电力工作建议范文

2023-05-10

电力工作建议范文第1篇

结合世界银行对电力营商环境的测评,对甘肃省获得电力营商环境现状分析共采用了表1指标体系,设六个一级指标,分别为:办电环节、办电时间、办电成本、用电可靠性及服务质量、营业厅员工服务行为规范和业务能力;一级指标下又细分多个二级指标,来保证最终分析的全面性与准确性。

测评采用功效系数评分法。它是根据多目标规划原理,对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值,以满意值为上限,以不允许值为下限,计算各指标实现满意值的程度,并依次确定各指标的分数,在经过加权平均进行综合,从而评价被研究对象的综合状况。公式如下:

参与本次电力营商环境测评的对象为甘肃省电力公司所辖的十二个地级市及两个自治州(兰州市、嘉峪关市、金昌市、白银市、天水市、酒泉市、张掖市、武威市、定西市、陇南市、平凉市、庆阳市、临夏州、甘南州)的电力营业厅及下属单位和电力客户侧。

根据调研回收的926份有效调查问卷,展开甘肃省各地市电力营商环境的分析。

二、电力营商环境分析

(一)各地市营商环境排名

根据表2-1排名情况,平凉市、酒泉市、庆阳市在甘肃省电力营商环境排名中分列前3位,而定西市、天水市、甘南州,则分列末3位,作为省会城市的兰州市,在甘肃省中排名靠后,为第11位。

(二)各地市营商环境指标对比分析

1. 办电标准与办电成本

从具体指标来看,甘肃省各地市办电环节压缩为统一标准,高压用户业扩报装流程为4个环节,“申请受理、供电方案答复、外部工程实施、装表接电”,低压用户业扩报装流程为2个环节,“申请受理、装表接电”。此外,各地市皆实现了办电0成本,大大提升了客户的电力获得感。

2. 办电时间

各地市平均办电时间差异明显。图2-2平均办电时间对比可知,酒泉市平均办电时间最短4.2天,甘南州平均办电时间最长17.2天,全省平均办电时间为10.9天。

从高压用户来看,平均办电时间差异较大;位居第一、第二的酒泉市、平凉市,平均办电时间为5.6天;垫底的兰州市、天水市、甘南州平均办电时间接近甚至超过30天。从低压用户来看,平均办电时间波动较平缓;临夏州平均办电时间最短,为1.1天;嘉峪关市平均办电时间最长,为6.8天。

3.可靠性和服务质量

据图2-3指标对比可知,嘉峪关市用电可靠性和服务质量评分最高,客户满意度最好。根据图2-4二级指标对比情况进一步分析,嘉峪关市居首位的主要原因是,客户办理业务只“跑一次”营业厅,掌上电力推广力度大、使用率最高。该指标评价较差的是定西市、天水市、甘南州,分列末3位。另外值得注意的是,张掖市客户办理业务往返营业厅的平均次数高达16次,远超甘肃省其他地市。

三、存在的问题

(一)办电环节有待压缩

2018年国网甘肃省电力公司为持续优化营商环境提升供电服务水平提出了(2019-2020年)的两年行动方案,方案中提到,到2020年高压用户压减为4个环节,对延伸电网投资界面至客户红线的新装项目,以及不涉及外部工程增容项目,进一步压减为“申请受理、供电方案答复、装表接电”3个环节。但在统计中发现,甘肃省各地市所有调查的高压用户都是4个环节完成业务办理,办电环节还需进一步压缩。

(二)往返营业厅次数多

从分析情况来看,全省各地市都存在办理业务往返营业厅的情况,甚至有个别地市往返次数超过2次,这与甘肃省电力公司提到的高压用户“最多跑一次”、低压用户“一次都不跑”的政策相悖,大大降低了客户对电力服务的满意度,降低了供电公司的服务质量。

(三)区域电力发展不均衡

局部区域受限及服务短板等问题还不同程度存在,部分单位业扩接电超时限、配套电网项目审批环节多、建设周期长等问题依然严峻;公司内部还普遍存在业务受理、方案答复、配套电网建设、验收送电等环节管控不到位情况,体外循环、拖延送电等问题还时有发生。

