机械设备安装管理制度范文第1篇
摘要：介绍了特种设备的概念和加强特种设备管理的重要性，通过对安装、施工中特种设备管理存在问题的分析，提出在安装、施工中加强特种设备管理的措施和建议。
关键词：施工过程；特种设备；管理
引言
特种设备是指锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等对人民生命、财产安全具有较大危险性和潜在危害性的设备、设施。工程施工企业既是特种设备的安装单位，又是特种设备如起重机械、场（厂）内专用机动车辆等的使用单位。加强对安装、施工中的特种设备管理显得尤为重要。
1.加强特种设备管理的重要性
1.1加强特种设备管理是法律法规的要求
我国相继出台的《特种设备安全监察条例》及相关的法律法规都对特种设备的管理提出了明确要求；2013年6月29日，第十二届全国人民代表大会第3次会议审议通过了《中华人民共和国特种设备安全法》，并以第4号主席令公布，再一次以国家法律的形式对特种设备管理做出了强制性的规定。
1.2加强特种设备管理是保障人民生命和财产安全的需要
据统计，“十一五”期间，全国因特种设备而发生的较大以上事故1538起，死亡1601人，受伤1744人，事故发生率是发达國家的4至6倍。尤其是近年来相继发生的多起电梯和自动扶梯事故，造成了极大的社会影响。
1.3加强特种设备管理是企业可持续发展的需要
起重机械、场（厂）内专用机动车辆等特种设备，是施工企业的重要机具。做好日常管理工作，保持设备完好，提高设备的工作效率，对增强企业的活力和市场竞争力，确保企业的可持续发展，具有非常重要的意义。
2.目前特种设备管理存在的问题
2.1特种设备安装主体资质不够，存在无资质超资质施工的现象
依据《条例》，特种设备的安装单位应取得相应的安装资质方可安装与其资质相对应的特种设备。但实际施工中，却存在着无资质、超资质范围施工的现象。其原因，主要是对特种设备的危险性认识不够和对法律法规的不熟悉甚至是漠视，以及经济利益的驱动。
2.2特种设备的安装、使用程序不规范
特种设备安装前应办理告知手续，有详细、科学的施工方案作为支撑；应有可追溯的过程记录和完整的安装资料。但实际施工中，却存在着先安装后补手续，有的甚至投入使用后安装资料仍不齐全，这给特种设备的管理带来了很大的难度。
特种设备使用前应经检验合格，并办理使用登记手续方可使用，而有的企业借口生产需要，无视法规的规定，特种设备未经验收就投入使用，给特种设备的安全埋下隐患。
2.3特种设备操作人员无证上岗
有些企业为降低费用，在特种设备操作上存在着人多证少的问题。更有一些企业，在管理上存在着随意性，只要懂点操作知识，就去操作特种设备。一旦操作不当就可能造成人身和财产事故。因此，特种设备的操作人员必须经过专业培训并取得上岗证。
2.4对特种设备的维护保养不够
起重机械等特种设备作为施工中的重要机具，直接影响着施工的进度，有的施工企业为保进度而一味地拼设备，重使用、轻维修，使设备安全隐患重重。有的施工企业对特种设备的档案保管不善，也为特种设备的检维修带来了一定的困难。
3.安装、施工过程中特种设备管理的措施和建议
为进一步落实《条例》、《特种设备安全法》及其它相关法规的规定，加强对特种设备安装、施工过程的管理，确保特种设备的安全、稳定、长周期运行，提出如下措施和建议：
3.1构建有企业特点的特种设备管理框架
施工企业应依据特种设备的相关法规，结合企业的特点构建完整的管理组织框架。施工企业既是特种设备的安装单位，又是特种设备的使用单位，因此要建立既满足安装、施工管理需要，又符合使用维护管理的组织框架，两者可以分开设置，也可以合并设置。
特种设备的安装必须取得相应的安装资质，建立完整的质量保证体系。有符合规范和企业自身特点的质保手册，明确体系人员的职责；有支持性程序文件，对特种设备安装的制定出科学的、可操作的程序性规定；有相应的质量记录表式，确保质量管理的可追溯性。
3.2建立健全特种设备的管理制度
施工企业应根据自身特点，从特种设备的采购、安装、使用、维护、报废等环节着手，制定切实可行的管理制度：
采购应符合国家或行业规定的安全技术规范的要求；安装、维修应由有相应资质的企业施工，施工前应告知特种设备管理部门，安装后应在规定的时间内报验，经验收合格后登记使用；操作人员应取得操作证；按规程做好日常维护和保养，并做好记录；未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得使用。
