标准化工作规划范文

2023-09-20

标准化工作规划范文第1篇

一、加强组织领导,成立餐饮服务食品安全监管领导小组

由食品药品监督管理局局长任组长,分管副局长任副组长,食品药品监督管理局办公室主任、疾病控制中心主任、食品监察队队长为成员。

领导小组下设办公室,设在食品监察队,食品监察队队长任办公室主任。

二、进一步加强责任意识,实施餐饮服务领域的全方位监管。

一是完善“监管网”,建立餐饮服务食品安全监管责任区。二是健全“督查网”。对各个责任区监督员的工作进行定期或不定期的督查,确保履行职责到位。三是健全“应急网”。建立应急机动队,有效应对突发食品安全事件的发生。四是完善“举报网”。对餐饮服务环节举报投诉案件及时检查处理。

二、加强日常性食品安全监督检查,严格餐饮服务许可。

进一步加强餐饮业消费环节日常监管和安全许可的审查力度。在2009年专项整治工作的基础上,进一步规范许可程序、条件、许可项目和许可证编号,严格规范餐饮业食品安全许可证的审查、发放和管理;对餐饮单位安全许可证持有情况、许可范围、食品从业人员有效健康证持证情况加大监督检查。

(一)检查对象:检查整顿餐饮单位、学校及建筑工地食堂、农家乐、旅游点等餐饮单位。

(二)措施及依据:依据《食品安全法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》及食品卫生监督量化分级管理制度等要求,强化权责一致意识,建立和完善餐饮服务许可证申请和发放的现场审查制度,规范审查程序,严把许可准入关。要做到对全部整顿对象进行一次拉网式检查,不留空白点。对无许可证的要登记在册,对符合要求的要在短时间内核发餐饮服务许可证,对不具备申请条件的坚决不予发证;在进行专项检查的同时,要全面推行食品卫生监督量化分级管理制度,将许可审核与日常量化评分综合起来确定等级,并按要求进行标识,要将量化分级的信息通过新闻媒体和互联网等多种形式向社会公示,促进餐饮单位增加软硬件投入和卫生条件改造,引导消费者合理消费;同时积极推行食品卫生管理员等制度。

三、对餐饮业使用不合格原料及添加剂加工食品行为进

行专项整顿。

(一)检查对象:所有餐饮单位、学校及建筑工地食堂、农家乐、旅游点等餐饮单位。

(二)措施及依据:依照《食品安全法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》及《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规,采取现场监督检查的方式,对餐饮单位和集体食堂原料使用情况进行集中清理整顿。一是要加强对食用油、调味品、食用盐、水产品、畜禽产品、食品添加剂等重点原料的监督检查,对恶意采购和使用假冒伪劣食品原料的行为要加大处罚力度,形成震慑力,对涉嫌触犯刑律的,要及时移送公安机关处理;二是在严厉查处使用不合格和来源不明的原料、滥用食品添加剂等行为的同时,对餐饮单位和集体食堂的原料库房、操作间及供水设施做一次全面的清查,发现有毒有害物质或来源不明的原料,要按有关要求进行集中管理或销毁,杜绝使用有毒有害物质加工食品的行为。要充分利用现场快速检测手段,加强对餐饮业原料的现场快速检测,提高卫生监督的能力和水平;三是严查肉品的购入和使用情况,依法查处采购和使用未经检疫和非法屠宰的肉品行为,触犯刑律的,坚决移交司法机关追究刑事责任。

四、加强食品原料采购管理和食品原料进货台帐的建

立。

(一)检查对象:餐饮单位、学校及建筑工地食堂、农家乐、旅游点等餐饮单位。

(二)措施及依据:根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》以及卫生部关于《餐饮业食品索证管理规定》要求,结合餐饮业消费安全专项整治工作,2010年继续做好餐饮业单位索证索票制度的建立工作,督促企业进一步提高和完善此项工作,建立登记清楚、内容详实的食品安全管理档案;强化监督检查,加大处罚力度,从餐饮服务许可、原料采购、量化分级、档案管理等多方面规范经营行为,使索证索票制度的监管科学化、经常化。通过原料进货台帐制度的建立,切实提高了全市餐饮服务行业食品安全水平,杜绝有毒有害食品原料进入餐饮服务环节。

