机关党建服务范文第1篇
一是坚持把加强组织领导作为推进基层党建工作创新的首要前提。党建工作要创新，领导重视是关键。近年来，地委坚持把创新作为提高基层党建工作水平，服务工作大局的重要措施来抓，明确各基层党委书记是基层党建工作的第一责任人，把基层党建工作创新的成效，作为党建工作考核的重要内容，定期开展基层党建工作创新成果评选活动，对先进单位和先进个人进行重奖，有效调动了各级党组织加强基层党建工作创新的积极性。
二是坚持把搞好调查研究作为推进基层党建工作创新的重要基础。调查研究是谋事之基、成事之道，是做好一切工作的前提和基础。近年来，地委坚持从群众中来、到群众中去的工作路线，尊重基层和群众的首创精神，鼓励基层大胆创新，勇于实践，每年都拿出专门时间，深入基层开展调查研究，及时总结提炼基层党建工作中的成功经验，指导和推动面上工作。
三是坚持把抓好成果转化作为推进基层党建工作创新的根本目
机关党建服务范文第2篇
**市国家税务局现有机关干部职工157人，有党员116人。近几年来为把机关党组织建设成服务型党组织，我局机关党建工作围绕学习贯彻党的十八精神，以建设学习型党组织提升干部队伍能力为重点，以建设服务型党组织推动税收工作跨越发展为平台，以建设创新型党组织推动征管服务创新为动力，充分发挥了机关
党建工作在推动发展、服务纳税人、凝心聚力、促进和谐方面的作用。机关党组织在服务跨越发展大局凝心聚力、服务征管主业创新转型促跨越、服务联系纳税人建设良好税收环境、联系服务基层切实转变作风等方面做了大量工作，取得了明显成效，进一步提升了机关党建工作服务水平。我们的主要做法如下：
一、服务跨越发展大局凝心聚力。市局党组站在“两化互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”和建设“两地两区一中心”的高度，一是增强机关党建工作服务市委跨越发展大局的意识，以跨越发展统揽国税工作全局，从思想上、行动上、工作上服从服务于全市发展战略，制定了“十二五”国税工作规划，提出了“稳中求进、危中求机、干中创新、跨越发展”的国税工作总要求和实现“四新”目标，坚持解放思想，服务抢抓发展机遇;坚持对外开放合作，服务招商引资和项目引进;坚持效能建设，服务税收软环境建设;坚持联系服务广大纳税人，认真落实税收优惠政策;坚持管理创新，服务于加强专项税收征管;坚持“法治、均衡”组织收入原则，服务于税收收入“翻两番”。我局党组一班人注重从政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强等四方面发挥表率作用，服务大局的意识、服务发展的意识不断增强。二是以十八大精神统一党员干部的思想。机关党委以创建学习型党组织、学习型单位为契机，持续不断地推动机关党员干部的学习，重点学习贯彻党的十八精神，以中国特色社会主义理论体系武装党员干部的头脑，进一步增强的道路自信、理论自信、制度自信，准确把握科学发展的总依据、总布局、总任务，高扬中国特色社会主义伟大旗帜，把思想行动统一到中央的决策部署上，凝聚智慧力量，推动干事创业。省委十届三次全会和市委三届六次全会召开后，我们及时组织机关党员干部落实省委“三大发展战略”、市委建设“两地两区一中心”等重点任务开展学习学习讨论，进一步弘扬苦干实干、创新创造的巴中精神，使全体党员干部始终保持超常思维、超常举措、超常付出的精气神。三是在机关开展“中国梦”主题教育活动，汇聚加快国税工作发展的正能量。用“中国梦”的丰富内涵,坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量,用“中国梦”统一思想、汇聚力量、凝聚共识。大力弘扬抗震救灾精神、红军精神和新时期巴中精神,教育引导全系统党员干部坚定理想信念,担当时代责任,提升推动能力,不断开创国税工作追赶跨越发展的新局面,在谱写中国梦四川篇章，建设美丽繁荣和谐四川的伟大实践中做出新贡献。
