平台招商计划书范文第1篇
说说互联网的电子商务网络平台。传统的品牌营销推广，因为有熟悉的平台，比如店面卖场，也有熟悉的媒体，比如电视广告，对于大型互联网电子商务平台来说，依然在走的是这个传统的品牌营销推广模式，互联网电子商务站内的店面推广，难的就是你不知道规则互联网平台的规则与消费者通过互联网平台的搜索规则是什么。这个是站内的推广核心。因此，给大家建议如下，以食品招商来举例。
对于站内推广而言，有这么几个方面需要关注，即：你所在的大型互联网平台的规则是什么，比如食品招商，也许你是B店，也许你是C店，首先互联网平台给你与消费者沟通的入口在哪里?即消费者进入平台的路线是什么?这个是一个路线图，无外乎有这么两种，站内路线即首页入口-选择入口(相应产品分类选择)或者直通车(即选择入口的广告)，其中选择入口这块就是争夺的阵地，如何让你的产品进入立马被消费者看到的地方呢?这个位置相当于沃尔玛超市入口处的一个广告牌。因此，这个地方是必须要争夺下来的，仔细研究入口规则规律，调整产品应对消费者选择习惯。
以上为大型互联网电子商务平台的一些基本规则，类比于沃尔玛超市的入口广告牌以及节假日促销等，而这些都是要基本做到的，这个没有做好，那么对销量会有很大影响。
除此外，对于有一定实力的互联网品牌入驻企业而言，还需要加强以下几个方面的品牌推广宣传工作，即联盟推广，即时通软件广告宣传，其他互联网媒体广告、甚至百度搜索关键字广告等，这个好比国美电器在节假日期间会在报纸电台电视上做宣传一样。即对外传播品牌信息。
而以上其实都是最基本的推广方式，问题是现阶段很多品牌对于互联网电子商务平台的规则不够了解，同时电子商务互联网平台还没有发展成熟或者说规则一直在不断的变化之中，这个是应对比较具有挑战性的工作。因此，必须及时的了解互联网平台的变化。风吹草动即可让一个品牌生或死。
其实无论是实体线下推广还是互联网的网络推广，根本的需要提升互动的体验，即让消费者充满兴趣的互动营销，这个是根本，而QQ的强大的生命力也在于及时通讯的互动性。这个怎么做到呢?网络食品招商成为品牌推广的口口相传的手段是不得了的。作为电子商务平台，中国食品招商网是中国最大最专业的食品招商平台，作为自建平台的优势在于可以随时改变规则，从体验上到技术上都可以做到，我们可以通过食品招商来实现共赢!
平台招商计划书范文第2篇
招商方案
为丰富群众文化生活，营造和谐社会氛围，展现七彩云南各族人民风貌，本活动组委会拟于2013年x月至x月开展“我要做明星”歌曲大赛活动，活动将以大众参与的歌唱比赛为主要形式，激发云南省人民“爱我云南、奉献云南、建设云南”的热情。
此次大赛将从22个市州县中进行海选，最终选出100名选手进行晋级赛事，海选结果将在22个市州县当地进行，届时赛事进行将达到云南省4000万人整体覆盖，从真正意义上的做到了家喻户晓。从以往的经验来看，这样的现场活动会吸引大批当地居民的参与和围观，此次做到了22个市州县同时进行一项赛事，时间跨度为期1年的连续性选拔以及决赛(2013年11月至2014年12月)，云南各大报媒、七彩公交频道及地州市县电视台都将全程追踪报道，其影响力与群众参与力自然可想而知，必将打造云南省有史以来的一次空前盛宴。其巨大的影响力必将带来效果显著的广告效益，是提升企业形象和产品知名度的最佳契机。根据大赛组委会的决定，拟对该次大赛进行招商。招商方案具体如下：
