油田信息范文第1篇
1 油田企业网络安全现状
我国油田企业的管理一直是重中之重, 中原油田对这方面的建设也十分的重视, 目前, 管理工作更多的是依赖网络信息化的系统, 极大的节约了人力、物力和财力, 但是, 随之而来的网络信息安全问题也给中原油田的发展带来了一定的阻碍。
1.1 油田企业的网络信息安全存在一定的隐患
我国油田企业的管理已经逐步转向信息化、专业化的方向发展, 很多涉及油田生产、开采的一些核心数据目前都主要由专业的信息管理系统来保存, 但是, 网络信息是虚拟的, 且在目前的技术手段中, 非常容易发生泄漏, 会给企业带来巨大的损失。目前, 我国的油田企业网络安全还存在一定的隐患, 主要包括以下几个方面:第一, 管理制度不够完善, 我国石油企业的信息化管理起步较晚, 尚未建立起完善的管理制度, 没有明确的规范和措施, 非常容易发生管理的混乱, 这样, 相关的资料就很可能发生遗失, 给企业造成很大的危害。第二, 管理人员的专业素质不强。油田企业目前的管理模式决定了管理人员需要有很强的责任心和专业能力, 才能胜任这项工作, 但是, 目前, 中原油田有很多管理人员的网络保密意识淡薄, 专业素质不强, 出现技术问题解决不了, 也没有学习的劲头, 同时, 保密意识的淡薄使重要的文件被轻易拷贝, 非常容易造成网络泄密, 将给企业带来不可估量的损失。
1.2 病毒入侵和软件的漏洞
目前, 网络病毒非常猖獗, 很多不法人士和机构利用一些特别的手段, 编写一些网络病毒, 利用石油企业管理和软件的漏洞来感染系统, 盗取机密。当然, 这些属于有意识的侵入导致泄密, 还有很多通用的病毒由于员工的不合理操作和在很多无意识的情况下侵入了系统, 造成了系统的崩溃, 导致大量的信息遗失。
2 提高油田企业网络安全的策略
结合上文提到的我国石油企业网络信息安全方面存在的一些隐患, 我们要采取合理的措施, 积极解决这些问题, 提高中原油田的信息管理能力和网络安全水平, 保证油田的安全有序发展。
2.1 建立完善的网络信息管理制度
要保证油田企业的网络信息安全, 制定完善的管理制度是非常必要的。针对目前出现的诸多问题, 根源上就是制度不完善, 管理不到位, 所以, 油田企业要制定翔实细致的管理计划和规定, 让每一名员工提高网络信息安全保密的意识, 在规范和制度中高效率的完成工作, 提高油田企业的工作效率。同时, 我们要把责任落实到个人, 从谁那出问题, 由谁来负责, 这样的责任细化能够提高每一名员工的工作积极性和责任感, 真正的重视起企业的网络信息保密工作。
2.2 加强对软件安全隐患和病毒的防范
网络病毒层出不穷, 给油田企业的网络信息安全带来了非常大的隐患, 目前, 我们要着力提高技术能力, 完善防火墙的建设, 积极防御病毒的入侵。同时, 技术人员要对油田企业的数据进行及时的备份, 这样就可以有效的避免数据丢失后无法还原的现象。除了这些措施外, 我们还要对一些机密度较高的进行加密处理, 进一步保证这些信息的安全。在数据和信息的管理中, 我们应当设置相应的权限, 这样, 能够掌握高级机密的人员数量就少了很多, 对于信息的安全性也就有了很大的把握。
2.3 加强企业人员的培训
我国网络信息化管理的起步较晚, 很多油田的员工年龄较大, 对于计算机的应用并不熟练, 所以在进行数据处理和分析的时候容易发生纰漏, 这样, 就成为了一个非常大的安全隐患, 我们要及时的对企业人员进行计算机的培训和网络安全保密技术的宣讲, 将保密意识入脑入心, 不断提升员工的业务能力和水平。
3 结语
随着科学技术的不断发展, 网络信息将在我国的石油企业中应用更加广泛, 我们要提高信息安全保密意识, 采取有效的手段, 不断提高企业的网络安全保密能力, 为石油企业的发展奠定良好的基础。
摘要：近年来, 世界的信息化和数字化的水平不断提高, 给我国的油田企业带来了机遇和挑战, 我们利用网络信息技术, 极大的提升了企业的管理水平和工作效率, 但是, 网络信息安全和技术的防范工作不可有一丝的松懈, 网络安全十分重要。本文对相关问题进行了分析, 希望对油田企业的发展有所帮助。
关键词：企业网络,信息安全,病毒
参考文献
[1] 孙广.油田企业计算机网络的安全防范技术[J].油气田地面工程, 2013, 09:23-24.
