电网工程成本管理论文范文第1篇
摘 要：农村电网是我国电网的重要组成部分，关系到我国将近7亿人的供电问题。由于农村用电量比较少，加上地处偏远，我国农村电网没有得到足够的重视，建设相对滞后。该文简要介绍了我国农村电网目前存在的问题，并提出解决方案。
关键词：农村电网 存在问题 解决措施
第一轮农网改造改变了我国当时农村电网“以树为杆，私搭乱接，参差不齐”的简陋现象，基本满足农村用电需求，为农村的发展建设提供强有力的保障。然而近十年来，我国经济飞速发展，社会发生巨大改变，农村更是有了翻天覆地的变化，生活水平大大提高，家用电器急剧增多。如今的农村早已不是有电用就满足的时代，而是对电能质量有了更高的要求。目前的农村电网已经不能满足农村经济社会发展的需要，存在着不少问题，该文作者简要谈论，并提出解决问题的措施，供读者以参考。
1 农村电网存在的问题
现今，距我国第一轮农网改造已有十多年，用电量的剧增以及对电能质量的要求日益增高，农村电网的问题开始暴漏出来，严重影响了农村的正常供电。下面对农村电网存在的几个突出问题进行简要介绍。
（1）农村电网规划不科学不合理，造成电网结构薄弱。主要表现在：负荷预测方法简单粗放，运行电压等级复杂，配网重复建设屡见不鲜；变压器型号及安装位置不恰当，导线截面基本偏小；布线比较杂乱，迂回线路多；电源支撑点少，供电可靠性较低等。建网前不科学的规划是造成日后电网问题的根本，这或许是由于当时的经济技术条件决定的，但今后我们要引以为戒。
（2）农村电力设备陈旧落后，这是农村电网最严重的问题。变压器大多数已严重老化、能耗高、性能差。导线截面基本偏小，表箱、接户线锈蚀严重、绝缘性能差。有些电线杆破损十分严重，已处于危险状态。一旦遇到刮风打雷下雨就发生断电，这不仅使供电不正常，而且容易引发安全事故。
（3）农村电网电能质量差，电压偏低问题尤为严重。引起电压偏低的原因是多反面的，但主要是由于配电变压器没有布置在负荷中心，农村用电时间集中、季节性强以及供电半径超出范围、迂回线多造成的。而这些原因的存在都是因为前期规划不到位而引起的。
（4）农村电网无功补偿严重不足。在农村配电网中，大多数电力负荷是感性负载，占用无功比例较大，但无功规划长期未能引起足够的重视，无功电源与无功占用不平衡，造成农村配电网功率因数偏低和电压质量低劣，并引起功率损耗和网损耗增加。
（5）农村电网线损比较大，包括技术线损和管理线损两部分。技术线损无非就是（1）、（2）的原因导致的，管理线损主要由两个因素造成：①电能计量装置造成的损耗。大用户由于负荷变动大，电流互感器变比偏大而实际负荷偏小。电压互感器二次压降过大造成的计量精度下降。②用户违章用电和窃电损耗，抄核收的差错损失，用户表计更换管理上的疏忽造成电量损失，临时用电管理不严，存在无表用电以及其他的不明损耗。
此外，农村电网在管理体制以及队伍建设方面也存在严峻的问题。农村电网没有常规化的巡检维修机制，处于有故障便维修、没有故障便运行的不良局面。没能有效预防潜在风险，把故障终止在萌芽之中，对电网运行十分不利。老龄化严重，学历水平低，缺乏正规培训是乡镇供电所在人员结构上存在的突出问题。组织散漫、责任心不强、执行力不够是大部分乡镇供电所共有的不良面貌。
从而导致业务水平低，一旦发生故障往往需要等待县级或市局维护人员下来抢修，这无意大大增加了停电时间。
2 解决农网问题的措施
面对农村电网存在的问题，如何有效解决才是关键。笔者认为应该从下面六个方面着力解决，以改变农村电网不良现状。
（1）科学规划电网布局，优化电网结构。在农村电网建设之前必须做到统筹全局、科学规划，做好可靠性评估、准确预测负荷，对线路布局、电力设备选择等都要有详细的论证、科学的探讨，做到有凭有据。使电网建设工程中的各项抉择科学合理，避免仓促决定、毫无根据，从源头上消除电网未来潜在隐患。
（2）更新现有电力设备，主要包括变压器、导线、电线杆、电表。变压器型的容量以及导线的横截面积应该根据规划时的负荷预测选择，并留有备用容量，以满足未来农村不断增长的负荷需求。同时，恰当选择变压器安装位置，要处于负荷中心，以减小供电半径，避免迂回线路多，以减少损耗。
（3）简化电压层次，提高运行电压。当前农村电网电压层次一般为220、110、35、10、0.4千伏。如果能简化掉一级就可以减少一级变电设备，减少一级运行管理和检修工作，减少一级线损。在运行的电网中线路变压器和可变损耗与运行电压的平方成反比因此提高电网电压可以有效的降低损耗，同时能够解决电压偏低的问题
（4）重视无功补偿，增加补偿装置。针对农村电网无功负荷的特点，为了最大限度地减少無功功率的传输损耗，提高输配电设备的效率，无功补偿设备的配置应按照“全面规划，合理布局，分级补偿，就地平衡”的原则，做到三个“结合”三个“主”：总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；电力部门补偿与用户补偿相结合，电力部门补偿为主。可采用的补偿方法有：随机补偿、随器补偿、配电线路的分散补偿。
（5）加大资金投入，用于乡镇供电所队伍的素质建设，改变乡镇供电所的管理体制。每年定期举办学习培训工作，增加队伍电力知识、强化队伍的纪律意识、提高队伍的检修维修水平，使他们能够及时有效地处理农村电网最基本的、最常见的问题。同时，形成固定维修检修机制，能够及时发现问题尽早解决问题，使电网始终处于良好运行状态。
（6）实施“安全用电进千家万户”工程。电力人员要定期深入村、屯、户进行电力宣传或者举办文艺晚会活动等，提高村民的电力安全意识，杜绝违规用电行为，让他们积极参与到电力的维护及运行中来，从客户端排除隐患。
3 结语
2011年1月5日，温家宝主持召开国务院常务会议，决定实施新一轮农村电网改造升级工程，要求在“十二五”期间，使全国农村电网得到改造，基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。因此，电力各个部门需要引起足够重视，加快农网改造升级步伐，以满足农村未来经济社会发展需要，为我国全面建设小康社会增添力量！
