企业财务信息管理论文范文第1篇
摘 要 在21世纪信息时代的发展环境中，企业以往的财务管理模式已不能适应社会的发展。而企业财务的管理，不仅关系着企业的日常运行，同时还关系着企业今后的生存与发展。由此可见，企业的财务管理的信息系统的建立，则是社会发展的必然趋势。在此，本文针对信息时代下企业财务的管理工作，做以下论述。
关键词 信息时代 企业财务 管理 创新
随着信息技术的普及运用，在为企业带来发展机遇的同时，也对企业的发展和管理观念以及经营运作模式上提出了更高的要求。而在企业的发展过程中，传统的财务管理模式已经不能完全适应信息发展的客观要求，因此只有根据信息时代的发展特点，对企业的财务管理进行相应地调整和创新，才能保证企业财务管理的有效性和科学性，从而实现企业在信息时代下更好的发展。
一、信息时代下企业财务管理的创新
随着电子计算机及网络技术的普及，企业在日常管理中，势必要结合着信息技术的相关优势，从而对企业进行科学、有效的管理。与此同时，在这种网络化的财务管理模式下，企业可以充分利用信息技术来进行查账、账目审计、报表以及远程报账，企业财务管理人员也可以利用财务指令来进行外汇买卖、证券投资、异地转账以及在线资金调度等财务管理，此类的财务审批工作都可以利用互联网来进行。不仅为企业的财务管理提供了极大的便利，同时还提高了企业财务管理的管理效率。
此外，随着我国与世界的接轨，跨国企业的经营在很大程度上要依赖计算机的管理操作，然而在企业财务管理的过程中，传统的管理模式显然无法满足企业的财务管理需求。由此可见，企业财务管理的信息化也是时代发展的必然趋势。因此，企业要想在今后的社会环境中更好的发展，就必须顺应时代的发展，跟上时代的步伐，只有这样，才能在今后的发展中立于不败之地。
二、信息时代下企业财务管理中存在的问题
在我國，受传统观念的影响，在企业财务管理的过程中，信息管理得不到推广运用，由此阻碍了企业前进的步伐。而在企业财务信息化管理的过程中，主要有两方面的影响因素：
（一）财务管理软件上的落后与不标准
在财务管理信息化构建及运行的过程中，其基本前提是依靠相应的财务管理软件。然而在企业财务管理软件的开发中，我国至今处于薄弱环节，由此阻碍了财务管理信息化的构建。因此，在进行相关软件的开发过程中，需要加强各软件开发企业之间的交流和协作，实现对财务管理统一财务软件上的集中开发。此外，由于有些企业在信息化建设过程中没有实现企业分部和总部之间的协调，其标准也未统一，无法实现对企业内部会计信息上的有效传递。同时由于有些企业在硬件建设上的缺乏，导致企业相互之间无法及时对各种财务数据资料进行传递和收集，最终还是无法满足信息时代下企业财务管理的发展需求。
（二）无法满足企业电子商务的发展要求
随着信息技术的发展创新，企业在日常的生产发展中，主要交易手段则依靠企业的电子商务。而在我国企业财务管理的过程中，财务管理的信息化构建以及电子商务的发展缺乏一定的技术规范以及法律法规来提供必要保证。此外，由于在电子商务的运行模式下，交易双方从磋商，到交易合同的签订，然后到交易款项的支付都是依靠互联网信息技术完成的，在整个交易过程中呈现出虚拟化、实时化以及远程化的特点，因而也就无法实现电子货币支付以及网上交易等，这必然无法满足企业电子商务的发展要求。
三、信息时代财务管理创新的相关途径
综上所述，信息时代企业财务管理的创新，不仅关系着企业今后的生产发展，同时还关系着企业市场竞争力的提高。此外，财务管理创新还在一定程度上顺应了时代发展，因此，在企业的管理中有着不可忽视的作用。而在企业财务管理创新的过程中，主要有以下几种途径：
（一）财务管理在管理目标及模式上的创新
随着我国社会多元化的发展，企业在激烈的市场竞争中要想立于不败之地，其核心因素在于企业财务管理。而随着时代的发展，信息技术的普及，这就要求企业财务管理应随时代的发展，在其管理目标及模式上有所创新，并以此来跟上时代的步伐。财务管理在管理目标及模式上的创新，主要包括：首先，在创新的过程中，财务目标及管理模式的制定，必须符合当今社会发展以及企业内部财务管理的实际状况。其次，在创新的过程中，要敢于打破传统的财务管理模式，不断探索新的管理模式，并将其运用到企业的实际管理中，用实践对其进行证明。最后，财务管理目标及模式的创新还应符合国际信息发展的要求，以此来满足跨国企业的财务信息管理。
（二）财务管理方式及对象上的创新
在传统的企业财务管理中，多以财务办公室为中心进行财务管理。然而，随着信息技术的发展，企业财务管理的办公地点转移到了信息网络。利用网络信息进行财务管理，不仅提高了财务管理的灵活性，同时能够使企业的管理者能够对企业整体资金的流动进行确切的掌握，从而提高了财务管理的工作效率。在财务管理方式及对象上的创新中，其主要包括：首先，企业在日常的运行中，可以通过网络，与税务、海关等部门保持相关的业务来往；其次，在财务管理的主体上，打破了传统的资金活动，在管理的过程中主要依靠相关的管理数据及企业营运的相关信息；最后，在财务管理的过程中，不仅更新了管理人员的管理模式，同时还打破其以往的管理理念，因此，财务管理信息化在一定程度上创新了财务管理人员的思想认识。
（三）财务管理信息系统及软件上的创新
