电力工程验收管理规定范文第1篇
第二条工程竣工验收的组织管理
一、主管领导：工程部经理;
二、具体组织部门：集团和分公司工程部;
三、参加单位与人员：项目监理部、设计单位、勘察单位、施工单位等单位及其有关人员;
四、监督单位：工程所在地工程质量监督机构。
第三条工程竣工验收的必要条件：
一、施工单位完成了共层设计和合同约定的各项内容;
二、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出了工程竣工报告;工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字;
三、监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出了工程质量评估报告;工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字;
四、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出了质量检查报告;质量检查报告应该经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核
签字;
五、有完整的工程技术档案和施工管理资料;
六、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
七、有施工单位签署的工程质量保修书;
八、城乡规划主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具了认可文件;
九、有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;
十、建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
第四条竣工验收的程序
一般情况下，按照招标时确定的一个标段工程进行竣工验收，即组成一个标段的全部单位(子单位)工程完工后才组织竣工验收;确有必要时，可就一个标段中的一个或几个单位(子单位)工程进行竣工验收。
一、施工单位自检
一个报端的全部单位(子单位)工程完工后，施工单位自行组织对所完工的么一个单位(子单位)工程逐个进行检验(珠海要分户检验)，确认合格后，编写《工程竣工报告》，填写《单位工程竣工预验收报验表》，报请监理单位预验收，并形成《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》、《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位(子单位)工程观感质量检查记录》。
二、监理单位预验收
施工单位自检合格后，监理单位按规定进行预验收，确认合格后，编写《工程质量评估报告》，在上述“核查、抽查、检查记录”表中签署结论性意见，并形成《单位工程竣工预验收报验表》。
三、我方组织验收
(一)施工单位自检和监理单位预验收合格，将相关资料报分公司工程部和分公司主管副总审核，确认无误后，呈报集团工程部经理审定;
(二)集团工程部经理与有关领导研究确定竣工验收日期;
(三)分公司工程部报请工程所在地工程质量监督部门监督工程竣工验收，确定验收日期后，通知监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行竣工验收;
(四)在工程质量监督机构的监督下，由集团工程部经理主持竣工验收。
四、验收通过后，参加验收单位最终形成以下资料：
(一)勘察单位：《工程质量检查报告》;
(二)设计单位：《工程质量检查报告》;
(三)监理单位：《工程质量评估报告》;
(四)施工单位：《工程竣工报告》;
(五)建设单位(我方)：《工程竣工验收报告》;
(六)建设单位、监理单位、施工单位、设计单位四方会签的《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》等。
第五条室内环境检测
在工程完工至少七天以后、工程交付使用前，由分公司工程部以公司名义委托法定的检测机构对市内环境污染物浓度进行检测，并出具《室内环境检测报告》。
第六条商品住宅工程应对每一户逐户进行检查验收，并形成“住宅工程质量分户验收表”，由建设单位、监理单位、施工单位会签。
第七条工程竣工验收的依据：
一、经审批的项目建议书;
二、施工图纸和说明文件;
三、施工过程中的设计变更文件;
四、现行施工技术规程;
五、工程质量验收规范;
六、质量检验评定标准;
七、合同中有关竣工验收的条款等。
第八条工程竣工验收报告
工程竣工验收合格后，分公司工程部应及时编写工程竣工验收报告。工程竣工验收报告内容组要包括：
