监理毕业论文范文第1篇
摘要：建筑工程行业在人们的日常生活中有着不可或缺的地位，随着社会的不断发展，人们的需求也越来越多样化，对于住房的需求越来越高，建筑工程的质量也受到了人们的广泛关注，为了确保建筑工程的质量，建筑工程监理资料管理工作的加强应受到人们的关注。本文主要讲解加强建筑工程监理资料管理工作的意义以及如何加强建筑工程监理资料管理工作。
关键词：建筑工程监理;资料管理工作;探讨与建议
建筑工程监理资料管理工作是建筑工程的重要工作之一，其要求相关工作人员对各项工程的质量进行全面的监管，在一定程度上有利于保障工程质量，提高工作效率，有利于营造良好的企业形象，促进企业不断发展、进步，紧跟时代发展的脚步，不断满足人们多样化且日益增长的需要。
1.完善相关制度体系和管理体系
完善的制度体系与管理体系是监理工作落实的重要基础。完善的制度体系可以帮助员工明确自己的行为，明确哪些事情可以做以及哪些事情不可以做，帮助员工明确自己所处职务应该承担的责任以及义务。并且，制度可以授予员工权力，明确员工的权责范围，帮助员工更好地认识工作本身所隐含的意义。企业可以根据企业工作的需要、企业运行中出现的问题等情况制定出相关的制度，使得人员在工作时有制度可依，有制度可供参考。监管体系对工作的落实有一定的保障。制度体系与管理体系是相辅相成的。制度的完善并不代表工作的完善，制度是需要有人或者部门去落实的。很多时候，有些制度缺乏相关部门的实施，而其它部门缺乏执行该项制度的权力，导致制度被空置，无法发挥其作用。或者，因为未能完善职能部门，一些工作人员相互推卸责任，延缓了工作进程。同时，资料监管工作本身就是极容易让人们心生不满的工作，过于严格死板地执行规则很容易让一些人无法理解，在工作的过程中为管理人员增加工作难度，因此，企业需要给予监管人员独立于企业股东的权力，以确保他们能够更加具有效率、质量地落实监管工作。
2.提高劳动力素质
劳动力素质是影响建筑监理工作的重要因素。建筑工程监理资料管理工作的管理难度有两个来源，但究其根本原因，则都是因为劳动力的素质，来自于劳动力素质的参差不齐。人类社会中是存在劳动力市场的，根据人们所需要的不同劳动力的类型，社会逐渐产生了多种类型的劳动力市场[1]。在建筑行业的底层，也就是技术含量比较低的工作中，其主要构成来源大部分来自普通劳动力市场，对于劳动力的技术要求比较低，对劳动力的评价标准主要依靠体力，不要求劳动力拥有较高的文化水平，还有一小部分来自半熟练的劳动力市场，这部分劳动力掌握了一定的专业能力，能够完成一些普通人完成不了的工作，但总体来看，这部分底层劳动人员的文化程度一般比较低，在他们的生命中，活着以及让家人拥有更好的生活是非常重要的，他们可以为之付出一切，忙碌且劳累的工作让他们没有较多的时间去学习、去丰富以及完善自身，不得不说，读书在一定程度上也是“富人”的活动，并且他们在生活中也缺乏对于规范的遵从，毕竟处在需要满足活着这一基本需求层次的人们，尚且没有多余的时间去追寻更高的价值需求。因此，资料的收集等过程可能存在一定程度的偏差，建筑过程中也容易出现一些偏差。负责资料监理工作的人员大多来自专业劳动力市场，拥有一定的专业技能，但企业工作与理论知识并不完全相同，这些不同可能会导致工作人员在工作过程中产生疏漏。而资料数据的动态性以及庞大性对员工的工作提出了更高的要求，需要工作人员不断提升自己的能力，不断获得发展与进步[2]。所以，企业想要更好地管理工作人员，保障工作质量，需要对工作人员进行一定程度的培训，提高工作人员的劳动素质。根据员工工作性质以及所需文化的不同，进行不同类型的工作培训，提高员工的工作能力，促进管理工作的更好落实，从根源上减少漏洞出现的可能。
3.营造积极的企业文化
建筑工程监理资料管理工作的加强离不开企业文化的配合。在一定程度上，每个企业都拥有属于自己的企业文化，这个文化不局限于文字，包含精神、理念等不可见的因素，这个企业文化可以是员工明确知道的，也可以是隐形的，企业文化是客观存在的，它不会因为没有人发现而不存在。积极向上的企业文化刻意营造健康、和谐、良好的工作氛围，带动员工积极、认真工作，对待工作拥有认真、一丝不苟的态度，认真完成自己的每一项工作，贿赂等现象较少，而消极的企业文化会营造懒惰、不和谐的工作氛围，员工消极工作，工作不认真，推卸责任，贿赂等现象出现的频率比较高。建筑工程监理资料管理工作看似是一项比较简单的工作，但由于涉及到审核以及其他人的利益，容易产生一些消极的现象，营造积极良好的企业文化有利于减少此类现象的发生，加强管理工作，帮助工作更好地落实。
4.明确职责分工
将责任落实到每一个人有利于建筑工程监理资料管理工作的加强。明确的责任对于一个人的影响是非常大的，明确的责任相当于将工作过程暴露在人们的眼前，让工作人員不得不对工作抱有十分认真的态度[3]。当一件事情由一个群体负责时，群体中的人员极有可能出现工作不认真、互相推卸责任的现象，认为这件事情不由自己负主要责任，如果工作完成良好，功劳会均分，如果工作完成的不好，领导人员无法精准地找到相关的工作人员，责任被模糊，而当一件事情明确由一个人或者两个人负责时，容易拥有较高的工作效率，毕竟，如果工作存在疏漏，领导人员可以根据工作划分情况明确地找到相关工作人员，要求其承担相应的责任，可能是“面子”或者好胜心，也可能是其他因素的影响，导致人们不得不认真工作。
5.结束语
总的来说，建筑工程监理资料管理工作的加强对于建筑工程建造的落实有着非常重要的作用，需要得到企业的高度重视。资料管理工作有利于保障工作质量，提高工作效率，有利于对外营造良好的企业形象，促进企业不断发展、进步。
参考文献：
[1]何正荣.加强建筑工程监理资料管理工作的几点建议[J].房地产世界，2021（16）：119-120+128.