企业财务管理信息系统都是建立在Internet、企业内Intrane以及 Extranet的基础之上，而在进行财务管理的过程中，企业会计通过相关的计算机操作，将相关的数据信息利用相关的信息通道，将其传输给使用者，与此同时，企业还可以利用计算机信息传递快的优势，将其快速的传输到企业的各个部门、企业供应商，大大提高了企业财务管理的管理效率。此外，企业财务管理信息系统的建立，还是企业财务整体运行、流通的综合反映，因此在企业的生产过程中有着极其重要的作用。
（四）财务信息安全防范体系的创新
在财务管理信息系统的建立中，财务信息的安全防范体系则是整个系统建立的核心。因此，企业在财务管理的过程中还应加强对财务信息安全防范体系的创新。其主要包括：首先，应完善企业内部控制。避免因人为的错误操作使系统遭受病毒的侵害。其次，加强技术人员的技术控制。使其能够在操作管理的过程中，符合相关技术规定，从而确保网络的安全运行。
四、总结
综上所述，信息时代下企业财务管理工作的创新，不仅符合了时代发展的趋势，同时还能促进企业财务管理的进步，提高管理效率。因此，就需要企业负责人能够充分的认识到企业财务管理信息化的优势，从而结合着企业的实际情况，将其运用到企业的财务管理中。不仅满足了企业今后财务管理的需求，同时还为企业今后的发展奠定结实的基础。
参考文献：
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企业财务信息管理论文范文第2篇
摘 要：在信息技术广泛应用于企业财务管理的背景下，会计信息化已经步入了快速发展的轨道。会计信息化既提高了企业财务管理的效率，也使财务管理体系更加完善，因此会计信息化对企业财务管理具有很大的影响，需要企业给予足够的重视。本文对此进行了深入的分析和研究，在分析了会计信息化对企业财务管理影响的基础上，重点分析了企业会计信息化的整体发展情况，特别是在财务管理中出现的问题。最后有针对性地提出了会计信息化科学和健康发展的对策，希望能够对促进企业财务管理工作的有效开展提供参考。
关键词：企业管理 财务管理 会计信息化 影响 问题 对策
随着我国改革开放的不断深化，我国企业群体日益扩大，庞大的企业群体对我国市场经济具有十分重要的支撑性。企业已经成为市场的重要主体，如何更有效地开展财务管理工作，已经成为企业高度重视的重大问题。伴随着信息技术的快速发展，我国企业会计信息化建设已经步入了新的发展轨道，这对企业财务管理的作用和价值不可小视。由于一些企业在开展财务管理的过程中，没有深刻认识到会计信息化的重要影响，导致会计信息化建设体系不够完善，甚至对企业财务管理造成了一定的不良影响。这就需要企业在开展财务管理的过程中，一定要深刻认识到会计信息化的各方面影响，并针对不利影响，运用更加科学的技术和方法，大力提升会计信息化水平，努力使其在促进财务管理方面发挥积极作用。
1 会计信息化对企业财务管理的影响
在信息技术广泛应用于各个领域的背景下，会计信息化建设引起了国家、社会和企业的高度重视，很多企业都已经大力加强会计信息化建设，在提升企业财务管理效率以及提升财务管理质量方面发挥了一定的作用。但会计信息化也是一把“双刃剑”，在看到对企业财务管理带来有利方面的同时，也要深刻认识到不利的一面，只有这样，才能有的放矢，加以改进和完善，进而为财务管理的科学发展奠定基础。从会计信息化对财务管理的有利影响来看，主要是会计信息化可以极大地提高财务管理整体水平，特别是由于信息化建设涉及到财务数据信息化、财务模式信息化、财务体系信息化等诸多方面，通过大力加强信息化建设，企业的财务管理工作将更加有序、更加系统、更加高效，这是会计信息化对企业财务管理的有利方面。从会计信息化对财力管理的不利影响来看，比较突出的就是将会对企业财务管理造成一定的风险，特别是由于会计信息化会对企业的财务数据、财务操作乃至财务决策造成一定的风险，如果不加強财务风险防范工作，势必会导致企业财务管理出现问题。比如一些企业由于缺乏对财务信息化风险的防范，财务信息丢失、财务数据篡改，甚至内部人员任意控制等问题都十分突出，不仅不利于财务管理工作的有效开展，甚至成为制约因素。
2 企业会计信息化建设存在的突出问题
深入分析当前我国企业财务信息化建设的整体情况，总体上来看具有一定的科学性并取得了一定的成效，对企业发展的支撑能力在不断加强。但从会计信息化对企业的不利影响来看，我国企业会计信息化建设仍然存在一些不足之处，主要有以下三个方面。
一是对会计信息化理念缺乏正确的认识和创新。理念是行动的先导，对于企业来说，在开展财务管理的过程中，要想使会计信息化发挥更加积极的作用，至关重要的就是要不断创新会计信息化理论，使会计信息化能够发挥有效功能。从当前我国一些企业会计信息化建设的整体情况来看，尽管已经得到了重视，并初见成效，特别是一些大中型企业在这方面的投入力度不断加大，但仍然存在很多不到位的方面，特别是在会计信息化建设的过程中不重视会计信息化的适应性以及灵活性，使得会计信息化体系不够完善。一些企业对会计信息化认识不足，认为会计信息化就是会计电算化，导致会计信息化整体水平受到制约，甚至一些企业没有深刻认识到会计信息化的多元化、全面性以及系统性，会计信息化仍然停留在会计核算当中，信息化、网络化、智能化的相关职能没有得到有效的发挥，比如很多企业还没有有效应用大数据技术开展财务分析，会计信息化的决策辅助功能十分有限等。