五、加强长效监管,进一步提升餐饮业的发展水平。进一步实施餐饮服务量化分级管理,分层次提高食品安全水平。持续保持量化率95%以上。实施不同的监督检查制度,对量化分级实施动态管理。

六、加强宣传教育及食品安全培训工作,提高从业人员安全意识。

以 《食品安全法》实施一周年、12月4日法制宣传日等活动为契机,开展形式多样的宣传活动向广大市民宣传食品安全知识,增强广大人民群众的食品安全意识和自我保护

标准化工作规划范文第2篇

为认真落实区委办公室、区政府办公室《关于在执法部门深入开展执法标准化建设活动的实施意见》精神,进一步优化发展环境,规范行政执法行为,特制订执法标准化建设工作方案。

一、指导思想

以市第九次党代会、区十次党代会精神为指导,深入贯彻落实全市优化发展环境广播电视大会建设和市委、市政府《关于深入推进优化发展环境建设的意见》,围绕加强环境行政执法人员队伍建设,着力规范执法行为,强化执法监督意识,促进管理规范化、执法行为标准化,为实现“转型升级,跨越赶超”提供优越的发展环境。

二、执法标准化建设活动的方法步骤

(一)广泛动员阶段(5月10日-5月20日) 1.召开一次机关和执法单位全体人员会议,学习传达全市优化发展环境建设推进会精神,进行广泛动员,进一步提高执法人员对优化发展环境意义的认识,增强制定和执行执法标准化的自觉性。

2.召开一次执法标准化建设推进会,对执法标准化建设工作提出具体方案和要求。

(二)学习培训阶段(5月21日-5月31日) 3.认真学习动员会和推进会精神,进一步增强全体执法人员优化发展环境意识,要求每名执法人员撰写一份学习心

1

得体会文章,要求5月31日交办公室。

4.加强法律法规和规章学习。组织全体执法人员采取多种形式,认真学习行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法、行政强制法等法律法规的学习,并由办公室负责安排一次统一考试。积极组织好执法人员换证培训,凡不参加区法制办组织的统一培训考试和办公室组织的考试,一律不换发新证,并暂停执法岗位工作,待考试合格后再上岗。

(三)自查自纠阶段(6月1日-6月15日) 5.深入调查研究,组织专人对执法标准化建设进行调研,认真找出以往行政执法工作中存在的问题和不足,并将调研报告于6月10日前报区优化办。

6.对法律法规进行梳理,为制定标准做准备。

(四)制定标准阶段(6月16日-7月15日) 7.明确处罚原则。对符合法定从轻、减轻处罚或不予处罚情形的,可以不予处罚;对行为人有轻微的违法行为、没有给他人和社会公共利益造成危害后果的,适用于“首次不罚”原则;对确需处罚应当遵循“过罚一致”的原则。

8.进一步完善行政处罚自由裁量权细化标准,对常见的环境违法行为,按照“轻微、较轻、一般、严重”四个标准进行细化,增强行政处罚的可操作性,避免随意性。具体标准制定6月30日前完成并报区法制办审核把关。

(五)公开公示阶段(7月1日-7月31日) 9.全面公开执法标准。将经区法制办审核后的执法标准要在本部门网站进行公开、公示,并按要求在媒体上进行公 2

开。

10.将执法标准汇编成册,做到执法人员人手一册。 11.建立完善行政执法长效监督机制。建立行政效能监督平台,公开行政执法人员档案,公开执法标准化相关内容,包括许可、审批、监管事项、处罚依据、裁量界限、收费标准、权利义务、投诉渠道方面内容,扩大群众知情权,方便投诉举报,促进执法人员提高自律意识和监督意识。

(六)实施阶段(8月1日开始运行)

12.在完成执法标准化建设相关内容的基础上,进一步做好执法人员培训,通过组织专题培训班等形式,增强执法人员的自觉执行行政执法标准的意识,保证行政执法标准化建设的顺利实施,做好迎查准备。

