油田油水井精细化管理论文范文第1篇
摘 要：本文介绍了精细化管理的内涵，从油田企业材料管理的角度分析了材料管理的现状，提出了材料精细化管理对企业生存发展的必要性，结合材料管理工作实际提出了强化油田企业材料成本精细化管理的几项措施，并提出了对于材料精细化管理措施实施过程的建议。
关键词：油田企业；精细化管理；材料；库存
精细化管理是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求， “精细化管理”是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。[1]目前，油价持续低迷，材料市场竞争日趋激烈下，油田企业降本增效压力增大，材料成本在油田企业成本结构中占有较大的比重，实施材料成本的精细化管理、实现材料管理向精细化转变显得尤为重要。
一、油田企业材料成本管理的现状
近几年，油田企业材料核算管理方面经过不断的摸索，总结历史经验，借助ERP 系统的应用和管理，取得了长足的进步，逐步改善了以往材料核算方式粗放、管理不规范等问题所造成材料成本居高不下的现象，在材料采购资金、价格、质量以及采购计划、支付的方式等方面的管理日趋规范。分析目前油田企业材料管理方面，目前仍然存在以下问题：
（一）物资管理模式有待细化
根据油田企业目前材料物资管理状况，如何实现“保供和降本”两大目标，实现管理增效，整体降低油田采购成本支出，需要进一步完善物资供应精细管理模式，实现物资管理方式进一步的科学化、专业化、标准化和规范化。
（二）材料管理效率有待提高
目前各大油田企业材料管理过程中，管理流程长是一个突出问题，材料采购流程中的合同审批周期长，同时由于ERP系统功能的局限性，收发料处理流程相对繁琐，从而导致材料管理效率不高。
二、油田企业加强材料成本精细化管理的必然性
当前，材料成本在油田企业成本中占得比重大，成本管理的水平是油田成本管理的重要方面。材料成本精细化管理逐渐演变成油田企业精细化管理的重要方面之一，是油田企业降本增效的重要源泉。
（一）提升材料成本精细化管理水平是精细化管理要求的重要体现
油田企业当下低油价与高成本之间的矛盾日益突出，原油产量日趋减少，材料成本在油田企业成本结构中占有较大的比重，控制材料成本成为提高企业效益的重要手段。
（二）提升材料成本精细化管理水平是油田企业发展的必然举措
近几年来，油价持续低迷，油田勘探开发成本日益扩大，保供与降本的难度日益增加，加强材料成本精细化管理对油田企业发展至关重要。
（三）提升材料成本精细化管理水平是油田企业提高执行力的有效方法
企业管理的效力源于执行力，企业工作效率很大程度取决于各方面工作的执行力。提高材料成本的精细化管理水平，实现事半功倍，是提高油田企业执行力的重要方面。
三、油田企业材料成本精细化管理的措施
（一）转变管理模式，创新材料成本管理理念
转变多年来老油田沿袭下来的材料成本的管理方式，由突出成本节约型，转向关注成本效益化组合，努力实现成本和效益相结合。在材料成本管理中，结合以往年度采购成本指标和收入的历史数据，确定合理的成本节约率，这样便于掌握每项物料的成本和收益的关系，便于管理者做出更好的决策，有效的控制油田材料成本。
1、全员参与、细分材料成本单元
以往的材料成本管理模式中，材料管理過于粗放，材料管理单元过大。通过细化分解材料成本指标，同时建立责权利相统一的激励约束的机制，实现费用细分到岗、责任细化到位、奖惩明确到人，全面实施材料成本精细化管理。
2、量化考核指标，刚化考核兑现
在不同的管理层次和管理单元，明确材料收入和成本的考核指标，细分到每个科室，甚至到每个人，不断强化各项规章制度的执行力，并进行刚化的兑现。将执行情况有针对性地检查，及时督导和纠正执行中出现的问题。
（二）优化材料采购业务流程，提高采购工作效率
1、加强供应商管理