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电网工程成本管理论文范文第2篇
【摘 要】近年来，己经初步形成了一套相对较为规范的安全管理制度，可以保障电网建设工作者的安全，但是这套管理制度还是不够完善的，需要不断进行摸索和改进。基于此，本文主要分析了电网建设工程特点及安全管理相关内容，以供参考。
【关键词】电网建设;工程;特点;安全管理
1电网建设工程的特点
1.1人员综合素质有待提高
由于建设工程的主体就是施工人员本身，如果其在施工的过程中缺乏一定的安全意识，那么就很难保证工程的安全性。而且，在具体的工作中，部分人员在职业道德方面还存在着一定的问题，有些施工人员由于专业技能不足，在施工的过程中不愿按照相关的设计图纸来进行，施工存在着一定的盲目性。为了解决这一问题，需要对施工人员进行定期地培训。
1.2施工主体流动性较大
由于电网的施工工程分布的范围较广，因此需要建设人员到不同的地区对其进行施工和管理，改变作业的环境和地区。因此就会存在着较多的危险，而且这些危险也具有不确定性。为了避免出现危险，需要对施工工程进行科学的管理，不断提高电网建设工程的安全性。
1.3劳动密集，但技术含量不高
在大面积的电网建设中，需要大量的工作人员，但多数工作人员的综合素质处于比较低下的位置，并没有受过系统的安全培训和教育，导致事故发生的几率较高。解决这个弊端需要承包商在进行电网建设工程时，严格监控人员招收，实施竞聘上岗制度。在施工人员确定后，需及时给予安全教育和必需技能的培训。但现实是，真正能做到这些的并不多。
1.4电力自身的高风险能源性
随着我国经济的飞速提升，项目工程的建设的复杂性越高，难度也越大，施工人员直接接触带电设备的情况也越来越多，而且电力系统调试工作也面临着很大的困难，从而为电网安全管理工作带来了巨大的挑战。
2安全管理措施分析
2.1做好风险辨识、识别及预控工作
电力建设工程参与建设的相關方较多，有施工单位、监理单位设备材料供应单位，一般来说一个大型工程，作业面较多，各个施工单位或班组可能存在交叉作业，因此开工前应按照国家有关安全生产的法律、法规，对电网工程施工安全风险进行识别、评估，并制定行至有效的预控措施，可有效的降低安全事故的发生。
2.2健全组织机构，明确责任
在电网建设工程进行之前要做好相关的工作，包括组织各个监管部门，同时要根据工程的安全程度来建立安全委员会，这样才能实现对整个建筑工程进行全面地管理。另外，在施工的过程中，要将责任落实到施工人员个人。在建设人员明确责任的基础上能够在一定程度上提高其工作积极性，同时能够增强其责任意识。只有加强对施工人员的要求，同时根据相关的管理规定来对其施工的安全程度进行管理和控制，才能保证整个电网建设工程的稳定和安全。
2.3完善项目管理，提升安全管理水平
各项目启动之初首先健全组织机构、落实人员到位、明确岗位职责，以确保安全生产的风险预控机制、过程管理机制、检查督导机制、责任传递机制、教育培训机制、应急保障机制得到有效发挥，体系运行中的安全计划、制度、检查、监督、台账记录、应急预案、事故调查分析处理等各项基础管理工作的有效落实。另外，为确保安全组织施工，每批进网施工单位，我们都会组织施工单位进行电网建设项目管理安全培训，着力培养和完善项目管理组织和现场施工安全，并切实履行项目安全生产的职责，提高安全管理水平。
2.4规范监理，提高施工的标准化
电网的建设需要专业的监督管理工作人员来对其进行监管，这也是保证工程建设质量的前提。这一监管机构要对施工单位的相关安全管理方案和设计规范等进行及时审核。如果出现不符合实际情况或者是其他的问题要及时改进和完善。然后施工单位要严格按照已经通过批准的施工方案和安全管理方案来进行施工和管理，要严格按照监管制度来进行。因此要对监理机构和建立制度等相关的方面进行规范，这样才能在一定程度上提高电网建设施工的标准化和规范化。其中施工的技术管理制度主要包括教育制度、安全施工制度以及责任制度等。
2.5加强施工过程中的监督和检查
由于电网的建设工程施工周期较长，因此需要在建设工程进行中对施工质量进行监督和检查。为了有效地对其进行控制和管理，需要组织开展一些检查大会或者是相关的竞赛活动，对于不符合施工的制度要进行及时的修改和完善。按照不同季节和不同施工阶段，定期或不定期的对工程项目进行全覆盖的基建安全大检查，积极评价工程项目的安全管理状况，沟通安全管理存在的问题，提出安全隐患整改的意见和建议，督促施工项目部认真完成整改，并形成闭环管理。
2.6强化工程施工的安全措施落实
为保障施工安全，规范电网建设和电力生产的安全管理，施工的过程中也应针对施工方以及施工人员，明确施工中的安全风险。以此保电网建设项目的稳定施工，并保障施工人员的人身安全，着重强调“三措”的实际实施。在组织措施上，各类管理人员要明确自己岗位的职责，要严格执行工作票，每个细节都必须按照安全生产工作规定执行。落实安全生产责任制，各组负责人要作到分工明确，责任到人。认真开好班前后会，对参加施工的全体人员要认真开展安全教育，组织学习《电力安全工作规程》等安全章程，及时传达上级下发的各类事故通报。在技术措施上，全体施工人员要端正工作态度，提高责任心，要有精益求精的精神，做好相应的技术措施，杜绝各类安全事故的发生，确保工程的顺利实施。在安全措施上，工作负责人、安全员及施工人员要严格执行电力安全工作规程，进入工作现场要认真检查安全工具和登杆工具，发现违章现象要及时制止，不听指挥的应令其立刻离开工作现场。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2.7强化安全教育与技能培训工作
