职场转正总结范文第1篇
2010年度职场管理经验总结
2010年度职场管理经验总结
1、合同管理经验总结：完善的合同管理可以避免现场很多的纠纷与扯皮，以便各自明确自己的职责与权力，
以下是与甲方及施工班组之间的矛盾所总结出的一些结论，以作参考。
(1) 对施工班组合同的完善
一、 须将施工班组自带工具的具体工具类型写明。(诸如：搅拌机、振动棒、斗车、铁锹、洋镐、混凝土拉槽机、角磨机、切割机及锯片、铅笔、钓鱼线、警示带、钢锯及型号、焊机及焊条、不锈钢矩管用于外墙抹灰擀平、橡胶锤、手锤、水平管或水平器、熔接器、螺丝刀、电笔、墨斗、风爆机、破碎机、砖刀、装水泥的容器、卷尺、水桶、插线板、电缆型号及长度、水管型号及长度)以免施工中购买工具时1
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引起的扯皮现象。
二、 已谈好单价的部分须要求其达到的工艺程度，根据其工艺程度要求区间划定价格。(诸如水泥砂浆抹灰的厚度及平整度，外墙抹灰和防水卷材水泥砂浆保护层及找平层价格根据其抹灰的厚度及表面平整度的要求划价。混凝土根据自拌还是商砼，是混凝土路面还是垫层而划价。绑扎钢筋根据是现场切割加工还是在厂里加工好现场只管绑扎，所贴石材的磨边、异型尺寸是现场加工还是厂里加工好现场只管铺贴而划价，水池内卵石是粘贴还是散铺、立面石材是干挂还是湿贴而划价)
三、 所承包的范围须完善。(诸如混凝土路面包含搅拌、运输、摊铺、边缘支模、振动、压光、养护、拉槽、切伸缩缝等工序，其工序产生的人工费不另计，路沿石是否包含其垫层，立面石材勾缝、清洁、压顶局部切磨、所剩石材须运回库房、清理当天施工场地建渣、将所用工具放回其库房等要求，水电在指定的地点接驳，水电管线的接通、维修与保存属于施工班组的责任范围，对施工后的成品具有保护责任等)
四、 赔偿责任及具体赔偿办法(
1、工具丢失赔偿、
2、工程返工造成材料多耗及工期拖延的赔偿、
3、各施工班组交叉施工造成的破坏赔偿)
2
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五、 了解包工头与工人如何签约(非雨雪及风暴天气无工程时，不可抗力因素造成的无法施工时、工头是如何给工人工资，工人的生活与住宿是如何安排等)，以便更好的管理工人。
六、 积极配合合同承包范围之外的签证工程，按已签订的人工单价计价，且对该部分负责质保。
七、 积极配合参与验收，以甲方要求为主导，验收合格方拨除质保金以外的款项。
(2) 与甲方所签施工合同的完善
一、 工程承包范围之外的签证需按施工合同所签综合单价乘以1以上的系数计算，特别是零星工程的计价方式，以补偿造成的工期延误和施工人员的工资
二、 承包的工程结算须按现场及竣工图的施工工艺确定工程量，所发生的工艺工程量按综合单价计价，以免因工程量清单漏项而造成该项无处可套(比如围墙抹灰，及围墙上的石材水泥砂浆结合层是两个不同的施工工艺，清单中漏抹灰项，施工图中抹灰项也未说明，但现场施工工艺又必须做的施工步骤)
3
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三、 综合单价是否包含税金(或只含某种税金比如只含材料税)，工程范围之外的签证套综合单价时是否要扣除税金等。
四、 进度款中包含变更、施工合同范围内已做的工程量，工程量清单中因变更无该项部分按现场施工工艺和变更图确定，其综合单价按已有的综合单价计价，无价部分需及时与甲方预算部议价。
五、 工期顺延除不可抗力因素外，还应包括因甲方指挥协调不当场地被占或停水、停电而造成无法施工的情况，且需甲方承担工人窝工费用。
2、现场协调经验(施工方内部之间、与甲方各部门、供应商、其他施工方的协调)
1、景观场地上交叉施工的工种有：天然气、电缆、光缆、电视电话广播电线、主体脚手架、塔吊、外装、给水、排水、暖通、烟道、消防栓、地暖等。要么施工场地被占、要么其施工材料及建渣堆积于施工场地之上。首先要记录其占地天数成为拖延工期的证据，其次请求甲方解决并示意给出工作面避免工人窝工，其三损坏场地、拖延工期、工人窝工、残留建渣清理等签证索赔。
4
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2、施工班组根据长期施工的经验，对于技术员要求的现场情况处理觉得不妥或将来可能出现返工的情况要敢于
提出来，以避免双方的损失。若双方不确定，应与项目经理或施工工长一起就此问题进行探讨，必要时查询
资料，询问专家，以确定最佳施工方案。为避免盲目施工的现象，将来若出现质量问题，应就此对双方进行
适当程度的罚款(工人返工、施工员扣奖金)。每次遇有此种矛盾出现，应当就处理情况进行记录和备案，
现场责任人施工员签字，以备将来查询之需。
3、不论高居何位都需要时常关注现场，时刻注意及估算工人所需，并主动提前询问工人所需做好联系工作。
