优质护理服务工作总结范文

2023-04-19

优质护理服务工作总结范文第1篇

一、指导思想

遵循“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,参照《优质护理服务评价细则》,进一步深化优质护理服务。

二、工作目标

为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度,促进医患关系更加和谐。

三、实施方案

(一)营造科室服务氛围,组织大家进一步学习优质服务理念,利用学习开会时间组织大家把工作中遇到的服务难题,进行交流与讨论。

(二)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,定期进行科室业务学习和护理查房。

(三)加强护理专业技术操作培训。按照护士分级,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人牢固掌握护理基本技能和急救技能。

(四)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(五)护士长自身提高的管理水平,向模范科室学习优质护理服务的先进工作经验。

(六)加强科室管理。每周对科室的护理管理、消毒隔离、急救药品、物品管理、护理服务等方面进行检查,对存在的问题立即指出并限期整改反馈,同时在每月的护士例会上进行总结。

(七)每月召开科室工休座谈会并发放满意度调查表,及时听取患者对优质护理工作的意见和建议,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

(八)加强患者健康教育,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护等。

(九)积极落实优质护理服务的新举措。

1、手足口门诊:

(1)配备电子定时器:用于药物过敏试验的时间提醒,护士做好皮试后只要将定时器轻轻一按交给病人,计时开始,到了观察时间,定时器的铃声就会响起,提醒患者和护士查看皮试结果,这样护士和病人都无须担心错过观察时间了。

(2)发放手足口病的健康教育手册:与客服中心联系,制定手足口病的健康教育手册,然后发放给门诊就诊的病人。

(3)手足口门诊主要是儿童,所以它的环境设置应同儿科一样,对诊室、候诊区、输液室进行环境的美化,张贴卡通贴画,给患儿创造一个相对温馨的环境。

2、结核门诊:与客服中心联系,制定相关疾病的健康教育手册,然后发放给患者。

优质护理服务工作总结范文第2篇

为全面加强临床护理工作,改善护理服务,构建和谐医患关系,卫生部于2010年1月在全国卫生系统开展了“优质护理服务示范工程”活动。我院自接到《关于印发揭阳市2011年推广优质护理服务工作方案的通知》以来,根据《揭阳市2011年推广优质护理服务工作方案》的部署和要求,结合我院情况,以“三好一满意”“三贴近”为目标,稳步开展工作,旨在全面提高护理服务质量,满足病人需求,提供人性化、周到的护理服务,切实解决病人问题,提高病人对医护服务的满意程度。

在院领导的高度支持,护理部的大力推广及各相关职能部门的帮助下,我院于 2011年 9 月起创建妇产二区、儿科为优质护理示范病房,现就我院实行情况总结如下:

一、 领导组织有力,方案落实到位

1.我院了成立由黄文文副院长任组长的“优质护理服务示范工程”领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题。根据医院实际,制订了切实可行的“优质护理服务示范工程”活动工作方案,有明确的进度安排,各有关部门职责清晰、分工协作。

2.以科室为单位开展培训,使护理人员能够正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义、工作实质和具体措施等;使护理管理者和护士充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务。

3.加强宣传交流,在全院营造深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质护理服务的活动氛围。

二、 优质护理服务在我院的具体内涵及阶段性成效

1. 建立健全护理工作制度及各类疾病护理常规和工作指引

给患者提供舒适、安全的就医环境,严格限制陪护人数,按广东省《护理管理工作规范》的护理级别要求为患者实施护理。

2.实行按层级床边分组责任制护理,保证护理质量及安全

在实施责任制护理的基础上,根据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。通过实施床边分组责任制护理,明确了每位护士的工作职责,充分发挥护士的个人能力,极大地调动了护士主动工作的积极性;护士的主动服务意识较以前有了明显的提高,输液巡回更为及时,基本做到了无响铃服务,使患者非常满意。开展分层管理,切实保障护理质量安全,带动低年资护士学习成长,既提高了护理安全系数,减少了医疗纠纷,使患者享受到了更为优质的护理服务;又使低年资护士得到更有效的培训和监督,更好、更快地融入工作,持续获取知识,为病人提供高质量护理服务。

