区域安全风险评估报告范文第1篇
一、成立安全生产大检查组织机构
(一)领导小组组成
组长：厂长
副组长：副厂长总工
成员：各部门负责人
(二)安全生产大检查办公室
领导小组下设办公室，办公室设于电厂安监部 主任：安监部主任
副主任：设备部主任发电部主任
成员：设备部专责维护班长 运行值长
二、 切实加强领导 迅速行动
电厂领导班子高度重视此次安全大检查工作，把开展好安全生产大检查作为当前安全生产的首要任务，组织参加广源
公司系统安全生产大检查视频动员会后，立即行动，周密部署。成立安全生产大检查领导小组，根据上级公司要求，结合电厂实际，组织制定检查实施方案，并严格按照制定检查方案、全面动员部署确保此项活动取得实效。
三、安全大检查开展情况
依据上级公司安全生产大检查工作部署和要求，电厂结合汛中安全检查的开展，厂领导亲自带队深入生产现场，对照安全大检查表和《企业依法指导手册》，全面、细致开展自查自纠和问题整改，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。通过检查发现存在的问题主要有：压力容器改造和注册未完成、中控室正压呼吸器压力偏低、未安装大坝泄洪预警装置、#1和#2机组水导油槽存在甩情况以及#3机组调速系统管路渗油等10个大项，27个小项，通过边检查边整改，以检查促整改方式，对检查发现的问题，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限。
四、阶段小结
通过组织开展安全生产大检查工作，使全体干部、员工深刻领会国务院对安全生产的重要指示精神，全面落实集团公司关于安全生产工作的有关要求，进一步对安全生产极端重要性的认识，强化安全生产的责任意识、忧患意识，真正把“安全第一”的思想落实到各项生产经营工作之中。为维持电厂安全生产稳定局面，还要进一步将安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中，形成隐患排查治理工作长效机
制，着力提升企业安全保障水平。
**********发电厂
区域安全风险评估报告范文第2篇
1、 油库指定专人管理，负责油库的管理工作及油罐的操作，确保油罐安全运行。
2、 油罐进油时，管理员注意监视油罐液面，防止油品溢出。进油后，油罐盖要及时上锁。
3、 消防器材及工具要齐全完整。消防灭火器必须根据消防部门的要求备足配齐，定期检查、更换。
4、 雷电时，停止进、出油操作，防止雷电感应而引发火灾事故。
5、 严格监视油罐内温度，夏季高温时段，要对油罐喷淋降温。
6、 定期对油罐进行防锈保养和油罐上防爆装置的检查。
7、 油罐区严禁明火作业，带电作业，严禁接、打电话。
8、 防火标志要明确显眼。油罐管理区内严禁吸烟、严禁穿带铁钉的鞋进入油罐区。
9、 严禁高压线跨越油罐区，在油罐区设置固定电源，严禁架设电线，一切电器设施采用防爆型。
10、 油罐周边应干净整洁，无漏油、杂草等易燃物;废纸、废布、棉纱等易燃物要放入专用垃圾箱，并及时清理。 油库管理员岗位职责
1、每天汇总当天出库、入库油品数量，检查油罐的运行状况。
2、严格执行损耗管理办法，每月对油品进行全面盘点、核对，并按作业环节建立、健全损耗登记记录和审批制度。损耗处理必须实事求是，对差错做出负责处理。
3、对计量器具定期校验，检定，保证完好有效。
4、熟悉消防器材的性能，熟练掌握消防设备、器材的操作方法和灭火要领，加强基本功训练，做好防火灭火工作。
5、接卸、发付、输传轻质油料作业及在非固定明火作业区用火时，要求安全员到现场值班，负责现场安全。发现有违章作业时，及时制止;发现火险，立即报警并及时扑救。
6、有计划，有组织地学习业务理论，消防专业技术训练，搞好消防器材的维护、保养，达到件件有效。对到期药剂应及时更换。
7、负责油料收、发记录资料的收集、整理、归档、保管工作。
8、熟悉发油设备的性能和操作方法，正确保养发油设备。发油前做好准备工作，检查发付和装运的设备、器具，符合要求后方可装运。油品出库前要认真核对人员信息，明确油品去处。
9、库存桶装油品做到先进先出，雨雪后应及时清扫桶顶。按规定抽验水杂，对超期存放油品及时通知采样化验，不经化验不准出库。
区域安全风险评估报告范文第3篇
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、副科长、成员等7人组成，具体行使安全生产管理工作;各施工队以项目经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工在施工中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达40多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。