三、加强组织领导

为加强对这项工作的领导,我局成立“行政执法标准化领导小组”,由×××任组长,×××、×××任副组长,成员:××××××××组成。办公室主任由××兼任,具体负责行政执法标准化建设组织工作。

标准化工作规划范文第3篇

公司安全标准化单位创建实施方案

一、指导思想

以“安全第

一、预防为主、以人为本、科学管理”为方针,树立“纵横防御、持续提升”安全管理理念,打造“思必言、言必行、行必果”安全作风,实现“安全就是生产力”价值观念,加强公司安全生产基础工作,深化危险化学品安全管理,持续改进公司安全生产工作。

二、工作目的

进一步加强公司安全基础管理工作,提高公司本质安全水平;建立健全公司经营及生产各岗位、各环节的安全工作内容和工作标准;为危险化学品从业单位安全标准化工作总结经验。

三、工作内容

依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》,结合公司实际情况,提高对安全标准化工作的认识,从机构设置、制度建设、安全投入、现场作业安全、设备设施安全、产品安全、重大危险源监控管理、应急救援体系建设、人员培训、安全检查与隐患整改等方面加强安全生产工作,使公司生产经营活动符合《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等安全法律法规、规范要求,促进公司安全生产管理达到制度化、规范化和标准化。

四、组织领导

EHS-2012-003

为扎实推进安全标准化单位创建工作,经研究,成立安全标准化单位创建领导小组。

组 长: 周华

副组长: 李亚领

成 员: 李旭锋、蒋万昌、李松强、王海超、陈斌、郭梦龙、

徐华、李真、姚晓军、陈伟、姚凯、王雪平、王军

领导小组下设办公室,办公室设在安环部。 领导小组的主要职责是:

(一)根据省、市安监局部署和要求,结合公司实际情况,组织制定安全标准化单位创建工作实施方案并监督实施;

(二)向上级安监部门及时汇报安全标准化工作进展情况,总结工作开展经验;

(三)提高员工安全标准化认识,指导和协调各系统按照《安全标准化规范》认真开展自查自改。

五、工作要求

各系统(包括生产、仓储、项目、行政、后勤、质量管理部等所有部门)分管负责人要高度重视安全标准化单位创建工作,要根据创建要求制定出具体的实施细则和切实可行的工作方案。

六、工作安排

(一)宣传发动阶段( 2012年 3月5 日- 3月 15日)

1、3月 15日前,安环部组织召开一次各部门安环窗口人员参加

EHS-2012-003

的安全标准化动员专题会。会议由安全标准化推行负责人主持,对创建工作作出具体部署。(会议要有签到、有会议记录)

2、各部门充分利用专题会、班前班后会等时间认真组织学习《公司创建安全标准化单位考核评价标准》。(学习要有签到、有记录)

3、安环部充分利用宣传栏及其它形式向广大员工进行宣传发动,提高全员安全标准化认识,调动全员参与安全标准化工作的积极性。

(二)实施阶段( 2012年 3月 16日- 3月25 日)

1、安全标准化单位创建领导小组确定公司安全标准化每一项标准,制定出详细的《公司创建安全标准化单位分解落实检查表》,下发到各部门。各相关部门对照安全检查标准逐项进行自查,于 3月 20日前汇总至安环部。

2、 3月 22日前,安环部对各部门自查结果进行汇总确认,并对自查出的问题进行统一协调落实整改。

3、 3月 23日- 3月25日,安环部组织公司内审员严格依照《公司创建安全标准化单位考核评价标准》对全公司安全标准化工作进行验收评价。

(三)总结阶段( 2012年3月26日- 31日)

1、根据公司安全标准化工作开展情况,结合公司实际,修订、完善和补充《公司创建安全标准化单位考核评价标准》,制定公司内部安全标准化检查考核标准,作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

EHS-2012-003

2、汇总各部门安全标准化工作开展情况,将存在的问题严格落实整改。

3、全面总结公司安全标准化单位创建工作,向合肥市安全生产监督管理局提交总结报告。

安全生产事关公司稳定和发展,各部门要高度重视,制定周密的实施方案,认真查找安全不足,狠抓整改和落实,积极、稳妥地解决安全隐患,确保创建工作扎实有效,促进安全管理再上新水平。

