供热公司工程部工作总结范文第1篇
热源7 室内热网供热系统供热热网
1、
4、
8、
9、
10、11室外热网附属设备
3、
5、6热用户
2、
第一章 热水采暖系统
单管系统系统形式双管系统自然循环工作原理：tP6P(双管)8工作原理图P(单管)、双管系统的热失调?热水采暖系统(动力)原理1)、(2)、(3)(机械循环与自然循环的主要区别系统形式：膨胀水箱：作用、示意图、配管的作用及是否可以装阀门管道的布置与敷设采暖系统分户热计量采暖系统施工图
第二章 采暖系统设计热负荷
采暖系统的热负荷热负荷采暖系统的设计热负荷 围护结构的耗热量失热量冷风渗透耗热量主要的3点采暖系统热负荷组成冷风侵入耗热量得热量设计热负荷计算最小传热热阻
第三章 采暖系统的散热设备与附属设备 热工性能方面的要求经济方面的要求金属热强度?对散热器要求要求安装使用和工艺方面的卫生和美观方面的要求使用寿命的要求铸铁散热器的种类钢制铝制Q散热器散热面积的计算FK(tt)123pjn双管系统散热器的选择单管顺流式热媒平均温度计算tpj单管系统单管跨越式蒸汽系统集气罐 除污器附属设备热量表温控阀
第四章 热水采暖系统的水力计算
任务层流区紊流光滑区沿程压力损失()紊流过渡区室内热水采暖系统紊流粗糙区室外热水采暖系统 两个损失局部压力损失水力计算当量阻力法计算方法当量长度法等温降计算步骤计算方法不等温降自然循环计算机械循环
第六章 蒸汽采暖系统
基本原理P105特点采暖系统的形式作用阻汽疏水蒸汽采暖系统疏水器种类排除凝结水的设备选择计算使其排水能力大于用热附属设备蒸汽设备的理论排水能力水封和孔板式疏水阀安全阀减压阀 蒸汽采暖系统水力计算
第七章 集中供热系统
季节性负荷热负荷常年性负荷方案的确定集中供热热源形式确定介质、参数确定不混合的直接连接设水喷射器~直接连接设混合水泵~通风热用户~闭式系统连接集中供热系统无储水箱~设上部储水箱~热水供热系统是否直接取水间接连接设容积式换热器~设下部储水箱无储水箱~开式系统设上部储水箱~ 与工业给水混合~蒸汽供热系统热网系统形式
第九章 热水热网的水压图与水力工况
基本原理测压管水头线作用组成不超压不汽化基本技术要求不倒空保证热用户有足够的资用压头Gs水力失调度X水压图Gg水力工况减小热网干管压降G水力稳定性yg提高水力稳定性的方法增大热用户系统压降Gmax合理的初调节和运行调节质调节量调节集中供热运行调节的方式 节分阶段改变流量的质调间歇调节
第十章 集中供热系统的热力站及主要设备
间接连结热力站热水热网热力站直接连接热力站热力站通过分气缸直接连接蒸汽热网热力站用汽水换热器间接连结壳管式~换热器板式~容积式~混合式~热力站及主要设备水喷射器主要设备喷射器及除污器蒸汽喷射器除污器止回阀截止阀、闸阀、蝶阀、常用阀门手工调节阀、电磁阀 调节设备平衡阀自力式流量调节阀自力式调节阀自力式压差调节阀
第十一章 供热热网的布置与敷设
布置布置原则底支架~地上敷设中支架~高支架~通行地沟敷设地沟敷设半通行地沟地下敷设不通行地沟直埋敷设无沟敷设热膨胀L(t1t2)L自然补偿器Z型、L型2型、3型、4型方形补偿器1型、管道敷设补偿器波纹管补偿器供热热网管道套筒补偿器球形补偿器管道支座管道排气、放水管道检查室、检查平台 保温目的P201保温原则防腐与保温保温层结构保温层保护层保温材料供热热网施工图
《通风工程》
第一章 民用建筑通风
风压风力作用自然通风动力热压密度差温度差机械通风风机提供动力 稀释通风混合通风送风全面通风全面稀释的过程置换通风活塞流排风通风分类作用范围局部通风利用局部气流局部送风局部排风全面送风送风局部送风特征排风全面排风局部排风风压作用作用机理热压作用余压风压、热压共同作用QGc(tptw)tntwtptwm通风换气量353自然通风设计计算消除房间余热窗孔位置T窗孔面积Ga进风：Faa2PawGb排风：Fbb2Pbp应用
风机、排风口、净化装置局部排风局部排风装置、风管、系统式局部送风空气淋浴普通风扇热空气幕气流温度等温空气幕冷空气幕贯流式~局部通风风机形式局部送风离心式~分布式局部送风轴流式~空气幕侧送式吹风方向下送式上送式吹吸组合单吹式 吹吸式气流组织设计原则Q余热Gc(tpts)W全面通风全面通风量的确定消除余湿Gdpdskx有害物浓度Lypys热平衡QdQs两个平衡Q1cLzjwtwcLjjjjtjjQ2cLzpzptzpcLjpntn空气平衡GzjGjjGzpGjp
原理 置换通风特点与稀释通风进行比较设计
第二章 建筑防火排烟
供热公司工程部工作总结范文第2篇
寒意远去，春意来临。2009年的冬天过去，我们迎来了2010年的春天，在过去的一个供暖季里，鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下，发扬艰苦奋斗、踏实肯干的光荣传统，用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无限热情。
2009年的冬天仿佛来的特别早。刚进11月门，由于气温骤降，要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技术主管的不利局面下，克服一切困难，在第一时间顺利启动供暖设备，保证了采暖用户的用热需求。 有关部门称2009年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天，持续的极端低温，给供暖工作带来了更大的压力。2010年1月份又降下了北京60年历史上最大的一场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更为紧张。但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天气下，合理安排工作，亲自前往供暖现场参与处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加大催煤力度，使得在如此条件下，燃煤仍能顺利保持供应，使供暖工作的基本要素得以保障。
在紧张的供暖期里，公司领导合理安排收费工作，建立了相应的奖惩制度，将收费工作细化，做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊的进行着。在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司所有员工迎难而上，积极面对困难与挑战，顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。在遇到以往欠费情况时，公司领导安排专人进行入户走访，将收费工作合理化、人性化，通过入户去切身感受采暖户的实际困难，但同时也发现存在恶意欠费情况，公司领导果断作出决定，在小区醒目位置张贴收费通知，在反复告知无效的情况下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中，已将所拖欠的以往采暖费全部收回，其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。
