成本利润论文题目范文第1篇
基本情况 姓 名：XXX 性 别：男
出生年月： XXXX-XX-XX 籍 贯： XXXX 联系电话： XXXXXXXX 联系邮箱：XXXXXX
求职意向
工作职位：物流经理 工作性质：全职 期望月薪：XXXX 目前状况： 到岗时间：XX天
自我评价
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX!
工作经历
2014 /9--至今： XXXXXXXXX (500-1000人、民营公司) 职位：物流经理 部门：物流部 行业：酒店/旅游
1、根据需求设计仓储物流的规划 、操作流程，建立仓储物流各项SOP;
2、对仓储配送各服务环节进行实时追踪、分析，监控仓库的日常操作，确保商品收发存及物流配送及时准确。
3、储备运输资源，筛选评估后给出可行性报告;
4、对部门人员、车辆及设备作业进行有效管控，防止因操作不当造成人生伤害及财产损失;定期检查消防、监控等设备的稳定性;
5、参与安全库存制定;掌握仓库各种货物的储备定额，并严格控制，保证合理库存和销售;
6、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意见，监督整改;
7、掌握各类货物的收发动态，制定并审查库存统计报表的正确性，并报送相关部门;
8、控制各类仓储、包材、物流费用与成本，并分析结果提出改善建议为公司开源节流;同时做好承运商提货时现场管理、考核数据提供;
9、做好部门人员的业务能力及团队意识建设，确保部门工作高效有力推进。
10、完成仓储物流操作分析报告及工作总结。
2010 /7--2014 /8： XXXXXXXX(150-500人、民营公司) [ 4年] 职位： 物流主管
部门：仓储物流部 行业：互联网/电子商务
1、全面负责仓储物流业务日常运作管理，制定部门工作计划及预算。
2、运输资源的开发及承运合作伙的筛选，包括：空运，公路运输，铁路运输等。
3、运输合同的谈判，执行及管理工作，组织实施重大合同物流方案的制订与评审。
4、评估、管理及培训合同承运商，制定并落实质量改进计划，推动对承运商的运输质量管理，控制运输成本。
5、建立运输承运商管理文件及运输资源引进SOP流程
6、负责重大合同货物的发运，跟踪和投诉处理。
7、部门下属的绩效考核及业绩评定，相关部门工作的协调沟通。
2007 /7--2010 /7： XXXXXXX(外资(欧美)) [ 3年] 职位： 物流专员/助理
部门：供应链 行业：机械/设备/重工
1、负责公司原材料及产成品的收发工作。
2、负责公司日常生产中的辅料的控制工作。
3、根据订单信息，安排物流公司运输。
4、负责对货物运输过程中的跟踪与监控。
5、负责对货运代理商的监督与考核评估工作。
6、负责对客户投诉情况的总结和汇报。
成本利润论文题目范文第2篇
2、如何构建现代企业成本管理的新模式
3、统计信息在企业市场营销管理中的作用
4、浅析中小企业应收账款管理存在的问题及对策
5、中美企业成本管理比较及对我国的启示
6、基于权变理论的作业成本法实施效果分析
7、基于LUBA模型的建筑施工过程成本责任划分
8、工程项目成本评价方法对比分析
9、浅谈建筑安装工程成本控制
10、企业税收筹划的思路及其方法研究
11、现代企业成本控制探析
12、作业成本法在企业全面预算中的应用
13、环境规制对绿色创新绩效的影响——以研发密度为调节变量
14、探讨建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制
15、我国企业外购房产的会计核算问题研究
16、新时期施工企业成本控制存在的问题与对策
17、谈基于“碳素流—价值流”的碳成本核算
18、浅谈道桥项目施工成本控制对策
19、我国管理会计研究现状分析
20、电力系统物资集约化管理的现存问题及优化策略
21、浅析统计工作在企业物流管理中的应用
22、企业效率型会计政策选择行为研究