二是会计信息化体系不够完善。健全和完善的会计信息化体系，对于更好的发挥会计信息化对企业财务管理的创新功能与作用十分重要，但目前很多企业的会计信息化还不适应财务管理的需要，相应的管理体系不够完善。一些企业尽管将会计信息化纳入到财务管理当中，而且在软件和硬件投入方面下了一番功夫，但由于相应的管理体系不够完善，导致会计信息化的作用发挥不够到位。比如在组织体系建设方面，会计信息化涉及到方方面面，需要各个部门的协调和配合，但绝大多数企业会计信息化仍然由财务部门负责，导致缺乏协同性，会计管理工作合力不强。还有一些企业没有建立比较完善的运行体系，比如对财务管理人员的教育和培训不够到位，财务管理人员对于信息的敏感性以及应用会计信息化的能力不强等，这都会制约会计信息发挥积极作用，甚至引出了一些矛盾和问题。由于这些企业会计信息化体系不完善，导致会计信息化缺乏有效的组织管理和运行机制，根本无法发挥积极作用，这都应该引起企业的足够重视。
三是会计信息化风险缺乏防范。由于会计信息化具有关联性、开放性以及数据化的特点，因而具有一定的风险，特别是很多企业的会计信息化已经形成了开放性的平台，通过接入互联网实现更大的功能，风险性就更加突出，这也是会计信息化对财务管理最不利的影响，必须加强会计信息化风险防范与控制。尽管绝大多数企业在防范会计信息化风险方面都给予了重视，但在具体的操作方面仍然出现了很多不足，暴露了其防范意识和能力不强。一些企业不注重会计信息化操作风险的防范，缺乏对会计管理人员职业素养以及专业素质的教育和引导，导致一些管理人员在主观上和客观上加剧了会计信息化风险。还有一些企业在应用会计信息化的过程中，对会计信息化管理软件缺乏有效的防范，防火墙系统比较脆弱，在登录设置方面也没有形成专机专用，用户管理模式缺乏先进性，这些都极易引出计算机和网络等各类系统风险。
3 加强企业会计信息化建设的有效路径
一是强化会计信息化认识，创新会计信息化理念。要想更好的发挥会计信息化对企业财务管理的积极作用，削弱会计信息化的不利影响，最根本的就是企业必须进一步创新会计信息化理念，运用现代管理理念和治理思维，加强對会计信息化的建设、管理与应用，使之与企业会计信息化相适应、相协调。这就要求企业在应用会计信息化的过程中，一定要推动理念创新，将会计信息化作为财务管理工作的重要模式，不仅要加大对会计信息化软件和硬件的投入力度，更为重要的是要具备开放思维、战略思维以及融合思维，使会计信息化能够服从服务于企业财务管理工作。比如企业在开展财务管理的过程中，要大力加强会计信息系统建设，将财务管理工作与会计电算化、电子商务等紧密结合起来，进一步强化会计信息化的拓展性。再比如还应当将大数据技术应用于财务管理当中，进一步拓展财务管理领域，使财务管理能够为企业战略发展提供数据分析和决策辅助功能等，所有这些都有赖于企业对于会计信息化理念的重视，使其能够为企业财务管理、企业经营管理乃至企业战略管理提供卓有成效的支持和服务。
二是完善会计信息化体系。企业要把完善会计信息化体系上升到更高的企业战略层面，努力通过有效的会计信息化体系建设，加强对财务管理的支撑作用，避免由于财务管理体系不完善和不到位而导致财务管理受到影响。这就要求企业在应用会计信息化的过程中，要在构建完善的组织体系、管理体系、制度体系等诸多方面取得突破，努力使会计信息化的应用更具有成效。要进一步健全和完善会计电算化组织体系，建立专门的组织机构，强化各个部门的组织与协调，努力形成会计信息化的强大合力，比如各个部门应当为会计信息化管理部门提供强有力的各类真实、及时、准确的数据和信息，只有这样，才能使会计信息化的作用发挥到最大化。要大力加强管理体系建设，特别是要在管理人才建设方面取得突破，既可以对现有人才进行教育和培训，也可以引进一批更具有专业性的人才，奠定坚实的人才基础。要大力加强制度体系建设，着眼于提升会计信息化管理规范化和科学化，建立比较完善的会计信息化管理制度，努力提升管理效能。
三是防范会计信息化风险。企业在开展会计信息化建设与管理的过程中，一定要从有利于提高企业财务管理水平的角度入手，大力加强会计信息化风险防范与控制工作，推动和促使会计信息化稳步运行。要高度重视会计信息化操作风险的防范，建立会计信息化操作流程以及登录机制，科学设定会计信息化管理层级，只有具备一定权限的人员才能登录会计信息化系统，确保不出现任何操作风险。要大力加强对财务管理人员职业道德的教育和培训，同时也要强化他们的独立性建设，使财务管理人员既能够认真负责的开展工作，同时也能够避免出现问题，能够事前发现问题。要大力加强系统风险防范与控制，对会计信息化系统进行加密设置，并且安装具有较强防御能力的防火墙软件，通过软件系统的优化和完善，最大限度的防范系统风险。此外，企业还应当进一步健全和完善对会计信息化“风险点”排查机制，定期对会计信息化运行情况进行分析和排查，发现任何风险和漏洞都要及时处理，同时还要将其充实到会计信息化管理制度当中。
综上所述，尽管会计信息化对企业财务管理具有十分重要的支撑性，不仅能够促进财务管理的规范化和科学化建设，也能够极大地提高财务管理水平和效率，但会计信息化也会对企业财务管理造成一些不良影响，需要引起企业的高度重视。特别是要坚持问题导向，着眼于破解企业会计信息化存在的突出问题，以促进会计信息化科学、健康、持续发展为目标。积极探索更加有效的会计信息化模式，重点要在加强对会计信息化的认识和创新会计信息化理念、完善会计信息化体系、防范会计信息化风险等三个方面取得突破，努力为企业财务管理上新台阶创造更加有利的条件和坚实的基础。
参考文献
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企业财务信息管理论文范文第3篇
