民政考核办法和考核细则范文

2023-09-19

民政考核办法和考核细则范文第1篇

每学期设职工师表奖1000分、全年2000分。有下列情形之一,实行一票否决制,并视情节轻重直接作为期末绩效考核评估的依据。

1.不履行后勤职责造成严重后果的。(与教师一样)

2.有涉赌、涉黄、涉毒等违法行为的。(与教师一样)

3.工作不负责或不到位或不按操作规程造成较大安全事故的。

4.以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益学校形象的。(与教师一样)

二、按月岗位考核奖

1.考勤奖

(与教师一样)

2.常规奖

乐意接受学校安排的工作任务,无故推委一次扣40分,不及时认真完成的扣20分。(与教师一样)

集会(政治学习、业务培训等)与教师一样

遵守学校规定,不乱停放车辆等(与教师一样)

爱护公共财物、学校财物不外借(与教师一样)

校级检查中发现问题,相关责任人每次扣20分(如卫生不达标、未穿工作服、台账不到位等)。

上级来校检查中发现存在问题,扣相关责任人每次50分。

3.岗位奖

考核方法:每月根据后勤人员工作态度、工作实绩等,通过综合考评,确定考核等级为优秀、合格、不合格,比例按实际情况而定。考核奖发放标准:优秀参照教师常规奖九折发放,合格为八折,不合格减半发放。(本项专指职工编制人员)

三、期末绩校考核奖

根据后勤工作特点和各自表现,由校长室和后勤领导进行定性和定量考核。后勤人员能履行好岗位职责,安全无事故者,一学期奖500分;每学期期末还根据后勤人员履职情况、工作态度、工作实绩等,通过互评、学校领导和教师评议等方法,确定考核等级为优秀、良好、合格,给予不同的奖励(100—300分);参加上级主管部门组织的评比如得到有关奖项,相关人员每人每项分别加省级300分,市级200分,区级100分,片级50分。 学校财务人员的期末绩效考核奖可参照教师进行考核发放。

总 务 处

民政考核办法和考核细则范文第2篇

一、工作质量40分

(一) 病房管理4分

1、病区环境整洁、安静、做到四轻(走路、关门、操作、说话轻)不符合要求酌情扣相应分;0.8分

2、各工作间(护理站、治疗室、换药室)物品放置有序,整洁,无私人物品,能规范化管理,不符合要求酌情扣相应分;0.8分

3、病区物品放置规范有序,(桌面、窗台)室内不拉线,墙上不挂衣物。一项不合格扣相应分;0.8分

4、各种护理标记(护理级别、饮食、隔离、药物过敏)与住院病人一览表、医嘱单相符,一项不合格扣相应分;0.8分

5、每晨湿拭扫床,一床一巾,用后消毒晾干,出院或死亡病人床单位进行周末消毒,不合格扣相应分;0.8分

(二)岗位职责4分

1、每周进行一次业务学习(或小讲座、中西医护理知识),每月组织业务、教学查房各二次,未按要求酌情不得分; 0.8分

2、护士长有年月计划、周安排,不符合要求酌情相应分; 0.8分

3、护士长参加主任或主治医查房每周一次,未按要求酌情扣相应分;0.8分

4、各项规章制度、护理常规和技术操作规程,违反一项酌情扣相应分;0.8分

5、遵守五不准,(不准吃,拿、卡、要;不准干私活;不准带小孩、不准串岗;不准看小说),违反者扣相应分; 0.8分

(三)基础护理4分

1、出入院病人护理做到入院有书面介绍,热情接待病人,出院征求病人意见、回访有记录,做好出院指导,未进行不得分; 0.8分

2、特级、一级护理病人病情做到七掌握(姓名、诊断、饮食、情志、护理措施、病情及阳性体征、主要治疗);做不到者不得分; 0.8分

3、管道通常,清洁、消毒符合要求,护理正规,固定正确,定期消毒更换,一项不合格不得分; 0.8分

4、及时解决特殊病人需要,有特记单,有安全护理措施,不合格不得分; 0.8分

5、按时巡视病房,观察病情变化,特级、一级护理合格率≧90%,不合格不得分; 0.8分

(四)消毒隔离4分

1、治疗室、换药室分清洁区及污染区,紫外线消毒每日2次,病房每周1--2次,传染病房每日一次,做不到扣1分;

2、定期检查消毒物品及药品,无菌包挂牌,无过期包与失效药品,有一件扣1应分

3、用过的一次性医疗用品无害化处理符合要求,不安要求扣1分;

4、浸泡器械的消毒液每周更换一次,有标志、日期,不安要求扣1分;