3.3建立特种设备管理档案，完善基础资料
特种设备档案是设备安全状况的原始记录，是分析设备的安全状态、安排检修计划的第一手资料，因此，建档是设备管理的重要基础工作，是对特种设备监控的有效手段。
施工企业应对特种设备逐一建档。档案一般包括：设备出厂文件；安装地点；日常使用、保养、检查和维修记录等；事故记录；设备存在的问题及评价；电器原理图、结构图、易损件图。资料损失或不全的设备，应组织人员进行测绘，尽量使档案完整准确。
3.4特种设备安装、维修、操作人员持证上岗
特种设备的安装、维修、操作人员，都属《条例》所规定的特殊工种作业人员。这类人员应经专业培训并取得资格证书方可上岗。
3.5加强对特种设备的保养、维护
维修、保养是保持特种设备后续生命力，创造更多经济效益的重要手段。企业应及时掌握工程项目进度信息，做好设备的保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突，杜绝设备带病作业。
4.结束语
特种设备管理，涵盖了特种设备的安装、维护、使用等各个方面，施工企业应认真解读《特种设备安全监察条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规，结合自身实际，制定特种设备的管理办法并依照实施，将特种设备的管理工作抓牢、做实，减少特种设备事故的发生，保护人民生命、财产安全。
参考文献：
[1]余良旺.论特种设备的安全管理[J].设备管理与维修，2004，06：4-5.
[2]中华人民共和国国务院.特种设备安全监察条例[S].2009-01-14.
[3]中华人民共和国特种设备安全法[J].中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会公报，2013，04：486-498.
机械设备安装管理制度范文第2篇
1化工设备安装的施工质量管理与控制措施
1.1安装阶段的质量管控措施
1.1.1在正式进行化工设备安装施工前, 应当对与安装有关的隐蔽工程进行检查验收, 确认合格之后, 方可开始设备安装, 若是隐蔽工程存在问题, 则应当要求相关负责人在最短的时间内解决处理, 以免对设备的安装进度造成影响。
1.1.2对化工设备进行安装的过程中, 为进一步提高施工质量, 应当做好如下检验工作:工序交接检查及日常检查、抽检和专项检查, 所有检查工作完成之后, 应当做好详细的记录。
1.1.3设备安装中使用的所有材料均应当在施工前进行检查, 如紧固件、润滑油脂等, 以此来确保施工材料的质量符合相关的规范标准要求, 同时施工中使用的材料均必须具备质量合格证, 无质量证明的材料不得在施工中使用, 以免影响安装质量。
1.1.4在安装施工时, 必须做好调平和找正两道工序的质量控制, 在这两道工序进行前, 应当对测点进行核查并对使用的工具和测量仪器进行检查, 确保其性能完备、精度达标。
1.1.5在进行二次灌浆前应当对各项参数进行认真的复查, 主要包括设备的中心线、标高、水平度、间隙等等, 确认各项参数均合格之后, 便可开始二此灌浆。
1.2化工设备试运行的质量管控
当化工设备安装完毕后需要进行试运行, 在这一过程中, 应当采取有效的区域隔离措施, 以此来确保设备的清洁, 避免粉尘污染设备。试运行时, 相关单位均应当参与, 并对各个系统进行认真的检查, 做好相应的记录, 一旦试运行中出现异常, 要及时查明原因, 并督促安装施工单位在最短的时间内进行解决处理。
2化工设备安装的施工安全管理要点
在化工设备安装过程中, 确保施工安全尤为重要, 一旦发生安全事故, 不但会对设备的安装质量造成影响, 而且还可能影响施工进度, 由此会造成不必要的经济损失。鉴于此, 必须采取有效的方法和措施加强施工安全管理。通过对一些化工设备安装工程进行调查分析后发现, 吊装和高空作业是比较容易发生安全事故的环节, 因此, 施工安全管理应当重点围绕这两个环节来开展。下面分别对吊装和高空作业的施工安全管理要点进行分析。
2.1化工设备吊装的施工安全管理措施
2.1.1在对化工设备进行吊装时, 必须在被吊装物上栓好缆绳, 借此来对被吊装物的旋转与摆动进行控制, 避免被吊装物起吊之后随意摆动造成伤人事件。
2.1.2采用起重设备进行吊装作业时, 应当事先对钢丝绳、 千斤顶等机具进行检查, 确认完好后, 方可进行吊装作业, 需要特别注意的是, 起吊物的重量不得超过起重设备的最大起重量。