四、自2000年至2001年未发生过人员伤亡事故。
一年来，我们在安全生产方面的工作取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监站的直接领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
2北京中安质环技术评价公司
中安简介(招聘)：北京中安质环技术评价中心是经国家工商管理部门注册且具有独立法人资格的依法从事管理科学研究、战略管理规划、企业管理咨询与培训及各类技术服务的专业机构。业务范围覆盖矿山、石油、化工、冶金、电力、建筑、运输、通信、食品等众多领域。
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北京国信安科技术有限公司是北京矿冶研究总院的二级子公司，专业从事安全评价工作，拥有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质及国家发展和改革委员会颁发的节能评估甲级咨询资质。
北京矿冶研究总院是我国以矿产资源综合开发利用和材料科学与工程为核心主业，学科齐全、专业配套的大型综合性研究与设计机构，拥有甲级设计资质。现有高级技术职称400余人，其中中国工程院院士3名，外籍院士2名。1999年转制为中央直属的大型科技企业，现隶属于国务院国有资产监督管理委员会。我院历来是承担国家矿冶学科和工程技术领域重大科技攻关的主力军，也是承担国家和行业在矿冶领域中共性、基础性、战略性、前瞻性科学研究与技术开发任务的中坚力量。为我国矿山安全生产服务是我院的责任和使命。
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电 话：(0451)82323184
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严抓质量管理 创建品牌企业
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2004/10/25 16:53
黑龙江省巨宝安全环保评价有限公司
各位领导，各位同仁：
非常感谢，能给巨宝评价公司这样一个交流、学习的好机会。下面我代表巨宝评价公司向大家做工作汇报。
黑龙江省巨宝安全环保评价有限公司是安全评价战线一员新兵。公司于2003年7月成立，注册资金50万元，现有员工50人，其中专业技术人员40人(教授级高级工程师3人、高级工程师28人、工程师12人、技术员3人)。已经获得了建设项目预评价、煤矿专项安全评价、危险化学品安全专项评价资质并全面开展了煤矿和危险化学品安全评价工作。截止今年9月末，共签订安全评价合同270份，为用户进行安全评价327项，已完成 278项，客户回访满意率达到98%。
一年多的时间里，在国家、省、市主管部门的领导下，在业内同仁帮助下，巨宝评价公司，在评价质量管理上取得了一些进步。我们的体会是：
首先,深入学习法律法规，提高对评价质量、评价责任的认识。
通过组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》第六十二条、第七十九条，《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》第十一条等关于评价机构、评价人员承担责任的有关条款，提高全员对安全评价工作的认识。使全体评价人员清醒地认识到：安全评价本身是为被评价企业提供技术服务，是为政府行政执法部门提供技术支持。安全评价报告的技术可靠性关系到被评价单位工作人员、周边群众生命安全，关系到被评企业和周边社会财产安全。安全评价报告的质量决定评价企业自身发展成败，安全评价的结论，取决于评价人员的工作态度和社会良心，因此，每个评价结论都必须做到对企业、对社会对个人负责，都必须经受住时间的检验。
为了使法律学习生动，易于接受，公司收集了大量会计事务所等中介机构责任案例，供评价人员学习。对评价质量、评价责任的认识提高了，评价人员严格执行行业安全规范标准的自觉性也就高了。公司评价质量管理也就有了基础。
二、广泛学习，建立质量管理体系，逐步规范发展