一、参与方式(5万RMB) 协办单位资质如下：
1.具有10个KTV包房以上的单位; 2.必须具备合法经营营业许可证;
3.必须具备当地电视台循环广告10秒投放能力;
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4.安排评委工作人员食宿(10人标准); 5.参与报名人数需达到50人以上; 6.提供活动海选场地及当地报批相关事宜。
二、协办单位 回报方式：
1、协办单位的名称出现在活动对外广告宣传品中;
2、云南省各大报媒、七彩公交频道及地州市县电视台对大赛所有的内容进行跟踪报道;
3、海报:1000份(当地)、DM单：3000份(当地);
4、在昆明决赛区大赛的场地提供广告位两个。(广告牌由协办单位自行制作);
5、协办单位有权全程参与本次比赛的所有宣传活动。
6、影像资料使用权 在中华人民共和国法律许可范围内，协办单位参与活动的影像资料可用于协办单位或其产品的宣传;
7、标志使用权 在中华人民共和国法律许可范围内，协办单位可以将此次活动的标志用于企业形象或其产品的宣传。
8、免费提供现场看台座位作为企业方阵,方阵人员可身着带有企业LOGO的统一服饰;
9、邀请协办单位领导及所属方阵出席晋级晚会以及决赛晚会;
10、活动整体宣传和进行期间，协办单位将通过鸣谢单位的方式出现在云南省各大报媒中。
12、大赛结束后，赠送协办单位制作完成的精美DVD光盘;大型文艺 2
晚会的光盘内显示协办单位广告。
13、大赛现场悬挂协办单位LOGO标识;协办单位可在现场分发所属企业小型海报。数量及位置根据出资方式决定。
14、特邀协办单位领导作为颁奖嘉宾出席决赛现场。
15、优胜选手承接企业代言，协办方具有优先权。
三、大赛指定用品单位：(限10家)价格:10万RMB 回报方式：
1、云南省各大报媒、七彩公交频道及地州市县电视台对大赛所有的内容进行跟踪报道;
2、海报:1000份(当地)、DM单：3000份(当地);
3、在昆明决赛区大赛的场地提供广告位两个。(广告牌由协办单位自行制作);
4、协办单位有权全程参与本次比赛的所有宣传活动;
5、影像资料使用权 在中华人民共和国法律许可范围内，协办单位参与活动的影像资料可用于协办单位或其产品的宣传;
6、标志使用权 在中华人民共和国法律许可范围内，协办单位可以将此次活动的标志用于企业形象或其产品的宣传;
7、免费提供现场看台座位作为企业方阵,方阵人员可身着带有企业LOGO的统一服饰;
8、邀请协办单位领导及所属方阵出席晋级晚会以及决赛晚会;
9、活动整体宣传和进行期间，协办单位将通过鸣谢单位的方式出现在云南省各大报媒中;
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10、大赛结束后，赠送协办单位制作完成的精美DVD光盘。
四、祝贺单位：(家数不限)价格：3000元RMB 回报方式：
2013年11月至2014年12月在各大报媒进行软文的形式报道：“XXX单位祝“我要做明星”歌曲大赛取得圆满成功!”