供应商管理是油田材料管理的重要部分，供应商是油田企业材料采购的重要外部资源，当前市场上供应商诚信参差不齐、市场不尽规范、所需物资品种繁多、竞争日趋激烈，采购风险控制难度日益加大。供应商与油田企业只是一种契约关系，供应商管理成为材料风险控制的首要任务。
油田企业建立了统一的、共享的、覆盖生产建设所需物资品种的、比较健全的供应商网络。根据“统一管理、动态考核、扶优汰劣”的供应商管理原则对供应商动态量化考核，根据考核结果确定主力供应商群体、向主力供应商倾斜订货、选择供应商、调整采购策略等。
2、加强物资采购计划管理
对各个生产单位的物资采购计划要加强审核，严格落实其计划的合理性，做到使用去向不明的不买、可买可不买的先不买、能晚买的不早买、能少买的不多买，从源头堵住新的超储积压的产生，避免造成新的浪费。制定储备定额，同时将定额指标落实到具体责任人，把实物管理与资金控制有效结合，从而促进库存结构合理，同时降低资金占用。
3、简化合同审批流程
对于审批周期长造成的材料核算问题，实施物资采购集中会审制度，对框架协议和重大合同开展集中会审，增强业务透明度，提高审批工作效率。供应部门依据提报需求、库存周转、供货周期、合同审批等环节的分析，灵活选择网上审批、审批授权等合同签订方式，简化合同审批流程，减少重复审批。
4、严格领料制度
严格按照财务核算、内控制度的要求和审批程序，加强对需求计划的预算控制和考核，规范物资领用行为，杜绝供应商私自送货、借料等不规范现象。如有供应商违规操作，建立黑名单制度，视违规情况给与取消其市场准入资格、停止交易等处罚。
5、优化物资配送流程
对配送业务流程和工作标准进行梳理和规范，制定物资配送管理制度，通过整合库房，实行入库物资区域化专业化管理，提高物资存放的关联性，优化作业路线，从而提高集货、配载、装卸作业效率，降低物流成本；明确了配送费用的结算渠道和费用标准，降低配送费用支出。
6、优化库存结构
根据生产实际需求，建立库存指标管理体系，做好库存的定期清查和周期分析，定期盘点库存，掌握材料收发入库物资总量、最终使用方向、单耗数量、库存积压类型和数量，周转率及次数等，加强库存指标分析，查找影响库存指标的主要原因，促进库存管理实现健康循环。
四、结束语
精者，去粗也；细者，入微也。精细化管理是一个由粗及细、由表及里、不断提炼、不断总结、持续的、创新的管理过程。我们必须加强学习和思考，积极、迅速的转变思想观念，把精细化纳入材料成本管理过程的实践中并加以推进；不断提高员工的素质，促进材料成本精细化管理经验积累和沉淀；将材料成本精细化管理全方位、全过程地贯穿于材料管理之中。（作者单位：中国石化财务共享中心东营分中心）
参考文献：
[1] 汪中求.精细化管理[Z].新华出版社.2005
[2] 李志浩.石油石化物资供应管理[Z].中国石化出版社.2010
油田油水井精细化管理论文范文第2篇
1低渗透油田开发精细管理的出发点
根据油田开发形势的变化,不断细化油田开发管理,以转变油田开发思路为指导,以油藏工程细化为基础,以三大系统工程细化为重点,以科研攻关为支撑,以细化生产管理为手段,以人员素质及激励机制为保障,转变思路求发展,从精细管理要效益,从科研攻关求深入,从深入挖潜找出路。坚持“三个结合”,既地下与地面相结合,技术与管理相结合,投资与效益相结合,形成横向联动、纵向不断深入的局面,不断推进油田开发精细化管理进程,降低油田递减速度,提高油田采收率,使油田开发与管理水平同步提高,实现特低渗透油田的可持续发展。推行“一区一藏一方法、一井一层一工艺”的精细管理方法。针对不同地区、不同层段储层特征,找准影响施工效果的关键因素,针对性的制定工艺技术方案,确保工艺改造效果。同时,在现场施工过程中加大监督检查力度,确保方案措施落实到位,相关技术标准执行到位。
2精细管理的做法
(1)区块分类治理对策一类区块:治理对策:优化周期注水技术参数,确定合理间注方式、间注周期、年注水量,积极开展加密调整技术等提高采收率技术研究工作。二类区块:治理对策:积极开展加密调整技术研究与应用,优选确定“对角线加密”、“三角形重心加密”等加密井网,完善水淹层解释、注水调整等配套技术,保证加密调整效果。三类区块:治理对策:积极开展小井距加密试验与应用工作,采用“井间加井、排间加排”的加密方式,转变到油田精细开发管理,摸清剩余油情况,逐步实现精细化注水。