基于电网建设劳动密集型的工程特点，高新技术人才的需求量并不大，因此参与电网工程建设的施工人员的综合素质普遍不高，具备的技能水平比较低，并且存在着人员流动性大的现象。使得施工人员的不确定因素比较多，在对其进行安全教育与技能培训工作时增加了难度。针对这一现象，相关企业需引进一套竞聘上岗制度，使想要从事这份工作的人主动提升自身的专业素质水平，学习与实践相统一，不断加强自身的素养，积累经验，提高自己的专业水准。管理人员应加强施工人员日常工作的监督力度，督促和教育他们将时间较多的放在提高自身技能方面，时间久了，施工人员的素质渐渐得到提高，安全意识随之增强，因而发生安全事故的机率也会大大降低。
3结语
总之，为了保证电网建设工程施工安全，构建一套高效的管理机制是非常必要的。结合电网建设施工需求，对其进行修整和优化，借助现代化管理理念，提升安全管理的科学性和合理性，减少安全事故的发生几率。电网建设需要坚持实行合理有效的安全管理方法，在保证“安全第一”的情况下，再进行综合治理，最终实现真正意义上的电网安全建设。
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（作者单位：昆明供电局计划建设部）
电网工程成本管理论文范文第3篇
摘 要：目前，随着我国经济的发展，电网建设也取得了较大的发展，这给国民经济的持续稳定发展提供了可靠保障。本文拟从10kV电网建设工程的前期管理措施、10kV电网建设工程的系统化管理措施以及10kV电网建设工程的信息化管理措施三个方面进行分析和阐述，以期加深对这一问题的认识与理解程度。
关键词：10kV电网；工程管理；建设；措施
加强对10kV电网建设工程的有效管理，是保证整个电网建设乃至国民经济发展的基础和前提。对10kV电网建设工程的管理应该从多个方面，从前期到后期等进行。因此，在对10kV电网建设工程的系统化管理措施以及10kV电网建设工程的信息化管理措施这两个问题进行分析之前，我们先来详细介绍一下10kV电网建设工程的前期管理措施。
1.10kV电网建设工程的前期管理措施
根据《国家电网公司系统电网工程建设前期管理指导性意见》以及国家建设环境和相关法律法规的要求，10kV电网建设工程的前期管理主要包括项目核准、项目勘察、组织机构、管理制度、施工规划、资金设备筹备、场地准备以及环保措施等方面，由此，我们也可看出，前期管理所涉及的内容比较多而杂，需要各个部门的协调与配合，才能有效地完成和实现。所以，对于10kV电网建设工程的前期管理措施这个问题，我们也遵循这一思路，从项目协议的收集与归档、建设场地的清理与准备、环境保护工作以及宣传工作等几个方面进行阐述。
1.1项目协议的收集与归档
这是最为基础和重要的一个问题。所谓项目协议也即是指与工程项目相关的各个协议、文件等。比较常见的项目协议主要有建设单位提供的资料文件、施工单位提供的资料文件、政府部门提供的资料文件三类。首先，建设单位提供的资料文件。一般来讲，建设单位提供的资料文件比较多，如地质勘探报告、土地征用审批文件、跨越拆迁协议等，在对其进行收集与归档时，必须更加认真与细致，以减少失误的发生，给后期施工带来麻烦；其次，施工单位提供的资料文件。施工单位提供的资料文件包括施工许可证、施工承包合同、土地权属证件等；最后，政府部门提供的资料文件。政府部门提供的资料文件包括工程所在地的征赔标准、协调会议纪要、行政部门注册文件等。对于这些资料文件，有关负责部门、单位和个人，必须做好收集与归档工作。
1.2建设场地的清理与准备
对建设场地进行适当地清理，是保证电网建设工程顺利开展的首要条件。从宏观方面来说，对建设场地的清理与准备主要包括用地的征用、苗木的赔偿、建筑物的拆迁等几个方面。首先，用地的征用。征用用地是建设场地准备工作的重要一环。一旦施工合同签订之后，有关部门就可以按照合同规定，对电网建设工程所需占用土地进行征集，不过在征集的过程中，必须获得国土资源有关部门的许可与同意，要接受有关部门的检查与勘验。除此之外，还需特别注意的是所征得的土地必须是实际的范围，不得超出规定范围和界限；其次，苗木的赔偿。在征地过程中，如果出现砍伐苗木的现象，还必须对所砍伐的苗木进行适当的赔偿。赔偿标准必须符合国家以及相关地方部门的标准与规定；最后，建筑物的拆迁。在开展电网建设工程的过程中，还需要对建筑物进行适当地拆除，不过拆除工作除了必须符合相关文件的标准，还必须在政府有关部门的监督下进行。
1.3环境保护工作
随着环境保护意识和观念的日益深入人心，电网建设工程也必须更加注重环境保护工作。比如建立环保评估系统等，内容应包括水土保护方案、植被保护方案等。除此之外，还需要对施工场地进行清理，对原有地貌进行恢复等。
1.4宣传工作
在电网建设工程前期管理中，宣传工作也是不容忽视的一个重要方面。比如加强对群众的宣传与教育，向其阐述电网建设的必要性与好处等，以更好的争取其对工程的支持，比如对施工人员进行指导与宣传，以更好的实现文明施工等。
2.10kV电网建设工程的系统化管理措施
一般来说，10kV电网建设工程都具有管理难度大、质量要求高等特点，所以对其进行系统化管理，从整体上加强对10kV电网建设工程的管理就很有必要。对于这个问题，主要应从两个方面进行理解，即内部协调控制系统的建立与外部协调支持系统的建立。
2.1内部协调控制系统的建立
一般来说，电网建设工程的主体应是建设单位，所以这一系统的建立必须要以建设单位为核心。在内部协调控制系统的运行方面，最为有效的就是“例会”管理制度和“小业主、大监理”管理模式了。所谓“例会”管理制度就是每周或每月定期召开例会，对电网建设工程中的一些问题进行讨论与解决，以更好的化解矛盾，及时处理问题，不留后遗症。所谓“小业主、大监理”管理模式就是指对施工质量进行检验与监督，对监理人员等进行必要的业务培训等。这一模式是未来电力工程管理的趋势和发展方向，需要结合各个工程的不同特点进行采纳。