(五)护理技术操作 4分

1、操作人员衣帽整洁,洗手,戴口罩,严格执行无菌操作规程,不按要求者不得分; 0.8分

2、操作按程序进行,掌握要领,操作熟练,不按要求者不得分;0.8分

3、熟练掌握护理急救技术,抢救程序,不会操作者不得分; 0.8分

4、各种注射、输液、抽血做到一人一针一管一带一巾,不符合操作者不得分;0.8分

5、认真执行三查八对制度,不符合规定不得分; 0.8分

(六)护理文书书写4分

1、字迹端正、清晰、无错别字,眉栏整齐,卷面整洁,可靠及时,一项不合格扣相应分;0.8分

2、体温单绘制点圆、线直、不间断、不漏项,一项不合格扣相应分;0.8分

3、医嘱转抄正确,单位、时间、途径准确,手术、分娩、重整医嘱按规定填写,一项不合格扣相应分;0.8分

4、特记单、评估单、。健教单、交班报告、出入量记 录单,内容填写完整,字迹清楚,应用中医、中西医术语,重点突出,不合格不得分;0.8分

5、化验单粘贴规范,整洁、住院、出院病历顺序正确;0.8分

(七)中医护理

1、有中医护理工作指南、中医护理常规、特色中医护理技术操作流程,有连续中医特色护理质量控制。资料齐全、分类放置。0.8分

2、护理人员能掌握八项基本中医护理技术操作流程、评价等,并将中医健康宣教及沟通贯穿整个过程。0.8分

3、护理人员能够熟练掌握八项中医护理操作适应症及禁忌症0.8分

4、护理人员熟练掌握本科室特色中医护理技术操作2项。0.8分

5、各病区建立中医基础理论知识学习、开展中医特色护理技能使用登记。0.8分

(八)急救物品4分

1、各项抢救物品齐全、放置合理、保管完好、保证使用,一项不合格扣相应分;0.8分

2、熟练掌握抢救仪器使用,物品放置完好率100%,一项不合格扣相应分;0.8分

3、氧气瓶、吸引器、监护仪、洗胃机等呈备用状态,性能完好,抢救车每天检查,及时补充缺物保证使用,一项不合格扣相应分;0.8分

4、药盒内外药品浓度、剂量一致,无过期、无浑浊,达不到要求不得分;0.8分

5、各种急救器械定位放置,定时保养,班班交接有记录,做不好者不得分;0.8分

(九)服务态度、服饰仪表

1、护理人员服务态度好,对病人不生、硬、顶、碰,违规者扣相应分;0.8分

2、每月召开一次工休座谈会,及时征询病人及家属的意见,改进工作,有记录,做不到者扣相应分0.8分;

3、护理人员着装整洁,佩戴胸牌,不戴首饰,发不过肩,穿统一工作鞋,不穿高跟鞋,硬底鞋,做到四轻,一项不合格扣相应分;0.8分

4、仪表端庄,不随意坐病人的床,吃病人的东西,不坐办公桌,不聊天,做不到者扣相应分;0.8分

5、遵守医德规范,对病人一视同仁,做不到者扣相应分;0.8分

(十)护理安全管理4分

1、认真执行查对制度,发生不良事件、输液反应,讨论分析上报并提出处理方法,一项不合格扣相应分;1分

2、医嘱每日、每班查对一次,每周大查对二次,无不良事件及纠纷的发生,一项不合格扣相应分;1分

3、对危重、昏迷、高热、截瘫病人做到定时翻身扣背,防止褥疮发生,褥疮发生数0,一项不合格扣相应分;1分

4、对院外带来的褥疮病人及时按摩、换药,使其早日愈合,护理并发症0,一项不合格扣相应分;1分

产房考核细则

一、科室管理5分

1、非工作人员严禁入内,工作人员出入换鞋、更衣;(1分)

2、工作人员着装整齐、挂牌上岗,文明用语;(1分)

3、各室物品放置整齐、规范,器械保养有登记;(1分)

4、护士长组织学习规章制度、职责有记录,内容详实;(1分)

5、护理文件资料齐全,各种登记记录及时、完整;(1分)

二、隔离消毒8分

1、护士无菌观念强,操作规范,有菌、无菌物品分类放置;(2分)

2、无菌包内物品齐全、符合要求(内有灭菌指示卡,外有灭菌指示胶带),各类灭菌物品、敷料、无菌包无菌合格率100%,无菌包无过期、无霉变;(2分)

3、急救物品合格率100%。

4、消毒药品、液体无过期,物品标签清楚、放置有序,消毒液配制准确;(1分)

5、定期检测刷手人员刷手效果,细菌培养符合要求、备案、一次性用品用后处理符合要求;(2分)

三、工作质量21分

1、进入产房必须穿戴产房鞋帽,必要时穿隔离衣,保持室内安静、整洁;(3分)

2、严格执行无菌操作,工作人员每次接生前刷手,各种消毒液、容器按规定更换;(3分)

3、产房保持适宜温度、湿度,每日紫外线照射2次,每次1小时,桌面、地面用消毒液擦拭,每周熏蒸一次,灯管擦拭、强度监测、空气细菌培养有记录(≤200cfu/m3);(3分)

4、一产妇一垫、油布、器械物品用后须经含氯消毒液浸泡,产床及时有效消毒;(3分)

5、器械、药品、物品定位放置专人管理,药品无过期、变质;(3分)