23、论会计处理方法的选择在纳税筹划中的应用
24、浅析企业降低成本的途径
25、作业成本法在某中小建筑装饰企业的应用研究
26、企业管理中精细化管理的重要作用
27、产能过剩对信贷资源配置效率的影响
28、A矿车制造企业精益成本管理应用研究
29、企业会计核算受到存货计价方法的影响
30、将标准成本法融入作业成本法的思考
31、数据分析技术方法在企业审计中的创新应用
32、作业成本法在企业中的应用研究
33、施工企业的项目部成本管理
34、现代成本管理方法在企业物流成本管理中的应用
35、对当前我国中小企业成本管理思想与方法的研究
36、浅谈成本核算方法在钢铁企业里的应用
37、对工程施工成本控制的认识
38、“营改增”背景下企业固定资产增值税核算方法探析
39、浅谈降低企业成本的几种方法与途径
40、工程项目现场施工管理的探讨
41、大亚湾核电站预算管理的案例分析
42、MT生产公司发展战略研究
43、折旧方法的改变对企业经营效率的影响
44、A医院建筑工程项目风险管理研究
45、作业成本法在企业应用中存在的问题及对策
46、作业成本法在邮政企业的应用问题研究
47、企业成本管理存在的问题及对策
48、浅析杜邦分析体系在企业中的应用
49、成本核算在企业经济管理中的作用浅析
成本利润论文题目范文第3篇
2、军工科研产品质量成本管理浅析
3、中小型制造企业实行质量成本管理探讨
4、质量成本管理对医疗质量持续改进的探讨
5、建筑施工企业工程项目质量成本管理
6、企业质量成本管理中存在的问题和改进建议
7、制造企业质量成本管理中存在的问题及对策
8、有关质量成本管理问题的探究
9、汽车企业质量成本管理探究靳卫民
10、关于高职教育质量与成本管理的思考
11、提高房地产企业工程成本管理质量的对策研究
12、如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理
13、基于ISM的制造型企业质量成本管理因素研究
14、建筑施工企业质量成本管理策略探究
15、浅谈质量成本管理体系创新途径
16、房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析
17、铁道线路大中修质量成本管理
18、建筑施工企业质量成本管理面临的问题及对策
19、周忠仁：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析
20、城市地铁项目质量成本管理效果评价
21、浅谈房地产建设项目质量成本管理与控制
22、浅谈房地产建设项目质量成本管理与控制
23、王栋：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析
24、关于市政工程施工项目质量成本管理的研究
25、关于企业质量成本管理的几点思考
26、企业质量成本管理现状分析
27、军工企业质量成本管理的优化研究
28、浅谈我国中小企业的质量成本控制
29、企业质量成本一体化管理系统设计
30、更新质量成本管理观念 控制过度医疗行为
31、医院内部成本核算与管理的实践探讨
32、电力工程项目工期、质量与成本管理措施探讨
33、全面质量成本管理及QFD工具的集成应用
34、质量成本控制文献综述
35、企业质量成本管理水平考核评价指标体系与方法研究
36、价值工程视角下的测绘工程项目成本管理研究
37、论信息系统项目的质量与成本管理
38、谈谈成本管理与质量管理的关系
39、质量成本管理与实践纵谈
40、质量成本管理实际运用中存在的问题及解决对策
41、建筑工程施工质量成本管理分析
42、设备制造企业质量成本管理研究
43、基于作业成本法的工业厂房建设项目质量成本管理
44、诌议建筑工程施工质量与成本管理
45、成本管理创新模式：战略质量成本管理
46、电网企业成本管理质量提升方法研究
47、通信工程的成本管理与质量控制
48、精益生产在制造企业质量成本管理中的应用
49、浅谈质量管理与成本管理的关系