2.2外部协调支持系统的建立
建立外部协调支持系统的目的是为电网工程建设提供良好的外部环境。对于电网建设工程来说，良好的外部环境可以为工程施工的顺利进行提供可靠的保障。在建立外部协调支持系统时，需要注意必须从本地本项目工程的实际情况出发，这样才能取得较好的效果。比如，可以成立由工程项目负责人组成的专门领导小组，对电网建设的进度以及具体工作进行指导、支持与监督，还可以为工程项目的审批等提供特别的帮助，加快其进程等。
3.10kV电网建设工程的信息化管理措施
随着现代社会信息化建设进程的不断加快，在对10kV电网建设工程进行管理时，还必须将这一技术运用到其工程建设中。对10kV电网建设工程进行信息化管理，首先必须建立专门的网络平台，以方便信息的沟通与交流，比如可以及时了解施工现场的实时情况，可以查阅有关电网建设的经验与实践等；其次，还必须具备运用P3软件对工程进行操作管理的能力。这种能力的实现，不仅可以大大拉近各个部门与单位的信息互动，还可以有效提高操作施工的准确性与快捷性；最后，电子图纸档案的建立也是必不可少的。所谓电子图纸档案就是大量的与电网建设工程有关的档案、资料以电子化的形式被人们查阅与读取。电子图纸档案具有非常多的优势，比如它不易丢失，十分方便快捷，准确性和安全性比较高，可以设置一定的管理权限等，其在10kV电网建设工程中的应用，将会极大地推动电网建设的发展。
4.结语
总之，10kV电网建设工程是关系到国民经济发展的重要因素和关键因素，只有加强对10kV电网建设工程的合理高效管理，才能为国民经济的发展与进步奠定基础和前提。在加强管理的过程中，必须注意重点从前期准备着手，结合自身实际以及社会发展的总趋势进行多方面多层次的管理，只有这样，才能实现管理措施效用的真正发挥。本文从10kV电网建设工程的前期管理措施、10kV电网建设工程的系统化管理措施以及10kV电网建设工程的信息化管理措施三个方面进行了分析和阐述，希望可以为以后的相关研究和实践提供某些有价值的参考和借鉴。不过，在具体进行论述的过程中，由于各种各样的原因，可能还存在着这样那样的问题，在以后的相关研究和实践中要加以规避。
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电网工程成本管理论文范文第4篇
摘要：电力产业是国家基础能源产业，其发展如何关乎到国计民生，对中国的经济增长和社会健康发展意义重大。电力施工企业承担着电力企业的建设工作，在其运行的过程中，做好内部会计监督和管理工作具有重要的现实意义，可以提高内部会计监督管理效率，保证内部会计监督安全。文章在分析加强电力施工企业内部会计监督的重要性基础上，分析了电力施工企业内部会计监督的特点，深入探讨了当前电力施工企业内部会计监督存在的问题，并针对性的提出了加强电力施工企业内部会计监督的对策措施。
关键词：电力施工企业;财务管理;内部会计监督
一、引言
市场竞争日益激烈，企业要在市场中立足，就要重视管理工作。电力施工企业的管理工作中，内部会计监督管理是最为重要的内容之一。在企业管理的各个环节中，内部会计监督管理已经渗入其中，起到了一定的支撑作用。电力施工企业要维护内部会计监督管理工作的正常运行，保证企业的资源正常运转，就要强化企业内部会计监督与管理工作，这也是企业持久发展的关键。内部会计监督管理体系健全，账务管理工作才能做到位，资金方面不会出现漏洞，避免企业在生产经营中产生不必要的损失。要保证内部会计监督管理体系的完善，首先对内部会计监督管理体系有明确的认识，这是一个系统化的管理过程，所涵盖的内容包括企业文化管理、运营流程规范以及内部会计监督运行范围的划定等等，对这些管理内容熟练掌握，使得内部会计监督管理合理化，资金运行更加安全。电力施工企业做好内部会计监督工作，可以提高内部会计监督管理效率，保证内部会计监督安全。
电力施工企业的内部会计监督管理工作科学有序地运行，与内部会计监督职能的落实分不开。内部会计监督所发挥的主要职能是对整个的电力施工市场实施监督管理，对电力施工合同等文件的执行情况进行检查，对执行不到位之处及时处理。当输、配电业务以及其他的电力业务执行的过程中存在问题的时候，电力施工企业内部会计监督人员就需要对问题进行查找、分析，汇总后，有责任向上级的有关部门汇报，并提出解决方案，将问题及时解决，避免出现严重的后果。当电力业务中就财产纠纷问题出现的时候，内部会计监督工作中也要从管理的角度出发做出调节，将问题解决。内部会计监督人员还要合理计算成本以及需要消耗的资金，帮助企业其他部门做好各项工作，提出具有参考价值的见解，以推进电力施工企业更好地发展。
二、电力施工企业内部会计监督的特点
（一）电力施工企业的电力收益不稳定
电力施工企业存在公益性，为用户提供高质量的服务，让用户满意。电力基本建设费用是企业的一项重要经济来源，但是，由国家统一管理。电力施工企业还承担电网改造工程项目，确保电能传输顺畅，保证用户安全用电。电力施工企业如果凭借企业自身的利益需要对电网施工成本做出调整，有意识地将电网电价做出调整，有意识地将电费的价格抬高，就会按照国家的相关规定受到惩罚。所以，电价是由国家管理控制的，在此前提下，电力企业要获得额外的经济收入是很难的，以电费的方式获得收益，也不会很高。电价还具有政策性，国家政策做出调整，电网电价也要相应地做出改变，所以电力收益存在不稳定性，电力企业不能根据自己的需要投入资金建设，而是要按照国家的政策行事，所以，在经济收益方面也必然会存在一定的风险。
（二）电力施工企业的資产负债率相对较高