(2)采取精细方法油藏工程是油田开发的基础,实施精细化管理,努力改善油田开发效果。采用更先进的技术,实施多学科交叉研究,摸清地下形势及剩余油分布情况,以精细地质研究为基础,加强精细注水研究,细化注采系统调整。合理进行加密,完善技术应用标准和管理模式,发挥示范引领作用,指导油田水驱开发调整,努力控制油田含水上升及产量递减。
(3)深化地质研究工作要始终坚持新钻井地区地质再认识的做法,继续加强河道砂体内部非均质性研究;加大密闭取心工作量,完善精细水淹层测井解释方法;实施多学科集成化精细油藏研究技术推广应用,量化剩余油分布,在高含水区块找潜力井区,在低渗透油田中找潜力层位,在低渗透油田区块找潜力方向,以“井震结合、动静结合、建模数模结合”为手段,开展多学科精细油藏描述。一是井震结合精细构造描述技术,区块水驱控制程度有所降低。二是以储层细分为核心的河道砂体储层细分技术,控制含水上升速度。三是以精细剩余油描述技术为核心。应用剩余油研究成果,指导注水调整和措施优选工作。
(4)精细水驱管理注水结构和采液结构调整是“稳油控水”工程的核心,是基本功,也是最经济有效的控递减措施。为了控制产量递减速度,进行精细的注采结构调整,在保持一定的产液量增长幅度的前提下,适当控制二、三次加密井的注采比,提高基础井网和一次加密井的注采比,实现产量与储量比例的合理匹配。在特高含水期,一是依据精细开发地震对断层的新认识,认真分析井网注采关系,寻找潜力区,搞好注采系统调整;二是以精细油藏研究成果为指导,分区块逐井、逐层地研究单砂体注采关系和动用状况,将注采系统调整的重点,由降低油水井数比转移到提高单砂体多向连通比例、改善水驱油效果上来。在最终井网已形成的区块,遵循细化开发层系、优化井网部署、强化注采系统的原则,开展试验研究,提高储量动用程度。
3创新生产管理方法推进精细化管理进程
逐步形成目标化、专业化、差异化、动态化管理模式,提高区块开发管理水平和工作效率。目标化:明确职责,理顺流程,建立目标化管理体系。厂职能部门以油藏管理为目标,监控油藏开发状况、制定调整开发政策、修订完善各项管理制度和技术标准、制定考核目标。采油作业区以区块管理为目标,落实各项规章制度、开发政策。采油站以具体单井为目标,管理单井及配套设备运行,取全取准各项资料。专业化:高效协调,统一联动,建立专业化管理制度。油藏工程系统主要围绕控含水控递减、提高储层动用状况开展工作,确保年自然递减率和含水上升幅度低于规划指标。采油工程系统主要围绕保持井筒畅通、提高作业质量等开展工作,延长检泵周期,降低综合返工率。地面管理系统主要围绕提高生产时率、油气水电系统平稳运行开展工作,确保油井生产时率和水质达标。差异化:分类研究,分区评价,建立差异化治理对策。把油井按效益水平划分为高效井、有效井、低效井和无效井四种类型并进行差异化管理。
摘要：辽河油田低渗透区块占有很大的比例,在低油价的形势下,原油产量与成本支出的矛盾日益突出,已严重制约油田的发展,急需加强精细管理,以经济效益为中心,不断创新油田管理方法,保证油田的可持续发展。
关键词：辽河油田,低渗透,油藏,精细管理
参考文献
油田油水井精细化管理论文范文第3篇
研究断块的含油层位S3, 主力层位为S33, 油藏的埋深-1800~-2600米, 区块内部地质构造复杂, 发育13条四级封闭式高角度正断层、13个四级断块, 断层倾角45~68°, 断距30~45米左右, 油水界面为-2150~-2350米。
截止目前, 研究区块共有油井362口, 开井298口, 日产液5328t, 日产油455t, 含水91.5%, 采油速度0.25%, 地质储量采出程度18.2%, 可采储量采出程度83.3%。注水井106口, 开井88口, 日注水5149m3, 月注采比0.76, 累计注采比0.85。