(四)“互联网+”服务应用不广泛

当前供电企业虽然开展掌上电力、电e宝、微信公众号、公司网站等多种线上办理业务渠道,但未进行广泛深入的推广,客户对各种线上办理业务渠道知晓率不广,线上业务办理率不高,未真正给客户带来实质性的便利。

(五)供电服务质量问题突显

图2-4数据显示,各地区停电较为频繁、停电时间相对较长,综合反映出供电服务质量较差。例如,嘉峪关市CAIDI值在甘肃省各地市中最高,停电较为频繁;陇南市及嘉峪关市CAIFI的值分别为4.2和4,停电时间最长。

四、建议及措施

(一)强化业扩全过程时限考核

甘肃省供电公司应依托全流程信息公开与实时管控平台,对业扩报装各环节工作时限和服务质量进行预警管控,建立业务受理、方案答复、外部工程施工、装表接电、资料归档等5个方面15项重点工作日常监测和评价机制,并按月进行公布。

(二)全面推广“不停电”作业

全面开展不停电作业,最大限度减少停电时间和停电次数。积极开展故障预警分析研判,实施主动抢修,减少设备故障停电;科学合理的制定停电计划,最大限度减少停电时间和次数。

(三)实现客户“一次都不跑”

电力公司开办“一网通”服务,将工商、税务、公安、社保及电力公司进行数据互通,申请人通过“甘肃省企业开办全程电子化系统”完成网上登记手续,并利用微信公众号完成“身份验证”“人脸识别”“电子签名”等要件提交,依据申请人事前提交的个性化需求,“一次都不跑”即可完成装表接电。

(四)加大“互联网+”服务推行力度

通过营业厅电子显示屏滚动播放宣传标语、柜台摆放宣传手册、厅堂张贴宣传海报的形式,进行广泛宣传,让客户及时、充分了解相关政策,并设置专人专岗加强受理在线服务,保证线上服务即时性和高效性,从而全面提升电力“互联网+”服务水平。

(五)推行无感智办个性化服务

加强智能提醒和精确匹配推送,把消息推送到用户终端(如手机、电脑等)上,以便用户及时查看用电明细、停电通知等,提升客户服务便捷性感知。同时还可以根据客户用电数据,为客户提供个性化的用电方案,帮助客户有效节省电费支出。

(六)提高供电服务透明度

广泛借助各种媒体向社会发布电力供应和营销服务的最新消息,及时披露电力运行状况,真实、及时、完整公开电价与收费标准、服务承诺、投诉处理等供电服务相关信息,加大信息公开力度,提高供电服务透明度。

(七)健全服务质量评价体系

优化供电服务质量评价指标设置,完善服务管控、评价、改进闭环提升机制;充分发挥95598全网全业务集中运营优势,开展服务数据分析,加强服务监督管控,开展服务飞行检查,积极应用第三方评价结果,主动消除服务短板。通过引入新技术、新理念,在不增加人力投入的前提下,不断提升电力服务质量。

摘要:电力,作为现代社会日常生产与生活不可或缺的一项重要资源,其行业营商环境的构建水平已经深度影响到社会经济的发展。因此,优化电力营商环境,提升电力服务水平刻不容缓。在此背景下,本文根据甘肃省各地市电力营商环境调研数据,建立电力营商环境综合评价体系,对甘肃省电力营商环境进行综合分析,找出供电服务当前面临的挑战及存在的问题,并在此基础上提出应对举措。

关键词:电力,营商环境,甘肃省,服务质量

参考文献

电力工作建议范文第2篇

1 短路时电动力分析

变压器绕组的载流导体处在漏磁场中而承受电动力的作用。在额定电流下, 电动力并不大, 在短路时, 电动力将剧增, 绕组承受短路辐向力和轴向力的作用, 甚至可能造成变压器的损坏。在双绕组变压器中, 沿绕组的轴向力使绕组承受压力或拉力的作用。沿绕组径向的辐向力, 使内绕组受压力, 外绕组受拉力作用。下面简要地定性叙述短路电动力在变压器绕组及其部件的作用情况。