2009年的冬天过去了，但并没有完全带走冬天的寒冷，倒春寒现象使初春的2010年依然寒意袭人，市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协调调运煤炭，安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。在此期间，根据上级有关部门的通知，所有公户(非居民户)在延长供暖期内政府将不给予补贴，经理在第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定，并将征求意见送达到所有公户负责人手中，同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人沟通此事，延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时，供暖季即将结束，公司又安排技术主管制定停暖后检修、保养计划，使供暖设备能够顺利过夏，也为新一轮的供暖提前做好准备工作。
2009—2010供暖季在有序平稳之中结束了。停暖后，公司领导立即安排对供暖设备进行维护保养，锅炉放水前首先对锅炉进行了煮炉等相关保养工作，以免停用期间被氧化腐蚀。此外，安排后勤人员催收住户所欠的采暖费，对顽固拒交的用户准备立案起诉材料，用法律武器来维护公司的利益不受侵害。供暖公司全体员工将紧紧围绕在集团周围，认真听从上级领导安排，一丝不苟的完成设备保养、采暖收费等其他相关工作，确保公司能够继续发展壮大。
北京鹏跃供暖有限责任公司篇二：热力公司2011年工作总结及2012年工作计划 新疆骑马山热力有限公司2011 工作总结及2012工作计划
2011年9月，自公司成立以来，骑马山热力在开发区(头屯河区)和建投公司的正确领导下，在建投系其他兄弟企业的大力支持下，紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标，全体干部职工精诚团结，齐心协力，同舟共济，克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难，圆满地完成了开发区(头屯河区)二期延伸区今年供热保障工作任务，确保了供暖质量，较好地完成了本各项工作任务。
一、抢时间、抓重点，克难题，全面完成各项工作任务
(一)认真履行职责，较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务，确保今年供暖保障工作稳定运行。
2011年，公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下，以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务，夯实基础管理，克难攻坚，求真务实，实现了项目建设的快速推进，确保了试生产期间安全、稳定运行，发展壮大了员工队伍，较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。
2011年9月，骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下，在施工单位的艰苦努力下，在公司相关部门的积极配合下，克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素，以安全、质量、进度为关键控制点，通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现，达到了供热生产的基本条件。
2011年10月底，由于电力迟迟供应不上，公司领导班子积极与相关部门沟通协调，10月27日通电后，领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战，克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力，实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行，及时为开发区(头屯河区)二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热服务，圆满完成了本供暖保障工作任务，得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。
(二)强化安全生产管理，保持安全生产良好局面 安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间，公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作指导思想，贯彻“以人为本，尊重规则，注重细节，超前预防”的安全管理理念，紧紧围绕“从企业文化高度审视安全，从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”这一工作主题，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施：一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组，并下设办公室，具体负责公司安全生产管理各项工作，强化了安全生产管理和安全监督;二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度，并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在热源厂各岗位推行了标准化作业管理，制定了违章操作惩罚办法，严厉查处“三违”现象，加大了“三违”行为的处罚力度，提升了标准化作业管理水平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查工作，全面加大供热运行的安全检查;对热源厂、换热站设备设施、检测仪表及用电安全、防火措施等进行隐患整改;对供热管网、阀井小室以及管道设施进行隐患排查整改;采取定期和不定期安全检查相结合的方式，对生产各环节进行严格监督检查;大力推行“一线到底，三级共担”的安全管理模式，从根本上确保了安全生产竖向到底、横向到边，实现了空间上的无缝隙覆盖，过程中的无间断对接。根据不同时期的工作重点，组织开展厂级安全检查 3次、日常安全检查3次，下发整改意见3份，整改安全隐患3处，安全隐患整改率100%。五是抓安全教育。公司对于安全教育工作给予了大力支持。自公司成立以来，先后组织了2次全公司级、4次厂级安全教育，提高了员工安全意识和安全素质。六是加强了综合治理和安保工作。实行了24小时领导带班制度，按照“定人、定岗、定责、定车辆”的“四定”要求，规范了值班人员值班行为，加大了值班巡检力度，积极做好有效处臵供暖突发事件的准备，切实保障各项安全措施落实到位。