[2]焦凤芹.关于加强建筑工程监理资料管理工作的探讨与建议[J].建设监理，2020（10）：60-61.
[3]时雪焦.房屋建筑工程监理现场质量管理[J].房地产世界，2020（20）：99-101.
监理毕业论文范文第2篇
摘要：文章论述了监理企业发展决策问题。首先运用期权博弈分析方法计算监理企业所要竞争项目的净现值，接着对无法准确估算的各种机会、灵活性的价值进行定量评估，然后估计可能存在的竞争对手对企业的影响，从而更加准确地对工程监理项目进行评估，为企业的发展做出更加科学合理的决策。最后结合实证进行了结论验证。
关键词：期权；博弈；监理
加入WTO以来，随着我国监理制度的不断完善，监理企业间的竞争越来越激烈，监理企业盲目进行自身扩张或不加思考地涉足新地区，将不利于企业的发展。根据传统的净现值（NPV）分析方法来为监理企业的发展做出决策也存在着很大的缺陷。因此，监理企业应该根据科学合理的方法，做出科学发展决策。期权博弈方法是期权定价理论和博弈论的结合，对监理企业的发展决策分析具有重要的理论和实践意义。期权定价理论提供不确定条件下价值最大化的估价工具。博弈论给出了解决不完全信息下竞争者行为影响下的最优决策问题的工具。期权方法在不考虑其他市场参与者战略影响的情况下，解决了价值最大化问题。这两种理论是互补的，二者的结合可以为监理企业的发展做出科学决策。
一、 基于期权博弈的监理企业发展决策研究的技术框架
期权博弈理论是在采用期权定价理论思想方法基础上对监理企业所要竞争项目期权的价值进行估价的同时，利用博弈论的思想、建模方法，对监理发展进行科学决策的理论方法。其基本技术框架如图1。
二、 期權博弈模型的建立及实现步骤
期权博弈的基本分析方法是实物期权方法和博弈论方法。其主要公式为：
扩展的NPV=静态的NPV+实物期权的价值-（或+）竞争博弈的影响
通过计算扩展的NPV，若扩展的NPV>0，则建设项目可行，可参与竞争投标。若扩展的NPV?燮0，则建设项目不可行。根据公式（1）可知基于实物期权博弈的监理企业发展决策研究模型的主要有三大步骤：第一，根据监理企业计划要涉足地区的情况，计算其项目静态NPV。第二，确定项目所能带来的价值。第三，分析竞争对手给监理企业可能带来的影响。
1．项目未来收入的现金流净现值（NPV）的实现。净现值法（Net present Value—NPV，以下简称NPV法）是当今评价投资方案优劣最流行的一种现值法。本文所说的净现值是指各年净现金流量（两者之差）现值的代数和。即
其中：NCFt=It-Qt
公式中n——涉及的年限；It——第t年的现金流入量；
i——预定的贴现率；Qt——第t年的现金流入量；
NCFt（Net Cash Flow）——第t年的净现金流量。
要进军某一新地区时，监理企业必须先投入资金租赁办公室，购买办公用品等。
2． 实物期权价值的实现。根据美国布莱克—舒尔斯模型（Black—Scholes）可知公式（1）的看涨期权的价格为：
式中：C为期权的价值；S为标的资产当前的现价；X为期权的执行价格；r为期权有效期间内的无风险利率；t为现在时刻；T—t为距期权到期日的时间；N（d1）和N（d2）为标准正态分布变量的累计概率分布函数（即这个变量小于d1和d2的概率），
式中?滓为标的资产的价格波动率即资产连续复利的年收益率的标准差。
3． 竞争博弈影响的实现。监理企业竞争某一项目时必定面临着竞争，因此需要在期权的战略思考框架中研究自身的竞争优势和竞争对手的行为。监理企业在面临竞争时需要确定自己所处的竞争是属于以下的哪一种：（1）完全垄断市场；（2）寡头垄断市场（包括垄断性竞争市场）；（3）完全竞争市场。现实中，信息并不是完全对称的，企业在市场上能够凭借产品和服务之间的差异获得超额利润，体现持续的竞争优势。所以，垄断性竞争更符合现实市场竞争模式。根据目前监理行业的特点，可知参与者往往具有寡头竞争的特征，本文为了研究的方便，在分析中引入两家竞争的寡头竞争，即假设市场上仅存在两个竞争者。两家寡头竞争者在决策中形成抢摊博弈（Preemption Game），也称为优先进入博弈，是指如果一个企业（称为领导者）选定的方案具有率先行动的优势，一旦开始行动，其他企业（称为追随者）便失去了优先进入的机会。因此该竞争模式有两种情况：（1）公司1是领导者，公司2是追随者；（2）公司2是领导者，公司1是追随者。要实现竞争博弈的影响必须先估算出各方的价值，以确定企业是作为领导者好还是作为追随者好。