合肥海润光伏科技有限公司

二〇一二年二月二十七日

标准化工作规划范文第4篇

市行政服务中心标准化窗口建设考核领导小组:

自市统计局窗口成为标准化窗口以来,我窗口进一步提高认识,拉高标杆,提升服务档次,推动窗口工作向纵深发展,窗口服务水平得到更大提升。

1、抓学习,强化思想素质。

标准化服务窗口建设,是对窗口工作人员言行的全面规范。因此我局窗口在创建活动中突出提高人的素质,强化了自身的教育、培训工作。一是认真组织学习“三个代表”重要思想、十六大精神以及中央、省、市关于加强和改进作风建设的指示精神,提高对机关作风建设重要性和紧迫性的认识。二是积极参加《行政许可法》的培训和考试,深刻领会和掌握《行政许可法》的精神实质,窗口工作人员在市政府组织的《行政许可法》考试中成绩优良。三是认真学习中心《关于进一步加强市行政服务中心机关作风建设的实施意见》、《镇江市行政服务中心关于开展标准化窗口建设活动的意见》的两个文件,领会创建目标、要求。通过学习,提高了对标准化窗口意义和重要性的认识,使服务的内生动力明显加强。

2、抓落实,拉高服务标杆。

我局窗口在保持标准化服务窗口的活动中,态度坚决,

1目标明确,措施有力。一是制定计划,精心安排。根据窗口工作实际专门制定创建计划,合理安排,有序推进。二是明确职责,狠抓落实。窗口首席代表作为维护工作第一责任人,负总责。三是加强协作,整体推进。四是加强学习,向兄弟窗口学习,交流经验,取长补短,相互借鉴,共创共建。

3、抓作风,增强服务意识。

首先从落实首问负责制、服务承诺制和一事一评抓起,不断更新服务理念,牢固树立“审批就是服务,权力就是责任”的观念,时刻牢记为人民服务的宗旨,着力改进工作作风。一是接待服务标准化。接待申办者、咨询者做到服务主动热情、接待耐心,属于职责范围内的认真解答,一次性告知,属于职责范围以外的,积极引导到有关窗口,协助办理。二是严格执行服务承诺,规范审批行为,为群众、企业、投资者提供优质服务。

4、抓规范,提升服务水平。

我局窗口围绕政务公开标准化、服务行为标准化、服务质量标准化、窗口管理标准化的要求,做到“五个规范”:一是着装规范。坚持统一着装,佩证上岗。二是语言规范。与服务对象交谈时使用文明规范用语,不使用忌语。三是办件规范。严格按照“五件制”办理的规定操作,确保即办件的当场办结率和承诺件期内办结率达到100%。四是材料规范。坚持以民为本,柜台备有纸笔、修正液等便民用品,对

各类群众需要填写的报告、申请、章程、合同、表格等书面材料进行统一和规范,制成示范文本在窗口柜台展示。五是文档规范。搞好办件的统计登记,确保办件统计信息资料准确及时。窗口保存的政策法规、各类文件、办件统计资料、信息等有记录台帐,分类管理,专柜保存,以防止窗口工作资料散失和短期行为。

5、抓效能,提高办事效率。

抓住行政审批项目清理的契机,提速运行。一是认真清理,抓好项目清理工作。二是提速运行。主动将项目的办件时限予以提前,大大提高了办事效率。三是前后方协调一致。克服前方人手少、事情多,难以抽出人员等困难,合理安排,提高办件速度和效率。

6、抓制度,树立良好形象。

标准化窗口的维护重在制度建设,制度管理是实现窗口长效管理的重要保证。我局窗口非常重视制度的建设与执行,在中心已有的各项规章制度的基础上进一步细化与具体化,建立完善四项制度。一是学习制度。除中心、党支部组织的学习外,窗口利用工作之余加强学习,提升业务素质,让学习“经常化”。二是廉政制度。自觉加强廉政建设,增强遵纪守法、勤政廉政和求真务实的意识,自觉接受组织和群众监督,在社会上树立起窗口单位和中心的良好形象。三是考勤制度。工作人员严格执行中心各项考勤制度,因公请

