患, 对于存在的各种安全隐患要及时采取措施, 确保安全生产。最后, 要通过党的领导实现企业管理效果的提高。倡导勤俭节约, 降低损耗。在企业内部设立节约奖项, 对于超出的班组要进行处罚, 实现基层职工节约积极性的提高。
四、积极创新, 拓宽基层党支部建设工作思路
(一) 强化管理, 创新管理思路
在进行党建工作过程中强化重点, 采取各种有针对性的方法, 实现问题的有效解决。尤其是对一些生产问题, 要充分发挥党的组织优势, 保证企业能够在新时期的各种挑战下稳步前进。其次要考虑到煤矿企业的工作特点, 在实际工作过程中找到工作切入点, 充分发挥企业基层党支部的作用, 对党建工作依据既定的计划进行, 最终实现企业的快速发展。
(二) 创新方法, 提升基层党支部的凝聚力
要实现这一目的, 首先要对基层党支部成员的思想情况、业务能力等进行深入调查, 依据不同人员的不同情况, 选择合适的岗位。同时对于新加入的成员, 要指派专门的老干部对其进行指导, 使得这些新成员在面对实际问题时能够很好的积极解决。其次要改变基层党支部成员的观念, 积极创建学习型党支部。对于一些文化程度高, 业务能力好的人员要充分发挥其能力, 使其能够为企业发展贡献力量。最后, 要积极拓展渠道实现对基层党支部中的党员思想问题进行解决。尤其是对于一些家庭情况较为困难的同志, 要深入了解其实际情况和面对的实际问题, 对其展开帮助。对于一些思想上存在问题的人员要积极沟通, 帮助其解决思想问题, 在实际工作中能够全身心投入, 为企业发展贡献力量。除此之外, 要注意将基层党支部的相关工作同企业的文化建设相结合, 在进行党建工作过程中能够将企业文化进行渗透, 同时在日常工作中基层党支部要组织开展一些文娱活动, 在企业内部创建较好的人文环境, 体现以人为本的工作思想。
五、把握时代脉搏, 实现企业在新时期的发展
时代的发展使得现阶段煤矿企业在运营过程中出现各种问题。要实现时代的进一步发展, 就必须强化党建工作, 使得党建工作能够解决当前企业所面对的新问题和新情况。同时在对企业进行管理过程中要注意将现代企业管理理念应用于基层党组织建设中。除此之外, 煤矿企业由于其工作的特殊性使得安全生产成为企业发展的重要问题。因此在对企业进行管理过程中要针对安全生产的问题, 充分运用党建工作, 使得党员干部能够在实际工作过程中发挥自身优势, 实现企业在新时期的进一步发展。
六、总结
本文通过对现阶段煤矿企业基层党支部建设的问题进行分析可以发现, 时代的发展使得现阶段煤矿企业面对的挑战和问题也在发生变化。要实现煤矿企业的发展, 党建工作起到重要作用。因此, 在新时期的煤矿发展过程中, 必须将基层党组织建设置于较高地位, 充分利用基层党组织的重要作用, 实现企业在新时期的快速发展。
摘要：随着近些年来国有企业改革的不断加强, 党组织在显示器企业发展过程中所起到的作用有目共睹。尤其是基层党组织在企业改革过程中起到的协调、引导作用有效的促进企业改革的正常进行。因此, 加强企业基层党支部建设变得极为重要。煤矿企业作为我国传统的国有企业之一, 同时也是新时期企业改革的排头兵。因此, 对煤矿企业基层党支部建设进行研究具有重要作用。
关键词：煤矿企业,基层党支部,建设,分析研究
参考文献
[1] 金庄, 赵红志, 马建淑.加强企业党建和思想政治工作[J].经济论坛, 2001 (10) :44-45.
