企业家身心健康管理范文第1篇
1企业干部管理的重要性
企业干部管理很重要的一方面就是干部思想建设, 要知道对于油田企业而言, 积极向上的思想是企业和国家发展的保证, 做好企业干部管理工作, 将企业干部的思想同企业的发展联系到一起, 能够激发干部工作积极性, 在工作上表现的更加认真, 展现出诸如艰苦奋斗般的品质, 更好促进企业发展。企业干部是企业的领导层, 对企业各方面的计划和安排起决定性作用, 加强干部管理工作能够实现干部工作的有效管理, 使企业的高层处于一个积极良好的状态, 对企业制定的相关规定和政策具有先进性, 能够为企业的未来发展创造良好的条件。最后, 企业的干部是企业的领导核心, 做好干部管理工作, 能够加强干部在企业中的形象, 在企业员工心目中更有威慑力, 有助于加强企业的团结力。
2目前油田企业干部管理中存在的问题
随着我国企业制度的不断改革, 油田企业干部管理改革也受到一定的影响, 但是, 在思想、制度和管理方式等方面仍然存在一些问题。
(1) 干部管理的思想观念落后思想观念随着时代的不同会发生很大的变化, 随着企业制度的改革, 针对企业干部管理的观念也在不断发生变化, 油田企业作为体制改革的重要角色之一, 在观念的更新方面仍然受早期观念的影响, 还有待加强。如, 在企业人才招聘时, 只注重学历职称等外表上的东西, 在干部管理过程中不注重激发干部的潜能, 导致企业人才流失等, 同时在管理时, 不注重‘人’的主体性, 强迫‘人’去适应环境, 导致人才缺乏一个展现才能的舞台, 这种旧的管理理念, 使企业在人才方面处于被动地位。
(2) 干部管理制度不完善一个科学有效的管理制度是干部管理工作稳定进行的关键, 就目前的企业形势分析, 在制度方面存在很多漏洞, 导致干部的工作积极性较低。诸如, 企业的考核机制, 单纯注重工作成绩, 不注重过程和能力, 导致干部工作过程出现很多‘猫腻’, 形式化的考核机制严重阻碍企业的发展。
(3) 管理方式过于僵化油田企业针对干部的管理中, 注重干部的外在形式, 在僵硬化制度的约束下, 使得干部的创造力不能表现出来, 这种僵化的管理方式严重限制了干部能力的展现和发展。在干部能力培训计划中, 计划性气氛浓厚, 不注重同干部具体的需求相结合, 这种缺乏‘营养’的培训没有好的效果。在现代社会的大背景下, 这种僵化的管理方式会使干部逐渐失去创新意识, 导致企业市场竞争力降低。
3加强企业干部管理的措施
(1) 加强干部思想政治工作建设干部自身的思想对于个人和企业的发展至关重要, 如果干部将企业的发展作为自身发展的一个延伸, 那么在工作时的积极性就会很高, 将近一步增强工作效果;积极向上的思想, 还能够减少企业内部的腐败现象, 干部的自律意识较强, 对于他人的一些不合理现象勇于制止, 避免危害企业利益的事情发生;可以定期向企业干部贯彻党的思想, 倡导学习先进工作者的作风, 不断用知识武装自身, 加强党的纪律教育, 保持良好的工作作风。
(2) 注重企业制度建设建立一个完善的干部管理制度, 要求制度严格, 注重对干部行为的监督和管理, 同时注重制度的灵活性, 提倡干部进行工作创新。一个严格的制度需要配合严厉的监督惩罚措施, 这样才能保证制度落实, 在具体工作中, 充分发挥群众的力量, 对于违法乱纪现象, 要予以严厉的惩罚, 坚决杜绝任何违反制度的行为。
(3) 注重针对性的培养计划干部的能力培养工作需要结合干部自身的需要进行, 可以制定丰富多样的培养计划, 实行选择制度, 干部可以根据自身需要进行选择, 在保证工作稳定的情况下使自身能力得到提升, 从而保证更好投入到工作中去。
4结语
加强油田企业干部管理建设, 是新时期油田企业管理的需要, 对于提升干部工作积极性以及企业人才的吸收有积极影响, 在具体工作中, 要分析油田干部管理中存在的问题, 从理念、制度、管理等角度出发, 完善管理制度, 从而促进油田企业发展。
摘要：油田企业作为我国重要的产业之一, 其发展和进步关系到我国经济的发展, 对于现阶段的企业管理制度而言, 企业干部管理十分关键, 当今社会人才对于国家、企业而言有着举足轻重的作用, 做好干部管理工作能够近一步增强企业人才的凝聚力, 同时还能为企业吸收各个方面的人才, 不断促进企业的健康发展, 本文主要从加强油田企业干部管理角度出发, 探讨有效的促进企业发展的措施。
关键词：油田企业,干部管理,企业发展
参考文献
[1] 林海军.加强油田企业干部管理促进企业健康发展[J].办公室业务, 2013, 11:18-19.