公司1作为领导者的各方价值：
其中Di（m，n）的含义如下：
D1（2，1）——公司1的利润的确定部分（在投资的第二期，公司1行使期权，生产2单位产品，公司2未行使期权）。
D1（1，0）——公司1的利润的确定部分（在投资的第二期，公司1行使期权，仍生产1单位产品，公司2也未行使期权）。
D1（2，1）——公司1的利润的确定部分（在投资的第二期，公司1行使期权，生产2单位产品，公司2追随行使期权，生产1单位产品）。
D1（1，1）——公司1的利润的确定部分（在投资的第二期，公司1未行使期权，仍生产1单位产品，公司2行使期权，生产1单位产品）。
D2（1，2）——公司2的利润的确定部分（在投资的第二期，公司2行使期权，生产1单位产品，公司1也行使期权，生产2单位产品）。
D2（1，1）——公司2的利润的确定部分（在投资的第二期，公司2行使期权，生产1单位产品，公司1追随行使期权，仍生产1单位产品）。
D1（2，0）>D1（1，0）>D1（2，1）>D1（1，1）和D2（1，1）>D2（1，2）。
根据以上所算的各方的价值来为企业在领导者和追随者之间做出决策，并根据所做出的决策结合经验估算出竞争对手给自己可能造成的影响。
三、 实例分析
根据本人在辽宁省阜新诚博项目管理有限公司工作所得的数据有以下：该公司于2002年投标竞争葫芦岛市一工程项目监理，该项目与另一项目为关联项目，即从2002年到2004年为第一期，该实施该监理项目，企业于2002年～2004年各年投资分别为65万元、55万元、60万元，每年年末收到监理费用60万元、55万元、55万元，根据这些数据代入公式（2），其中：n=3，i=9%。
由净现值法的理论，表明公司不应投标竞争此工程项目。但如果中标这一项目，则可以获得一关联项目的投资机会，存在工程监理项目投资的第二期2003年到2005年，即可以在2003年～2005年年初分别投资35万元、28万元、31万元，每年年末收到36万元、45万元、40万元的收益。把净现值折算在2002年得：
N（d1）=0.732 4，N（d2）=0.644 3
代入公式（4）得C=93.38×0.732 4-86.78exp（-0.05×1）0.644 3=15.21万元
即此投资机会的价值为15.21万元，15.21/1.09-8.38=5.58万元>0表明公司从整体战略考虑，应当竞争这一工程监理项目。并且伴随着阜新诚博项目管理有限公司在葫芦岛地区的立足，其企业信誉不断提高及其竞争力不断发展，据此证明该公司当初的投标竞争决策是正确的。
表1 进行博弈时2个公司的最优策略
注：F、L分别表示追随者、领导者。
如果做领导者的价值大于做追随者的价值，公司将选择做领导者，反之亦然。Y值表示未来监理市场需求的预期，Y值可以通过参与者对市场前景的判断来预知。由于两个竞争者对一这种未来预期的反映不同，所产生不同的竞争博弈行为，对参与者的未来收益同样产生一定影响：（1）当Y （3.524 5，+∞）时，通过上面的分析可以知道，两个竞争者都竞相作领导者，由于竞争产生负的外部效应。由经验可知由于竞争的影响会使公司在未来减少6万或更多的损失。对于公司1得扩展的净现值NPV=-6+5.85=-0.15万元<0。表明公司从整体战略角度考虑，不应当竞争这一项目。（2）Y （1.762 6，3.524 5）时，同上可知，公司1将作为领导者出现，由经验可知由于竞争的影响使公司在未来减少5.5万或更少的损失，对于公司1得扩展的净现值NPV=-5.5+5.85=0.35万元>0，表明公司从整体战略角度考虑，应当继续竞争这一项目。（3）当Y（0，1.7626）时，同上可知，公司1将作为追随者出现，由经验可知由于竞争的影响使公司在未来减少6万或更多的损失，对于公司1得扩展的净现值NPV=-6+5.85=-0.15万元<0。表明公司从整体战略角度考虑，不应当竞争这一项目。
四、 结论
期權博弈方法不是对传统净现值决策分析方法的简单否定，而是在保留传统决策分析方法的基础上，对不确定性因素及其相应环境变化做出积极响应的一种思维方式的概括和总结。它不仅考虑企业所面临的不确定性，还充分考虑竞争对手所造成的影响，因此该方法能更加准确地对工程监理项目进行评估，为监理企业的发展做出更加科学合理的决策。
参考文献：
1．茅宁．期权分析——理论与应用．南京：南京大学出版社，2000．
2．徐帆．监理工程师手册．北京：中国建筑工业出版社，2004．