假及时提前履行相关手续,保证窗口工作正常进行。四是卫生保洁制度。强化内部卫生意识,美化办事环境,主动配合内勤人员进行卫生保洁,各类办公设备、材料摆放有序,桌面无杂物,努力打造窗口干净整洁的环境。

标准化窗口的工作是一项长期而复杂的工作,必须长抓不懈。我窗口的以上措施旨在使我局窗口真正实现“公开、规范、高效、便民”的目标,牢固树立以人为本的理念,时刻牢记立党为公,执政为民的宗旨,满腔热忱,求真务实,脚踏实地为群众办实事,为创一流的文明单位形象、创一流的行政服务作贡献。

标准化工作规划范文第5篇

创建工作实施方案

根据集团创建安全生产标准工作通知和方案要求,通过改善安全生产条件、提高安全生产基础管理水平,杜绝恶性事故发生,特制订本实施方案。

一、工作目标

1、根据集团公司要求,通过自查自纠、对标管理、自我完善,逐步建立安全标准化管理的长效机制并实现安全标准化申报达标要求。

2、全面提升安全管理水平。推进全员、全方位、全过程安全管理;提高员工操作技能和安全意识;杜绝“三违”现象,做到事故隐患及时排查;重大危险源本质安全水平全面提高。实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。

3坚决杜绝企业轻、重伤人数、设备事故,不发生人员死亡等恶性事故。

二、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全标准化达工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员: 组长:张德强 副组长:刘镇东 成员:类延卿、刘存粮

(二)、领导小组下设办公室,负责日常具体工作。 办公室主任:类延卿

队长:刘存粮

成员:王玉新、王廷强、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

(三)、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标;

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

5、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核;

(四)、办公室职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

4、负责组织试过隐患排查整改复查;

5、负责组织安全标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及安全部门上报有关材料。

三、活动的步骤、内容

创建安全生产标准化活动从2013年9月1日开始,至2014年3月份结束。

(一)、部署、宣传、动员阶段:

召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的通知要求,明确工作任务和完成时限。

(二)推进实施阶段:

1、组织全体人员学习《企业安全生产标准化基本规范》,全面掌握评级标准和评分方法;

2、建立和完善规章制度阶段

组织有关人员编写安全操作规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

3、隐患排查阶段

按照《山东小微企业安全生产标准化考评表》的内容,对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面的安全隐患排查,并对公司的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段

针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时请集团或专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完善。

5、自查自评阶段 由领导小组组织相关人员,对照《安全生产标准化考评检查表》及公司安全部的有关要求,进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则由活动办公室形成自评报告,报上级主管部门提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报集团安全管理部。

6、接受审查阶段

迎接集团安全管理部组织评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结。

(三)主要内容

1、建立相关制度和标准

根据国家安全生产相关的法律法规、标准和规范,制定本企业安全生产标准化达标管理办法、评级程序和达标标准,明确工作流程,细化安全生产达标标准。

2、重点排查设备、电器、供水管线安全

深入排查各个泵房水泵、电器、供水管线、车间部门隐患,对设备情况逐一进行登记审核;对安装和有效使用动态监管系统情况进行一次全面彻底摸底检查。填写隐患排查整治台账,并切实做到整改措施、时限、责任人、资金和预报。

四、工作要求

1、加强领导,统一组织。按照各自职能分配,各司其职,各负其责,相互配合协作,严格执行预案的处置原则、程序、分工要求。

2、统一思想,求真务实。全体员工要在思想上高度重视,充分认知开展安全生产标准化建设的重要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

3、定期总结调度,确保达标进度。严格执行各项工作程序,把握工作重点、加强生产过程控制、监督,规范队伍管理,大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作,从制度精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。

4、采取有效措施,保证计划落实。办公室要建立和完善情报信息的收集、整理、分析、汇报制度,确保信息“准、快、实”。

5、完善制度,通过开展安全生产标准化活动,进一步完善公司安全生产责任制;