一、工程概况;
二、建设单位执行基本建设程序情况;
三、对工程、设计、施工、监理等方面的评价;
四、工程竣工验收时间、程序、内容和组织工程竣工验收意见等
五、工程竣工验收报告应附有下列文件：
(一)施工许可证;
(二)施工图设计文件审查意见;
(三)工程竣工报告;
(四)监理单位提交的工程质量评估报告;
(五)安插、设计单位质量检查报告;
(六)城乡规划行政主管部门出具的对工程符合规划设计要求的认可文件;
(七)公安消防、环保等部门出具的认可文件或者批准使用文件;
(八)验收人员签署的工程竣工验收意见;
(九)质量检测和功能性试验资料(市政基础设施工程);
(十)施工单位签署的工程质量保修书以及法规、规章规定的其他有关文件。
第九条竣工验收备案
依照《房屋建筑工程和市政基础工程竣工验收备案管理暂行办法》的规定，分公司工程部应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。办理工程竣工验收备案应当提交下列文件：
一、工程竣工验收备案表;
二、工程竣工验收报告;
三、由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使
四、施工单位签署的工程质量保修书;
五、提供的其他文件及收讫。商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》。
备案机关收到分公司工程部报送的竣工验收备案文件，验证文件齐全后，在工程竣工验收备案表上签署文件收讫。
工程竣工验收备案表一式两份，一份交由分公司行政部门保存，一份留备案机关存档。
第十条本办法由集团业务中心负责解释。
电力工程验收管理规定范文第2篇
《工程施工管理工作报告》编写提纲
××工程竣工验收
工程概况
1.1 地理位置及施工范围
工程项目或单位工程名称，工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距
离等。 工程施工管理工作报告 (封 面)
审定：
校审：
编写：
(施工单位全称) 年
月
日
1.2 工程任务
按初设文件的主要技术经济指标编写。即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。
1.3 施工项目基本情况
主要工程项目(单位工程或标段工程)内容，招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件
气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件
按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点
1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。
1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响)。 1.7 工程建设相关单位(项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府)
工程投标
2.1 投标准备工作
2.2 投标书的编制编制依据、原则等。 2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。
2.3 开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺
施工总布置、总进度和完成的主要工程量
3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则
3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置
3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划
根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。
为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。
施工总进度表
单位或分部工程名
开工时间(年月日) 完工时间(年月日) 备注
称 计划 实际 计划 实际
附横道图或网络图。 3.2.2
分阶段施工进度计划
分阶段施工进度表
项时段 目名称 一期 开工时间(年月日) 计划 实际
完工时间(年月日)
备注
计划
实际
二期
3.2.3
施工进度控制分析
工期提前或推迟完成的原因(前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素)。