公司成立以来，为了尽早达到先进水平，我们先后走访了5个老牌评价公司，学习求经，取长补短。通过向老大哥单位的学习，我们先后修改了公司的《质量管理文件》、《程序文件》和《作业指导书》。新的《作业指导书》清楚的规定评价方法、步骤，告知评价员其职责和义务。提高了评价效率，保证了工作任务的统一;新的《质量管理文件》保证了公司评价报告质量，保证了每一份报告都代表公司评价业务总体水平，而不单是评价员个人水平;新的《程序文件》清楚地说明了每项工作进行的顺序、环节。针对部分专业技术人员对以上“三个文件”一时难以适应，存在旧思维惯性，不习惯按程序做事的情况，公司就一方面加强组织“三个文件”学习;另一方面建立监管体系，建立了客户回访制度、客户电话问询制度等，使评价工作全过程有效掌握在公司监管之下。
三、广招人才，强化员工培训，建立过硬评价队伍
安全评价质量高低关键是要有一支高水平评价队伍。一年来，我们走了聘请和培养两条路。多方努力，陆续聘请了国内知名安全专家3名，聘请了优秀的化工、煤炭、安全工程技术人员(均本科以上学历)35人，接受大学毕业生6人。使公司整体技术实力上了一个新高度。先后组织员工参加国家局、省局举办的安全评价学习班51人次。其中，获得注册安全评价员和危险化学品评价员两项资质的评价员12人、获得注册安全评价员一项评价资质的评价员17人、获得危险化学品评价员一项资质的评价员4人，仅支出培训费一项就达
13、7万元。在队伍建设上，我们采取“传、帮、带”，“请进来、走出去”的方法，充分发掘老专家的潜能，着重培养高质量的安全评价队伍。建立评价情报收集制度，坚持内部培训制度，保证评价人员能够在第一时间掌握安全评价政策、法律。千方百计地为公司的安全评价业务健康发展打下坚实的高技术人才基础。
四、明确工作宗旨，树立服务理念
公司要求员工时刻牢记“为企业服务、替政府把关、保社会安全”的工作宗旨，时刻牢记“使用户得到科学、客观、有效的论证，是公司服务的唯一标准”的质量方针。在为客户服务时，时刻把客户利益放在第一位。时刻本着让客户用最小的安全投入换取最大的安全保障。公司评价员对利用老厂房生产危险化学品的被评价企业存在的安全距离问题，总是提出多套可行的安全整改方案供客户选择;对技术力量不足的被评价企业给予义务技术服务，义务帮助多户企业联系工程设计，义务指导安全设备安装，义务指导企业进行安全检测。实践证明，优质的服务可以拉近与客户距离，得到客户的认可，目前公司评价合同至少有30%是回头客户或者老客户介绍来的。
为了规范评价人员行为，公司明确规定评价人员不得接受客户宴请及礼品，对评价员的不规范行为一经发现坚决处理。
五、增强品牌意识，努力创建龙江安全评价品牌
作为新兴行业中的新公司，打造公司品牌是企业生存发展的关键。创建品牌，首先从评价报告质量入手。公司正在全面落实安全评价质量管理体系，现在执行的程序是：公司与企业签订评价合同;组建项目班子;项目组现场考察并形成现场记录;项目负责人确定安全评价报告大纲;项目组及公司工程技术人员讨论评价大纲;项目组编写评价报告并向被评企业提出安全整改建议;企业提出整改方案;项目组完成评价报告初稿;总工程师审核;提交客户;客户送主管部门审查;专家组提出审查意见;项目负责人修改报告并存档。对存在无法整改的安全隐患项目，向客户讲清楚，不为利益动原则。
通过一年的评价工作，我们公司从起步到成型，从临时资质到国家资质，可以说有一点进步。同时，也存在较多不足。
一是，业务开展较晚，评价队伍、评价资质还都不完善;二是，市场观念不强，公司刚刚设立市场开发部门，市场开发人员不足，占有市场份额较小;三是，公司虽然建立了质量管理体系和各项管理制度，但短时间还不能全面落实。
工作中我们也有遇到一些困难。其中最大的困难是“面对无序的市场”。多数企业在委托安全评价机构评价时，目的仅仅是要取得安全生产(经营)许可证。被评价企业为求经济上节省，往往同时与多家安全评价机构联系。评价机构为了生存竟相压价、恶性竞争。低投入的评价很难想象有高水平的技术服务。可以说目前安全评价市场较乱、无序。据了解，我省评价机构盈利的少，高水平的少。究其深层原因，首先是评价市场供大于求，中介机构数量太多;其次是没有统一的评价价格收费标准，市场定价无据可依。深切希望国家主管部门能够加快出台相关的标准、政策，以使我国安全评价事业健康发展上水平，使安全评价更好的服务于企业。
各位领导、各位同仁，巨宝评价公司今后主要工作方向是：
完善企业现代管理制度建设，落实人才评价制度、优化分配机制;建立市场开发体系，配强市场开发人员，积极开拓省外市场;不断改善办公条件和员工待遇，稳定员工队伍;强力推行贯彻ISO9000质量管理体系，严抓评价报告质量;提高企业竞争力，提升企业形象;主动争取各级安全生产监督管理部门对我们工作的监督指导。