6、明确责任,对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工作的人进行责任追究惩罚。

备注:供水公司为江泉工业园供水服务单位,为非独立法人单位,无申报资格。我们将按集团及安全部门标准化要求要求逐条对照整改,最终实现安全生产标准化管理。

标准化工作规划范文第6篇

首先,我代表海通公司全体员工对各位领导及专家来公司进行安全工作指导表示热烈欢迎和感谢。根据区安监局《关于印发全区冶金机械有色从业单位安全标准化建设实施方案的通知》(永川安监„2011‟164号)有关指示精神,结合创建安全标准化企业工作流程,公司目前各项工作推进进展顺利,主要做了五个方面的工作:

一是健全了相关领导组织,前期基础工作比较扎实。工作展开以来,公司先后成立了以总经理为组长、副总经理和总经理助理为副组长的创建安全标准化企业领导小组,成立了基础管理组、电气管理组、热工燃爆组、机械管理组、作业环境与职业健康管理组等五个专业小组,成立了以总经理助理为组长、安全科科长为副组长的安全生产领导小组,成立了以主要科室领导和车间主任为组长的安全管理小组。这些领导组织的成立,为企业安全生产和安全标准化企业创建工作提供了组织保证。前期,公司积极推进创建安全标准化企业工作,配置了必要的安全设施设备及相关安全资源,向公司全体员工进行了企业安全管理理念的宣传贯彻,购买了中国机械工业安全卫生协会编印的《机械制造企业安全质量标准化工作指南》及其他相关安全法规文献,并从重庆安监局公众信息网安监四处专栏上下载了创建安全标准化企业 - 1 -

的有关文件、检查考核办法、评定等级规定等相关资料,统一进行了编印,下发给公司主要领导、中层干部和车间主任等安全领导小组成员,并召开了职责分工部署会、工作开展推进会、重点项目研讨会和安全问题汇总会,五个专业组组长分别就本专业的检查考核内容、相关制度法规、企业存在问题及下步整改措施等进行了集中授课和专题宣讲。同时,积极同政府安监部门进行沟通协调,不断完善公司相关规章制度,努力查找公司存在的差距与不足,层层部署,逐级负责,狠抓落实,前期基础工作抓得比较扎实。

二是进行了安全法规宣传,安全文化氛围比较浓厚。今年,公司相关领导每月进行一次安全法律法规及安全生产知识宣讲,主要专业技师下到车间进行现场操作指导,现场演示各工种、各专业安全操作规程,多次进行应急救援、消防灭火、抗旱防汛、综合治理等预案演练,先后外请安全生产专家授课4次,公司领导集中宣讲8次,公司办公室针对安全生产法规、消防知识、夏季安全管理、预防犯罪、机械加工安全常识等内容先后出宣传栏6期,在公司、车间各醒目位置张贴了各种安全生产宣传标语和口号,安全科、办公室共同制作、张挂安全警示标志标识100多块,较好地营造了浓厚的安全文化氛围。前期,公司内部就什么是安全标准化、创建安全标准化企业要做那些工作等问题组织员工进行了培训和学习,重点学习了《机械制造企业安全质量标准化工作指南》中有关考核评级办法、标准、内容和考评工作步骤、原则、方法、程序以及企业危险等级划分及计算方法等相关

章节内容,为创建三级安全标准化企业做了一些基础性的准备工作。

三是完善了安全规章制度,安全生产更加正规有序。今年,公司以抓安全生产必须抓制度建设为着力点,先后完善了“三同时”管理制度、安全管理生产责任制、安全会议制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全投入保障制度、领导带班作业制度、特种作业人员管理制度、安全生产事故隐患排查治理制度、事故应急救援管理制度、职业安全健康教育制度、重大重要危险源监控管理制度等十二项制度和安技装备台帐、安全防护用品台帐、安全工作考核奖惩台帐、安全会议记录台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全教育培训台帐、安全生产事故台帐、安全生产网络组织台帐、安全经费投入计划台帐、应急预案演练计划台帐、特种作业人员台帐、重大重要危险源台帐等十二项台帐,真正把安全生产工作纳入了党委、公司的议事日程,从公司领导层面、中层干部到车间员工都十分重视安全生产工作,层层落实了安全管理生产责任制,针对安全生产制度不落实、落实不彻底、打“擦边球”、钻规章制度“空子”等现象,公司进行了反复教育,并实施了严格的奖惩。总体上看,公司目前安全规章制度比较健全,安全生产工作比较正规有序。