[2] 刘宏毅.分析与探讨网络信息安全与防范技术[J].现代情报, 2004, 04:20-22.
油田信息范文第2篇
【摘要】油田企业信息化和数字油田是油田企业追求可持续发展的手段 和重要目标之一，本文从其初始形成的可行性和理论原则上阐明其概念及其特征，并简单结合油田发展前景对数字油田进行展望。
【关键词】概念 数字油田 发展前景 重要目标
1 引言
21世纪，工业革命的成果显而易见，科学技术空前发达，一个有视觉冲击力和发展潜力巨大的石油石化信息传递的“数字油田”已逐渐兴起。信息技术推动了油气田发展进入了信息化、智能化、集成化、可视化和实时化的数字油田阶段，数字油田的出现节约了人力物力的大量投资，节约了成本，提高了效率同时实现了环境的和谐统一。
2 数字油田的基本概念，形成及建立
2.1 数字油田的基本概念
数字油田就是油田的信息化、数字化和标准化，它是以油田为研究对象，以石油的整个生产流程为线索，建立勘探、开发，地面建设、储运销售以及企业管理等多专业的综合数据体系，并将各专业的数据和高速的网络环境相融合，以油田资源数字化为基础，以网络依托，信息技术为手段，优化生产运行、规范经营管理为目的的综合信息系统。
数字油田是结合油田的石油科学技术和现代石油信息技术，对整个油田和相关的整个领域的一个数字化的描述和体现，是一种综合的，现代的管理信息系统。它可以通过建立模型，利用模拟仿真、动画演示等技术手段，实现可视化和多维表达，使信息化建设更好的服务于企业生产和管理，为油田企业的发展创造良好的信息支撑环境。
2.2 数字油田的形成
油田资源和设施分散于边缘的戈壁、沙漠、草原或海上。走入油井区域，大大小小、或近或远的集输计量站点遍布每个角落，这些集输计量站有的相距只有几百米或者几十米，有的却相距方圆好几十公里。决策层和管理层难于感性的了解油田的自然环境、地质、工程、建设、交通的真实情况。如何将这些集输拉油站统一管理，使其工作有效率，安全性更可靠，决策更有保障呢？
分布在油井现场的油田抽油机监控室、储油罐高低浮球液位计、室外型摄像机及各类传感器，可实现现场各类油井采油、装油设备、油田各类状态、视频信息、监控信息、测井数据的采集及抽油机工况的远程控制等功能，这就是数字油田初级阶段所需的一些基本要素，我们也可称之为数字油田发展自动化过程。
油田自动信息化建设也是必然趋势，油田内部从以前粗放式管理向信息化管理过渡，比如逐步加强了从采油到输油过程的集中管理，要求建立包括油井远程视频监控、地上和地下工况数据信息采集、油站周边安全防范系统等多系统监控平台，其中集气油井数据监测包括气体温度、气压、流量；设备载量、冲次、冲程；电机三相电流、三相电压等工况。这样就慢慢的形成了一种把油田的立体空间内所有确定点的相关数据和信息组织起来，组成能包容地上和地下，企业管理和地质工程都在内的信息系统。
2.3 数字油田的基本建立
根据油田快速的发展现状，数字油田的发展是必经阶段，如何将油气从勘探、开发、运输到炼制等生产经营活动的整个过程加以描述。第一，需要圍绕整个油田数据资料的合理获取、整理、分析便于管理者清晰决策而避免更多错误的产生；第二，油气从勘探、开发、运输到炼制等各个专业的生产经营活动的整个过程细节加以说明；第三，将油田的立体空间内有关零散的数据和信息组织起来，利用模拟仿真、动画演示等技术手段，创造清晰明了的意图。
数字油田的发展不是简单的横向的发展，它是一个庞大的，覆盖面很广的学科，它需要地学、石油工程学、信息学和管理学等多个学科的支持。还需要数字油田的信息科学基础和石油科学基础，其中信息科学基础包括空间定位基础、地球信息科学基础、制图学基础、计算机科学基础 ；石油科学基础包括石油天然气地质、油气勘探开发技术、石油炼制和石油化工技术、油气田地面建设技术。
