安全健康管理体系范文第1篇
HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海
牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。
许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理(Enhance Safety Management)的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理体系(SMS);1991年，颁布了健康、安全与环境(HSE)方针指南;1992年，正式出版安全管理体系标准EP92-01100;1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA(国际石油工业保护协会)和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。
1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。
1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：
1.SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》
2.SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》
3.SY/T 6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》
健康是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。
安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一切经营活动的根本保证。
环境(是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即PDCA模式。
HSE管理体系的十要素是什么?
①领导承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置(设施)设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进。
领导承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。
风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。
风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。
在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。
在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。
在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。
建立HSE管理体系的指导原则中持续改进的原则指HSE管理体系着眼于持续改进，采用PDCA模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对HSE进行审核和评审，以确保其持续改进的适应性和有效性。
风险控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作规程;制定、落实风险监控管理措施;制定、落实应急预案;加强员工的HSE教育培训;建立检查监督和奖惩机制。
HSE程序文件架构共分为两个层次：管理层文件和作业层文件。
管理层文件包括手册、程序文件、运行控制文件。
作业层文件包括作业指导书、记录、表格、报告等。
各部门HSE工作主要分三步：识别评估、风险控制、绩效评估。
建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：
A：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。
B：全员参与是关键。
C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。
HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。
HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点：层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。
承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司