(三)加强设备维护，把好物资、原料引进质量关
公司在强化安全生产的同时，加强了设备管理及原料引进的管控力度，实现了供热稳定运行的工作目标。一是建立健全了设备管理各类规章制度，使设备管理、维护、安全等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加强设备管理，设立了设备管理员进行定人、定机、定期检查维护。精心组织人员对热源厂、换热站的设备进行全面维护与保养，详细记录了设备运行参数，做好了设备操作规程、说明书、图纸等资料的档案管理工作。三是规范了大额物资、原料采购招投标程序，组织技术人员对新进设备进行严格验收，做好了煤质化验等工作，严把物资采购和原料引进的质量关，力争做到质量可靠、价格合理，为锅炉的安全、经济、稳定运行打下坚实基础。
(四)精心供热，用心服务，多措并举促收费
公司本着“用户的满意，我们的责任”的服务理念，严格执行《乌鲁木齐市供热行业服务规范》和《乌鲁木齐市供热行业综合信用评价暂行办法》推行标准化、规范化的服务，以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了本热费收取工作。一是在供暖期内加强对热源厂及换热站的监督检查，要求各操作人员，务必根据气象预报，及时调整运行参数，确保优质的供热质量。二是开通了24小时服务电话，详细记录用户反映的各类问题，有效解决用户来电来访。三是从热源厂抽调人员，配合客户服务人员，对维泰大厦等用户供暖系统进行检修，并定期回访、测温。四是制定了收费绩效考核方案，明确了收费考核目标和责任，最大限度地提高工作人员积极性，采取多种措施，督促收费进度。
(五)强化企业管理基础，建立现代企业管理模式
2011年是公司的开元之年。在“抓生产、保安全、保供暖”的同时，公司求真务实练内功，下大气力理顺内部关系，扎扎实实抓内部管理，夯实发展基础。一是搭建公司组织机构和定编、定岗、定员工作，明确职能。成立了公司董事会、总经理办公会议决策机构，明确领导班子成员分工及各部门职能。二是建章立制，规范管理。汇编了公司各部门各项管理制度及岗位责任制，坚持以制度为突破口，把管理科学化、制度化、规范化贯穿于每个工作环节，形成制度管人、制度管事的工作机制，提高工作质量和效率，促进管理水平的提升。三是从加强内部资金运营上入手，开源节流，实行适度从紧的财务政策，全面推进预算管理。四是规范公司资金管理，严格支付审批程序，确保公司各项资金使用安全有效。五是建立了生产指挥和控制评价系统，定期召开生产经营调度分析会和安全生产例会，总结分析生产经营运行情况，找出存在的问题，并制定了相应的解决措施。六是加强了后勤保障体系建设。设立了公司食堂，为员工提供了品种多样、营养丰富、口味适合、价格合理的饭菜;设臵了乒乓球室、羽毛球场地等体育文化设施;在公司资金非常紧张的情况下，为公司全体正式员工发放了伙食、交通补贴，购臵了交通车，办理了补充医疗保险，大大减轻了职工经济负担。
(六)全面推行人才强企战略，努力提高员工整体素质 一是公司坚持人才强企战略，根据“按需引进、集重缓轻、逐步到位”的要求和市场化原则，通过各类渠道，克服了因地理环境和配套设施不完善等不利因素形成的“招工难”问题，面向社会公开招聘了38名正式合同制员工和15名季节性/临时性工人，基本满足了公司本采暖期用人需求。二是根据建投公司对公司岗位设臵的要求，完成了定编、定岗、定员的“三定”工作;三是初步建立了薪酬体系与考核挂钩激励约束机制，加强对公司员工工作质量、劳动纪律、文明办公等方面的监管，激励员工转变工作作风，提高工作效率。四是组织职工进行专业培训。今年组织电工技术培训2人次和安全培训34人次，全面提高员工的职业技能和整体素质。篇三：供暖公司工作总结及计划
供暖公司工作总结及计划
供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。 通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：
一、前期工作
1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10 月 8 日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于 10月 22 日、23 日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成 54，家中无人 28。北区塔楼试验完成 47，家中无人 30)。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于 11 月
5、6 日进行供暖系统低温调试运行，11 月 15 日开始正常供暖，供暖面积南区 69557.33 ㎡，北区 118888.90 ㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13塔楼(0
4、0
5、06 户型)、131004 室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。
二、能源耗损 南区锅炉房至今购买天燃气 270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计 961200 元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于 16°c。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。
三、明年计划
1、5 月 1 日至 10 月 31 日收取一期供暖费。
2、3 月至 11 月签收 2006 供暖协议。
3、3 月 15 日后排放供暖系统内所有自来水。
4、3 月至 11 月验收二期入住居室暖气。
5、3 月至 11 月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。
6、10 月份供暖季度工(司炉、维修)到岗。