【摘 要】自人类社会步入信息时代后，各行各业的发展都受到了巨大挑战。财务共享管理已成为企业管理的重要组成部分，在信息化环境下，传统的财务管理模式已经无法满足现代企业的发展需求；另外，我国信息化环境下企业财务共享管理模式中存在的信息失真、信息孤岛化、缺乏完善内部监管体系等问题，影响了我国企业的发展。所以，信息环境下企业财务管理模式研究，对我国企业发展具有重要意义。
【关键词】信息化；财务管理；信息共享
近年来，我国经济实现了飞速发展，但是经济体制建设和市场的转型却一直未能赶上经济发展的速度。随着我国经济走向国际化，面临国际市场的竞争，财务信息共享管理模式是企业实现现代化发展的基础。
从实际情况来看，信息化环境下企业财务共享管理模式对企业未来发展有重要价值，例如财务信息集成化和流程的标准化，可以简化财务核算流程、降低成本、防范风险等。但发展过程中尚存在信息失真、信息孤岛化、内部监管体系不完善等问题，影响了财务共享管理模式作用的发挥。因此，基于信息化环境下企业财务共享管理模式的研究具有要意义。
一、企业财务共享管理在信息化环境下的价值体现
受信息化时代和企业跨区化、跨国化不断发展的影响下，财务共享模式也出现了微妙的变化，例如传统的财务共享模式需要企业在不同的城市，或者地区设立财务分中心，而信息环境下的财务共享管理模式只需要设立一个信息共享中心。信息环境下企业财务共享管理具有如下价值：（1）降低财务管理成本；（2）规范会计核算；（3）提升财务管理信息的质量；（4）提升企业的决策能力。
二、信息化环境下财务共享模式构建中存在的问题
目前，国内处于经济发展速度与市场经济体制失衡的状态，为实现经济的健康、持续发展，落后于经济发展速度的市场经济体制需要不断的完善。财务信息化管理是现代企业管理的重要组成部分，但如今信息化管理尚且存在着一些问题。
1.信息失真问题
国内众多企业经常会以自身利益需求角度来判断经济事项，从而形成会计记录，所以财务会计核算不准确的问题经常出现，甚至有利用虚假的财务信息来掩盖真实财务亏损状况的现象。财务信息是一个企业现代化经济建设中的基础保障，财务信息一旦失真则会严重的影响到投资者和企业的利益，进而影响企业在市场中的健康发展。
2.信息孤岛化现象
内外环境的结合是企业规划的正确方式，而我国很多企业在此方面的方面恰恰相反，各个部门都有自己的数据管理系统，信息与信息之间无法实现有效对接，业务方面的工作与财务方面的工作无法进行有价值的沟通，这与现代企业管理的正确理念背道而驰。信息过于孤岛化会严重影响企业的管理效率，所以需要采用集中式的管理模式结合现代信息手段的方式来无缝联接业务与财务数据，促进企业现代化的建设和发展。
3.缺乏完善的内部监管体系
监管机制和财务内部控制是现代企业中领导者对下属部门的管理手段，但只能对较大的事情进行针对性管理，财务审核的各方面的功能并不具备。由于企业领导者和财务人员在企业内部监管上有着各自的职责，所以需要通过一个完善的监控体系将其贯通起来，否则将会影响财务信息的真实性。
三、完善信息化环境下企业财务共享管理模式的对策
1.构建固化财务结算流程
信息化环境下的企业拥有一套完善的财务结算流程，对企业实现现代化建设具有重要的意义，并且对企业实现信息集成化和标准管理具有很大作用。完善的财务结算流程也就是流程的固化，构建一个与其他部门财务信息进行对接的财务共享服务中心总部，让各个部门的信息可以实现统一的规划，促进标准化和规范化财务内部信息控制流程的建造。
2.健全财务组织机构
将财务会计和财务管理分离构建企业的财務组织结构是必要的。利用财务共享平台来处理基础的财务会计，借助科技化手段不仅可以减少基础财务人员，还可以大大的提高工作效率与工作质量。这样的财务组成机构还有优化管理模块的作用，被解脱出来的会计业务人员可以补充到财务管理职能模块中去，从而促进财务分析、预算管理、资金管理、税务管理、成本管理等财务核心业务的发展。将财务管理延伸到企业经营管理活动中去。
在进行财务共享服务的过程中，必须保证财会信息的真实性，通过内部质检及外审，可以以专业的程序和方法可以审查企业内部的财务信息。那么，加强内部质检与外部审计同样重要，通过制定与执行统一的内部质检流程来提高财会信息的质量，通过高质量的外部审计来提高财务信息的真实性。
3.通过建设完善企业信息披露制度提高财会信息的可靠性
众所周知，统一信息化技术提高了财务数据的真实性，但由于财会信息的私有性和隐蔽性，企业的披露选择权有很多。要想改造这种现状，提高财会信息的可靠性，就需要建立一套完善的信息披露制度。一般财会信息、重大财会信息和特殊财会信息是信息披露制度的建立和健全的三个途径。所谓的一般财会信息就是包括各种财务报表及附注的财务报告，有它决定信息的规范性和可比性。特殊财务信息是居于重大特务信息和一般财务信息之间，此类信息披露要求包括金额及影响，还有注意事项。而重大财务信息则是指重大财务事项，披露要求包括利用金额和影响程度评论财务事项的重大程度。
四、总结
企业应该紧紧跟随国际以及国内的经济发展步伐，而如今企业自然应该实现现代化建设，但就目前我国经济发展速度和市场经济制度失衡的情况下，则需要以企业内部财务管理为基础，不断摸索前行。信息环境下的企业财务管理存在着信息和制度方面的问题，也只有通过解决此类问题才能实现企业健康发展的目标。
参考文献：
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企业财务信息管理论文范文第4篇
