公司大型演出策划案范文第1篇
怎样策划大型文艺晚会
大型文艺晚会是一项综合性的活动，既要对晚会的节目、形式等提前策划安排，还要加强晚会进程的指导，活动组织要求高，难度较大，准备周期较长。具体策划组织大型文艺晚会要注意以下问题：
1、确定晚会主题与形式。一场成功的晚会总有一名成功的导演，策划举办文艺晚会，首先要考虑晚会的目的，明确晚会的主题与形式。如迎接新年到来的 “元旦文艺晚会”，应该既要回顾过去一年的成绩，还要喜迎新年的到来，可以“收获”、“钟声”、“迈向辉煌”等为主题;欢送毕业生的“毕业晚会”，要突出学生顺利完成学业而即将走向社会的喜悦和憧憬，深情表达对母校的留念之情，可以“再创辉煌”、“一路走好”等为主题;纪念五四或七一的文艺晚会，要突出爱国的主题，可以“青春之歌”、“红旗颂”等为主题。
2、积极搞好晚会各项准备工作。在确定晚会的主题和演出时间、地点后，就要积极做好一系列准备工作。具体包括： ①及时印发文件，以宣传展板、海报等形式搞好宣传，扩大晚会影响，吸引广大师生关注和参与到晚会中来。 ②征集晚会节目或下达节目任务。认真策划晚会的节目形式，广泛动员和安排相关单位或部门进行节目准备。若参加的节目较多，要组织人员对节目进行初选，确定正式演出节目。若按照节目形式下达的任务，则要组织人员加强节目准备情况的检查和指导，确保节目质量。在确定正式节目后，要设计制作好节目单。 ③晚会正式举行之前，组织节目进行彩排，并请专业老师对节目进行指导。彩排后，要对节目演出中的问题进行分析，提出下一步工作要求。 ④确定工作人员。晚会需要一大批工作人员，主要有：舞台总监、主持人(包括主持人的确定和训练、主持人服饰的设计和化妆、台词的编写等)、舞台联络、灯光、音响控制、话筒保管、服装、化妆、摄影摄像、礼仪服务、领导和评委的邀请等。演出前要对工作人员进行培训，提出工作要求。 ⑤精心设计、布置晚会舞台。舞台布置要突出主题，力求简洁大方，且有较强的创意。 ⑥做好演出场地的安全检查、设施设备的装备。 ⑦做好安全工作预案，对演出中的安全值班和易出现的安全问题进行考虑。
3、做好正式演出的组织工作 ①安全保卫的落实，紧急情况应急措施的准备情况。 ②做好观众组织工作，最好是观众凭票入场，禁止闲杂人员扰乱会场秩序。 ③确保所有工作人员、演出人员、领导及评委按时入场。 ④做好舞台演出的指挥，随时检查各工作环节，确保按照预定方案演出，若紧急情况要灵活处理。
公司大型演出策划案范文第2篇
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[道具及其设置：典礼台前放一个点火器空烛台架，八个天使和八个烛碗，根据桌子数量和人数准备相应数量的小烛台每个人一个]
音乐：凡歌咏唱----心灯
亲爱的朋友门，在我们每个人的心中，都有一盏灯，交心灯!如果我们每一个人的心灯明亮，千万人的心灯皆明亮，自然而然地汇集成万丈的光芒，形成凛凛的正气，那么我们的时代才是繁荣而文明进步的社会，我们的身心才能享受到真正幸福的人生。
(八个天使手捧没有点燃的烛灯上......)
新郎新娘，现在你们已经站在了幸福地起点，未来你们还有漫长的路要走，这里有在你们人生的旅途中八盏心灯需要你们用心去点燃。新娘：你愿意和你身边的人共同走过未来的路，相伴一生吗?新郎：你愿意以婚姻的形式和你身边的女子结为夫妻，一辈子的疼她、爱她、照顾她，永不变心吗?请你们接过普罗米修斯偷来的火，点亮那盏盏心灯吧!照亮别人，也点亮自己。
在我们每个人的心中，都有一盏灯，交心灯!
第一盏心灯---
请点亮家庭伦理的心灯：家庭伦理就是父慈子孝，兄友弟恭，夫妻互敬互爱。把家庭伦理的心灯点亮了，才能让家庭里的所有亲人都活得非常的欢喜，过着非常快乐的日子。你们愿意愿意点亮这盏心灯吗?