比如：水泥、黄沙、红沙、卵石、烧结砖、石材、草绳、扣件、钢管、机具、试剂、水电、夜晚加班用电用
灯等。施工人员管理好工人和配合工人的工作同等重要，目的只有一个：控制进度、质量、成本。优秀的施
5
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工员应是了解工人所需、知质量隐患所在、主动联系解决问题。
4、古语：“害人之心不可有，防人之心不可无”防内部人员泄密、防其他施工单位挖人、防其他施工单位借用
我司与工人矛盾而探密。做到该说的话才说，不该说的话需闭口，注意分寸，防止意气用事。
5、对于不熟悉的相邻施工单位来借用水电、让其联系甲方，让甲方来联系我方。虽然结果一样，但过程不同既
给了甲方情面又有助于对方。这就是职场人际的人情账的积累。
6、职场新人做事需谦卑、主动、积极且善于控制情绪。给人良好印象，遇到相邻施工单位的人员、甲方等主
动打招呼，“打招呼是我的事，别人理不理是他的事。不要因对方不搭理而放弃”相邻施工单位难免会借用
水电、材料与工具，熟人帮熟人再简单不过了。
6
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7、与供应商、采购联系材料务必用图或讲解清楚，比如多大尺寸、型号、颜色、数量、特征(比如石材倒角、
磨边、磨光面)、所用的部位，所用时间、哪个时候必须准备好、从哪里运输过来、运到后所放的位置等均
需充分说明，并不间断的了解其准备情况。以免造成误差、时间推迟等影响施工的进度或质量情况。
8、在施工过程中随时注意库房、材料的剩余与使用情况。要用提量单与现场使用情况相对比，防止现场用错材
料。
9、材料被偷是施工场地经常发生的事之一，所来材料需及时告诉库管，让其盖好塑料布。让库管监督钢筋、扣
件的使用及回收数量，问责于库管。
三、职场观念(自家之言-绝密)
1、“施工现场如同战场，不打无准备之仗”。由于意见不同难免7
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与领导及同事发生争执，需明确两点：
1、知当
前最需要迫切解决的问题是什么?
2、各个解决方案权衡利弊择其优。在准备阶段管理层就需要在多个方面
达成共识。
2、项目经理不是发号施令的唯一独裁者，而是集众人智慧择其优者，最终方案的确定者及施工命令下达者。
3、“任何时候解决问题都是施工过程中的重点”，也是施工人员价值之所在，不因个人情绪而渎职。
4、“付出一定要大于回报”，工作的目的是为了自己。首先感谢公司给了自己展示才华的平台，感谢领导给了
自己表现及积累经验的机会。不要因事小或非份内之事而不为，若那样会错失人生很多机会。永远要把“付
出大于回报”当作工作中的信条，当发现付出小于回报时就是职场的危机。
8
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5、“要学会低头”，心中时刻注意自己的目的，在与甲方及领导交流过程中，遭到训斥是很正常的事，在非重
要的问题上避其锋芒，在重要的问题上顾全大局。只要能达到目的，做一回孙子又何妨，韩信尚能受胯下
之辱何况我辈乎?
6、“同时对甲方又得脸黑心厚”特别催甲方预算部签证及工程结算时，不间断且看好时间适当的催，这是双方
比耐力的时候，你若能将冷板凳坐热，用热脸去贴别人冷屁股，不因别人喜怒而牵制自己的哀乐，你将所
向披靡。
7、“不要把自己看得太重要”无论你身居何位，在每年进入职场的新生军数百万的情况下，任何人都可以被取
代，时刻要有危机感。
8、“不进则退”工作半年及一年的时候，得总结相对于上一年的9
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现在，新增了哪些对职场有用的技能，如果没
有掌握新技能，证明职场正在走下坡路，所谓不进则退也。
9、“所谓好员工即是做人做事均让领导放心的员工”并非只是完成所交任务的员工，即技能、人品、心态让领
导放心且愿托于重托的员工。
10、“切忌永远不要在领导及同事面前发牢骚”，心态需自我调节与释放。
大学毕业并非学习终止，而是学习才刚刚开始，所谓冰冻三尺，非一日之寒，以量变达质变，务必戒骄戒躁，虚心求教，礼贤于众人，方能厚积薄发驰骋于职场。
职场转正总结范文第2篇
1、人生的脚步总是从偶然走出;之后的路越必然，便越感慨当初偶然的发生。
2、从4月份来XX，已近一年，作为一个新人，写年终总结的时候，自然与别个不同;看看每天留存的版样，已是厚厚一摞，无声无息，却记载着每个夜晚在平台上的穿梭，像是成长的年轮，有迹可查，却又无法道尽。