油田的数字化的建立必须要以这些基础学科为载体，以信息化技术为手段全面实现油田实体和企业数字化、网络化、智能化和可视化。
3 数字油田的展望及小结
石油企业最关心的问题是：怎样才能准确的找到石油？怎么了解油藏的地质状态？如何提高原油产量？怎么提高生产效率并降低成本？“数字油田”便是这些问题的答案。
数字油田大大提高了石油企业管理的信息化进程，使石油企业达到了“数据共享化、生产监控自动化、生产指挥可视化、分析决策智能化”。
数字油田在石油企业中的作用越来越重要，不仅可以集成数据和信息，而且可以为石油企业提供技术支持和保障，有效提高工作效率。本文从数字油田的基本形成、概念、内涵及基本建设为切入点，从多个方面说明了数字油田在石油企业中的重要作用。当前我国的一些石油企业，比如大庆油田等，其数字油田的成功实施表明了其重要性。
参考文献
[1] 景民昌.“数字油田”与石油企业信息化[J].石油工业计算机应用，2003（2）
[2] 何生厚，毛锋.数字油田的理论、设计与实践[M].北京： 科学出版社，2001
[3] 田锋，王权.数字油田研究与建设的现状和发展趋势[J].油田地面工程，2004，23（11）：52-53
[4] 赵玉国.石油企业规划建设“数字油田”的思路与建议[J].当代石油石化，2006（02）
油田信息范文第3篇
1 网络层数据处理模式
网络层所负责的任务是把分组数据从起点传输到终点, 在这个过程中可能要穿越多个网络。如果是在一个网段中, 数据链就可以负责数据的传输, 但是如果不再同一个网络就需要网络层进行数据的跳跃传输, 只要有可用的网络传输路径, 数据就可进行传输。
1.1 网络逻辑编辑地址
在同一个网络段中, 数据链就可以进行数据的传输, 但是如果跨越了同一条数据链, 编辑地址就寻找不到传输数据的终点所在。就需要另一条对的网络地址来进行数据的传输, 确定网络路径。
1.2 路由选择
有了合适的网络地址, 就必须要网络层路由的选择一条明确的数据传输路径才可以将数据进行精准的传输。而路由的路径选择是通过多个网络链路径中的信息进行交换而得到的一条从源点到终点的路径, 网络数据就可以根据这一条路径利用逻辑地址进行数据的传输。
2 数据传输
2.1 数据传输的过程
以报文段为单位的形式, 把数据从源点传输到终点。关注数据间传输关系的是传输层。为了确保数据传输的顺利到达, 并且利用更高的层次来进行流量的控制和差错控制, 需要做到以下两点:
2.1.1 数据层的逻辑编辑地址。
在进行数据传输的时候, 每一个系统上同时都会有多个进程进行运行, 终端必须要区分开不同的数据是哪个进程所需要的, 这就需要传输层的逻编地址来进行处理, 通过把网络编辑和进程端口号同时作用来确定数据最后的接受。
2.1.2 重装与分段。
在应用层进行传输数据的时候, 数据是被划分成若干个小的数据模块, 并且添加控制信息再进行传输的。这些小的信息数据模块在到达端口的时候是包含着分组序号的, 到达端口之后这些小的数据模块会根据自身的分组序号进行重新组接, 重新成为原来的数据, 从而完成了数据的传输。在这些数据传输的过程中如果发生异常状态, 数据上的分组序号还可以让这些数据的异常部分进行重新传输。
2.2 设备上的网络数据控制
网络数据的连接分为两种, 一种是有线数据的连接, 一种是无线数据的连接。有线数据的连接是将数据传输的两端进行连接形成一条数据传输的数据链, 最后通过这条数据链进行数据的传输, 当数据信息连接传输完成后这些数据链就会断开。无线连接就是把数据组装成一个独立的信息报文段, 再将这些报文段传输发送到终端传输层上。当用户通过应用层连接网络, 传输数据的时候, 应用层会提供给用户接口对用户提供电子邮箱, 远程文件存取等多种多样的服务支持。
3 TCP状态控制