第二盏心灯---
请点亮尊敬和谐的心灯：人与人相处是彼此互动的，最要紧的是互相尊敬。所以我们对于社会、朋友、同事，要点亮一种尊敬、和谐的灯光，你看我清清楚楚，我看你明明白白，这样就能互相友好、尊重。点亮它吧!
第三盏心灯---
请点亮祝福友爱的心灯：要常常心香一瓣，祝福我的朋友身心健康，事业如意，这样人人为我，我为人人，社会自然呈现一片祥和之气。点亮这盏心灯吧!
第四盏心灯---
请点亮互相包容的心灯：我们要尽量帮助别人，包容别人，要时时刻刻给人信心，给人欢喜，给人希望，给人方便。还等什么?去点亮它吧!
第五盏心灯---
请点亮守法服务的心灯：我们心中要有法治观念，对于社会要有服务的观念。心中有明明亮亮的灯光，才能把一切是非得失照得清清楚楚;心中有守法、服务的观念，才能福利大众。请你记住：这个家庭需要平安快乐地你，点亮它吧!
第六盏心灯---
请点亮勤劳节俭的心灯：点燃节俭的心灯，不仅在金钱上要节俭，财务上要节俭，尤其要爱惜时间、珍惜感情，要有节俭时间、节俭感情的观念。能够勤劳节俭，必能有一番作为，所以要点亮勤劳节俭的心灯。
第七盏心灯---
请点亮忍让和平的心灯：我要对别人忍让、和平，要给人尊重，给人和谐，如此才能与大众和合相处。而夫妻之间更应该如此!点亮它吧!
第八盏心灯--- 请点燃智慧的心灯：使我们的心灵重放光明，提升对生活的观察力、理解力、判断力，使我们在享受繁荣丰足生活的同时，让心灵清净明澈，走向一条踏实、平坦、广阔的人生道路。
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我们的心里要充满智慧，把世界、把人都看得清清楚楚、明明白白，还等什么?去点亮它吧! 朋友们，心灯是一盏长明灯,只要心还在,灯就不会灭。点亮心灯，成就梦想，但愿，我们都大家能点燃梦想的灯，在崎岖的人生路上接受成长，接受洗礼，在现实的河流中“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”
(然后，每一位天使走到烛台架前，放上，捧灯的人都用手心呵护烛火，如同呵护对美好生活最真挚的向往。)
接下来请来宾点燃各自桌子上的烛灯，同时互相传递…(音乐黄思婷-心灯)
点燃你们的心灯,照亮我们的儿女,让她们在我们的注视下,踏上人生征程;点燃你们的心灯,照亮我们的爱人，让他们在我们的挚爱中，享受美丽人生;点燃你们的心灯,照亮我们的老父老母，让他们的暮年岁月，充满和谐幸福;点燃你们的心灯,照亮周围的世界，让身边的一切，感受到爱的光和热!让我们自己的人生在光明中纵情飞扬…………
点燃心灯，便会心境豁然开郎，心平气和，心明眼亮，气血舒畅，精神抖搜，容光焕发，朝气蓬勃，年轻萧洒。
点燃心灯，你会问题迎刃而解，对知识运用自如，对难题融会贯通，办事情轻松愉快。 点燃心灯，你会变压力为动力，变被动为主动，化消极为积极，化疲痹为活跃，化软弱为坚强，化烦燥为冷静，化腐朽为神奇，化卑贱为高贵，化渺小为伟大。
点燃心灯，你会看破迷雾，拨正方向，产生灵感，崐频添干劲，挣脱枷锁，摆脱苦闷，变得无所畏惧。
公司大型演出策划案范文第3篇
2011圣诞将至，为庆祝圣诞佳节，也为进一步推进泰克拓普公司文艺活动的蓬勃发展，丰富企业文化生活，展现文化企业特色，答谢公司各级领导的正确领导和广大员工这一年来的辛勤工作，调动员工的热情和斗志投入到新一年的工作，给员工一个展现团队魅力和自我风采的舞台，特意举办“庆圣诞 迎元旦 泰克拓普·璀璨绽放双节联欢会”。
活动时间：2011年12月24日 8:30——16:00 活动地点：泰克拓普篮球场 泰克拓普职工餐厅 活动意义：1. 提升公司凝聚力
2. 加强各部门同仁之间的沟通与联系 3. 增强公司员工的集体观念
活动流程： 8:30——9：30 热身活动(泰克拓普篮球场 如有天气原因可转移地点)
* 拔河比赛
封装生产(30人)VS制造中心+仓库(24人)
封装销售+封装研发部+封装研发部(26人)VS
大客户销售部+技术支持中心+ 工程中心(20人)
综合部(25人)VS财务部+人力资源部+项目办+采