平台招商计划书范文第3篇
江苏马里布招商企划团队
公司名称：江苏马里布花园酒店
商品结构：百货超市、餐厅、
合作方式：
KTV、宾馆、休闲中心集一体的大型酒店1)各项目分租;(2)项目整租(
一、竞争优势
(1)地处江苏面积最大的海岸型湿地，被称成为东方湿地之都。周围自然资
源、植物资源和动物资源呈现出原生态和多样性并得到有效的保护，被联合
国认定为唯一一块未被污染湿地。
(2)盐城和东台旅游业近几年有了迅速的发展，江苏沿海地区是全省最具发
展潜力的区域之一，是江苏发展的重要增长极。省委、省政府作出沿海开发
的战略决策，为酒店提供了良好的发展环境。
(3)交通便利，新建的333省道和苏通大桥的开通对沿海地区的经济和社会发展起到了较大的促进、支撑和拉动作用。
二、项目介绍
江苏马里布酒店位于江苏省东台市弶港沿海湿地旅游度假经济区内，是一家
以四星级标准设计的休闲、会议、商务集一体的多功能酒店。商业用地面积
50亩，种相植、养殖、景观绿化面积77亩合计总面积127亩，第一期酒店
经营面各人10155平米;第二期经营面积为14000平米;第三期经营面积约
42666.7平米。本项目是针对一期的经营项目对外招商：
1、 百货超市：总面积约1200平米。
2、 餐厅、KTV：有大型会场总面积约660平米，可容纳50-60桌;拥有各
类包厢15间。西餐区总面积约280平米。
3、 宾馆：拥有各类型客房客52间，大小会议室各一间，总面积约为3500
平米。
4、 休闲中心：总面积约1400平米。
三、招商工作的开展
项目开展招商时，由于尚未竣工且外立面尚未确定，部分客商保持观望态度。
广告宣传，首先要进行宣传单页的制作及发放(因外立面尚未确定，暂无法制作)网站、电台、报纸及短信的投放，这是让客户了解本项目最普通的一些方法，建议针对本项目制作内容明朗、直击重点招商的宣传单，收集一些大型的酒店、KTV、宾馆、桑拿的地址及通讯录，进行大面积上门派发，参加大型的房产会派发宣传单，有效的将本项目招商信息传递给潜在投资群。以最短的时间影入具有影响力和号召力的企业，以此做为项目的价值反应和样板效应，为项目后续招商工作买下见识的基础，以各种优惠方式促进成交，减少项目空置损失。
(目标：江浙沪一带，任务完成时间：待宣传单页制作完成后3个月内完成派发任务。) 开发重点客户，前期进行初步的宣传，定期在各重点地区进行本项目的展示，将所收集的客源进行分析筛选。由于本项目的特殊性，不能够让客户全面的了解。建议公司派专人至江浙沪一带进行单一联系讲解，在固定客户源达到一定数额时组织他们至现
场进行深入的考察。(完成时间2个月)
本案由于是毛坯出租，且各项目面积都较大，客户初期装修需要花费很大一笔费用，见意公司采取3年—5年的免租，承租年限为25年—30年。
(一) 加长免租期
即2012年某月某日签订的客户，租赁收费期可定为2015年某月某日，签订时间往后推移，越早签订的客户免租期越长。
(二) 优惠政策
1、各项目分租根据承租面积的大小进行总租金?%的优惠。
2、项目整租进行总租金?%的优惠。
根据付款方式优惠
1、按半年付租金者不予优惠，按年付租金者享有?%的优惠。
根据租期优惠
1、 一次性租期满20年的前三至五年可免租金，收租金期前二至三年每年租金不予
递增，后续几年每两年环比递增一次。 以上所有优惠政策请公司领导商议后再做决定!
四、招商工作
1、组织完善的招商团队
2、指拟定价格
3、制定明确的优惠政策
4、租赁合同拟定
5、接待来访客户并做登记和回访
平台招商计划书范文第4篇
世界贸易经济组织亚洲事务委员会旗下：“全国地方政府招商引资中心”是“全国地方政府招商引资中心网”的实体招商引资专业平台，是中国唯一壹个专司承接中国各地级市人民政府(含一千四百多个县(区)人民政府)、地方经济开发区、旅游区整体打包进驻集中挂牌招商引资的服务平台;在中国深圳设立近2000多平方米实体多功能招商引资对接厅，为中国各市(及县、区)地方人民政府、地方经济开发区、旅游区(170多个三A级以上旅游区)打包进驻“集中挂牌”招商融资;“全国地方政府招商引资中心”由2017“世界贸易组织总干事”竞选人、世界贸易经济组织亚洲事务委员会主席、中国有道百万企业家俱乐部召集人、全国地方政府招商引资中心负责人世贸大叔(中国籍黎文祥先生)直接管理，整合全球500强企业资源和10000家投资财团资源进驻本中心，开放后每星期在“招商引资中心”对接厅举办多次招商引资推介会及项目对接会，利用庞大的资源以及独特的创新模式将招商引资项目实现为一对一联姻式对接，将招商引资项目资金引进落地 机构负责人简介