我国的电能需求不断增多，国家电力电网不断扩容，电力施工企业的发展速度不断加快，在电力建设中投入大量的资金，政府也在资金方面给予了资金方面的支持，使得电力电网的修建工作顺利展开。电力企业快速发展起来，电网覆盖面积扩大，电网的运行呈现出不稳定的状态，还会存在电能供应不足的问题。为了能够对电力设施产生的故障问题及时解决，政府就需要加大资金投入，但是财政能力有限，多数用于电力建设的资金都是通过筹资满足的，这些来自于外部的资金需要在规定的期限内偿还，就导致电力施工企业负债累累。外部环境因素存在着诸多的不确定性，而且筹集资金也会面临风险，这就导致电力施工企业在内部会计监督管理上会遇到各种困难。
（三）电力施工企业应重视过程监督
由于电力施工是一次性的，成本监督的主要环节是施工过程内部监督，如果工程达到竣工阶段时，利润盈亏已成定局，再发现问题已经来不及纠正。施工过程的成本控制就决定项目利润的高低。例如，人工费用主要管控用工数量，提高劳动效率;材料费主要管控材料价格和用量、余料回收、降低消耗等;机械使用费主要管控台班用量和台班价格;分包费用主要管控按照完工进度支付进度工程款项;直接费用主要管控差旅费、住宿费及燃油费等;这些费用就要做到先预算后列支，明确各项目不同级别的相关规定，划分使用标准和使用范围，尽量控制降低该项费用;减少工程扫尾时间，节约工程成本。
三、当前电力施工企业内部会计监督存在的问题
（一）电力施工企业工作人员的风险防范意识不高
电力施工企业使用的资金源自于多方面，必然会存在一定的风险性，诸如电力设施的技术维护、电力设备的成本控制等等，都需要使用资金，加之电力施工企业在运行中会受到市场环境的影响，受到各种风险因素的干扰，电力施工企业的资金运行就会出现不稳定的状态。一些电力施工企业在内部会计监督管理中对于风险没有采取有效的控制措施，就会导致风险问题产生。电力施工企业工作人员要树立风险防范意识，才能对风险做出准确的判断，对风险定性分析，具有针对性地提出解决措施。电力施工企业将风险预警机制建立起来，工作人员如果缺乏风险防范意识，产生风险的时候，也不能及时应对，电力施工企业因此造成非常大的经济损失。
（二）电力施工企业的内部会计监督规划不够健全
电力施工企业在进行工程施工之前，要针对工程做好内部会计监督预算工作，并将内部会计监督管理计划制定出来，越详细越好。工程项目施工中所需要投入的资金要做出评估，有计划地投入资金，提高资金使用效率。
但是，从当前的电力施工企业内部会计监督管理情况来看，企业对内部会计监督管理规划没有重视，当进入到施工环境，资金的使用存在盲目性，就会面临施工困难。即便一些电力施工企业已经将内部会计监督管理规划制定出来，也是在施工的过程中制定的，临时使用，为了应付上级检查，资金使用中并不按照规划展开，内部会计监督管理规划并不具有实质性的意义。企业没有制定内部会计监督管理规划，就是考虑到短期盈利，没有对企业的发展长远考虑。资金使用不当，必然对电力施工企业的发展造成一定的影响。
（三）电力施工企业没有实施系统化的内部会计监督管理模式
在企业的内部会计监督管理工作中，预算管理是重要的内容。电力工程的运行中，内部会计监督管理人员要从工程的实际出发做出预算，做好评估工作。从现行的电力施工企业内部会计监督管理情况来看，由于企业没有认识到预算管理的重要性，认为实施内部会计监督管理就可以了，不需要做出预算，使得工程项目施工中，预算工作不能落实。在资金使用的过程中，没有预算，对于资金的使用就会存在没有边界的问题，导致违反规定的现象发生。一些内部会计监督管理人员在资金的支配中存在不管不顾的现象，且对于滥用资金的问题没有采取惩罚措施，就会导致内部会计监督管理工作难以顺利展开。内部会计监督管理人员在工作中缺乏积极意识和责任感，就必然会对工作效率造成影响。
四、加强电力施工企业内部会计监督的对策措施
（一）电力施工企业要提高风险控制意识
电力施工企业运行中，会存在财产风险的问题，对于此，企业就要将防范意识树立起来，还要采取相应的财产风险防范措施，将风险因素造成的损失降到最低。对于财产风险要做好评估工作，还要对可能发生的风险所造成的后果进行预测，采取必要的应对措施解决。在工程施工之前，企业要根据工程需要将风险预警机制建立起来，对企业的财产实施全方位的监督管理。企业在运行的过程中，采用融资的方式筹集资金，就需要在监督管理下进行，保证融资合理合法，对融资活动所获得的收益做出评估，降低风险系数，将风险控制措施制定出来，并积极落实，根据工程实际对风险控制措施还要不断地调整和完善，提高企业的风险防范能力。
（二）电力施工企业要提高全面预算管理能力
电力施工企业开展预算活动中，要采取有效的监督管理措施。监督管理人员在展开工作中，需要管理企业内部资金流动情况，避免资金滥用，还要对每个施工环节需要使用的资金做出预算。通过对电力施工企业的资金实施精细化管理，降低企业施工成本，对工程的各个环节使用的资金做出预算，将资金使用控制在规定的范围内，就可以对每一项工程建设成本有所了解，也能够对预算的执行情况有所掌控。当电力施工企业的预算结束后，还要进行评估，将奖惩责任制度建立起来，在施工环节都要在监督管理下执行。
（三）电力施工企业要加大内部会计监督的信息化建设力度
信息化时代，信息技术在各个领域普及，电力施工企业在内部会计监督工作中，就需要充分运用信息技术，使得会计监督管理工作更加完善。内部会计监督管理中应用信息技术，就需要运行信息管理软件，所有会计人员都需要接受计算机系统操作技术培训，使其熟练应用计算机技术实施内部会计监督管理，而且通过运行软件系统实施集成化管理，不仅保证了监督管理工作科学化展开，而且内部会计管理效率也会有所提升。
五、结语
综上所述，电力施工企业要更好地发展，资金的管理非常重要。为了保证资金有效使用，就要重视内部会计监督与管理工作，提高资金控制能力，避免风险事件发生。内部会计监督与管理中，不仅要做好全面预算管理工作，还要在内部会计监督管理中发挥信息技术的作用，提高内部会计监督管理质量。
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[5]于文娟.试论企业如何构建完善的会计监督体系[J].财会学习，2018（13）.