3.规范专科护理常规及操作规程,优化护理服务流程

随着病人对医院服务要求的日益提高,我们需要不断提高业务能力、优化服务流程、提高服务意识、强化护理服务质量,既有能力让病人能解除病痛,又有热情让病人感觉宾至如归。为达到要求,我们

从两个方面进行了努力:1.由护理部统一部署,结合最新理论知识,应用护理程序思维模式制定新的专科护理常规、操作规程及流程指引,确保病人获得最优质高效的服务;2.把病人满意度放在第一位,不定期抽查、定期检查,作为绩效考核的重要部分。

4.专科护理体现特色,设置产妇住院健教课程

根据我科病人的特点,结合病人的实际需求,在落实基础护理的基础上,体现专科护理特色,设置产妇住院健教课程。实行“优质护理服务”初期,我们曾考虑对孕产妇实施无陪护理,但很快我们否决了这一想法。一方面,亲人给予孕产妇的心理支持是任何人任何护理替代不了的;另一方面,爱婴区的初衷是母婴同室,促进母子感情及母乳喂养,而新生儿的父亲也需要亲情互动。针对孕产妇生理心理需求的特殊性,我们要求留一陪人,既能给予家庭、社会支持,又能保证爱婴区病房空气流通,预防感染。通过对孕产妇及家属的问卷了解发现,大部分孕产妇及家属知识缺乏,对产后相关知识需求强烈。我们结合产妇及新生儿的生理发展对住院期间的健教课程进行设置,并通过多媒体图片、现场授教等形式,有针对性地对不同状况的产妇及家属进行知识宣教,帮助产妇及家属更快更容易地适应角色的改变。通过住院健教课程的实施,病房病人的问题明显减少,甚至可以和护士沟通探讨适合自己的护理方法;同时也很大程度的提高护士宣教效率,减少不必要的重复。

5.制定护理临床路径,提供优质高效护理服务

根据我科专科现有的医疗临床路径,制定护理临床路径和病人临床路径。规范监督护士护理行为,为“优质护理服务”提供制度及技术保障。

三、 尚需改进的问题

1.宣传力度还可以加大,使病人能充分感受到我院“护理优质服务”活动正在我院轰轰烈烈地开展,参与监督支持。

2.个别护士对按层级床旁分组责任制管理认识不清,需加强培训,扭转观念。

3.住院健教课程的实施现在主要采用口授配合纸质健教手册的方式,宣教效果不能达到预期。

四、 当前面临的困难

1.我科现有病床张,护士人,虽然护理部对人员配置有所倾斜,但由于之前科室护士配置缺口大,无法使病房实际床位数与护士数的比例≥1:0.4,每名责任护士平均负责患者数量超过8个,护士每班管理病人(床)数超过15人,不利于责任护士对患者提供全程、连续的护理服务。

2.设置住院健教课程需配置房间、椅子、便携投影仪等,目前尚不能实现。

五、展望

优质护理服务工作总结范文第3篇

各科室、各部门:

为贯彻落实2010年全国护理工作会议、全省医政暨护理工作会议及《江西省“优质护理服务示范工程”实施方案》(赣卫医政字[2010]11号)等精神,加强医院临床基础护理工作,为人民群众提供优质的护理服务,经研究在医院开展“优质护理服务示范医院”创建活动,通过创建活动全面提高医院临床护理工作水平,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,坚持“以人为本”、“以病人为中心”的思想理念,深化医药卫生体制改革,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务质量,保障医疗安全,全心全意为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