企业家身心健康管理范文第2篇
在企业的发展过程中, 离不开相关的设备, 每一位企业管理工作者都必须要充分重视设备的选型工作、进货工作、安装调试工作、管理维护使用工作等等, 只有保障设备的正常工作, 才能够让企业健康发展, 从这个角度上来讲, 设备是除了人以外最重要的东西, 是企业创收获利的重要保障。我们应当把现代企业设备管理与健康维护的关系进行充分分析, 从而让企业的设备管理工作更加科学化以及合理化, 与此同时, 应当充分结合我国企业的实际状况来进行探究和分析, 并且提出相关的解决策略, 从而通过实践得出我国国情的先进设备管理工程理论。
一、健康维护理论与设备管理
设备管理是一项非常重要的工作, 也是一项复杂的工作, 里面包含有很多工作环节, 比如事后维修、计划预防、风险预测等等, 必须要综合考虑到设备管理中的各项影响因素, 从而让设备管理工作变得更加现代化和科学化。随着科学技术的不断进步, 很多技术工作者们都逐渐改良了设备维护管理工作, 并且让其向简易化、适用性以及可操作性方向发展, 在这种大的发展背景下, 设备健康维护理论和方法必须要与当今企业的实际发展状况进行有机结合, 并且把现代管理知识以及信息技术纳入到其中, 从而有效实现维护管理工作的科学化以及信息化。
二、设备健康维护理论
所谓设备的健康维护, 主要就是指技术工作者检查设备的工作状况和待机状况, 并且根据设备的健康状况以及故障预示对设备的未来状态进行预测, 从而作出相关的维修计划, 对设备进行及时和科学的维护。健康维护工作能够有效的延长设备的使用寿命, 改善设备的工作状态, 同时有效地结合了历史维护统计数据状态, 监测数据以及企业生产情况, 从而突破了传统的维修技术, 让维修工作更加可靠, 有效减轻了工作人员的负担, 提升了工作质量和工作效率。
2.1设备健康状态评价
为了更加科学的对设备的健康状态进行评价, 我们必须要对其运行的实际状况进行整体性的分析, 要设定相关的测量指标, 并且检查机器能否达到这些指标, 如果达不到这些指标, 应当采取怎样的措施进行处理, 要不断建立和健全健康状态指标体系, 并且寻找标准化体系, 与设备实际运行状态之间的联系, 从而立足于实际状况来开展评价工作, 分析出工程设备的健康值, 构建企业设备健康指数数据库。在健康状态指标体系的构建过程中, 应当遵循定量原则以及定性原则, 要将二者进行有机结合, 充分考虑设备的可靠性、维修性、持久性、技术性、经济性, 从而较为全面的反映企业设备的综合工作能力和工作状态。设备管理是一项非常复杂的系统, 里面包含有各种类型的影响因素, 因此, 每一项设备都有不同的评价指标, 技术工作者应当根据设备的特殊性来制定相应的健康评价体系, 与此同时, 设备本身的健康状态也是不断变化的, 每一次开机都会发生不同程度的磨损以及寿命缩减, 应当充分考虑模糊综合评价理论来综合计算设备的健康值, 从而让设备维护管理工作更加具有参考性。
2.2设备管理的实质
