营销策划书营销计划表范文

2023-10-10

营销策划书营销计划表范文第1篇

在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。

互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。

二、企业概况

HTC公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴,将产品推向市场,并从 2006 年六月起发展自己的HTC品牌。HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。美国商业周刊更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。

HTC在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,HTC抓住机会和google合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。成为世界上智能手机新星!

三、网络营销环境分析

(一)宏观环境分析

金融海啸已经席卷全球,金融形势恶化不仅引起了全球金融市场的动荡,更是影响手机行业的发展。2008年下半年以来受全球经济的冲击,以手机为代表的消费类电子产品普遍受到不同程度的影响,手机产品也未能幸免。近一年来,手机产品缺乏革命性的创新,以及3G手机市场即将全面启动,造成不少消费者对购买新产品持币观望的心理。据估计,2009年全球手机出货量将比2008年下降下降2-5% 。

但是我们要相信,金融海啸迟早要过去,手机产业的复苏很快就要来临。随着3g在中国市场的日趋成熟,消费者将了解3g带给人们的便利,这将促使手机销量将迎来一个高峰,那些持币观望者将纷纷出手,使手机更新换代,这手机场上来说是一个很大的蛋糕,很大的发展机遇。

(二)产品分析

手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。

HTC作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的Windows Mobile 和谷歌的Android系统。

HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授权 ,由于HTC在WM系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步加强。现在HTC是Windows Mobile的主要客户,垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。2009年11月,HTC发表了旗舰机型HD的最新升级版本HTC ——HD2,使用了1GHz的CPU和电容触控屏幕,将WM手机的硬件配置推向了一个新的高度。最早的基于Android系统的手机是G1就是HTC生产的。谷歌的Android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7% ,Android更为HTC带来了许多人气。作为Android系统的最早应用者,HTC在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的Android系统手机中,起码有一半是HTC生产的。2009

年,HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTC——Hero。该手机首度采用了HTCSense界面,与Android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。

(三)行业竞争状况分析

2009第三季度,全球智能手机出货量达到了4330万部,同比增长4.2%,环比增长3.2%。

厂商 09Q3出货量(万部) 09Q3份额 08Q3出货量(万部) 08Q3份额 同比增幅

诺基亚 1640 37.9% 1540 37.1% 6.6%

RIM 820 19.0% 600 14.6% 35.7%

苹果 740 17.1% 690 16.6% 7.1%

HTC 240 5.6% 210 5.1% 14.7%

三星 150 3.5% 150 3.7% 0.0%

其他 730 16.8% 950 22.9% -23.5%

合计 4330 100.0% 4150 100.0% 4.2%

(数据由市场咨询顾问和服务提供商IDC 提供)

由图可以看出,在智能手机市场领域,诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大,2009年第三季度的份额依旧为37.9%,比去年同期提高了0.8个百分点。排名第二的是RIM,RIM公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额,从08年同期的14.6%升至09年第三季度的19% ,打败iPhone,抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iPhone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座,其09年第三季度依然出货740万部,份额达到17.1%,相信联手中国联通之后,苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。

HTC在09年第三季度的份额增长率14.7%,市场份额占到了5.6%,虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比,但作为一个新兴的品牌,能取得这样的成绩已经难能可贵。

而且诺基亚,RIM和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统,多不涉足WM系统和Android操作系统 。由此可以见出HTC公司在WM系统和Android系统上所具有的优势,其他公司在WM系统和Android系统上还无法和HTC竞争。我们可以预见随着WM系统和Android系统的发展,HTC也将取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。

但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能让别人有虚而入。随着Android的发展,目前也有越来越多的厂商涉足这个领域。2009年底,迟暮英雄摩托罗拉发布了Android系统的智能机。随后又推出了一系列基于Android系统的智能手机。摩托罗拉Android系统的智能机的发布,给市场带来了巨大的轰动,消费者纷纷给予肯定。这位迟暮的英雄又重新燃起了希望,焕发了青春。这不能不值得我们警惕。

(四)消费者市场和购买行为分析

虽然受到金融海啸的影响,手机行业不景气,但是智能手机的增长依然快速。无论经济形势如何,智能手机所占的比例都将大增。智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求,也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的预测,2009的智能手机销量可能会超过1.7亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一,而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示,学生平均手机更换率为5个月一次,而学生购买手机着重学习,娱乐,游戏等丰富功能。同时,随着社会的进步和人民物质需求的发展,独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机,只要它符合消费者的需求,就能获得成功。