油田网络设备的TCP状态是一种有状态的协议, 进行TCP的会话都会维护其自身的状态。TCP连接状态中协议标记的作用是来决定给定时间的协议行为。它的每一个状态都是事先设定好的, 但是在特定的事件下可以改变其协议的状态, 从而影响改变接下来的行为。如果其中的任何一项行为出现了偏差就会破坏其协议, 最后导致引发各种意想不到的故障。同样的, 任何两个TCP端口的建立都是遵循着一定的方法, 如果不遵循协议, 这两个端口子就只是简单的交换连接的相关报文, 没有其他任何作用, 不光是会给系统造成损害还会造成网络资源的浪费。
根据TCP状态下的不同连接阶段, TCP状态可以分为三个不同的类型:连接初始、建立连接还有连接关闭。
初始连接指的就是TCP状态数据连接的初始化状态, 调动Connect系统。首先客户端先将SYN报文发送给服务器, 服务器通过ACK做出应答, 并且发送SYN相应其连接请求, 最后再把SYN反馈给客户端, 确认收到报文。
图1为基于Web的油田网络设备TCP状态下的连接与关闭过程。在这个过程中一旦客户端发生关闭, 就会发送FIN给信息的另一端, 并且状态从ESTABLISHED转化为FIN—WAIT—1的状态。所以在服务器接受到FIN信息数据的后就可以知道客户端要正常的关闭数据的连接。
在上一种情况中, 在发送ACK数据后, 服务器端口TCP的状态不会的到改变, 在客户端受到ACK的时候, 就会将TCP状态从FIN—WAIT—1改变成FIN—WAIT—2.所以说在改变成FIN—WAIT—2后就是表示已经确定了FIN, 但是表示的是等待数据的连接。在后一种情况下, 主动关闭端口的一方, 会自动跳过FIN—WAIT—2的状态, 发送FIN到数据端口后, TCP的状态会从CLOSE—WAIT转化为LAST—ACK的状态, 这也就是说在等待客户端最后一个ACK的传输, 也就是确认服务器段的FIN。
4 结语
基于Web的油田设备网络信息管理模式是现在运用最多的管理模式。它对油田管理具有良好的促进作用, 是油田设备网络信息管理模式的新篇章。
摘要：基于Web的油田设备网络信息管理模式是现在运用最多的管理模式, 它的每一层都有自身的规定工作区域, 并且每一层都是利用其下层做出相应的处理并且为上层而服务的。本文将对基于Web的油田设备网络信息管理模式进行研究分析。
关键词：Web,网络设备,信息管理模式
参考文献
[1] 曹丹.基于Web的油田设备网络信息管理模式[J].油气田地面工程, 2013, 12:54-55.
油田信息范文第4篇
1 油田地面工程信息系统概述及建设情况分析
1.1 油田地面工程概述
所谓油田地面工程, 是指为了充分发挥整个油田的开采能力、保证油田的稳定生产和资源的稳定开发, 而设置的一系列相互协作、相互支持的地面专业开采子工程。具体来说, 一共分为8个工程, 三大类。第一类是资源的开采和运输角度来看, 主要是原油和天然气的收集和运输工程;第二从供水、供电角度来看, 主要是油田注水工程、排水工程、污水处理工程、电力、通信设备工程;最后是道路交通工程。这三大类专业工程之间相辅相成, 相互支持, 它们从整体上决定了地面专业工程的管理水平和质量, 进而决定开发效率和质量。
1.2 当前油田地面工程管理系统的信息化建设状况分析
下面将具体来分析现有的已经建成的油田地面工程管理系统。首先是胜利油田地面工程信息管理系统。它始建于90年代, 规模庞大, 覆盖了整个胜利油田和12个采油厂。并且, 胜利油田的地面工程管理系统的信息化、一体化建设相对来说比较成熟, 积累了一定的经验, 已经建立起了集原油天然气运输、采出水处理、供水网管与供电线路等管理于一体的管理系统, 借助于电子地图实现了对各级分区和厂区的统一化管理。在地理信息系统平台的基础上, 实现了油田厂区电力系统、供电线路等信息的可视化管理, 能够实现对各类生产设备数据的可视化查询和统计。