3．韩款，王宝森，王岩等．实物期权博弈投资战略理论与模型研究．河北建筑科技学院学报，2005，6（2）：93-95．
作者简介：沈玉志，辽宁工程技术大学教务处处长、教授、博士生导师；周华胜，辽宁工程技术大学工商管理学院硕士生；金旭，辽宁工程技术大学工商管理学院硕士生。
收稿日期：2007-03-15。
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监理毕业论文范文第3篇
关键词：电力工程;工作方法;安全控制
电力工程建设关系到人民群众生命安全和国家财产安全， 关系经济发展和社会稳定大局， 保证电力系统安全稳定运行， 既是建设和谐电力的头等大事，也是建设社会主义和谐社会的重要内容。建立完善的、健全的电力工程建设监理工作方法和程序是实施有效监理工作的前提和保障。电力工程建设各方都能够重视监理工作， 并严格执行监理工作方法和程序， 实施全过程监理， 使参加建设的各方能够实现及时有效地沟通， 能及时有效地解决各种主要的、客观的矛盾， 不仅可以对电力工程建设项目实施过程中动态控制实现优化， 而且对保证工程质量和提高投资效益都具有重要的现实意义。
1、电力工程监理工作方法和工作程序
制定规范的电力工程建设监理工作方法， 是提高工程建设管理水平， 保证工程质量的前提。
1. 1 文件审查
监理人员应熟悉国家、行业有关法律、法规、规章、制度标准和施工规范;对报审文件按规定签署具体意见;审查承包资质;熟悉设计文件;监督施工图会检、签认会议纪要;督办设计变更手续;参加设计、施工技术交底;审查、质量、安全管理体系;审定施工组织设计;审查变电站控制网和输电线路复测记录;审查并签发开工报告;审查签认施工技术方案， 安全施工措施;签认施工机械、计量设备的报审等。
1. 2 巡视检查
巡视检查工程施工部位及工;检查现场执行规程制度， 强制性条文的执行;督促检查安全文明施工作业;进行定期不定期监督;做好检查记录和监理日记;提出整改意见和要求等。
1. 3 见证取样
需要送试验室检验的计量设备;原材料;构配件;配构件样品单位资质;监理取样见证、封样签认;做好检查记录和监理日记。
1. 4 旁站
分部、分项工程关键部位;分部、分项工程重大安全、质量施工过程;高边坡作业、( 1. 5m 以上) 深坑开挖;大体积混凝土浇;大型构件吊装;脚手架安装拆卸大型起重机械安装拆卸;导地线采用钳压、接续管、补修管压接; 管母线焊接;光缆熔接;主变内部检查。
1. 5 平行检验
工程项目批量工程自检后报验;监理按一定比例进行检查或检测活动;组织定期检查中监理重点抽查。
1. 6 签发文件和指令
采用会议纪要;监理工作联系单;监理工程师通知书;总监理工程师指令。
1. 7 工程实施协调
在施工过程中出现的问题和争议， 监理通过一定协调方法， 使各方协调一致， 共同实现预定工程目标。
1. 8 签证
对质量验评资料、设计变更、有关工程洽商、申请等进行审签。
1. 9 采购见证
对工艺成熟、数量较少的重要设备， 招标选厂确定后， 建设单位与厂商事先明确设备制造质量见证点， 制造厂按合同约定通知建设单位派监理人员进厂验收的工作方法。
1. 10 采购巡监控
对工艺成热， 相对定型的产品， 招标选厂后， 按合同约定定期或不定期到制造厂检查了解设备制造质量。
1. 11 驻厂监造
对于大型、复杂、昂贵的设备或单一生产、但在工艺上有特殊要求的设备， 在制造过程监理单位派出项目监理机构驻厂实施制造过程的监控。
1. 12 监理信息管理
工程技术信息的搜集、整理、储存和应用是推动技术进步， 提高施工技术和施工技术管理水平的重要手段， 为此， 监理应重视建立信息管理体系。
1. 13 监理档案管理
技术档案是工程建设的重要成果， 是安全、质量真实的原始记录， 它对投产后的运行、维护、改造、扩建提供重要依据， 对总结经验提高工程建设管理水平起着无可替代的重要作用， 因此， 做好技术档案工作是监理工作的重要内容。
1. 14 监理设施
大中型工程项目应实施计算机辅助管理; 满足监理工作的办公、交通、通讯设施; 工作需要常规检测设备和工具。
提高电力工程建设管理水平， 保证工程质量还必须严格执行电力工程建设监理工作程序。监理工作程序如下：
签订监理合同 组建项目监理机构 任命总监理工程师 编制监理规划 -编制专业监理实施细则 勘察设计阶段的监理 设备采购监理与设备监理 监理信息管理 施工设备阶段的监理 施工实施阶段的监理 调试阶段的监理 工程启动验收移交阶段监理 工程质量保修阶段的监理工作 监理文件档案监理。
