公务员平时考核表范文第1篇
格式如下：
应填写为： 2015-2016学年度第一学期
二、单位：
三、职务：请根据个人实际情况填写专业技术职称名称，例如“高级教师”或“一级教师”或“二级教师”或“见习期教师”。(注：小高和中一都称为“一级教师”，小中高和中高都称为“高级教师”)
四、填表日期：2015年X月XX日
(以上为封面填写要求)表格填写全部使用黑色水笔。
五、学历：填写最后(高)学历
六、何时获何任职资格：填写现在的职称情况(即专业技术职务，如高级教师资格、一级教师资格等，见习期教师填“未定级”)，同时注明时间。出生日期等时间请以“yyyy.mm.dd”格式填写(如1970.2.1或1968.12.21)
七、聘期：按2015.8至2016.1
聘任XX职务：填写“高级教师”或“一级教师”或“二级教师”或“实习期教师”等)
八、周课时数：按教务处确认的周课时数填写
九、总课时数：本学期按20周计算
十、班主任：请填写清楚“某某班班主任”，“任班主任年数”一栏务必认真计算后填写。(副班主任一年算0.5)
十一、表格中的其他各项均按实际情况如实填写，内容翔实。
十二、教师本人只需完成“基本情况”“工作表现与实绩”二个栏目的填写。
十三、表格填完后全部交给教研组长，请教研组长确认真实性后在“教研活动”一栏的后面“教研组长(签名)”出写上“属实或不属实”后再签上教研组长的名字。——————此项是由教研组长来完成
十四、“出勤情况”一栏由校办统一填写
公务员平时考核表范文第2篇
格式如下：
应填写为： 2015-2016学年度第一学期
二、单位：
三、职务：请根据个人实际情况填写专业技术职称名称，例如“高级教师”或“一级教师”或“二级教师”或“见习期教师”。(注：小高和中一都称为“一级教师”，小中高和中高都称为“高级教师”)
四、填表日期：2015年X月XX日
(以上为封面填写要求)表格填写全部使用黑色水笔。
五、学历：填写最后(高)学历
六、何时获何任职资格：填写现在的职称情况(即专业技术职务，如高级教师资格、一级教师资格等，见习期教师填“未定级”)，同时注明时间。出生日期等时间请以“yyyy.mm.dd”格式填写(如1970.2.1或1968.12.21)
七、聘期：按2015.8至2016.1
聘任XX职务：填写“高级教师”或“一级教师”或“二级教师”或“实习期教师”等)
八、周课时数：按教务处确认的周课时数填写
九、总课时数：本学期按20周计算
十、班主任：请填写清楚“某某班班主任”，“任班主任年数”一栏务必认真计算后填写。(副班主任一年算0.5)
十一、表格中的其他各项均按实际情况如实填写，内容翔实。
十二、教师本人只需完成“基本情况”“工作表现与实绩”二个栏目的填写。
十三、表格填完后全部交给教研组长，请教研组长确认真实性后在“教研活动”一栏的后面“教研组长(签名)”出写上“属实或不属实”后再签上教研组长的名字。——————此项是由教研组长来完成
十四、“出勤情况”一栏由校办统一填写
公务员平时考核表范文第3篇
一、工作原则
坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注重实际的原则，坚持综合评定、注重平时的原则。
二、平时考核的内容
平时考核内容要依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，按照建设首善之区的工作标准，突出考核工作实绩，以履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为平时考核的重点内容。
三、平时考核的指标及评价标准
(一)分类考核。根据不同职务层次、不同岗位公务员的工作职责和业务标准，按照正科领导职务、副科领导职务、和其他工作人员三个层面开展考核。
(二)考核指标构成及评价标准。依据公务员平时考核内容，结合工作重点和实际情况，制定本局“考核评价量表”。对于科级领导岗位，要突出考核其统筹协调、管理、抓科室队伍建设的
情况;对于机关或综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职能作用、政策执行、综合协调、落实重点工作、完成领导交办任务的情况。具体详见《西城区司法局公务员考核量化评分标准(试行)》。
(三)指标权重。
内
一、