6、严密观察产程,及时做好各项记录、印记与标记,记录项目填写齐全,数字准确(产程进展记录、产程图、产后记录);(3分)

7、新生儿有身份识别管理,各种管路标识明确;(3分)

四、环境管理6分

1、严格区分无菌区、清洁区、污染区;(2分)

3、工作秩序好,落实消毒隔离制度;(2分)

4、严格控制人员流动,各种记录正确,与医生病历相符;(2分) 观察室考核细则:

(一)工作质量(30分)

1、各类抢救药品及器材要准备齐全,实行定点、定量、定人、定位及时补充,更新修理和消毒。(5分)

2、各班护士牢记岗位职责并落实到位。(5分)

3、遇急诊抢救时,必须有记录,且要及时准确、扼要完整,执行医嘱注明时间。(5分)

4、值班护士要主动巡视留观病员,发现病情变化做相应处理,及时向值班医生反映,做好记录。(5分)

5、严格落实各种查对制度及交接班制度,重要情况一定要有书面记录。(5分)

6、认真、及时、如实填写各类登记,记录本及学习笔记。(2.5分)

7、认真配合门急诊各项工作,做好必要时出诊人员安排。(2.5分)

(二)指令性指标(10分)

1、本科特殊制度上墙率100%。(2分)

2、上级部门及医院临时指派任务完成率100%。(2分)

3、抢救药品、物品管理到位率100%。(2分)

4、按要求出诊率100%。(2分)

5、重大抢救以及涉及法律纠纷病员时,及时问医务科和院领导报请率100%。(2分)

供应室考核细则(40分)

一、管理质量 10分

1、工作人员衣帽整齐、挂牌上岗、文明用语;(2分)

2、无菌间无菌物品放置整齐、规范;(2分)

3、按时下收下送,科室测评满意度≥95%;(2分)

4、消毒物品登记齐全,字迹清楚,做好交接班记录;(2分)

5、护理文件资料齐全,各种登记记录及时、完整;(2分)

二、消毒隔离质量 24分

1、无菌物品无过期、分类放置、标签清楚、按消毒日期先后排列;(3分)

2、无菌包大小、松紧适宜,包布无破损、碎屑;(3分)

3、无菌物品细菌培养阴性、无菌包灭菌合格率100%、无菌包内器械无锈、性能良好;(3分)

4、无菌间每日紫外线消毒并登记,每月空气培养,结果在标准范围内;(3分 )

5、清洁与污染、消毒与未消毒物品分别放置;(3分)

6、出入无菌间戴口罩、换鞋,每日落实清洁,消毒制度;(3分)

7、高压锅认真保养,消毒效果监测有记录;(3分)

8、收发包有登记,并签名;(3分)

三、环境管理 6分

1、各区严格区分,工作程序由污到净,不得逆流,卫生清洁、无垃圾、无死角;(2分)

2、水池干净,下水通畅,无长流;(2分)

3、各类物品处置流程符合规范;(2分) 手术室护理质量考核细则(40分)

一、管理质量 6分

1、非工作人员严禁入内,工作人员出入换鞋、更衣;(2分)

2、工作人员着装整齐、挂牌上岗,文明用语;(0.5分)

3、手术室工作满意度调查表满意度95%;(0.5分)

4、护理文件资料齐全,各种登记记录及时、完整;(2分)

5、护士长组织学习规章制度、职责有记录,内容详实;(1分)

二、工作质量 30分

1、护士无菌观念强,操作规范;(3分)

2、无菌包内物品齐全、符合要求(内有灭菌指示卡,外有灭菌指示胶带),有菌、无菌物品分类放置,无菌合格率100%,无过期、物品标签清楚,无菌包布、敷料清洁无破损(3分)

3、急救物品合格率100%。

4、消毒液配制准确,定期检测刷手人员刷手效果细菌培养符合要求、备案(3分)

5、熏箱内物品放置有序符合要求,一次性用品用后处理符合要求(3分)

6、器械定时定位定人保管、标记清晰,维修保养及时、无锈迹,有交接登记(3分)

7、无影灯、手术床清洁,拖鞋、洗手衣无血迹污渍,统一管理(3分)

8、微机操作准确无误,计价准确、合理,熟悉各种包和器械的使用,熟悉各种手术程序,配合熟练,(3分)

9、严格查对,无护理意外发生,各种管路标识明确,接送病人能保护、关心病人,严格核对腕带标识(3分)

10、各种物品按要求清点、记录准确,无涂改,手术名称与麻醉记录单相一致,护士签名无涂改,易于辨认(3分)

三、环境管理 4分

1、严格区分无菌区、清洁区、污染区(2分)

2、工作秩序好,落实消毒隔离制度,严格控制手术人员流动(2分) 护理部岗位职责考核细则

1、在主管院长的领导下负责全院护理工作,实行目标管理,制定全院护理计划,负责组织、协调与质量控制,定期向院长汇报工作,实现护理工作规范化、标准化管理。(8分)