四是加强了安全教育培训,员工安全意识显著提高。安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是预防和控制事故的重要手段之一。今年,公司从提高全体员工“安全第

一、预防为主”的安全意识入手,对员工进行了深入细致的

思想工作,帮助员工端正思想态度,提高他们对安全生产重要性的认识。在日常生产中,教育员工加强自我保护,不违章操作,不违反劳动纪律,切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。同时对公司各级管理人员进一步加强安全教育,确保他们在工作中起好带头作用,从关心爱护人的生命与健康出发,更加重视安全生产,切实做到不违章指挥。对于新进公司的员工,严格进行包括厂级、车间级、班组级在内的三级安全教育,教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和各种严禁事项等,经考核合格后方可进入操作岗位。同时,公司通过开展多种渠道、多种形式的安全教育活动,进一步提高了全体员工参加安全教育的积极性和进行安全生产的自觉性。安全教育形式因地制宜,因人而异,灵活多样,主要采取了以下形式:一是会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。二是张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片及安全宣传栏等。三是音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。四是现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防和应急预案演练、触电急救方法演示等。在重点搞好新员工三级安全教育的同时,还进行了安全法律法规、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、安全管理职责、消防安全知识、特种作业人员相关法规、劳保用品安全使用知识等方面的教育。今年,进一步加大了安全培训经费的投入,累计投入安全培训经费达20多万元。通过培训,广大员工能够

做到遵章守纪,安全生产意识明显提高。

五是加强了安全日常管理,有效减少了各种事故发生。今年,着力完善了公司、车间、班组三级安全管理体系,公司成立了安全生产领导小组,车间成立了安全管理小组,班组设立了安全员,安全生产网络组织体系比较完善,初步形成了“班组长岗位蹲点抓安全、车间主任生产一线抓安全、公司领导时时处处抓安全”的良好局面。年内,安全科进一步完善了各项安全日常管理制度,健全了各种安全检查记录台帐,切实做到经常进行安全检查,重点纠正机械切削作业不戴眼镜、旋转设备作业戴手套、粉尘作业不戴口罩、噪声作业不戴耳塞、高空作业不系安全带、随意拆卸安全防护装置、气瓶间距不符合要求、现场作业场所杂乱、酒后上岗进行设备操作以及女工进车间不戴工作帽等违规问题。发现违规问题时,当面指出问题并立即进行整改,对存在的安全问题车间及员工不能及时整改、整改不彻底或员工态度恶劣、不服从管理者,视其情节轻重,采取“一般警告、严重警告、考核工资”的办法进行处理,情节较轻考核20元,情节较重考核30元,情节恶劣考核50元,对于严重违规可能引发较大安全责任事故的,一律严惩重罚。今年,各车间领导进一步加强了安全教育管理,充分发挥班组长的作用进行安全检查,狠抓车间安全生产,员工工伤发生率得到了有效控制,没有发生重大安全责任事故。

从前期自查情况看,公司还存在以下问题:

一是有的组织领导机构还不够健全。下一步,我们将结

合《工作指南》的相关规定,进一步建立健全各种安全工作组织,下大力狠抓安全工作责任落实,把每项大的安全工作任务进行分解,切实落实到人头,制定相关奖惩措施,切实达到“奖励鼓舞一大片、惩罚警醒一大片”的目的。

二是有的安全生产制度还不够完善。虽然以前公司制定了许多安全生产规章制度,但随着时间的推移,上级安监部门对安全生产工作的要求更加严格,有的安全生产制度已不适应安全工作新形势的要求,需要向这方面做得好的企业学习,进一步完善各种安全生产规章制度。

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