二、三季度平时考核领导评鉴结果，应按百分制折合成“平时考核得分”，“平时考核得分”原则上应占“考核总分”的50%。第四季度考核与量化考核合并进行。
量化考核在考核对象个人总结，并在一定范围内进行述职、述德、述廉、述学的基础上进行。对局科级领导职务人员的考核，由其上级主管领导、同级有关人员和主管下级依据《西城区司法局公务员考核量化评分标准(试行)》进行量化评价，并按照40%、30%和30%的权重综合确定“量化评价得分”;对非领导职务人员的考核，按照上级主管领导和所在内设机构其他有关人员分别占60%、40%的权重综合确定“量化评价得分”。“量化评价得分”与“平时考核得分”按各占50%的比例合成“考核总分”，作为确定考核结果的重要依据。
四、平时考核的方法和程序
(一)平时考核领导小组及实施机构
成立考核领导小组，组长由党组书记、局长担任;成员由副局长及副处调研员组成。领导小组下设考核办公室，办公室设在局政工科，负责考核的组织协调备案等相关工作。
局正科级领导的平时考核，由主管领导负责;局副科级领导
的平时考核，由所在部门正职领导负责;局科级及以下非领导职务人员的平时考核，由所在部门正职或其授权的主管副职领导负责。
(二)平时考核范围
局机关各科室、区法援中心科级及以下公务员。
(三)平时考核工作程序
1、公务员个人月记实。根据全局工作任务，由公务员本人结合岗位职责，制定个人工作计划，采取月记实的形式，填写《西城区司法局公务员月工作记实(试行)》。主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措，以及出勤、奖惩等情况，每个季度进行工作小结。
2、领导考核评鉴。领导考核评鉴按季度进行，按层级由主管领导依据我局制定的“考核评价量表”，根据公务员月工作记实和季度工作小结，结合所在部门意见和个人工作表现等情况，每季度对考核对象进行平时考核量化评分，进行评鉴并填写《西城区司法局公务员平时考核领导评鉴表(试行)》。
3、考核结果反馈。各部门主管领导以会议点评、个人谈话等形式及时将评鉴、考核结果反馈给被考核人。
4、考核结果备案。局政工科将平时考核结果登记备案，填写《西城区公务员平时考核备案登记表(试行)》，将此表及相关材料存入文书档案备查;并填写《西城区公务员平时考核结果审核备案表》，将我局平时考核情况上报区人力社保局审核备案。每年上报两次，第
一、二季度平时考核情况于每年7月10前报
送，第三季度平时考核情况按考核工作规定时间一并报送。
(四)平时考核周期及时间安排
平时考核按季度组织实施。第
一、
二、三季度进行平时考核，第四季度考核与量化考核合并进行。
各科室、各部门应于每季度结束后的次月6日前，将填写好的《西城司法局公务员月工作记实》、《西城司法局公务员平时考核领导评鉴表》报至政工科，政工科按照区人力社保局的要求归档、备案。
五、平时考核结果的使用
考核结果91分至100分的为优秀，71分至90分的为称职，60分至70分的为基本称职，59分以下为不称职。
对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%，从下一季度第二个月起按月减发当月工作性津贴的30%，连续减发三个月。
公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减一天的当月工作性津贴，日津贴标准=本人工作性津贴月标准÷(月工作日-3天)。病假期间生活性补贴照发。
公务员当月出现旷工的，每累计一天，扣发当月工作性津贴的三分之一，累计三天以上的(含三天)，扣发当月全部工作性津贴。
对于平时考核评鉴结果在60分至70分之间的，区县津补贴按照一半计发;平时考核在59分以下(含59分)的，区县津补贴全部扣发。
公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减10元当月区县津补贴。
公务员当月出现旷工的，每累计一天，扣发当月区县津补贴的三分之一，累计三天以上的(含三天)，扣发当月全部区县津补贴。
公务员平时考核表范文第4篇
单位:芦溪镇人民政府(2013)
注：
1、个人总结栏不够填写，可另附纸张。
公务员平时考核表范文第5篇
单位:芦溪镇人民政府(2013年度)
注：
1、个人总结栏不够填写，可另附纸张。
公务员平时考核表范文第6篇
单位:芦溪镇人民政府(2013)
注：
1、个人总结栏不够填写，可另附纸张。