(五)SWOT分析

SWOT分析中,优劣势分析主要是着眼于HTC自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对HTC的可能影响上。通过SWOT分析,可以帮助HTC把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。

优势(S) 劣势(W) 机会(O) 威胁(T)

先进的设备和工艺专利

具有较强的创新能力

高素质的员工,高效率的团队

最大的WM系统智能手机生产商

最早的android系统智能手机生产商

和知名的运营商具有广泛的合作 在国内,国际上知名度不如知名大厂

非智能手机领域发展不够

没有自己的销售网络 互联网的高速发展,为网络营销提供了实现的平台

智能手机的迅猛发展带来更多的潜在客户

抓住金融危机后的宝贵机会,加速发展

新兴的市场 竞争对手多

随着时间的推移,他们创新仍有容易受到动摇的可能

大部分收入都仰仗各个运营商的销售

四、网络营销设计方案

(一)网络营销目标

根据以上分析,我们可以看出HTC在普通民众的知名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说,创造利润是最终目标,所以销售是非常重要的。因此为他制订了两个目标,暨销售目标和品牌推广目标。

销售目标主要是为HTC拓宽销售网络,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点,为企业创造利润。

品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传HTC的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。配合企业现行的销售目标,提高销售收入。

(二)网络营销战略

我们将以市场营销的手段,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

我们将以新兴市场为主要突破点,并不断巩固老的市场,创造新的成绩。

我们将HTC定位成一家具有创新精神的互联网企业,而不仅仅是一家手机制造企业;他的产品以青年学生以及年轻的白领为主;我们希望将HTC的产品打造成时尚和个性的代名词。

(三)网络营销实施策略

从营销手法上,我们采用传统的4P营销手法,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。因为现在HTC还处于一个企业发展的上升阶段,应该以满足市场需求为主要目标,拓宽市场,提高销售。

1.产品和价格策略

我们要想卖出产品,首先就应该了解顾客需要怎么样的产品。卖东西,就必须以市场为导向,不能闭门造车。这就要求企业要有一个不停创新的过程,这也是HTC做产品的基本原则。只有走在潮流的前头,才不会被时代所淘汰。

我们把HTC定位为时尚的,具有个性的手机。他的手机产品外形时尚,具有鲜明的个性,工业设计优良,同其他手机具有鲜明的区别,具有其他手机无法替代的优点,独具匠心。只有这样的独一无二性,才能受到市场的青睐,不会产生审美疲劳。

HTC目前主要定位于中高端市场,应用一些高端的硬件配置,以使手机的性能达到同类产品的前列,因此手机的价格也就相对较高。但是随着工艺的提高以及技术的发展,价格也就随之慢慢降低。HTC也出些低端的产品,在保持质量和工艺不变的情况下降低手机的硬件配置,以拉低价格区间,满足低端消费者,让人们获得满足。

2.渠道与促销策略

我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。

(1)网站建设

HTC公司的网站虽然简洁,但是网站却仍很好的满足用户的信息需求。通过网站,能吸引些潜在的客户,增强网络营销的有效性。所以这是一个成功的网站。

(2)产品推广方案

①提供免费服务

人们都喜欢免费的东西,并且会被免费的信息所吸引。通过免费的信息吸引人们访问你的网站,比被动的等别人来访问你的网站更有效。HTC可以提供免费的手机应用软件给消费者,这样既能巩固现有的用户,也能吸引其他用户成为你的潜在客户。提供免费服务的同时,网站可以提供其他的互动方式,同用户保持互动,了解用户的需求,提供一些免费的产品,比如一台手机等,以吸引更多的用户。

②E-mail策略

a你可以通过给一些注册用户发送E-mail,把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得HTC公司提供的奖品或一些其他东西。 b建立完善的客户系统,每隔一段时间向用户发送新闻邮件,随时保持和用户的联系,用户可以向公司反映一些问题,公司帮助他们解决问题。这可以与客户保持联系、建立信任。这是发展品牌和建立长期关系的最好方法之一。