2.1.3对化工设备进行吊装就位的过程中, 要保持设备的平稳性, 并确保吊装受力均匀, 一旦设备出现偏斜, 要及时采取有效的措施进行纠偏。
2.1.4所有起重设备进场前, 应当由专人对其工作性能进行检查, 确认合格后方可入场作业, 在使用过程中, 操作者应当随时对起重设备进行检查。
2.1.5吊装作业时, 必须在作业区域内设置警示标志, 并由专人进行指挥, 同时现场还要配有安全监护人。
2.2高空作业的施工安全管理措施
2.2.1在距离地面2m以上的位置处进行作业时, 必须系挂安全带, 同时作业平台或作业面上要设置安全护栏或扶手, 并有专门的安全通道, 对于连续直线作业的场所, 如管廊等, 可以采用悬挂钢索。
2.2.2为有效防止高空坠物伤人, 应当避免上层与下层同时作业的情况发生, 如果由于施工需要, 上层与下层必须同时施工, 则应当设置安全网、隔板等安全防护设施, 以此来保证下层施工作业人员的安全。
2.2.3当化工设备安装在室外进行时, 不得在大雨或是六级以上的大风天气中进行高空作业。
3结语
综上所述, 在化工生产中, 化工设备是不可或缺的重要基础, 它的运行稳定与否, 不但直接关系到生产效率, 而且还与生产安全密切相关, 为了确保化工设备的稳定、可靠运行, 必须在设备安装阶段加强施工管理, 以此来提升设备的安装质量, 这对于化工企业经济效益的提升具有一定的促进作用。
摘要：化工设备是化工企业生产过程中不可或缺的重要组成部分之一, 它的运行稳定与否关系重大, 想要确保化工设备的运行稳定性, 就必须在化工设备安装时, 做好施工质量管理工作, 这既是前提也是关键。基于此点, 本文就化工设备安装的施工管理进行浅谈。
关键词：化工设备,安装,质量,安全
参考文献
[1] 马党刚.化工机械设备安装过程中的技术要点分析[J].中国石油和化工标准与质量, 2013 (22) :27~29.
[2] 郭晓磊.国内化工设备安全现状与技术趋势[J].科技资讯, 2012 (9) :21~22.
机械设备安装管理制度范文第3篇
摘要：煤化工技术相对复杂，设备使用环境较为恶劣，对运行的安全稳定性有较高的要求。近几年，社会经济和科学技术等都得到了前所未有的发展和进步，同时也有力地推动了化工企业的发展。化工设备的安全稳定运行是项目顺利实施的重要环节，如果在化工设备安装和验收过程中没有实施良好的质量，会对工程项目的施工进度产生一定程度的影响，进而影响到工程项目的经济效益。基于此，文章主要探讨了化工设备安装质量管理及进度控制的有效措施，希望给相关工作者提供一定的参考。
关键词：化工设备;安装质量管理;进度控制;措施
化工生产对化工设备有严格的质量要求，而且化工设备的安装对技术有较高的要求、综合性较强、风险因素多，一旦发生问题将对给化工企业带来严重的经济损失[1]。因此，为了确保化工设备的安全稳定运行，化工企业一定要充分重视化工设备的安装，保证其质量管理和进度控制到达相关的要求，尽可能地提高化工企业的经济效益。
一、化工设备安装特点
（一）技术要求高
不同产品的生产设备截然不同，对耐高温、耐高压、耐腐蚀等要求也各不相同，因此制造技术水平较高[2]。并且化工设备具有超高、超大、超质量以及自动化程度高等特点，从而使得化工设备的安装、调试以及操作等相对复杂，化工设备的安装质量将会对设备的安全稳定运行、工程项目的施工进度产生较大的影响。化工设备在制作过程中也容易发生各种各样的问题。比如设备的开孔尺寸存在偏差、设备上各部件错误定位、替用材料等，这些问题如果，没有得到良好的控制和处理将会影响工程后续的推进。
（二）存在较多的风险因素
化工设备采购合同中涉及的金额数量较为庞大，并且施工周期较长，由于现场施工人员等的疏忽很容易造成较为严重的安全事故[3]。超大、超质量、超高设备在运输过程中也存在较多的风险，一旦出现问题很难返修，而且处理时间过长也容易影响工程项目整体的施工进度。由此可见，做好化工设备安装质量控制是重中之重。
（三）综合性较强
化工设备的安装一般都需要电气、仪表、土建、工艺、防腐等专业人员的协调工作，还需要设计、制造、施工、监理、建设单位等的共同参与，综合性较强。
二、化工设备安装质量控制的有效措施
（一）完善安裝施工方案