3.3
工程完成情况
主要施工项目，即单位工程或标段工程完成的主要工程量，按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。
主要工程量表
主要合同
施工工程量
项目
程量
量 施工图设计工
实际完成工程
备注
工程量变化及新增工程项目的工程量在备注栏说明。
4 主要施工方法
总体叙述工程项目划分，按照建设内容叙述各种施工方法的工序、工艺、控制参数等。可参照以下施工方法，并结合工程实际分别叙述： 4.1 施工准备
包括施工测量、施工试验等。
施工测量叙述测量控制方法、测量仪器、精度等。
施工试验叙述主要材料试验和施工工艺性试验的做法和主要成果。 4.2 施工导流
描述导流工程设计参数和导流建筑物的设计标准，围堰和导流建筑物的材料、施工方法、施工期的维护等，施工期的排水措施、效果，施工期安全度汛情况等。 4.3 土方开挖
包括一般的基础开挖、土料开挖及河道开挖、河道疏浚等。
一般土方开挖叙述场地清理、开挖方式、开挖设备、开挖渣料的利用和弃渣处理等。 河道开挖和疏浚叙述轴线和断面的控制方式、开挖或疏浚方式、采用的机械设备情况、冲填区围堰及退水设施的布置、冲填过程中的围堰维护及退水方案等。 4.4 石方开挖
包括石方明挖、石方洞挖等。
描述开挖方式、开挖面的规格及控制措施、钻孔和爆破的试验和控制参数、开挖面的清理、超欠挖情况及处理、开挖渣料的利用和弃渣处理、洞室开挖后的支护措施等。 4.5 土石方填筑
包括堤(坝)土石方填筑、抛石等。
堤(坝)土石料场位置，土(石)料构成，填筑部位及方量、运距、运输方式及机械型号、数量，碾压方式及机械型号、数量，碾压试验确定的碾压参数及过程中的控制和调整，与原地形或工程现状的接触处理等。 4.6 钻孔和灌浆
描述钻孔和灌浆设备、各类钻孔(包括先导孔、检查孔、排水孔等)的钻设、取芯、保护、冲洗、试验;灌浆材料选择和配合比、浆液试验和灌浆试验的成果、各类灌浆的灌浆操作(包括压力控制、浆液调整、灌浆系统的检查和维护、灌浆结束及封孔等);检查孔的试验情况。 4.7 混凝土及钢筋混凝土
包括普通混凝土(含钢筋混凝土)、预制混凝土、喷混凝土、碾压混凝土等。主要叙述内容如下：
模板的材料、制作、安装、清洗、涂料及拆除等。 钢筋和锚筋的材质、制作加工及安装等。 分缝材料及止水等的类型、规格及安装等。 混凝土原材料选择、配合比设计和调整;
普通混凝土拌和、运输、浇筑、温度控制、养护、表面保护等;
喷混凝土的设备、配料、拌和、运输、喷射作业、回弹指标控制、养护等; 碾压混凝土的拌和、运输、卸料、铺料、碾压、施工分缝、养护、层面处理等; 预制混凝土构件的制作、运输、堆放、吊运、安装等; 特殊气象条件下混凝土的施工等。 4.8 砌体及抛石
包括浆砌石、干砌石、干码石及砖砌体等。
叙述石(砖)料的选择、料源、开采(购买)方式，胶结材料的配合比，砌筑方法、工艺控制、养护等。 水下抛石的位置和范围控制、抛投试验、船只定位、抛投施工工艺及抛投前后水下地形测量等。
4.9 金属结构制作安装
包括闸门、埋件等的制作安装和启闭机安装。
闸门型式、尺寸或规格，门体、埋件、焊接、止水等材料的选择，制作工艺流程(包括加工、组装、连接、涂装等)，闸门运输、吊运、安装和检查。启闭机的规格、生产厂家、安装和调试等。 4.10 机电设备安装
分类叙述机电设备的规格、型号、生产厂家、安装调试过程等。 4.11 原型观测
叙述各观测仪器(设备)的规格、型号、生产厂家、主要技术参数、安装和埋设过程、仪器(设备)的校验率定和初期观测情况等。 4.12 建筑装修
将厂房和启闭机房等特殊部位的装修与一般房屋装修分开叙述，主要叙述楼地面、墙面、屋面的装修工艺及暖通、采光等施工工艺等。 4.13 其他施工方法
包括老建筑物拆除、其他有特殊工艺要求的施工方法及施工中出现的特殊情况处理等。根据工程性质叙述采用的主要设备、施工工艺、控制参数等。 4.14 施工科研及新技术运用
叙述施工中进行的科研工作及取得的成果;及采用的新技术情况，包括新技术的施工过程、参数控制及效果等。
施工质量管理
5.1 质量保证体系及实施情况 5.1.1 思想保证措施
质量目标，如何进行质量意识宣传教育、树立正确的指导思想、提高认识、明确各自应负的质量责任，如何处理好质量、进度、成本三者之间的关系。 5.1.2 组织管理措施
项目部质量管理机构及人员组成，各级质量管理人员的职责，施工现场质量管理设施运用情况，质量管理网格等。 5.1.3 规章制度保证措施 “三检制”的执行及质量奖罚制度。 5.1.4 技术保证措施
如何学习设计文件、施工规范和技术标准，在施工中做到进行层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，切实了解和掌握工程施工的要求和技术标准。叙述按照程序及规范施工，重要分部工程、关键工序施工方案的编制情况。