2 动态监测存在的问题
随着油田开发难度越来越大, 尤其是这种老油田, 遇到的难题就越来越多, 开发水平越来越高, 对动态监测技术提出的要求也越来越高, 在开发中突出的问题也越来越多, 主要表现在以下两个方面:
(1) 由于区块开发年代较早, 测试过程中受井下死油多影响, 测试成功率较低;
(2) 受测试成本及产量压力的制约, 影响了动态监测工作量的开展, 录取的资料连续性不够完整, 并且动态监测井分布较少, 对全区的监测力度不够, 使油藏问题的分析和潜力的评价深度不够。
3 动态监测的部署内容
针对目前区块动态监测存在的问题, 为进一步提高油藏采收率, 为下步区块的开发做好前期准备, 根据油藏特点、开发阶段及井网部署情况, 有必要建立油藏动态监测系统, 详细了解油水运动规律, 获取地层压力信息, 摸清断块的剩余油分布状况, 为下步工作提供连续性、详实、可靠的监测资料。
3.1 部署检查井
目的是为了确定油层水洗程度, 检查水驱油效果, 认识剩余油分布规律, 为油藏下步开发调整提供依据。
3.2 压力测试选井
主要是开展分层压力测试, 目的为了了解不同层位的压力变化情况。
3.3 吸水剖面测试
通过注水井吸水剖面测试, 取得不同层位、不同井段的注水量, 从而编制合理的配注方案, 有针对性地指导注采调整工作。
3.4 剩余油监测
目前多数的油藏均已进入双高开发期, 主要存在两方面的问题:一是注水开发较早, 多年的注水开发导致地下水流线变化复杂, 因而各层的水淹状况摸不清, 无法开展剩余油监测工作;二是由于油藏开发年代长, 造成剩余油分散, 剩余油的不集中使得区块下步的增产工作较难进行, 因此准确确定剩余油分布成为油藏下步开发的关键, 因此应大力开展剩余油测井技术, 为区块的下步开发打下良好的基础。
3.5 井间监测
井间监测主要有以下四项内容:一是开展注水井示踪剂测试, 了解注水推进方向, 分析与周围井的对应关系, 从而有利于区块的调配水, 强吸水层限制注水量, 弱吸水层增加注水量;二是开展干扰试井, 了解该井与周围油井的连通状况, 充分的掌握储层的介质属性以及储量情况;三是开展压力恢复测试 (如图1) , 目的是为了确定地层参数;四是裂缝监测, 通过对油井压裂的同时监测裂缝方向, 目的是为了油井的下步措施提供依据, 为下步布井提供依据。
3.6 中子寿命测井
中子寿命测井也称热中子衰减时间测井, 这种方式的目的在于为油井的下步措施提供可靠的剩余油分布资料, 主要适合于高、低矿化度油田的剩余油监测。
4 动态监测实施要求
在进行动态监测过程中, 必须严格执行方案, 如需更改, 必须与设计单位协商进行, 采油公司对油藏动态监测井, 必须加强管理, 依据监测内容不同, 采取相应管理措施, 以确保录取到合格资料, 并配合施工单位顺利把动态监测工作量完成。
5 结语
面对油田的不断开发, 面临的矛盾也越来越突出, 通过动态监测, 可以有效的指导区块的下步工作, 通过以上分析, 主要得出以下的结论:
(1) 充分利用该油田的油水井的动态监测资料, 指导区块油井的下步措施调整, 完善注采系统, 加强注水调整, 改善区块的开发效果;
(2) 有效地利用动态监测资料, 分析油藏平面上和纵向上的注采矛盾, 指导油田注水结构和产液结构调整[2]。
摘要：随着油田的不断开发, 地下的油水分布越来越复杂, 再加上构造复杂, 为了进一步提高对砂岩油藏的认识, 了解油藏流体流动状况及油藏物性参数, 探明边界变化情况, 判断水驱效果及井间连通情况, 在不断优化油水井监测系统的基础上, 不断提高油水井监测资料的应用水平。动态监测数据的对比分析, 为区块增油上产、井位部署、油藏精细描述、开发方案及措施方案的制定与调整提供依据[1]。
关键词：油水井,动态监测,压力测试,井间监测
参考文献
[1] 朱明敏, 王健.油水井动态监测在大港油田开发上的应用[M].技术管理, 2014 (2) :129-130.