二、服务征管主业创新转型促跨越。一是服务税收征管主业建设，为探索构建现代征管服务体系，推动国税工作跨越发展，我们认真探索构建现代征管服务体系，重点推进征管服务创新转型，建立权责分明的税收征纳新格局，建立属地管理、分级监控的大企业管理格局，建立以风险管理为导向的信息管税格局，建立以市局为主的集中集约稽查格局，建立以纳税人权益保障为重心的大监督格局，建立市县一体化征管服务实体，努力提高税法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本。二是服务组织收入中心工作，组织党员干部实施收入翻番工程。实现国税工作跨越发展，落脚点就是做大收入规模，实现到2020年国税收入翻两番的目标。我们紧密结合组织收入中心，坚持依法治税，始终坚持法治、均衡的组织收入工作原则，准确研判经济形势对税收收入带来的变化，加强收入预测，加强税源控管，努力做到一季度入库实现“开门红”，半年实现“双过半”，三季度达到75%，全年圆满完成任务，时间进度同步。三是在征收、管理、稽查系列开展赛、比、争活动。根据省总工会、团省委、省国税局的安排，从2011年6月以来，我们按照“全员参与、赛比结合、突出主业、明确目标”的总体要求，在税收征收、管理、稽查系列岗位开展了赛技能、比业绩、争当能手标兵活动，扎实开展了征管服务质量竞赛，不断创新管理和服务措施方法，在征管质量提档升位、纳税服务满意度提高上，形成追赶局面，征管质量月月有上升，纳税服务态度改进经常化，税收满意度不断提升。2012年2月，各县(区)通过初赛选出54名选手，参加了市局、市总工会、团市委举办的岗位技能大赛，按竞赛成绩对税源管理岗位15名、税务稽查岗位前10名、纳税服务岗位前8名，由市国税局、市总工会授予“巴中市国税系统岗位能手”称号并给予奖励;其他选手由市国税局、市总工会联合颁发“巴中市国税系统‘赛比争’活动优胜者”证书并给予奖励;对在三个岗位类别竞赛中获得单项团体第一名的单位，向团市委推荐评选“国
税系统省级文明号创建集体”;对在三个岗位类别竞赛中获得综合第一名的单位，向市总工会推荐评选“市级工人先锋号”集体。在省总工会团省委、省国税局组织的技能大赛中，我市参赛的10名选手，获得全省青年岗位能手1人，全省国税系统岗位能手7人，赛、比、争优胜者5人。
三、服务联系纳税人建设良好税收环境。一是以提升服务效率为目标，推行“
一窗式”服务。为提高办税服务效率，我们积极推行“一窗式”服务，切实做到“一窗通办”，即办理所有涉税事宜，在一个服务窗口全部办结;对需要审批的事项实行“前台受理、后台流转”的制度，减少纳税人多头跑路，尽量缩短办理流程;为服务招商引资，对需要登记核准的事项，将服务窗口前置到政务中心办理，方便了外来企业。推行“限时办结制”，纳税人办理缴税事宜，复杂事项一般不超过15分钟办理完毕，简单事不得超过5分钟办理完毕，当天能办的事项尽可能当天办结。坚持纳税人在办税服务随到随办，一般不排队等候。推行服务承诺制，对正确执行税收法律政策、维护纳税人权益、税收政策咨询宣传、严格控制税务检查、提高纳税服务质量、构建和谐征纳关系，向纳税人慎重做出了六条承诺。二是以转变服务观念为重点，开展机关党员联系服务纳税人制度。我们在系统深入扎实地开展了“共建和谐税收.党员联系服务纳税人活动”，积极向纳税人送政策、问需求、听意见、抓共建，把帮“大”、解“难”、救“急”、助“新”以及支持产业园区建设，作为联系服务的重点内容。机关全体党员普遍参与了联系服务活动，问计于纳税人，问需于纳税人。实行定点、定项、定事、定人、定责、定效“六定”联系服务制度，针对新的税收政策执行，综合分析研判当前经济形势，预见可能存在的问题和风险，积极与纳税人共商对策，每年重点解决1——2个突出问题，办成1——2件实事。机关党组织以支部为单位，重点联系服务1至2户纳税人，为纳税人送政策，送服务上门。