购+其他人员(19人)
注：各组可自由调配人员，双方人数必须相同
* 运气球 此游戏为两人制，要求两人背对背，中间
夹着气球走动。每个部门出两名代表为一个小组(共十四小组)，每四小组为一大组进行比赛。部门间比赛完成后，开始情侣组的比赛，每两小组为一大组。
* 两人三足 此游戏分部门参与，部门与部门之间进
行比赛，成员站成一排，相邻两人左腿与右腿绑在一起。每两组进行比赛，人数相同。
9:45——12:00 合唱比赛(泰克拓普职工餐厅)
9:45 各部门派代表抽签记录出场顺序
10:00 各部门准备就绪，开始比赛
部门与部门间可自行搭配，演唱歌曲题材自定。每合 唱完一首歌曲，评委评分时间穿插个人节目表演。
12:00——14:30 圣诞聚餐
用餐过程中穿插“我爱记歌词”的节目
内容：事先准备20首点唱度较高的歌曲，将歌词挖走6-8个关键词的空，参与选手上台后抽取号码演唱歌曲，空缺的词全部填对者获得幸运小礼品。
14:40——15:00 公布歌唱比赛结果，颁发奖品 15:00——16:00 员工代表发言，领导致辞，合影留念
参加人数：公司各级领导、公司全体员工 【活动筹备日程安排】
1. 前期宣传 12月3日前，由薄珊通过内网将活动方案发至各部门，并通过电话通知确认，做好前期的宣传工作。
2. 人员组织 12月5日，成立活动筹备小组，成员有薄珊、杨红敏、缪荣红、王文杰，张桂会任组长，负责监督工作。
3. 各部门节目提交 12月10日前，由各部门负责人将节目报至综合部杨红敏、薄珊。
4. 节目大纲提交 12月20日前，完成晚会活动初步活动大纲。 5. 道具准备 活动现场布置所用道具、各部门节目表演所需道具以及活动所需水果、干果、饮料等于15日前统一报至综合部缪荣红,20日前由缪荣红采购完毕。
6. 前期准备 12月23日下午13:00，召集综合部所有员工，对活动的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作责任到人，明确每个人的工作，确保活动有序进行。
7. 现场布置 12月23日下午14:00—17:00，由综合部薄珊、王文杰、杨红敏、缪荣红负责，张桂会监督(录像，音响调制，节目歌曲选择负责人：王文杰;会场布置，道具准备，气球、拉花、糖果、瓜子、饮料准备工作负责人：薄珊、缪荣红、杨红敏)。
8. 节目彩排 12月23日下午，开始对领导及观众进出场秩序、节目出场顺序、音响效果的调试进行彩排。
9. 现场检查 12月24日上午8:00前进行各项检查，确保活动现场无任何问题。
【附则——合唱比赛细则】
参赛部门安排
1. 财务部+人力资源部+项目办+其他人员 16人 2. 综合部 25人
3. 工程中心+采购+技术支持中心+大客户销售部 23人 4. 封装销售+封装采购+仓库 17人 5. 封装研发+品质 15人 6. 封装生产部 30人 7. 制造中心 19人
以上为综合部安排分组，根据情况，可自行调整，但分组情况必须上报综合部 温馨提示：
1演唱比赛时可有指挥员进行指导，各部门负责人必须参加 2比赛过程中可有肢体表演 3各部门合唱团可安排领唱 4队形可进行调整 5服装统一 评分标准：满分10分
1. 入场退场队形秩序1分 2. 指挥综合能力1分 3. 声音响度1分
4. 整体合唱质量4分 5. 领唱者效果1分 6. 整体精神风貌1分
7. 创新程度(如队列队形，演唱形式)1分 8. 无出差人员部门缺员扣3分
评分方式：去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均分作为最终得分 奖项设置
最佳团队奖(1个) 万年历 一等奖(1个) 二等奖(1个) 三等奖(1个) 锦旗 精神文明奖(1个) 奖状 个人奖项设置
参与奖 印有泰克拓普logo的精美纪念杯一个 【预算】 水果 干果 饮料 奖品 道具 餐费
公司大型演出策划案范文第4篇
浙江万里学院统计081班 华丽莉
(我对其他行业的了解不够多，只能就自己所熟知的快递行业做一份较为全面的策划书。见谅!)