③广告策略

网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。

a标志广告

标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些导航网站,门户网站上发布标志广告,通过发布一些促销信息,最近产品信息等吸引用户点击,增加产品的知名度,吸引潜在用户。 b关键词广告

关键词广告的载体是搜索引擎,目前主要有百度的竞价排名和谷歌的关键词广告。我们可以在百度和谷歌上购买关键词,例如手机,HTC,WM,android等等。通过关键词广告,可以自由控制广告的预算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目的网页,广告的效果便于统计。 ④合作策略

由于网络的自由、开放性,网络时代的市场竞争是透明的,谁都能比较容易地掌握同业的竞争对手的产品信息与营销行为。因此网络营销争取顾客的关键在于如何适时获取、分析、运用来自网上的信息,如何运用网络组成一个关系可靠,互惠互利的合作联盟,并以网络合作为基础,实现资源共享,创造竞争优势。建立网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。HTC可以和网易,新浪等门户式网站结成合作伙伴联盟,相互提供网站链接地址,也可以采用站内搜索的方式,相互提供搜索内容。

3.客户关系管理策略

(1)建立消费者个人信息数据库。

为用户建立起完善的个人信息数据库系统,以便随时了解用户的动态信息,用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户,以吸引用户的好奇心,并去消费这个产品。

(2)定期与顾客保持联系。

你可以通过电话或邮件随时和客户保持联系,增加互动。询问他们对现有产品的使用感受,优缺点等,以及心目中理想产品的要求。让自己更加了解消费者。

为你的网站访问者提供免费的在线产品。

这些产品可以是手机应用、手机使用等等。你还可以以实物作为具体回报,以答谢一些资深的,对产品做出贡献的用户。

五、方案实施计划

(一)具体行动方案

根据以上网络营销策略,我们推出了一个具体的线上活动方案,主要针对中青年学生一族和刚参加工作的学生。之所以针对他们,主要是因为他们思想前卫追求时尚,对价格的敏感度较高。具体方案如下:

1.活动主题

“来HTC网站,感受时尚冲击,赢手机大奖”

2.活动时间

从××××年××月××日开始到××××年××月××日截止。

3.线上活动内容

活动参与形式

本次线上的参与形式主要以抽奖为主,只要是注册HTC网站的用户,均有机会参加抽奖,100%的中奖机会。在线时间越长,抽奖机会越多。

宣传方式

通过邮件发布消息给已经注册的用户,并告之转发邮件达到一定条件可以增加抽奖机会;并在各大网站上发布网络广告;和合作网站合作,使他们配合此次活动。让这次活动得到大范围的传播,使更多人参加。 奖品设置

奖项 奖品 数额

一等奖 HTC——Hero手机 10名

二等奖 HTC——Magic手机 20名

三等奖 HTC——Click手机 50名

优秀奖 HTC网站荣誉会员 参加活动的所有人

(二)策划方案各项费用预算及效果

本次线上活动的具体预算及效果如下:

(1)网上活动费用和网络广告费用及其他支出(包括奖品费用,人员支出等等)预计为××万元。

(2)本次活动预计会有××万人参加,从而达到提升品牌知名度的目的。

(3)利用口碑效应,是这次活动从线上传到线下。

(4)通过线上活动,可以得到大量的用户信息,构建更加完整的数据库,并且可以影响他们成为潜在消费者。

(三)方案调整

世界是变化的,因此方案也要有变动以应对突发情况:

(1)可以根据用户的参与度调整预算,适当的增加或者减少

(2)根据参与人数的多少,可以适当的增加奖品。

营销策划书营销计划表范文第2篇

二、主要内容——启动仪式番茄红素(简介、场景布置、内容描述、说明)

三、主要内容——平安番茄红素哪个好?(节目说明、亮点介绍、节目单)

四、主要促销方略(**商场心愿活动、神秘的圣诞老人)

五、媒体计划

六、相关费用报价(场地设置、演出节目)

一、活动说明

2、地点:**商场一楼前厅

4、定位:

(1)与众不同,强调突破与创新;

(2)针对不同的消费者,中西合璧,用西洋的方式,赚中国人(主要)的钱。

二、主要活动内容—圣诞节(或称“圣诞月”)系列促销活动启动仪式

(1)时间:XX年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30时开始

(2)目的:以此拉开从11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促销活动序幕,提前渲染和营造节日的喜庆色彩,使顾客在消费中感受来自**商场的亲情与温暖,强势拉动销售水平。