在XX9个月时间，基本以做时事版为主，其间，包括头版、热点、热线、社会、要闻在内的北京版组所有版面的报眉上，都曾清晰地在责编后边出现属于自己的那个铅字组合。铅字是一种崇拜，崇拜总能带来欢欣。在XXXX的报眉上首次出现我名字的时候，自己变成了彻头彻尾的新人，战战兢兢而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的媒体领域而欣欣然;因为又回到“时时防备出错、夜夜须有激情”的编辑岗位而战战兢兢。但，一切就这样开始了。
3、一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人。在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后，蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体，重新开始分享媒体带来的乐趣。之后，开始做重头、大型报道。记得在编桶装水的热点稿时，我和XX在兴奋之余，好几天都在探讨这个稿子的漏洞;在连续一周做十七大报道的时候，我和XX一直在交流各自的心得;包括嫦娥一号的报道等等。之后，有了那么点点收获：在我来XX的第三个月，获得了月优秀编辑奖。虽然已经而立，期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜，但对于这样一个奖励，依然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。
就像我常日里所说的那样，在夜班做编辑，本就伤害身体、透支生命，如果心底再没有一丝对这个职业的激情和爱，单就每月的工资而言，这个工种实在是划不来。工作，有时是一种喜好。
4、部门领导一直在提倡做无可替代的编辑，其用意显然，是让大家做到足够优秀，称雄紫禁。但我想，在这个快速流转的世界，没有什么不能代替，越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看留存的那一摞版样，它会越来越厚。而它所替代的，是生命。
又一年结束了，这是我初来乍到的一年，就像逝去的日子一样，我的版面有阴有晴有圆有缺，但，我都认真度过了。对得起每一个版，就算对得起自己的生命了，因为它是生命的替代，我们一辈子也就只在做这一个事儿。
职场转正总结范文第3篇
学习实践部
昨天石河子大学第二届职场精英挑战大赛闭幕，六位参赛队员从二十位选手中脱颖而出，代表石河子大学参加自治区的比赛。
虽然活动最终圆满落幕，但里面存在的突出的问题也很多。以下分别对整个大赛的初赛、复赛、决赛进行总结，再对整个活动进行总结。
初赛时间原定于10月14日举行，但收到通知在这个时间段内不能举行活动，故将活动推迟到10月28日。虽然我们获得了将近半个月的时间准备，选手也获得了近半个月时间准备，但在此准备期间，因为没有认真阅读自治区下发的文件，误认为是按照往年一样以团队的方式比赛，所以给各个学院下发的文件也按照团队赛的方式发文。在初赛后选出8支团队后再与自治区青少年发展中心协调过程中才发现本次的职场精英挑战大赛是以个人赛的方式比赛。所以不得不在复赛的过程中再选30个人。
复赛时间为11月1日周日晚8点，在复赛前给各个团队通知过程中因为有些团队成员善于“以团队的方式进行比赛”，不善于“个人赛”，所以直接导致了在报名过程中报名愿望不是很强烈，最终报名二十位同学。复赛过程中评委老师给各位同学进行了简短的培训，对同学们帮助很大。
决赛时间最终确定为11月10日下午4点半，北区会堂学术报告厅。之前在和老师协调沟通前没有主动提出对比赛时间的疑问，因为没有考虑到周五下午大部分同学有课，没法到现场，现场氛围不是很好。在比赛前调试PPT时未考虑到负责音响调试的大叔的休息时间，他在4点上班，且迟到，所以留给我们拷PPT与调试音响效果的时间很不足，而且在调试的过程中电脑不符合端口要求，又重新找了一台电脑。所以耽误的时间足有半个小时。在五点钟的时候才正式开始比赛。比赛中突出的问题是观众数量少，没有营造出浓厚的比赛氛围，这是需要我们去认真思考的问题。
(一)具体环节中出现的问题： 1，大赛协调不充足：
在自治区青少年发展中心、校团委、赞助商统一公司三者的协调过程中，因为未充分与自治区进行协调导致学校比赛赛制与与自治区所给赛制不符，在初赛完后不得不更改赛制要求;在初赛前宣传中未与赞助商充分协调，在宣传中赞助商未拉大赛宣传横幅，造成了一些不好的影响;在决赛时间沟通上，未充分与大赛组委会、校团委协调沟通，未充分考虑选手、观众时间问题，致使现场氛围不是很好;在选手与导师沟通中，部分选手未与导师取得联系，比赛经验不足，决赛质量不高;在比赛前未充分考虑到学术报告厅负责人的上班时间，导致最后决赛在赛前准备过程中时间不足，准备仓促。
2，大赛人员分工不够合理
在初赛过程中，虽然在初赛前已经开了分工会，但是在总体上人员之间的衔接不够流畅，比赛中对选手的引导不够做的不是很充分。
在决赛中，因为没有在学术报告厅组织比赛的经验，在人员分工特别是观众引导和播放PPT环节出现了问题;
3，大赛宣传力度不够大