油田油水井精细化管理论文范文第4篇
油藏在经过一、二次采油 (天然能量采油和注水采油) 后, 还有很大一部分原油滞留在岩石孔隙中, 如何将这一部分原油采出就是提高采收率的目的。经过注水后滞留在油层中的原油包括两部分, 剩余油和残余油。
一个油田开采的效果如何, 通常用采收率来衡量, 采收率=可采储量/原始地质储量。可采储量综合体现了油藏岩石和流体性质与所采取的技术措施的影响, 油藏采收率的高低与油藏地质条件和开采技术有关。
1 提高采收率的方法
(1) 提高采收率的方法①提高波及效率类 (流度控类) :聚全物驱、泡沫驱、复合化学驱、水驱 (注水井调剖和采油井堵水) 、微生物采油 (调剖) 。②提高洗油效率类:活性水驱、胶束溶液驱、微乳液驱、碱水驱、复合化学驱、气体混相和非混相驱、微生物采油。③降低原油粘度灯:热采、气体混相驱和非混相驱、微生物采油。④改变原油成分类:微生物采油。
常见的几种提高采收率方法机理:通过向油藏注入化学剂, 以改善流体和岩石间的物化特征, 如降低界面张力、改善流度比等, 从而提高采收率。包括:聚合物驱、活性剂驱、碱驱和复合驱。
驱油机理:聚合物的流度控制作用:聚合物可以使水相粘度增加, 渗透率降低, 以提高波及系数为主, 降低界面张力:表面活性剂或碱与原油中的酸性成份反应就地生成的表面活性剂, 可降低相间界面张力和残余油饱和度, 另外:复合驱还有碱驱所具有的乳化携带、捕集、聚并、润湿反转等机理。
(2) 气体混相驱油法混相驱:指向油藏中注入一种能与原油在地层条件下完全或部分混相的流体驱替原油的开发方法。包括:注液化石油气驱油法、富气驱油法、高压干气驱油法和二氧化碳驱油法。驱油机理:气体与原油之间建立混相带, 消除界面张力, 提高驱油效率。
(3) 微生物采油法微生物采油:通过有选择地向油层注入微生物基液和营养液, 使得微生物就地繁殖生长, 其代谢产物与原油产生物化作用。
2 国内油田提高采收率技术的发展概况
①发展历程:1979年开始揭开我国EOR技术高速发展的序幕;1982年, 在对国外主要石油生产过10种EOR方法综合分析基础之上, 对我国23个主力油田进行了EOR方法适应性初选;1984年, 开始与日、美、英、法等国在大庆、大港、玉门等油田进行聚合物驱和表面活性剂驱的技术合作。②主攻方向:从经济和才产量角度综合考虑, 化学驱是我国提高采收率的最佳选择。原因:油藏和原油条件决定水驱油效率和波及系数均不高。③聚合物技术发展:目前大庆油田聚合物驱产量已超过1000×104吨/年, 已成为世界上聚合物驱规模最大、增产效果最好的国家。
3 提高采收率技术在长庆油田的应用
长庆油田注水开发产量占全油田的95%, 随着注水开发不断深入, 一次井网下注入水平面和纵向上突进现象越来越严重, 而且受储层物性和裂缝发育影响, 剖面治理难度不断加大。为了提高一次井网下的水驱采收率, 大力开展了调剖堵水剖面调整技术研究。
20世纪80年代开始进行堵水技术研究, 先期在油井中开展水泥堵底水、颗粒型高度固化调剖、聚合物堵水调剖、聚合物+粘土堵水调剖、聚合物+粘土+封口剂等工艺技术研究。
在学习其它油田及高校的先进技术基础上, 发展至今以自主研发为主, 在调剖机理认识、堵剂体系配套研发、工艺优化、现场试验上均取得长足发展
经过多年的研究与应用, 堵水调剖已经成为改善水驱开发效果的重要技术手段;近年来实施调剖井数逐年增加, 2005年起长庆油田调剖现场实施初具规模, 截至2013年底, 已累计调剖1961井次。其中2013年实施475口。实施效果明显:增油降水总体效果良好, 2010~2013年累计调剖1656井次, 年均增油8.4万吨、降水11.2万方。通过统计数据可以发现长庆油田调剖见效率、有效期等主要工艺指标逐年变好。
4 结语
我国在化学驱方面取得了长足的发展, 目前我国的化学驱不论理论研究水平、应用规模、年增产原油量、技术配套均属国际领先。预计年化学驱增油量占全国陆上油田产量的15%。聚合物驱技术在我国各大油田得到了不同程度的应用, 并取得了很好的增油效果, 此项技术将会在较长的一段时间内在我国各大油田广泛应用, 但是也有急待我们解决的问题:如何进一步改善聚合物效果, 做好聚合物驱过程中注采调整工作、减少聚合物用量, 进一步降低生产成本, 开发抗盐、耐温聚合物, 解决污水配置和环境保护问题, 这些问题将成为我们石油工作者在近阶段开展化学驱工作的努力方向。
摘要：随着油田的发展, 油田开发进入到三次采油阶段, 为了最大的挖掘油田的潜能, 获得更多的油气资源, 石油行业在不断研究油水井的增产增注措施, 为提高油田采收率做着不懈的努力, 随着科技的进步和一代又一代石油人的科研攻关, 各种行之有效的油水井增产增注及提高采收率的新技术被不断的发掘, 并在油气田内推广应用。