2、场景设置

说明:整个设计色调和效果强调祥和、热烈和祝福之情,富有亲和力和神秘的色彩。

(1)在**商场正门入口处,树立一棵高大的、比较夸张的圣诞树;

(2) 作为主要活动场地,在前厅搭制异型舞台,主背景为一个卡通式的圣诞屋和夸张的大壁橱,并有圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物;

(3)一根烟囱由三楼垂落,下接圣诞小屋;

(4)圣诞小屋周边为白雪覆盖的卡通造型舞台;

(5)从中庭三楼斜拉装饰网到二楼,上悬饰雪花、礼品盒、铃铛等大小饰物;

(6)中厅悬挂超级大礼品钟,里面放置数份小礼品,小贺卡,数千只小气球(备用)。

☆19:00起

顾客一进入**商场,迎面为大圣诞树,门两侧各有10名圣诞小精灵,身穿样式统一的精灵装,小精灵们手持电源蜡烛和心愿卡,向顾客祝福,并与顾客一起将蜡烛和心愿卡悬挂到圣诞树上,表达良好的祝愿与期盼,营造亲切感人的氛围(部分卡或蜡烛记录可作为其间的一种促销方式)。

☆19:20

小精灵到舞台后候场;场景音乐渲染气氛。

☆19:25

漫天雪花从三楼缓缓飘落,幕后音开始介绍圣诞节,及**商场圣诞月的活动内容。☆19:30

(1)祥和、悠扬的钟声响起,小精灵们从圣诞小屋左右,及大厅四处欢快的跑出来,一边跳一边唱《铃儿响叮当》,汇聚到舞台上。随后音乐渐趋平缓,身着洁白天使服装的儿童合唱“听,天使报佳音”“平安夜”等圣诞歌。

(2)幕后词引导小天使们徐徐而退,空中,雪花一点点变多,变大,并偶有小礼品、贺卡落下,其中一个心形礼品落在舞台上,一个小鹿装扮的精灵上前抱起,作欣喜甜蜜状……此时忽然响起敲门声,小鹿顾盼四周,最后将目光停在圣诞小屋。老人呼吸、咳嗽的声音传来快的音乐响起,圣诞老人拖着一个大包袱从壁橱里爬出来……

(3)圣诞老人与小鹿一起将圣诞树点亮,**商场圣诞节系列活动拉开帷幕……

营销策划书营销计划表范文第3篇

一、策划目的

开一家迎合青岛工学院学生的平价营养餐厅。

(一) 餐厅名称

餐厅的名称:馍饭情侣

(二)餐厅地理位置

综合青岛工学院周边的地理环境,决定将“馍饭情侣”设立在校外3栋公寓旁,靠近青岛工学院的西门不远处,人流量很大,同学们方便就近就餐,这在地理位置上有一定的优势。据我亲身感受,一般学生就餐时都会选择就近的餐厅,而不愿走得太远,而且靠近学校的开水房,同学早中晚打开水时都可以进来消费,所以距离以及周边的配套设施的优势更能吸引较多的消费者。

(三)餐厅布局设计

本餐厅经营面积约为100平米左右。餐厅的色彩配搭都是随着客厅的,这主要是从空间感的角度来考虑的,因为目前国内多数的住房设计中,餐厅和客厅都是相通的。对于餐厅单置的构造,色彩的使用上,宜采用暖色系,因为从色彩心理学上来讲,暖色有利于促进食欲,这也就是为什么很多餐厅采用黄、红系列的原因。