公司描述
(一) 公司名称
韵达物流有限公司(下应二分部)
(二)公司性质
集国内物流仓储、运输、结算为一体的第三方物流服务产业。
(三)公司宗旨
提供高效，方便，优惠的快递服务。
(四)公司目标
打造宁波地区服务质量第一的快递公司
(五)经营理念
群策群力，创造价值
一、市场分析
近几年，中国的快递行业发展非常迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到200多亿人民币，并且还在以每年30%的增长率递增。
同时，宁波聚集着大量的工业园区，商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让宁波地区的快递行业拥有更广阔的市场前景。宁波更是聚集了很多淘宝网，当当网以及各个电子商务交易的店主。
快递服务是市场经济的产物，能够提供个性化、商业性的寄递消费服务。其实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但是没有时效的传统寄递方式相比较，更加快速和安全，更好的适应现在世界国际贸易和经济全球化快速发展的基本要求，市场前景广阔。
同时“十一五”期间，我国的快递行业发展的环境有了重大改变。修订后的《邮政法》首次将快递业务纳入调整范畴，确立了其法律地位，提出“鼓励竞争”的原则，极大地释放了该行业的发展活力。中国加入WTO后对快递行业也是一大冲击，国内的快递公司学到了国外先进的经营模式，价格上进行了调整拥有更多竞争力。国外大型的快递公司进军中国抢走了不少国内市场，但是国内的企业也在慢慢的在学习中积累经验，寻求更符合中国国情经营模式。
从邮政EMS快递业务量看，虽然已经居于世界前三，但是说到人均量却远远落
后于其他发达国家水平。去年我国快递业务量人均不到2件，低于国际人均4.1件的水平，更不用说美国人均26件、日本人均25件了。
5、技术
国家邮政局宣布，在“十二五”期间将继续下大力气优化快递发展环境，鼓励快递企业创新运行机制，推动企业功能整合和服务延伸，促进快递服务与电子商务、制造业协同发展，依托综合运输体系增强能力建设，加快向综合型快递物流运营商转变;加快实施以企业为主的“走出去”战略，逐步形成一批具有国际竞争力的大型快递企业。
二、SWOT分析
(一)优势分析
对于国有的快递企业，国家相当重视，并出台了相关的鼓励政策，发展迅速。多年来一直处在国内快递企业龙头老大的EMS依赖于邮政的特有优势，拥有了一个庞大的邮政网络;拥有专职员工的队伍尤其是多年经营布局的人员和用于快递的专用投递、运输机动车辆;与世界上200多个国家和地区建立了业务关系，在国内的众多城市都开办了业务，网点普遍;建设了计算机跟踪查询网络，方便业务运行状态的查询;开通了中国邮政航空快速网，拥有了自己的快递专机，为EMS航空快递提供了很好的基础设施;中国邮政快递网得到进一步提速，依赖其高速公路汽车网，相继开通了 “全夜航”、开办了“次晨达”、并推出了“次日递”和“限时达”等业务，并在国内开始提供包裹快递服务。在快递市场中不断成长起来的民航快递(CAE)和中铁快运(CRE)也显示了相当的活力，在其运输网络所覆盖的城市间开办全国性的快递服务，借助航空和铁路的网络系统优势，分别实现快件的及时送达和联运快件业务。
然而与此同时，民营快递企业凭借比较低廉的价格，相对灵活的服务和由此带来的较高的效率，使得其在竞争中有着自己的一席之地，产生了一批具有强竞争力的民营快递企业。众多民营企业拥有由专业员工组成的队伍并配备先进的基础设备。服务范围遍及全国541个城市。快递服务逐渐多样化，由原来单一的标准服务发展到24/48小时的航空快递服务和72小时的陆路快递服务相结合。
(二)劣势分析