5.1.5 检验、检测保证措施
施工控制网的建立及应用过程，测量仪器的检测与核定，对测量放样资料及时上报监理复核情况，对原材料及中间产品的检验情况等。列表说明原材料及中间产品自检结果，并说明监理见证取样、跟踪送检情况。 以下表格参照选用：
土方质量抽样检测成果统计表
合格单位工抽样程名称 个数 样 本个数
合计
最小干密度(≥0.96设计干
密度值
合格率
备 注
水泥质量抽样检测成果表
检测检测内容 组数 (组)
设计标准 施工单位检测成果
细度 (0.08mmu 筛余量，%) ≤10.0
初凝 (min) ≥4
5终凝 (h) ≤10
凝结时间
安定性 (mm) ≤5.0
抗折 强度 28d (Mpa) ≥5
抗压 强度 28d (Mpa) ≥32.5
砂物理性能抽样检测成果表
检测
检测内组数
容
(组)
度 (kg/m)
3表观密
细度模数
含泥量 (%)
坚固性 (%)
云母
有机物
含量
含量
(%) 设计标
准 施工检
测成果
碎石物理性能抽样检测成果表
压
针片检测组检测内容
数 (组)
表观 密度 (kg/m)
3浅于标
>2550
2.4~2.8
<3.0
<10
≤2.0
准色
含泥量 (%)
泥块
状颗
含量
粒含
(%)
量(%)
碎
有机物指
含量
标 (%) ≤
1浅于标准色
设计标准 施工检测
>2550 <1.0 <0.5 ≤15
成果
块石质量送样检测成果表
检测组数
检测内容
湿抗压强度(Mpa) >50
软化系数 >0.7
干密度(t/m3)
≥2.65
(组)
设计标准
施工检测成果
砂浆、混凝土试块28d抗压强度检测数据统计表(单位：Mpa)
检检测 内容 强度 测 - 等级 组Rn
数
施工 单位 检测 成果 C20 C15 M7.5 M10 C15
-
-
0.83 R标 (当R标 ≥20)
0.80 R标 (当R标 ≤20)
Sn Rn-0.7Sn R标 Rn-1.6Sn M7.5 M10
说明：根据《水闸施工规范S27-91》,其中Rn–平均强度，Sn-均方差，R标-设计标号强度，适用于检测组数为5-29组。
水泥土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表
水泥土防渗墙
墙顶回填粘土 检测内容
设计标准 施工单位检测成果
准 施
测内
检容 抗压试块 钻孔取芯
环刀取样
抗压强渗透系抗压强允许渗度
数 度 透
干密度(g/cm3)
检
检(Mpa) (cm/s)
(Mpa)
比降
组 测测数 组
组R90≥0K
90≥0J>50.5
I×10-6
.5
数
P
d>设计值RmaKRP
ma
ma
Jmax
d
x
x
x
max
KRmi
Pmin
Rmin
Jmin
d
n
min
R K
R
J
Pd
塑性混凝土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表
水泥土防渗墙
墙顶回填粘土 抗压试块
钻孔取芯 环刀取样
抗压强检渗透系抗压强
检组
允许渗透
度 测数 度
测干密度(g/cm3) 数
比降
(Mpa) 组
(cm/s) (Mpa)
组设计标 数
R28≥2.0
K
-6
R28≥2.0
数
J>60
P
Pd>设计值
Rmax
K
max
R
max
Jm
ax
d max
工单位检测成果
Rmin
K
min
P
R
min
Jmi
n
d min
R
K
R
J
P
d
混凝土试块28d抗压强度试验数据统计表
极值(mpa)
强度
平均
检测 内容 取样数
强度
量(组)
(Mpa)
(Mpa)
系数 fcu.max
Fcu.min
率(%)
(%)
施工单位检测成果
5.1.6 物资设备质量保证措施
对所有进场原材料及中间产品的质量控制措施，进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个环节的物资管理制度。
各种设备在进场前进行的检验和认可情况，严格执行设备操作规程和维修保养规定情况。
5.1.7 施工期观测情况及成果分析 5.2 质量事故(缺陷)及处理
工程施工中所发生质量事故(缺陷)的原因分析、处理情况及事故损失等。
标准差 离差
保证
率 格合5.3 单位工程质量评定情况
单位工程质量评定表
合格数单位工程名称及编号
分部工程数量 (个)
合格率
优良数
优良率
质量评定等级
(个) (%)(个) (%)
施
监施监施监施监
施工自评
监理 认证
工 理 工 理 工 理 工 理 自
认自认自认自认
评 证 评 证 评 证 评 证
用文字叙述单元工程质量评定情况。
施工安全管理