二、实施目标

坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针。以“抓住重点、形成特点、做出特色、以点带面”为工作手段。通过创建“优质护理服务示范医院”活动,达到“患者满意、社会满意、政府满意”的工作目标。力争在省内成功创建“优质护理示范医院”,荣膺2个“优质护理服务示范病房”和5个“优质护理服务先进个人”,将我院护理服务整体水平提升到一个新的高度。

三、组织管理

建立创建“优质护理示范医院”领导小组、创建“优质护理示范医院” 考核指导小组、创建“优质护理示范医院”实施小组三级管理体系。

创建“优质护理示范医院”领导小组全面负责本次活动工作方案及目标的制订,组织实施及协调工作。

创建“优质护理示范医院”考核指导小组负责对示范工作相关制度、护理常规、规范及标准的修订,组织示范工作相关培训和技术指导,对实施过程中护理分层级管理、护理绩效管理、护理服务流程再造以及病人满意度调查进行效果评价和考核,每两周组织一次研讨会,对评价结果提出改进措施。

创建“优质护理示范医院”实施小组负责本次活动方案具体实施,将实施过程中的经验和效果进行总结,每两周定期向指导小组进行反馈。

四、具体要求

1.根据创建工作要求,修订我院临床护理工作规章制度、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

2.完善护士岗位责任制,制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准。 3.建立护士绩效考核制度,根据临床护理工作量以及住院患者满意度进行绩效考核,并与护士晋升、评优相结合。

4.明确临床基础护理项目、工作规范,认真监督履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务。

5.明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。作为向患者公开的内容,纳入院务公开,引入患者和社会参与评价的机制。

6.实行临床护理责任制和成组护理制,提供患者连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。

7.将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到护理服务中,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。

8.不断丰富、拓展对患者的护理服务,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

9.探索实施护理分层级管理,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。

10.完善临床护理质量考核标准,进一步细化和量化考核指标,保证护理工作的落实,能够让患者得到实惠。

11.建立护理部与各科室基础护理落实责任制,按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度。

12.严格执行基础护理与专科护理措施、规章制度和操作规程,配合医院开展临床路径、单病种质量控制。

13.简化护理文书,增加基础护理与专科护理时间,将更多时间留给病人。

五、实施步骤

(一)筹备启动阶段(2010年2月)

1.组织学习相关文件和优质护理服务标准,制订《优质护理服务创建指南》。 学习文件包括:《护士条例》、《江西省实施<护理事业发展规划>办法》,卫生部《关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》、《江西省护理质量标准》等。

2.组织参观学习外院优质护理服务管理经验。

组织到北京、天津、南昌等上级医院参观,学习护理垂直管理、护理包餐制、无陪护护理以及精细化基础护理。

3.筹备建立四个优质护理服务试点病区。

拟在我院消化内科、肿瘤血液科、心胸外科和外一科建立优质服务护理试点病区,试点科室成立“优质服务护理示范医院”实施小组,明确各级职责。

根据文件精神要求,修订试点科室相关制度、护理常规以及护理服务规范和标准,简化护理文书,优化护理服务流程;购置洗头机、气垫床、餐桌、翻身床垫等护理设施。

4.召开全院动员大会并签订责任状。

创建“优质护理示范医院”工作是我院今年中心工作之一,要使全院医务人员充分认识到创建“优质护理示范医院”工作在提升医院核心竞争力、提高病人满意度、保障医疗质量和安全中的深远意义。

(二)组织实施阶段(2010年3月-8月) 1.启动四个优质护理服务试点病区工作。 1)实施基础护理服务规范17项; 2)实施常规临床护理技术服务规范24项;

3)实施护理流程再造10项:包括护理弹性排班、简化护理文书、规范护士行为等; 4)实施护士分层分级管理以及成组制护理模式:实施小组每月定期总结该两项护理模式在试点工作的经验和效果,并向考核指导小组汇报。