摘 要：企业财务管理信息化建设在现代企业的建立与发展中发挥了越来越重要的作用。???????????????????????????????????????本文就企业财务管理信息化建设中出现的问题进行分析，并就企业财务管理信息化建设的有效策略分析进行探究，以期为企业财务管理信息化建设的顺利推进贡献智慧力量
关键词：企业;财务管理;信息化建设;策略
一、企业在财务管理信息化建设中出现的问题
（一）对财务管理信息化建设缺乏认识
当前，我国仍然有相当一部分企业在财务管理信息化建设方面仍然存在许多问题与不足，更谈不上形成相对完善的财务管理信息化建设体系。当前我国多数企业在财务管理信息化建设方面都或多或少地形成了自己的认识并形成了一定的制度规范。但是这些制度规范仅仅是一个形式很难切实有效地实施，而且还有相当一部分制度仅仅是为了适应当下的情况，实际应用性和可操作性均较低，使得财务管理信息化无法在企业的日常财务管理中发挥作用。与此同时，很多企业的财务管理信息化建设的相关人员对相关问题的重视程度不够，更加无法切实有效地执行，这在很大程度上阻碍了企业财务管理信息化建设的进程。
（二）财务管理信息化建设思想落后
当前，我国还有相当一部分企业在财务管理信息化建设模式的选择上选用粗放型，而不选用集约型。这些企业的财务管理信息化建设的相关人员认为，企业财务管理信息化建设规范化的不断推进虽然在很大程度上可以提升企业的经济效益，但是财务管理信息化建设规范化本身需要投入巨大的人力、财力和物力，有些实力较弱的企业还可能因为财务管理信息化建设规范化进程的推进而对原本就不高的经济效益产生冲击，所以许多企业的高级决策者宁愿选择粗放型的财务管理信息化建设模式维持现状，也不愿意选用集约型的财务管理信息化建设模式来提升企业的经济效益。
（三）企业财务管理信息化建设的相关人员综合素养偏低
通过相关的研究与调研以及笔者的实践经验不难发现，當前我国绝大多数企业的财务管理信息化建设的相关人员综合素养偏低，与其所在职位预期的综合素养不相匹配，这在很大程度上影响了企业的信息化建设，致使企业无法全面提升自身的运营效率与市场影响力。具体来说，主要包括以下几种情况：第一，对于很多企业来说，其财务管理信息化建设的相关人员流动性较大，这在一定程度上影响了企业财务管理信息化建设的全面推进;第二，当前我国绝大多数企业无法建立并完善较为严格的内部考核制度，这在很大程度上造成了企业内部的不公平，严重影响了企业内部财务管理信息化建设的相关人员工作的积极性与主动性。
二、企业财务管理信息化建设的有效策略分析
（一）逐步建立、完善财务管理信息化建设制度
企业应当结合自身的实际情况，逐步建立并完善财务管理信息化建设制度。企业应当给予财务管理信息化建设文件足够的重视，以便于能够在最大程度上促进企业的可持续发展。具体而言，企业的财务管理信息化建设文件主要由以下几个部分组成：企划书、经济发展目标和总体规划、具体执行要求以及开展相关财务管理信息化建设活动的各种记录等，企业应当系统整理相关财务管理信息化建设文件，并将这些财务管理信息化建设文件进行归档，使企业的财务管理信息化建设文件能够得到有效管理，不断提升相关财务管理信息化建设文件的价值和效用。
（二）逐步建立与完善财务管理信息化建设专门机构
对于每个企业来说都有最高决策者与管理者，通常最高决策者与管理者处于一个企业财务管理信息化建设工作的顶级位置。作为企业的最高决策者与管理者，首先应当对国家和企业所在地的相关法律法规充分了解与熟悉，并在此基础上制定企业自身的财务管理信息化建设战略。与此同时，上至企业相关的中、高层管理人员，下至企业的每一名普通员工，都应当认同相关财务管理信息化建设战略的，并不断强化这种意识。除此之外，企业的各级人员还应当对相关财务管理信息化建设进行监督，以便于保障这些财务管理信息化建设与企业总体的方针、政策相一致。另外，企业还应当定期或者不定期对企业的财务管理信息化建设模式所产生的效果进行评估，保证企业中各个层级的人员都能就此问题进行交流与沟通，以便于能够在最大程度上满足企业员工的内在需求，从而更好地促进企业的健康、有序发展。
（三）全面提升企业财务管理信息化建设人员的综合素养
企业的财务管理信息化建设人员对于企业来说是十分重要的，在很大程度上决定着企业经济资源的合理、有效利用，因此，企业应当尽可能促进企业财务管理信息化建设人员综合素养的提升，不断丰富其经验，促使其更好地处理相关事务。具体来说，可以从以下几个方面提升财务管理信息化建设人员的综合素养：首先，企业可以为财务管理信息化建设人员聘请在该方面较为丰富的人员对其进行定期或者不定期的培训;其次，企业可以每年预留出一部分资金用于财务管理信息化建设人员的进修，丰富其知识储备;最后，企业应当逐步完善对财务管理信息化建设人员的惩奖机制，在最大程度上调动财务管理信息化建设人员的工作积极性和主动性。
三、结语
本文认为企业财务管理信息化建设中出现的问题有以下几个方面：对财务管理信息化建设缺乏认识;财务管理信息化建设思想落后;企业财务管理信息化建设的相关人员综合素养偏低。本文提出以下策略：逐步建立、完善财务管理信息化建设制度;逐步建立与完善财务管理信息化建设专门机构;全面提升企业财务管理信息化建设人员的综合素养。
参考文献：
[1]王英华， 武义双. 企业财务管理信息化建设问题分析[J]. 财经界（学术版）， 2013（32）：191-192.