1.1 轴向电动力

轴向电动力由两部分组成, 一部分是由漏磁场的端部弯曲而呈现出的横向分量与短路电流相互作用产生的轴向力, 称为轴向内力。其作用方向对内外绕组均是压缩绕组, 力图使绕组高度降低。轴向内力使绕组的线匝向竖直方向弯曲并压缩线段间的垫块。轴向电动力的另一部分是由于一对内、外绕组磁势不均匀 (安匝不平衡) 而出现的横向漏磁场与短路电流作用而产生的轴向力, 一般称为轴向外力。轴向外力的作用方向与横向漏磁通的方向有关, 在一对内、外绕组上产生的作用力大小相同、方向相反。

绕组上承受的轴向力为轴向内力与轴向外力的矢量和。

1.2 辐向电动力

漏磁场的轴向分量与短路电流相互作用, 而对绕组产生辐向力。由于漏磁场感应强度呈三角形分布, 作用在绕组导线上的力与导线所在处的磁场感应强度成正比, 所以挨近漏磁场主空道的导线所承受的作用力最大, 即线段各线匝承受的辐向应力不同。

1—铁芯;2—低压线圈;3—高压线圈

辐向力向内作用在内绕组上, 力图使导线长度缩短, 在绕组导线中出现压应力。辐向力向外作用在外绕组上, 力图使导线伸长, 在绕组导线中出现拉应力。以同心式双绕组为例, 如图1, 线圈中电流在轴向产生轴向漏磁场Ba。Ba与线圈中电流相互作用产生辐向力Fr, 它作用于高压线圈上, 因沿整个圆周都受到这个力的作用, 故辐向力企图使高压线圈沿径向向四周胀大。此外, Fr又作用在低压线圈上, 企图将低压线圈沿径向向内压缩, 所以辐向力最后将使主空道的绝缘距离扩大。

同时, 由于绕组内外撑条的存在而出现局部弯曲, 还出现了弯曲应力。辐向合应力为压 (拉) 应力与弯曲应力之和。合应力的大小与撑条材料的弹性有关, 并且随着材料弹性的增大而增大。同时辐向合应力也与撑条数有关。

1.3 周向电动力

流经变压器绕组中的电流从首端到末端可视为一个等效的轴向电流矢量。绕组除承受短路轴向力和辐向力外, 还要承受此等效轴向电流与横向漏磁场相互作用产生的使绕组中的线段产生圆周运动的周向电动力作用。通过分析可以知道, 周向电动力在绕组端部的作用方向使绕组出头回弹。周向电动力的作用在大电流的螺旋式低压绕组和多个电流并行通过的螺旋式高压调压绕组上更为显著。

2 提高大型变压器抗短路能力的措施

为保证变压器的使用寿命和电力系统可靠供电, 电力变压器应该具备一定的抗短路能力。下面将讨论在设计和制造工艺方面提高变压器抗短路能力的措施。

2.1 设计方面

变压器绕组短路强度的计算是按最不利的三相对称出口短路情况考虑的, 并认为短路发生在端电压经过零值的瞬间。理论计算结果表明, 在这个瞬间发生短路, 非对称短路电流的第一个峰值最大。

设计时减小安匝不平衡度, 轴向力是由轴向漏磁引起的, 轴向漏磁大小取决于安匝不平衡度, 所以设计时应尽量减小安匝不平衡度。高、中、低压绕组要保证电抗高度一致或接近。对应于高、中压分接区减匝或调整油道以保证该区域安匝平衡, 双螺旋或四螺旋首末头最好压平, 以减少端部漏磁场畸变。对等效轴向电流大的低压和调压绕组, 针对周向电动力采取特殊措施固定绕组出头, 并在出头位置和换位处采用适形垫块以保证绕组稳定性。设计好内部绕组的径向支撑, 即内绕组内侧设置硬绝缘筒, 所有绕组设置外撑条, 选择合理的内外撑条数, 并保证外撑条可靠的压在线段上。

适当提高大型变压器短路阻抗, 提高短路阻抗, 可以降低短路电流倍数, 从而提高变压器的抗短路能力。

改善铁心的截面形状, 因轴向电动力最终作用在铁心框架结构上, 设计时铁心各部分结构件强度要留有充分的裕度, 各部件间尽量采用无间隙配合和互锁结构, 使变压器器身成为一个坚固的整体。