在设备管理工作中, 健康管理是一项十分基础性的工作环节, 我们之所以要对设备进行管理, 是为了保障产品质量, 最终实现对于产品的质量管理, 从这个角度上来看, 做好设备的健康维护工作对于提升企业产品竞争力, 帮助企业扩大销量, 实现盈利, 具有关键性意义。就我国目前大多数企业对于设备管理工作的方法看来, 很多工作都是围绕设备的寿命周期来开展的, 包括设备方案的提出、设计、制造、安装、调试、使用、改造、报废等工作内容, 这些工作环节往往都是独立开展的, 并没有从整体角度进行全过程的考虑, 从这个角度上来看, 这种工作方法不利于企业对于设备质量的整体把控。我们必须要充分考虑设备的科学健康维护, 要充分考虑设备的选型、安装、调试等前期管理工作, 同时要在整体的角度上探讨设备的质量管理工作。
三、规范化操作是最好的维护
在企业的设备维护管理工作中, 最为重要的维护就是规范化操作, 因此, 企业应当不断重视规范化操作, 并且出台相关的规章制度来约束企业职工的操作行为。在设备的健康维护管理工作中, 我们格外强调要把故障发现在萌芽阶段, 并且结合实际生产状况来采取相关的策略进行应对, 通过规范化操作, 企业员工能够及时发现问题并且上报问题, 从而做好设备的维护。
首先, 必须要提升员工素养, 当企业的设备投入到运行状态之后, 设备就已经全权交付给了操作者, 因此, 企业职工掌握着设备的运行状态, 只有爱护设备、懂得操作设备, 才能够让设备在最为正常的情况下运行, 操作者必须要开展规范化操作, 不但需要具备相关的技术素养, 也要具备丰富的工作经验, 就实际操作状况来看, 我国在这方面与国外存在较大差距, 因此, 企业应当定期举办生产培训活动, 并且组织企业员工到各地企业进行交流和切磋, 也可以举办相关的专业技能培训课程、专业技能竞赛等等, 从而全面提高企业员工的技术素养。其次, 必须要不断健全和完善设备操作流程、操作流程对于企业职工的行为具有规范化作用和引导性作用, 相关的条款一定要具体和清晰, 从而让每一位工作者都能够一目了然, 减少设备出现操作失误的可能性, 最终提高产品的质量。
总而言之, 在企业设备管理维护工作中, 我们必须要把现代设备管理工作与健康维护理论进行有机结合, 并且针对我国企业的实际状况来开展可行的设备维护管理工作, 从而提高企业设备的寿命和工作效率, 让企业获得更加长远的发展。
摘要：近些年来, 我国的经济得到了极大的发展, 社会得到了巨大的进步, 与此同时, 我国企业的数量越来越多, 规模越来越大。在企业的运行过程中, 必然会涉及到很多设备管理方面的问题, 因此, 企业现代设备管理以及健康维护是一项非常重要的工作内容, 本文分析了国内设备维护管理的发展现状, 并且立足于实际状况, 提出了利用健康维护的基本思想来实现设备的维护, 从而延长使设备的使用寿命, 保障设备的使用效果。本文探讨了设备的健康状态评价, 健康策略维护等方面的问题, 从而为企业的设备管理工作提供了可靠的参考依据。
关键词：现代企业,设备管理,健康维护,质量管理
参考文献
[1] 赵凌俊.现代设备管理理念在企业中的应用[J].太原科技, 2009 (07) :60-61+64.
[2] 杨海涛, 刘颖.现代设备管理工作如何适应企业管理制度要求[J].现代经济 (现代物业下半月刊) , 2009, 8 (03) :84.