或合作者。
供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。
在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：
a)法律、法规、标准发生变更;
b)生产工艺发生变更;
c)新建、扩建和改建项目。
变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案。
HSE体系中检查分为：
a)国家、公司安排及要求进行的指令性检查;b)常规检查。
审核就是判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，以及这些安排是否得到有效实施，并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。
公司HSE管理体系的审核分为：a)内部审核;b)第三方审核。
评审就是高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。
事故就是造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。
危害就是可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。
风险就是发生特定危害时间的可能性以及发生事件结果的严重性。
企业的最高管理者是HSE第一责任人。
承包商的施工人员入厂前的HSE教育由企业HSE管理部门和工程管理部门组织进行。
作业前的HSE教育由相关生产车间和工程管理部门组织进行。
作业前的教育内容包括
a)作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项;
b)施工作业中应遵守的HSE规定;
c)易发生泄漏、跑冒、着火、爆炸、中毒的部位及防范措施;
d)生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法;
e)事故发生后应急处理的方法。
隐患评估分为：隐患自评、申报和复查、评估三个步骤。
企业及二级单位一般每年至少进行一次内部审核，必要时可适当增加审核次数。
HSE管理体系建立分为以下五个步骤：
a)HSE管理体系的初始状态的评审;
b)HSE管理体系策划及风险评估;
c)HSE管理体系文件编制;
d)实施HSE管理体系;
e)HSE管理体系审核及管理评审。
实行文件控制的目的是：
a)与公司的活动相适应;
b)定期评审，必要时进行修订，发布前经授权人批准;
c)需要时现行版本随时可得;
D)失效时能及时从颁发处和使用处收回。
作业指南里所指的作业基建、生产日常运行中各种操作、开停工、检维修作业、变更等在HSE管理体系中工作内容。
可供选择的现有办法包括程序文件、运行控制文件(SOP)、作业指导书(WI)。
作业负责人在制定作业方案时，必须召集与本作业相关而且有代表性人员成立危害和环境因素识别小组，形成基本工作步骤利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法进行风险评估和环境因素评价，填写附表作业HSE管理表，识别本作业工作过程中存在的危害和环境因素以及完成本项工作后可能产生的新的HSE方面的问题，对参与分析的人员要求有一定的风险分析能力，生产经验的人员。
作业指南的作用是
作业指南作为HSE管理体系运行中涉及HSE内容的作业提供管理和实施规范文件，指导实施各种作业HSE管理工作的指南，是编写HSE管理方案、开展HSE管理工作的指引。
安全健康管理体系范文第2篇
为深入贯彻落实公司“为顾客、为职工、为社会”的核心价值观，切实维护和保障广大员工的身体健康，满足公司快速发展的需求，财务部结合本部实际制定职业健康安全管理政策。加强对重大危险源的监督管理，有效防范安全事故的发生。做到下列两方面： 杜绝重大设备、火灾、交通事故;
减少职业危害，工作区环境管理达标;
二、 管理方案
管理者代表负责或其指定人员负责组织对危险源辨识和风险评价的组织领导工作，负责确定重大风险;各部门负责危险源的辨识和风险评价的基础工作，并将结果汇总处级部门;
职业病主要体现在电脑辐射造成干眼病;重大火灾事故主要体现在电闸箱、刀闸等处无安全标志及用电超负荷等。
针对职业病我们要制定《职业健康管理制度》并严格执行，对造成职业危险的场所按照有关规定进行管理。
针对重大火灾事故我们要严格执行公司的《消防管理制度》，配备相应的消防设备，并对人员进行专业的培训和演练教育。 由此我们制定以下方案
以人为本：以控制人的不安全因素为基础，达到控制物的不安全状态; 预防为主：以预控为主要手段，达到控制目标;
技术创新：以安全技术创新推动安全管理水平上等级;
管理创优：工程现场安全管理创国内一流水平。
三、 管理措施
1) 各单位对电动工器具均能及时进行定期检验，并做了检验标识。