煤矿党支部工作计划范文第2篇
尊敬的各位首长、亲爱的战友们：
大家好!我叫XXX,XXXX人，XXXX年XX月出生，中共党员，现任修理一连团支部书记，于XX年因工作成绩突出获得XXX奖励。本人在任职期间，在营党委与连队党支部的正确领导下，紧紧围绕育人这个中心工作，针对新时期团员青年思维活跃、爱好广泛、知难而进的特点，不段加强自身和团员青年的思想政治教育，保持团员青年队伍的先进性，不断加强团组织的制度建设，使团支部的工作机制越来越健全，通过灵活多样、不拘一格、丰富多彩、广泛新颖的活动，带领修理一连团支部走出了一条时代气息浓、创新意识强、育才层次高、纽带作用好的特色之路，各团员青年的学习、生活、工作等能力都取得了较大的进步，获得了一定的成绩，连队的凝聚力也明显提高，在上级组织的各项评比、考核、竞赛中都名列前茅，同时我们团支部还积极培养了多名符合条件的优秀党员、入党积极分子和优秀团员青年。今天在这里主要是想和大家分享一下我在团支部工作中的一些经验和体会：
众所周知，团员青年是连队的主要成分，是基层完成各项任务的突击力量，团支部书记是团员青年的“领头雁”，是团支部日常工作的主持者，责任重大。当前，团支部总体能够按照“组织健全、制度落实、活动经常、作用明显”的要求，建设形势较好。但也存在不少问题：一是重活动轻建设，落实制度随意性大。主要表现在“一多三少”：文体活动多，报告工作少，小组会议少，支部团员大会少。有的单位支委换届和团支部改选没有按期进行，个别团支部书记长期不工作。二是重娱乐轻教育，团的生活质量不高。对团员青年思想教育抓得不紧，团课教育的内容零乱，“团味”不浓，缺乏系统性、思想性和趣味性。团内民主气氛不浓，开展批评与自我批评不够，存在以政代团的现象。三是活动开展不经常，作用发挥不明显。一到团日不组织活动或被其他活动冲掉，有的单位今年只组织过一两次团日活动，有的一搞活动就讲客观，要经费，不会运用团的组织制度来推动工作。这些问题的存在，尽管有这样那样的原因，但都跟我们团支部书记有直接的关系。怎样才能当好团支部书记?下面，我着重从四个方面谈谈自己的看法。
一、充分认识党支部助手作用，增强光荣感和责任感
团支部书记在团支部的建设中负有特殊的责任，可以说，认识有多高，觉悟就有多高。首先要有良好心态，要有服务青年的意识，以及牺牲奉献的精神。客观上讲，我曾经开展工作也确实有一些难度，因为我们修理连队工作任务重，工作矛盾突出，有时时间难保障，因为财务的一些管理规定，经费难自主;因为设施条件的制约，场地难满足活动需要，等等。这些从一定程度影响制约了团支部工作的开展，因此，我特别注意处理好与党支部，行政首
长和军人委员会的关系。尽最大可能取得他们的支持配合。这样，我们开展工作就能做到“游刃有余”。在2014年年初，通过与连队党支部的交流，结合连队本身团结向上的实际，在我的组织下，党员队伍与团员队伍开展了“党员一帮一”的牵手活动，在连队良好的风气下，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
二、提高思想道德素质，加强政治修养
我一直将提高团员青年的整体意识作为工作重点，定期举行座谈会，总结大家最近的思想动态，向大家宣传党的思想和政策，让学习委员XXX组织全体团员及青年学习了《党章》、《团章》、部队的条令条例等各项法规制度以及经常观看爱国题材的录像片，充分调动了广大团员青年学习的积极性，使大家全身心投入到连队建设中去。
三、明确职责要求，抓好班子建设
团支部自身建设的重要内容是班子建设，我作为“班长”，勿庸置疑，要带领一班人进行有效的工作，这是团支部书记的重要职责要求。班子建设的标志首先是制度的建立。制度一经大家认可，就会有客观的约束力量，就会促进和保证支部的工作开展。我根据每个人的特长情况，给予每个支委以锻炼的机会，又要协调好大家的合力，使大家心往一处想，劲往一处使，为了保证支部工作的有效落实，让大家各负其责，我特意为每人买了一本《团支部工作规范》并组织大家学习。
四、高度重视“推优”大会，严格落实团支部日常工作
通过我的领导，各支委成员在抓好团员青年的学习，开展好各项活动，组织好团员发展、团费收缴、推荐优秀团员入党等日常工作上得以贯彻落实，保证支部的工作计划、目标指标等落到实处。目前我们连队共有42名团员向党组织递交了入党申请书，其中入党积极分子17名，班长骨干5名，他们充分发挥了带头作用，以高度的热情投入到工作和生活中，他们尽职尽责、各方面表现优秀，在连队中树立了良好的典范。在“优秀团员”推荐、“党员发展对象”推荐、“五四青年节”新团员选取等工作上，我们严格按照部队《政工条例》一步一步落实，首先通过召开团小组会议进行个人自荐、上级推荐、他人推荐的形式确立候选人名单，然后召开全体团员大会进行个人自述、他人点评、民主测评等程序，最后召开团支部委员会进行决议并上交连队党支部的正规流程，体现出公正、公平、民主、和谐的处事作风与议事成熟性。
五、不断组织开展丰富多彩的主题活动，促进团员青年积极向上