[3] 王茂贵.现代设备管理的灵魂——企业文化[J].矿山机械, 2008, 36 (22) :48-49.
[4] 屈红英.中小企业现代设备管理系统的研究与开发[D].合肥工业大学, 2008.
企业家身心健康管理范文第3篇
1 材料与方法
1.1 材料
选取2008、2009年某大型企业员工参加健康体检的人员作相互对照 (资料来源于重庆医科大学附属第一医院体检中心) 。2008年实际参加体检人数为3718人。参检人员中男性2516人 (67.67%) , 女性1202人 (32.33%) 。年龄分布范围在17～58岁, 平均年龄36.85±7.11岁。2009年实际参加体检人数为3423人。参检人员中男性2267人 (66.23%) , 女性1156人 (33.77%) 。年龄分布范围在18～59岁, 平均年龄32.33±7.39岁。
1.2 方法
对上述体检人员的临床资料 (外科、妇科等) 、实验室资料 (生化全套、血常规、AFP、CEA、乙肝三对等) 和辅助检查资料 (心电图、x线、腹部、前列腺及妇科B超等) 进行统计分析。全部资料均由SPSS11.0软件分析, 采用χ2检验, 以p<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 年龄
2008年参检人数3718人, 年龄范围17～58岁, 平均年龄36.85±7.11岁。2009年参检人数3423人, 年龄范围18～59岁, 平均年龄32.33±7.39岁 (表1) 。
(图注:可以看出参加企业员工体检的人员以青年人为主)
2.2 常见疾病
2008年3718位受检人员中, 3207例发现不同程度健康问题, 占体检人员的86.26%。2009年3423位受检人员中, 3100例发现不同程度健康问题, 占体检人员的90.56%。常见前15种疾病及检出率见表 (表2) 。常见疾病检出率对比结果见 (表3) 。
(表注:2009年慢性宫颈炎、痔、肾结石和胆囊息肉的检出率明显高于2008年;2009年血脂异常的检出率低于2008年;2009年脂肪肝、肝功异常、乙肝病毒携带、高尿酸血症、高血压和2008年相比无明显改善)
3 讨论
如今大部分体检对象并不了解体检的主要目标在于预防慢性疾病的发生、发展过程, 亚健康状态时实验室检查结果可以完全正常, 因而延误了慢性疾病预防工作开展的最佳时机。健康管理的定义为:对个体或群体的健康进行全面的监测、分析、评估、提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。健康管理的宗旨是调动个体和群体及整个社会的积极性, 有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。因此我们提出健康体检与健康管理相结合的模式和大家探讨:
3.1 生活方式管理
健康教育和健康管理均非常关注行为和生活方式, 行为是一种复杂的活动, 生活方式是已经形成的行为定型, 行为生活方式的改变是一个相当复杂、艰苦的过程。所以我们必须要进行健康观念的强化, 让人们能自觉改变。生活方式的干预技术在生活方式管理中举足轻重。在实践中, 4种主要技术常用于促进人们改变生活方式。1) 教育:传递知识, 确立态度, 改变行为。2) 激励:通过正面强化、反面强化、反馈促进、惩罚等措施进行行为矫正。3) 训练:通过一系列的参与式训练与体验, 培训个体掌握行为矫正的技术。4) 营销:利用社会营销的技术推广行为, 营造健康大环境, 促进个体改变不健康的行为。
3.2 疾病管理