2、工程监理安全控制
2.1 施工招标阶段安全监理工作
(1)审查承包单位安全资质(营业执照、施工许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况、主要施工机电设备安全状况、企业安全生产方面奖惩情况、有关主观部门评价)。
(2)协助业主拟定安全生产责任书。
2.2 施工准备阶段安全监理工作
(1)安全监理工作准备
根据所监理工程的特点编制针对性的安全控制目标及措施， 在监理规划、细则中阐述; 设置安全控制点， 如线路工程安全控制点的设置： 基础基坑开挖、立塔、架线时交叉跨越、附件安装、停电或带电工作项目等。
(2)施工准备阶段安全监理
审查承包商施工组织设计中的安全技术措施， 把好开工条件关， 审查施工进度计划(与实际技术装备能力相适应， 防止工程进度失控、加班加点和超负荷运转而引发事故)， 检查承包商安全保证和监督体系， 检查承包商安全措施， 检查进场的机械设备。
2.3 施工现场安全监理工作
(1)督促承包商管理人员到位， 以确保安全保证体系和监督体系发挥作用， 督促承包商落实安全措施。
(2)检查承包商的安全责任制、安全教育及记录、安全技术交底、检查安全员及特殊工持证上岗情况和内部安全检查工作。监理参加承包商内部安全技术交底， 督促承包商真正做到事前交底和对每道工序施工前进行安全交底， 消灭习惯性安全违章。
(3)检查承包商内部专项“四验收”(脚手架搭设、龙门和井架搭设、塔吊、人货两用电梯安装等验收)。
(4)协助业主成立本下程安全委员会， 协助业主制定本工程安全奖惩制度，把安全罚金作为安全管理奖励金， 若安全无事故每个月或季对参建单位的安全管理先进班和先进个人进行奖励，参建单位的安全先进比例为：业主︰监理︰承包商=2︰2︰6。
(5 )抓好施工过程安全薄弱环节的控制：电缆等脸查基坑开挖边坡是否过陡应专人指挥， 并在下面标出工作区， 用绳子和红白旗加围住， 暂停人员过往;搬运钢筋要防止碰撞电线或发生触电事故， 木准将木料、管子、钢模板穿在钢箍内作为立人板， 钢筋冷拉时， 冷拉线两端必须装置防护设施， 电焊机必须接地、检查振动机漏电保护， 井架吊篮起吊或放下时， 必须关好井架安全门， 夜间施工要有足够照明; 对停带电作业进行旁站监理等等。
(6)监理人员除日常安全监督外，每月总监会同承包商项自经理组织一次安全大检查， 对检查发现的不安全隐患发出书面整必通知单， 要求承包商整改后请监理复查; 对违反安全规定的除要求承包商进行安全教育外， 按工程安全奖惩制度进行罚款。
(7)积极开展保安全合理建议活动， 加强安全的事前、事中控制。
3、结论
总而言之：熟悉电力工程安全监理工作的流程和方法，做好安全监理工作，才能提高电力工程建设质量。同时，加强电力工程建设监理工作人员的专业素养与责任意识， 提高监督管理主体能力， 保证监督管理工作可持续发展。
[ 参考文献]
[1] 刘正平. 电力土建工程的监理控制[J].中小企业管理与科技， 2009， (10)
[2] 何秀锋. 电力建设工程安全监理探析[J].科技传播， 2010， (18)
监理毕业论文范文第4篇
关键词:建筑节能监理;建筑施工;建筑节能
1前言
近年来,在世界经济快速发展的前提下,我国经济也迎来了迅猛发展的势头。而在经济快速发展的背后,资源的消耗、浪费现象却越来越严重,随之而来的能源短缺问题也日益突出,并且已经成为影响世界经济发展和我国现代化进程的重要问题。
在我国所有的能源消耗中,建筑能源消耗已占全部能耗总量的30 %以上。为了保障国民经济和社会经济的快速稳定发展,全面推进建筑节能势在必行。站在发展的角度看,建筑节能也是贯彻我国可持续发展战略的重要举措,它对于保护环境、节约能源、提高人民群众的生活水平及全面建设小康社会都具有十分重要的意义和作用。所以在建筑工程中,建筑节能工作已经成为评定优质工程的标准之一,而做好建筑节能的监理工作,也是做好工程监理工作的根本之一。
2做好建筑节能监理工作的必要条件
2.1做好监理工作从业人员的资质培训
从事建筑节能监理工作的人员,要有专业的职业能力及良好的职业道德,在工作期间能严格按照国家、地方的相关法律、法规,按照经审查批准认定的节能设计文件,建筑工程承包合同及监理合同进行监理。
2.2做好监理人员节能减排的专业知识培训