其次是新疆油田的数字油田项目。新疆油田的数字油田系统是在Map Info系统的基础上进行的进一步的的开发。它能够更加真实、准确的反映实际的地理背景, 为油田工程的综合管理提供准确的信息, 从而能够提升油田工程信息管理的质量和水平。新疆油田的数字油田项目开发的类型主要包括四点。一是对当前的油田地面管网系统, 包括对原油、天然气、注水排水污水处理系统、消防系统等管网进行了整体, 优化。二是对当前的供电系统, 如供电线路、变电所数量、变压器分布、设备更新等进行了整体优化。三是改进了当前的通信系统。合理配置了信息网络干线, 并采用更加先进的通信设备。四是加强了对油田道路、计量站、加油站、油气处理站的设计和布置, 从而使它们能够实现最优化的搭配, 并且能够把数据和矢量地图有机结合起来, 强化了对油井生产注水管理系统和注水量的统计分析功能。
2 信息化条件下油田地面工程管理系统建设的方法
2.1 是优化地面工程管理子系统的集成
虽然地面工程管理各个子系统所担负的管理区域和任务是不同的, 但是它们是不可分离的整体。只有实现地面工程管理子系统的整体集成和统一管理, 才能够实现油田地面工程管理的总目标:及时获取各种生产信息, 实现统一调度、统一指挥开采作业。为此, 一要重新审核油田勘探开发项目, 优先发展那些技术支撑到位、勘探结果准确、成功率高的项目, 取消或终止经济效益差的开发活动或计划。二是强化勘探和开发开采作业的质量和效益, 做好项目勘探规划, 降低开发成本, 加入更多的预防性维修措施, 竭力避免无序停产和混乱生产。
2.2 建立集各个生产流程和全部子系统为一体的可视化数据平台
应该在地理信息系统的基础之上建立起油田地面工程管理平台, 通过设备资产管理系统, 把油田地面工程参与油田开采作业的全部设备的相关数据记录输入电脑, 汇总在一起, 建立一个可视化的数据平台。这个可视化的数据平台的具体功能是能够实现各个阶段的专业设备管理和维护的一体化, 使得原油、天然气的运输、工业用水及工业污水的排放、电力通信道路的建设等各个阶段的运行设备实现统一化管理。可视化数据平台还能够拓展对地下作业的跟踪检测情况, 优化当前的油田开采技术手段, 为领导决策提供准确的信息支持。
3 结语
强化对油田地面工程的有效管理是开拓油田发展新局面的重要途径。实现油田地面工程管理的信息化建设是实现油田管理工作与信息化环境有效对接的途径。通过建设油田地面工程的信息化管理系统, 可以创新油田地面工程的管理方法, 从而把设备管理系统与地理信息系统、油田生产系统等等各个系统有机联系起来, 实现统一调度和管理, 可以提高管理水平和质量。上述本文着重分析了当前油田地面工程管理系统建设的现状, 并在此基础上提出了宏观的建设信息化管理系统的方法, 以期能够实现油田生产的高效管理。
摘要：在油田企业竞争越来越国际化的今天, 传统的油田地面工程管理信息系统已经不足以支撑企业的国际化、现代化发展, 实现油田地面工程管理系统的信息化建设是今后发展的必然趋势。GIS技术和软件工程技术的快速发展为油田地面工程管理的信息化建设提供了强劲的技术支持, 从而可以有效优化信息检索查询手段, 实现地面油田子系统的实时化管理和跟踪。为此, 下面本文将具体来分析当前油田地面工程信息系统建设的具体情况, 并在此基础上提出实现油田地面工程管理系统信息化建设的具体方法, 以期能够实现对油田地面管理子系统的统一调度和管理, 提升油田开采的质量和水平, 保证油田地面工程的生产效率和经济效益的双丰收。
关键词：信息化,油田地面工程,当前状况,措施
参考文献
[1] 冯立法.地理信息系统技术在油田信息化建设中的应用思路研究[J]科技创新导报, 2010, (10) :102~103.
[2] 李俊国, 张铎.基于虚拟现实技术的油田地面工程信息化系统的关键技术及实现[J].装备制造技术, 2008, (02) :78.