全国地方政府招商引资中心负责人黎文祥是世界贸易经济组织亚洲事务委员会主席，中国高级职业经理人，著名经济学家。因其对经济，贸易有独特而深入的见解，被人亲切的称为“世贸大叔”。1963年出生于中国广东汕尾，大学本科学历，2009年担任全国品牌委经济专业委员会主任，2010年出任世界杰出华商协会副理事长，2011年荣任世界贸易经济组织亚洲事务委员会主席，2013年被竞选2017“世界贸易组织总干事”竞选人。 职能与任务
1、承接中国各市(及县、区)地方人民政府、地方经济区和旅游区招商引资项目打包集中挂牌招商引资;
2、邀请整合国内近三百个地级市人民政府(及一千四百多个县区级人民政府)和国内一百七十多个AAA级以上旅游区的招商引资项目资源，向全球投资商、财团开放;
3、邀请整合全球500强企业资源和10000家投资财团资源进驻本中心，对接全国近三百个地级市人民政府(及一千四百多个县区级人民政府)和一百七十多个(AAA级以上)旅游区投资项目;
4、承接国内各地级市人民政府(及一千四百多个县区级人民政府)独立招商引资推介会：打包式为国内各地方政府及旅游区(AAA级以上)策划、包装、引进财团、招商引资、项目落地以及媒体关系、宣传推广一系列发展服务;
5、在中国深圳设立近2000平方米世界最具特色的多功能“集中挂牌招商引资”实体“全国地方政府招商引资中心”;独创世界最有效的招商引资模式;打破历史及现代地方政府招商引资公式化操作;
6、负责组织财团、投资商到各地区开展商务考察、招商引资、项目对接活动; 进驻标准
1、 整体打包进驻招商引资中心集中挂牌招商引资对接费：20万元(人民币贰拾元整);
2、进驻招商引资中心集中挂牌对接时间为：壹周年;
3、招商引资中心每月至少安排 2 次招商引资推介会;
4、整合资源至少安排一次到进驻市实地投资考察; (说明：此收费不包括每月至少一次地方政府派驻的招商引资讲解专员和政府(或招商局)人员到场的一切费用(每次招商引资对接推介会可安排2位人员到场);不包括地方政府设定的其他招待费用; 招商引资推介会
1、2000平方米多功能招商引资对接厅：一个主会场;多个专场;
2、独立招商引资推介会会场设施独创世界最有效的招商引资模式要求高端 推介会程序
1、各地方政府向“全国地方政府招商引资中心网”发出：委托承办地方政府独立招商引资推介会邀约;
2、地方政府派员现场考察承办方场地及承办条件;
3、地方政府授权承办方承办贵政府在深圳举办独立招商引资推介会;
4、签署委托承办招商引资推介会协议书;
5、承办方按协议要求开展招商引资推介会筹备工作;
平台招商计划书范文第5篇
一、领导重视，组织健全
“安全生产月”活动期间，建立了以总经理为组长、各副总为副组长、各部室、分市场、部门负责人为成员的安全生产领导小组，做到分工明确、责任到人的原则，一级抓一级，层层抓落实，使安全生产工作有条不絮的开展。
二、加强宣传教育，提高安全意识
“安全生产月”活动中利用广播、宣传画片、学习地标等多种形式开展活动，同时对市场经营户广泛开展安全生产教育，通过广播每天播放《无锡招商城安全管理规定》;为吸取“4.26”华东交易市场仓库发生重大火灾的惨痛教训，公司各级领导重视，认真排查市场各类安全隐患，落实整改，不惜降低摊位租金，拆除了针织品、鞋帽市场的阁楼;并对劝业场、横街、地下仓库开展安全工作专项整治，拆除了横街阁楼电源，对阁楼的商品堆放限高、限载;为安排业主办公，在横街办公室腾出一块，让业主集体办公，使横街市场存在的安全隐患得到了明显改观。6月1日公司派出分管安全工作的副总及职能部门负责人参加市消防支队组织的消防知识培训及《江苏省商场市场消
防安全管理标准》的学习。6月2日公司以文件的形式向各市场、部门下发了《关于加强市场夏季安全工作》的通知;通知要求各市场、部门结合季节特点认真开展自纠自查，加大现场管理，狠抓隐患整改，确保安全。6月5日公司以文件的形式向市场下发了关于学习贯彻《江苏省商场市场消防安全管理标准》及“安康杯”安全知识竞赛活动的通知。通知要求各市场员工、保安认真组织学习贯彻，并于6月21日开展“安康杯”安全知识竞赛考试，并将考试成绩纳入