(四)餐厅人员

厨师、服务员、收银员、清洁工、采购员。

(五)餐厅的经营理念

以顾客为本 一切服务看顾客。

我们根据以顾客为本的理念提出一下三点的理念

(1)顾客满意理念:及时了解消费者的需求,不断改进产品和服务质量,最大限量的满足消费者的需求,从而赢得市场

(2)顾客忠诚理念:通过不断提高顾客的满意程度,在餐厅和消费者形成一种的纽带。

(六)餐厅文化

口号:以人为本,以质为根,以食为天。

企业文化核心价值观:健康快乐 追求卓越

企业精神:精诚合作,携手共进

二、市场行业分析

(一) 餐饮业的基本特征

(1)生产与消费须同时出现与进行

(2)需求起伏不定

(二)消费者行为分析

(1)消费者一般会选择距离较近的地方用餐

(2)消费者对特定食物的喜爱程度期限较短

(3)消费者的口味较为固定,变化不明显或是变化所需时间较长

(三)餐饮业的竞争分析

从青岛工学院附近市场

竞争内容看:重点有单纯的价格竞争、产品质量的竞争

从竞争对象看:着重于有店面的铺子和一些小摊位以及卖家的服务态度

(四)市场分析

(1)供给分析

青岛工学院地处福州南路236号,相比于其他的一些学校,我们学校处在市郊,周围相对来说店面比较稀少,娱乐场所并不多。同时学校出于安全考虑并不允许商家在学生公寓楼下开设餐馆,因此大部分餐馆和酒店都聚集在学校西门外小吃街。

所以就青岛工学院这个校区来说,供给非常缺少;但是如果将周围的餐饮店考虑进去,那么供给非常之多。

(2)需求分析

面对青岛工学院餐厅稀缺的供给,我们对同学进行了关于“如果宿舍楼下开一家各地特色小吃店,你会否光顾?”和“你一般相隔多长时间在外面餐厅吃饭?”问题的调查。调查结果如图

绝大部分同学会经常或偶尔光顾小吃店。综上图所示,这个市场存在很大的

需求,值得我们进入。

(五)竞争者识别

根据我们问卷调查统计,如图所示:

营销策划书营销计划表范文第4篇

营销策划书是企业根据市场变化和企业自身实力,对企业进行整体规划的计划

性书面材料。

(二)营销策划书写作要点

撰写营销策划书时要注意以下几个方面:

1 标题。标题通常由两部分组成,即策划的对象名称和文种。

2 文头。文头部分要写清策划案的名称、策划者的姓名、策划案完成的日期、策

划案的目标

3 正文。正文通常由策划案的详细说明、市场状况分析和策划案三部分组成。

在策划书中,市场状况分析要写清产品市场规模、竞争品牌的销售量与销售值的比较 分析、竞争品牌市场占有量的比较分析、竞争品牌促销活动的比较分析、竞争品牌公 关活动的比较分析等。

格式范例

“鞋业”郑州市场行销与广告策划案

名称:

“鞋业”郑州市场行销与广告策划案

策划单位:河南省广告有限公司

策划人:

撰稿人:

完成日期:年月日

一、前言

随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需

求也日益加大,商品市场出现无限商机。

作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建

设已初具规模,郑州人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观 念,而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐 步开放的郑州市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的

空气。

从鞋业 5年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表

着未来中国零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域 市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的 问题。

另外,从宏观方面来看,加速发展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快

加入 WTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其 次,国家外经贸部目前已透露:将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城

市、直辖市、计划单列市和经济特区,进一步加快对外开放步伐;再次,目前,国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面,但全国的不少城市已被国外零售商相继抢

滩登陆了。在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在外资巨头大规模“入 侵”以及其他国内重点零售业“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。

因此,在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何

才能使鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢?

(一)本建议的主旨

1.让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念;

2.连锁经营要突出购物方便,服务周到的特色;

3.规模经营,降低成本,价格低廉;

4.统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖;

5.免费维修,解除后顾之忧。

6.扩大鞋业的影响力,树立鞋业的品牌形象。

(二)本策划书建议实施期

自 1999年 11月 1日至 1999年 12月 1日

(三)本策划书广告预算以 70万元为范围。

二、市场信息

(一) 市场性

1.鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在 4! 8

双之间。

2.由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环

境所分割。

3.大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的

鞋的质量产生怀疑。

4.批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。

5.售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事

情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场

的起飞期将迅速来临。

(二)商业机会

1.近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。

2.在目睹了商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。

3.由于近年来郑州商业零售市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的两

个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。

4.鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在各个商场广告投入

量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传的与众不同之处,即运用 USP理论

指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

(三)市场成长

1.鞋业 5年来的良好业绩,可说明连锁经营导入市场的安全性。

2.鞋业导入市场后受到普遍性地接受,说明了传统经营模式的缺陷以及连

锁经营的发展前景之广阔。

3.鞋业属生活必需品,连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。

4.生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物

过程的便捷性和购物环境的舒适性。

(四)消费者接受性

1. 鞋类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。

2.连锁经营属新生事物,容易激起人们的好奇心理。

3.鞋业的 USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

三、市场研究

(一)设定对象

1.“0! 10岁”:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。

2.