要想有效提升化工设备的安装质量需要相关部门根据设备实际的使用情况制定完善的安装施工方案，为后续的安装施工提供参考，确保安装工作的顺利推进。化工设备的种类繁多，在进行安装时需要结合不同的工种完成，这就需要不同工种之间加强合作与交流。同时要确保安装方案的科学合理性，明确各个工种的安装任务和需要其他工种配合的任务，进而保障化工设备的安装质量。除此之外，在确定好安装施工方案之前，相关工作人员要做好图纸的审核工作，从而不断细化和优化图纸，提高图纸和可行性和合理性，进而保证安装的顺利实施。
（二）做好化工设备的监督管理工作
化工设备安装材料的质量对设备安装的整体质量起着十分关键的作用，是提升设备安装质量需要重点关注的内容。因此需要加强化工设备安装材料的采购管理和检验监督工作，确保采购的安装材料符合施工的工艺要求和技术标准。在选择生产厂家时，要详细检验、记录厂家的生产材料，禁止不合格的安装材料进入施工场地。采用公平公正且公开的招投标形式，使采购更加透明化，从而确保化工设备的质量符合施工要求。
（三）做好化工设备资料的管理工作
化工企业对设备安装工程相关资料的疏忽管理容易给化工设备的使用和化工设备的维护维修等带来一定的安全隐患问题，因此要加强化工设备安装施工资料和设备资料的管理工作。首先，要加强对施工图纸的审核，提高施工的科学合理性;然后仔细检查施工环境的零部件是否齐全，确认各项设施是否到位，避免其在安装过程中出现各种各样的问题，并对相关的情况进行详细记录;完成施工后，要将这些相关的资料整理成册并存档。
（四）不断提升工作人员的专业素养
在进行化工设备的安装过程中，相关工作人员的专业素养在很大程度上会影响化工设备的安装质量。并且相关工作人员的专业能力是保证化工设备安装质量的关键[4]。此外，出现的新工艺、新材料、新设备给相关工作人员带来了新的挑战，对工作人员的专业能力有了新的要求，只有加强相关工作人员的培训工作，才能不断提升工作人员的专业素养，进而使设备安装质量到达相应的标准和要求。同时，要注重培养相关工作人员的工作责任心，提高相关工作人员的质量意识，使其能够按照相应的施工流程和制度进行化工设备的安装，进一步保障化工设备的安装质量。
（五）做好化工设备的检查与调试工作
正式进行化工设备的安装之前，相关的工作人员要做好设备的检查工作。化工设备本身对在一定程度上影响设备的安装质量，而且安装之前的检查工作能够充分保障设备的安装质量，确保化工设备的型号、性能等符合实际的要求。完成设备的安装工作后，相关的工作人员应该针对设备实际的运行要求，做好设备参数的调试工作。在进行调试时，要严格按照调试的技术操作进行，在开展部分设备的调试工作时，需要依靠专业的调试仪器和工具。正式开展调试工作之前，相关的工作人员需要熟练掌握化工设备的操作要求，仔细阅读相关的操作规程，确保调试工作的顺利开展，以免不合理的操作影响设备的安全运行。对调试的数据进行记录和保存，以便为后续的设备维修与保养提供一定的参考。
三、化工设备进度控制的有效措施
（一）构建系统的施工进度计划
构建完整的、系统的、全面的施工进度计划，需要做好工程项目整体进度和各个单位工程中小项目的规划。具体体现在以下几个方面：工程技术管理人员需要仔细分析和研究专业的施工图纸，特别是施工过程中使用的新设备、新材料、新技术以及新工艺等，技术管理人员应该全面了解和熟悉工程项目的整个施工环节，了解设计的目的，做出准确的判断，制定系统的、合理的施工进度计划，提高施工计划的可行性和针对性，确保工程项目的顺利实施。化工项目的规模较大，涉及的专业较多，施工团队较多，所以在构建系统的施工进度计划时要树立科学的理念，加强各部门之间的交流和沟通，以免出现资源的浪费。
（二）严格执行生产计划
生产计划是生产商根据设备的交货时间进行排产，是保证能够如期交货的重要基础和前提。只有严格执行生产计划，才能确保设备在规定的期限内加工和投产。因此，生产商在进行各月生产计划的部署之前，监造人员应该结合以生产设备的进度情况、实际的生产周期和排产情况等，做好相关单位的协调工作，将其合理地列入车间的生产计划。业主根据施工现场的进度，与生产商谈好部分部件的交货时间，加强与生产商等相关单位的联系，做好相关的排产工作。
（三）落实采购计划
原材料和气化炉等关键性的配套件能否按照计划采购进厂，是设备按期投产、按期装配试验的重要环节。因此，相关的监造人员应该加强与制造廠家采购部门的联系，落实各类原材料、外贿的铸锻件、标准件和元器件采购合同的签定日期和交货日期，检查其是否满足相应制造进度的要求，并且要在交货日期临近阶段，做好采购部门的查询工作，对已经进厂的做好登记，对没有按照规定期限到货的部门，加强采购部门与供货厂家的联系，直到计划的充分落实。