直接从事征收管理一线的党员，每人联系一至二户纳税人，重点推行特色服务和个性化服务。每年召开一次纳税人座谈会和税情通报会，开展服务的需求调查和意见收集。经常走访服务纳税人，深入了解纳税人生产经营情况和遇到的税收问题，根据企业的实际，有针对性的提供服务。为服务经济发展、优化投资软环境建设，按照“未雨绸缪、服务前移”的工作要求，切实把服务举措前移，预见可能存在的问题和风险，防患于未然，进一步提升服务质量和效率。三是以突出个性服务为抓手，推行“菜单式”服务。面对纳税服务多样化、个性化的需求，立足征管岗位、立足需求，积极推行个性化服务，进一步提高服务效率和纳税人的满意度。根据服务对象要求的不同，采取不同形式进行面对面、心贴心的个性化服务。按照“特事特办、急事急办”的原则，对纳税人提出的非常规服务项目，在不违背政策规定的前提下，想尽一切办法加以办理。在服务后期，要采用服务落实情况回访的方式，对服务项目进行摸底调查，由纳税人对服务进行监督，发现问题及时整改，进一步增强服务的实效性。三是以实现方便快捷为宗旨，推行“网络办税”服务。为加大服务创新力度，我们积极探索现代服务方式方法，积极推行税库银联网，实行网络办税服务。纳税人足不出户就可在网上实现纳税申报和税款交纳，克服了纳税人月月跑税务机关，节省了大量人力和时间，也减少了征收期办税服务厅纳税人排队拥挤，征收人员不足，工作量大的困难，为纳税人提供了优质高效、方便快捷的服务。四是开展为民服务创先争优活动。在办税服务窗口和征管一线积极落实 “三亮、三比、三评”(亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评)，税收服务能力和水平有了较大提高。五是开展“问需求、查问题、抓整改、促提升”纳税服务专项活动，努力构建和谐税企关系。以纳税人需求、满意度为导向，加强税法宣传，优化办税服务，简化办税流程，规范税收执法，保护纳税人权益，提高办税效率。结合日常税收征管服务活动，对外向纳税人问需求，听取纳税人意见建议;对内查纳税服务方面存在的问题，重点对工作作风、服务环境、行为规范、服务效率、服务制度、投诉举报展开自查;切实抓好问题整改，对税收执法和纳税服务中出现的个性化问题，发现一起，纠正一起;全面促进纳税服务水平的提升，加强纳税服务平台、机制和专业化服务团队建设，构建规范化、专业化、集约化、信息化服务体系，营造公平、公正、和谐税收环境。
四、联系服务基层切实转变作风。今年年初市局调整了领导分工，根据征管服务创新转型后板块化运行的原则，对市局领导班子成员分工按照人力资源板块、税源管理板块、纳税服务板块、维权监督板块、运转保障板块、风险管理板块进行了调整。明确了市局党组成员各自联系一个县区局，每年到县(区)局、企业调研、检查指导工作不少于30天。建立统筹机关调研制度。党组成员每年负责牵头至少一个重点调研课题，至少形成1篇对工作针对性、指导性强的调研报告，提升调研实效。到基层单位调研坚持轻车简从，所带领工作人员不超过2人，到纳税企业调研，安排1名熟悉业务的同志陪同。建立联系服务纳税人制度。每个党组成员联系1户重点纳税企业;对纳税人反映的涉税问题及时回应，妥善处理。搞好挂联帮扶。每年帮助挂包村解决实际困难不低于2件。建立密切联系群众制度。党组书记每年与下级各单位(部门)主要负责人交心谈心面达到80%，与其他干部职工交心谈心面不低于5%;党组成员与所联系(分管)单位班子成员每年谈话面达到100%、与所分管部门职工谈话面不低于50%。建立落实群众诉求制度。开展困难职工大排查活动，切实帮助困难职工解决一些实际问题。对职工反映的热点问题、困难职工家庭生活重点关切，及时予以帮助解决。依法依规及时处理信访问题。建立厉行勤俭节约制度。党组成员到县局调研、检查工作，在职工食堂就餐，不饮酒，陪餐人员不超过2人。在主城区内调研，一律不安排在外就餐。不接受任何性质的公款宴请;不利用职权或职务上的便利谋取不正当利益;严格执行车辆配备规定，不配备专职驾驶员。非工作需要，节假日车辆一律入库。建立重点工作推进制度。机关对各部门实行按委下达重点工作任务，按季考核检查。建立工作落实考核制度。对重点工作、组织收入进度、五创联动工作、市委政府目标任务完成，实行按季考核，改过去年终算帐为过程管理控制。