国有快递企业中，以EMS为例。在体制方面，EMS属于邮政系统，而邮政系统存在着政企不分的问题，管理上仍使用行政手段，企业没有完整的监督激励机制;在资金方面，尽管EMS有着国家的支持，但是与资金雄厚的国际快递公司相比还是稍逊一筹;在技术水平方面，EMS技术水平相对于国际快递公司来说比较落后，尽管其开始建立网络查询系统但是对邮件的监控程度比较差，有时会出现查询答复不及时、投递延误及邮件丢失的现象，引起广大客户的不满，影响其服务质量，并且EMS不能对在途包裹进行跟踪;在服务水平方面，EMS缺乏从客户的需求出发、不断开拓新的物流服务的能力。而民营快递企业的规模都偏小，结构松散、信息技术比较落后，资金比较匮乏、人才短缺、员工素质较差、政策上存在限制。快递服务不规范、服务范围比较狭窄、服务态度较差、推托责任、快递质量不保证、甚至丢失和损毁委托快件。如宅急送，业务范围仅仅局限在快递，没有足够的信息技术支撑等。
另外，由于各种原因，包括EMS在内的大多数国内快递企业不能很好的利用自己所独有的网络资源优势，不能使之与提高客户服务水平相结合，造成网络维持成本过高，信息不畅，达不到对客户的要求快速及时的反应。
三、市场细分
1. 客户行业以客户行业为标准细分快递市场，就是按照客户所在的不同行业来细分市场。由于客户所在行业不同，其产品构成也存在很大差异，客户对快递的需求也各不相同，但同一行业市场内的客户对快递需求具有一定的相似性。其差异主要体现在各个行业要根据各自的特点去组织快递活动，其相似性主要体现在每个行业实现快递功能的具体操作活动上。从宏观上看，客户行业细分主要可分为粮食、钢铁、汽车、煤炭等快递细分市场。
2. 客户规模以客户规模为标准细分快递市场，就是按照客户对快递需求规模的大小来细分市场。
3. 物品属性以物品属性为标准细分快递市场，就是根据客户所需快递活动中物品的属性或特征细分市场。由于物品属性的差异，快递公司在实施快递活动中，快递作业的差别会很大。物品属性差别对快递各功能的要求会体现在整个快递活动中，而且快递质量和经济效益也同物品属性有很大的联系。
4. 服务方式以服务方式为标准细分快递市场，就是根据客户所需快递服务各功能的实施和管理的要求不同而加以细分市场。由于客户产生快递需求时对快递各功能服务的要求会存在着很大的不同，而快递功能需求的多少与快递成本及效益等会有很大的联系，因此，快递公司要想以最佳的服务奉献给快递市场，就必须以不同的服务方式服务于不同快递服务需求的客户，以取得最好的社会效益。
四、选择目标市场
依据细分市场的评估结果，企业结合自身内部的资源优劣势，在发展初期可以首先进入一个或几个行业，也可以把某一地区或区域当做自己的目标市场，为企业自身更好的发展下去而规划。
(1)快递本身对电子商务的依赖性很大，可以说是相辅相成。所以我们的目标主要是定位在淘宝网的店主。如淘宝网，当当网，拍拍网，还有现在兴起的一些团购网站。
(2)企业快件。企业方面主要是工厂。工厂有些大件一般走物流，也有些是走快递的。当然，这需要一定量的资金投入，因为很多客户都是月结，这就需要自己有一定的资金用于周转。
(3)个人快件。很多快递分公司一般都选择在小区边上开店面，也有些放在学校里，这些就是看重了该区域的个人发件量比较大，同时利润相对而言也较其他客户多一些。
五、市场定位
普通特快专递业务包括国际、国内两大块，国内特快专递业务又分为国内异地特快专递业务和同城特快专递业务。资费标准采用按重量计费的方式，例如国
内特快专递的起重资费为500克及以内20元起，之后的续重资费为按500克为单位累进。
六营销
营销手段多种多样，虽然时代改变，但是万变不离其宗。最有效也是最传统的通过报刊、广播、电视、路牌、橱窗、印刷品、霓虹灯等媒介或者形式都可以刊播、设置、张贴广告。当然也是大家需要基本做的。新媒体的能量也不可估计，比如互联网广告、手机媒体广告等。
你说的经营快递公司这块，至少可以开发一个网站。我知道北京有个天融通达的做快递公司做网站还行，你也可以就近找一个。手机营销上可以针对会员及周边的群体发布短信信息，可以包括服务类的或者优惠类的。
活动营销也是一种办法。
七：管理层：
目前我们团队就两个人。
我主要负责客户服务，开发方面。
另外一个伙伴负责业务方面。
八：财务预测
营业收入：收入分为两块：一块是寄快递的收入，一块是配送的收入。