2、负责院内护理人员调配,向分管院长提出护理人员升、调奖、惩的意见。(8分)

3、以现代护理观为指导,突出中医特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与辨证施护,定期参加护理查房(行政查房每月一次,教学查房每月一次,业务查房每季度一次)。(12分)

4、深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度较大患者的护理工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。(8分)

5、负责全院护理人员继续医学教育工作,做好中医护理理论,辨证施护能力培训(科室每周组织中医理论学习一次),中西医护理技术操作的训练(年内组织护理技术操作考试两次、理论考试两次)。做好信息交流,及时引进新理论、新技术、新知识、新方法的应用,并定期组织业务技术考核。(8分)

6、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,传达、布置任务。定期组织护士长相互检查(每月一次),交流学习,不断提高护理质量与服务水平。(12分)

7、开展职业道德教育,不断提高服务水准,及时解决护理人员工作、生活中的困难。对出现的不良事件、差错、事故要与科室共同分析研究处理。(8分)

8、定期组织检查各护理单元工作质量。搞好科学管理,使之达到常规化,标准化,制度化。(8分)

9、督查大、中专学生的带教工作,定期检查学生实习情况。(8分)

10、努力培养结构合理、素质优良的中医护理队伍。 (8分)

11、负责全院终末护理病历的评审,对存在的问题及时反馈到科室并及时整改改。(12分)

民政考核办法和考核细则范文第3篇

甲方:**************公司

地址:************************

电话:**************

乙方:

身份证号码:

联系电话:

家庭地址:

第一条 目的:

1、加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解,使上下级形成统一的认识。

2、加强上下级员工之间的有效沟通,达成管理创新与改善。

3、客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高。

4、通过规范化的考核,客观公正评价员工工作绩效,为薪资调整、绩效奖金发放、异动晋升、员工职业规划等提供依据。 第二条 适用范围:本方案适用于工厂正式的月薪员工。(试用期满后三个月以上方可) 第三条 考核原则

1、客观原则:所有评估者要做到以事实为依据,尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。

2、公正原则:评估者以提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标,应做到客观、公正,不应该以个人好恶、凭主观感觉来考核。

3、沟通原则:在考核过程中,评估者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流,评估结果应及时地反馈给被考核者。 第四条 工作职责

1、厂长:负责组织制定绩效考核方案,组织推进、监督管理本厂绩效考核工作。

2、人力资源及行政部:协助制定、优化绩效考核方案,开展相关培训及宣贯工作,监督考核过程的规范性和合法性,对考核结果进行审核和备案。

3、部门负责人:负责本部门的绩效考核工作,并持续提高本部门和下属之工作绩效。

4、评估者:负责制定直接下属的考核表,对部属进行认真评估,提升绩效及团队士气。

5、被考核者:以负责的态度,认真进行自我评估,提升自身工作能力及绩效。 第五条 考核细则

见附页

第六条 绩效金额

大写:

小写:

乙方的工作部门: 职位:

第七条 合同期限

日起至

日止。

本协议及其附件均为一式二份,均为正本,甲方与乙方各持一份。本协议在双方正式签署盖章后即生效。

甲方:(盖章) 乙方:(签名和手印)

法定代表人(或委托代理人):

民政考核办法和考核细则范文第4篇

第一条 考核原则

坚持公平、公开、公正原则,考核过程对同一岗位执行同一标准。 第二条 组织

公司成立基层员工绩效考核小组,具体负责基层员工的绩效考核工作,负责考核制度的讨论、修改及监督实施。 组长: 组员:

绩效考核小组只要职责:

1、人力资源部职责

起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过,实施并协助各部门执行绩效考核方案;

2、其他成员职责

(1)按考评管理办法负责分管和执行工作; (2)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈(面谈)和引导工作;

1 (3)根椐组长指示,对考评结果进行复核。 (四)分级考核

1、副总、人力资源部,由董事长进行绩效考核;

2、部门经理由各分管副总进行绩效考核。

3、正副科级由各分管部门经理进行绩效考核

4、车间主任由生产副总进行绩效考核

5、公司各部门、各车间员工,由公司部门主管(直接领导)进行绩效考核;

6、公司人力资源部负责组织并监督各部门绩效考核实施过程,有权对各部门员工级考核提出异议;