[2]熊瑞雪. 关于企业财务管理信息化建设的探讨[J]. 商场现代化， 2018， 000（001）：181-182.
作者简介：
王尚武（1962-） 性别：男，籍贯： 湖北 ，单位：湖北经济学院 ，职称职务：教师 ，学历： 研究生 ，研究方向： 财务管理。
企业财务信息管理论文范文第5篇
摘 要：现代企业管理的一个重要内容就是财务管理的信息化，对财务管理进行信息化建设的主要目的在于及时准确的传递企业财务信息，使企业财务管理更加透明化，其最终目标在于提升企业的财务管理水平。本研究从我国企业财务管理过程中存在的问题入手，针对这些问题找出具有针对性的解决策略，并在此过程中对财务信息化的模式进行思考。
关键词：企业；财务管理；信息化；协同模式
现阶段，随着电子商务的不断发展，财务管理也紧随其脚步，朝着信息化的方向发展，财务管理的信息系统是在现代信息技术上形成的一种以协调经营业务与财务为目的的信息系统。该系统将现代化的信息管理技术与财务管理方法与理念完美结合，同时将会计核算制度、财务会计报告制度以及财务管理制度作为一个整体，实现信息资源的共享，现阶段我国最新的财务管理模式为财务管理的信息化模式。
一、我国财务信息化过程中存在的问题分析
1.企业管理模式陈旧
在现代财务管理的信息化模式之下，企业主要借助通讯技术以及现代网络以十分迅速的速度完成保险、物流、销售、生产以及采购等众多环节的工作，不再需要通过人工才能进行处理。因此，现代财务管理信息化从根本上转变了企业财务管理的方式，可以通过信息技术进行批量处理、网络管理、业务协同、远程处理等，这在很大程度上减少了人力资源的浪费。传统的财务管理模式在财务管理与其他业务处理上存在很大的时间差异，企业各部门之间的协调性差，从而造成了财务信息管理部门与其它管理部门之间工作不协调的现象，这会在很大程度上影响企业的工作效率。
2.与电子商务模式不适应
在现代电子商务模式中，交易的双方主要通过互联网进行交流与沟通，并最终完成签约与交易等一系列过程，这种交易模式具有远程性、即时性与虚拟化的特点。传统的商业模式中需要耗费较长的时间来完成信息收集、决策以及传递等环节的工作，不同于现代财务信息管理化，可以通过电子采购、支付以及电子订单等轻松完成交易过程。在现代的财务信息化管理过程中，要对整个部门的经营数据以及财务信息进行集中管理，例如可以通过汇总相关数据，制定会计财务报表、登记账目的方式，对大量的财务数据很行集中化的处理，使企业内部的资金能够得到集中配置。而传统的财务管理模式主要以分散管理的模式进行，这种管理方式往往会造成各个级层管理失控以及不能及时准确反馈财务信息现象的出现，这与信息化时代的发展模式大相径庭。
3.企业内外部的信息不畅通
以往各个企业的不同部门都会有自己的信息管理系统，因此在企业内部很难对其进行整体规划，整个公司没有形成一个可以实现信息共享的平台或者管理系统，只是由不同的部分拼凑而成，缺乏整体性的规划，因此公司在进行财务管理信息收集、整理以及传递的过程中会受到多种因素的限制，财务管理部门无法与其他部门进行有效的沟通与协同，因此很容易出现信息不同步的情况，各个部门之间的相互独立大大降低了企业的经营效率。其次，企业与社会以及政府之间的信息交流渠道也不通畅，企业与政府部门之间无法实现信息的共享，这使得企业形成一种信息隔绝的局面，最终造成政府与企业在所获取信息不一致的情况下做出决策，这会给社会以及企业带来重大的损失。
二、企业财务管理信息化协同模式的发展设计
1.设置企业财务管理信息化目标
由于不同企业的规模大小、资金状况、发展规划具有一定的差异性，因此企业在进行企业的财务管理信息化系统模式设计时，要根据企业的实际情况，制定出一个科学合理的目标，例如，在设定预算目标时，首先要考虑企业发展的实际情况，然后再根据发展的状况对其进行设定，以此来提高企业资金的利用率，在较大程度上降低企业成本，并将所节约出来的资金应用到其他的建设项目之中。其次企业还要认真研究自身在发展过程中存在的问题，以及在进行企业财务信息化系统模式建设过程中所遇到的难题，并根据这些问题与难题，再结合企业发展的实际情况设置与企业发展一致的财务管理信息化系统模式目标。
2.大力完善企业财务管理信息化系统模式目标
现阶段，主要有两种企业财务信息化协同体系存在，一种属于主动方式，而另外一种是基于ASP的方式。通常情况下，主动形式的企业管理信息化协同体系在大型企业中被得到广泛应用，这种发展模式的优点在于绝对保密性，企业内部的机密信息绝对不会被外界获知，它主要通过企业自行收集与筛选相关信息来进行运行与操作，并由企业自身的管理系统将企业自身信息公布给社会、政府以及其它企业，所公布的信息内容主要包括企业的财政情况、资金流向、企业成果以及经营状况等，这种模式主要通过以上方式来实现信息与资源的共享。SPA模式主要应用于中小型企业中，它属于被动的信息收集模式，但是通过这种模式所收集到的信息具有较高的真实性，这种模式的特点在于不是通过企业主动去进行信息收集，而是通过专门的机构来收集信息，因此独立性是该种模式的最大特点，在进行财务信息公开时具有一定的客观性与中立性，与此同时，企业也可以根据该种模式所发布的信息对企业的发展做出决策，最终达到提升信息收集质量的目的。