2) 各项目部严格把关，认真检查箱式变和漏电保护器的性能，漏电 保护器的性能和灵敏度
3) 每月应至少组织一次危险源辨识，当有新的设施或场所构成重大
危险源时应纳入重大危险源管理，并及时上报主管部门。
4) 对构成重大危险源场所，公司应每年进行一次安全评价，并出具
安全评价报告。
5) 重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制
度，并做好检查记录。
6) 定期组织职工进行体检
7) 组织职工积极参加体育活动。
针对职业健康安全管理我们要坚决做到三不放过：事故原因查不清不放过、事故责任人与周围群众受不到教育不放过、不采取防范措施不放过;五同时：在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。以达到不断提高职业健康安全绩效的目的。
评审报告
1评审时间：
2012年4月5日
2评审人员：
财务处各部门负责人
3评审依据
《内部评审计划》、《职业健康管理手册》、《职业健康程序文件》
4评审目的：
根据公司领导指示，从优化管理体系，节约公司人力、物力及财力等资源的角度考虑，深入贯彻落实公司“为顾客、为职工、为社会”的核心价值观，切实维护和保障广大员工的身体健康，满足公司快速发展的需求，财务部结合本部实际制定职业健康安全管理政策。加强对重大危险源的监督管理，有效防范安全事故的发生。这次管理评审通过职业健康安全管理体系建立、实施、保持和完善的现状：
5评审内容：
1)重大火灾事故发生隐患
2)传染病职业病发生率
6评审情况
根据今年管理体系运行情况来看，用电安全方面还是比较尽人意的，主要电器上都贴有安全标志，对管理体系运行的保障作用越来越明显;员工身体健康状况普查也从未间断，员工身体健康状况良好。
.7 培训
安全健康管理体系范文第3篇
安全办今年主要完成了“二级安全标准化”13本台账资料存档;各类安全职业健康环境材料、总结的上报工作;“职业卫生”6本台账初步建设;职业卫生预评价;安全现状评价等。工艺设备部安全办在年初安全责任书的基础上，制定了《2014年公司及各部门安全职业健康环境体系目标、指标和管理方案。在安全职业健康环境体系的运行当中，安全办对各部门的实施情况进行严格监督，确保了安全职业健康环境体系目标基本完成。现在将具体完成情况汇报如下：
一、安全方面
1、自2013年公司通过“二级安全标准化”以来，本安全办一直对其运行情况进行管控，严格按照“标准化”文件汇编结合我公司实际情况执行，并完善各项制度、台账及现场管理等工作，达到了年初制定的安全生产目标。
2、完成“安全现状评价”资料提供工作。我公司通过与重庆磊恒化工设计有限公司签订合同。进行安全现状评价期间需提供大量文件资料等都由安全办进行提供与沟通并于8月通过考评完成安全现状评价工作。
3、完善台账。根据标准化要求建立了13本台账《安全生产目标》、《组织机构和职责》、《安全投入》、《法律法规与安全管理制度》、《教育培训》、《生产设备设施》、《作业安全》、《隐患排查》、《危险源监控》、《职业健康》、《应急救援》、《事故报告、调查和处理》、《绩效评定和持续改进》，并根据台账明细进行存档。
4、检索、收集了与我公司应遵循的相关的法律法规、规章制度等如：2014年1月1日实施的《中华人民共和国特种设备法》、2014年8月31日第十
二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过修订的《中华人民共和国安全生产法》等。
5、累计共完成安全职业健康环境内部培训18期，培训人数1000余人次。完成外部培训5期，培训人数100多余人次。通过培训达到了公司对员工素质不断提高的要求。
6、安全检查、巡查工作。本为加强生产现场的安全管控能力，从生产副总、各部门负责人到专兼职安全员共计进行安全生产大检查、安全专项检查等40余次，安全员进行巡查400次。
7、根据政府部门或农机院文件要求完成各安全生产检查、活动等如：“季度、安全总结”、“安全生产互查自查”、“安全生产月”、“打非治违”、“夏季、冬季及节假日安全检查活动”等。
二、职业健康控制方面
1、2014年10月31日完成“职业卫生预评价”工作。期间曾多次与责任委托公司“重庆惠能标普科技有限公司”沟通交流，先后8次为其提供相关资料。
2、制定“职业健康工作计划”定期对职业健康安全法律法规符合性进行评价，对职业健康安全体系运行情况进行监控，定时、不定时对现场工作人员劳保使用情况进行检查、巡查。
3、根据“重庆市合川区安全生产监督管理局转发重庆市安全生产监督管理局关于印发《2014-2015用人单位职业卫生基础建设活动实施方案》的通知”相关内容的要求建立了6本台账。
4、本人力资源部除入职体检未统计外，另根据“健康检查计划”于11月13日组织31名职业危害作业人员进行了2014年职业危害在岗体检。通过职业健康体检，确保公司员工无职业禁忌症或疑似职业病人。