“11! 17岁”:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,

成为影响家长购物决策的重要力量。

3.

“18! 28岁”未婚男女:正处在恋爱季节对穿着较为重视,在此方面的开销较

大,乃为重要对象。

4.

“29! 50岁”已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“0! 10岁”儿童乃至

“11! 17岁”少年以及 5中已婚男性的购买,乃为重中之重之对象。

5.

“29! 50岁”已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间

去购买,至多是陪同,乃次要对象。

6.

“50岁”以上:除了特殊身份(如高级主管)外,在此方面不会过于重视,然而由

于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。

(二)市场预估

1.导入期市场:以“18! 28岁”未婚男女和“29! 50岁”已婚女性为潜在目标消费

群,其中以 20%的中上阶层为主要目标消费群。

2.成长期市场:加上“11! 17岁”少年以及“50岁”以上老人为目标群。

3.饱和期市场:再加上“29! 50岁”已婚男性,为目标群。

(三)竞争环境

1.竞争对象

(1)市内各大商厦及周边鞋城均为竞争对象,但大部分商场处于亏损或负债状

态,市场攻势不强,应把(品牌名称)列为主要竞争对象。

(2)鞋业以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大郑州市鞋业高、

中、低档消费市场。

2.广告力量

(1)(品牌名称)等商场以前多投入 POP方行,现多投报纸广告。

(2)鞋业宜从电视、户外、报纸三方面发起高密集度的全面攻势。

3.竞争分析

(1)(品牌名称)系先导品牌,自有其稳固地位。

(2)鞋业尚处前期导入,品牌宣传阶段。

(3) (品牌名称)在郑州的购物场所中已取得暂时的领导地位。

四、消费者研究(潜在目标消费群体)

(一)动机

1. 尝试新的消费方式。

2.享受周到服务与公平价格。

3.感受连锁经营下购买环境与文化理念。

(二)性格

1.容易接受新生事物。

2.追求时髦,紧随消费潮流。

3.购物挑剔,但对价格不是非常关心。

4.注重生活质量,希望与众不同。

(三)习惯

1.不定期地大量购物。

2.喜欢逛商场。

3.一般不与小商贩讨价还价。

五、营销上的不利点与有利点

(一) 不利点

1.主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。所以我们必

须在营销策略广告表现上均采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对

手。

2.消费者习惯于到百货商场及综合性商场购物。

(解决办法)

引导消费者树立新的消费观念,让其明白片面追求方便会付出价格高与质量次

的双重代价,以瓦解竞争市场现有实力。

3.初期目标较大,不易达成。

(解决办法)

运用攻击性的宣传主题,以 USP忠实顾客,争取客户。

4.产品单价低,开发费用过弱

(解决办法)

针对主要目标消费群,采取多方攻势,以求量与质的密集效果,甚至在第一期登

陆成功后,追加预算乘胜追击。

二)有利点

1.连锁经营,成本较低。

2.规模经营,易产生知名度。

3.品牌代理,无质量问题。

4.其他商场经营有缺陷。

5.售后服务良好,以取得受众信任。

六、营销途径

(一)导入期的途径

指导原则:在全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时,辅之以独特的营销及促

销策略。以下是 8种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进

行。

1.以“穿好鞋来啦!”为倾诉主题,以《报》广告为辅助,在商场门口或大

厅展开促销活动,以吸引客户。此处需与极具吸引力的报纸广告、夸张性的平面广告

以及专业的服装界人士密切配合。

2.赠单只文化鞋:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位的装饰鞋(亦

可实穿)赠给客户,以传播鞋业的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程

度上扩大销售。

3.赠袜:根据产品互补性原则,设计制作出精美的袜,赠送给顾客。(此

乃配合性小活动,可有多种选择)