3.建立企业财务管理信息化协同模式
一种合理有效的企业财务管理信息化协同模式，必须做到以下几个方面的内容：第一是准备工作。在进行企业财务管理信息化协同模式制定之前，企业应该邀请专门的机构对整个企业的运作模式、企业制度以及经营状况做出全面科学的评价，然后在根据全面评价之后的结果以及企业的实际情况探索出一种符合企业发展方向的企业财务管理信息化协同模式。第二点是要全面落实监督管理制度。监督管理部门可以由同类型的企业，政府的相关部门构成，也可以由企业内部的监管部门进行操控，但是这些组成的部门必须严格按照相关的监督管理制度对企业进行全程监管，一旦发现有问题出现，要及时与企业中的相关部门进行交流与沟通，并及时解决，最终达到各方在企业财务信息管理上的有效协同。第三点是要做好管理与人才之间的关系，实现企业财务管理信息化协同模式的关键在于对企业人才的培养，人是企业的构建者，企业运作如果没有人的参与，将无法构成一个完整的企业；其次，企业内部良好的管理才能够充分发挥出人才的作用，因此只有协调好人才与管理之间的关系，才能更好的推动企业财务管理信息化协同模式的构建与发展。
三、结束语
企业财务管理信息化协同模式即企业及其利益者通过一种特定的方式在网络上进行财务信息收集与共享的模式，这种模式在很大程度上突破了传统财务模式的禁锢，大大提高了财务管理的效率，使财务管理的职能得到拓宽，提高了财务管理的工作质量。构建与实现企业财务管理信息化协同模式对企业的发展具有良好的推动作用，不仅能够在很大程度上提升企业的管理水平，还能够不断提升一个企业的竞争力。有效合理的企业财务管理信息化协同模式能够让企业在发展过程中不断发现自身的不足，并在这种模式的发展下结合企业自身的实际情况不断完善，由此创造出一种新的良性循环，最终推动企业朝着健康、良性与可持续的方向发展，因此我国加大对企业财务管理信息化协同模式的研究力度是十分必要的。
参考文献：
[1]王畅.当前我国企业财务管理信息化协同模式研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014（22）：129-130.
[2]胡秀霞.对当前我国企业财务管理信息化协同模式的探究[J].现代商业，2015（02）：210-211.
[3]陈莲子，杨美琴.企业财务管理信息化协同模式探究[J].企业导报，2014（24）：83-70.
[4]李旻旸.关于我国企业财务管理信息化协同模式的思考[J].商场现代化，2015（10）：171-172.
[5]郭俊松.对我国企业财务管理信息化协同模式的思考[J].企业导报，2014（02）：46-48.
企业财务信息管理论文范文第6篇
摘 要：2020年以来，无论是国内国外，经济发展都经历和面临着严峻的挑战。在这样的形势下，作为促进经济发展的主体，企业应当充分利用当前信息技术的优势，全面完善企业的发展环节，尤其做好企业财务管理信息化建设，加快融入新一代信息技术，利用信息技术赋能提质增效，推动企业财务管理向着智能化及更高层次、更有效率的方向发展，进而提升整个企业的运营效率和发展水平。
关键词：新形势;财务信息化;建设
当前形势下，受疫情和整体全球经济大环境影响，大多数实体企业都承受着来自国内外的巨大压力，企业生存面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，为了寻求突破，企业应当适应新环境的变化，除了更新生产技术，做好业务和销售环节之外，还应当学会应用信息技术，全面提升企业财务管理环节的信息化水平。提升企业在财务管理环节的信息化水平，一方面能够帮助企业提升财务工作质量，精准控制各项成本，为做好财务报表数据分析提供技术支撑，另一方面能够为企业战略和决策制定提供信息支持，帮助企业提高日常管理的准确性，促进企业健康发展。基于上述原因，本文首先分析了当前企业财务管理信息化建设的现状，并对目前我国企业财务管理信息化建设存在的问题及背后的原因进行了深入分析，最后针对目前存在的问题提出了针对性对策，旨在为提升我国企业财务管理信息化建设水平提供一些思路。
1. 我国企业财务管理信息化的发展历程和现状
改革开放以来，经过近40年发展，企业财务管理也经历了从手工到电算再到软件记账的发展历程，其中对于财务核算的精准度和速度需求成为了驱动企业财务管理信息化发展的主要动力。如今，如“金蝶”、“用友”等知名财务管理软件的推广和大范围普及使得大部分企业实现了财务软件对手工帐的取代，财务信息的收集、分析也比以往的财务管理模式更为广泛和精准。与此同时，国家税务和银行系统也都做好了相应的配套升级，为企业财务信息化提供了有效保障。伴随着云计算、大数据等新一代信息技术发展逐渐成熟，满足不同行业需求的SaaS财务应用也开始涌入市场，极大程度上提高了企业整体财务管理的效率，但是需要注意的是，大部分企业虽然应用了财务信息化应用，但是应用的主要功能仍然停留在做账、内部流通层面，对于财务信息化的应用还停留在较低水平。
2.财务信息化程度较低的原因分析