成本利润论文题目范文第4篇
2、基于低碳经济视角的企业环境成本会计核算研究
3、物质流成本会计核算方法运用
4、医院全成本会计核算存在的问题与核算策略
5、成本核算在企业会计核算中的应用
6、辽河油田民用供暖会计核算及成本管理创新
7、论煤炭企业环境成本的会计核算
8、企业的物流成本会计核算问题探究
9、新经济环境下的全成本会计核算方法研究
10、房地产行业会计核算中的成本分摊与所得税处理探析
11、我国制造企业物流成本会计核算研究
12、强化企业环境财务成本的会计核算与管理措施
13、刍议会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用
14、高校成本会计核算中的量本利分析方法运用
15、浅谈物流成本的会计核算与管理
16、浅谈企业成本会计核算与管理对策研究
17、浅谈成本会计中费用分配方法研究
18、企业会计核算中成本核算的应用研究
19、环境成本会计核算问题研究
20、浅析事业单位成本会计核算与管理
21、企业成本会计核算问题的解决措施研究
22、新形势下医院成本会计核算的现状及对策思考
23、医院成本核算及会计核算的统筹
24、交通运输业环境成本会计核算问题探讨
25、建筑施工企业安全成本会计核算体系的建立
26、论管理信息成本的会计核算
27、关于企业物流成本的会计核算问题探究
28、会计师事务所人力资源成本会计核算问题浅析
29、浅谈医院会计核算与成本核算一体化
30、关于企业的成本预算管理和会计核算的协调分析
31、基于大循环成本理论的企业环境会计核算问题探讨
32、房地产开发企业成本会计核算问题研究
33、生产企业物流成本会计核算模式构建
34、制造业企业物流成本的会计核算研究
35、浅析风电CDM项目开发期成本及会计核算
36、服务业成本的资源消耗会计核算方法及其应用
37、医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值
38、加强工业企业成本会计核算与管理的思考
39、浅谈会计核算与成本核算的一体化
40、论中小型企业成本会计核算及分析研究
41、浅谈企业成本会计核算
42、企业物流成本会计核算分析
43、医院全成本会计核算的探讨
44、企业物流成本会计核算及改进研究
45、电子商务企业物流成本会计核算方法研究
46、医院会计核算与成本核算的一体化研究
47、会计核算在物流企业中的运用及物流成本控制
48、资源流成本会计在稀土行业会计核算中的渗透
49、从会计核算角度浅谈房地产开发企业的开发成本
成本利润论文题目范文第5篇
工程项目由于建造金额大、建设周期长、质保期长等原因，区别于一般的货物商品销售，有其独特的施工计价、财务分析和收付款方式，最终落脚点在于为企业创造价值、实现利润。利润的体现形式多种多样，有以实物形式存在的如货币资金，有以债权形式存在的如应收账款。结合长期在施工一线的实践，现对不同口径下工程利润分析进行探讨。
一、工程利润的三种分析方式
1、计价口径分析
计价分析是使用已计价金额减去已发生成本费用进行利润分析的方法。工程项目常根据施工合同约定，对已完工程量进行定期计价、定期结算、定期拨付（如按月）。由于计价在实际工程量发生之后进行，与现场实际投入成本之间存在一定的延后性，并且在已完工程量中存在诸多不确定计量部分，如因业主原因不予计量、延后计量，如存在工程量增减变更项目、发生合同约定索赔项目、未来存在的不可抗力利润折损等，该部分造成利润增减变动不能在期间计价利润中进行实时反映，造成了与实际利润间存在差异。
2、现金流口径分析
现金流分析是将收款减去付款视同“现金流利润”的方法。收款体现为收预付款、计价款、质保金等，付款体现为支付人工、材料、机械、管理费等。从施工单位发起计价申请，经现场监理、设计方、业主代表、业主等多方签认审批后，建设单位进行拨款，资金进入项目循环使用，直至质保金收回终止，构成整体资金闭环，累计结余资金为项目实现利润。在资金流转过程中，多种因素引起现金流利润不能真实反映实际利润，如前期资金投入大，现金流利润往往较大但实际利润小。后期现金流利润与实际利润逐渐靠近，收回质保金并结清债权债务后现金流利润与实际利润一致。