4.征文活动:与报社或早报报社联办主题为“鞋的故事”征文活动,融亲

情、爱情于一体,借以弘扬文化,扩大的社会影响力和社会美誉度。

5.寻鞋活动:在全郑州市乃至全省范围内展开“寻找最老的鞋”的活动,掀起一股

潮流。可从历史式样等方面把关,而后在此基础上举办“鞋业文化展”。

6.“模式”宣传月:在郑州市各大公司广场举办“鞋业”、

“模式”宣传

活动。

7.公益活动:在郑州市各重要十字路口警亭处设置“便民服务站”,设置水

瓶、水杯、气筒等物品,并与下岗职工相联系,以设置宣传点。

8.高校巡礼:以赞助或承办“河南省首届高校毕业生就业培训系列报告会”的形

式,在河南省各个高校进行巡讲,以宣传连锁经营,弘扬理念。

如活动可以安排在澳门回归及元旦节,则上述活动可与大气候相结合,扩大宣传

攻势。

(二)成长期的途径

该步行动应在导入期结束之后,对前期工作作一全面检测与评估,再行安排巩固

性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。

七、广告创意

(一)指导原则:追求与众不同,标新立异,产生强烈的吸引力和震撼力。

(二)设定战略

1.为造就高的广告注目率,使用极具杀伤力的否定攻击法。

2.为诱发消费者需求及加速购买行动的感性诉求及利益催促法。

3.为提高差异性的肯定法。

4.为增进广告记忆,使用“一步一个脚印”的音效与字体的突出表现。

(三)广告主题

1.电视篇

画面一:一健壮的成年人背着行囊在山间小路上前进,满脸汗珠,但步伐强劲有

力。

画外音:

“阔步前进!”

画面二:一年轻漂亮的小姐与一男士在跳舞(重点突出女郎),舞姿优美,面带微

笑。

画外音:

“轻舞飞扬!”

画面三:一西装革履的商人神采奕奕地走进会议室,脚步铿锵有力,满脸自信。

画外音:

“足下生辉!”

画面四:一群儿童在做游戏,口唱儿歌“你拍一,我拍一,穿布鞋,真开心”,天

真烂漫,活泼可爱。

画外音:

“健康成长!”

画面五:一足球运动员在球场上带球疾进,大力抽射,球应声落网。

画外音:

“步步为赢!”

(注:以上画面均把人物脚部设为特写。)

画面六:

(〈品牌名称〉标志)(字幕)鞋业,连锁经营(字幕叠加,转换颜色),一步一个脚印! 画外音:

(男中音,浑厚有力):

“,一步一个脚印!

2.户外篇

方案一:

(1)市区灯杆悬挂之条幅:

“您知道吗,(品牌)来咱郑州啦!”、“(品牌名称),一步一个脚印!”

(2)设计制作一只巨型模具鞋,悬挂在广场显要位置,模型上可打上“,

一步一个脚印!”及标志。

(3)面的车:流动的面的车可到达市区的每一个角落,将会给更多的人带去

的信息。广告词统一设置,另可打上地址。

方案二:

(1)把市区灯杆悬挂之条幅改制为一只大型模具(即一只鞋的模样,可视为皮鞋、

布鞋或卡通鞋),外印广告词及标志,让郑州市的主干道上全部挂上“鞋”,足可引 起轰动效应及媒体关注。但此举易引起争议,有待进一步讨论。

(2)与方案一中的

1、2相同。

(3)报纸篇。

因报纸广告要配合营销措施的进度投放,所以,在此,暂不予设计报纸广告,有待

活动内容确定后再行确定。

八、媒体预算

(一)电视广告

从电视台的收视率潜在目标消费人群的分布与习惯以及广告效果等因素考虑,建议从频道、有线 3家电视台来投放。

1.频道

据 1998年 3月频道郑州地区大规模问卷调查结果显示,90.26%的观众把

频道作为收看的首选频道。

频道大套餐 18次 天联播,15秒 532次 月,报价 66万元 月,优惠 70%,合

计 19.8万元 月。

2.频道

热线前 15秒,60次 月,报价 10.5万元 月,优惠 50%合计 5.25万元 月。

时间:20:17„20:20

(首播)12:20

(次日重播)