5、安全办人员根据政府部门要求参加职业卫生管理培训，学习相关法律法规、制度、管理知识，并在公司内部对在职员工进行相关职业健康培训，其共计进行300余人次。
安全健康管理体系范文第4篇
2018年8月对于中国养殖业来说是一个比较特殊的8月，非洲猪瘟从欧洲蔓延至俄罗斯，辗转数年之后，终于敲开了中国的大门，短短的20多天，依次在沈阳、郑州、江苏连云港和浙江的乐清引发疫情。疫情已经被控制，“天灾”还是“人祸”尚不得而知，但生物安全问题再次让养殖风险陡增，各地猪场纷纷“看紧大门”。我们借助微信联系到了最早在家禽业提出生物安全体系并践行的生物安全控制专家沈志勇先生。沈先生2005年辞掉事业单位的公职从饲养员做起，技术员、技术经理一直到家禽兽医总监和种禽公司的总经理，十几年来一直和养鸡打交道，在养鸡中找到乐趣并成就名家，他对生物安全和健康管理有着透彻的理解和执着。
1 养殖风险主要来自生物安全
家禽养殖行业自身有其鲜明的特点，区别于传统的农业，主要有两个风险：市场风险和养殖风险。市场风险主要由市场的供求关系决定，养殖场本身很难改变;养殖风险主要取决于养殖者的饲养管理水平、生物安全控制能力、饲料营养等因素，虽然也存在很大风险，但相对是可控的。大部分家禽从业者都非常重视饲养管理和饲料营养，但在生物安全管理关注度不足，对生物安全的理解还停留在20年前的水平，把用药和免疫当做生物安全的重点内容去抓。但现在的家禽养殖业已经发生了很大变化，首先规模上，一般单个种鸡场可以养到8万-12万套，单个商品鸡场可以饲养18万-36万，并且相对集中，相对于以前的0.5万-1万的饲养规模发生了巨大的变化，对生物安全的要求也提高了;其次，自动化水平提升很快，从原来人养鸡变化到现在的人管设备，设备养鸡，生物安全控制重点也跟着发生变化。
传统的生物安全是围绕着“传染源、传播途径、易感动物”的传染病三要素展开，采用消毒、免疫、隔离、净化、灭鼠灭蚊、无害化处理病死动物尸体及废弃物等手段来消灭传染源、切断传播途径和减少易感动物，实现养殖场疫病防控的目的。
在2007年沈志勇开始负责新希望六和养殖事业部兽医工作，第二年1月组建生物安全部，改原来兽医师为生物安全经理，每个分公司开始推广和落实传统生物安全的工作，也就是消毒、免疫、隔离和净化等方面工作，并在2008年底出了行业内第一本生物安全操作手册（内部文件）。在此期间，种禽场（种鸡/种鸭）疫病相对于前几年下降了70%，没有再发生恶性传染病。2009年沈志勇调任分公司总经理，生物安全部由其同事接任，2010年生物安全部被取消，生物安全工作被淡化，随后的三年，发病率大幅度上升，并且个别场还发生了烈性传染病。2013年7月，沈志勇正式回到事业部担任总兽医师，9月重新组建了生物安全部，当年年底提出生物安全体系的概念，第一次把健康管理、应激管理、环境控制和营养加入到生物安全体系中，并在之后的几年不断完善生物安全体系，特别是生物安全的可执行性。结果表明，从2014年到现在，种禽事业部生产稳定，没有发生任何较大疫情，彻底摆脱了疫病带来困扰，整个生产指标也得到持续改善。
沈志勇说： “生物安全应该是一种文化，生物安全贵在执行，要真正落到实处。”
2 生物安全体系关注的是动物健康
养殖场生物安全体系的概念是沈志勇根据多年一线生产实践，在传统生物安全理念的基础上率先提出的。传统的生物安全是一套疾病防控方案，包括疫病的诊断、治疗、免疫和预防等环节，而生物安全体系是为了解决家禽的健康问题而诞生的一套管理方案，不但包含传统生物安全的疫病防控方案，还加入了家禽健康管理、环境控制方案、应激管理和检测化验体系。生物安全和生物安全体系的区别在于，前者关注的是疫病防控，后者关注的是动物健康。
传统的生物安全的确为养殖场的疫病防控带来很大了的帮助，但整个养殖业所面临的疫病问题并没有减轻多少，反而是越来越严重了。疫病已经成为影响养殖效益的最关键因素。以疫病防控为核心的传统生物安全局限于病原的控制，但在目前的养殖形势和疫病压力之下，沈志勇认为养禽不是为了不发病，而是为了养出健康、合格、无药残的家禽，生物安全体系应该顺应形势的变化，从家禽健康的角度出发来考虑解决方案，应该把健康管理纳入生物安全体系中来，作为养殖场生物安全体系的核心。
沈志勇团队最早提出了养殖动物的健康管理的理念，制订了家禽健康管理的方案进行推广和落实。家禽健康管理主要指通过系统分析那些对家禽健康产生影响的所有因素，采取合理的措施来消灭或者减少这些因素，从而达到或者保障动物健康，进而减少疫病的发生概率。
3 加强健康管理， “早发现、早处理”
动物健康管理的出发点是基于对动物发病机理的思考，动物是否发病归结为动物本身抵抗力（动物健康程度）和病原之间斗争的结果。
生物安全体系在对病原进行控制和消灭的同时，加强动物的健康管理才是生物安全体系的根本。做好养殖动物的健康管理需要关注4个要素：健康标准、健康评估、健康檢测、健康管理方案。沈志勇以家禽为例子，对4要素进行了进一步的阐释。
1）建立家禽的健康标准，第一时间掌握健康状态