7、公司董事长虽然不是所有岗位考核最终人,但保留对考核结果的建议权和否决权,并根据考核结果,提出相关培训、岗位晋升及员工处罚的要求。

第三条 考核办法

一、考核包括:基本考核分、产量考核分、单耗考核分。

二、基本考核分与员工岗位工资挂钩;产量考核分、单耗考核分与员工月工资基数挂钩。

三、考核采用周打分,月度汇总的方法,基本分为100分。

四、公司每月根据考核结果兑现奖惩,并作为优秀评选、送学培训、晋职晋级和年终奖金发放的主要依据。 第四条 基本考核

基本考核包括:行为规范、安全观念和附加考核。

一、扣分项 (一)行为规范

1.工作时间不按规定着装。扣当事人1-3分。 2.工作时间不佩戴工作证。扣当事人1分。

3.男员工头发过长,女员工头发过短。扣当事人1分。

4.女员工佩戴过多或夸张的首饰,浓装艳抹,涂艳色指甲或留过长指甲。扣当事人1分。

5.上班时间非因工作需要穿拖鞋、光脚。扣当事人1分。 6.工作场所大声喧哗。扣当事人2分,扣班长0.5分。

7.上班时间做与工作无关的事情、串岗、打扑克、玩游戏、聊天、吃零食、听音乐等。视情节扣当事人2-5分,扣班长1分。

8.不服从上级领导工作安排,顶撞领导。扣当事人2分。 9.欧打同事,或相互欧打者。扣当事人5-10分,扣班长2分。 10.谩骂同事者。扣当事人3分,扣班长1分。

11.散布不利于员工团结的言行,伪造事实诬陷他人,扣当事人5分。

12.日常事务性工作出现失误,视情节扣当事人1-2分。 13.携带与工作无关的物品进入工作场所,扣当事人1分。 14.未经公司领导同意,携带公物离开公司,扣当事人5分。 15.工作时间睡觉,扣当事人扣3分。扣班长1分。

16.员工要积极参加公司组织的各种活动,无故不参加,扣当事人1分。

3 17.工作时间无故到员工宿舍,扣当事人2分。 18.迟到早退2小时内,扣当事人2分。

19.迟到早退2小时以上、旷工半天。扣当事人5分。 20.事假半天。扣当事人1分。

21.消极怠工,因主观原因,不能按时完成领导安排的工作。扣2-5分。

22.未按排班计划表上班(要求调班者),扣当事人1分。 23.工作时间对领导直呼其名的,扣当事人2分。 24.提前就餐或就餐插队,扣当事人1分。 25.随地大小便,不重视个人卫生,扣当事人2分。 26.未经许可携带外司人员入司参观,扣当事人3分。

27.对考核人员的合理检查,不虚心接受或公然藐视检查人员,扣5-10分。 (二)安全观念

1.违章操作,未造成损失的。扣当事人5-10分。

2.违章操作,造成损失的按损失情况。扣当事人10-30分。 3.不按规定使用防护用品。扣当事人2分。

4.未经许可,私自向外界提供本公司的机密材料和内部资料。扣当事人8分。

5.携带违禁物品进入工作场所。扣当事人4分,扣班长1分。 6.禁烟区吸烟,扣当事人10分,扣班长2分。 7.酒后上岗,扣当事人5分,扣班长2分。

4 8.未经同意在生产区域内玩火、动用火种,扣当事人5分,扣班长2分。

9.进入设备内作业人员未按规定穿戴好劳动防护用品,扣当事人5分;监护人不在场的,扣监护人5-10分。 (三)车间生产员工的附加考核

1.由于人为因素造成不合格产品和设备事故。视情节扣当事人5-20分。扣班长2-10分。

2.当班人员未仔细核实,误投原料或重复投料。视情节扣当事人5-10分。扣班长2-5分。

3.工作现场未达到生产区环境卫生管理规程要求的。扣班长2分。 4.不按记录程序填写记录的。扣当事人2分。 5.不按交接班管理制度交接班。扣当事人2分。 6.不按专用桶使用标准操作规程操作。扣当事人2分。 7.未按要求对车间废水合理处理。扣当事人5分,扣班长2分。 8.卫生包干区内未进行清理。扣当事人2分。

9.发生安全、质量、生产事故隐瞒不报者扣5-10分,扣班长2-5分。

10.其他不符生产管理条列的。扣2分。

11.发现设备空转、长明灯、长流水,扣当事人2分,扣班长1分。 (四)电工、检修岗位的附加考核

1.发现缺陷及安全隐患及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录并立即上报相关负责人。否则扣当事人5分,扣班长1分。