机关党建服务范文第3篇
齐心协力抓好生产
---记王家川采油厂油田工程作业大队洗注作业队
王家川采油厂油田工程作业大队洗注作业队成立于2010年，担负着王家川采油厂5000多井次的洗井、注水、打压的工作，任务中责任大，且设备老化，维修困难，但洗注作业队不怕苦、不怕累，总能按时完成采油厂的各项指标任务，始终坚持按照党建工作围绕生产、服务生产、促进生产的指导思想，在各项工作中发挥了重要作用，有力地促进了各项工作又好又快发展。
油田工程作业大队洗注作业大队从成立到现在，各项工作一直走在各队前列，采油厂领导的一致好评。其主要表现在以下几个方面：一是在政治上，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，。二是在发展力方面，把党建工作融入到生产经营工作中，紧紧围绕企业改革发展稳定的工作大局，发动党员、干部、职工破解生产难题，完成急/难、险重任务。三是在保障力方面，大力加强经营管理队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍的建设，为企业科学发展提供组织和人才保障。同时，完善党建工作机制，建立了一支政治强。业务精、作风好、肯奉献的党务工作队伍，为党组织开展工作提供了保障。使党建工作能在和谐的氛围中有序开展，增强了党组织的凝聚力和向
心力。
今年，我们油田工程作业大队洗注作业队严格按照采油工作目标要求，积极开展各项工作，成效比较显著。今年以来，我们把党建工作和生产工作有机的结合起来，以支部为核心，正确把握舆论导向，坚持以“党建促生产”的工作格局，积极营造石油企业的创业范围，讲团结、讲正气、树新风。通过洗注作业队的努力，一月至目前，洗井212井次、注水152井次、打压34井次、清水压裂71井次。为采油厂完成原油任务奠定了基础。
总之，我油田工程作业大队洗注作业队始终坚持以党建工作促进生产工作的经营理念，准确把握舆论导向，充分发挥党组织的坚强堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，努力完成好采油厂下达的各项指标任务。
王家川采油厂油田工程作业大队洗注作业队
机关党建服务范文第4篇
走进横县分公司，位于一楼大堂的一幅党员先锋专刊宣传板报显得格外醒目，“爱岗敬业争一流，用心服务创佳绩”几个大字以及该公司梁肖、潘宁娟等13名党员的先进事迹，潜移默化影响着每天上下班的员工，成为一道独特的风景。
这是横县分公司实施党支部标准化建设工作的一个缩影。今年3月，为提高基层党支部凝聚力和战斗力，区公司开展了基层党支部标准化建设工作，力争通过党支部标准化建设把基层党支部建设成为学习支部、战斗支部、和谐支部和廉洁支部，并提出在年底实现公司100%的基层党支部开展标准化建设，80%的基层党支部实现标准化建设达标。
作为基层党支部标准化建设试点单位，横县分公司党支部以科学发展观为指导，结合公司实际，围绕企业经营工作，坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力促进了企业转型和全面可持续发展。截止8月份，公司共成功签约10个政企单位、共167户3G信息化套餐业务，超出市分公司8月份3G信息化套餐业务劳动竞赛225.68%，提前完成力争指标。横县分公司一跃成为南宁本地网收入排名第一的县级分公司。
抓阵地建设，筑牢支部建设基础