在实际工作中，我充分发挥各自的优势，特别是在开展活动中，尽可能把各自的特点显示出来，优势互补，使活动既有娱乐性，又有教育意义。通过各具特色的活动，把连队生活真正活跃起来，把青年战士积极性充分调动起来。根据我们团支部的计划安排，每月组织一
次主题活动，共开展了10余次促进团员青年积极向上的活动，每次活动都精心策划、分工明确、严密组织、奖惩分明，不仅提高了团支部在群众中的威信，而且使全体团员青年在深入浅出、寓意深刻的活动中备受教育，并且组织能力得到了提高。2014年初，我们针对编制体制调整后新加入连队的团员不适应的情况，开展了独具特色的“到家了”、“满月了”、“百天了”及后来的“我爱我家”演讲比赛等贯穿始终的系列活动，使大家感受到了家的温暖，既稳定了思想，又激发了广大团员青年以连为家的热情，并把这种思想热情逐步延伸到以后的各项工作中去。4月份组织的“军歌指挥小能手”、5月份组织的“队列指挥状元”、6月份组织的“体能全能小王子”这三项活动，更是有效增强了团员青年的指挥、队列、体能素质。7月1日，组织开展了题为“党旗下的礼赞”诗歌朗诵会。9月份营城子驻训期间，依托战士郑路飞、刘双宾等一行人为全旅奉献了一场别具特色的文艺晚会，受到全旅官兵一致好评。10月1日又举行“爱我中华、努力成才”为主要内容的黑板报制作比赛，极大的激发了全体团员青年爱国、爱党、爱军的热情，坚定了他们立志从武献身国防的信念，同时又发掘出制作板报小能手，为连队人才的培养奠定了长期的基础。在11月份，团员自发组织制作了老兵复员视频，共同为老兵奉献了温暖。12月份，团支部结合党的群众路线教育实践活动，举行了“民主生活会”、“新党员入党宣誓”等活动，进一步激发了团员青年的入党热情，这一做法得到了营连首长的高度赞扬。
通过近两年来团支部细致入微的工作，全体团员青年的思想水平有显著提高，只要连队有需要，大家都会积极做贡献，尤其是从6月份至今开展的“捡烟头状元”活动中，共在普兰店营区捡到烟头8000余个，提高了营区环境卫生水平及团员青年的思想觉悟。
煤矿党支部工作计划范文第3篇
一、加强煤矿安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任。
乡党委、政府历来十分重视安全生产工作，充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性，把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位，纳入重要议事日程，定期召开煤矿安全专题会，全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题，认真研究，制定科学有效的管理办法和措施，切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点，有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难，以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅，深入第一线执行安全监管的神圣使命，增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制，构建了严格的责任体系;书记、乡长为第一责任人，对全乡煤矿安全工作负总责;分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作;各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任;各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任，负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，将煤矿安全生产责任层层分解，落实到班组，人头，使工作人员都明确自身职责任务，切实抓好本职工作，确保整个责任体系良性运行。
二、强化煤矿宣传教育培训工作，建立健全煤矿安全生产制度。
(一)强化宣传教育和培训工作
1、认真贯彻落实上级文件和会议精神。
针对上级召开的会议和制发文件，我们精心组织，广泛动员，层层贯彻文件和会议精神，针对存在的问题，认真研究，制定科学有效的工作措施，该法文件的必须发文件，该组织学习的组织学习，确保文件和会议精神落到实处。
2、扎实开展安全生产宣传月活动。
实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位，落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作，我们采取制作固定标语，墙报，会议，广播，街头咨询，印发宣传资料图片等形式，大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规，专项整治行动等。形成了人人了解，人人关心，人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。