疾病管理是健康管理的又一主要策略, 其历史发展较长。它有3个特点:1) 目标人群是患有特定疾病的个体。2) 不以单个病例和/或其单词就诊事件为中心, 而关注个体或群体连续性的健康状况与生活质量, 这也是疾病管理与传统的单个病例管理的区别。3) 医疗卫生服务及干预措施的综合协调至关重要。疾病本身使得疾病管理关注健康状况的持续性改善过程, 而大多数国家卫生服务系统的多样性与复杂性, 使得协调来自于多个服务提供者的医疗卫生服务与干预措施的一致性与有效性特别艰难。然而, 正因为协调困难, 也显示了疾病管理协调的重要性。针对该单位情况应该做好以下疾病管理:1) 重视血脂异常和脂肪肝等常见疾病的预防及治疗。血脂异常:是指由脂肪代谢合成运转异常而形成血浆中一种或几种脂质超出正常范围。可原发于先天基因缺陷或继发于糖尿病, 甲状旁腺机能减退, 肾病, 药物影响等。血脂异常与动脉硬化、冠心病有密切关系。建议低脂饮食, 适当运动, 控制体重, 忌烟酒, 必要时服用降脂药, 内分泌科诊治;脂肪肝:正常肝脏含少量脂肪, 当脂肪含量超过肝脏总重量的5%以上时, 称为脂肪肝。常与超重或肥胖、血脂异常、饮酒、糖尿病等有关。多数患者无任何感觉, 仅在B超检查时发现, 若同时有明显的肝功异常时, 称为脂肪肝肝炎。建议低脂、高蛋白、高维生素、高纤维素饮食, 戒烟酒、适当运动、控制体重, 由消化内科或内分泌科诊治;肝功能异常、脂肪肝及胆囊息肉的发病与脂质代谢紊乱有关。2) 重视女性常见疾病的预防和治疗。
慢性宫颈炎:为女性常见妇科疾病, 包括宫颈糜烂、宫颈息肉、宫颈肥大、宫颈腺囊肿等。慢性宫颈炎多因性生活刺激、分娩、流产或损伤子宫颈后, 经细菌感染而引起, 主要表现为白带增多或伴腰、下肢痛症状。发现患有慢性宫颈炎, 首先应进行宫颈涂片, 排除宫颈癌, 并进行妇科治疗;宫颈糜烂:较为常见, 它是由于患慢性宫颈炎症后, 宫颈表面的鳞状上皮逐渐被由颈管增生而来的柱状上皮所取代。柱状上皮非常薄, 可以透见下面的血管及红色的间质, 与周围的正常鳞状上皮有清楚的界限。临床从糜烂面的面积大小分为轻、中、重三度。慢性宫颈炎患者应积极妇科抗炎治疗, 并注意个人卫生, 杜绝不洁性行为, 阻断传染途径。3) 重视乙型病毒性肝炎的预防及治疗。乙型病毒性肝炎:是由乙型肝炎病毒引起的常见病毒性肝炎。通过母婴、血液或性接触而传播。如不及早治疗, 病程易转慢性, 极少数可发展为肝硬化并与肝癌有密切关系;乙肝病毒携带者:是指长期肝功正常, 而乙肝病毒学检查有关指标阳性, 并可正常参加劳动者。建议增强体质、合理营养, 避免饮酒及服用损肝药物, 随访乙肝三对或HBV-DNA。凡乙肝病毒学检查项目均为阴性者, 应注射乙肝疫苗, 使体内产生抗体, 具有较好的预防乙肝病毒感染的效果。故应重视乙型病毒性肝炎的预防和治疗, 感染科随访。
3.3 团队管理
综合分析本文企业人员健康管理状况较差的原因, 还可能与工作复杂多变、责任重大, 工作人员常常要承受巨大的心理及生理压力;加上夜班频繁, 人体的生物钟被打乱, 极易患各种疾病, 严重影响医疗工作的正常开展。因此建议:1) 提倡员工积极改善不良生活方式, 包括保持良好心境、控制血压、减轻体重、增加体力活动, 控制饮食和戒除不良嗜好, 并有规律地进行中等强度的运动≥30min/d, 每周至少坚持运动5d。饮食以多摄入高碳水化合物, 少量优质蛋白质、低脂肪为标准, 补充适量的鱼、肉、牛奶, 谷类及蔬菜水果等, 有利于疾病的防治。2) 企业加大健康管理力度, 开展形式多样的健康教育。