6.1 安全生产目标 6.2 安全生产管理机构
机构的建立、规章制度、人员构成。 6.3 安全管理措施
文明施工与环境保护
7.1 文明施工
按照合同要求如何文明施工，说明管理制度及保证措施。 7.2 环境保护
合同中有关环保条款的履行情况
价款结算与财务管理
8.1 价款结算
历次价款结算情况，最后结算情况，欠款情况及预留质保金情况。 8.2 财务管理
如何按照《会计法》及有关规定进行财务管理，包括帐户设立、专款专用、成本控制等。 8.3 盈亏分析
合同单价与结算价款的差距及原因分析，盈亏的主要原因分析。
经验与建议 本工程施工中的成功经验，应该吸取的教训，对建设单位的建议，对工程今后运用中的建议，施工中薄弱环节的保护、工程维护等。
附件
1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表
电力工程验收管理规定范文第3篇
工程根据本工程的实际情况，结合进度计划。工程可按单位工程分别组织工程竣工验收，施工过程中按分部工程组织阶段验收。
单位工程分为：地下室和*******单栋塔楼。
分部工程验收分为：主体工程验收、砌体工程、装修工程验收、室外工程验收、电气工程验收、给排水工程验收、通风空调工程验收等。
1.1.竣工验收流程图
竣工验收流程
1.2.竣工验收流程
2.竣工验收备案
2.1.过程中的工程资料管理
2.1.1资料的阶段管理
2.1.2工程声像资料的管理
2.2.竣工档案管理部门及标准
2.3.竣工图与竣工资料
2.3.1资料整理及移交
在工程施工阶段，本单位完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录，记录的内容和格式应满足中华人民共和国和惠州市建设行政主管部门颁布的有关规定;除总监理工程师在检查审批后自留的任何复写件外，此类资料应以至少两套复写件的形式，由本单位随工程进度按惠州市工程质量监督部门和惠州市档案管理部门(惠州城建档案馆)的规定，逐步归类整理并存放在符合存档要求的现场办公室，以供政府质量监督部门、发包人和总监理工程师等随时查阅;此类资料构成工程竣工资料的主要部分，除非总监理工程师另有要求，此类资料应在工程竣工前按规定装订成册并提交给总监理工程师，并为发包人提供需要数量的此类资料。
2.3.2竣工图整理及移交
竣工图应基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作;此类图纸应以总监理工程师批准的格式及惠州市档案管理部门的规定进行准备和递交。本单位提供竣工图电子文档一套、晒印蓝图八套，所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等应满足发包人要求，并且本单位负责在规定时间内及时将本工程竣工图向惠州市城建档案馆归档责任。
2.3.3分包和其他承包人竣工图及资料规定
分包人和其他承包人(如果有)将被要求制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料;
发包人将要求分包人和其他承包人(如果有)的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人，由承包人统一分类整理。
2.4.竣工备案申报流程图
电力工程验收管理规定范文第4篇
审批依据：
《广西壮族自治区建筑工程和市政设施工程竣工验收及备案管理实施细则》
审批数量：无数量限制审批费用：免费
审批时限：3个工作日
申请材料：
1、工程竣工验收备案表(一式三份);
2、建设单位工程竣工验收报告(一式二份)(含竣工验收存在问题整改通知书及意见书各一份);
3、建设工程施工许可证(原件及复印件);
4、建设行政主管部门施工图设计审查文件(原件及复印件);
5、施工单位工程竣工报告;
6、监理单位工程竣工质量评价报告;
7、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告;
8、设计单位设计文件及实施情况检查报告;
9建设工程质量竣工验收意见书(一式二份);
10、规划许可证或市政开工单(原件及复印件);
11、环保部门验收准用文件(原件及复印件);
12、消防部门验收准用文件(原件及复印件);
13、支付工程款及农民工工资的有效凭证;
14、工程质量保修书;
15、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》;
16、有关法规、规章规定必须提供的其它文件。
审批程序：
咨询→填写《备案表》→备案申请→初审→立案登记→结合质量监督站出具的《建设工程质量监督报告》进行复审→报领导审核→签署意见→发《备案表》→归档。
消防未被抽中，相应的装修工程应怎样报验收?