7、3 月至 11 月锅炉房供暖系统进行检修。
8、10 月 15 日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位。
9、10 月×日进行供暖系统注水打压。
10、11 月 15 日进行正常供暖工作。
供热公司工程部工作总结范文第3篇
电暖器的类型很多，大致分为一下几种：小太阳、电油汀、对流式和电热膜电暖器。小太阳电暖器是所有电暖器中最为廉价的一种。电油汀的卖场识别率最高，采用电暖器的形式设计，移动性和安全性较好。对流式和电热膜是最近几年受到了更多的关注，受众也更愿意选择这种形式。
电热膜电暖器简析：电热膜技术的原理是将多种化学元素以分子、原子和离子的形式，在气相状态下发生复杂的物理变化及化学反应，于绝缘基材表面生成以离子键和原子键为主体的、具有半导体特性的导电发热层，改变了绝缘基材表面的特性。
电热膜电暖器的优点：是一种新型的材料，不但制热比较快速，而且散热比较快速。它采用远红外送热的方式，迅速加热。一般的电暖器耗电都有些高，但是电热膜电暖器热效率转换比较高，所以，耗电量相对较少。无噪音、无污染，制暖更加的安全有效。
缺点：它不能遇水，所以浴室不可使用。其次价格高。
对流式电暖器简析：对流式电暖器又称为“欧式快热炉”，它不但制热快速，稳定性也较好。这种电暖器罩壳上为出气口，下方为进气口，通电后电热管周围的空气被加热上升，从出气口流出，而周围的冷空气从进气口进入补充。如此反复循环，使室内温度得以提高。当进、出口被堵塞或环境温度过高时，温控元件会自动切断电热管电源。 优点：这种类型的电暖器加热速度比较快，利用空气自然的流动进行散热，散热的效果也比较好。对流式电暖器一般都设置防水功能，且机器倾倒后会自动断电，安全性大大提高。
缺点：加热快速后，室内会显得迅速干燥很多。
电油汀电暖器简析：电油汀电暖器一般是暖气片的设计形式，卖场的辨识度比较高。它内部是用导热油发热的形式，当电源通电后，电热油会随着电热管被加热，这样电热油沿着热管进行热量传递到周围。这种电暖器的导热油无需更换，使用寿命较长。
优势：当电热油的温度达到85度时，温控原件会自动断电，这样就更加安全。具有无尘、无味、噪音较小的优点，这样家居使用就较为方便。
缺点：电油汀发热由于需要一定时间的预热，所以升温的速度相对会慢一些，而且散热的速度也比较慢。电油汀电暖器的耗电量一般会比较多，并且外形暖气片的形式，会占用一定的空间。
样式：电油汀电暖器有7片、9片、10片、12片等设计形式。 小太阳电暖器简析：
优点：即插即热，制热速度很快、价格低廉。
缺点：它只能局部取暖，小范围的加热，因此大空间场所不适合使用。耗电量大、安全性最差，购买者时有衣服被烤焦的新闻传出。
燃气取暖器简析：燃气取暖器(又称作燃气取暖炉)分为：伞形燃气取暖器和柜式可移动燃气取暖器。这两种燃气取暖器根据适用的燃料又分为液化气型和天然气型。其中伞形燃气取暖器又称作户外取暖器、户外燃气取暖器、伞式取暖器、燃气取暖炉、灯式取暖器。
优点：热量大、升温快，最小功率5千瓦，最大功率13千瓦。
主要适用于酒店、酒吧、饭店、咖啡店、天井、花园、步行街、站亭、运动馆、步行街、大型会议室、汽车展厅、洗浴中心、工厂车间、餐厅、别墅庭院及户外休闲等空气流通好的场所，室内适用面积为50-120平方米，面积越大升温越慢。
公司冬季取暖方案
方案一：
每个办公室及卧室配备1个电油汀取暖器
1. 需求单位：董事长办公室2个、营销部2个、工程部1个、综合管理部1个、闵总办公室1个、刘总办公室1个、执行董事1个、大小会议室备用1个、各个宿舍共10个。(共20个)
2. 优势：散发的热量大，取暖效果较好，到达设定温度后会自动断电，即使在突然停电的情况下，也会在很长时间内保持一定的温度。电热油汀取暖时不产生任何有害气体，而且没有噪音。表面温度较低，一般不超过85℃，适合于人体有可能直接碰触的场所取暖。
3. 缺点：电油汀取暖器的缺点是油汀的预热时间较长，且功率过大，电表容量小或电压低的场所不能使用。另外，油汀有类似暖气的缺点，容易使房间的空气干燥，不过目前新型的油汀都带了加湿功能，弥补了这一不足。 4. 规格及价格：
根据公司实际情况，电油汀要选择11片左右，每台功率不低于1500W。 (淘宝网参考价格)A 美的 11片 低价位366-589元不等;B 先锋 11片 低价位319-699元不等;格力 11片 低价位339-499元不等;澳柯玛 11片 低价位338-498元不等。
共计：均价350*20=7000元左右。
方案二：
在公共空间放置伞形燃气取暖器 1.需求单位： 取暖区： 80~120㎡
品牌排名：以下即为电油汀十大品牌榜单情况，排名部分先后顺序。
1、美的Midea(十大电热油汀品牌,广东美的取暖电器制造有限公司)
广东美的环境电器制造有限公司，是美的集团经营单位之一，集各类通风及空气环境处理家电产品的研发、制造、销售、服务于一体，包括风扇、取暖器、吸尘器、加湿器、净化器、换气扇六大产业集群。
2、先锋电暖器(十大电热油汀品牌,大型企业,先锋电器集团)
先锋电器集团，致力于研发、制造先锋取暖器、电暖器、电风扇、饮水机等产品，是全球最大的电取暖器专业生产基地之一，先锋取暖器、电暖器、电风扇、饮水机自2002年来连续七年全国销量第一。
3、格力GREE(珠海格力集团旗下小家电,十大电热油汀品牌)
2005年珠海格力电器股份有限公司全资收购珠海格力小家电有限公司，正式进军小家电，对小家电项目重资投入，旗下现已形成包括电风扇、电暖器、电磁炉、电饭煲、电饭锅、电热水壶、饮水机、加湿器等在内的丰富产品群。
4、艾美特(十大电热油汀品牌,艾美特电器(深圳)有限公司)
凭着高度一体化的生产综合实力，艾美特已成为一家自制率高达95%的全球知名小家电企业，产品远销美国、日本、韩国、加拿大、德国、法国等60多个国家和地区，并与东芝、三洋、三星等10大国际著名品牌保持长久合作关系。
5、赛亿(中国驰名商标,取暖器行业骨干企业,赛亿电器集团有限公司)
赛亿电器集团有限公司创建于一九九六年七月(原宁波市五星电子有限公司)，是专业从事家用电器的生产企业，主要生产取暖器、油汀、洗衣机、冰箱等系列产品。是中国家用电器协会会员企业，全国洗衣机、取暖器行业骨干企业。
6、宇辉(十大电热油汀品牌,最具规模油汀生产基地,宁波宇辉电器有限公司)
宇辉电器拥有目前世界上最先进的油汀自动化焊接设备，拥有符合国家标准的来料检测室和专业测试中心，拥有专业的研发设计团队，具备了年产250万台油汀的生产能力，宇辉电器已经成为全球最大的油汀制造基地之一。
7、佳星JASUN(浙江省名牌,电热油汀十大品牌,宁波佳星电器有限公司)