油田信息范文第5篇
1.1 油田小区物业管理中存在的问题
经济的进步和社会的发展提高了人们的物质生活水平, 人民群众的文化水平日益提高, 维护自身权益的意识也在增强, 很多物业因要满足社区居民日益提高的要求, 也在不断提高自身工作的质量和内涵。即使位置再好的黄金地段, 如果没有高质量的物业公司提供服务, 是无法使居民享受到高质量的生活品质的。在实际生活中, 社区居民和物业工作通常存在着巨大的冲突和矛盾, 小区居民也常常通过法律武器来捍卫自身的权益。
造成各种矛盾纠纷有很多原因, 主要包括以下几个方面的内容:首先, 居民不了解物业公司具体的职责和工作内容, 有些物业公司因缺乏相应的规章制度, 在提供服务时工作混乱、效率低下, 例如缺乏供水供电系统、缺乏夜间巡逻安全保障系统等;其次, 小区的公用设备应缺少维护而无法正常使用, 这就会造成各种纠纷, 如果不得到有效解决, 就会增加油田小区物业管理的难度。
1.2 解决油田小区物业管理问题的途径
物业公司在管理中不断加快其规模化、市场化的进程, 物业公司管理的机构也在不断庞大。与此同时, 油田小区在物业管理中涉及到众多内容, 要遵守国家规定, 合理运用信息化的手段和技术, 以提高工作的质量和效率。在物业公司内部, 需要加强工作人员的有效沟通, 合理的控制成本, 运用信息化的网络资源传输数据和信息, 实现资源共享, 提高资源利用率。在工作冲推动无人管理、无纸化办公和互联网络的服务。
2 油田小区物业管理信息化建设的模块
油田小区物业管理中要利用信息化的手段建立新型系统, 实现对人、财、物的日常管理和资源配置。物业公司信息化的管理包括内部模块和外部模块。
2.1 油田小区物业管理信息化建设的内部模块
这是在办公环境和场所中实现无纸化办公和自动化办公的模块, 有利于降低时间成本、提供工作效率、建设绿色环保的工作环境。以油田小区物业公司的收费环节为例, 利用信息化的系统可以按照类别设定内容, 通过网络购买水、电、煤气等。每个项目之间可以建立起彼此联系, 可以利用网络查询某一居民的日常生活支出、缴费信息, 这就大大节省了时间和人力成本。油田小区通过这一系统可以了解本区域内居民的各项生活状况, 实现信息化的系统管理模式。
2.2 油田小区物业管理信息化建设的外部模块
外部模块是要建立一个丰富和立体资源库, 每个社区居民都有自己的用户名和密码, 通过登陆窗口查询自己个人信息, 例如水、电、煤气的度数和使用情况。当居民对自己家庭生活支出存在质疑时, 可以登录网站要求物业公司给与解答。实现信息资源的互联互通, 也便于油田小区物业公司掌握真实的数据。
3 油田小区优化物业管理信息化建设的系统
3.1 了解油田小区物业管理信息化建设的需求
油田小区物业管理公司根据工作的需要、工作的业务范围、资金的使用率, 利用物业管理信息系统有效开展工作。这其中要考虑到软硬件的兼容性、适应性, 要注重工作的具体流程和彼此相关性;为日后的正常使用和系统维护奠定基础。
3.2 明确油田小区物业管理信息化建设的目标
首先, 油田小区物业公司在工作中要明确物业管理信息化系统的建设目标, 逐步完善系统的功能和可操作性, 避免因贪大求全而盲目建设;其次, 系统在建设中要运用现代管理思想, 内容充分涵盖物业公司的各项工作内容, 要根据实际工作需要定制个性化的系统。在领导层面引起高度重视, 继而投入足够的人力、物力、财力资源, 以保证系统的开发确有实效而又具有应用性;第三, 物业管理系统经专业人员和部门职工开发后要多次调整, 对工作人员进行培训, 使物业工作者能力合理利用信息化的手段充分提高工作效率, 而不仅仅是高价购买后无人问津, 有效掌握系统的规程, 充分发挥系统的价值。
3.3 实现油田小区物业管理信息化建设的意义