摘要：目的:了解某大型企业员工健康管理状况, 找出影响企业员工健康管理的因素, 探讨切实有效的大型企业员工的健康管理方法。方法:回顾性分析2008年和2009年企业员工的体检资料。对临床、实验室和影像学检查结果进行统计分析。结果:血脂异常、脂肪肝和慢性宫颈炎始终处于前三位。2009年慢性宫颈炎、痔、肾结石、胆囊息肉明显高于2008年 (P值均<0.05) 。2009年血脂异常与2008年相比有明显改善 (p值<0.05) 。结论:企业员工健康管理力度堪忧, 应该引起足够重视, 加强慢性管理, 加强自身健康教育, 养成健康生活方式, 提高身体素质。
关键词：大型企业员工,健康管理,对策
参考文献
[1] 陈君石, 黄建始健康管理师[M].中国协和医科大学出版社, 2007年1月第1版
企业家身心健康管理范文第4篇
尊敬的各位领导、各位来宾：
我们知道，人的生命是宝贵的，相对于历史的长河来说，人类个体的生命又是短暂的，如何提高个体生命的质量，使我们的生命变得更有意义有价值呢?无疑，健康是重要的指标之一。今天我们齐聚在这里，隆重举行古林镇"健康促进进企业活动"启动仪式,这充分体现了政府与卫生部门对我们的关心与厚爱，相信，通过打造“健康促进企业”活动，必将促进我们企业员工的身心健康，也将对我们企业的发展达来新的动力 ，为此我代表伊司达集团有限公司向广大企业与员工发出以下倡议：
(一)正确理解健康促进企业的概念，牢固树立“健康第一”的理念，掌握健康的基本知识，努力养成健康的工作和生活方式。
(二)企业要关心员工的身心健康，在生产、经营、生活等各个方面保证企业职业人群人人享有职业健康教育，人人享有职业卫生服务。
(三)企业要营造绿色家园，创造整洁、宁静、美好、健康的生活环境，建立健全健康教育工作规范，并根据实际情况制定健康教育规划，落实有效措施并对执行情况进行评估。
(四)员工要树立健康新形象，合理搭配膳食结构，改变不良生活习惯，自信乐观，喜怒有度，静心处事，诚心待人，塑造健康、向上的良好形象。
(五)员工要遵守相关规章制度、恪守职业道德，树立“企业是我家，发展靠大家，家兴我荣、家衰我耻”的工作理念，共同为企业的发展作出不懈努力!
今天我们在这里发出倡议就是要让每一家企业、每一位职工自觉行动起来，树立正确的健康观，倡导健康生活方式，营造健康文化氛围，共同建设健康文明的和谐企业，让我们在追求健康的生活方式中实现人与自然的和谐相处，愿人人拥有健全的人格、健康的心态、健壮的体魄，实现全面发展，拥有幸福生活!为创建现代化健康企业作出新的贡献!
伊司达集团有限公司
企业家身心健康管理范文第5篇
促进企业健康发展
----湖北兴和电力新材料股份有限公司工会
湖北兴和电力新材料股份有限公司是专业从事电力新型节能导电材料的研发、制造及安装服务的民营高科技企业，现有员工402人(含控股子公司)，总资产2.5亿元;具有年产导电材料1万吨、年经营收入过2亿元、税收过2000万元的经营规模，是湖北省高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业，也是湖北省政府重点培育的上市后备企业。
多年来，公司始终不渝地坚持和发展和谐劳动关系，秉承以人为本的经营理念，促进了企业与职工的互利双赢，保证了企业的快速、健康发展。多次被评为黄冈“市直工业经济质效先进单位”、全省“百佳诚信纳税人”，还获得了 “湖北省优秀企业”、“湖北省重合同守信用企业”、“ 湖北省最具投资潜力的科技型中小企业”、“湖北省劳动保障最佳诚信单位”、“ 湖北省劳动关系和谐企业”和“中国最具自主创新能力企业”等荣誉称号，受到社会各界的充分肯定和表彰。
我们的具体做法是：
一、提高思想认识，从组织领导上构建和谐劳动关系