在如此严峻的国内外竞争环境下，企业需要摒弃以往粗放的发展方式，精细化做好企业日常管理的每个环节，因此也对企业财务管理的质量提出了更高要求，传统的以记账、汇账、报表为主要功能内容的财务管理模式已经当前形势下企业的发展需要[1]。当前经济新形势下，企业应当时刻关注新一代信息技术与财务管理融合发展的最前沿动态，充分应用信息化技术武装企业发展的每一个环节，结合企业的发展基础和现状推动业财融合，扩大财务管理信息化的影响力，使其不但能够具备各类功能的集成，还能兼顾移动端应用的布局，进而提高企业财务管理的质量，延伸拓展企业财务管理的职能，为企业发展和战略决策提供信息支持。显然，目前我国企业财务管理信息化距离上述要求还有一段距离，究其深层次原因，主要集中在以下几个方面：
2.1 对于企业财务管理信息化建设的重要性认识不足
目前有部分企业在发展过程中尚未认识到企业财务管理信息化的重要性，根本原因在于企业负责人及管理层对于财务管理环节的重视程度不够，一是没有认识到完善财务管理环节对于企业业务层面和销售层面的帮助，割裂的看待企业的各个环节;二是没有认识到信息技术对于企业的辅助作用，如今以大数据为代表的新一代信息技术大多已经经过五年左右的发展，信息技术在实体经济赋能方面的成效显而易见，应用信息技术提升企业财务管理环节的质量是企业财务管理发展的唯一路径。然而在实际中，部分企业的财务部门主管对于新形势下的环境认识不足，没有对企业财务信息化建设现状进行充分调研，缺乏进行信息化建设的决心和动力，这对企业财务管理信息化建设推进都造成了阻碍。
2.2 对于企业财务管理信息化建设的技术支撑不到位
目前，我国企业财务管理软件的技术支撑仍然处于较弱水平，从企业内部而言，实际情况中大多数企业并没有配备专业的网络技术维护人员和软件开发人员，大多数使用的企业财务软件仍为市面上的通用版本，缺乏针对企业经济现状、业务模式、所处行业领域的个性化设计。除此之外，无论是软件开发和维护人员聘请，都会产生可观的研发费用和薪资支出，这对于大多数企业而言都是难以承受的。所以目前大多数企业缺乏对信息化建设在技术方面的支持。
2.3 缺乏企业财务管理信息化建设所需的专业复合型人才
如果企业想要在当前的经济环境下立足，维护企业的长远发展，人才是必不可少的必备因素，企业实现发展的最终动力仍然决定于企业的人才质量。而企业信息化建设也对企业人才招聘提出了更高需求，企业财务管理信息化建设所需的人才不但要具备财务管理知识，同时也要具备相当的信息化和计算机领域的知识储备，但是当前部分企业存在财务管理人员素质较低，观念落后的情况，因而难以适应经济形势对财务管理提出的新要求。此外，在当前形势下企业还应当关注企业自身的人才造血能力，加大对专业复合型人才的培养力度而并非全靠引进人才来解决問题。
3.推动新形势下企业财务管理信息化建设的对策
3.1 加强财务管理信息化建设的重要性宣贯
企业应当加强对财务管理信息化建设的宣传，以企业财务部门为牵头，通过座谈会、茶话会、工作会议等形式自上而下宣传贯彻推动企业信息化建设的重要性，使企业的每一位员工都能认识到财务管理信息化建设对于提升企业实力的重要性[2]。此外，企业还可定期聘请领域专家到企业内部指导工作和开展讲座培训，推动财务信息化提高企业管理的实际效率，增强企业在市场的竞争力。
3.2 加强对企业财务管理信息化建设的技术支持
企业财务信息化建设是一个长期、动态且复杂的过程，只依靠单个部门或者单个员工无法涉及到企业财务管理的各个层面。针对如何开展企业财务管理信息化系统建设，企业首先应当完善建设方案，明确不同时期的建设目标，聘请专业人员确保系统在建设之初的合理性、科学性与稳定性[3]。其次，从政府层面上看，政府应当加强对财务信息化软件开发企业的扶持力度，推动领域内企业发展，丰富产品类型，开发出能够满足不同行业企业需求的产品。最后，从企业自身来看，岗位上的财务管理人员应当在充分对财务管理现状把握的基础上，总结分析企业现阶段的财务管理工作的特点与发展趋势，合理选择适合企业现状的财务信息化解决方案，推动企业财务信息化建设工作的有效开展。
3.3 引进培育专业复合型人才
为了改善企业财务管理信息化建设人才匮乏的情况，企业应当完善自我的造血能力，大力培育和壮大财务管理人才队伍。首先企业要对财务管理人员进行财务专业知识实操培训，打好基本功，同时充实壮大工作人员在信息化领域的知识储备;其次要建立人才交流机制，定期组织各部门之间人才交流，了解其他部门发展痛点，促进业财融合;最后企业应当建立健全人员培训制度，并将之在企业日常运营管理中深入贯彻落实，大力提高企业企业财务管理人的业务能力与专业素质。
结束语：
综上所述，内外经济形势严峻是全体企业面临的共同挑战，企业只有抓住信息技术发展机遇，适应发展趋势，从提高企业财务信息化意认知、完善企业财务管理信息化技术支撑、培育企业财务信息化人才储备方面发力，提升企业财务管理水平，为企业可持续发展提供坚实保障。
参考文献：
[1] 王哲.新形势下管理会计与财务会计的融合思考[J].今日财富（中国知识产权），2020（06）：115-116.
[2] 朱红燕.建筑企业财务管理信息化存在的问题及对策[J].中国经贸，2015，22（24）：153-154.
[3] 马思敏.浅析“新常态”下行政单位财务管理中存在的问题与措施[J]. 财会学习，2017（02）： 90.
（辽宁对外经贸学院）