3、财务利润口径分析
财务利润分析是按照完工进度确认营业收入、分析利润的方法。常用的是成本完工百分比法，即按已发生成本占预计总成本比例作为完工百分比，乘以预计总收入计算已实现营业收入，扣减已发生成本费用后得到财务利润。其中预计总收入常以签订的合同额作为参考，预计总成本以项目总成本测算值作为参考。随着项目实施，实际成本逐渐与预计总成本靠近，完工百分比逐渐增加。在项目竣工结算并完成各项债权债务确权后，完工程度100%并不再發生成本费用，将营业收入调整至与结算价格相等，此时账面利润与实际利润一致。
二、各种分析方式差异原因
1、计价分析与财务利润分析
比较该两种方式，在收入端存在较大差异，支出端相同。
在收入端，计价分析往往以批复的验工计价单为准，暂估或不考虑已申报未批复部分、待申报部分，完工百分比分析则充分考虑所有已发生成本费用相对应的营业收入（含已申报未批复部分、待申报部分相应成本），从而引起两种口径下计算的利润不一致。
2、计价分析与现金流分析
比较该两种方式，在收入端、支出端均存在较大差异。
在收入端，计价分析方式下，以批复的验工计价单金额，暂估或不考虑已申报未批复部分、待申报部分作为项目收入，基本与实际完成产值相符。现金流分析下，以收款作为过程收入，可能因收到预付款、计价款延期拨付、质保期等引起过程收入与实际产值偏移较大。
在支出端，计价模式以实际发生的成本费用为准，与实际相符。以现金支出作为成本支出，有诸多因素引起支出的提前或延后，如购置固定资产一次支付、分期折旧，某些一次支付需分期摊销费用，将引起当期支出增加；如因延期支付外欠款而减少当期现金支出。以累计实现现金净流量反映项目利润，虽存在一定的过程偏移，但正的净现金流对项目运转极为重要，是财务状况健康与否的重要衡量指标，“清收清欠”“现金为王”已作为项目管理的重中之重。
3、现金流分析与完工百分比分析
两者间差异见（1）、（2）分析。
三、工程利润分析的探讨
在项目实施期间，计价结算利润、现金流利润、财务账面利润三者因分析原理不同引起金额不一致属正常现象，三个指标间可相互验证，如存在巨大差异则应分析其原因。如计价结算利润与财务账面利润存在巨大差异，是否存在大量应计未计工程款，是否存在合同潜亏，是否需计提减值准备；计价利润与现金利润存在巨大差异，是否由于收款不及时造成、是否存在坏账风险等。
项目竣工验收后进入结算期、质保期。在建设单位完成结算后，以结算价格为最终造价，扣除已发生成本费用，即为实现的计价利润。同时，将营业收入调整至与结算价格一致，扣除已发生成本费用，即为财务账面利润。在收到结算尾款、质保金并结清外欠款后，累计结余资金为现金流利润。
笔者认为，通常来讲在过程结算中计价利润、现金流利润和财务利润三者间互有高低，并逐步靠近；在终期结算时，计价利润早于财务账面利润实现，账面利润早于现金流利润实现。三种模式下的利润金额最终达成一致。
成本利润论文题目范文第6篇
摘要：随着市场经济的不断发展，财务分析在企业决策中的作用日渐明显，能够对企业财务状况与经营成果进行准确反映，有助于企业投资者与管理者更好地应对市场变化。财务分析在企业的经营管理中对企业的长远发展具有重要的意义，企业越发重视财务管理，对财务分析也提出了更高的要求。然而对于财务分析的理解或者分析方法存在的问题，都将会对企业的决策产生不利影响，进而制约企业的长远发展。文章探析了财务分析在企业经营决策过程中的作用，企业如何将财务分析应用于经营决策中，剖析了目前财务分析应用于企业经营决策存在的问题，包括：企业管理层不够重视，指标分析流于形式，财务人员技术能力不足及思想的片面性，企业对财务报表的了解存在偏差，分析模式单一、分析深度不够是影响财务分析应用于经营决策的重要因素。通过结合相关影响因素，提出企业应加强财务分析的重视程度，建立健全财务分析制度，提高财务人员的专业技术能力及综合素质，加强对现金流量表的重视，制定科学合理的分析体系等对策来改进财务分析应用于企业经营决策效果。