（作者单位：青海万立建设有限公司）
电网工程成本管理论文范文第5篇
摘 要：电网建设工程与人们生产生活、社会进步、国家发展等密切相关，其重要性是不言而喻的。在电网建设工程施工、管理中，要结合其自身的特点与实际情况制定科学化的管理方案，并加强质量控制，维护整个电网工程的质量效果，为电网建设工程的发展奠定坚实的基础。本文主要就电网建设工程施工管理及质量控制情况进行分析和探讨。
关键词：电网建设工程；施工管理；质量控制
电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。为此在电网建设工程中，必须要做好施工管理与质量控制工作，严把工程质量关，使电网建设工程的经济、安全、社会效益顺利实现。
一、電网建设工程质量的影响因素分析
（一）材料设备
在电网建设工程中，材料是至关重要的物质基础，其中涉及到原材料以及零配件等，若没有这些材料，电网工程建设就无法顺利推进。材料质量将直接对整个电网建设工程的效果产生影响。由于电网建设工程使用的材料数量大、种类多，因此很容易会出现质量问题，所以必须要加强对工程材料的质量控制管理，做好工程管理的基础性工作。
此外，电气机械设备也是电网建设工程顺利推进的重要保障，如运输、测量、维修仪器以及电气辅助安全设施等，[1]这些器械设备的质量、类型、性能、以及操作安全性等都会对电网建设工程的质量效果产生影响。
（二）人员
电网建设工程中，人员是工程建设的重要实施者和操作者，其能力水平也会对工程建设质量产生影响，如施工人员的专业知识、操作能力、职业道德素养等，这些与电网建设工程的质量管理控制效果有直接或间接的关系。
（三）环境
环境因素在电网建设工程施工管理和质量控制中也产生着重要的作用。环境因素主要涉及自然环境、管理环境等方面。由于电网建设工程大部分是在户外进行的，因此施工环境是比较复杂多变的，要对环境因素进行控制管理，就必须要从自然环境、管理环境两个方面入手，[2]依据电网建设工程施工地点的环境以及工程管理情况，对现场环境变化以及自然天气因素等进行提前防范，降低环境因素对电网建设工程实施效果的影响。
（四）施工方案
优秀、完善的施工方案是电网建设工程的安全、顺利进行的重要依据，施工方案的准确性、完善性与工程建设的质量、进度有直接关系。在实际工程施工建设中存在着部分施工单位对施工方案编制不准确，不全面的情况，导致工程建设的质量、进度等受到限制。
二、电网建设工程施工管理与质量控制策略
（一）做好前期准备工作
在电网建设工程施工中，前期准备工作的效果将直接对工程的建设产生决定性的影响，所以必须要做好前期准备工作，对电网建设工程进行上报审批，科学设计好施工图纸，准备好施工前的所有相关材料，认真去招标监理单位等。只有这些前期工作全部完成之后才可以进行施工建设，同时在电网建设工程前期阶段，需要争取获得国家政府以及相关部门的支持，建立完善的沟通协调机制，使电网工程建设中出现的问题能够及时得到妥善的处理，保证电网建设工程各个环节的有序推进。
（二）确定工程建设目标
作为电网建设工程的管理人员，对施工班组队伍需要严要求、高效率管理，树立建设优质电网工程的目标。电网建设工程开工之前，要对所有施工工作人员进行总动员，不论工作人员担任什么职位、做什么工作，都需要参与其中，同时在会议上要求施工单位就自己对电网建设工程的意见、想法进行表述，将工程建设计划中的不足、不合理的部分指出来，从而更好地对电网工程建设进行改进和优化，保证每一位工作人员都能够积极参与到工程建设中，形成良好的思想干劲和动力。
（三）严格控制工程材料及设备质量
电网建设工程施工中，材料设备的质量水平是最为关键和重要的，将对工程建设以及今后的运行使用产生决定性的影响。因此必须要有效控制工程材料及设备的质量。比如电缆是电网工程线路建设中最为常见的材料，要严格对其进行检测试验，保证所有进入到施工现场的电缆都具备合格证书以及质量检测合格证，[3]并查看其型号规格等是否与合格证书一致。同时对于进入到施工现场的材料设备需要严格的进行储存保管，避免受到暴晒、潮湿、腐蚀等因素的危害，影响材料及设备正常性能的发挥。由于在电网工程建设中，某些施工工序的周期要几天甚至十几天的时间，所以要将施工现场中使用的设备、材料等合理存放到干燥、阴凉、整洁的环境中，保证其质量和性能合格。
（四）强化施工人员管理
电网建设工程施工是技术性比较强的工作，所以必须要有强技能、高素质的施工队伍作为基础，在人员聘用上需要严格认真，优先考虑电网建设相关专业的、有经验的施工人员，比如应该由电网建设方面的高级工程师作为技术总工程师。[4]施工过程中也需要保证施工人员具备较高的专业技术与技能水平。但是大部分施工企业单位都容易忽视这一问题。只有重视技术总工程师、施工班组人员的技术实力水平，组建高水平的施工班组团队，才能够保证电网工程建设更具行动力和执行力。此外在高素质施工团队组建完毕后，还需要定期召开团队组织例会，对电网建设工程的施工方案、流程、安全管理以及质量管控等进行交流讨论及阶段分析，结合电网建设工程的实际进度情况与目标制定下一阶段的施工计划，保证工程建设施工的整体质量效果。
（五）严格管理工序质量