家禽的健康标准是家禽健康管理的第一要素。了解所饲养的家禽健康状况是一名合格的养殖场管理者的基本技能，只有了解家禽的健康状况，才能为生产经营做正确的决策。家禽健康标准的设立需要从家禽外观评价指标、家禽运动指标、家禽生产指标和实验室检测指标等4项内容入手。前3项源于养殖现场的观察和数据统计，可以比较直观的反应家禽的健康状况。外观评价指标由家禽精神状态、体型、眼睛、鼻冠喙、羽毛、翅、肛门等内容组成;运动指标包括家禽的动作姿势、呼吸、吃料、喝水等;生产指标指死淘率、产蛋率、受精率、周增重等内容。不健康的家禽在这些评价指标上会区别于健康的家禽，这种差别就会第一时间给养殖场管理者足够的信息，帮助其了解家禽所处的健康状态。
2）设定家禽健康评估体系，有问题早发现
家禽健康管理的第二个要素是家禽的健康评估体系，是基于健康标准，对饲养的家禽进行定期的、全面的健康评估，及时记录分析。根据评估结果，可把家禽分为健康、亚健康和发病三种状态，不同的状态采取不同的处理方式。家禽在不同的周龄、不同的季节和不同的时间段都有特定的表现，健康评估体系要和这些特定表现相对应，评估结果才会更加有针对性和指导意义，例如对呼吸道的评估就要夜晚熄灯后进行。
3）完善家禽的检测体系
健康的家禽，有其外在的健康标准，也有一些内在的健康标准。这些内在的健康标准，需要借助化验室检测体系进行评估，家禽健康检测体系是家禽健康管理在第三个要素。这些内在的标准主要包含免疫抗体水平的高低、区域内流行毒株抗体水平高低、家禽的帶菌或者带毒情况、免疫抑制病等几个方面，如果条件允许还可以对肠道微生物、分离菌株耐药性、脏器的病理学变化等进行检测分析，以便更加系统而全面地了解家禽的健康状况。
4）落实健康管理方案，有问题早处理
健康评估是健康管理的基础，健康管理方案是落实家禽健康管理的方法和手段，是家禽健康管理的第四个要素。针对在家禽健康评估过程中遇到的问题制定特定的解决方案。包括应激管理、营养、净化、免疫、消毒、治疗等子方案。健康管理方案最核心的内容是应激因素管理，因为应激是导致家禽出现健康问题的最主要因素。其中温湿度、极端天气、转群、免疫、不良的饲料和水等因素都会对家禽造成应激，导致家禽抵抗力的下降。消除或者减少这些因素对家禽的影响，就能提升家禽的健康状况。如果说健康评估方案是解决“早发现”的问题，那么健康管理方案就是“早处理”的问题，这也是生物安全理念的核心点。
在生产实践中，这4要素决不能是空谈、摆样子。家禽健康管理能不能在养殖场真正落实到位，是生物安全体系建设的关键点。因为只有落地的生物安全措施，才是真正有效的生物安全措施1 4全员参与，贵在执行到位 保证生物安全措施有效关键在落实，首先要对养殖场兽医职能进行重新认识，很多公司兽医已经改名为生物安全经理。新希望六和规模化养殖场的兽医大部分已经完成了从治疗兽医到预防兽医的转变，兽医的关注点从关注疾病诊断、治疗扩展到关注消毒、隔离等生物安全要素。但要实现养殖场的健康管理，还需要养殖场兽医从预防兽医发展到生产（管理）兽医，关注点扩展到动物健康和影响动物健康的因素上。所以养殖场的兽医不但要懂看病，更要懂饲养管理和生物安全管理。其次家禽的健康管理需要养殖场全员参与，非单一部门可以完成的。健康管理要落地生根，就需要全员特别是一线员工的参与，因为天天和家禽在一起的员工，最了解家禽的健康状况。家禽健康管理是生物安全体系最核心的环节，做好了家禽健康管理就能有效地解决家禽的疫病问题，增加养殖效益。
沈志勇希望“所有的家禽养殖企业，通过生物安全体系来解决目前养殖风险，家禽健康、食品安全是我们从业者的奋斗目标。”
安全健康管理体系范文第5篇
【关键词】 石化企业;安全意识;安全管理;隐患;方案
引言：
石化企业主要以生产、存储、运输危险化学品为主营业务，危险化学品的特点大多为易燃、易爆、易腐蚀和有毒性。此外由于员工的安全问题导致的各类安全事故不仅给企业造成经济损失同时也造成无法挽救的人员伤亡。为了减少和避免这些事故的发生，除企业自身制订的规章制度、操作规程外，还需要抓好员工的安全意识，培训员工能动性、主动性，从而确保企业能够在事故发生之前做好充分的预防措施和第一时间急救措施，以减少各类事故的发生。
由于安全管理是一个系统性、长期性的工作，既是石化企业当前需要，又是一项持续发展的任务。目前在石化企业存在的致命问题可以分为：
(一)领导意识的束缚;
(二)员工素质的提升;
(三)历史原因;
(四)行业原因;
(五)管理原因;
归根结底员工素质是是根本问题，提高员工自我安全意识是无疑是提升员工素质的最好途径。如何切实提升一线员工的安全意识在安全管理中尤为重要。大多数安全管理者认为只有员工的自我安全意识得到提升，才能从根本上解决人的不安全行为。
1.自我安全意识的定义
自我安全是员工在安全生产过程中排除外界干扰因素，通过主体的自发展意识，始终自觉把握、掌控、运用自身业务、技术能力，保证自身全过程中安全生产的一种状态。无论外界管理或严或松、监督或强或弱、环境或优或劣、单独作业或群体作业、都能根据其自身情况采取自我保护措施。
通过培养员工自我安全意识可以减少人的安全行为，打造安全生产坚实的金字塔。减少企业事故的发生，保证企业发展，提升企业形象和竞争能力。