2.开展“谁为病人优质服务项目最优”的竞赛活动。

每月在试点科室开展一次“谁为病人优质服务项目最优”的竞赛活动,评选最佳服务项目和最佳服务标兵,并在全院护士长会议上进行表彰,充分调动各级人员积极性和主观能动性。

3.开展“在护理工作中,以病人为中心”的情景剧文艺汇演活动。

在开展试点工作中期,全院范围内开展一次“在护理工作中,以病人为中心”的情景剧文艺汇演活动。通过开展情景剧文艺汇演活动形式,展示我院优质护理服务示范工作中的亮点以及先进事迹。

(三)督导考核阶段(2010年4月-9月) 1.优质护理服务试点病区技术辅导阶段。

在试点工作第一个月,考核指导小组下设基础护理辅导小组和常规临床护理技术辅导小组,每天对试点病区的基础护理和技术护理进行检查和技术辅导,规范各项操作行为。

2.优质护理服务试点病区督导阶段。

考核指导小组每周对试点科室进行一次工作督导,督导内容主要包括相关制度、护理服务常规、规范和标准执行情况,病人满意度调查情况,护理流程再造情况以及实施分层分级护理和成组制护理模式评价。每月形成报告性文件向分管院长汇报。

3.优质护理服务试点病区考核阶段。

考核指导小组每月对实施小组基础护理规范和技术护理规范进行一次全面考核,对试点病区进行一次病人满意度调查。按考核标准进行排名,评选出最佳示范科室和最佳示范病房,考核结果将纳入护理绩效考核。

(四)总结整改阶段(2010年9月-10月)

1.在试点中期和迎评前期,分别对我院创建工作进行阶段性总结,将好的做法和经验写成文章,参加国家级、省级经验交流会。

2.将试点工作向我院各病区全面展开,迎接省卫生厅优质护理示范医院评审工作。

(五)迎评阶段(2010年11月-12月)

优质护理服务工作总结范文第4篇

建立良好的护患关系1 护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。

2 备好床单元。护送至床前, 妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。

3 主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。通知辅助护士送第一壶开水到床前。

4 了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。

5 如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等。

6 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。

二晨间护理

1 采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,病号复及手术衣。

2 腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱,喂食等。

3检查各管道固定情况,治疗完成情况。

4 晨间交流:询问夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠功能恢复情况,患者活动能力。

三晚间护理

1 整理床单元,必要时予以更换。整理,理顺各种管道,健教.对不能自理的患者进行口腔护理,睡前排便护理。

2 对于术后疼痛的病人,应注意周围环境安静便于入睡。病室内电视机按时关闭,要求家属离院。

3 病重病危的病室保留廊灯,便于观察病人

四饮食护理

1 根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。

2 积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。

3 根据病情观察患者进食后的反应。

五排泄护理

1 做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥

2 留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次.

六卧位护理

1 根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼. 2 按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰.指导有效咳嗽.

3 加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施.

七 舒适护理

1 患者每周剪指、趾甲一次;胃肠手术每天协助泡脚1次.

2 生活不能自理者协助更换衣物.

3 提供适宜的病室温度,嘱患者注意保暖.

4 经常开窗通风,保持空气新鲜.

5 保持病室安静、光线适宜、 操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好.

6 晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻.

八 术前护理

1 给予心理支持.评估手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项.

2 告知其禁食禁水时间、戒烟戒酒的必要性.

3 如需要给予备皮.

4 做好术前指导如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等.

九 术后护理

1 准备好麻醉床,遵医嘱予心电监护、氧气吸入.

2 做好各种管道标识并妥善固定各管道,保证管道在位通畅.

3 密切观察病情变化并做好记录,如有异常,及时汇报医生.

十 患者安全管理

1 按等级护理要求巡视病房,了解病人九知道. 有输液巡视卡并及时记录.

2 对危重、躁动患者予约束带、护栏等保护措施. 危重病人使用腕带.

3 患者外出检查,轻病人由护工陪检,危重病人由医务人员陪检.