宁波佳星电器有限公司成立于1982年，是一家专门从事各类取暖器的研究、开发、生产与销售的企业，致力于为每一位消费者提供高质量的产品与高品质的生活，以“warm your life”的理念为您的生活提供最佳的服务。
8、富士宝(广东省著名商标,广东省名牌,富士宝电器科技股份有限公司)
富士宝现已拥有防磁墙电磁炉、无级变压锅、电饭煲、多功能食物料理机、快速水煲、电热开水水瓶、加湿器、电风扇、空调扇、取暖器等几大系列共百余款产品，成为一支品类齐全、技术雄厚的家电集团军。
9、澳柯玛AUCMA(中国驰名商标,青岛澳柯玛集团总公司)
2000年12月，青岛澳柯玛股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌成立。目前，澳柯玛已经具备制冷家电300万台、电热水器、生活小家电300万台，环保电动车100万台的生产能力，是全球最大的无氟冰柜生产基地。
10、威妮winoon(宁波市威妮实业公司,十大电热油汀品牌)
宁波市威妮实业公司，是一家引进国外先进技术专业生产家用电器的企业。拥有从产品外观设计、模具、注塑、装配，生产到销售一条龙服务的产业结构。产品从以往单一的取暖器，发展到电热淋浴器、电热饮水机、电风扇等四大系列近几百个品种。而且年年出新品，拥有密布全国的销售网络。在国内家电同行中居领先地位。
复合式快热汀的产品优势：
快：因为发热体里有“欧洲技术的快热片” ，所以开机10秒即热; 暖：快热片+复合陶瓷同时工作，机身产生强劲的对流热和双重辐射热，所以，热量十足，能让整个房间温度快速提升;
省：机身有“欧洲进口复合陶瓷”，有很强的储热功能，关机40-60分钟都能感觉到余热;
供热公司工程部工作总结范文第4篇
为认真贯彻落实国家有关法律、法规，进一步规范员工操作行为，结合企业实际，特修编《安全技术操作规程》。
在修编过程中历经了基础资料收集、工种工序调研、技术人员起草、员工座谈讨论、主管部门审定、集团公司会审等阶段。修编人员紧密结合现行安全生产法律法规、行业规范、技术标准、开滦近年来的安全生产情况和典型事故案例，使新版《安全技术操作规程》更适应广大员工现场操作。
新版《安全技术操作规程》分矿井采煤、矿井掘进、矿井开拓、矿井机电、矿井运输、通风安全、地质测量、洗选加工、矿山救护、事故预防、基本建设、机械制修、发电供电、铁路运输、经贸港口、炼焦化工、民爆器材、建筑材料、多经林业、电信网络、社区服务、劳服系统等二十二篇。
这次修编以工种为主，增加了个别工序和新设备新工艺的操作规程。主要工种的操作规程包括：适用范围、上岗条件、安全规定、操作准备、安全确认、操作顺序、正常操作、特殊操作、收尾工作九个方面。为防止安全生产事故重复发生，把近年来典型事故案例中明确提出的具体操作要求和防范措施做为此次修编的重点补充内容，同时添加了“事故预防篇”。
《安全技术操作规程》是三大规程之一，是规范员工操作、减少安全事故、实现安全生产的重要保证;全体员工要认真学习掌握，自觉按章操作，严格遵守《安全技术操作规程》，实现本质型安全人，努力向本质安全型企业迈进。
开滦(集团)有限责任公司
供热公司工程部工作总结范文第5篇
浅谈供热公司安全管理工作
梁 锋耿春生赵晓亮新疆油田公司供热公司
摘 要：通过对公司安全共享资料中三违事故统计分析，并结合公司安全管理工作的现状，对公司安全管理工作提出自己的看法，指出工作中的不足，提出公司在安全工作上需加强的方面。文章仅为个人的观点，谨供参考。
关键字：三违事故安全管理
1.引言
2009年4月公司下发安全共享资料，该资料为《供热公司事故案例分析》系公司历年来发生的事故案例分析。书中登载了公司从1996年到2008年这12年来发生的72起三违事故。根据该资料中统计的公司的历年来的三违事故的数量我们可以作出如下折线图。
图
1由图我们可以看出，随着安全管理工作的日趋加强和重视，三违行为和生产事故的数量并没有得到有效的遏制。尤其是2003年至2008年这五年中，三违行为和生产事故的发生并没有减少，反倒有数量增多的趋势，可见目前的安全形势不容乐观，在2005年安全事故达到了最高值，对此我们作为安全管理人员需要进一步加强应对事故的防范措施。由此引起我们对安全工作所面临的问题进行思考，找出应对方法予以改进和提高!
通过分析《供热公司事故案例分析》中登载的72起三违行为和安全事故，可以看出除了其中5起交通事故是由其它因素引起之外，剩下的67起三违行为和事故都是由于我们自己职工的原因造成的。事故原因分析中多是写着“安全意识淡薄”或是“风险辨识不到位”。可见我们的职工存在着严重的安全意识问题及风险辨识能力较差的问题。目前在安全管理方面还有很多需要做的工作。
2.公司在安全工作上需加强的方面
2.1加强安全培训教育的针对性并对培训效果进行跟踪检查，提高培训效果。
对于个人来讲安全意识的提高，一是来自于安全培训教育，二是来自于生产实践中。而来自于生产实践的安全意识代价的比较大的，有时候甚至于付出生命的代价。所以安全培训教育是最快、最直接的提高安全意识能力的方法。
目前公司每年都安排职工进行了安全知识培训，但培训的效果在实际中并不明显，职工的安全素质并没有实际性的提高，“三违”行为还是时有发生，这通过公司的事故案例可以看出来。
我认为目前公司在安全培训教育工作上需要加强的方面如下：
一是要做好培训效果的评价工作。每一个培训项目做完后要对培训职工培训效果进行跟踪检查，对职工反馈的信息进行搜集、整理并分析，对培训效果进行评价，从而形成培训与效果检查跟踪的互动的形式，这样有利于指导我们下一步的培训工作;
二是采取多种多样的培训方式。目前的安全培训多是老师在课堂上授课，职工只要在底下听课，培训方式比较单一。其实可以采取灵活多样的授课方式，比如职工现身授课的方式，邀请愿意现身解说自己发生事故体会的员工给其他职工上课，这种方式比较可以增加职工的印象，引起职工的注意，唤起职工对安全隐患的警惕性。或者是现场授课的方式，可以请某个安全专家在施工现场现场指导员工如何对施工现场的危害进行辨识并如何能够全面地辨识危害。另外，我们供热公司的车间安全生产活动方式大体是一致的，不管从外网的管线更换和阀门保养到车间的锅炉清理，工作程序一致，危害及措施是一致。建议公司培训部门给予一定得综合安全生产教材，提前给我们工作中的安全生产起到指导作用。总之我们可以采取多种培训方式，也可以那种有效就用那种方式。
三是有针对性的进行培训，对不同的职工有不同的方法。人员的学习能力不高是我们公司目前人员的现状，这是由我们公司人员年龄偏大、和学历不高决定的。而对于那些年龄较大、学历又较低的职工在培训工作中更应该注意，特别是对于年龄大的职工，因为他们在接受新的思想和技术方面相对比较缓慢，所以他们往往也是比较容易发生“三违”行为的危险群体。所以在培训中对这些人应该特别“照顾”，建议将这些员工进行单独的岗位培训，内容是其所在的车间岗位相一致，使其熟悉了所在的岗位内容，会直接的提高了本职工在车间的操作水平。这样加大了培训人员的劳动强度，但对员工来说培训效果是立竿见影的。