费用：前期需要加盟费，配车，以及购买相应的软件。后期需要燃油费，通
话费用，发件的费用等等。
公司大型演出策划案范文第5篇
序：本次提案旨在通过对**企业品牌形象策划，为**在全国市场的发展奠定坚实基础。内容如下： 一. 调研分析
二. 企业视觉形象识别(VI)
三. 广告传播策略
1
第一部分
调研分析
一. 企业外部环境分析：
1. 行业背景现状——
行业法制及技术标准体系起步较晚。从20世纪80年代才开始制定
风景园林技术标准，使我国园林行业管理逐步走向规范化、程序化和科学化。 行业发展迅速，行业内容不断扩大。随着中国经济持续快速增长，和城市化进程的不 断加快，城市园林绿化进程突飞猛进。园林行业机构也逐渐变化，行业内容不断丰富扩大。林业和工艺美术等也打破了行业界限，分别以生态和景观的名义进入风景园林的设计领域，风景园林规划设计也和其他专业如城市规划、建筑、旅游策划等有了更多的交叉和融合。
行业产值持续增长，市场潜力巨大。城市化建设催生园林绿化大市场。据不完全统计，我国园林行业每年产值1500亿元左右。房地产开发持续升温、旅游度假村兴建、企业基建和高校新建、搬迁，现已成为园林绿化行业新的增长点。我国每年旅游度假项目园林绿化工程量在50-80亿左右。我国每年园林设计产值达30亿元以上，并以10%的速度增长。
实践中存在的问题：理论水平高于实践水平，对具体的设计和施工方面所能起到的指导引领作用有限;设计上机械模仿西方园林的现象普遍存在，总体水平不高、工程质量有待提高;社会对该行业的认识心态不一，管理部门的行政干预往往使优秀的作品习惯性流产;景观设计对人的需要及对人性的关注不够。 行业发展前景——
国民经济持续快速增长是园林产业快速发展的根本动力。 城市化进程加快和房地产业兴起是园林产业快速发展的加速器。
2 重大基础设施建设(如交通建设)拉动配套园林绿化和环境建设项目发展。 国民收入水平不断提高，将大大促进园林材料产品消费。同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动，园林产业市场范围将大大拓展。
旅游及休闲度假产业迅速崛起将大大刺激风景园林建设和旅游城市的园林绿化建设。
环境保护意识不断提高为园林产业发展奠定了思想基础。
2. 综上所述，中国园林产业高速发展的外部条件已经基本成熟，将进入起跑和起飞阶段，估计今后5-10年，中国园林产业将以25%至30%左右的年增长速度快速发展。其独特的绿色环保和生态概念已经获得愈来愈多的认同，展现出越来越广阔的市场前景。
二. 业内竞争者分析：(本土排名较前的五家同行业公司)
1、**京师园林绿化工程有限公司：二级资质。以专业技术主打。
(案例：格力生活区、北师大中大景观、暨大景观、
珠海国会中心等。)
2、**市风景园林工程有限公司：国家一级园林绿化资质。ISO国际质量管理标准认证。(案例：德昌盛景、
岭南明珠华庭、
远大美域、
仁恒星园等。)
3、**缘绿园林工程有限公司：二级资质。主要以苗木、绿化为主。绿色自然亲和的色调。
4、**春芽园林景观设计有限公司(网站为澳大利亚卡斯特(KST)景观设计)：总部设在香港，业务侧重于景观设计。(国际滨水景观规划设计、主题公园，城市广场和城市规划设计以及城市片区环境改造等业务。)
5、彼岸景观设计有限公司：业务涵盖园林规划，旅游景区及生态规划，范围涉及广。(案例：高栏港、中山天贸 、丽景名城等。)
3 三.SWOT综合分析 企业优势：
1. 属增长型行业。就世界范围而言，园林景观行业已被公认为“永远的朝阳产业”。经济增长，房地产持续升温和重大基础设施项目的启动为本土园林景观行业展现出广阔的市场前景。
2. 经营方式灵活，运营成本较低，管理直接有效，工作效率高。
3.拥有近百项大、中型工程项目的成功经验。具备设计、施工、养护为一体的综合业务能力。
4. 良好的公共关系基础，在本土占有一定的市场份额。 企业弱势：
1.品牌形象系统(CIS)建设不完善，品牌形象宣传力度不够。