在大赛准备期间，因为在张贴海报和微信推送方面准备不足，故宣传力度不够;在迎接19大期间，未通过各种形式的宣传活动把比赛宣传推广;在决赛前，在学院层面宣传力度不足。
4，选手选拔质量不够高
因为赛制的突然改变，使得选手准备不足，在复赛过程中表现不好，在决赛前未充分与各自的导师取得联系，在最终决赛时准备依然不足。最主要是在前期宣传中，宣传力度不足，同学们获得消息不够，故参与人数有限，部分优秀同学未参与到比赛中来。
5，应对突发状况未提前想到应急预案
在决赛中，未想到投影仪出现的故障以及负责学术报告厅的老师上班时间延误，致使比赛推迟近半个小时。
(二)自身存在的问题
1，沟通协调能力不足，特别在与三方协调沟通中出现了诸多问题;
2，应急预案准备不充分，特别是在决赛环节中未料想到临时出现的诸多问题;
3，活动经验不足，特别各方组织事宜不清晰，例如在决赛前自治区团委派老师过来，但因为不清楚他们的身份问题，给自治区团委老师的印象是石河子大学团委对活动重视程度不够高。
(三)吸取的经验教训
1，在下发文件时，特别要细心其中的细节问题，如果下发文件错误，有可能产生误导;
2，在收取文件时，一定要注意文件中要求的事项，如果有问题应立即反馈;
3，组织活动中一定要提前进行沟通协商，假如早上提前去请教和试PPT播放，那么下午活动就很大程度上不会延误;
4，组织活动中提前想到应急方案，例如PPT播放不成功、负责老师上班时间延误等等应急预案都要想到;
5，组织活动分工中要合理，同时在各项分工中实行组长负责制。例如收取成绩中几个工作人员中选出一位负责人，负责收取成绩，同时在各个分工中都要相互协商、相互通气;
总结，比赛虽然顺利完成，但如果仔细回想，里面存在的问题其实很多，如果不吸取教训，很有可能在下一次活动中重蹈覆辙。所以接下来的首要任务是认真反思里面存在的突出问题，不是要怪任何人，而是要找出自身存在的突出问题，以自我革命的勇气写出检讨和工作报告，认真反思和学习，吃一堑长一智，在下一次活动中学习实践部必定会以最优异的表现证明自己。
(学习实践部部长王建强)
这次的活动或许不尽人意，我认为我作为学习实践部的副部存在一定的问题
首先，我没有参加职场精英挑战赛的初赛和复赛，对此我感到十分懊悔，因为没有深入的了解活动的流程，方式，细节，所以我并没有在这个活动上帮上很多的忙，我没有提出建议，个人感觉在活动的初期我啥都没干，联系各个方面的人(各位选手，评委老师，联系比赛场地)等等都是建强一人在负责，对此我感到十分的内疚，并且自责，我真的没有真正做好一个副部应做的事。
其次，这次活动的宣传存在不少问题，但由于我只参与到了决赛的一部分安排中，所以也不能有很客观的总结，只能说说我自己对于怎样宣传的一种设想：
1.海报，我觉得，如果决赛在这周，海报上周就可以出现在各个公告栏，包括会泽等食堂门口，地下街柱子上。在临近决赛的三天，我们可以和地下街的店铺协商，请他们允许，把海报贴在店内，决赛一结束我们就会来回收，不会造成麻烦。同时，决赛前3天就在各个群内刷屏，一个群内一天刷2―3次，这个需要部员分工。
2.观众问题，决赛前我们可以向各个院会，以及社团，发出邀请函，类似于迎新晚会邀请函的形式，请他们派1―2人作为观众观会。
3.选手自身质量。这个..只能催着他们把PPT提前做好，定个期限之类的。同时从初赛开始就要一直强调大赛的重要性，这个可以将所有参赛选手召集起来，我们请老师专门为我们的选手讲讲重要性，(类似于武文浩在第一次部门例会上的讲话一样)，让所有参赛选手无比重视起这个大赛，通过强调重要性来减少他们退赛的可能。
同时，如果历年来有决赛视频保留，我们可以给选手播放决赛视频。
这次活动，我很内疚与自责，我没有及时分担部长的工作，这不是一个副部应有的态度。
这次大赛，初次宣传是在百团纳新时，中间因为十九大停止了半个月，而在这半个月期间我们却没有做“维持这个大赛存在”的事情，没有让参赛选手进行一些培训(如观看比赛视频)的活动，总之，重视度不够是一个很大的问题，今后我们怎样让自己的部员重视部门的事情，让自己手中的活动能被大家重视，这依然是一个问题，我们依然有一段路要走。
(学习实践部副部长朱荷青)
1.活动日期问题
活动日期在周五，有课同学多，不能上午提前过来布置场地，调试器械。导致下午联系不上老师
2.电脑和PPT笔的问题
电脑没有提前调试投影，而且没有安排带电脑，PPT笔也是，都是临时借的，电脑带过来太迟，没有时间拷贝PPT 没有提前给选手说PPT笔的使用方法 3.会场布置及工作分工问题
没有具体分工，谁负责什么，小伙伴们都很没头绪，如签到处没有准备，谁负责拷贝PPT，谁负责PPT转换等。
小伙伴目标不明确，手足无措，不知道该干什么 4.与自治区沟通交流问题 名单变更，选手退赛，导致我们的名单和自治区名单不一样，而且评分方式不一样，自治区老师要求不要用那么麻烦的评分表。面对两份名单，PPT都没有办法拷贝。武文浩师哥建议，以后这种情况，名单不删人，但是做退赛备注。