统一思想认识，是确保和谐劳动关系深入开展的前提。对创建和谐企业，公司领导层开始也有不同的看法，有的老总认为“创建活动是国有企业的事，民营企业经营工作压力大，哪有时间搞这些‘务虚’的东西”。为此，我们分别向领导作汇报，在公司高层会议上耐心细致的宣传和谐企业创建活动的目的和意义，及时通报了省内外优秀民营企业和谐企业创建的经验和成效，逐步统一了对和谐企业创建的认识。公司董事长周锦平同志对创建和谐企业提出了明确的要求：一是明确了由工会牵头，党、政通力配合的和谐企业创建机制;二是明确了和谐企业创建的目的，就是以构建和谐的劳资关系为重点，以营造先进的企业文化为目标，促进企业持续、快速、健康发展。
二、完善企业规章，从制度保证上构建和谐劳动关系
完善企业规章制度，是建立和发展和谐劳动关系的重要保障。
一是健全和完善劳动合同和集体合同制度。在新的《劳动合同法》颁布以后，公司及时组织管理层、职工进行了认真的学习，建立了集体合同制度，由公司工会代表员工与公司经营管理层就工资、福利、社会保险、女职工保护、安全防护等内容进行平等协商，以《集体合同》的形式进行约定;重新修订了公司《劳动合同管理办法》，根据《劳动合同法》的要求，从新起草并与职工签订了《劳动合同》，报送市劳动管理部门审定、备案，进一步明确了劳资双方的权利和义务，保证了公司员工劳动合同签订率达到100%。有效地维护了员工的合法权益。
二是健全和完善了职工收入分配制度。通过多年的探索，公司建立了比较科学的“工效挂钩” 绩效考核制度，将员工的劳动成果与工资收入进行了有效衔接，同时也严格执行黄冈市城镇职工最低工资标准。自2008年底的全球金融危机以来，公司响应省总号召开展了“共同约定行动”，不仅履行了的“不裁员、不降薪、不欠薪”的庄严承诺，还新增员工60多人，使员工平均工资达到2万多元，继续保持10%以上的增长。
三是健全和完善了企业安全生产制度。针对公司机械加工设备较多、容易发生机械、电气安全事故的特点，公司制定了相应的《安全技术操作规程》，并加大了对《规程》的学习和培训力度，通过“三级安全教育”，有效提高了员工的安全生产技能;通过加大安全生产和劳动保护投入，进一步完善了企业安全防护设施;在夏季防暑、冬季防冻、女工防护、职业病防治等方面均制定了相应的制度和措施;同时明确了工会在公司安全生产管理中的监督、检查作用，严格按照《劳动安全卫生专项合同》执行，有效地防止了企业安全事故的发生。
三、严格依法经营，从劳动保障上构建和谐劳动关系
社会保障法律、法规的执行，是构建和谐劳动关系的关键。根据国家社会保障政策要求，公司不仅为员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险和女工生育保险，还自2006年起为员工缴存了住房公积金，是黄冈市少有的为员工缴纳“五险一金”的民营企业，成为公司吸引人才的一张靓丽明片，我们在招工时，很多人就明确地告诉我们“兴和公司待遇高、福利好，社会保险全覆盖，有很强的吸引力”，也有力地增加了员工在兴和工作的荣誉感。
四、 坚持民主管理，从经营管理上构建和谐劳动关系 加强民主制度建设，是促进和发展和谐劳动关系的重要环节。
一是坚持职工代表大会制度，坚持每年召开一次职工代表大会，讨论审议通过公司重大决策、涉及职工切身利益的重大问题。
二是坚持厂务公开制度。坚持重大事项通过职工代表大会公开;热点、焦点事项通过会议、文件、公开栏等形式公开;公司人力资源部坚持为员工提供薪酬情况、福利费用、社会保险金缴纳等查询服务，保障了职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权。