关键词：财务分析;企业经营决策;问题;对策
企业经营决策是企业生存发展的命脉，财务分析在企业管理决策中起着很重要的作用，只有真实有效的财务分析才能使企业管理者全面了解企业整体情况，制定下一步的发展规划及经营决策，实现科学化管理经营。目前，财务分析在企业中发挥的作用各不相同，随着市场经济的不断发展，财务分析在企业决策中的作用日渐明显，在此背景下，本文研究探讨财务分析应用于企业经营决策的问题，期望能为企业财务管理提供有益的意见和建议，从而全面提高企业经营决策的能力，为企业能在日渐激烈的市场竞争中健康发展提供有力保障。
一、财务分析在企业经营决策过程中的作用
（一）能够对企业财务状况与经营成果进行准确反映
财务分析能科学的分析和总结企业过去一段经营期内经营管理的状况，反映企业发展中隐藏的风险，能够真实反映企业财务数据中各项指标，准确反映企业财务状况与经营成果。企业决策者通过财务数据了解和把握企业的偿债能力、盈利能力等，结合国家政策、行业发展、企业定位等对企业的未来进行预测，对企业的下一步发展规划及经营进行决策，这样才能有目的、有计划地进行科学化经营，有利于企业的长远规划和发展。
（二）有助于企业投资者与管理者更好地应对市场变化
现代市场经济的不断发展，竞争之激烈，对企业投资者与管理者来说风险越来越高，使得企业不得不加强内部管理制度。财务分析作为财务管理中的一项基础性工作，使财务管理更加细致、科学，能使经营者了解企业的经营状况、找出过往的规律和经验，结合企业本身的经营活动进行管理决策。在如此竞争激烈的环境中做到未雨绸缪，尽量规避企业发展过程中可能遭遇的风险，提前制定应对策略，更游刃有余地应付市场环境的变化。
二、财务分析应用于企业经营决策存在的问题
（一）企业管理层不够重视，指标分析流于形式
在我国，企业管理者通常掌握着企业发展的决定权，许多企业外部财务报表由于受到企业制度影响，如纳税、审计等而被重视，而内部报表，则流于形式不被重视。目前，我国大多数上市公司已经认识到财务分析在企业经营管理中的重要性，但是还有不少中小企业认识不够，追求企业利润最大化，不重视企业价值的提高是对企业严重不利的。单一的利润指标往往使得管理者仅着眼于短期业绩而忽视企业长远的发展规划。
重业务轻视财务，忽视了对管理工作上的建设，没有对财务分析在经营管理中的重要作用引起重视，财务分析工作自然也就得不到有效的建設。实际上，财务分析是企业实现经营的承前启后作用，通过分析能够及时发现企业经营中存在的问题与风险。企业应根据自身发展及市场状况，通过对未来财务经营状况的研究与预测、规划等，为企业高层决策提供可靠的数据，确保企业政策的合理性。
（二）财务人员技术能力不足及思想的片面性
财务部是一个单位的核心部门，通常财务部门在高管会议中第一个发言，阐述报告内容，且内容实质都与企业经营发展密切相关，此时的企业高层统观全局发展的问题，而财务要通过提高财务分析内容的可靠性，提高使用价值做好风险的把控。财务分析工作需要具有一定能力的专业财务人员，因此必须具备一定的专业素养，目前企业的财务人员素质和能力都有待提高。
有些企业为了降低人员成本，任用非专业人员来负责财务工作，这样基本的财务工作都得不到保障，更何谈专业的财务分析。许多企业的财务人员缺乏对全公司整体情况的了解，有些中小企业的财务人员工作繁重，只是以报表平衡为目标，对于报表的数据没有仔细分析，简单的照搬公式和表面化的静态分析，就数字谈数字而缺乏联动性、缺乏财务分析的实践能力，无法有效的完成财务分析工作，可能导致财务分析的片面性，极大地影响了财务分析的效果。
（三）企业对财务报表的理解存在偏差
目前还存在的一个问题是，企业通常情况下只关注资产负债表和利润表，而对现金流量表关注很少，导致企业对财务报表的了解存在偏差。认为通过资产负债表和利润表这两个财务报表便可以了解企业的全部经营状况，这样的做法其实是不能准确的反映业务实质的，举个例子来说，比如母子公司或者控股公司之间的资金往来，通常是在其他往来科目进行核算的，这样得出的资产负债率、流动比率也就没有价值了。