5.与武文浩师哥，副部，干事交流问题
师哥不知道情况，很难做指导，我对于建强的安排也不是很了解，他没有说什么这个安排给谁了，那个安排给谁了，我只是看着他安排不好，或者没有安排的，问问他要不要帮忙改一改，或是做一些补充。身为经历过职场精英大赛的，我上午有课，中午过去以后因为不知道情况，所以作用甚小。
(学习实践部副部长何邵冬)
今天，11月10日，由我们部承办的《职场精英挑战大赛》迎来了复赛，本次大赛取得了较为圆满的成功，但仍存在不足，以下是我的一些体会。
(一)、成绩
在本次活动举办之前，我们部通过积极宣传，策划，以不同的形式、从不同的侧面大力宣传本次活动。我们都在努力的策划活动，做的一切工作都是从零开始，大家开展活动更是在摸索中前进，走一步看一步。本次活动的开展，虽然有一些挫折，但更多的是成功，更重要的是，大家通过这些活动得到了锻炼，积累了经验，为未来各项工作的开展提供了良好的。在活动的开展过程中，大家变得更加团结，虽然也遇到了各种各样的困难，但大家始终没有放弃，而且是负责任地开展着各项活动。活动在开展，团结在增强，责任心也在步步提高，不言放弃的信念更在延续。
(二)、不足
活动流程做的不够好，导致一些活动虎头蛇尾，甚至失败。比如开场的设备不协调，调试不顺，导致有些选手的ppt展示不完美。在活动过程中，遇到问题，大家都显得有些急躁，甚至措手不及。所以，活动开展前要进行可行性分析，提前进行活动策划。活动中应注意细节的把握，细节决定成败;活动后，及时总结，分析得失，积累经验。
我相信，本次活动的举办，是我们本届学习实践部实践的开始，我们所有的工作成果和经验教训，都必将成为为日后工作积累的宝贵财富。
职场转正总结范文第4篇
2010年度职场管理经验总结
2010年度职场管理经验总结
1、合同管理经验总结：完善的合同管理可以避免现场很多的纠纷与扯皮，以便各自明确自己的职责与权力，
以下是与甲方及施工班组之间的矛盾所总结出的一些结论，以作参考。
(1) 对施工班组合同的完善
一、 须将施工班组自带工具的具体工具类型写明。(诸如：搅拌机、振动棒、斗车、铁锹、洋镐、混凝土拉槽机、角磨机、切割机及锯片、铅笔、钓鱼线、警示带、钢锯及型号、焊机及焊条、不锈钢矩管用于外墙抹灰擀平、橡胶锤、手锤、水平管或水平器、熔接器、螺丝刀、电笔、墨斗、风爆机、破碎机、砖刀、装水泥的容器、卷尺、水桶、插线板、电缆型号及长度、水管型号及长度)以免施工中购买工具时1
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引起的扯皮现象。
二、 已谈好单价的部分须要求其达到的工艺程度，根据其工艺程度要求区间划定价格。(诸如水泥砂浆抹灰的厚度及平整度，外墙抹灰和防水卷材水泥砂浆保护层及找平层价格根据其抹灰的厚度及表面平整度的要求划价。混凝土根据自拌还是商砼，是混凝土路面还是垫层而划价。绑扎钢筋根据是现场切割加工还是在厂里加工好现场只管绑扎，所贴石材的磨边、异型尺寸是现场加工还是厂里加工好现场只管铺贴而划价，水池内卵石是粘贴还是散铺、立面石材是干挂还是湿贴而划价)
三、 所承包的范围须完善。(诸如混凝土路面包含搅拌、运输、摊铺、边缘支模、振动、压光、养护、拉槽、切伸缩缝等工序，其工序产生的人工费不另计，路沿石是否包含其垫层，立面石材勾缝、清洁、压顶局部切磨、所剩石材须运回库房、清理当天施工场地建渣、将所用工具放回其库房等要求，水电在指定的地点接驳，水电管线的接通、维修与保存属于施工班组的责任范围，对施工后的成品具有保护责任等)
四、 赔偿责任及具体赔偿办法(
1、工具丢失赔偿、
2、工程返工造成材料多耗及工期拖延的赔偿、
3、各施工班组交叉施工造成的破坏赔偿)
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五、 了解包工头与工人如何签约(非雨雪及风暴天气无工程时，不可抗力因素造成的无法施工时、工头是如何给工人工资，工人的生活与住宿是如何安排等)，以便更好的管理工人。
六、 积极配合合同承包范围之外的签证工程，按已签订的人工单价计价，且对该部分负责质保。
七、 积极配合参与验收，以甲方要求为主导，验收合格方拨除质保金以外的款项。
(2) 与甲方所签施工合同的完善
一、 工程承包范围之外的签证需按施工合同所签综合单价乘以1以上的系数计算，特别是零星工程的计价方式，以补偿造成的工期延误和施工人员的工资
二、 承包的工程结算须按现场及竣工图的施工工艺确定工程量，所发生的工艺工程量按综合单价计价，以免因工程量清单漏项而造成该项无处可套(比如围墙抹灰，及围墙上的石材水泥砂浆结合层是两个不同的施工工艺，清单中漏抹灰项，施工图中抹灰项也未说明，但现场施工工艺又必须做的施工步骤)
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三、 综合单价是否包含税金(或只含某种税金比如只含材料税)，工程范围之外的签证套综合单价时是否要扣除税金等。