1、了解你所在的单位建筑是否是必审必验(如建筑面积超过5万平米、重点防火单位等等)。
2、消防未被抽中指的是工程设计备案还是工程验收备案，分两个部分，一是开工前要先报工程设计备案，被抽中，审核通过后消防局出审核意见书(也就是开工令);二是工程验收要在消防局网站上备案，如被抽中，消防局要来验收，准备好竣工图纸和竣工资料。
电力工程验收管理规定范文第5篇
2、隐蔽工程完工前48小时施工单位必须通知矿基建科，并准备好相应的验收资料，矿提前24小时通知集团公司基建部，组织
验收。
3、基建部接到发生隐蔽工程的通知后，必须及时组织有关部门到施工现场确定处理方案，核实工程量。超过24小时，建设单
位和施工单位有权进行实施，其发生费用应予以认可。
4、隐蔽工程处理方案必须符合集团公司工程管理规定及设计规范要求，不得虚意增加工程量和扩大隐蔽范围。
5、隐蔽工程方案一经确定，必须及时通知建设、施工、质监、监理等有关单位。
6、隐蔽工程处理方案下达后，建设、施工、质监、监理等有关单位在管理上要按施工图内工程管理办法执行，隐蔽工程完成
，由建设单位组织进行验收合格后，验收人员进行签字，方可进行下道工序。
7、对于总承包工程，隐蔽工程中出现的工程量增加，一律不得增加投资。
电力工程验收管理规定范文第6篇
第一章
总
则
第一条
为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条
凡属集团有限公司投资建设的工程项目(包括小型技改和民建项目)均须及时办理工程交工、竣工验收手续。其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续;投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。
第三条
竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。
第四条
施工主管部门负责项目交工验收;规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作;各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
1
第二章
交工验收
第五条
交工验收条件
项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工(含单体试车)、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目(子项)的交工验收。
第六条
交工验收期限
项目(项目的子项)交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位(移交的手续)，使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。交工验收后投资原则上不再进入工程成本。确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施;项目资产已移交机动设备部的，单独立项。
第七条
交工验收组织
交工验收由施工主管部门(技改指挥部或机动设备部等)组织，相关单位参加。
第八条
交工验收的一般程序
(一)检查和验收交工技术资料;
(二)鉴定工程质量;
(三)处理交工验收中的有关问题;
(四)签署交工验收证书;
(五)组织交工验收阶段工作总结。
2 第九条
组织交工验收时，施工方应准备好如下资料：
(一)交工工程一览表;
(二)材料、半成品、构件合格证;
(三)隐蔽工程记录;
(四)施工自检记录;
(五)设备安装技术资料;
(六)各种按设计规范进行实验的记录;
(七)质量事故处理资料;
(八)材料代用资料;
(九)工程竣工图;
(十)未完工程说明。
第十条
在交工验收中发现的缺陷或整改事项，由项目主管部门组织相关单位进行界定并明确责任单位，由设计单位提出整改方案，经施工主管部门审查后实施完成。设备缺陷由施工主管部门责成采购部在规定的期限内进行整改完善。
第十一条
根据项目的特点，在交工验收阶段，对不影响主体生产的部分可以进行甩项验收，但必须规定所甩项目的完成限期。
第十二条
交工验收通过后，施工主管部门应根据施工合同条款，负责督促施工单位在三个月内整理好项目结算资料，提交施工主管部门审查后及时送交规划部进行工程结算审核。
第十三条
交工验收中的技术竣工、无负荷联动试车、 3 负荷联动试车：
(一)技术竣工(含单体试车)