二、三季度安全流动红旗评比，对前三名的市场在二季度安全流动红旗评比中分别加10分、7分、5分;对后三名的市场在三季度安全流动红旗评比中分别减10分、7分、5分，通过学习、考试使大家进一步掌握了安全知识和管理水平。同时公司派出18名消控人员参加了市消防支队举办的消控操作人员上岗证培训，使他们进一步提高业务水平和操作技能。
三、加大督察力度,狠抓隐患整改
我们结合季节特点、加大安全检查力度、处罚力度、提高检查频率，对检查出的隐患立即落实整改，对一时不能整改的认真做好安全防范措施，主要做了以下工作：
1、加大现场巡查力度，对保安分片包管，要求保安加大对违章用电、违章吸烟、销售储存易燃易爆品、电器线路私拉乱接习惯性违章行为等处罚力度。
2、加强检查，6月20日至22日公司管理部、安保部联合开展了为期3天的夏季安全大检查，对检查出的隐患向各市场、部门发出
检查通报，限期整改，并落实安全防范措施。
3、加强夜间值班，6月25日起启用电子巡更打卡系统，增加巡更次数，从而提高了夜间值班人员的工作质量及责任心。
4、实行夜间领导巡查，安保部、督察组夜查制，公司成立了以沈总、戴总等领导为夜间巡查带班干部巡查组(每天17:00~20:30)，安保部、督察组不定期进行夜间检查。对查出的违章违纪人员严肃处理。6月辞退保安2人、联防1人、扣奖1人。由于领导重视、措施得力，确保了市场安全、稳定。
在“安全生产月”活动中我们虽然做了大量工作，但安全工作只有起点，没有终点，我们坚信在各级领导的关心、支持下，我们会将安全工作做的更好。
无锡招商城市场管理有限公司
平台招商计划书范文第6篇
一 项目定位
1、宣传口号
留住健康 鲜亮生活
2、食品网的基本情况
食品网以保鲜市场的供应求购为主，为行业人士提供最新的行业资讯、行业数据动态、行业技术、展会信息等服务的电子商务平台。保鲜行业人士能通过食品网了解到行业内的最新动态，亦可在食品网上发布和获取保鲜行业内的供应、求购、企业品牌宣传、行业技术交流、产品宣传、招商引资、专题报道等信息内容。
3、食品商城的项目意义
近年来，随着国内经济的高速发展和人民生活水平的日益提高，消费者对食品的要求也越来越高，但近年食品质量问题被曝光之声不绝于耳，特别最近一段时间，显得更加频繁。食品商城顺应大众对食品卫生和安全的关注，应运而生。食品商城依托产业优势，采取多项措施对食品的卫生和安全实施重点扶持，从而向广大个人消费者提供有机食品、时令果蔬，保鲜产品等。
二 招商盈利策略
1、食品网 B2B平台
食品网拥有详细的保鲜行业分类信息，能让有需要的会员及时、方便的找到所需资料;丰富的图片信息及客户资料信息也能让供求客户双方达成满意的合作。会员可以发布自己的特色信息，方便客户在食品网平台上实现供求双方交易的轻松化和便捷化，同时主动为供求双方牵线搭桥，并提供后期的跟踪服务，还能为有需要的公司提供人才招聘信息及相关服务。
(1)会员费
食品网分为免费会员和付费会员2种，免费会员得到的是基础服务，付费会员随着会员等级的不同，得到具有差异性的系列增值服务。
具体的会员收费方式以及享受的服务差异请参阅《食品网会员服务及收费标准》
(2)广告费
食品网的会员希望通过食品网的醒目位置对公司、品牌或产品进行宣传，增加行业会员对其公司、品牌或产品的认知和熟悉，以达到提升行业知名度的效果所支付的费用。
食品网的广告费通过独立IP进行折算收取，行业网站的IP数是网站最真实有效的会员资源的展示。
(3)店铺装修收费
会员在食品网发布产品或特色信息后，通常需要专业化的店铺，以彰显公司的实力和品牌的价值，以及产品的特质，经过个性化装修后的店铺，将满足会员此类需求。
2、食品商城B2C平台
食品商城将以解决食品卫生和安全问题为导向，向消费者提供有机食品、时令果蔬、保鲜产品等符合现代生活理念的食品和生活用品。
(1)运营管理年费
运营管理年费即平台使用费，是食品商城的日常运营所产生的技术支付和服务管理的费用。
(2)广告费
食品商城的商家希望通过食品网或食品商城的醒目位置对其在食品商城销售的商品进行推广、以 激发消费者对其商品的购买欲望，以达到促销的目的所支付的费用。
(3)交易服务费
交易服务费=商家在食品商城售出的产品销售额*事先约定的扣点扣率
三、招商全面解决方案
在以上策略的指导下，经过专业培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施招商政策。
例如，根据不同类型的会员提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;