5 2.未按维修内容具体操作,并未做好相关记录的,扣当事人2分。 3.接到维修通知单后,无故延时检修的。扣当事人5分,扣班长2分。

4.维修质量差,延误生产进度的。扣当事人3分,扣班长1分。 5.未按规定对所需更换或润滑的设备定期更换或润滑的。扣当事人3分,扣班长2分。

6.违反相关规定,违章动火、违章检修未造成严重后果的。扣当事人5分。

7.未按规定挂牌检修的。扣当事人2分。

8.完工后,未对检修区域及时清理的。扣当事人2分。

9.进入容器作业,未在所有检修设备相连的管道、阀门上加盲板隔绝及挂好标志的。扣当事人3分,扣班长1分。

10.进入设备(槽罐、塔、釜、罐车、地下贮池、炉膛、沟道、烟道等)内作业,未办理“罐内安全作业证”的。扣当事人3分,扣班长2分。

(五)仓管岗位的附加考核

1.人为因素造成所保管物资(仓库物品、原材料、成品、半成品等)发霉、发潮、变质、丢失的。扣当事人5分,扣班长1分。

2.库存物资摆放不整齐、标识不清楚。扣当事人2分,扣班长1分。 3.仓库内卫生不整洁。扣当事人2分,扣班长1分。

4.不按照入库单、领料单、发货单收付,出现数量问题。扣当事人2分。

6 5.私自发货(料)。扣当事人5分,扣班长2分。

6.出入库物资手续未做到日清日结,有遗漏或差错。扣当事人3分,扣班长1分。

7.每月底前未进行物资盘点,帐、物、卡不相符。每项扣当事人扣2分。

8.不及时劝阻无关人员进入仓库。扣班长1分。

9.在仓库内干私活,非工作时间或无人时未锁紧门窗。扣当事人3分,扣班长1分。 (六)分析岗位的附加考核

1.擅自改变检验标准和凭主观下结论。扣当事人4分,扣班长1分。

2.不能及时完成各项检验任务和在规定的工作日内出具报告。扣当事人2分。

3.检验记录、报告不完整,弄虚作假。扣当事人2分,扣班长1分。 4.未能随时做好并保持检验室的清洁工作,玻璃仪器用完后未能按规定清洗干净。扣当事人2分。

5.不按制度维护、保养各种检测仪器,未能做好使用记录。扣当事人2分,扣班长1分。

6.标准品、对照品等的使用和保存不正确。扣当事人2分。 7.遇紧急事件处理不当。扣当事人2分。 (七)警卫岗位的附加考核

1.对私带公司物品的人员严禁放行。否则扣当事人2-5。

7 2.出厂物资、证不符或手续不全的禁止放行。否则扣当事人2-5分。 3.公司车辆出厂,要认真检查出车单,无出车单不得放行。否则扣当事人2-5分。

4.来访人员需进行登记后方可入厂,不严格执行出入厂规定。扣当事人2分。

5.工作时间无出门证员工不得出厂,迟到员工须通知行政部后方可进厂。不按规定执行扣当事人2分。

6.不得带无关人员进入警卫室。否则每次扣当事人1分。 7.夜班人员不按规定进行巡逻。扣当事人3分,扣班长1分。 8.未及时做好值班登记。扣当事人2分,扣班长1分。

9.异常情况未及时上报、处理。视情扣当事人3-5分,扣班长2分。 10.当班的报纸、刊物、信函等未及时分发到相应部门。扣1分。 以上当事人如是班长,则加倍扣分,不另行再扣班长分。

二、加分项

1.当月全勤者(按公司排班计划上班)。加5分。 2.对损害公司利益行为进行举报和揭发者。加3-10分。 3.提合理化建议并被采纳者。加3-5分。

4.非本岗位及时发现安全隐患,及时报告并想办法解决,避免造成事故和损失的。加5-10分。

5.对隐瞒生产、安全、质量等事故举报和揭发者。加5-10分。 6.对在各类事故中处理得当,或在抢救过程中表现突出,为公司减少损失者。加5-20分。

8 7.当月本班组员工平均分100分(不含综合表现分)以上的,班长加15分。

三、其他说明

(一)除按以上细则考核外,考核领导小组成员根据员工当月综合表现可给一定加(减)分,具体权限如下:

小组成员±5分,副组长±10分,组长±15分;员工月综合表现总分原则上控制在±15分”,超出±15分须报总经理批准。 (二)基本考核分最低为0分,高不封顶。

(三)班长年度累计三次为最低分,则降为普通员工。

(四)普通员工年度累计三次为最低分,则降为试用期员工,发放基本工资;试用期内累计二次以上为最低分,则予以辞退。 (五)列举:

如当月某员工基本考核分为110分,该员工岗位工资为200元,则该员工当月基本考核奖为:110/100X200=220元 第五条 月度奖金考核

一、车间生产员工月度奖金考核

(一)车间生产员工月度奖金考核包括产量考核和单耗考核,基准分100分。

(二)产量考核权重55%,单耗考核权重45%。 (三)产量考核内容

1.每月完成公司核定产量,计100分。

2.月末统计产量增1%,相应加2分;产量超产奖上不封顶。

9 3.月末统计产量减1%,相应扣2分;全月未完成公司核定产量的80%,扣发当月产量奖。

4.当月产量核定数以月底仓库入库数为准。 5.列举:

如当月公司核定数为30吨,实际完成33吨;则本月产量考核分为:〔100+(33-30)/30X100X2〕X55%=66分 (四)单耗考核内容

1.公司每月核定车间生产单耗。

2.月末统计单耗增1%,相应扣5分;单耗奖上不封顶。

3.月末统计单耗减1%,相应奖5分;全月超出公司核定单耗的8%,扣发当月产量分。

4.当月单耗核定数以生产部核实经生产副总确认为准。 5.列举:

如当月公司核定数为1.33,实际单耗1.28;则本月产量分计算方法为:

〔100+(1.33-1.28)/1.33X100X5〕X45%=53.55分

以此为例:如公司车间生产员工月度奖金基数为200元,本月产量考核分为66分、单耗考核分为53.55分,则车间生产员工月度奖金为(66+53.55)/100X200=239元(四舍五入至整数)