（四）安排好生产人员
在化工企业的生产过程中，需要做好一线生产人员的安排，进而保障工程项目实际的施工进度。在安排之前，首先要做好相关的预算以及应急措施，如果相关施工人员数量减少，要及时做好施工人员的合理调配，及时做好一线生产人员的补充。除此之外，还要不断健全人力资源管理体系，使生产人员能够高效运作。同时，相关部门还要加强管理人员的管理，结合化工企业的具体情况打造一支专业水平较高的管理人员队伍。
（五）做好化工设备进度计划的跟踪检查与调整
化工的特点是投资规模大、施工周期较短，所以化工企业在实际的施工过程中需要使用各种各样的设备，同时存在不同形式的供货状态，再加上涉及的施工单位较多，各个施工单位之前要开展交叉作业，由此可见做好进度计划实际执行情况的及时跟踪有着十分关键的作用。在开展实际的跟踪检查过程中，要尽可能地避免由于施工设备不到位而影响工程工期进度的情况。除此之外，要重点关注各个施工单位之前的工作衔接不当等问题，以免其影响工程项目的顺利实施，导致其无法在规定的期限内完成工作。施工过程中遇到的各个问题都要及时进行处理和解决，针对性地进行调整，以免引发更加严重的后果。在进行进度计划的调整过程中，要注意起止时间点的调整、工序之间的衔接调整、各个资源配置方面的调整等问题，确保各个施工队伍能够有序地开展工作，确保极度计划的顺利实施。
结束语
随着社会经济的快速发展和科学技术的进步，化工行业表现出巨大的经济价值。化工安装工程的规模也逐渐扩大，施工周期长且紧迫，使施工过程中容易出现各种各样的问题。因此，化工企业要合理配置各类资源，相关工作人员也应该根据设备实际的使用需求，科学合理地使用安装控制技术，确保化工设备的安装质量，使化工设备安全稳定的运行，从而为化工企业带来更多的经济效益。
参考文献
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[4] 李运昌.化工机械设备安装及质量控制路径[J].中国设备工程，2021（3）：231-233.
机械设备安装管理制度范文第4篇
摘要：随着水泥行业的发展，新型干线水泥生产法因具有高产量、高效率、低污染等优势而广泛应用于我国大中小水泥生产企业。然而，在这个过程中，我国在大型智能设备的管理维护方面比较滞后，这就提高了设备管理维护的成本。随着我国经济产业转型升级，只有在保证设备运行率的情况下才能提高水泥生产的产量和稳定性，从而在一定程度上降低生产成本，提高企业在水泥行业的竞争力。基于此，围绕着水泥生产线的中控操作及生产管理的现状进行论述，并在此基础上提出相关的解决措施，具有重要意义。
关键词：水泥厂;机电设备安装;施工管理
一、我国水泥厂机电设备日常管理的现状
目前绝大多数企业都存在带病运转的生产线现状。经常会出现入窑生料不稳定现象，从而导致熟料的强度受到影响。同时，由于煅烧过程中不能准确的看清窑内的燃烧状态，经常会出现正压状态，导致煅烧成品为黄心熟料;而窑内大量煅烧沉积物容易结块，或形成大球，从而使送料器堵塞，无法继续工作，严重的时候可以导致窑内的成品无法排出，造成严重的生产安全事故。而部分操作人员对仪表数据的不重视也经常导致窑尾粉尘排放超标，对环境造成污染。
二、强化员工思想认知，提高员工生产意识
在新型干法水泥生产管理的过程中，可以采用经济、行政等多种方式对员工的思想进行强化，对水泥生产的全过程进行全方位的监控。在这个过程中，要强调以提高产线生产效率为目的，转变员工的思想认知，提高员工的生产意识，逐渐把传统的管理模式向现代化管理模式进行过渡，从而建立完善的安全体系。在员工培训的过程中，可以将员工的生命安全放在首位，其次将设备的操作安全进行强调，提高对生产线的检查力度，强化对生产线、对车间设备的保养频率，将责任落实到每个人的身上。
例如，如果突遇设备故障或临时检修需要停窑，那么员工就要按照预先的生产条例进行合理的操作，要严格按照停煤、停料、停风，最后停窑的顺序进行操作。收到停窑通知的人员要根据实际的停止时间向上反推每个工序的时间，对工步进行分解，从而计算出准确的所需煤粉量，避免生产上的浪费。要注意空窑的过程中需要严格控制转速，不能过慢，否则窑皮会增厚，还会增加耗电量。只有员工严格按照程序进行操作，这样才能显著的减少设备的故障率，延长设备的使用周期，降低企业的生产成本。