采用合理的引线结构, 保证引线具有足够的机械强度。器身采用四方向定位, 并且合理布置压钉位置和选择压钉数量, 设计采用副压板结构, 以减小压钉作用到绝缘压板上的压强和压板的剪切应力。

2.2 制造工艺方面措施

改进绕组绕制设备和工艺, 提高绕组的紧度。

绕组垫块放置要整齐笔直 (装配时同上下绝缘的垫块也要整齐笔直) , 保证垫块传递出的轴向力均匀 (即沿着撑条垫块线的轴向力达到均匀分布) , 以避免在线匝导体上承受过量的弯曲应力和杜绝增加局部压力。所有垫块均采用密化处理。

采用绕组恒压干燥与整体组装工艺, 以保证各个绕组受压力均匀及绕组轴向高度。

3 结语

从上述探讨, 可以得出对大型电力变压器, 需要从设计、工艺、结构与试验诸方面展开工作, 做到精心设计, 选择出好的机械结构, 严格制造, 并按标准进行试验, 以提高其抗短路能力。

摘要:分析了短路电动力对变压器绕组的作用情况, 介绍了短路故障发生的原因及预防措施。

关键词:电力变压器,短路,能力,分析

参考文献

[1] 路长柏, 朱英洛, 等.电力变压器计算 (修订本) [M].哈尔滨:黑龙江科学技术出版社, 1990.

[2] 刘传彝.电力变压器设计计算方法与实践[M].辽宁科学技术出版社, 2002.

电力工作建议范文第3篇

2013 年就快结束了,这一年对我来说是很特别的一年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同完成工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,我们将迎来充满希望新的一年。回顾过去一年,现将工作各方面做一总结。

一、 工作方面

首先,这一年对我来说是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因为前半年我在机场上班,后半年被公司派到四川学习,通过理论和实践的学习,使我的业务能力不断提高,不断完善自己。重要是因为我们通过了安全审计检查,在审计之前,我们按照安全审计的内容要求,根据本机场自身条件,逐项落实,不断地完善岗位工作记录、岗位手册和各项规章制度。通过安全审计检查,使我们的各项工作规范化,且环环相扣,大大的减少了工作中出现的失误。

其次,上半年工作中,我们按照规章制度,安全顺利的完成了春检工作,这次春检工作是我们第一次接触,按照文件要求对各种配电设备和助航灯光设施做了全面检查和维护,但是由于我们没有这方面的工作经验,所以还做得不够好。然而,通过这次简单的维护,我们不但在经验上有所积累,而且在技术方面有所提高,在今后的春检工作中,不断地成熟,不断地完善,确保所有设备安全运行。

回想这一年最忙的几个月就是安全审计工作了,虽然我们都比较辛苦,但是非常值得,也非常庆幸。因为它让我们这些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到,在理论上我熟悉了有关岗位的各种

规程规范和标准。在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障,如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。但是这些还不够,我会在今后的工作中更加努力,虚心请教,提高自己工作能力。

在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习,在这里我非常感谢领导给我这次机会,让我不但学到了非常全面的机场方面的相关知识,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各种美食。在这次学习中,我对机场有了新的认识,懂得了每个工作岗位对飞行工作来说都很重要,特别是我所在的岗位尤其重要。

最后,2012年的工作将要结束,虽然下半年我不在工作岗位,但是通过我学到的知识一定分享给各位同事,我回去后也一定虚心请教,让我们互相帮助,互相进步。

二、 安全方面

在民航工作的人都知道,安全对我们来说何其重要,所以在上半年,我们组织了各种安全培训,尤其是部门经理组织学习了集团下发的各种安全方面的文件,重点学习了6.29事件以及相关的组织措施,结合其事件,改进了自身的不足,完善了部门安全体系,使得人人注重安全,从自身做起。

我通过半年的培训,再次认识到民航安全的重要性,民航多数飞行事故都是人为因素造成的,所以人的因素非常重要。结合到我所在的岗位,我认识到我们不管是实际操作还是每天值班时,都应该用心做好每件事,不能因为自己的失误而造成安全事故。时刻提醒自己一