3、层层签订煤矿安全生产责任书。
按照要求，将煤矿安全生产工作目标细化，通过签订责任书，将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组，班组与职工，分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。
4、制定好各类应急预案。
为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故，应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍，制定了各类预案2个，配备好各类救灾物资，确保在紧急情况下有备无患，有效预防重特大事故的发生。
5、抓好培训工作
切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训，各煤矿企业抓了管理人员，从业人员，特殊工种人员，新工人的培训，并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性，让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”，支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次，受教育职工458人次，工作汇报《煤矿安全工作汇报》。
(二)健全煤矿安全生产制度
按照《安全生产法》等法律法规的规定，乡党委书记、乡长、分管副乡长，其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责，明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管，形成合力。
坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循，坚持工作制度，切实抓好本职工作;坚持领导干部逢会必讲煤矿安全，坚持每月一次的煤矿安全例会制度;坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度;坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度;坚持定期检查与不定期检查相结合;明查与暗访相结合的监督检查制度;坚持煤矿隐患排查整治制度;坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度;坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度;坚持发生事故后依法报告调查的报告制度;坚持按照“四不放过”的原则，进行责任追究的事故行政责任追究制度;坚持每月乡长下井检查不少于2次，分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度;坚持驻矿员24小时驻矿制度，确保煤矿安全工作的体系健全。
三、加强隐患排查和整治工作，认真开展安全生产百日督查专项行动。
“隐患险于明火”，遏制煤矿事故，整治隐患是关键。按照国务院、盛市、县对开展安全隐患排查整治工作的要求，我们具体抓了以下几个方面的工作：
(一)成立了专门领导小组。
乡长任组长，各分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。
(二)成立八个督查组。
由分管领导分别担任组长，带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查，重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。
(三)深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。
在2007年隐患排查整治专项行动的基础上，深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则，对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条，涉及“一通三防”15条，“机电运输”8条，“采掘”9条，其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档，登记造册，督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”，整改结束验收后，实行销号放行制度。