油田小区物业管理中要充分利用信息化的手段, 建立物业管理的系统, 实现工作过程的有序性、合理性、程序化, 用科学的手段体现物业公司的服务意识和水平。油田小区在物业管理信息化进程中存在困难, 要实现对系统的全面分析、深入研究, 才能制定出科学合理的技术路径, 逐步推进工作的顺利实施。这需要将现代企业管理思想融入到信息技术中, 开发软件, 推动油田小区物业管理的信息化程度。
4 油田小区优化物业管理信息化建设的价值
物业管理的高效、便捷是衡量物业管理水平的重要依据, 这其中工作人员的素质和精神风貌决定着工作质量, 此外, 更为重要的是油田小区的信息化管理水平。例如门禁系统的安装、巡逻系统的定位、视频监控系统的全方位和无死角、缴费系统的便利程度, 都为小区居民提供了安全和健全的生活环境。
由此可见, 在21世纪这样一个信息化时代, 油田小区的物业管理要打造自身的品牌特色, 要得到居民的肯定, 就要利用信息化手段高效、准确、快速的为居民服务, 要强化物业意识, 提高物业的服务能力, 建设资源节约型和环境友好型的管理体系, 发挥信息化系统的最大效益。
摘要：油田小区物业管理方式落后, 在信息化迅速发展的时代, 已经不能满足工作的需要。本文结合油田小区物业管理信息化建设的现状, 提出利用信息化手段提高物业管理的质量和效率, 以有针对性的解决工作中的不足。
关键词：油田小区,物业管理,信息化
参考文献
[1] 周宇:《现代物业管理》, 东北财经大学出版, 2005.
油田信息范文第6篇
信息化应用作为一项管理手段, 得到了广泛的应用和推广。通过信息化进行集中管理和控制, 标准管理流程、优化资源配置, 企业的竞争力得到了极大的提高。
为了提高监督效率, 实现规范化管理, 胜利油田石油工程监督中心决定借鉴其他石油公司成功经验, 建设石油工程监督管理业务一体化信息管理平台。
石油工程监督业务包括物探、钻井、地质、测井、试油 (气) 监督。工作内容主要包括年度工程项目监督方案编制、各专业监督委托书管理、监督方案编制、开工前验收评价、项目施工监督、完工验收监督评价等。现场监督主要参加工程项目施工设计评审, 编写监督工作计划, 参加项目开、竣工等验收工作;负责对施工队伍资质、设备配备及安装、材料准备、施工方案、QHSE管理等情况进行现场检查, 出具工程项目开工评定意见;负责对违反合同、工程设计、标准规范的作业及不合格设备、材料使用, 及时制止并下达监督指令督促整改;填写工程监督日志、日报, 编写监督报告, 及时准确地上交监督工作相关资料;参与工程质量事故调查和处理工作。
2项目运行架构
项目主要建设石油工程监督一体化管理平台, 实现监督业务的信息化管理, 为工程项目质量考核、分析提供支持, 为优质优价结算奠定基础。
业务架构图1所示:
实现监督业务流程化具体是通过年度监督计划编制、开工验收监督评价、施工过程监督、完工验收监督评价等监督管理过程的11条业务流程, 62个业务节点, 结合内控控制点, 实现监督业务的流程化管理。
规范监督业务主要围绕监督业务运行, 固化监督委托书、监督方案、开工监督评定书、监督日志、监督指令单、监督整改单、巡回检查报告、工程监督评定书等13个业务表单。
3主要关键点
3.1通过流程工具, 在系统中进行固化监督业务流程, 以达到规范管理
石油工程监督管理通过业务流程梳理、优化, 在最终汇总为六大过程, 28个业务流程, 覆盖了从监督计划、监督委托到开工验收管理、施工过程管理、完工验收监督的全过程, 明确了监督活动范围、活动步骤、职责, 同时, 建立了监督业务流程, 并可对流程进行分析。
3.2实现监督业务的一体化运行、信息共享
一体化信息管理平台主要对现有分散的监督业务系统进行集成整合, 同时按照统一的标准规范进行模块化构建, 最终打造大平台的信息化格局, 其建设过程中有如下共同点:统一规划、坚持“一体化”路线, 采用统一的应用集成平台, 统筹部署信息化建设;以管理应用为最终目标, 打造信息系统格局, 基于统一的工作界面下工作, 同时提供全方位的提醒及处理手段, 持续进行建设。