2.自我安全意识的培养是安全意识的主要手段
当员工有了自我安全意识的基础，养成安全习惯，在思想上习惯把安全放在头等地位，在行动上知道怎么样是安全的，安全管理自然走向一个良好局面。培养员工的自我安全意识需要一个长期的过程，要以增强员工的自我安全管理能力为动力，从基础教育、安全文化培训、监督检查入手，逐步培训员工的安全行为，使我要安全——我会安全——我能保证安全，从而做到本质安全。
2.1强化对员工自我安全意识的教育引导，使员工对自我安全有一个认真、清楚的认识。大家知道应该如何做、该怎样做、不能做什么;逐步培养成一种自我安全的良好行为。教育引导要重点突出三个方面：A、基础教育：从入职开始培训安全职责、安全规程、安全规章制度，对岗位和操作环境有清晰的轮廓认识。B、警示教育：通过本行业的典型案例，或者通过电子邮件、光盘、短信等各类宣传载体，让员工从思想上有一个叹号，时刻警示。C、典型教育：通过身边的隐患分析，选择在自我安全上正反两方面的典型人物“现身说法”，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果和立体感。
2.2要想实现员工的自我安全，不但要使员工从根本思想上有明确认识，而且从业务着手提高能力，使员工们做到不仅想安全、而且会安全、最后达到会保护。在石化企业中除提高员工基础业务能力，更要將培训常态化，落实业务考评、安全考核制度。因此做好以下方面是必行的：1.组织常态化培训，坚持学习。充分利用每天的班前会和周、月、季、各种安全生产活动时间，培训业务技能，更要加强安全技术水平的培训。按照石化企业的特性，特别是针对本单位安全生产的特点，从风险辨识着手，熟练掌握风险识别;学习如何对作业现场的危险因素应对。2.不要把培训当成负担，根据石化企业的特性，做好年度培训计划，对员工要实行定期培训考核机制，实行教学相长，教考分离，每次培训考核记录载档，以此来提高培训质量。3.抓好技能竞赛活动。要运用石化企业的每年技能竞赛、安全生产月此类竞赛有效的载体，通过广泛发动全员参与、物质与精神激励等手段，提高全体员工参与的能动性、积极性和主动性、增强一线员工的业务技能和安全技能。
2.3管理监督。在安全生产过程中，单纯靠人的自觉性，还是避免不了事故的发生，如果想做到持之以恒，就是依靠有效监督。员工的安全自觉性是做到自我安全强有力的外力支撑，否则，员工的自觉的行动在一定范围内就会出现偏差，甚至在某一特定的环境中会完全改变。培养员工的自我安全意识也必须强化监督检查。在安全生产检查中发现某些员工自我安全意识差、违章违纪现象，一定要从根源上予以制止，发现一次就按规定处罚一次，不能因情分而“下不为例”，决不能因为没有造成事故而姑息迁就。
3.把握节点培养员工自我意识
培养员工自我安全意识把握以下节点并形成独立体系，主要从以下方面把握。
3.1依靠石化企业的自身特点，培养员工自我安全意识理念，形成提炼以本企业特色的核心安全文化体系。根据员工的文化素质、社会经验、工作表现等各方面的特点，提炼易记、易懂的培训知识，培养员工的自我意识，最终使安全文化理念被全员所接受。并且通过核心安全理念的培养，采取利各种各样的形式不断强化全体员工对核心安全理念的认识，达到提高全员自我安全意识的目的。
3.2持之以恒培养员工自我安全意识。做任何事情都贵在坚持，保持恒心，有一种持之以恒的态度，用思想解决问题。尤其是自我安全意识的培养是通过持续、长期的努力最终达到理想效果。
3.3齐头并进培养员工自我安全意识，坚持培训教育两手共抓共管。不单纯只靠管理部门说教，也不能只靠检查监督，更不能靠处罚来解决员工自我安全意识问题。因为这是一项系统化、体系化工程，需要各个部门、各种模式、各方面共同配合共同完成。除了以要有强有力的思想政治工作做坚实后盾，同时也要加上行政处罚手段作为辅助手段，二者相辅相成，两缺一不可。它既需企业的党政工的参与参加，又需要部门领导的监督检查，只有这样，才能真正起到培养全员的自我安全意识，形成安全生产坚实底线。
4.结论
员工的自我安全意识是需要不断规范，不断培养，通过基础工作达到企业安全管理规范化、体系。再通过培养员工的自我安全意识，达到安全生产管理的常态化，所以通过企业管理人员持之以恒的管理，开拓思路;让石化企业员工从“我要安全——我会安全——保证安全”变化，只要这样安全生产才能有效可控，促进企业稳定持续发展。
参考文献：
[1]叶永飞，缪鹏飞.化工企业常见消防安全问题及对策.安全、健康和环境，2008(09)
[2]王海祥，王道成，朱本韶.浅谈石油化工企业消防设计中的问题消防科学与技术.2011(04).
安全健康管理体系范文第6篇
我项目经理部将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，对一些对易引起职业健康安全工种加强控制，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。