定按规章制度操作,不能随自己习惯去完成每项操作,因为好多飞行事故表明都是违反规章而造成的。

电力工作建议范文第4篇

电力企业工作汇报

多年来,我局牢固树立“以人为本”的发展理念,坚持科学发展观,狠抓企业安全生产、营销管理和优质服务,不断完善理论武装思想的素质教育工程、统筹多个层面的精细管理工程、健全机制体系的优质服务工程和加大资金投入的科技兴电工程,努力打造“一强三优”型供电企业。

一、切实加强学习,提高全员素质

以建设“学习型”企业为目标,不断加大资金投入、丰富学习内容、创新学习载体、确保学习实效。

1、以提高员工思想觉悟为出发点,强化政治论学习,组织员工认真学习“三个代表”重要思想、十六大以来的全会精神和省委8号、9号文件精神,务实科学发展观,广泛开展形势教育、爱国主义、集体主义和荣辱观教育,提高人员思想觉悟,转变思想观念,树立正确的人生观、价值观。

2、领导班子发挥带头作用,努力打造“学习型”班子,坚持中心组学习制度,不断加强政治理论学习和形势任务学习,提高自身领导水平,增强领导艺术。

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2、开展“职工培训年”活动,对各岗位人员分期分批进行业务技能轮训;鼓励管理人员、技术骨干参加各级各类型的学习进修;开办中层领导干部培训班,邀请专家授课,提高中层干部的领导力和执行力。

3、投入大量资金,加强学习硬环境建设,开设职工培训基金,创办塔山培训基地;建立电教室,成立职工图书角,实行实践教学、电化教学和网络教学。

4、搭建学习交流平台,创办绥中农电信息网站和《绥中农电动态》工作简报,并出台《新闻投稿奖励办法》,鼓励员工向新闻媒体和报纸书刊踊跃投稿;开展多种形式主题读书活动,举办专业技能比武、竞赛考核,大兴技术练兵之风,不断巩固学习成果。

5、加强制度建设,确保学习常效化、正规化运作。以“一学习三整顿”活动为契机,出台《绥中县农电局机关学习制度》,拟定学习计划,实行周五学习日制度,坚持做到全员到位、共同参与,营造“领导干部带头学、中层干部自觉学、普通员工比着学”的浓厚氛围。健全考核机制和奖罚机制,以对成功典范者的重奖来激发职工的学习热情,以对滞步落后者的重罚来增强职工的危机感。

二、构建坚强网架,优化电网结构,为绥中经济发展和优质服务提供物质支撑。

1、加大投资力度,加速农村电网建设与改造,营造良好供电环境。先后投资1145.2 万元完成对万家、塔山等地的高低压线路改造工程,共改造10KV配电线路13条,总计282.92KM,改造2

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低压线路3.45KM,更换110KV高耗能变压器两台,并对高岭等4个变电所的保护装置进行了改造。

2、供电可靠率是衡量优质服务的一个重要指标,为此,我们不断加强电能需求侧管理,正确协调好“两个关系”,即:农村生产、生活用电与迎峰拉闸限电的关系及检修作业与拉闸停电的关系,提前做好社会公告,完善作业、限电计划,确保优质供电、可靠供电。采取多种形式降低损耗,确保电压合格率,切实减轻农民负担。

3、加强线路检修维护,扎实开展春、秋检工作;加大抢修设备投入,加强抢修人员保障,确保突发事件及时有效得到处理,保持线路设备良好运行。

4、务实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的“三新”发展战略,实施“户户通电”工程,加速新农村电气化建设步伐。“户户通电”工程计划投资236.608万元,共改造高压线路11.489KM,低压61个台区,线路28.915KM,用电户数为228户,总计组立水泥杆495基,新增变压器31台。新农村电气化建设将实现户户通电率达到100%,服务承诺兑现率为100%,客户评价满意率为98%以上。

三、加强管理,规范服务行为,加大窗口建设力度。

加强管理分为四个层面,即:加强人员管理、加强企业内部管理、加强安全管理和加强供电营业所管理。

加强人员管理。以中层领导干部为重点,建立健全中层领导干部培训制度、述职述廉、戒免谈话和业绩考核制度;加强员工职业道3

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德教育和法制教育,落实岗位责任机制,务实企业文化建设,提炼“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”文化精髓,以此教育人、规范人、引导人;加强农村电工队伍建设,坚持做到“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”。