党支部机构健全，党员结构分布合理是横县分公司实施党支部标准化建设的重要基础。横县分公司目前在册员工216人，其中党员35人，平均年龄33岁，党员干部在员工队伍中结构合理，即使在前端营业厅也有 2名共产党员，平均每个部门拥有党员1 名，确保每个岗位都有党员在其中发挥先锋模范作用。今年以来，先后有四名同志向支部郑重递交了入党申请书。经过培养教育，其中3人被确定为入党积极分子，党支部充满了生机和活力。
横县分公司党支部在组织党员集中学习
在实施党支部标准化建设过程中，横县分公司树立了“抓好党建是本职，不抓党建是失职”的观念，从软硬件设施等方面狠抓党建基础建设。该公司今年以来先后投入资金近万元，完善了党员资料室、活动室等场所，统一制作并上墙“党建制度”、“党支部成员名单”，每月和每周的党员标兵事迹等宣传标语和板报，使基层党支部活动阵地全部达到了“四有”标准。完善党员之家各项设施，把党员之家建成党员的荣誉室、鼓劲室。支部活动阵地的建立，极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感，调动了党员工作的积极性、主动性、创造性。
按照标准化党支部建设标准，该公司党支部狠抓制度落实，从党员学习、党员发展、党员管理、党建制度、党建活动五方面对党支部建设工作进行了规范和整理。其中尤以党员学习制度成效最为显著。改公司党支部定期组织党员学习、讨论，支部每月至少组织一次集中学习，一次讨论，重点围绕分公司的月度经营工作及下一阶段的工作部署进行学习讨论，每次安排一位党员代表作中心发言。学习和讨论做到“六有”：有计划、有考勤、有记录、有个人专用笔记、有学习体会文章、有个人学习小结，为广大党员提供一个交流思想、查找问题、不断提高自身业务水平和管理能力的平台。此外，还健全了“党员活动室管理规定”、“党员学习培训制度”“党员帮扶解困规定”等各项规章制度，改变了多年来公司基层党组织阵地制度建设不规范的状况。
抓载体创新，激发支部创建活力
在开展深入学习实践科学发展观活动中，横县分公司党支部发出了“一个党员一面旗帜”的行动口号，结合实际，创新载体，开展了丰富多彩的主题活动。
开展“周红旗党员”、“月度红旗党员”评选活动。为了让党员的先锋模范作用在企业转型发展中更加突出，该公司党支部在前后端党员队伍中评选并设立了“周红旗党员”、“月度红旗党员”标兵，对党员在各项生产经营工作及时进行阶段性表彰。同时，组织各种形式的优秀党员经验交流会，让广大员工共享成功经验，带动企业的转型发展。
开展党员“四个能”和“四个带头”活动。“四个能”即能吃苦，处处带头——有号召力;能受气，原谅别人——有吸引力;能自律，管住自己——有自控力;能攻关，唯旗誓夺——有创造力。“四个带头”，即业务发展带头完成，业务培训带头参加，讨论交流带头发言，集体活动带头参加。活动开展后，公司党员不仅成为贯彻党的方针、路线、政策的模范，而且还成为了公司业务的骨干，在公司中广大职工中掀起了向党员学习的热潮。
开展“三个一线”活动。为全力支撑前端业务发展，分公司支部委员全部挂靠渠道班组，做到“三个一线”，即决策在一线落实、问题在一线解决，干部在一线工作。同时，建立了一线督查、问责机制，确保各项工作的落地执行，党员干部带头学业务、学营销技巧，抽调党员发展能手、业务骨干到一线传帮带学，取得了较好成效。
开展关爱员工活动。一是开展“向组织说句心里话”活动，以支部为中心召开生活会，开展谈心交心，创造机会，使党员能将工作、生活等方面遇到的困难，及时向组织反馈;二是开展支部成员谈心活动，由支部成员对挂靠班组进行思想交流，及时消除员工队伍的思想障碍，为员工分忧减压;三是开展丰富多采的支部专题活动，组织参加横县经贸口党支部联谊活动，成立了党员气排球队，与各单位交流比赛，既锻炼了身体，又增强了凝聚力。 为了使各项主题活动顺利实施，该党支部在OA上专门开辟了“横县电信党员之家”论坛，以此作为党组织教育阵地，党员典型宣传阵地，党员与员工沟通交流阵地。