在施工现场,监理人员要仔细阅读审查已经批准认定的该施工单位的建筑节能设计文案,熟悉并掌握其相应的建筑节能设计方案及施工验收规定中的相关内容。除此之外,监理人员还要了解设计方案中所选用的节能材料、节能器具及节能产品,认真核查其是否为获得标识的建筑节能产品和技术。
2.3做好监理工作的人员配置
在工程的施工阶段,工程监理单位要配置足够的人力资源,以确保对现场的监控效果。在人员配置上还要注重发挥内部人员的专业特长,安排有丰富经验的监理人员作为专业负责人,对整个项目的节能工作进行监控及把关。
2.4保证监理人员信息渠道的畅通
上级下发的文件、要求要及时传达到项目监理部,要求所有监理工作人员传阅并签字。在施工现场注意文件的落实情况,发现问题要及时反馈。
3做好建筑节能监理工作的具体实施内容
3.1工程施工前的准备阶段
(1)审查相关建筑施工单位的资质是否符合文件要求,因为施工队伍素质的高低,直接影响着建筑节能工程质量的好坏,尽力把好承担节能施工的施工单位资质的审核关,主要注意以下几个问题:①审核施工单位的专业资质和安全生产许可证;②审查施工单位的现场质量管理体系及施工质量控制标准;③考察该施工单位过去完成的工程;④要求施工单位进行现场操作,考察其技术程度。
(2)审查施工单位编制的施工组织设计中是否有建筑节能的内容。总监理工程师要组织专业监理工程师对建筑节能专项方案进行严格审查,对方案的技术及安全措施的针对性、可行性、可靠性及操作性等提出审查意见及结果。
(3)审查施工单位的建筑节能管理体系及人员配置是否符合工程要求。
(4)配备有关建筑节能的法律法规文件及与本工程相关的建筑节能标准文件。
(5)组织监理工作人员学习建筑节能的法律法规文件、质量标准等,并熟悉施工设计图纸和相关施工技术资料。
(6)了解该工程建筑节能设计中应采取的节能措施,查看建筑节能设计中气候分区选择是否准确。
(7)详细查看设计文件中的节能内容,并提出合理的优化及修改建议。
(8)组织节能监理专业工程师编制建筑节能监理规划和监理实施细则。
3.2工程施工阶段
(1)建筑节能材料、构件、设备的进场报验审批。按照建筑节能的设计方案,严格要求进场的建筑节能材料、构件等要符合相关节能标准的规定。严格核查产品合格证,有效期为两年之内的检验报告。按规定需要进行抽检的材料要及时送至检测机构进行检验,并出据检验报告。检验不合格的材料不得进场及使用。
(2)按照这个工程的建筑节能设计方案和施工质量验收规则要求,做好建筑节能相关工序及质量验收工作。
(3)对于工程中建筑节能的重点部位和关键工序,如易产生热桥和热工缺陷部位的施工,要进行旁站监理,同时要做好相应的旁站监理记录。
(4)对工程施工中,建筑节能技术发生变更的情况下,首先要经过原设计部门进行建筑节能设计变更申请,然后再通过施工图设计审查部门的建筑节能设计标准要求审查,并出据建筑节能专项审查意见书后,方可进行变更。否则,任何施工单位均不得擅自变更已审查批准的建筑节能设计方案。
3.3工程竣工后的验收阶段
(1)在子分部工程验收合格的基础上,工程竣工验收之前,由总监理工程师组织建筑施工单位、监理单位的相关人员进行项目的建筑节能专项预检工作。在预检符合相关标准、规定的基础上,施工单位方可申请建筑节能专项验收和工程项目的竣工验收。
(2)在建筑节能验收工作中,要客观、公正地做好建筑节能工程专项评估工作,同时还要认真编写好建筑节能专项工程质量评估报告。
(3)在工程项目竣工后,要由项目总监理工程师组织,建筑节能监理工程师参加的建筑节能监理工作总结会,并做好该项目建筑节能监理工作小结、建筑节能监理工作总结,将该建筑节能专项工程的文件资料整理归档,装订成册,以备竣工验收。
(4)在工程验收中,监理单位的技术人员要参与指导建筑节能工程监理评估报告的编写。防止由于工程施工单位的技术人员能力的欠缺而导致评估报告及评估方法不符合相关规定的情况发生,杜绝不合格工程验收合格的情况发生。
4建筑节能监理过程中应注意的细节
(1)对施工单位擅自修改已审查批准认定的建筑节能设计文件的或不按已经批准的建筑节能设计文件施工的,要及时报告具有该工程管理权限的建设行政主管部门或委托的节能管理机构进行核查,并予以制止。
(2)建筑节能的外门窗工程,应按地区差异对其保温性、玻璃遮阳系数和可见光透射比等指标进行复验,检验其是否符合设计要求。
(3)在屋面节能保温隔热工程施工前,要提前做好天气情况的查询,避开不良天气施工。保温材料进场后,监理人员要检查其品种、规格是否符合设计要求和相关标准的规定。在保温层施工前应注意是否将基层清理干净,保温隔热层的敷设方式、厚度,缝隙填充质量及屋面热桥部位保温隔热做法,是否符合要求和有关标准的规定。