加强企业内部管理。以不断建章立制为主要途径。强化劳动纪律,先后出台《绥中县农电局考核管理办法》,实行指纹机签到制,每月对职工出勤率进行考核,并与月奖金挂勾;严格执行作息时间,不定期对职工在岗情况进行抽查。加强日常管理,出台财务审核报销、食堂管理、参加会议等多项制度,确保企业日常工作井然有序。

加强安全管理。首先,要提高全员的安全意识,务实“三个宁可”的工作理念,以事故案例对职工进行经常性安全教育,认真分析事故原因,对照查找,做到警钟长鸣。其次,建立健全责任签状制和责任追究制,将责任层层分解、层层落实。第

三、做到经常性检查指导,不断完善组织措施和技术措施,严格遵循标准化作业流程,杜绝习惯性违章,确保防患于未然;第

四、开展多形式、多渠道的宣传活动,使安全用电意识深入百姓生活。先后投资3万元购进15000册农村安全用电“小人书”,编制、印刷了5万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户手中;联合教委印制3万份《中、小学生安全用电常识》宣传单下发到53个农村中、小学;下发到用户手中;投入36万元购置了铁制农电安全用电宣传板,安装到各村屯重要地段;各供电所通过地方有线电视播放了安全用电宣传教育片。

加强供电营业所管理。按照“科学统筹,权衡利弊”的原则,4

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对原有27个基层供电营业所进行了合并,形成现有的21个供电营业所,对所长进行适当调整,并全部实行财务收支“两条线”管理。不断加强对供电营业所的电费回收、线损和电能计量管理,确保电费回收月结零,并达到年初制定的线损工作指标。

规范人员服务行为,重点做到五项工作。即:

1、增强员工的服务意识。组织员工学习《国家电网公司员工道德规范》,为各基层所发放“供电营业所职工文明服务行为规范”光盘,并要求组织职工认真学习观看。

2、明确服务行为准则。以国家电网公司员工服务行为“十不准”为标准,警示员工、约束员工。

3、注重服务标识形象。实行挂牌服务,持证上岗,统一着装、统一服务标识;

4、不断完善服务机制。实行首问责任制、局、所长接待日制度、换位思考制和24小时值班报修制。

5、强化服务监督。通过《绥中报》公开服务“十项承诺”和投诉举报、咨询受理电话;加强行风建设,坚持聘请行风监督员制度、客户走访制度,不断拓宽投诉渠道,广泛开展民主评议,面向社会发放征求意见书,在“一学三整顿”过程中,我局共向全县发放征求意见书150余份,并使意见和建议得到有效及时的反馈。

加强窗口建设。首先,加强硬件建设。投资对部分营业窗口进行了重建、扩建,切实改善服务环境,添置办公用品及各种便民服务设施。其次,加强软件建设。规范资料管理,健全各种工作记录,做好归档分类;重新印制电价标准及服务流程表,投资一万多元为示范窗口印制服务手册和法律宣传手册,并将国网公司“三个十条”制成面板公示上墙。第

三、加强制度建设。完善窗口职能。以便函形式下5

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发《关于加强我局示范窗口及优质服务常态管理规定》,并以此为依据,优化工作流程、提高工作效率,真正实现“一口对外”,不断提高我局窗口工作的常态管理水平和服务水平。第

四、扎实开展示范窗口创建。制定《绥中县农电局示范窗口动态管理暂行规定》,对服务窗口实行动态管理,不断完善措施、机制,提高创建水平,巩固创建成果。经过不懈努力,目前,我局共有塔山、高岭两个国家级示范窗口,王宝、叶家等19家省级示范窗口。