总之，就是练内功做强自身，开拓市场不断发展。我们的目标仍然是：把巨宝评价公司办成黑龙江乃至全国一流的综合类安全评价专业企业。
我们的不足之处还不少，欢迎各位批评指导。
谢谢大家!
二○○四年十月二十三日
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区域安全风险评估报告范文第4篇
安全生产目标效果评估报告
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据公司各项安全生产管理制度，公司由安全办负责标准化的落实、监察及评价工作。领导认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2012年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下：
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人：公司下设安全生产管理委员会，由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等人组成，具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人，兼职安全员4人，车间领导直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、 安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间负责，介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，职业危害的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
(一)设施：公司建有办公室，宽敞明亮。
(二)设备：设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真
检查检验，保障了生产的安全。
(三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年定期进行演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
六、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司定期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安全办对各部
门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。
八、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
九、评估情况
公司根据有关的制度进行自查自评，认为基本符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
XXXXXXXX有限公司
区域安全风险评估报告范文第5篇
一、单位概况及消防安全基本情况：
XXXXXXXX位于XXXX号，主楼X栋，占地面积X平方米，建筑面积X平方米，主楼地下X层，地上X层。建筑设置了室内外消火栓系统，自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统。于X年X月X日通过公安消防机构建筑工程消防设计审核，X年X月X日通过公安消防机构建筑工程消防验收，X年X月X日通过公安消防机构开业前消防安全检查合格并投入使用。
二、评估内容：
1、XXXXXX场所的消防合法情况;
2、制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程、灭火和应急疏散预案情况;
3、XXXXX消防安全管理人、专(兼)职消防管理员、自动消防系统操作人员情况，组织开展防火检查、防火巡查及火灾隐患整改情况;
4、XXXXX员工消防安全培训和“一懂三会”知识掌握情况，消防安全宣传情况，定期组织开展消防演练情况;
5、消防设施、器材和消防安全标志设置配置以及完好有效情况，消防控制室值班及自动消防系统操作人员持证上岗情况;