(4)采暖通风工程中采用的散热设备、仪表、管材、保温材料、绝热材料等都要进行检验,检查热力入口装置的位置、方向是否符合设计要求。检查风管的严密性及风管系统的严密性是否符合设计要求。工程监理人员在检查验收时,应实行签字认定原则,并形成真实有效的验收记录。
5结束语
在我国经济迅猛发展的今天,建筑仍然是用能的大户,而建筑节能也成为了发展建筑业的重要因素,也成为建筑工程的重要组成部分。但我国的建筑节能监理工作尚欠缺国家标准规范,对于建筑节能监理工作的开展还是具有一定的难度,为了使现代建筑的节能工程质量和效果均能达到设计的要求,就要做好建筑节能的监理工作。建筑节能的推进也有利于改善建筑功能、提高人民的生活水平,对全面建设小康社会、促进建筑业技术进步和节能事业发展具有十分重要的作用。与此同时,监理工作人员要在实际工作中把好工程监理关,在现有条件下尽力做好建筑节能监理工作,为国家的建筑节能工作尽一份力。
参考文献
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3 王建生.建筑节能监理[J].山西建筑,2007(36)
How to Complete the Construction Energy Conservation Overseeing Work
Huang Guoqiang
Key words: construction energy conservation overseeing; construction; construction energy conservation
监理毕业论文范文第5篇
关键词：建筑工程;项目监理;完善
文献标识码：A
1建筑工程项目监理存在的主要问题分析
1.1监理企业资质分布不合理和从业人员素质有待提高
我国对监理人员的素质有着较高的要求，具体体现以下几个方面：(1)具有丰富的工程建设实践经验;(2)较高的理论水平和多学科专业知识，包括施工技术、法律法规、经济、管理、合同等;(3)要有良好的职业道德修养;(4)具有较强的组织协调能力;(5)要有高度的责任心和良好的团队协作精神;(6)要有健康的体魄和充沛的精力;(7)良好的服务意识和守合同、重信用信念。建筑工程监理行业是一种技术密集型、高智能服务行业。自从我国1988年推行建筑工程监理制度以来，我国监理队伍整体素质水平都有了很大的进步。但是，整体来讲，我国监理人员的水平参差不齐，工程监理队伍整体素质不高。
1.2建设监理市场行为不规范
1.2.1业主行为不规范
业主的行为规范与否，直接关系到工程项目建设能否顺利进行，决定项目目标能否如期实现。从工程监理理论来讲，业主根据委托监理合同赋予监理工程师权力进行项目管理和监督，业主主要做好协调、对监理的管理工作，也就是说监理工程师代表业主进行项目管理和监督，是工程项目现场的唯一管理者，业主的意见、建议和决策必须通过监理工程师审核同意后才能实施。而二十多年的建设工程监理实践中，存在着许多业主行为不规范现象，主要体现在有的项目业主插手、干预监理工作比较多，往往不通过监理工程师传达直接向承包商下达意见、指令，未经监理工程师审核同意就直接向承包商支付进度款，导致产生一些不必要的矛盾和纠纷，弱化了监理工程师的职能，使得一些项目实施工程监理只是“走程序”，未能充分发挥建筑工程监理的作用和监理人员的才华，监理人员的工作积极性受到影响，还有项目监理招标形式化、业主明标暗定、陪标、无根据的压价、与监理企业签订阴阳合同等业主行为不规范现象。
1.2.2监理企业行为不规范
有些监理企业不按照法律法规规定经营，在承揽监理业务上，转包监理业务、挂靠监理证照的现象普遍存在，一些监理企业采取不正当竞争行为投标，如低价投标、与业主签订阴阳合同等，导致监理服务费不仅未按《建筑工程监理与相关服务收费管理规定》执行，还还远低于国家规定的监理取费标准，尤其是在中小型监理企业这种现象比较严重，从而引起监理人员平均工资低下，影响监理人员的工作积极性，无法吸引大量的复合型、高级监理人才，使得监理企业难以为业主提供技术密集型、高智能项目管理咨询服务，致使在很多项目上不能充分发挥建筑工程监理的作用，严重影响监理行业的健康、稳定、可持续发展。
1.3服务范围窄，服务对象单一
建筑监理企业只接受建设单位的委托，即只为建设单位服务，与工程监理相关的法律法规并没有涉及工程监理企业可以接受施工单位的委托为其提供项目管理咨询服务的信息。反应了我国建筑工程监理服务对象具有单一性。
