安全评估汇报提纲范文

2023-09-25

安全评估汇报提纲范文第1篇

1、种植面积情况

2、产量状况

3、产品质量状况

4、品牌现况

5、产业化发展情况

6、存在主要问题

二、产业种植面积发展潜力分析

1、最高种植面积与当前种植面积差,其差数形成情况、可利用发展潜力。

2、产业在现有土地中可扩大的面积和分布地点

三、产业产量发展潜力分析

1、对目标产量的形成分析,递次增产可行性分析

2、促进产量增加采取的生产技术、品种、肥料、农药、农民培训等主要措施

四、产业质量安全潜力分析

1、品种在内质外观上(产品等级)可拓展的潜力

2、运用综合生产技术(管护)促进产品质量提高的潜力

五、产业品牌建设潜力分析

1、宣传造势品牌建设潜力分析

2、广告、商标等建设分析

六、产业化建设建议

1、土地流转

2、协会建设

3、龙头企业建设

七、产业建设投资概算及资金筹措

1、各项建设内容投资概算及投资

2、资金投资分解(中央、自治区、市、县及农民承担额度)

八、拟采取的主要措施

1、农业基础建设:排灌水、土壤改良、农业设施、农机等建设措施

2、新技术新品种建设措施

3、科技培训建设措施

4、农产品市场建设措施

5、农业投入品管理建设措施

安全评估汇报提纲范文第2篇

当前,在不断深化教育教学改革的新形势下,我们辛庄堡中学坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,本着“以人为本,深化改革,协调发展,全面提高”的办学思路,紧紧围绕县政府提出的“一年打基础,两年有提升,三年上水平,四年晋先进”的整体工作目标,全体教职工解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,有计划、有步骤地推进学校各项事业的发展,在各方面都取得了显著的成绩,现将我校教育教学工作汇报如下:

一、基本情况:我们辛庄堡中学位于辛庄堡村西一公里处,始建于1997年,学校占地面积达17423平方米,建筑面积达2430平方米;学校建有200米标准跑道和田径场地一个,标准篮球场两个;专用教室齐全,建有物理仪器、实验室,化学生物仪器、实验室。微机室、多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室、图书阅览室、体育器材室、美术室、音乐室、劳技室齐全,均在正常使用,教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,图书12803册,生均达31册。

学校现有教职工26人,专任教师23人,学历达标率100%;本科学历教师19人,占 82.6%;中学一级教师10名,中学二级教师13名,学历和职务结构均达到了标准要求;学校现有8个教学班,在校生413人,其中七年级三个教学班共178人,八年级

两年教学班共112人,九年级三个教学班共123人。

学校具有明确的办学思想,在县教育局、乡党委政府和社会各界的关心支持下,全校师生坚持以“求实、求新、求是、求真”作为校训,树立“团结、友爱、好学、上进”的校风,打造“沤心育桃李,沥血铸师魂”的教风,培养“探索求真,刻苦创新”的学风,使教育教学质量不断提高,近年来,我校以深化教育改革,全面实施素质教育,扎实推进新课程改革为契机,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,不断提升办学效益。

二、工作措施与成效:

1、狠抓师德师风师能建设,努力提高教师队伍素质 学校遵照《邯郸市中小学教师职业道德规范》和《永年县教育局教学管理长效机制》要求,强化领导班子和教师队伍建设,不断完善各项管理制度,制定了《辛庄堡中学教师职业素养考核办法》、《教学常规管理细则》;根据《永年县教育局关于教师绩效工资的实施意见》,学校建立了《辛庄堡中学教职工绩效工资实施方案》和《专任教师绩效工资考核细则》,《班主任工作要求及绩效工资考核规定》、《教学管理人员职责》等一系列制度和各项工作措施,不断规范教师队伍管理,以制度来约束,以绩效促发展,充分地调动了教职工的工作积极性。

同时建立健全政治学习制度,通过政治学习,提高全体教职工的思想政治素质,增强教师爱岗敬业、无私奉献的职业意识,

促进教师更新教育教学观念,提高创新能力,积极实施素质教育,扎实推进新课程改革。为使各项工作富有成效,学校每学期积极开展行风评议活动,民主开展优秀教师、师德标兵和优秀班主任评选活动,树立典型,从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,人人争优的局面,全体教师能为人师表,廉洁从教,无违纪现象,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象。