三、引入现代化管理手段提高生产质量
21世纪的信息的世纪，随着5G通信的工业化普及，水泥生产线也要提高新技术的普及力度，及时建立起基于5G的现代化生产线与现代化管理系统。其中包括了设备互联系统、人力资源管理系统、原料出库统计系统、生产设备状态监测系统等等，利用新的先进技术提高企业的管理效率与生产效率，同时保证生产安全。同时，基于5G的设备管理体系也能够降低用人成本，减少人力的使用，这在一定程度上不仅可以提高企业的生产效率，还能够降低企业的用人成本。在一些环境恶劣的工况下，也可以解放工人，使用智能设备进行观测与操作，大大提高了生产的安全性。
例如，企业可利用生产设备状态监测系统加强对设备状态的监测，及时发现窑中“堆雪人”现象，及时发现设备原料配比不佳的问题，从而准确定位故障设备，缩短故障停线时间，从而降低产能损失，提高生产效率。同时，企业还可以以车间为单位，在每条产线设置故障诊断工程师，购置例如红外线测温仪、探伤仪、听诊器、快修工具包等必要的设备诊断装置，结合现代化的管理系统，提高生产质量。
四、建立规范化的设备维保规范，设备资料数据库
在很多企业的经营过程中，相关工作人员为了完成生产任务只要求产量，而不要求质量。因此，很多设备并不能及时得到保养和维护。一些企业在生产的过程中盲目追求运转率，使设备的故障不断变得严重，甚至最后发生恶性安全事故，造成昂贵的设备报废，影响企业的经济效益。我们一定要清晰的认识到，并不是越复杂的设备性能越好，可以在生产的过程中不断的对设备进行简单的改造，只要有好的生产效果，就是有用的。通过建立规范化的设备维保规范，按照标准进行执行，如果检查人员无法定位故障原因，就不可盲目启动机器。一定要严格按照标准流程检查工作，同时加强设备维护人员的专业培训工作。要随时强调在维护过程中不能进行野蛮操作，因為很多大型水泥设备内部有非常需要认真保养的精密件，如果产生一点变形，就会影响设备的正常运行。与此同时，要注意例如锅炉、鼓风机等重要设备的维护必须请有丰富维修经验的专业人员进行指导。要禁止维修人员野蛮拆卸精密设备的零部件，避免使设备及零部件的使用性能、寿命及精度受到影响，从而导致降低生产质量的现象发生。
例如，相关企业在运营过程中应不断探索建立完备的有关设备的安装、操作使用、维护、备品备件、零部件和维修作业的操作规范。这样任何设备只要出现故障，就可以及时按照操作手册中的说明进行有针对性的维修。同时，还可以建立相关设备的备件数据库，在设备发生故障的第一时间，就可以调阅设备数据库，通过及时查询设备的型号、故障部件、规格参数等信息，来确定是否有库存备件，从而在最短时间内对设备进行故障修复。在这个过程中，数据库还需要包括故障时间、维修方式、当班维保人员等等信息，从而对设备的运行成本进行控制，并且为后期决策提供第一手资料。设备维修人员应在维修后认真向数据库中录入设备故障表现、处理方法及效果，从而将设备维护维修落到实处。
五、提升设备管理人员的综合能力
目前大部分企业生产线带病运行现象严重的原因是相关生产线管理人员的能力不足。要想提高产品的质量与产量，就要下大功夫提高设备管理人员的综合能力，做好相关设备管理人员和维修人员的培训，建立完善的机制定期进行人员培训。与此同时，对于检修流程也要进行详细的规范，企业可以制定以检修为主线的水泥窑系统生产任务，将其他配套设施的检修列为支线任务。具体的检修频率可以是每月一次或半年一次。
例如，对于水泥生产厂家不同的生产设备，对窑、风机、电机等不同设备要配备不同的维修保养队伍，采用责任制的方式强化员工的责任意识。对于维修费用，可以采用较为流行的总包制度，利于进行财务结算。
六、总结
水泥厂机电设备的高效稳定运行，对于现代化水泥生产线的稳产高产是重要的保障。作为企业的管理者应当放弃粗放型的管理模式，重视并加强设备全寿命周期的管理，切实从设备的运行监测、故障预测、巡检、润滑、维护、维修等各环节建立有效的可追溯的管理制度，及时跟踪实施所在行业新兴可靠的设备监控技术，建立完整的规章制度。对设备管理维护人员定期进行相关专业技能及新技术的培训，以使水泥厂设备管理水平日益精细化、现代化，与设备的更新发展相适应，为水泥生产线的稳产高产提供保障。
参考文献：
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[3]付贵珍，王慧芳.水泥厂中控室的建设与分析[J].建材技术与应用，2021（04）：49-52.