而现金流量表基本体现了企业发生的所有业务活动：经营活动、筹资活动、投资活动，是按照收付实现制编制的，能够真正的反映企业的现金流入、流出情况，能够清楚的看到企业资金状况、支付能力、偿债能力等。通过对现金流量表的分析，发现企业财务方面存在的问题，正确评价企业当期及以前各期取得的利润的质量，科学预测企业未来财务状况，为企业经营者科学决策提供依据。通过三张财务报表相结合分析，才能更全面的了解企业的营运情况。
（四）分析模式单一、分析深度不够
分析方法的单一，仅将数据作历史对比，而没有与同行的比较，将财务报表、财务活动相分离来进行的指标分析显然是不够全面的。企业本身是具有综合性质的整体，独立性的指标分析并无实际意义，简单的照搬公式和表面化的静态分析，就数字谈数字而缺乏联动性，因此我们必须把多个重要的指标结合在一起分析，才能从整体的视角来分析企业经营情况，做出系统全面的分析报告。
目前全面综合分析企业财务指标的方法中最主要的是杜邦分析法，杜邦分析法中的几种主要的财务指标关系为：净资产收益率=资产净利率（净利润/总资产）×权益乘数 （总资产/总权益资本），这三个指标将企业的盈利能力、销售能力与偿债能力结合在一起，还能进一步分析。这种方法从绩效评价的角度看，只包含了财务信息简单的照搬公式而没有深入地结合企业实际工作从企业绩效不能全面反映企业的实力，有很大的局限性，主要表现在：对短期财务结果过分重视，有可能助长公司管理层的短期行为，忽略企业长期的价值创造;财务指标反映的是企业过去的经营业绩，杜邦分析法在信息时代，顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响上是无能为力的;杜邦分析法亦不能解决无形资产的估值问题。
三、改进财务分析应用于企业经营决策效果的对策
（一）加强重视程度，建立健全财务分析制度
财务分析的价值及作用的发挥是基于财务分析结果被企业领导层、管理者接受，并且愿意基于此调整企业发展及经营战略的基础上。财务分析不是财务部门独立的工作职能，而使各个部门联合的一项系统性工作，以财务部门为主，其他部门协同，对企业经营情况以及经营过程中遇到的问题进行深入探讨研究。企业要充分认识到财务分析在企业经营管理中的重要性，首先要逐渐建立起对财务分析的重要认识。企业要整体提高员工对财务分析的认识，从企业管理者开始，营造一个良好的财务分析环境。
然后企业要建立健全财务分析制度，建立起规范化的财务管理机制。良好的财务管理体制不仅可以规范财务人员的工作，提高工作能力，更能为财务分析工作做好保障。同时，企业还应结合企业自身文化特色，把企业价值增长的战略目标建立在企业的全面信息之上，把握当下，立足长远，采取各种科学的战略措施从容面对激烈的竞争，从而获得更多的发展机遇，实现企业长远、稳定的可持续发展。
（二）提高财务人员的专业技术能力及综合素质
财务分析工作需要具有一定能力的专业财务人员，因此必须具备一定的专业素养。2014年财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、2016年印发了《管理会计基本指引》、2017年印发22项管理会计应用指引，大力宣传管理会计，旨在加强管理会计工作，提升企业内部管理水平，使企业管理向国际先进管理方式看齐。目前企业的财务人员素质和能力都有待提高，需要有针对性的、定期组织培训学习。同时也可以考虑通过考核机制，提高财务人员的重视程度和工作积极性，打造一支专业能力强、素质优秀的财务队伍，保障财务分析工作的优质高效。