电网建设工程施工中涉及到很多种施工及安装工序，材料设备、施工人员、施工方法及施工环境等将影响施工工序，因此要严格对工程施工过程进行质量控制，并将工序质量的管理放到核心位置上。在整个施工质量控制中，工序的质量控制是重点内容，只有工序质量合格才能够保证电网建设工程的整体质量达标。在对工序质量控制中，需要对施工条件、施工效果的质量进行控制。工序施工条件的控制就是对工序活动中生产要素以及环境条件质量进行管理。工序施工效果的管理就是要对工序产品的质量特点、特性指标的达标程序进行控制，[5]保证其满足质量验收的标准。
（六）实现标准化的作业管理
在安全管理理论的预防原理中，人的不安全行为以及物的不安全状态是可能造成事故发生的重要隐患，人的不安全行为是最为主要的诱发因素，同时也是控制难度比较大的因素。物的不安全因素可以通过安全技术手段进行处理。[6]人的不安全行为需要开展安全警示教育与管理，让人们时刻警记事故出現的可能性、为何会出现安全危险事故及其可能造成的严重后果等。同时也明确了当遇到紧急危险情况时要怎样进行相应有效的应急安全处理。在日常的施工工作中要将安全教育贯穿于安全管理的从始至终。作为工程管理者在管理过程中要让现场操作人员明确作业标准，同时规范的操作指令要及时、准确的发布和传递，实现标准化的作业管理，提高施工管理工作的效率。
（七）加强各部门的协调管理
优质的电网建设工程是需要整个工程建设过程都达到较高的水平。这就要求设计单位、监理单位、施工班组、调试部门等进行有机协调合作，顺利完成电网工程建设的各项工作目标任务。所以在电网建设工程中，要对不同单位、各个部门负责的各项内容、项目进行严格规范管理，树立为大局服务的意识，加强各单位部门彼此间的合作与沟通，共同为电网建设工程制定可行的计划和方案，并严格按照管理标准的规定进行实施，统一协调指挥，保障电网建设工程质量效果的顺利实现。
三、结语
总之，电网系统在国家经济发展以及社会进步中发挥着至关重要的作用，电网工程建设是关系到国计民生、社会稳定的大事。因此供电企业必须要提高对电网建设工程施工的重视程度，做好工程施工的安全管理工作，严格控制工程建设质量，保障电网建设工程的安全、有序、顺利推进，为社会生产、人民生活、国家电力和经济的发展做出应有的贡献。
参考文献：
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电网工程成本管理论文范文第6篇
摘要：电力行业的发展及质量管理水平在一定程度上影响着我国国民经济的发展。如何加强电网基建工程的质量管理是电力行业探讨的热点。本文就电网基建工程建设管理的现状以及存在的一些问题进行了简要分析，并在此基础上探讨了电网基建工程质量的改进策略。
关键词：电网基建工程 质量管理 改进策略
随着电力行业的不断发展，电网基建工程也在不断增加。在知识经济的市场环境下，电力企业要提高自身的市场竞争力，就必须要提高企业的电网基建工程的质量管理。
1 电网基建工程管理的现状
科学技术的不断发展和电力系统的不断壮大，我国的电网基建工程的施工质量也有了较高较快的发展。但相比于国外的一些发达国家，我国的电网基建工程在施工技术和施工质量以及工程质量管理等方面，都还存在着较大差距。
随着电力系统的不断扩大，电网基建工程也在相应增加，市场竞争也越来越严峻。许多电网基建工程项目为了增加利润，盲目地扩大工程项目的投资规模，却忽视了工程的施工质量和监督管理力度。管理者过于追求绩效，对整个工程的监管力度不够，导致了很多豆腐渣工程的出现。这也是我国电网基建项目中普遍存在的问题。
电网基建项目的基础是技术，目前，很多电网基建项目过分地依赖施工技术人员，忽略了对其进行科学有效的管理和监督，也没有进行定期的培训，导致施工技术人员的综合素质普遍不高，很难保证施工项目的质量。有一些电网基建施工单位会开展一些关于质量管理的建设活动，但大多都流于形式，并没有真正落实质量监督管理措施，使得我国的电网基建工程的建设水平一直得不到大的提升。
一般情况下，电网基建工程的规模都比较大，如果没有强有力的质量管理机制，对电网基建工程的监管很容易流于形式，达不到既定的效果，使得我国的电网基建工程的质量管理无法深入加强。
2 电力基建工程质量管理体系中存在的问题
2.1 电网基建项目质量管理系统没有完全有效地运行 一些电网基建工程施工单位的管理人员没有做到全面负责项目的施工质量，出现质量事故时，没能够承担相应责任。由于人力资源流动，一些设计单位的设计人员变动较大，新入员工由于经验不足或者技术水平达不到要求，施工图纸或者设计方案、图纸等难免会出现质量问题。另外，电网基建管理的力度不够也是另外一个重要的问题。在一些电网基建评工程的科研报告评审中，与会代表对所研究的项目没有进行深入的研究，只是进行象征性的发言，使得项目的可实行性变差。在项目被批复以后，由于前期没有对项目进行深入的研究，导致后期的征地和报批工作受到很严重的阻碍，有的甚至不能实施。而有的参与代表为了让项目尽快实施，往往会夸实施项目的必要性，由于时间仓促，很多电网公司的代表又不了解实际情况，使得一些项目的盲目投入和扩建，建成后却不能发挥应有的作用。