为促进教师业务水平的全方位提高,学校鼓励教师积极参加各类专业培训,提升自身素质,近几年我校共有16人参加了专升本的自考或函授学习,并取得本科学历,两年来学校先后安排多位教师参加省、市、县级课改等业务培训,与此同时,全体教师主动参加学校举办的校本培训和校本教研,定期参加各类教研活动,学校教务处和各学科教研组采取各种有效措施为教师的成长搭建平台,开展优质课评选、优秀教案评选等活动,促成教师教学水平的提高,2008年以来,我校共有15人次被评为县优秀教师、先进教育工作者,有26人次被评为乡级优秀教师,8人次被评县级优秀班主任,去年我校有5位教师被评为县级学科带头人,今年又有2人被评为市级骨干教师,还有7名被评为县级骨干教师,几年来学校教师的教育教学论文在各级刊物发表达21篇。

2、坚持以人为本,创设良好的育人环境

学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,全面安排德育工作内容,坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行

为规范养成教育作为学校德育工作重点,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络,充分发挥学生会、团队的积极作用,抓好班级常规量化评比活动,从常规、卫生、仪容仪表等生活习惯抓起,使学生遵纪守法成为自觉行为。

学校重视法制和安全教育,加大校园及周边综合整治力度,定期向学生举办法制及安全教育讲座,学校层层落实安全责任制,由政教处牵头,各班主任通过各种渠道形式多样地对学生进行安全和法制教育,在校内布置有安全警示标语,向学生印发有关饮食卫生、防汛防雷、交通安全、游泳安全等宣传教育材料,努力排除安全隐患,坚决杜绝安全事故发生,三年来,学校安全事故率实现了零的目标。

加强校园文化建设,努力营造健康文明的德育环境,以校园宣传栏、班级板报、校园广播站等为宣传阵地,坚持每周一早晨的举行升国旗仪式,坚持国旗下讲话,加强思想品德教育,在重大节日及纪念日开展主题鲜明的征文比赛、演讲比赛、拔河比赛、篮球比赛等丰富多彩的文体活动,促进德育和各项文体艺术等工作的健康开展,学校讲文明、树正气的良好风尚蔚然形成。

3、坚持以课改为中心,积极推行尝试教学法,下大力抓好教学常规管理,全面实施素质教育

(1)、根据国家课改精神的要求和课程改革工作目标,学校成立新课改领导小组,积极推进新课程改革,从校情出发,在新课改的进程中,运用“以学促思、以教促研、以研促改”的工作

思路,有效地提高了教师课程实施的能力,采取“点面结合,以点带面,全面铺开”的方法,各学科围绕学校的总体方案,把理论与实践相结合,努力探索,深入开展课改活动。本学期我校把江苏省洋思中学所倡导的“先学后教,当堂训练”作为课堂改革的尝试模式,我们在学习过程中强调:一要进一步提高思想认识,把推行以“尝试教学法”为主线的课堂教学改革作为本学期教学工作要求;二要强化纪律和责任观念,每名教师必须以提高课堂教学效果为目的,以践行尝试教学为手段,以提高学生质量检测的及格率为目标,全面打造高效课堂;三要强化领导管理,由教务处加大对各教研组成员的业务考核和监督力度,确保尝试教学思想贯穿于各个教学环节,并突出以课堂为主渠道的改革主体,目前各学科教师正在积极推行,并在教学上已收到良好的效果。

(2)、为全面落实学校的教学发展规划,我们每学期制定切实可行的教学工作计划,工作目标明确,措施得力,各项考核制度健全、科学,各项检查、考核到位、认真。校领导班子坚持每月召开一次教学工作专题会议,每周定时检查教师备课,间周检查学生作业,学校领导深入课堂听课,认真指导教学工作,及时反馈听课意见,各教研组积极开展说讲评等各类教研活动,学科教研活动做到每次活动有主题、有主持、有记录,有总结,校领导和教务处主任按时参加并指导。

(3)、坚持“教学为主,素质为重”,全面发展学生的各项技能,注重培养学生综合素质,狠抓教育教学质量,近年来,教

学质量有较大提高,中考报考率、毕业率及考上高一级学校学生数逐年呈上升趋势,多位学生被评为县级“三好学生”或“优秀学生干部”,学生参加县级学科竞赛成绩名列前茅,并多次获文体、理科竞赛等各类奖项,学校连续三年荣获由县政府和教育局颁发的“中考进步奖”。