2.2制造一个良好的安全文化氛围。
什么是企业的安全文化呢?企业安全文化就是企业在对待安全的问题上形成的一种价值观、一种感觉、一种判断的标准。企业文化的核心就是企业领导人的文化，同样良好的企业安全文化的形成主要体现在企业管理者对待安全的态度上，因此每一个管理者都要对自己的那一部分负责任。如果你是企业的负责人，那么你引领的就是企业安全文化的主文化;如果你是一个部门负责人，那么你引领的就是企业安全文化的次文化;如果你是一个车间的负责人，那么你引领的就是企业安全文化的次次文化。不管你是哪一层的，你至少要对你的那一部分负起责任，就是小到一个车间主任，也要搞好一个车间的文化。因此我们的安全管理工作人员在监管职工的安全之前首先自己要遵守安全管理制度。管理者要在行动上严格遵守安全规章制度，给职工树立一种好的对待安全的态度。
每年公司都有不同大小的修理改造施工项目，施工时经常有不同层级的领导到现场视察，但有的领导在现场时并不能很好地遵守相关的安全管理规定。这种现象是很不好的，给职工造成很不好的影响。因为我们的职工会以管理者对待安全的态度做为一种判断的标准，当我们的职工有与管理者同样的行为却受到指责、惩罚时会造成很大的心理影响。因此，不论是公司的哪一层领导，大到公司经理小到基层车间主任，都应该严格遵守公司的安全管理规定，如此才能促进良好的安全文化的形成。
2.3创建一个良好的安全交流平台，提高基层安全管理人员的素质。
做任何工作如果没有交流，没有总结都是没有提高的，同样安全工作亦是如此。所以公司应该给我们创建一个好的交流经验，总结经验的平台，使我们基层的安全管理水平能够逐步提高。
目前公司安全管理人员和基层安全员的沟通是每个月的安全员例会，会议程序为先总结上个月的安全工作，然后布置这个月的工作任务。我认为安全员例会还可以增加一些新的内容，可以将基层的每一位安全员对自己当月的安全工作进行总结、自我评价，为大家创造一个安全活动平台，交流经验，互通信息。如基层安全监督管理上都存在哪些问题，如现在车间在执行油田公司“五交底卡”工作中，各个环节应该由谁去完成，那一项安全方面的事例进行详细的分解，让大家有个共同的认识。另外，安全员例会也是公司安全科了解基层安全管理的状况的最好机会，开会的时候应该双方应该多沟通、交流信息，这样才能保证公司对基层有充分的了解，基层对公司的意向有充分的认识。
2.4采用激励、奖惩机制，促进班组安全管理
行为科学家认为：“人的需要产生动机，动机支配行为，行为导向目标。”因此，在班组安全管理工作中，正确使用激励机制，是一种行之有效的方式。例如，在班组中开展评选安全先进、树立安全标兵，对违章者曝光、以至待岗处罚等等。
我认为公司可以借鉴油田公司对各二级单位安全考核的办法，对安全生产做出重大贡献者，长期保持安全生产良好状态的班组，就应该得到重奖，而且保持的时间越长给予的奖励越多。这样就会鼓舞士气，奖励一个，带动一片，会取得良好的效果。而对违反安全规章制度，甚至酿成事故的责任者，则应依据责任大小、认识态度，给予严肃处罚。需要注意的是，处罚一定要以事实为依据，摆事实、讲道理，使被批评、被扣罚、被曝光者心服口服，达到既教育本人，又教育大家的目的。
2.5 应用现代化的安全管理方法——安全管理信息系统
安全管理信息系统是现代化安全管理中，安全信息综合处理的枢纽，是安全信息管理、安全决策的关键。通过建立以安技部门为信息处理中心、各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络，从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控，形成闭环管理，力求把安全管理从传统的事后追踪变为事前的预防控制，使安全管理工作逐步走向科学化、系统化和规范化，对提高目前安全管理水平具有实际意义。
建立的安全信息系统总的思想方法是：通过详细调查及系统安全分析，找出各种事故隐患，确立各个危险点面，特别是在各危险点建立安全管理信息系统网络终端，严格执行安全检查表制度，准确、及时地将各种隐患信息反馈到安技部门，以数据的形式存入安全管理信息系统数据库，进行信息处理(包括分析、辨别、分类、汇总)，最后再以各种专业报表的形式输出至各部门的终端上，及时进行隐患整改。
2.6安全管理人员要转变观念
首先安全管理者要从自身找答案。作为一名安全管理者在工作中要少指手画脚，多做一些具体的工作。如果我们的安全管理者在工作中总是找缺点，对于如何解决这些缺点问题，确缺乏具体的指导。时间一长，职工讨厌了这种指责似的管理模式。这种管理模式最容易导致管理者与被管理者意见分歧越来越大，最终会走管理与执行背道而驰的极端。
另外，安全管理者应该多听取基层职工的意见。长期工作在生产一线的岗位工人对工作环境、工作性质、设备状况、安全防护有着更为全面细致的了解，实践经验也更丰富。他们有着管理人员不具备的优势，因此，他们提出的意见和建议一般都具有可操作性和实际价值。
其次，安全管理工作还要转变的观念就是职工总是不对的。无论翻开那一个事故案例，绝大多数都是把职工当成弱者，好像不说他们安全意识淡薄，不足以指出事故发生的真正原因。我认为这是不对的，带有这种观念又如何抓好安全管理工作。记得有位基层优秀安全管理者常常挂在嘴边的一句话就是，没有不好的职工，只有不称职的管理者。所以对于安全管理人员来说，在发现职工问题的同时也应该要检查自己是不是也有做的不足的地方。只有如此，才能更好的把管理工作贴近实际，从实践中发现问题，解决问题。
最后，修改那些虽已形成习惯的但不符合现今的安全形势的管理规定。例如前阵子安全监督中心在公司抓住的好几起违章行为，都是些低级的违章行为：没穿戴好劳保用品。这些低级的违章行为，有部分原因是由于公司的管理规定引起的。按照目前锅炉车间职工的习惯都是先进入了车间厂区再换工作服、工作鞋的，而安全监督中心的安全管理规定是“只要进入厂区都要穿戴好劳保用品”。所以，其实我们的职工天天都在违章，不出意外每次检查都应该是可以抓到。所以要想不被抓住违章，只有修订我们的安全管理规定，改掉违章的习惯。
3.总结
以上即是个人给公司安全生产工作提出的建议。但是要想真正地抓好安全工作是非常不容易的。因为安全生产是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程，我们要把它当成企业的主题和政治任务来抓。企业领导人要充分认识到“安全生产，责任重于泰山”，只要把安全管理做深、做细、做严，伤亡事故就一定能够避免，安全生产就一定能够实现根本性好转。 参考文献
[1] 供热公司安全环保科编制. 供热公司事故案例分析，2009.