抓中心工作，促进企业经济发展
在实施标准化党支部建设过程中，横县分公司党支部全体支委达成共识，基层党建工作必须要围绕企业的中心工作，离开了公司的中心工作，脱离了大局，基层党建工作就会就事论事，就会枯燥乏味，就会违背初衷，成为无为之举。因此，该党支部严格按照“融入中心、融入实际、融入员工”的工作原则，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实把基层党建工作与公司的经营工作紧密结合起来，主动将党建工作放到推动公司的全业务经营的快速发展中去思考、去研究，放到构建和谐团队的目标下去部署、去把握，放到渠道生产一线工作中去落实、去实践，不断创新党建工作内容、方式方法，努力提高基层党建工作的实效。近年来，分公司的业务发展、品牌渗透率均高于全网水平，尤其在今年上半年，公司宽带累计发展与08年相比同比增长率14.76 %，天翼放号在南宁本地网率先突破1万部，融合套餐占比达85%，有力地促进了公司各项业务的发展，也提高了公司管理水平，同时为当地县域经济的持续发展、社会文明进步做出了应有的贡献。
机关党建服务范文第5篇
**村辖*个村民小组，有农业人口*人，村支部有党员28人。今年以来，**村以“为民服务深化年”活动为总抓手，以“联建共富促和谐”为载体，大力巩固创先争优和基层组织建设成果，努力加强农村为民服务体系建设，通过搭建为民服务平台、改进服务方式、创新推行红白理事会等措施，有效实现了党建工作与经济社会的良性互动和共同发展。
一、紧扣党建载体，强化联系服务群众功能
村支部紧扣“联建共富促和谐”载体，以组织联网、阵地联建、党员联动、活动联谊、实事联办、发展联姻的为民服务思路，有效开展“为民服务深化年”活动，强化提高联系群众服务群众的功能。
一是“量化积分、考核评星”促组织联网。村支部按照农村党员五带头标准，对应设置学习星、奉献星、服务星、守纪星、文明星等五颗红星，按照党员年龄、文化程度、职务能力等划分为四类，按照政策学习、履行职务、为民服务、构建和谐、创建文明等工作任务进行量化、细化，每类对应一颗红星。镇党委采取“联村领导点评、支部党员互评、群众代表联议”的三评方法进行考核量化，同时每季度对每位党员履职情况以现场看、群众访、干部查的方式，对每位党员得分情况进行汇总统计。2013年共评出五星党员23名，占党员总数的82%。
二是亮身份、亮承诺、亮完成时限促党员联动。对28名党员设立党员形象监督岗，注明其职务、职责，对无职党员进行设岗定责。村支部及各党员结合科学发展、升级晋档等工作，对目标、工作内容、完成时限、公开承诺等上墙公示，接受社会监督。2013年村支部公开承诺事项6项，党员承诺事项85项，已分别完成100%、96.8%. 三是倡导“三创”促实事联办阵地联建。针对全村山大沟深、交通不便及发展缺资金、缺技术、缺人才的现状，村支部以党的群众路线教育实践活动为契机，积极找差距找办法，大力倡导“创服务型党支部、创示范基地型党组织、创新型职业化党员群众”理念，通过村班子及群众共同努力，先后创建了“支部+协会+基地+农户”养殖产业示范基地、烤烟生产示范基地、集中安置示范基地、“诚实爱国守信孝廉”精神文明建设示范基地、新农村建设示范基地等五个党组织示范基地;并引导群众发展烤烟、畜牧养殖、十字绣等产业，定期对群众开展实用技术培训、技能培训等活动。2013年全村农民人均纯收入预计达8122元。
四是加强双向联系促进活动联谊发展联姻。村支部高度重视结对帮扶工作，积极开展“争当亲人强服务、践行承诺比贡献”活动。通过部门联谊、党员结对等措施，2013年全村取得了较好较快发展。全年复修通组公路4.2公里，移民集中安置34户，修建河堤130米，硬化街道路5200平方米，修建人行道路1500平方米，修建蓄水池1个，埋设饮水管道3900米，安装水表到户53块，农电改造1公里，安装路灯32台套，安装太阳能热水器50台，建休闲健身广场1500多平方米，栽植绿化树木166株，埋设排污管道947米，修建集中化粪池2个，建公厕1个，修建垃圾屋1个，设保洁员1名，购置环卫保洁车1辆，垃圾桶121个;村敬老院集中安置、供养五保老人85人;党员干部动员群众自觉做计划生育手术11例。