通过隐患排查整治活动取得了明显成效：一是“五大系统”明显改善，安全生产的可靠性增加;二是促使企业加大了安全投入，增添了设备，完善了各种工作措施;三是完善了各类应急救援预案;四是完善了矿井各类资料和图纸;五是规范了工人的安全生产行为。
(四)强化整顿关闭和瓦斯治理工作。
2000年，全乡关井压产关闭小煤窑9口，为防止关闭煤矿死灰复燃，乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封，对井口作了永久性封闭，并指派专人对该类矿井严防死守，从源头上预防了私挖乱采，确保关死关实。
“煤矿安全，瓦斯为天”，尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井，但我们丝毫不松懈，始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统，按高瓦斯矿井进行管理，强化了瓦检员的职责意识，落实了 “一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。
四、进一步落实煤矿安全工作措施，建立安全生产工作长效机制。
1、按照“安全生产法”等法律的规定，认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度，煤矿老工人带新工人40天制度。
2、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金，安全生产专项费用，工伤保险费，用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行，因工受伤职工的及时救治和经济补偿，有效保障煤矿职工的生命财产安全。
3、建立多方筹措，保证经费落实制度
由于我乡负债多，财政压力大，经费十分紧张。但我们积极采取措施，多渠道筹集必需的工作经费，来保障煤矿安全生产工作的顺利开展，解决安全工作的后顾之忧，为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。
五、加强煤矿安全生产监管，实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。
抓好煤矿安全生产工作，重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题：要把那些热爱煤矿安全生产工作，工作敢于碰硬，作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来，积极为他们创造良好的工作条件，解决好后顾之忧，使他们轻装上阵，全身心投入到工作中去，再则是通过培训，让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业，创新工作，出色完成工作任务。
为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下，激发社会公认参与监督的积极性，我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度，凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元;凡发现一起瞒报的伤亡事故，奖举报人5000元，并对举报人保密。
煤矿党支部工作计划范文第4篇
月份培训计划
2014年5月30日
煤矿职工安全教育培训计划
为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，提高煤矿职工的安全技术素质，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿的实际，组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作。必须坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。
1.培训对象
安全生产管理人员及所有从事煤矿井下作业的人员
2.培训目的
通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
3.培训要求
(1)熟悉《安全生产法》的内容及要求，知道自己的义务和权力。
(2)对在矿正常作业的人员每月进行组织培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;
(3) 培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水
平较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
4.培训内容
(1)《安全生产法》赋予工人的权力和应履行的义务
一、 煤矿工人的权力;