二、生产保障员工月度奖金考核

生产保障员工月度奖金以车间生产员工月度平均奖金的80%发放。 列举:

10 如当月全公司车间生产员工月度平均奖金为239元,则公司生产保障员工月度奖金为:239X80%=191.2元

三、后勤员工月度奖金考核

后勤员工月度奖金以车间生产员工月度平均奖金的70%发放。 列举:

如当月全公司车间生产员工月度平均奖金为239元,则公司后勤保障员工月度奖金为:239X70%=167.3元。

本细则由公司绩效考核办负责制定、修改、解释,经总经理批准后实施。

山东海根生物科技有限公司

民政考核办法和考核细则范文第5篇

一、德 自从踏进教师这一行业,我就以为人师表,奉献一生作为我的座右铭。我忠诚党的教育事业,热爱教师这一职业,能在生活工作中不断加强自我师德修养,努力做到学高为师、身正为范。无论做什么工作都能摆正自己的心态,在工作和事业面前顾全大局,一切以有利于开展工作为前提,不争名夺利,不计较个人得失,尽职尽责地按时完成学校各项工作。

二、能 为了更好地履行好岗位赋予的职责,按时完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力:

1、坚持学习,不断加强政治、业务学习、不断提高自我理论素养。

2、坚持团结,努力做到和谐校园,只有团结共事,才能更好地开展工作。

3、坚持自律,严格要求自己,从自身做起,努力配合本校校长做好各项工作。

4、坚持沟通,经常听取教师们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。

5、坚持反思,注意听取不同意见,不断改善工作思路。

三、勤 自从担任教导主任以来,我就清醒地认识到自己工作经验的不足,为些我始终坚持着勤能补拙的心态,决心把领导对我的重托,教师对我的厚望,化作工作的动力,积极进取、满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中能做到勤勤恳恳,认认真真,毫不懈怠;在教学中能不断学习,刻苦钻研,不断进步;在生活中能以身作则,任劳任怨,利用休息时间加班加点完成学校各项工作。

四、绩 作为教导主任,我能正确理解中心校教学工作,制订学校的教学计划,抓好教学常规落实,不断完善学校各项教学制度,使学校教学成绩保持良好的发展状态,教学的各项工作有条不紊开展,教师业务学习进步明显。

五、廉 我是一名共产党员,在廉洁自律方面,坚持做到自重、自省、自警、自励。时时刻刻按党员的标准严格要求自己,不断加强学习,加强政治思想和师德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,严格遵守党的纪律,认真踏实地工作。

民政考核办法和考核细则范文第6篇

2013—2014学常规教学工作量化考核细则

一、指导思想:

教学是学校的中心任务,是实施素质教育的主渠道。管理是教学质量的保证,是提高学生素质的关键。为全面推进素质教育,继续深化教育教学改革,进一步规范、完善学校教学管理工作,创建统

一、和谐、奋进的教学环境,促进教学改革健康深入地开展,从而有效地提高教学质量。使教学常规管理进一步科学化、规范化,提高办学质量,现结合我校实际,特制订《教学工作量化考核细则》。

二、考核范围:

考核对象为所有担任教育教学任务的教师,考核范围是教学方面、校本研修方面,总计为100分。考核时间以学期为单位,具体办法是,由教务检查,量化考核结果与学校、教师评优评先挂钩,进入个人业务档案。以此衡量每个教师的工作业绩。

三、考核方法:

(一)教案检查(15分):

教师必须坚持超周备课,教案检查由年级组长每周检查一次并予记录,学校每月大型核查一次。检查项目有实备节数、内容结构、年级科目、周次节数、课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、板书设计、作业布置、课堂教学反思、书写等。评定等级分为优、良、差三档,检查项目中有一项不合格不能评为优秀,备课节数少于应备节数或内容过于简单不能评为良好,除应备节数和内容结构两项外,其他项目有五项不合格不能评为良好。优秀为13—15分,良好为9—12分,较差为1—8分。按照超周备课节数每少1节扣1分。

(二)上课(25分):

1、教师必须提前1分钟进入课堂候课。1分

2、按课程表上课。教师不得擅自停课、调课、代课。1分

3、做好上课前的准备工作,课前应准备好教材、资料、备课本、教具等用品,教师一经进入教室,不许中途出入,不许叫学生出课堂为教师取教学用品。1分

4、举止文明、穿着得体、仪表端庄;课堂里不得抽烟,不得随便坐着上课;不得接打手机。3分

5、按时上课下课,不拖堂。1分

6、认真组织教学,严肃课堂纪律。上课前应清点人数,问清缺席学生原因,对原因不明的缺席者应及时与家长联系或告知班主任。1分

7、每堂课要达到下述基本要求:教学目的明确、讲授正确无误、重点突出、难点突破、讲练结合,达到预期教学效果。10分

8、坚持启发式教学,废止注入式、满堂灌,做到讲授范围、详略依课标教材而定,依学情而定。2分

9、深入开展课堂教学改革,使用现代化教学手段进行教学。2分

10、上课要使用普通话。语言精练、易懂。1分

11、加强练习,课堂练习一般安排10—15分钟,练习题要精心选择或设计,教师巡视中注意发现典型错误,当堂评讲。2分

(三)作业布置、批改与检查(20分):