我国当初实施建筑工程监理制度的设想是要建立全过程、全方位的项目管理咨询服务，与国际惯例接轨。但是经过二十多年的发展，我国大部分工程监理企业主要从事施工阶段监理，推行建筑工程监理制度的设想基本上还未实现。虽然从我国住建部近几年的建筑工程监理统计公报得知，近年来，我国监理企业虽然在项目管理与咨询服务合同额、招标代理合同额、工程造价咨询合同额、其他业务合同额方面都涉及到并且增速较快，但监理合同额占总业务量一直超过62%;虽然工程监理企业在项目管理与咨询服务收入、招标代理收入、工程造价咨询收入、其他业务收入增幅较大，但监理收入占主要;虽然具备承担全方位、全过程工程项目管理咨询服务的监理企业逐渐增多，在一些工程项目上为业主提供集项目策划、设计管理、招标代理、造价管理、施工过程管理等为一体的全过程集成化、工程监理与项目管理一体化的管理服务，但数量还是很少。不管在建筑工程监理的范围和服务对象上与国际相比都远远落后。这种状况严重影响了我国监理企业的长期发展，导致我国在项目管理水平上与国际差距越来越大，也导致监理行业的恶性竞争。
2建筑工程项目监理的完善对策
2.1培养一批复合型、高素质监理人才
企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，人才是企业最宝贵的资源，也是企业最大的财富，而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。因此，培养优秀的项目管理人才已成为企业刻不容缓的艰巨任务。
建筑监理可以多渠道高薪引进人才或者采取技术合作等方式，建立符合自身条件的一套系统、健全、多样化的培训体系，不仅要有上岗前培训与工程技术培训，还要有业务培训与经济管理、法律和合同管理等全方面培训;监理人员的待遇要体现“按劳分配”原则;健全、完善激励制度，坚持“以人为本”，稳定、留住人才;要有一套严格、科学、全面的绩效考核制度;不仅要提高监理人员素质，还要提高职业素质和道德素养。形成企业人才结构合理、人尽其才、专业配套的人才队伍。
2.2加强工程监理行业制度建设
加强工程监理行业制度建设，主要建立和完善以下制度：
(1)企业法人治理制度、组织机构;
(2)人力资源制度：包括员工的招聘与选拔制度、培训制度、激励制度、绩效考核制度等;
(3)薪酬制度：制定有竞争性、吸引力的薪酬制度;
(4)经营制度：如市场拓展制度、客户反馈制度、信息管理制度等;
(5)监理工作制度：如建立规范的监理业务流程、投标制度、旁站制度、资料管理制度等。
加强制度建设是监理企业实现可持续发展的重要保障，能够提高员工的工作积极性和主动性，保障企业始终在一个良性循环的发展轨道上生产经营。
2.3提供优质的监理服务
建筑工程监理本质上是为业主提供的一种技术密集型、高智能的项目管理服务，服务性是建筑工程监理的根本属性。服务是树立企业信誉的关键，也是巩固和扩大现有市场的有力武器。监理企业的使命就是为客户提供优质服务，监理企业只有为客户提供优质服务，才能树立企业的地位和形象，才能赢得建设单位、承包商等的尊重，才能获得更多的市场份额，企业才能真正发展壮大。
(1)监理企业要积极开展工程监理理论方法、技术、管理创新，加强管理体系建设，开展工程监理与项目管理一体化服务模式，努力提高工程项目全过程管理水平。
(2)加大科技创新力度，积极开展具有自主知识产权的监理理论、技术研发和应用，全面推进信息化管理建设。
(3)鼓励有条件的监理企业在监理的深度和广度上延伸发展，加大创新服务模式，开展前期策划、设计管理、造价咨询、招标代理、采购管理、施工过程管理等多元化服务，大型监理企业向具备提供全方位、全过程项目管理服务的综合性监理企业发展，中小型监理企业向专业化的发展。
(4)严格依照法律法规、合同以及有关技术标准、设计文件实施监理，按照规定的监理程序开展监理工作，保证工程项目监理人员专业配套、人员到位。把工程质量安全放在首位，坚持原则，依法履行自己的职责，确保工程质量安全和效益。
2.4提高监理企业的信息化管理水平
建立健全监理信息系统是实现监理信息管理的前提条件，监理企业要建立健全信息管理制度和监理信息系统，充分利用信息化管理系统平台，提高员工的信息化管理意识和水平与项目管理能力;采用或研发符合企业自身条件的项目管理应用软件，提高项目管理水平;完善现代企业管理制度，实现企业管理的标准化、程序化、规范化、科学化。