监督管理系统实现了管理方、建设方、监督方和施工方的业务联动、信息共享、协同运行。
3.3实现了监督相关业务的信息集成
监督管理系统使用信息集成技术, 集成了新井审批系统、探井审批系统的任务监督任务, 并集成了源头数据的生产数据, 同时与造价系统集成, 完成了造价工作量的推送, 这样使得监督系统应用更便捷, 查找信息更方便。
4实施效果
一体化信息管理平台已基本实现7个工程项目管理方、20个建设方、1个监督方和5类施工方的业务联动、信息共享、协同运行。能够对分公司所有油气勘探开发工程进行全过程、全覆盖监督管理。
4.1实现了监督业务流程规范化
结合业务流程梳理的节点时限要求, 在系统内进行固化, 能够提醒、催办、统计考核。通过信息化系统, 对监督业务流程进行了固化, 规范了监督委托下达、建设方指令下达、监督指令下达等监督管理过程中的11条业务流程, 固化了62个业务节点及13个业务表单, 实现了监督业务流程规范化管理。
4.2实现了监督工作透明化、考核的标准化
石油工程监督管理业务信息化的应用, 使管理方、建设方、监督方、施工方通过平台共享监督管理信息, 使得监督管理更加的透明化、公开化。
运用信息管理平台对监督工作进行系统整合、统计, 实现监督站对现场监督的考核;实现了监督管理中心对内部各监督站的考核;实现了建设管理方对监督管理中心的考核, 包括监督覆盖率、重大问题发现率、一般问题发现率、监督日报提交及时率等指标。
4.3提高了监督效率和监督质量
信息管理平台实现了石油工程监督管理业务联动, 提高了整体工作效率。实现了监督信息采集、录入同步进行。
通过一体化平台实现了监督信息的集成, 实现监督过程中监督资料的信息共享, 实现了监督工作经验相互借鉴, 提高了监督工作能力。利用一体化平台发现问题、处理问题并对问题进行系统的分析研究, 研究监督发现问题的规律性, 做到有针对性的监督管理, 极大的提高了监督工作效率和工作质量。
通过一体化信息平台实现了工程质量管理的实时动态监督, 提高决策的及时性、准确性。通过一体化平台, 监督组可以在后方及时的了解现场信息, 通过专业论证, 及时的对项目组织讨论、分析决策。创造了良好的社会效益和经济效益。
4.4实现监督信息规范、实现监督资源共享、提供领导决策有效依据
石油工程监督业务平台的应用, 整合了各监督发现的问题、工作经验、教训以及工作亮点, 对于疑难工况, 还可以实现专家团队联合监督、动态监督, 为各级领导提供了更可靠的工程信息来源, 提高经营决策的可靠性。通过一体化信息平台实现了工程质量管理的实时动态监督, 提高决策的及时性、准确性。通过一体化平台, 监督组可以在后方及时的了解现场信息, 通过专业论证, 及时的对项目组织讨论、分析决策。
摘要：信息化应用作为一项管理手段, 得到了广泛的应用和推广。企业的竞争力得到了极大的提高。胜利油田石油工程监督中心决定借鉴其他石油公司成功经验, 建设石油工程监督一体化信息管理平台。一体化信息管理平台主要是对现有分散的监督业务系统进行集成整合, 同时按照统一的标准规范进行模块化构建, 最终打造大平台的信息化格局, 信息管理平台涉及物探、钻井、地质、测井、试油 (气) 监督等五个专业。工作内容主要包括年度工程项目监督方案编制、各专业监督委托书管理、监督方案编制、开工前验收评价、项目施工监督、完工验收监督评价等。现场监督主要参加工程项目施工设计评审, 编写监督工作计划, 参加项目开、竣工等验收工作;负责对施工队伍资质、设备配备及安装、材料准备、施工方案、QHSE管理等情况进行现场检查, 出具工程项目开工评定意见;负责对违反合同、工程设计、标准规范的作业及不合格设备、材料使用, 及时制止并下达监督指令督促整改;填写工程监督日志、日报, 编写监督报告, 及时准确地上交监督工作相关资料;参与工程质量事故调查和处理工作。