三是积极创新民主管理形式。通过工会委员会、职工代表咨询会、职工民主议事会等形式，讨论研究公司建设和发展的重大决策，解决职工群众关注的焦点、热点和难点问题;公司每年都要组织职工代表对全公司员工和干部进行一次民主评议，并将评议结果作为干部任用、工资晋升的重要依据，充分发挥职工的民主监督作用;畅通职工合理化建议渠道是职工参与民主管理的重要形式，在职工食堂和办公楼设置了总经理信箱，广泛收集职工的各种投诉和建议;仅2009年，公司就收到职工合理化建议34条，内容涉及到干部任用、节能降耗、小改小革、职工生活等问题，其中大部门建议已被公司管理层采纳，收到十分显著的效果;职工关于改善员工伙食的建议引起了公司领导层的高度重视，并多次开会研究和征求职工意见，落实了整改措施，也使员工的伙食标准由原来的每餐3元提高到5元，尽管公司的费用增加了，但饭菜的质量提高了、花样更丰富了，职工干事的劲头也更足了。
五、 注重和谐文化建设，从企业精神上构建和谐劳动关系 和谐的企业文化，是营造和谐劳动关系氛围的精神食粮。
一是坚持在企业开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。通过与鄂东职业技术学院、武汉聚成教育集团等单位合作，采取走出去、请进来、现场教学与网络教学相结合等方式组织员工学习，并将每周六确定为公司集体学习时间，通过“学管理、学业务、学规章”等活动，营造出浓厚的学习氛围。
二是开展丰富多样的职工文化生活。公司修建了篮球场，配置了乒乓室和健身房，成立了羽毛球协会，引导职工开展形式多样的业余体育活动;通过一年一度的“兴和杯”职工业余体育运动会和迎春联欢晚会，将职工的业余文化活动推向高潮，充分展示了兴和员工的精神风貌，增强了员工的凝聚力和向心力。
三是开展社会公益活动，树立良好的企业形象。在抗震救灾、抗冰救灾等过程中，兴和人通过赶造、抢运救灾物资，勇跃捐款和缴纳特殊党费等形式，较好地履行了社会责任，受到有关单位的高度评价。在公司员工非工作时间发生意外伤害事故、兄弟企业发生工亡事故、员工家庭出现重大变故等情况下，兴和人总是自发地组织捐款，相互提携，体现了兴和大家庭团结友爱、亲如一家的深厚感情。在社区扶危帮困、在新农村建设结对帮扶、在大别山旅游节筹备等社会公益活动中，到处都有兴和人的身影，展示了兴和公司良好的企业形象。
企业家身心健康管理范文第6篇
创建公司安全文化的基本思路
本人认为创建公司安全文化的着眼点就是从公司管理层到普通员工必须牢固树立以下几点安全基本理念：
1. 所有安全事故都是可以预防的
从高层到基层，到每位员工，都要有这样的信念：只要采取一切可能的办法，就可以防止、控制事故的发生。
2. 安全是对自己负责，是对企业负责
各级管理层，每位员工对各自的安全直接负责，员工对班组负责，基层对高层负责。这样一来，安全就全方位都有人负责，老板才会有信心说，“我对企业安全负责”。
3. 所有安全隐患都是可以控制的
对安全隐患进行计划、措施、投入、治理，就可达到控制隐患的目的。
4. 安全生产是所有员工必须具备的素质条件
所有员工合同必须写明，只要违反操作规程，不服从安全生产管理，随时可以被解雇，把安全和人事结合起来。
5. 员工必须接受严格的安全培训
想要员工安全操作，就必须进行严格的安全培训。
6. 各级主管到员工，必须主动参与并乐于接受安全检查。
检查是正面的，是鼓励型的，以收集数据了解信息，发现问题，解决问题为主。
7. 工作外的安全与工作中的安全同等重要。
每位管理者和员工都是企业的人才，是企业的宝贵财富。
8. 良好的安全是企业形象，产品质量，效益增长的基础。
这是战略思想，安全的投入是帮助企业发展，树立企业社会形象，提高产品质量，保持效益增长的法宝。