四、 进度款中包含变更、施工合同范围内已做的工程量，工程量清单中因变更无该项部分按现场施工工艺和变更图确定，其综合单价按已有的综合单价计价，无价部分需及时与甲方预算部议价。
五、 工期顺延除不可抗力因素外，还应包括因甲方指挥协调不当场地被占或停水、停电而造成无法施工的情况，且需甲方承担工人窝工费用。
2、现场协调经验(施工方内部之间、与甲方各部门、供应商、其他施工方的协调)
1、景观场地上交叉施工的工种有：天然气、电缆、光缆、电视电话广播电线、主体脚手架、塔吊、外装、给水、排水、暖通、烟道、消防栓、地暖等。要么施工场地被占、要么其施工材料及建渣堆积于施工场地之上。首先要记录其占地天数成为拖延工期的证据，其次请求甲方解决并示意给出工作面避免工人窝工，其三损坏场地、拖延工期、工人窝工、残留建渣清理等签证索赔。
4
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2、施工班组根据长期施工的经验，对于技术员要求的现场情况处理觉得不妥或将来可能出现返工的情况要敢于
提出来，以避免双方的损失。若双方不确定，应与项目经理或施工工长一起就此问题进行探讨，必要时查询
资料，询问专家，以确定最佳施工方案。为避免盲目施工的现象，将来若出现质量问题，应就此对双方进行
适当程度的罚款(工人返工、施工员扣奖金)。每次遇有此种矛盾出现，应当就处理情况进行记录和备案，
现场责任人施工员签字，以备将来查询之需。
3、不论高居何位都需要时常关注现场，时刻注意及估算工人所需，并主动提前询问工人所需做好联系工作。
比如：水泥、黄沙、红沙、卵石、烧结砖、石材、草绳、扣件、钢管、机具、试剂、水电、夜晚加班用电用
灯等。施工人员管理好工人和配合工人的工作同等重要，目的只有一个：控制进度、质量、成本。优秀的施
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工员应是了解工人所需、知质量隐患所在、主动联系解决问题。
4、古语：“害人之心不可有，防人之心不可无”防内部人员泄密、防其他施工单位挖人、防其他施工单位借用
我司与工人矛盾而探密。做到该说的话才说，不该说的话需闭口，注意分寸，防止意气用事。
5、对于不熟悉的相邻施工单位来借用水电、让其联系甲方，让甲方来联系我方。虽然结果一样，但过程不同既
给了甲方情面又有助于对方。这就是职场人际的人情账的积累。
6、职场新人做事需谦卑、主动、积极且善于控制情绪。给人良好印象，遇到相邻施工单位的人员、甲方等主
动打招呼，“打招呼是我的事，别人理不理是他的事。不要因对方不搭理而放弃”相邻施工单位难免会借用
水电、材料与工具，熟人帮熟人再简单不过了。
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7、与供应商、采购联系材料务必用图或讲解清楚，比如多大尺寸、型号、颜色、数量、特征(比如石材倒角、
磨边、磨光面)、所用的部位，所用时间、哪个时候必须准备好、从哪里运输过来、运到后所放的位置等均
需充分说明，并不间断的了解其准备情况。以免造成误差、时间推迟等影响施工的进度或质量情况。
8、在施工过程中随时注意库房、材料的剩余与使用情况。要用提量单与现场使用情况相对比，防止现场用错材
料。
9、材料被偷是施工场地经常发生的事之一，所来材料需及时告诉库管，让其盖好塑料布。让库管监督钢筋、扣
件的使用及回收数量，问责于库管。
三、职场观念(自家之言-绝密)
1、“施工现场如同战场，不打无准备之仗”。由于意见不同难免7
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与领导及同事发生争执，需明确两点：
1、知当
前最需要迫切解决的问题是什么?
2、各个解决方案权衡利弊择其优。在准备阶段管理层就需要在多个方面
达成共识。
2、项目经理不是发号施令的唯一独裁者，而是集众人智慧择其优者，最终方案的确定者及施工命令下达者。
3、“任何时候解决问题都是施工过程中的重点”，也是施工人员价值之所在，不因个人情绪而渎职。
4、“付出一定要大于回报”，工作的目的是为了自己。首先感谢公司给了自己展示才华的平台，感谢领导给了
自己表现及积累经验的机会。不要因事小或非份内之事而不为，若那样会错失人生很多机会。永远要把“付
出大于回报”当作工作中的信条，当发现付出小于回报时就是职场的危机。
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5、“要学会低头”，心中时刻注意自己的目的，在与甲方及领导交流过程中，遭到训斥是很正常的事，在非重
要的问题上避其锋芒，在重要的问题上顾全大局。只要能达到目的，做一回孙子又何妨，韩信尚能受胯下
之辱何况我辈乎?