[2] 余世维. 领导商数. 北京大学出版社, 2006.
作者简介
供热公司工程部工作总结范文第6篇
本工程为长治政府机关南管理处二网改造工程，由安阳建设(集团)有限责任公司承建，工期为2个月。 2 施工准备 2.1 材料要求：
2.1.1 管材：碳素钢管、无缝钢管、镀锌碳素钢管应有产品合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平等缺陷。
2.1.2 管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝和角度不准等缺陷。
2.1.3 各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。 2.1.4 附属装置：减压器、疏水器、过滤器、补偿器、法兰等应符合设计要求应有产品合格证及说明书。
2.1.5 型钢、圆钢、管卡、螺栓、螺母、油、麻、垫、电气焊条等符合设计要求。
2.2 主要机具：
2.2.1 机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、煨弯器等。
2.2.2 工具：套丝板、压力案、管钳、活板子、手锯、手锤、台虎钳、电气焊工具、钢卷尺、水平、小线等。 2.3 作业条件：
2.3.1 安装无地沟管道，必须在沟底找平夯实，沿管线铺设位置无杂物，沟宽及沟底标高尺寸复核无误。
2.3.2 安装地沟内的干管，应在管沟砌完后，盖沟盖板前，安装好托吊卡架。
2.3.3 安装架空的干管，应先搭好脚手架，稳装好管道支架后进行。 3 操作工艺
3.1 工艺流程： 3.1.1 直埋：
→ 防 腐 保 温
放线定位 → 挖 管 沟 → 管道敷设→ 补偿器安装→ 水压试验 →
→ 砌井、铺底砂
防腐保温修补 → 填盖细砂 → 回填土夯实 3.1.2 管沟：
放线定位→挖土方→砌管沟→卡架制安装→管道安装→补偿器安装→水压试验→防腐保温→盖沟盖板→回填土 3.1.3 架设：
放线定位→卡架安装→管道安装→补偿器安装→水压试验→防腐保温 3.2 直埋管道安装：
3.2.1 根据设计图纸的位置，进行测量，打桩、放线、挖土、地沟垫层处理等。
3.2.2 为便于管道安装，挖沟时应将挖出来的土堆放在沟边一侧，土堆底边应与沟边保持0.6～1m的距离，沟底要求打平夯实，以防止管道弯曲受力不均。 3.2.3 管道下沟前，应检查沟底标高沟宽尺寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。
3.2.4 管道应先在沟边进行分段焊接，每段长度在25～35m范围内。放管时，应用绳索将一端固定在地锚上，并套卷管段拉住另一端，用撬杠将管段移至沟边，放好木滑杠，统一指挥慢速放绳使管段沿滑木杠下滚。为避免管道弯曲，拉绳不得少于两条，沟内不得站人。
3.2.5 沟内管道焊接，连接前必须清理管腔，找平找直，焊接处要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。
3.2.6 阀门、配件、补偿器支架等，应在施工前按施工要求预先放在沟边沿线，并在试压前安装完毕。
3.2.7 管道水压试验，应按设计要求和规范规定，办理隐检试压手续，把水泄净。 3.2.8 管道防腐，应预先集中处理，管道两端留出焊口的距离，焊口处的防腐在试压完后再处理。
3.2.9 回填土时要在保温管四周填100mm细砂，再填300mm素土，用人工分层回填土夯实。管道穿越马路处埋深少于800mm时，应做简易管沟，加盖混凝土盖板，沟内填砂处理。 3.3 地沟管道安装：
3.3.1 在不通行地沟安装管道时，应在土建垫层完毕后立即进行安装。 3.3.2 土建打好垫层后，按图纸标高进行复查并在垫层上弹出地沟的中心线，按规定间距安放支座及滑动支架。
3.3.3 管道应先在沟边分段连接，管道放在支座上时，用水平尺找平找正。安装在滑动支架上时，要在补偿器拉伸并找正位置后才能焊接。
3.3.4 通行地沟的管道应安装在地沟的一侧或两侧，支架应采用型钢，支架的间距要求见表1-28。
3.3.5 支架安装要平直牢固，同一地沟内有几层管道时，安装顺序应从最下面一层开始，再安装上面的管道，为了便于焊接，焊接连接口要选在便于操作的位置。
3.3.6 遇有伸缩器时，应在预制时按规范要求做好预拉伸并作好支撑，按位置固定，与管道连接。
3.3.7 管道安装时坐标、标高、坡度、甩口位置、变径等复核无误后，再把吊卡架螺栓紧好，最后焊牢固定卡处的止动板。
3.3.8 冲水试压，冲洗管道办理隐检手续，把水泄净。
3.3.9 管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定，最后将管沟清理干净。
3.4 架空管道安装：
3.4.1 按设计规定的安装位置、坐标，量出支架上的支座位置，安装支座。 3.4.2 支架安装牢固后，进行架设管道安装，管道和管件应在地面组装，长度以便于吊装为宜。
3.4.3 管道吊装，可采用机械或人工起吊，绑扎管道的钢丝绳吊点位置，应使管道不产生弯曲为宜。已吊装尚未连接的管段，要用支架上的卡子固定好。 3.4.4 采用丝扣连接的管道，吊装后随即连接;采用焊接时，管道全部吊装完毕后再焊接。焊缝不许设在托架和支座上，管道间的连接焊缝与支架间的距离应大于150～200mm。