3.有线

新闻后 4次 天,一分钟专题,报价 2000元 天,优惠 53%,合计 2.82万元 月。

(二)户外广告

1.市区灯杆悬挂条幅(3.5m 1.5m):报价 800元 周 条,优惠 45%,440元 周

条,建议悬挂 100条,4周时间,共计 17.6元 月。

2.巨型模型鞋悬挂费用另计。

3.面的车:35元 辆 月,建议安排 1000辆,合计 3.5万元 月

(三)报纸广告

考虑到郑州地区的实际情况,建议只投放《报》。

《报》,半版,报价 3万元,优惠 27%,即 2.19万元,投放次数视每周促销活动

量与周期而定,暂定为 6期,合计 13.14万元。促销活动费用另计。

营销策划书营销计划表范文第5篇

目标责任书

太康县烟草专卖局(分公司)

完成目标责任部门:卷烟客户服务部

为贯彻落实安全消防工作方针和职业健康安全管理有关

规定,坚持安全生产工作原则,要求在完成本职工作的同时,实现全年无火灾、无因公伤亡、无被盗(抢)案件。现签订2011年度安全生产、消防工作目标责任书:

(一)按照《周口市烟草行业各级各岗安全生产责任制》

的通知要求,对照本科(室)各岗位的有关责任,逐条抓好落实,并将责任书层层签订到每个岗位。

(二)参加机关常年安全值班和节假日安全值班,遵守

值班查岗规定,做到科长(主任)带班,值班人员到位、不缺岗、不空岗,并按规定进行值班交接,详细填写值班查岗记录。

(三)认真贯彻执行国家、行业安全法规和本单位安全管

理制度,坚持生产、经营与安全工作“五同时”的原则,对本部门管辖范围内的安全工作负责,对系统安全经营负指导、检查、监督责任。

(四)负责对本部门职工进行安全教育,明确各岗位安全

职责,与本部门管辖各岗位签订安全目标责任书。

(五)配备专(兼)职安全员,定期召开专题安全工作会

议,研究部署本部门及系统经营环节的安全工作。

(六)结合本部门工作特点制定重点部位安全管理制度,

抓好防范措施落实。

(七)按有关规定建立所辖重点部位安全组织和义务消防

组织,定期组织消防演练,提高职工灭火自救能力。

(八)负责所辖重点部位现金、商品、物资的安全管理和

消防、防盗器材的日常管理,确保其性能良好、齐全有效。

(九)负责所辖范围内事故隐患的整改,参与卷烟销售案

件、事故调查处理工作。

(十)贯彻执行国家、行业网络信息安全生产法律、法

规、标准,负责制定修订本部门、本岗位安全工作职责。

(十一)负责微机及相关设备的安装、技改、检修、维护

和保养工作。

(十二)在制订和审定有关微机管理和检修计划时,要有

安全方面的内容,并对安全措施的完成情况进行监督。

(十三)组织网络信息安全大检查,对检查出的有关问题

(隐患),按规定抓好问题(隐患)的整改。

(十四)对所辖的微机中心进行每周一次的安全检查,保证用电安全和微机中心防雷、防静电、防电磁干扰、防火、防盗报警及自动喷淋设备的齐全有效。

(十五)对外来检修、安装的有关人员进行安全监督,严禁火种及易燃易爆物品进入微机中心。

(十六)定期召开网络信息安全工作会议,分析研究网络信息安全动态,及时处理和解决存在的问题。

(十七)组织本部门员工参加单位举办的各项安全教育活动。

(十八) 违反目标任务两条或两条以上者及被市局安全检查通报批评的,对科(室)实行一票否决,并追究部门负责人和有关责任人的责任。

此目标责任书一式两份,本科(室)和安保科各保存一份。

主管领导签字:

科(室)第一责任人签字:

营销策划书营销计划表范文第6篇

第一,严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记,团费收缴,团员组织关系的转接工作

第二,推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助老师做好这项工作。

第三,认真做好团日活动的检查、督查工作,力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩,确保每次活动成功开展。

第四,增强部门内部交流,培养彼此的默契程度,增强部门的团结意识,树立部门的良好形象。同时也为这次的迎新晚会打下基础。确保活动的成功开展。

第五,同时也增强各部门的交流,在认真完成本部门工作同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予帮助,积极配合工作,活动一切以院上的活动为主。

第六,每两周开一次会,对工作的安排和总结。

总之,本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,积极工作。协助其他部门,积极配合工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学、与大家共同,让我们系发展的更好。

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