6、“同时对甲方又得脸黑心厚”特别催甲方预算部签证及工程结算时，不间断且看好时间适当的催，这是双方
比耐力的时候，你若能将冷板凳坐热，用热脸去贴别人冷屁股，不因别人喜怒而牵制自己的哀乐，你将所
向披靡。
7、“不要把自己看得太重要”无论你身居何位，在每年进入职场的新生军数百万的情况下，任何人都可以被取
代，时刻要有危机感。
8、“不进则退”工作半年及一年的时候，得总结相对于上一年的9
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现在，新增了哪些对职场有用的技能，如果没
有掌握新技能，证明职场正在走下坡路，所谓不进则退也。
9、“所谓好员工即是做人做事均让领导放心的员工”并非只是完成所交任务的员工，即技能、人品、心态让领
导放心且愿托于重托的员工。
10、“切忌永远不要在领导及同事面前发牢骚”，心态需自我调节与释放。
大学毕业并非学习终止，而是学习才刚刚开始，所谓冰冻三尺，非一日之寒，以量变达质变，务必戒骄戒躁，虚心求教，礼贤于众人，方能厚积薄发驰骋于职场。
职场转正总结范文第5篇
谁来拯救求职无助的研究生?
柯老师：你好! 我是 2007 年毕业的外地普通高校的研究生，今年 7 月来到北京一家民营企业工作，时至半 年，心中有很多困惑。 困惑之一：北京是祖国的心脏，来北京工作是我的心愿，但是现实迫使我考虑现实。我虽然 是研究生毕业，但是来京工作无法解决户口，女友是同校的师妹，赶上今年的奥运会，北京 市严格控制双外生，户口肯定没戏。我们若打算长久在北京生活，将来孩子上学，尤其是高 考等一系列矛盾无法调和。女友说：牺牲了自己的生活质量给下一代创造条件，这么做值得 吗? 困惑之二：女友的情况更特殊一些，她读的是委培研究生，原工作单位在青海，毕业后若不 回原单位工作，要赔偿违约金。我喜欢北京，自然不愿
种心情很好理解，但生活就是如此。理想的路往往是从不理想开始的，很少有人能在一出 校门就找到完全符合自己心意的工作。我在《曲别针的一万种用途》中专门讲了“目的的误 区” ，这是人生最大的误区之一。一件事情没有做成，人们常常愿意审查自己的方法，而不 考察目的设计得对不对。 对于小唐来说， 他需要做的是对自己的能力有一个客观评价， 同时对所处环境和机会也做出 客观的评价。接下来要看看以自己的能力，在什么样的环境中更容易得到发展，而怎样的发 展才能一步步更接近理想的目标。 留在北京的人不一定事业都能很理想， 去了外地的人也可能会获得更多的发展机会。 不管留 在北京还是去外地，都应当是理性认识的结果，而不是“牺牲了自己的生活质量给下一代创 造条件” 。 选择，既意味着获取，但在很多时候，更意味着放弃。 放弃应当放弃的，那些真正有价值的东西才能被你抓在手中。 你才能成为真正的强者。
欲望·目的·事业 ——选自《曲别针的一万种用途》
目的的误区
人在世界上活着，每天都充满了欲望、目的、计划、打算、事业、追求、图谋、目标等等相 类似的范畴。短小一点的叫打算，大一点的叫计划，再大一点就叫事业。事业就是人生相对 长一点的计划。 现代人常常在对自己目的的设计中陷入误区。 人每天都有数不清的大大小小的目的; 人生的每个阶段也都有各种各样的目的。 这些数不清 的目的、计划、打算，总在非常有力地支配着一个人的思想、心理与活动。当人们非常执著 地被自己的目的、计划、打算驱使的时候，就会焦灼、急躁、烦恼、痛苦、紧张、不安。这 时候，就陷入了“目的的误区” 。 人生最大的误区之一，就是“目的的误区” 。 如果你的目的是指事业，就是“事业的误区” 。 今天你有个小小的打算，就成了你一个小小的目的;这一阶段你有什么打算，就是这一阶段 的目的;人生有什么打算，就是你人生的大目的。 如果这些目的不正确，就会陷入误区。 人的痛苦、焦灼常常因为陷入了目的的误区，还不是方法的误区。 一件事情没有做成，人们常常审查自己的方法，看其为什么不能达到目的。其实不明白，这 常常更是目的的误区。人们常常愿意审查自己的方法，而不愿意审查自己的目的，他不去怀 疑自己的目的对不对。事情做不成就苦恼，不考察目的设计得对不对。 目的不对，找方法有什么用? 所以，人生一方面不能没有目的，从大到小;另一方面，又不能执著于各种目的。 目的要正确。 目的错了要及时调整。 目的要不断随情况变化而变化。 目的
的要有生命，要有发展。 目的要不断重新设计。
好目的与好状态