财务分析要充分的理解业务，融入业务当中，重要业务主动参与，财务分析同步进行，这样的财务分析才能与企业经营业务同步更有针对性。因此企业在重视财务分析的真实性、有效性的同时，还应注重“业财融合”，给与财务人员了解企业的整体情况的权限，理论联系实际，实事求是，根据采购、销售等业务部门提供的一手数据，对财务报表分析进行更详细、更贴近企业需求的财务分析报告，体现财务数据的及时、准确性。这样的财务分析能够使企业在第一时间掌握一手的数据，使企业及时发现问题，解决问题，更加准确的制定规划。
（三）企业应加强对现金流量表分析的重视
财务实践活动应与时俱进，企业在重视资产负债表及利润表的同时，还应加强对现金流量表的重视。对于现金流量表而言，基本体现了企业发生的所有业务活动：经营活动、筹资活动、投资活动，更能反映企业的现金流入、流出情况，清楚的看到企业资金状况、支付能力、偿债能力等，通过对现金流量表的分析，发现企业财务方面存在的问题，正确评价企业当期及以前各期取得的利润的质量，科学预测企业未来财务状况，为企业经营者科学决策提供依据。
关注现金流量表的经营活动现金流量，及时发现财务问题，了解企业资金的运转，比如利润增长但是经营活动现金流量减少，很常见的是企业为了美化利润，提高销售，大量的增加应收账款。而这样应收账款的大量增长，现金流减少，带来的风险也是增长的，这样的企业为了提高营业收入及账面利润，忽略现金流入无法长远的、可持续的发展。
企業要建立起对现金流管理的重要认识，将现金流管理逐渐引入到企业财务分析中，完善财务分析，逐步建立健全企业现金流管理机制。从发展战略的眼光进行考虑，对现金流的主要流向进行科学的预算规划;从发展战术的视角进行考虑，对企业的现金流进行科学管控，如此可以提高企业财务分析的准确性，为企业的经营发展决策提供有效的帮助，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
（四）制定科学合理的分析体系
科学合理的财务分析能够对企业经营管理活动的决策起到良好的指导作用，而经营活动又会反应出财务分析的正常性，二者存在紧密的关系。数据的及时性及准确性，直接影响财务分析。分析方法的可操作性或者相对落后等，都将影响企业的多元化发展。如果企业发生了非经常性的重大事件，财务分析也应该根据实际情况随时调整。
再有效的财务分析也只能揭示企业经营业绩，不能直接进行决策。我们必须把多个重要的指标结合在一起分析，通过对企业不同发展时期采用不同的指标体系和方法、企业自身和同行业先进企业的主要财务指标的比较等，结合企业自身的优势、劣势，才能从整体的视角来分析企业经营情况从而得出结论，做出合理的短期、长期规划。另外，考核指标必须和公司整体业绩指标相互结合，不仅对业务活动的可能性分析，还要对研究数据收集的及时性、可靠性。同时还应兼顾分析企业经营业绩指标、长短期经营业绩冲突、避免受好高骛远影响，脱离实际，影响部门的工作积极性。
创新是推动企业发展的灵魂与动力，尤其是处在新时代背景下，财务分析方法也要结合原有的基础上加以不断的创新，企业需要对自身财务分析方法有效创新， 这样才使企业的发展紧跟时代步伐。企业应该结合当下比较热门的互联网、大数据、电子政务等技术，研究出一套贴合企业发展的财务分析方法，推动企业财务分析的进步。
四、结语
随着市场经济的不断发展，财务分析在企业决策中的作用日渐明显，企业在进行财务分析的时候必须结合自身情况，认真查找问题。重视财务分析对企业决策的作用，建立健全财务分析制度，制定科学合理的分析体系，聘请或培养具有较高专业能力的财务人员，同时注重财务人员的综合素质，理论联系实际，加强对现金流量表的重视，使企业管理者全面了解企业整体情况，制定下一步的发展规划及经营决策，实现科学化管理经营。企业应注重企业价值提升，制定科学的决策能够使企业立足长远、稳步向前。
参考文献：
[1]费翔.以企业经营为导向的财务分析研究[J].财会研究，2018（33）.
[2]吴丽萍.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考[J].商业会计，2018（09）.
[3]王开亮.关于财务分析助力企业运营的几点思考[J].企业战略，2019（09）.
（作者单位：国家信息中心）