二、 煤矿工人的义务。
(2)入井须知
一、 入井前的准备;
二、入井的注意事项。
(3) 自救、互救与现场急救
一、井下避灾的基本原则;
二、在灾区避灾的行动准则;
三、矿工在灾区自救、互救的行动准则;
四、新自救器的使用技术;
五、自救、互救技术。
(4)各项事故隐患及处理措施：
一、瓦斯事故隐患及应急处理措施;
二、煤与瓦斯突出事故隐患及应急处理措施;
三、火灾事故隐患及应急处理措施;
四、水灾事故隐患及应急处理措施;
五、顶板事故隐患(包括冲击压灾害)及应急处理措施;
六、煤尘灾害及处理措施;
七、电气事故形式及防范措施;
年5月30日
煤矿党支部工作计划范文第5篇
一、理念
1、何以解忧，唯有技术;何以生忧，唯有技术。
2、集团公司和矿两级总工程师任同级行政常务副职。
3、始终追求瓦斯治理、建井技术、地压治理等在行业的领跑地位。
4、技术创新和资本运作是企业腾飞的两个翅膀。
5、技术要先进、适用、集成、节省。
6、技术是第一生产力，必须与资本、资金结合，才是现实生产力，否则只是潜在生产力。
7、评判技术创新的标准，一是技术新不新，特不特，好不好;二是技术是否靠得住、成本低、效率高;三是是否方法简、传得开、存得久。
8、建设好四支人才队伍，即复合型的经营管理者队伍、创新型的专业技术队伍、高素质的班队长队伍和高技能的技师队伍。
9、人才是企业的第一资源、第一资本。
10、德好是人才，有真才实学、解决实际问题的是人才，岗位不可替代的是人才。
11、基层出人才，实践出人才，艰苦环境出人才，吃苦精神出人才。
12、人才队伍是领导带出来的、指标压出来的、制度管出来的、纪律罚出来的，文化熏陶出来的。
13、在实际工作中发现人才，在使用过程中评价人才，在干事创业中培养使用提高人才。
14、现场是课堂，大拿(高技能拔尖人才)当教练，领导是老师。
15、职业技术教育倡导实学、实用、实习、实训、实践，注重技术、技能、
技巧。
16、职业技术教育重在培养好工人、好技师、好班长、好队长。
二、文化现象
1、集团公司副总经理袁亮于2009年当选中国工程院院士，是安徽本土产
生的第一位院士。
2、煤矿瓦斯治理国家工程研究中心成为企业一张名片，将技术服务作为
一个产业来发展，实现了技术服务的产业化、资本化。
3、淮南煤矿向政府和其他企业输出大量人才。
4、职业技术学院的录取分数线远高于同类院校，甚至一些大学本科毕业
生也到淮南职业技术学院“回炉”学习煤矿专业技术。
5、职业技术学院毕业生就业率达97%，位居安徽同类院校前列。
6、企业面向专业院校招聘技术工人，不使用农民工。
7、国家在淮南矿业集团建设国家矿山应急救援淮南队基地，服务整个华
东地区，主要担负重特大、特别复杂矿山事故救援。
三、成果
(一)组建煤炭开采国家工程技术研究院
国家先后批准在企业设立煤矿瓦斯治理国家工程研究中心、煤矿生态环境
保护国家工程实验室、深部煤炭开采国家重点实验室三个国家级创新平台。企业发挥雄厚的经济实力和技术实力优势，在三个国家级创新平台的基础上，申请组建煤炭开采国家工程技术研究院，以企业为主体，针对全国煤矿安全、科学、绿色开采遇到的难题，深化产学研，加大技术创新投入力度和组织力度，建立具有自主知识产权的技术体系，搭建全行业研发、实验平台，将技术创新从经验式上升为探索工程理论，突出科技成果的工程化、产业化特色，强化技术的对外输出服务。
广泛开展产学研活动。利用工程中心和瓦斯、地质、资源环境等机构平台，先后与中国科学院、中国科技大学、煤科总院各分院、日本能源研究中心、澳大利亚联邦科学院、德国鲁尔集团等开展了50多项合作研究。同时，参与承办每年一次的中国(淮南)瓦斯治理技术国际会议，目前已举办四次，世界10多个主要产煤国的专家和学者、国内重点煤矿企业等1200多人次参加会议。
(二)锤炼四支人才队伍
1、复合型的经营管理者队伍。现有中层管理以上领导人员456人。其中集团公司领导13人，副总工程师、副总经理助理10人，机关部门和二级单位正处级领导人员104人，副处级领导人员329人。
年龄结构：35岁以下的3人，占0.7%;36-40岁的22人，占4.8%;41-45岁的81人，占17.8%;46-50岁的207人，占45.4%;51-55岁的68人，占14.9%;56岁以上的75人，占16.4%。
学历结构：研究生56人，占12.3%;本科265人，占58.1%;大专125人，占27.4%;中专10人，占2.2%。
职称结构：正高级28人，占6.1%;副高级233人，占51.1%;中级163人，占35.7%;助理级及以下32人，占7%。
2、专业技术人才队伍。对于进入企业工作的应届本科毕业生，给予每人2万元的“进门费”。各矿均建有“大学生公寓”，搭建人才成长的创业发展和精神需求平台，重视提拔使用。每两年召开一次科技创新大会，对完成创新项目的团队和解决重大安全生产技术难题的人员进行重奖。实行专业技术岗位津贴制，井下高级专业技术人员每人每月600元，中级400元，其他聘任高级专业技术岗位的400元，中级200元。自2005年开始推行拔尖人才选拔，实行拔尖人才津贴制，井下岗位每人每月2000元，地面岗位每人每月1600元。截至2011年，集团公司专业技术人员总量为7347人，占全部职工的10.6%。其中煤矿工程技术4389人;本科及以上4088人;高级技术职称957人，中级2754人。