那么，什么样的目的是好的呢? 目的的设计应该使人积极、自信、微笑、乐观，轻松又兴奋，努力又从容。能够最大程度地 成功而又健康怡悦。 具备好的道德感。对自己长远有利， 对人类有利。事半功倍，游刃有余。 目的应该设计成这样。 目的是人类的一大存在，每个人都在目的中生活，每天都会有打算。你一辈子没有错误的打 算，就很了不起，你得到的就是成功的全部。 什么是目的好呢?就是能使你进入这种好状态： 既充分发挥你的力量， 又没有力不从心之累。 如果一个人特别无聊，没有事情干， 肯定不好。 可是你努力，但是非常累， 这种状态也不好。 好的目的要达到好状态。 不是好状态，目的肯定有问题。 衡量目的好坏的标准就是好状态。 那种快乐玩耍的儿童状态。 人之所以做不到这一点，有一个原因就是目的没有设计好。目的不是保守就是冒进，不是偏 左就是偏右，不是选错了就是选歪了。 目的体系设计得好，就能使人状态好。 状态好的结果，使得人做事更多更好。 因为人在好的状态中才有功能。
一念代万念
好的目的要达到好的状态，可是好的目的要在好的状态中产生。 什么是好的状态呢? 用古人的话讲，好的状态就是不贪不废，不勤不忘。 一种状态。 有可能这段时间状态不好，事情做得又少又吃力;但也可能这段时间你状态好，事情做得又 多又省力。
状态的差别。 好的目的要在好的状态中产生，好的状态包括对待目的的态度。 好的状态是：不执著于眼前的目的，看到整体目的;不执著于目的，省视整个利益;不执著 于目的，和整个过程结合起来考虑;不执著于目的，还要考虑方法;不执著于自己的操作， 还要考虑周边的情况。 这叫“不偏执” 。 很多误区都是目的偏执的误区。 偏执于眼前目的，忘了长远目的，是一种偏执。 偏执于目的，忘记了过程，是一种偏执。 偏执于过程，忘记了操作，是一种偏执。 偏执于操作，忘记了操作过程中的所有情况，也是一种偏执。 注意了目的，又死死地注意，还是一种偏执。 所以，对待目的的正确态度不仅对身心健康有好处，就是从做事的角度来讲，也必须有正确 的目的观。古人讲，喜怒哀乐未发之际谓之中。 好状态在人生中占据很重要的位置。从某种意义上讲，始终处在最好的状态，是人生成功的 要素，也应该成为人生最大的目的。 入世，又出世;在世俗中，又超脱;这是个好状态。 不为世俗所累，把一切都当做锻炼自己的素材，这是个好状态。 好状态的提高、纯化、升华、保持
职场转正总结范文第6篇
1、人生的脚步总是从偶然走出;之后的路越必然，便越感慨当初偶然的发生。
2、从4月份来XX，已近一年，作为一个新人，写年终总结的时候，自然与别个不同;看看每天留存的版样，已是厚厚一摞，无声无息，却记载着每个夜晚在平台上的穿梭，像是成长的年轮，有迹可查，却又无法道尽。
在XX9个月时间，基本以做时事版为主，其间，包括头版、热点、热线、社会、要闻在内的北京版组所有版面的报眉上，都曾清晰地在责编后边出现属于自己的那个铅字组合。铅字是一种崇拜，崇拜总能带来欢欣。在XXXX的报眉上首次出现我名字的时候，自己变成了彻头彻尾的新人，战战兢兢而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的媒体领域而欣欣然;因为又回到“时时防备出错、夜夜须有激情”的编辑岗位而战战兢兢。但，一切就这样开始了。
3、一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人。在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后，蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体，重新开始分享媒体带来的乐趣。之后，开始做重头、大型报道。记得在编桶装水的热点稿时，我和XX在兴奋之余，好几天都在探讨这个稿子的漏洞;在连续一周做十七大报道的时候，我和XX一直在交流各自的心得;包括嫦娥一号的报道等等。之后，有了那么点点收获：在我来XX的第三个月，获得了月优秀编辑奖。虽然已经而立，期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜，但对于这样一个奖励，依然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。
就像我常日里所说的那样，在夜班做编辑，本就伤害身体、透支生命，如果心底再没有一丝对这个职业的激情和爱，单就每月的工资而言，这个工种实在是划不来。工作，有时是一种喜好。
4、部门领导一直在提倡做无可替代的编辑，其用意显然，是让大家做到足够优秀，称雄紫禁。但我想，在这个快速流转的世界，没有什么不能代替，越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看留存的那一摞版样，它会越来越厚。而它所替代的，是生命。
又一年结束了，这是我初来乍到的一年，就像逝去的日子一样，我的版面有阴有晴有圆有缺，但，我都认真度过了。对得起每一个版，就算对得起自己的生命了，因为它是生命的替代，我们一辈子也就只在做这一个事儿。