机械设备安装管理制度范文第5篇
建筑机电安装工程涵盖的内容非常多, 主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。不仅需要健全的工程项目组织, 而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
1 机电安装施工管理要点
为了建筑机电安装工程的顺利开展得到保证, 必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容依次分为:图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面。
1.1 图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作, 也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物, 建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说, 图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性, 一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸, 要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性, 要求图纸是系统的图纸, 系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性, 要求各项工程图纸之间能相互说明, 互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的, 但必须保证这些标注的协调一致, 保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性, 必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计, 这样才是有效合法的设计施工图纸, 才可成为施工结算的有效依据。
1.2 组织管理
建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理, 我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队, 并做好组织管理计划和责任分工, 根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道, 以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧, 加强团队整体的理论水平, 保证组织管理的权利和义务落实。
1.3 合同管理
建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同, 简称施工合同, 是发包人 (建设单位或总包单位) 和承包人 (施工单位) 之间, 为完成商定的建筑机电安装工程, 明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内, 按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败, 在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好施工企业就能选到预期的效益目标, 否则将造成巨大的损失。
为了更好的进行合同管理, 应该注意以下几点: (1) 建立符合要求的合同管理系统。 (2) 制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。 (3) 注重相关人员合同管理知识水平的提高。 (4) 做好合同签订时的管理, 为履行合同打好基础。 (5) 认真履行合同, 加强合同履约管理。
1.4 施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的, 并需要在装修开始时结束, 所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低, 反应能力的快慢, 施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中, 并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划, 并在休工之前半小时召开施工总结、协调会议, 总结当天的工作完成情况, 安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度, 督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
1.5 质量管理
建筑工程质量的好坏, 对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大, 建筑机电安装工程质量的控制, 与建筑工程社会价值息息相关, 并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
(1) 施工前图纸设计质量的控制, 应注意图纸设计的合理性和简洁性, 保证施工人员能够读懂图纸, 并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。
(2) 机电安装设备的质量, 是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素, 施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定, 严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段, 并建立完善的原材料追溯制度。
(3) 施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面, 施工者必须严格按照设计图纸进行施工, 并注意施工操作的规范性, 不能随意变更作业方式和作业操作范围, 质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度, 对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序。