四、加大科技含量,提升服务水平。

文明办公现代化。购置微机电脑,组织人员进行微机培训,提高操作能力,实现无笔化办公;加强办公网络建设,不断优化办公环境,提高工作效率。

生产营销现代化。实行调度自动化,通过农电信息网及时通报停电作业及检修时间,增强可控在控能力。完善试行电费收取邮政储蓄,使用户购电方便、快捷。运用集中抄表系统,电费抄、收、核全部实行微机管理,自动结算,确保准确无误。< BR> 优质服务现代化。建立客户服务支持系统,开通6135440和3926970服务热线,形成以局客户服务大厅为核心,以全县21个供电营业所服务窗口为分支的客户服务网络。 来

电力工作建议范文第5篇

一、建设“妇女之家”的必要性

一是依靠党群共建创先争优,努力建好“妇女之家”,进一步解决“有阵地做事”的问题。 长期以来,广大妇女一直都把妇联视为“娘家”,把妇联干部视为“娘家人”。无形的“家”要吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女,必须以有形的“家”的建设和发展为支撑,因此加强基层妇联活动阵地建设十分重要。在村、社区统一建设“妇女之家”,真正使基层妇女平时看得到妇联、关键时刻想得起妇联、遇到问题找得到妇联。

二是“妇女之家”成为基层妇联宣传政策的阵地、传播知识的课堂、传递信息的纽带、联系和服务妇女群众的窗

口、展示妇女风采的平台。基层妇联组织依托“妇女之家”,开展好妇联的各项工作。发挥“妇女之家”的宣传教育功能,宣传党的路线方针政策,宣传男女平等基本国策,宣传普及有关法律法规,开展实用技能、妇幼保健、家庭教育等相关知识培训,帮助基层妇女提高综合素质,增强创业致富本领。发挥“妇女之家”的维权服务功能,面向妇女儿童和家庭提供维权咨询指导、创业就业服务、心理情绪疏导、婚姻关系调适、邻里纠纷调解等方面的帮助,做好解疑释惑、化解矛盾、维护稳定、增进和谐的工作。发挥“妇女之家”组织开展活动的功能,着眼于基层妇女的民生需求、利益关切、兴趣爱好,组织开展一系列内容丰富、形式多样,妇女喜闻乐见、有益身心健康的文体活动,使妇女在活动中参与、在参与中受益、在受益中发展。

二、加强“妇女之家”建设的建议

要依靠党群共建创先争优,积极争取经费保障,进一步解决“有钱办事”的

问题。 俗话说,巧妇难为无米之炊。要做好基层妇联工作,在服务大局、服务妇女方面有大的作为,就必须要有一定的经费作保障。事实上,越到基层,任务越重,而经费却越少,经费问题已经成为制约基层妇联基层组织有效开展工作的一个非常现实而紧迫的问题。我们要想方设法拓宽经费来源渠道,推动建立多元保障基层妇女组织工作经费的长效机制,确保基层妇联正常运转、各项工作有序推进。

一要积极争取政府的财政支持。全国妇联要为地方妇联组织积极争取妇女工作经费政策,推动党委、政府按妇女人均数给妇联核拨工作经费,使妇联工作经费得到很大改善,使妇联工作经费得到持久性的制度保障,使基层妇联不仅有人办事、有场所办事,而且还有钱办事、有条件办事。

二要积极争取社会各方面的支持。广泛发动社会力量支持妇女工作,以更加开放的手段为妇女儿童服务,既是现

实选择,也是大势所趋,同时也是妇联组织在实践中总结的成功经验。基层妇联要充分利用自身的群众性、社会性和公信力,以各类公益性、服务性活动为载体,进一步拓展与社会各界交流合作的渠道,积极为妇联工作的有效开展争取资源、资金、项目等方面的支持,帮助解决实际困难和问题。党群共建创先争优为推动妇联基层组织建设的创新发展提供了重要契机和强大动力。妇联要牢牢抓住这一重要机遇,充分依靠党组织的力量,积极争取党组织的支持,紧跟基层党组织创先争优活动的步伐,为从源头上解决当前妇联基层组织建设和基层妇女工作面临的困难和问题提供强有力的保障。

三要加强对“妇女之家”的指导和管理。要及时推动解决工作中遇到的问题,使“妇女之家”努力达到“有固定的活动场所、有开展工作的必要设备、有健全的管理制度、有丰富多彩的活动”的要求。在“妇女之家”建设中推进村、社区

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