6、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的敷设、维护保养情况;
7、疏通通道、安全出口、消防车通道保持畅通情况，防火分区、防火间距、防烟分区、避难层(间)及消防车登高作业区域保持有效情况;
8、室内外装修情况，建筑外保温材料使用情况，易燃易爆危险品管理情况;
9、依法建立专职消防队及配备装备器材情况，扑救火灾能力情况
10、受到公安机关消防机构行政处罚和消防安全不良行为公布情况，对监督检查发现问题整改情况;
11、消防安全责任人、消防安全管理人、专(兼)职消防管理员确定、变更，消防安全“四个能力”建设定期检查评估，消防设施维护保养落实并定期向当地公安机关消防机构报告备案情况;
12、单位结合实际加强人防、物防、技防等火灾防范措施情况;
13、单位年内发生火灾情况。
三、存在问题：
1、现场抽查员工“一懂三会”知识情况，部分员工知识不熟悉。
2、安全疏散应急物质较少，无手电筒，防毒面具。
四、评估结论： 好
五、消防安全对策、措施及建议：
1、加强员工宣传教育、对知识不熟悉的员工加强培训。
2、增设手电筒、防毒、烟面具。
XXXXXXXXXXXXXXX
区域安全风险评估报告范文第6篇
日革新煤矿安全隐患排查整改报告
市煤炭局先后到我矿进行了安全检查，提出了整改意见。
我矿为全面落实《安全生产法》和国务院446 号令《煤矿安全规程》等法律确保矿井安全生产。矿召开专题会议研究并成立隐患排查整改工作专组，制定了安全整改方案和安全隐患排查措施，做到整改“资金、责任人、措施”落实。
安全整改我们主要做了以下工作：
一、建立建全安全生产责任制，从矿长到主要工种作业人员签字了安全生产责任状，做到奖罚分明。
二、加强职工队伍建设和安全知识培训，提高工人安全意识，矿每星期周五定期组织从业人员进行安全教育专题学习，由矿长、工程师、安全矿长组织培训和受课，并进行了考核合格上岗。
三、加大安全投入，创建安全文明生产和安全达标矿井
1、以“一通三防”为重点，完善通风系统增加安全监控的设施，对瓦斯、煤尘、火灾 的防治安全技术措施落实到位，不留死角。每周定期对主要巷道洒水冲洗。
2、对矿井供电系统进行了排查整改，地面线路排查，井下线路设备检修整改，实行挂牌管理责任到人，确保供电系统安全可靠。
3、对排水系统进行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力满足矿生产要求。
四、加强安全生产基础工作的管理，完善各项规章制度措施、作业规程、操作规程。 加强安全生产现场管理，隐患排查整改使我们更加提高了安全生产工作责任重要性的认识，据有关文件通报煤矿安全事故案例，使我们全矿职工深刻认识安全责任大于天，安全生产必须坚持安全第一，预防为主。按《煤矿安全规程》规定做好隐患排查整改和安全措施的落实工作。
五、安全生产隐患排查组织整改项目
一、成立隐患排查小组 组
长：林开运
副组长：曾庆峰
池晋峰
成
员：林 琪
汪寿明
黄兆清
曾发新
郑清然 王文喜
张永平 王汝碰
二、安全隐患排查项目：
1、“一通三防”负责人：曾庆峰、池晋峰、林琪、汪寿明
2、提升运输
负责人：郑清然、黄兆清
3、排水系统
负责人：林琪、郑清然
4、机电设备
负责人： 郑清然、林琪
5、瓦斯监控系统
负责人：曾庆峰、郑清然、林琪、
王汝碰
6、从业人员培训 负责人：林琪、汪寿明、白植格
六、通过自查排查“一通三防”及设备检修情况。
1、“一通三防”完善通风系统管理，主扇运转正常，巷道风路畅通，局扇安装位置符合要求，对密闭进行检修加固。
2、掘进工作面风筒管理严格按标准要求，吊挂整齐平直，不拐死角，风筒无破口，出风口距工作面不大于5米。
3、监控系统、线路、传感器、仪器、仪表进行效验并按规定安装，确保完好，使用正常。
4、防尘系统重新更换管路，增加阀门喷头，完善防尘系统。
5、运输提升设备定期检查，检修及时填写记录，提升钢丝绳每天定时检查，确保安全系数不超标，发现不合格及时更换。
6、井下电器设备，无失爆现象，并检测风电、瓦电闭锁和三大保护装置。
七、安全生产管理措施
1、严格执行《规程》有关规定，坚持安全第一，预防为主。
2、矿长24小时调度值班，跟班矿长现场安全生产监督管理。
3、严格执行，现场交接班制度，班前会议制度，确保各项安全措施落实到现场。
4、落实“一通三防”责任，做到隐患不排除、不生产、不安全、不生产，把各项责任落实到人，把各项措施落实到现场。
5、坚持值班矿长，班组长首先对工作面进行检查，无安全隐患后作业人员才进入工作面制度。
6、严格执行各项工程质量验收制度。