(4) 施工后期的调试阶段, 应严格按照要求对设备、系统进行调试, 不能精简步骤、跳跃式调试, 并建立完善的调试记录, 记录必须真实、准确、完整、详细, 对不符合要求的设备要予以及时更换。
1.6 安全管理
安全是所用工作最重要的管理, 建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当, 将会造成严重的财产、人身损失, 其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制, 可以从以下方面入手:首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训, 增强安全防范意识;其次, 建立完善的安全保障体系, 充分配置安全控制所需要的消防设备, 并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三, 施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设, 做好安全防范, 及时发现并消除安全隐患, 将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
2 结语
随着社会的进步, 人们生活水平的提高和建筑水平快速发展, 对建筑机电安装工程的要求也越来越高。因此, 在建筑机电安装过程中, 相关岗位的工作人员应该熟悉规范, 并且严把质量关。在监控工作中, 需要加强学习。并深入现场, 严格的进行质量管理。
摘要：机电设备是建筑施工工程中的常用设备, 关系到建筑工程的整体质量与建筑的使用质量的诸多要素。本文简要概括了建筑工程机电设备安装的施工管理。
机械设备安装管理制度范文第6篇
化工设备是化工项目的一部分, 设备安装的质量直接影响到将来生产的质量和效率。了解化工设备以及安装的特殊性及措施有利于更好的面对与解决在安装过程中遇到的问题。
1 化工设备的特殊性
(1) 设备涉及的系统较多结构复杂每一套化工生产设备都不可避免的涉及到工艺的流程、仪表的使用和监测、设备的运行与维护、腐蚀的防护等众多繁杂的系统和内容。
(2) 风险因素较多化工设备自身的复杂性表明其发生危险的几率大于一般的生产装备, 并且设备在日常的维护与维修过程中的难度大, 周期长, 对生产的影响较大, 所以对其精细的管理是必不可少的。
(3) 对操作技术要求高化工设备的既有作为机械的复杂性也涉及生产过程中的复杂性, 加之设备本身体型超大、质量超重、不易运输以及操作难度大等特点反映出其对操作技术的要求是极高的。
2 化工设备在安装过程中容易出现的问题
(1) 施工前的准备工作不足化工设备安装工作需要十分精细的准备, 要求做到面面俱到, 但往往一些细小的环节容易忽略。例如, 对化工设备的安装地点事先要进行勘探与调查, 选择地点的地形地势是否符合安装要求;设备安装前是否做好了细致的清洁工作, 是否排除了所有安全隐患。除此之外, 化工设备安装的配套设施准备的不够完善也是一个大问题。由于化工设备安装的复杂性对配套设施提出了较高要求, 要系统地检查与设备有关的水、电、气等是否已经保持接通, 相关的应急措施, 如防火、防风等安全设备是否就位等。
(2) 设备安装过程中容易出现的问题由于化工设备超重、超大等特点, 使得其不易挪动及运输, 在设备安装的过程中, 由于工作人员的配合不到位, 导致设备遭受意外的毁坏造成不必要的损失甚至影响后续的正常生产工作时有发生。例如, 化工设备在安装的过程中需要工作能力强并且有较强责任心的人员担任基准线操作人员, 要求其严格按照图纸施工。化工设备安装过程中容易出现前期的基准线操作不够准确, 导致预留孔洞位置、大型化工设备的基础位置的误差远远超过允许的范围, 最终影响后期的按时竣工, 甚至需要浪费大量的人力物力财力以及长时间高难度的后期调整工作。
(3) 安装前维护保养不够化工设备的特殊性要求其进场后, 要严格按照规定的步骤对其进行维护和保养, 防止锈蚀或螺钉、零件松动, 否则会对安装产生不良的影响。
3 化工设备安装管理的建议
(1) 建立一支高素质的施工队伍化工设备安装的复杂性对施工队伍的素质提出了更高标准, 施工队伍必须经过就技术和管理知识的严格培训, 工作人员的技术质量上乘、责任心强、对工作的热情高, 还要有严格的组织纪律性, 能够服从指挥, 执行命令, 一心一意的执行工作任务, 除此之外, 管理人员要拥有化工设备安装管理的丰富经验, 对技术和相关的知识能熟练掌握。能够及时发现安装过程中产生的问题并使问题得到及时的解决。只有这样才可以保证正常的安装秩序。
(2) 专家指导与监督监管工作相结合随着经济的快速发展与当代技术的不断更新优化, 要求化工设备的安装和管理与时俱进, 这就需要专家进行及时的指导。同时要加强对施工队伍的监督和管理, 建立和健全监管的规章制度并给予严格的贯彻执行, 为安装施工提供一流的制度保障。
(3) 重视设备安装前的维护与维修化工设备安装前的日常维护以及必要的保养是搞好安装工作的基础, 是预防安装后进行返修的重要方法和手段。施工单位万万不可粗心大意, 忽视安装前的维护和保养, 通过平时的维护和保养, 及时发现并且避免不正常的技术状况, 比如固定螺钉、零件的松动等问题, 防止设备润滑不当等, 减少甚至避免事故的发生。
4 结语
本文主要结合化工设备的特点, 从设备安装过程, 分析了其中容易出现的问题并提出了可行性的建议。随着化工行业的不断发展壮大, 对化工设备安装技术提出了更高要求和标准是, 只有解决好化工设备在安装环出现的问题并进行科学有效的监督管理, 才能做到防患于未然, 减少事故发生的几率, 确保化工设备的高效正常运行。
摘要：化工行业施工难度较大和化工设备的特殊性决定了在化工设备的安装过程中对技术的要求十分严格, 面对这一情况, 加强对设备安装过程的管理也就显得十分重要。本文将从化工设备的特点角度针对安装过程中容易产生的问题以及相应的解决方法进行分析, 以期为同行业提供借鉴。
关键词：化工设备,安装,管理
参考文献
[1] 牛清波, 蒙娟.关于化工设备安装管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量, 2009.
[2] 李刚.化工设备安装施工技术探讨[J].河南化工, 2010.