3、班队长队伍。取消科区的班队长任免权，上提至矿党委组织部管理。严格选拔任用条件和程序，从任用源头和过程提高标准，规范操作，理顺管理机制。强化培训，2009年到2011年对在职班队长轮训了一遍。在职业技术学院举办煤矿主体专业中专学历班，3000人参加学习，1500人取得学历。2011年开始，建立班队长备选库，推行班队长任职资格制，对在职班队长和班队长后备人员进行培训，目前已有5000多人取得班队长任职资格证。2006年以来，共淘汰置换班队长1500多人，年度淘汰率在10%以上。
截至2011年底，集团公司共有井下生产及生产辅助班队长3792人，其中，高中技校以上学历3002人，占79.2%;具有初级工以上技能等级及职称的2376人，占62.7%;45岁以下2778人，占74%。与2006年底相比，班队长中专技校及以上学历提高了37.7%，接受过煤矿主体专业教育的增加了40%;具有
中级工以上技能等级人员比例提高了10%。年龄结构逐步优化，45周岁以下的为主体，占74%，35周岁以下人员比例约提高了10%。
4、技师队伍。自2002年以来，从淮南职业技术学院14000名毕业生中择优录用了9100人。同时委托其它专业院校订单式培养急需操作人才，企业招用3900人，彻底告别了使用农协工时代。举办技师培训班，已培养技师500多人。
集团公司现有高技能人才13880人，技师(高级技师)653人，高级工13230人。
(三)办好职业技术学院，培养大批优秀毕业生
淮南职业技术学院是经教育部备案的高等职业技术学院。2003年代表安徽省同类高校参加了教育部高职高专人才培养工作水平评估，获得“良好”等级;2004年，学院被中共安徽省委组织部、宣传部、教工委联合授予“全省思想政治工作先进高校”;2008年成为安徽省首批省级示范高职;2010荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”单位。学院还先后获得“全国煤矿安全培训先进单位”、“全国煤炭系统教育先进单位”等荣誉。学院组织编写的《煤矿开采技术》、《矿井通风与安全》、《煤矿机电》、《煤矿地质》、《矿井测量技术》等5本教材被列为煤炭高职专业核心教材。
2003年——2011年，职业技术学院共毕业学生15025人，就业人数14527人，就业率达97%。在淮南矿业集团就业的学生中，近70%已经成为企业一线的技术能手，近50%的人员已经担任科区、班队长的领导岗位。在淮南矿业集团2008年授予的100名高技能拔尖人才中，学院毕业生有65名;淮南矿业
集团2008年表彰20名优秀大学毕业生，学院的2名毕业生在众多名牌高校的本科毕业生中脱颖而出，榜上有名;2006年集团公司举行的万名青工技术大比武中，26名技术状元中有14名是学院毕业生。
企业对职业技术学院给予大力支持。管理支持。派出一名副总经理担任学院院长兼董事长，代表集团公司参与学院管理。除此之外，学院高度独立。资金支持。每年拨付办学经费3000万元，另外又为学校投入专项建设资金1.5亿元，累计共投资近5亿元。教学支持。近年来为学院无偿调拨了价值2000多万元的设备，并将矿井和电厂作为学院煤炭主体专业学生的校外实训基地。就业支持。优先招聘学院毕业生，大幅度提高了学院的就业率。智力支持。鼓励专业技术人员到学院授课或开展专题讲座，派出一线技术人员组成了学院的各专业专业指导委员会。特别是副总经理、中国工程院院士袁亮也应邀担任学院特聘教授，定期开展教学活动，亲自为学生讲课。
2011年11月11日，国务院副总理张德江视察学院时指出：“现在高校存在一方面招生难，一方面就业难，对中国来讲，最缺的就是职业技术教育，办这样的学校就要有这样的设备，很有特色。很适合职业教育的发展，特别是煤矿企业的发展建设，淮南矿业集团创办这样的一所学校，为企业提供了人才支持。你们的学校很有特色。”
2004年2月，时任教育部部长周济同志在全国第三次高职产学研经验交流会上说：“淮南职业技术学院主动服务于煤炭行业发展的需要，面向淮南矿业集团开展各类技术和管理人员的在职培训，走出一条‘产学合作、产学双赢’的发展道路”。2011年5月16日，中国工程院院长周济院士视察学院时由衷地赞叹：“只有国有特大型煤炭企业创办的高职院校才能有这样的条件，才能办好、办像高职院校，真正实现产学结合，为企业培养出学得好、用得上、留
得住的煤矿高技能人才”。
(四)企业及员工获得多项荣誉
1、在2004年全国煤炭教育工作会议上，企业做了经验介绍。在20
10、2011年安徽省人才工作会议上，企业连续两年作为先进单位进行交流发言。