食品商城运营初期，降低或减免运营管理年费;
妥善安排好各会员的增值服务，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;
根据整体市场定位和业态组合，对进驻商家提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在的定位、档次和其他品质。
四、项目宣传推广渠道
在项目宣传推广方面，实行"资源整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。
一为网络线上宣传，二为招商线下活动。
具体招商渠道如下：
1、线上渠道
(1)微博
是基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。具备裂变的病毒式营销的特点，是目前最热门的网络营销手段。
(2)论坛
为用户提供了一块公共电子白板，每个用户都可以在上面书写，可发布信息或提出看法。交互性强，内容丰富而及时的网络服务系统。目标用户可以获得信息服务并进行讨论。
(3)团购
团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的主要方式是网络团购。
(4)旺旺
是整合中国最大的B2B平台阿里巴巴和最大的B2C平台淘宝网的即时通讯软件，能找客户，发布、管理商业信息;及时把握商机，随时洽谈做生意!
2、线下渠道
邀请并组织相关行业人士参加招商会，宣传食品网并招募食品网的会员和食品商城的商家。
五、招商质量、费用策略
为把招商计划落到实处，达到多快好省的目标。我们在招商质量、费用上进行统一把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据招商进度在前期对食品商城的商家进行粗放型的吸收，在中期对商家进行精细型的挑选，在后期对商家去粗取取精。根据市场定位采用优厚的待遇重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。
3、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。
六、招商阶段和时间安排
1、阶段划分
招商筹备阶段、招商前期阶段、招商中期阶段、招商后期阶段四个阶段。
2、时间安排
由于食品商城的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不会结束的。但为了明确计划，特定目标如下：
(1)截止到2012年5月底，完成招商筹备阶段。
(2)截止到2012年12月底，完成招商前期阶段。
(3)截止到2013年6月底，完成招商中期阶段。
(4)截止到2013年12月底，完成招商后期阶段。
七、招募人才
再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的核心任务。
计划新聘2名招商专员，通过网络等多种渠道物色具有从业经验、拥有客户资源的高素质招商人员，组建专业化团队。但这远远不够。一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。 目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：
1、行业知识的培训，以使团队成员对行业有一个认识;
2、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个了解;
3、客户开发的培训，以使团队成员熟悉开发客户的渠道
4、招商技巧的培训，包括接洽语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力;
5、招商制度的培训，包括语言艺术、招商制度说明和合同解读。
八、招商机制
招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人员奖励政策
(2)招商人员处罚政策
(3)招商人员日常管理规范制度
九、招商资料
1、食品网会员服务及收费标准
2、食品网服务协议书
3、食品网广告买卖合同
4、食品网合作协议
5、食品网商务人员薪资及提成标准
6、食品网招商要求
7、商户合作承诺函
8、招商人员管理制度