1、作业设计要有明确的目的性。要符合学科特色的总要求,同时也要有具体到题目的个别要求。2分

2、作业设计要有鲜明的针对性。作业和练习要与课堂教学内容紧密相关,要准确全面覆盖课堂教学相关知识点,突出重点、解决难点。教师要通过教学反馈了解学生的薄弱环节,有的放矢地设计作业练习。根据不同阶段的教学情况,不同学生的基础情况,设计安排基础题、 拓展题、综合题 、附加题等不同层次题型,以保证全体学生都能如期完成不同阶段的学习任务,达到基本教学目标,同时也能使优等生、特长生得到长足发展。3分

3、作业设计要有创新性和可操作性。作业既要有主观题又要客观题,并适当提高主观题的比例。题目难度分布要合理,能按照“认知、理解、应用、分析、综合、评价”的要求形成一定的梯度,切忌简单、机械、重复、单一。要充分利用一切可以利用的条件,布置一定量的实验、实践、操作、创作、设计、体验等锻炼学生实际生活能力的新型作业。3分

4、作业批改的相关要求:认真批改、及时反馈、准确校正。批改作业对于了解学生对知识的掌握程度和提高教育教学效果有着重要的意义,因而要求教师认真批改作业,及时反馈、讲解订正,决不能只布置不批改或者只批改不讲评。具体要求如下:(10分)

(1)批改和评定:(4分)

a.教师一律用红笔批改和评定等级,正确的划“ √”,错误的打“?”,禁用“x ”,分别以“优”“良”“可”“一般”的形式评定等级。

b.对于学生作业中的关键性错误要予以更正或以红线加问号标出,并要求学生及时订正,必要时加眉批或总评予以说明指正。

c.对于学生订正的作业要再行批改,学生未订正的作业必须坚持要求学生订正,必要时要面批。

d、课内作业都需全批全改。课外作业可查阅。

e、作文评阅应有眉批、旁批、总评、指出错字、病句,评语应有优、缺点两方面,宜多鼓励。

(2)、分析和记录:每做一次作业和练习提倡进行作业批改情况分析记录,分析和记录可以从以下几个方面进行:(3分)

a.全班学生作业情况分类统计及分析:上交率、完成率、整体正确率。

b.学生掌握基础知识,形成技能、技巧情况分析。

c.作业中存在问题及其原因分析:如普遍现象还是个别现象,教师要不断提高自己分析学生作业的能力,从学生完成作业的过程和结果把握他们的学习行为和心理及思维轨迹,并能从中认真地审视和实事求是地反思自己的教学方法和教学效果,不断改正完善,从而提高自己的教学水平和教学效率,进而提高教育教学质量。

(3)、讲评和校正:教师首先要通过讲评激励和督促学生养成严肃、认真、负责的学习态度和习惯,对于学生作业中普遍存在的错误和问题要及时讲解,并辅之以学法指导和病因分析、探究,对于个别学生反复出现的错误,要以面批的形式进行个别辅导纠正和谈话帮助。(3分)

5、学校要定期检查,有记录。(2分)

6、作业次数每少于要求次数1次在作业总分中扣1分

(四)计划、总结及各类教学资料的收交(13分):

1、教学计划内容齐全(目的、要求、主要工作任务、措施、活动安排、教学进度等,以及提高质量的措施),切实可行。(3分)

2、教学计划每学期制订一次,于开学第二周内完成。(2分)

3、每学期教师个人都应该认真写好教学工作总结,集中分类存档。(2分)

4、计划、总结及教学资料按时上交齐全者为3分,缺一项者按本人应交资料份数均值扣分,每项晚交一天扣0.5分。

5、教师必须坚持写案例、随笔或反思,每周至少1篇,3分,每缺少一篇扣0.5分。

(五)校本研修(27分)

1、听课。(5分)(1)教师每两周听课不少于三节,数量足3分,每少1次扣0.5分。(2)听课后能互相议课,相互借鉴,有评语,2分,否则视为没有真正听课,本节听课视为没有。

2、优质课(说课、基本功)竞赛5分:总校级1分,县级2分,市级3分,省级5分。

3、论文、案例、教案、反思随笔、优秀课件获奖4分:总校级1分,县级2分,市级3分,省级4分。

4、教育论文发表3分:总校级1分,县级2分,市级以上3分。

5、教科研课题5分:校级课题1分,县级课题2分,市级以上课题5分。

6、艺术、科技、体育等各项优秀指导教师。5分:总校级2分,县级3分,市级4分,省级以上5分。

上一篇:翅膀下的风范文下一篇:小额投资理财的方式范文