二、创新推行红白理事会，积极倡导文明新风尚
尊重群众首创精神，倡导文明和谐、节俭操办婚丧嫁娶的农村新风尚，在全县率先推行了村“红白理事会”，真正让群众红白事操办省时、省心、省力、省钱。2013年村理事会共为群众张罗置办红白喜事13场，节约资金10万余元。创新的主要做法是：
一是坚持“四个一”建设思路。坚持一个班子，经群众民主推荐，由村民代表大会选举产生村“红白理事会”组织机构，由村支部、村委会领导兼任理事会理事长、副理事长，设秘书长1人，理事8人，聘用本村德高望重、熟悉农村红白事操办的退休老干部为顾问。坚持一项章程，结合实际制定通过了《红白理事会章程》，对组织机构、职责任务、制度措施、经费管理、理事纪律等方面做了详细规定。坚持一套设备，按照向上争取一点、自筹一点、象征性收费一点的思路，统一购置餐具、桌椅、板凳、帐篷、音响、标志服装等办事必要设备器材，方便红白事办事所需。坚持一条龙服务，对红白事办事实行受理、准备、操办、待客、结束清理等一条龙服务，为事主分忧。
二是推行“六统一”便民服务。红白理事会实行“六统一”，即：统一领导，统一组织，统一程序，统一规格要求，人员使用统一调配，统一实行优惠便民服务。理事会下设组织协调、安全卫生、财务监审、宣传策划四个理事小组，具体负责红白事的牵头组织操办、管理协调、宴席食品卫生安全、财务财物管理、物资采购、现场布置、文艺乐器演出及婚礼主持、孝歌做事等的预约洽谈。坚持定时间、定标准、定规模“三定”原则，一般红事控制在2天内办事，白事控制在3天内，按统一制定的当地菜肴标准执行，香烟控制在5--10元，每桌1包，酒水用当地自产酒，每桌控制在2斤内，减少宴客桌数，事后一律不谢客。倡导礼金、礼物减少。对于祝寿、满月建房、乔迁、三年祭礼等引导逐步取消。所有理事会成员统一义务无偿服务，尽心竭力为事主着想和操办。
三是探索“八步骤”理事办法。理事会按照申请受理、会议商议、方案拟定、上报备案、事前准备、组织操办、财务监审及回访总结八个步骤办理婚丧嫁娶红白事。村民举办红白事，事前自愿向理事会申请报告，理事会确定专人登记受理，填写受理办理事项登记册，受理后组织召开理事会议，与事主及相关人员商讨办事方案;本着节俭的原则具体拟定办事方案、细则、费用标准，理事人员及时上报镇政府和村“两委会”，便于及时支持指导;理事会根据办事方案，选调各组理事人员，组织义务服务，调配设备器材，布置现场，牵头组织操办、管理协调工作;结束后及时公开理事情况，对事主进行回访，反馈说明相关情况。
三、存在不足及下一步工作打算
机关党建服务范文第6篇
近年来，在西关街道党工委的正确领导下，我们坚持以党建工作为引领，充分发挥党员先锋模范作用，真情服务群众，奋力推进建设和谐幸福社区的步伐，通过实施旧村改造和提升服务能力，群众认可度和满意率显著提升，党支部的威信力和号召力进一步加强，战斗堡垒更加巩固。
旧村改新居，群众入住福安家园。近年来，我们党支部一班人一直把改善居民居住环境、提升居民生活质量作为实现党建工作责任目标的着力点，带领广大党员、群众顺利完成了对黄家村的城中村改造。改造前的黄家村是一个人口过千的城中村，群众住房多数陈旧，部分住房几近危房，村庄管理难度大，村内垃圾遍地、污水横流，城市管网配套设施绕村而过，群众却无缘享用。党支部急群众之所急，积极争取街道党工委的支持和帮助，适时抢抓机遇，2007年率先跻身全市第一批城中村改造项目，规划建设23座多层、10栋高层和1所学校，共占地230亩，总面积27万平方米。2009年，330户村民顺利实现回迁，村民的居住条件得到了极大改善，由原先的旧村搬进了水电气暖宽带一应俱全的高标准、新型化、现代化的福安家园。目前，总投资2000万元、33个教学班、可容纳1200余名适龄儿童就读的福安小学正在建设当中，建成后将为小区内儿童就学提供极大便利。居 1