3.4.5 按设计和施工各规定位置，分别安装阀门、集气罐、补偿器等附属设备并与管道连接好。
3.4.6 管道安装完毕，要用水平尺在每段管上进行一次复核，找正调直，使管道在一条直线上。
3.4.7 摆正在安装好管道穿结构处的套管，填堵管洞，预留口处应加好临时管堵。
3.4.8 按设计或规定的要求压力进行冲水试压，合格后办理验收手续，把水泄净。
3.4.9 管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定，注意做好保温层外的防雨，防潮等保护措施。
3.5 室外热水及蒸汽干管入口作法见图1-44。 4 质量标准
4.1 保证项目：
4.1.1 埋设、铺设在沟槽内和架空管道的水压试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。
检验方法：检查管网或分段试验记录。
4.1.2 管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和规范规定。
检验方法：观察和对照设计图纸检查。
4.1.3 伸缩器的位置必须符合设计要求，并应按规定进行预拉伸。
检验方法：对照设计图纸检查和检查预拉伸记录。 4.1.4 减压器调压后的压力必须符合设计要求。
检验方法：检查调压记录。
4.1.5 除污器过滤网的材质、规格和包扎方法必须符合设计要求和施工规范规定。
检验方法：解体检查。
4.1.6 供热管网竣工后或交付使用前必须进行吹洗。 检验方法：检查吹洗记录。
4.1.7 调压板的材质，孔径和孔位必须符合设计要求。
检验方法：检查安装记录或解体检查。 4.2 基本项目：
4.2.1 管道的坡度应符合设计要求。
检验方法：用水准仪(水平尺)、拉线和尺量检查或检查测量记录。 4.2.2 碳素钢管道的螺纹连接应符合以下规定：螺纹加工精度符合国标规定，螺纹清洁、规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹。镀锌碳素钢管无焊接口，镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐良好，接口处无外露油麻等缺陷。
检验方法：观察或解体检查。
4.2.3 碳素钢管道的法兰连接应符合以下规定：对接平行、紧密，与管子中心线垂直，螺杆露出螺母长度一致，且不大于螺杆直径1/2。衬垫材料符合设计要求，且无双层。
检验方法：观察检查。
4.2.4 碳素钢管的焊接应符合以下规定：焊口平直度，焊缝加强面符合施工规范规定，焊口面无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣及气孔等缺陷、焊波均匀一致。
检验方法：观察或用焊接检测尺检查。
4.2.5 阀门安装应符合以下规定：型号、规格、耐压强度和严密性试验结果符合设计要求和施工规范规定，安装位置、进出口方向正确，连接牢固紧密，启闭灵活，朝向便于使用，表面洁净。
检验方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。
4.2.6 管道支(吊、托)架的安装应符合以下规定：构造正确，埋设平正牢固，排列整齐，支架与管子接触紧密。
检验方法：观察和尺量检查。
4.2.7 管道和金属支架涂漆应符合以下规定：油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏漆，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流尚及污染现象。
检验方法：观察检查。 4.2.8 埋地管道的防腐层应符合以下规定：材质和结构符合设计要求和施工规范规定，卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固，表面平整，无皱折、空鼓、滑移和封口不严等缺陷。
检验方法：观察或切开防腐层检查。 5 成品保护
5.1 安装好的管道不得用做吊拉负荷及支撑、蹬踩，或在施工中当固定点。 5.2 盖沟盖板时，应注意保护，不得碰撞损坏。
5.3 各类阀门、附属装置应装保护盖板，不得污染，砸碰损坏。 6 应注意的质量问题
6.1 管道坡度不均匀或倒坡。原因是托吊架间距过大，造成局部管道下垂，坡度不匀。安装于管后又开口，接口以后不调直造成。
6.2 热水供热系统通暖后，局部不热。原因是干管敷设的坡度不够或倒坡，系统的排气装置位置不正确，使系统中的空气不能顺利排出，或有异物泥沙堵塞所造成。
6.3 蒸汽系统不热。原因是蒸汽干管倒坡，无法排除干管中的沿途凝结水，疏水器失灵，或干管及凝结水管在返弯处未安装排气阀门及低点排水阀门。 6.4 管道焊接弯头处的外径不一致。原因是压制弯头与管道的外径不一致，采用压制弯头，必须使其外径与管道相同。
6.5 地沟内间隙太小，维修不便。原因是安装管道时排列不合理或施工前没认真审查图纸。
6.6 试压或调试时，管道被堵塞。主要是安装时预留口没装临时堵，掉进杂物造成。
7 应具备的质量记录
7.1 应有材料及设备的出厂合格证。 7.2 材料及设备进场检验记录。 7.3 管路系统的预检记录。 7.4 伸缩器的预拉伸记录。 7.5 管路系统的隐蔽检查记录。 7.6 管路系统的试压记录。 7.7 系统的冲洗记录。