建筑工程：根据施工合同，按照设计采用的施工技术验收规范进行技术检查，合格后即为技术竣工;民用建筑工程在技术竣工合格后即可签交工验收证书;工业建筑则可签建筑工程竣工证书。
设备安装工程：按照设备、设计试车规程进行单体试车，合格后，签证单体试车合格证书。
技术竣工(含单体试车)由施工主管部门组织。
(二)无负荷联动试车
单体试车后，需对项目所有工艺、设备进行无负荷联动试车，合格后，签订无负荷试车合格证书。
受项目建设性质的限制，无法进行无负荷试车的工程，根据工艺要求，经过通水、通汽(气)等联动试车合格后可签无负荷联动试车合格证书。
无负荷联动试车由施工主管单位组织。
(三)负荷联动试车
按照设计和试车规程向联动的工艺设备投料，联动工艺设备按设计要求正常完成生产工艺流程，即表示该设备负荷联动试车合格，试车组人员在试车记录上签字认可。负荷联动试车合格后，即办理交工验收证书，并在5个工作日内正式移交给项目使用单位，由使用单位组织试生产。
负荷联动试车由项目施工主管单位组织，使用单位负责现场调度和安全操作。
4 第十四条
工业厂房、建筑物以及消防须提供单独的验收证明书。其他未尽事宜，由施工主管部门在交工验收办理时另行规定。
第三章
竣工验收
第十五条
竣工验收条件
交工验收合格项目投入使用后，项目在规定的期限内达产达效或达到项目立项要求，且项目工程结算全部完成的，可组织竣工验收。
第十六条
竣工验收的组织
投资额在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，由规划部组织进行竣工验收。重大项目成立竣工验收小组，验收小组由公司主管领导主持，规划部组织，财务部、设计咨询有限公司和相关外委设计单位、技改指挥部、机动设备部、采购部、监察审计部、生产管理部、安全环保部、信息自动化中心、公司办公室、保卫部等部门及使用单位参与，验收小组的成员组成及职责在项目竣工验收时另行明确。
投资额在5000万元以下的项目，原则上以交工验收代替竣工验收，但所有项目的交工验收资料及总结材料必须在项目交工验收合格后三个月内移交规划部，由规划部组织设计、财务等部门进行工程项目总结，并提出工程分析报告(包括奖励考核意见)。
第十七条
竣工验收的期限
重大项目的竣工验收在达到竣工验收条件后一年内完 5 成。
第十八条
竣工验收领导小组的职责
(一)编制竣工验收工作计划、工作报告;
(二)检查各部门提交的竣工验收技术资料;
(三)受理竣工验收申请报告;
(四)处理上级部门(验收委员会)及公司领导交办的各项事宜;
(五)对有关单位的工作完成情况进行监督、考核;
(六)向省级主管部门申请竣工验收。 第十九条
竣工验收的一般工作程序
(一)收集、整理、检查各种验收资料;
(二)编写综合性资料;
(三)提出项目验收申请;
(四)处理验收过程的有关事务;
(五)项目的总体评价(包括考核);
(六)完成原始资料建档、存档工作(重要资料须交1份给使用单位存档)。
第二十条
办理竣工验收前，各相关部门须完成的工作：
(一)设计咨询公司负责完成项目设计情况概述及评价;
(二)规划部负责完成项目概述及投资效益分析;
(三)监理公司负责完成监理工作报告;
(四)施工主管部门负责提供土建、建筑单位工程质量评定资料、市技术质量监督部门出具的各类特殊设备的使用许可证、施工单位的质量自检记录、分项工程的汇总表(按 6 合同分)、建筑工程竣工证书、试车资料，编写项目施工概述等;
(五)建设项目的安全评价、环境评估、劳动卫生、消防验收分别由职能主管部门负责办理相关批文;
(六)采购部负责提供设备监制资料;
(七)由施工主管部门负责组织，生产部、信息与自动化中心、机动部、采购部及使用单位提供试生产规格资料，生产准备、试生产、作业资料，生产工艺流程、机械、电气、自动化控制设备的质量评定资料，编写设备考核、试生产、设备试车报告等;
(八)监察审计部负责完成项目审计报告;
(九)财务部负责完成项目财务决算报告;
(十)公司办公室负责办理档案资料的清理工作，并办理项目档案验收。
第二十一条
重大项目竣工验收的工程结算，由财务部、监察审计部委托相关审计部门对其进行审计，并出具审计意见。
第二十二条
上级部门主持的项目的竣工验收，须在限期内整改的内容，由责任单位在规定的时间内完成整改。
第二十三条
设立竣工验收专项管理费用(一般为项目总投资的0.5-1.0‰)，专款专用，主要用于竣工验收工作中的资料准备、加班等费用，由项目验收小组掌握控制。在竣工验收中所发生的业务、办证费用，据实列入工程成本。
第四章
项目后评估
第二十四条
项目后评估条件
项目在办理竣工验收后组织后评估工作。 第二十五条 后评估的组织