2.2 部分项目施工质量影响因素未能有效控制 电网基建工程的核心在于技术的应用，而技术人员则是先进技术的载体。由于在很多的电网基建工程企业中，企业过分地依赖技术人员，对其专业技术和职业素养的培养比较少，造成一部分施工人员的技术水平无法得到提升，个人综合素质偏低。这使得质量管理工作未能按照相关的质量标准进行质量监督工作。
此外，设备材料的选择及其验收工作没有得到有效的控制，有一些施工方为了赚取差价谋取私利，采用不符合设计要求的劣质材料以次充好，大大降低了工程的质量。在拟定施工方案、设计方案时，应综合环境、人力、技术等多方面的因素对工程实现有效的控制。
2.3 盲目赶工，降低了工程质量 很多电网公司为了及早竣工，随意缩短工期，盲目赶工现象很严重，大大降低了电网基建工程的质量。
3 电网基建工程质量管理的改进策略
目前，我国的电力企业在某种程度上将是一种垄断企业。很多企业未来保护自己的利益，对电网基建工程的监控力度不够，使得电网基建工程的质量管理体系不完善，管理措施很难切实履行。要加强电网基建工程的质量管理力度，就需要不断改革和完善电力体制，打破电力企业的垄断现象，同时，加强电网基建施工企业的质量管理手段，保证企业快速发展及增加盈利的同时，提高项目整体的质量，从而提高企业的市场竞争力，加快电力业的发展。
3.1 扩展电力管理模式开展的范围 电网基建工程的质量管理是整个企业总效益的关键所在。要保证企业的经济效益，同时保证项目质量，就必须要对电网基建工程开展科学、合理的质量管理，而质量管理不应仅仅停留在局部管理上，而应鼓励全体成员都积极参与到质量管理工作中来。各个成员各司其职，有目的、有组织地开展质量管理工作，全面、有效地保障电网基建工程项目的质量。施工方做电网基建工程的直接负责方，应全程参与质量管理工作。在质量监督过程中，不仅要对项目的施工进度、成本的投放、原材料的选择等实行现场监控，还要对项目的质量进行合理有效的监控管理。质量管理不仅仅是管理者的责任，也是企业中每一个人应尽的责任和关注的大事。在施工过程中，施工方要加强在施工队伍中的宣传工作，让每一位员工都积极地加入到质量管理的工作中来，培养每一位工作人员的质量管理的意识和责任感。此外，质量管理者还应将整个工程的质量管理体系进行指标分解，将各个质量管理指标科学地分配给企业的每一个工作人员，使每一个成员都能够在整个质量管理体系中起到作用，从而形成一种企业的全体人员都参与电网基建工程的质量管理和质量监督工作中来，同时相互监督相互促进，可以有效地提高电网基建工程的质量。
3.2 将质量管理内容贯穿于整个项目管理 全体成员参与电网基建工程的质量管理工作可以有效地推广对企业的管理。
在项目管理初期，可以设定专门的简历小组对整个工程飞方案的可行性、资金的调度情况、工程的周期进度等进行监督管理，以保证项目的有效运行。
在项目施工的过程中，应对施工技术、施工方案、现场机械设备及其使用情况、施工员的组织协调和对施工现场联络组织等部分进行质量监督和管理。强调对现场的监控力度，正在现场建立过程中，及时有效地发现一些与原有的施工方案或者设计图纸不相符的地方，提出质疑并综合多方确保工程进度及实施的准确无误。在整个项目竣工以后，加强对资金结算及其他项目验收的时间进行质量监督和管理。并且，从参与质量管理的全体员工出发，保证整个项目工程的质量合格。另外，工程项目管理必须以全局为重，从全局的角度实施质量监督管理，可以有效地控制施工现场有可能随时产生的无法预测的质量漏洞。同时，质量监督管理也可以在一定程度上有效的减少电网基建工程的盲目扩大。利用质量监督管理对设计方案、施工方案、原材料的采购及审核等其他与工程质量密切相关的环节进行监督和管理，对项目施工的全国成进行强有力的监督和管理，以有效地提高电网基建工程的质量。
3.3 强调全过程的质量管理 电网基建工程项目的体系非常的庞大，项目建设也非常复杂，涉及的专业技术领域也十分的广泛，如建筑、机械、水利、风险投资等领域。要使电网基建工程项目更加完善，就必须对上述各个专业领域实施细致而有力的质量监管。在这个过程中，不仅要调动全体成员参与到企业的质量管理中来，还要对整个电网基建工程从设计施工开始到最后的工程验收及竣工核算的每一个环节进行质量监督，更重要的是要将铮亮管理的理念和相关措施运用到项目建设的所有活动及工作中，对所有与电网基建项目有关的活动都进行质量审核。整个审核过程中，要以提高电网基建项目的质量作为根本依据，切实贯彻实施质量管理办法。
对于整个电网基建项目工程来说，质量管理不但具有很强的专业特色，还具有很强的行业特色，不仅涉及到施工方、设计方，还涉及到监理方。整个体系庞大而复杂，如果任何一个环节或者任何一方的工作出现问题，都有可能影响整个基建项目的施工质量。因此，在整个项目的实施过程中，还应设定一系列的保障措施，预警和发现整个工程项目存在的安全隐患。这就要求工程项目的设计书要切合实际，科学可行。
4 结束语
随着电力行业的不断发展，电网基建技术以及基建工程的质量管理都有了较大程度的提高，但也仍然存在着较多的局限性，实践性也较差，这使电网基建工程的质量管理水平较低。因此，积极地采用先进的科学的质量管理制度，不断创新质量管理模式，从而有效地提高电网基建工程的质量管理。
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