住生活条件提升的同时，村里的集体经济和村民收入得到了大幅提升，集体收入由原来的不足1亿元达到2.7亿元，村民人均纯收入由8000元达到1.5万元。社区先后被市委、市政府、区委、区政府授予“城中村改造先进单位”、“城市建设与管理先进单位”、“潍坊市五好农村社区”等荣誉称号。短短几年时间，我们村由一个经济不发达的旧村，转变为街道村居发展的示范社区，主要是得益于社区党员干部模范带动和无私奉献，得益于群众信任、支持和拥护，我们深切感受到只有时刻把群众利益谨记心中，才能建设群众满意和认可的党支部，才能带领群众走上蓬勃发展的新道路。
管理变服务，群众享受崭新生活。旧村变新社区后，原
先的管理模式显然已不符合实际，社区服务问题摆在了党支部一班人面前，怎样才能更好的为辖区居民提供便捷贴心的社区服务呢?我们在对市内多家大型居民小区考察学习后，立足村民富余劳力多的实际，决定成立我们自己的物业公
司，全面负责福安家园小区的物业管理工作，设立环卫、保安、保洁等各类岗位，安排失业村民在公司就业，村民的就业在得到妥善安臵的同时，社区的物业管理得到了有效保
障，居民社区主人翁的意识也得到了加强。投资900余万元建设了新的社区服务中心，打造西关乃至潍城区最好的社区服务中心。2011年6月，5层2400平方米的社区服务中心正式投入运行，中心以“为民、利民、便民”为宗旨，按照
“一厅、五中心”的要求，将党建、民政、计生、综治、劳保、文化、卫生等社区服务全部纳入了“一站式”服务窗口，为服务辖区居民打造了一个方便、快捷、优质的平台。社区服务中心二楼设立了4点半学校，安排专人负责看护和管理，配备各类书籍3000余册，为社区居民子女放学后提供了良好的去处，居民子女放学后无人看管的问题迎刃而解。以“尊老、爱老、敬老”为服务宗旨，设立老年会所和养老服务站，为老人们提供休闲场所并提供日常生活照料;同时开展居家养老服务，为社区老年人提供健康护理、卫生保健等贴心服务;社区卫生服务站每年为60岁以上的老人进行免费体检，并建立健康档案，定期邀请专家为社区老年人举行各类养生保健知识讲座;这一系列举措得到了社区老年居民的交口称赞，实现了“老有所养、老有所乐”的亲情目标。依托“12343”家政服务网络中心平台，设立24小时居民服务热线，着力为社区居民提供家政服务、便利缴费等方便快捷的便民、上门服务，实现了社区服务的无缝隙、全覆盖。现在社区居民正亲身感受着居住环境的提升和完善便捷的服务，真切地体会着由村民变居民的喜悦，分享着社区经济发展带来的丰硕成果。
真心换民心，干部群众心连心。我们在履行党建工作各
项责任目标过程中，高度重视走近群众、深入群众，给群众以真诚的关心和服务，与群众一起分享发展的丰硕成果，用
实际行动进一步拉近了与群众的距离，实现了干部群众一家亲。旧村改造之初，村里少部分群众不理解不支持支部的工作，担心旧村改造后自身利益得不到保障，住进楼房之后关系疏远，失去土地的担心就业问题等等。为此，我们组织党员干部逐家逐户做工作，细致讲解政策，用诚心换真心，得到了这部分村民的理解。为进一步跟踪了解群众搬新居后的情况和需求，更好的提供服务，我们以包村联户活动为契机，对所有居民进行了逐户走访了解，将居民担心顾虑的问题一一记录下来，形成民情记实43本，民情台账10本，整理出居民诉求50余条。我们将收集到的村民诉求、建议进行了细致全面的研究，针对面上存在的普遍问题及时进行整改，个别问题个别研究，解决居民实际困难30余件。群众的满意和信任是对我们工作最大的认可，我们坚信，在街道党工委的正确领导下，在全体党员、群众的共同努力下，黄家社区发展的道路会更宽广、居民的生活会更美好。
黄家社区党支部