由规划部组织进行后评估。公司成立后评估工作小组，由公司主管领导主持，规划部组织，财务部、设计咨询有限公司和相关外委设计单位、技改指挥部、机动设备部、采购部、生产管理部、安全环保部、能源中心、技术中心、市场部、销售部、公司办公室、保卫部、社会事业部等部门及使用单位参与，后评估工作小组的成员组成及职责在项目后评估时另行明确。
第二十六条
后评估的时间
项目在办理竣工验收后组织后评估工作。 第二十七条
后评估工作领导小组的职责
(一)编制后评估工作计划、工作报告;
(二)检查各部门提交的后评估技术资料;
(三)对有关单位的工作完成情况进行监督、考核。 第二十八条
后评估的一般工作程序
(一)收集、整理、检查各种验收资料;
(二)编写综合性资料;
(三)处理后评估过程的有关事务;
(四)项目的总体评价(包括考核)。 第二十九条
项目后评估模板及责任单位
(一)投资项目审批流程及审批的主要内容(规划部)
1、投资项目履行的审批流程简述;
2、投资项目审批主要内容简述，包括：
(1)项目总投资(含：工程静态总投资、建设期利息、铺底流动资金)
(2)项目主要建设内容 (3)项目建设周期 (4)项目投资效益
(5)项目产品市场的主要结论
(二)项目实际建设情况(总体描述：技改部)
1、项目投资完成情况及资金筹措情况(财务部、规划部)
2、项目实施进度及主要建设内容完成情况(技改部)
3、项目实际招投标情况，包括：工程设计、工程建设、设备采购及建设所需材料的招投标情况(企业管理部、采购部)
4、项目工程监理情况(技改部)
5、项目单体工程交工验收及热负荷试车情况(技改部)
6、项目建设质量控制情况及效果(技改部)
(三)项目投产达产情况(总体描述：使用单位)
1、项目主体设备运行状况(机动部)
2、产量完成情况(生产使用单位)
3、产品品种完成情况(技术中心为主，生产使用单位为辅)
4、技术经济指标完成情况(技术中心为主，生产使用单位为辅)
5、节能环保执行情况(能源中心，安全环保部)
6、产品市场销售现状及未来发展趋势(销售部)
(四)项目竣工验收情况(总体描述：规划部)
1、项目验收单位及验收日期(规划部)
2、项目验收报告的主要结论(规划部)
3、项目验收报告提出的主要完善建议(规划部)
(五)项目财务运行情况(总体描述：财务部)
1、生产总成本及单位成本完成情况(财务部)
2、经济效益指标完成情况(财务部为主，使用单位为辅)
3、项目对全厂财务运行的影响情况(财务部)
(六)对项目的总体评估(总体描述：规划部)
1、对项目审批流程的评估(规划部)
2、对项目总投资及建设周期完成情况的评估(规划部)
3、对项目建设内容完成情况的评估(规划部)
4、对项目招投标执行情况的评估(企业管理部)
5、对项目工程监理情况的评估(技改部)
6、对项目竣工验收情况的评估(规划部)
7、对项目投产运行情况的评估(生产管理中心)
8、对项目节能环保效果的评估(能源中心)
9、对项目消防、劳动安全及工业卫生的评估(保卫部、安环部、社会事业部)
10、对项目财务运行情况的评估(财务部)
11、对项目产品市场的评估(市场部)
12、项目对全厂财务运行情况的评估(财务部)
(七)后评估结论(技术中心、生产管理部、使用单位、规划部、技改部、机动部、销售部、市场部、财务部等单位及相关人员)
(八)建议(技术中心、生产管理部、使用单位、规划部、技改部、机动部、销售部、市场部、财务部等单位及相关人员)
第三十条
设立后评估专项管理费用(一般为项目总投资的0.5-1.0‰)，专款专用，主要用于后评估工作中的资料准备、加班等费用，由项目后评估工作小组掌握控制。在后评估中所发生的业务、办证费用，据实列入工程成本。
第五章
奖励与考核
第三十一条
未按照交工、竣工验收领导小组或验收组织部门、后评估工作小组的工作计划，在规定时间内完成竣工资料的准备及办理好各专项竣工验收的，考核相关责任人1000元/项。
第三十二条
在项目立项依据齐全、内容完整的情况下，各专项竣工验收和项目的竣工验收被政府主管部门责令整改，并被处以罚款的，所罚款项由责任单位承担，并对责任单位进行通报批评，同时列入该单位主管领导业绩考核范围。
第三十三条
在规定时间内，按计划顺利完成各项任务的，由组织单位提出奖励方案，经公司领导批准同意后，对参与工作的各部门实行奖励，在项目中列支。
第三十四条 后评估报告为项目管理的主要考核依据。
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第六章
附
则
第三十五条
大修工程以及子公司固定资产投资项目的竣工验收管理，参照本办法执行。
第三十六条
总承包的项目竣工验收在总承包合同中予以规定。
第三十七条