2.处于成长期，有工程基础，但优势不明显，综合实力有待进一步提高。
3.行业资质级别有待提高。(2009年有27家企业通过了市建设局对城市园林绿化企业三级资质审查。)
4.市场定位不明确，核心产品设计风格不鲜明。 突围建议：
1. 导入品牌形象识别系统(CIS)：理念识别(MI)——企业宗旨和企业文化的定位;行为识别(BI)——内部管理制度的制定和执行;视觉识别(VI)——标志、标准字、标准色、口号、招牌等。
4 2. 通过广告媒介策划、促销策划和公关策划，加大企业品牌传播力度，提高市场份额。
3. 完善内部管理制度、提高设计水平、吸纳职业化营销人才和巩固设计与施工并包的运作模式。
第二部分
企业形象视觉识别(VI)
一. 广告语
1. 同行业其他公司广告语参考案例解析：
A.核心形象广告词：再造大地之魂——格林蓝艺术景观。
企业形象广告词：给花草木石注入内涵，为庭院园林提升品味。——格林
蓝艺术景观
案例解析：该公司核心优势产品为“创新主题文化艺术景观”，以中式古典园林艺术景观、西式古典园林艺术景观、历史民俗文化艺术景观、现代时尚流行艺术景观和客户超值满意艺术景观为五大主力产品。所谓“大地之魂”，指的是大地上那些具有历史文化内涵、经典艺术品味的景观，格林蓝现在和将来要做的，正是这样的景观。这是极具大气、震撼人心的品牌核心价值，是格林蓝公司的远大目标，是格林蓝人最高的理想抱负和真正的激情与幸福之源。该广告词有气吞山河、横扫千军之势，是格林蓝的宣言和旗帜，是格林蓝之“魂”。 B. 景观承载人类梦想，唯美营造户外生活。
5 案例解析：**景观设计工程有限公司是从事景观设计、高尔夫球场设计及园林工程的乙级专业公司。具有风景园林设计乙级资质、园林工程三级资质。唯美的使命不仅在于提供完善的景观设计，而且还在于倡导人们全新的户外生活方式，一种与大自然亲切接触的户外生活。 2.广告语设计
A.引领设计概念，浇注工程质量
创意阐述：该广告语指出两大核心业务——设计和施工。前半句的“引领“诉求点是强调设计的创新性;后半句的诉求点在于施工品质较高。“浇注“这一动词常用来指灌溉植物，用在这里来暗示行业属性——园林绿化工程。
B.您的园林景观艺术家
创意阐述：该广告语运用感性和理性诉求策略相结合的方法凸显园林景观设计方面的创新性和专业化。
C.源自香港，服务全国
创意阐述：该广告语力求突出企业的实力，诉求明确。香港作为国际大都市，环境艺术设计高手林立，使人联想到高效和品质; “服务全国”作为企业愿景，是能以高效率高品质来实施的，从而也找到了诉求支撑点。
D.让环境的存在更有个性。
创意阐述：该广告语前半句将核心业务之一“设计”确立为品牌的核心价值;
6 后半句用拟人的修辞手法，通过设计赋予环境“个性”，诉求点在于创新性和人性化。
第三部分
广告传播策略
一. 广告媒介选择策划
印刷媒体——A.杂志广告：杂志广告对树立企业品牌形象有非常良好的作
用。建议在专业杂志刊登广告，发表作品和学术文章。比如《中国园林》、《风景园林 》、《景观设计》等杂志。
B.报纸广告：建议在房地产专栏刊登作品，以图文并茂的方式刊登广告。
C.直邮媒体(DM)： DM快讯的特点在于“直接、快速”更兼有成本低、认知度高的优点，为商家宣传自身形象提供了良好的载体。建议采用邮寄宣传册和传单夹报方式。
户外媒体——公交车体广告：公交车体广告具有流动性大，千人成本低等特点，有利于企业自身形象宣传。建议选择经过大中型楼盘密集区的公交线路。
网络媒体——网络媒体具有互动性、传播主体的多元性和信息的广泛性等特点。建议在相关专业网站和房地产门户网站发表作品和刊登广告。 二.促销策划
赞助营销——“园林景观设计大赛”
核心策略：“让环境更有个性”为口号，全力冲刺2011年“全国文明城市”的社会热点下，赞助设计大赛，打造企业品牌。通过报纸、广播、网络媒体等一系列传播方式对大赛进行宣传。
7 三.会展策划——参加“十一黄金周房展”，进一步开拓本土房地产目标市
场。
结束语：让我们为美好的明天而共同努力!