十一 出院护理

1 针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼,术后换药、拆线时间,发放爱心联系卡)

2 听取患者住院期间的意见和建议. 护送患者至电梯口.做好出院登记.3 对患者床单元进行消毒

为进一步深化“以病人为中心”的服务理念,更好地为患者提供全程、全面、优质的护理服务,近日,海东地区结合县级医院综合改革工作,在全区11家二级医院全面开展优质护理服务工作。为确保优质护理服务工作顺利开展,地区制定下发了《2011年优质护理服务示范工程实施方案》,明确了地、县级综合医院开展优质护理服务病房不低于总病房的40%;中医医院开展优质护理服务病房不低于总病房的20%的工作目标,并提出了七项具体措施:一是明确目标任务。全区各二级医院成立以院长为责任人的领导小组,按照有关护理服务的规范、标准及要求,改革护理模式,充实临床一线护士队伍,提高护理管理水平,加强护士的专业技术能力建设,保证优质护理服务示范工程顺利开展。

二是强化护理模式。全面实施小组责任制或个人责任制整体护理,根据患者护理等级和自理能力,由护士承担护理工作。适当增加负责护理危重患者的护士人数,保持病区管理有序,条件成熟的病房实施免陪或陪而不护。

三是合理配置人力资源。保证一线护士数量,充分挖掘人力资源潜力,及时满足病人需要,确保护理安全。遇有危重患者多、手术患者多等特殊情况时及时调整增加护理人员。四是优化护理流程。充分应用医院信息技术平台,对原流程薄弱环节进行整合、精简、创新,执行表格式护理文书,改进医嘱处理流程、排班和交班和物品领用流程,减少不必要环节,重建完整高效的新流程,构建以人为本的团队式管理。

五是深化护理内涵。病区责任护士全面履行护理职责,为患者提供基础护理服务和护理专业技术服务,正确实施各项治疗、护理措施,加强护患沟通、医护配合,提供康复和健康指导。

六是分级服务公示。根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并落实。

七是强化督导检查。加强实施“示范工程”的组织领导,提高工作认识,认真落实实施方案,通过签订目标责任制、加强督导检查、交流先进经验、树立先进典范等措施,切实落实优质服务目标要求。

优质护理服务工作总结范文第5篇

工作感想

孙琳

自2011年2月初卫生部提出创建“优质护理服务示范工程”以来,在院领导的直接领导和大力支持下,在护士长和各级护理人员共同努力及协作下,我科创建优质护理服务示范病房的试点工作即将展开,科内进行了转变护理服务理念相关培训工作,就此谈谈我个人的感想和建议。

1、心与患者贴得更近了

1)改变传统排班模式,实施成组护理,把病人责任分管到人,让每一个患者都有由主管护师、护师、护士组成的护理小组对他们进行相应的护理。了解夜间新入和病情有变化的病人特殊情况。接病人时主动与病人打招呼,让病人在新的一天,看到一个让自己信任的护士,让病人在整洁舒适的状态下开始治疗,危重病人床单位标识醒目,所有安全提示到床头。为病人做任何治疗护理要将沟通放在重要位置,各种操作让病人了解意义及注意事项,要有效沟通,时间充分,给病人提供反问的机会。沟通的效果在于患者了解、落实了护士的宣教,质量评价放在病人满意的原则上,让病人安全、最小痛苦的接受护士的治疗护理。

2)完善后勤保障系统和临床支持的工作,由后勤部门或临床相关科室负责接送病人检查或送标本、送物品、送药、物资领取及运送等工作。

2、通过绩效考核提高护理人员积极性

可根据护士个人优质服务、病人表扬、工作主动性、护理安全、护理书写、理论考核、操作考核、制定奖惩细则,由护士长和质控护士共同针对项目进行检查和登记,根据每人护理质量、病人反馈、工作主动性加减分,严格督查落实,每月底统计上报,其中评估患者满意度;护士长月评价;理论操作考核占;工作质量控制等等。与奖金挂钩提高整体护理质量。

上一篇:优质护理服务总结下一篇:优质护理总结