1)成立以项目经理任组长的环境与职业健康安全管理领导小组，配备一定数量的环保、劳保设施和技术人员，认真学习环保和劳保知识，共同搞好环保与职业健康安全管理工作。
2)采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 3)配足适合本工种作业的劳动保护用品，并正确使用。
4)聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。
1.2环境与职业健康安全保护措施
1)水土及生态环境的保护措施
(1)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;砍除树木和其它经济植物时，事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。
(2)施工完毕后临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。 (3)营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。
(4)及早施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土
1
流失。
(5)工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
2)水环境保护措施
(1)生活污水按设计分别采用生化设施或化粪池处理。
(2)施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。
(3)来自生活区、办公区和施工区的污水，严格净化处理，并经检验符合环保标准后，再排入水中。
(4)靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。
(5)冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后再排入河道。
3)大气环境及粉尘的防治措施
(1)施工场地和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。
(2)车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用彩条布覆盖严密，且装料适中，不超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不污染道路。
(3)对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严密，并适当的洒水降尘。尽量减少对当地居民影响和对当地环境的造成污染。
4)固体废弃物
(1)施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放，经当地环保部门同
2
意后，运至指定地点。
(2)报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。
5)噪声环境
(1)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。
(2)机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。
(3)在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。 (4)合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率。夜间施工不安排噪音很大的机械。
(5)适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。
(6)拌合站尽量远离居民区。
(7)合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。
6)职业健康安全保护措施
⑴对白灰消解场地施工作业人员配足长筒胶鞋、手套、防尘口罩等，场地经常洒水降尘，并定期对施工人员进行身体健康检查。出现问题及时治疗。
⑵项目部对电焊工配备电焊面罩，手套，工作服、眼镜等，减少其工作对身体的伤害。
3
⑶摊铺机司机配戴防毒面罩阻止沥青蒸汽对身体的伤害，发放茶叶、绿豆汤、风油精等降温物体，以防止高温中暑。
⑷沥青拌合楼、灰土拌合楼施工人员配戴安全帽、施工手套、防尘口罩等劳保用品，派专职安全员指挥，消除事故隐患，保障施工作业人员安全。
⑸底基层、基层施工队人员，在施工现场一天24小时供应凉开水，绿豆汤，施工手套等劳动保护用品，确保施工人员身体健康。
⑹对从事油库、沥青柴油罐等易燃、易爆的物资管理人员进行上岗培训，持证上岗，并对其发放劳保用品和消防设施，确保不发生对身体健康造成危害的安全事故。
⑺财务部保证专项劳动保护资金，以保障劳保物品及时足额发放。