4、规范学校财务管理,用活学校资金,努力改善办学条件 在改善办学条件上,我校一方面主动争取政府部门拨款解决实际困难,另一方面严格执行上级规定的财物纪律,决不违规收费,严格财务管理制度,实行校务公开,增加透明度。本学期学校新购置了一套一体化印刷机、打印机等办公设备,大大提高了办公效率,同时学校投入5万多元烫制了所有房顶,投资3万多元添置了教学仪器、图书和音体美等器材,投入6万多元进一步绿化、美化了校园,学校办学条件日益得到改善。

三、目前存在的薄弱环节及整改措施

虽然经过全校师生的辛勤努力,我校教育教学工作取得了一定的成绩,但我们还是以高度的责任感和使命感认真审视自己的工作,及时发现不同程度的差距,并积极采取相应的整改措施。

1、办学条件存在差距,图书室存书有待进一步充实和更新, 运动场地需要进一步规范,校园硬化、绿化和美化标准有待进一步提高,学校计划通过各种渠道,取得政府、社会的支持,分步实施,逐项落实,努力改善办学条件。

2、 学校积极推行素质教育,使学生全面发展,可是部分家

长并没有深刻理解素质教育的深层内涵,望子成龙心切,应试教育思想影响依然严重,我校将加强宣传力度,充分利用各种渠道与学生家长取得经常性联络,提高群众的思想觉悟和家庭教育的科学性。

安全评估汇报提纲范文第3篇

机械加工技术专业 实训基地建设评估总结

2014年6月

宝坻区职业教育与成人教育中心

机械加工技术专业 实训基地建设评估总结

实训基地建设是专业建设的重要保障和基础,为了落实实训基地建设任务,我校机械加工技术专业结合国家示范学校建设和学校改革发展规划,着力建设实训基地(含生产性基地),并以此为载体,建立了良好的实训教学环境,适应当前实训教学具有综合性、现场性、开放性和双主体性四个主要特征,最终能实现培养基本技能、专业技能、技术应用(或综合技能)三大实训教学任务。 2013年,在上级部门的大力支持下,一个建筑面积近1500㎡、拥有12个实训室集实训、培训、考级、生产(部分能力)于一体的机械类综合实训基地已经建成,在实践教学中发挥着主要作用,基地的硬件软件建设跃升到一个新高度,被评为“市级品牌实训基地”,成为天津市中职学校基地建设的样板。

通过专业基地建设与改革,教学质量明显提高,毕业生竞争力明显增强。目前该专业招生势头强劲,每年可招新生300多名学生,学生一次就业率超过 98%,稳定率为80%,对口率超过92.5%,毕业生“德才”兼备,深受企业欢迎,呈现供不应求的局面。这些情况表明,专业以基地建设为载体的改革取得了成效,得到了社会、企业、学生的充分认可,专业也得到了快速、健康发展。

一、实训基地建设的目标与完成情况

(一)实训基地建设的目标与思路

1、总体目标:

在完善现有实训基地资源的整合的基础上,加大新设施设备的建设,提升专业综合服务能力,将专业实训基地建成天津市中职同类专业设施设备先进,特色鲜明,能满足地方经济建设人才培养需求的实训基地和培训基地,并起到引领、示范和骨干作用。

2、具体目标:

2012年完成1个多媒体教室建设。购置数控铣床2台,埋弧自动焊机2台,钨极氩弧焊机2台,建立机加工产品检测室。 2013年完成钳工实训室的更新改造工作,完成焊工实训室设备更新工作。建成数字化PLM体验中心,建立校内生产性实训基地。

2014年完成把校内实训基地建设成集教学、生产、社会培训、职业技能鉴定为一体的具有示范效应的高水平实训基地。

3、基地建设资金的落实:

利用国家直接投资64万元,区级财政资金12万元,行业、企业投入14万元,共计90万元。

(二)实训基地建设的完成情况

1、我校原有实训基地和实训室 名称:车工实训基地

(一)

位置: 实训楼一楼,占地360平方米

拥有设备:CA6136车床22台,300mm砂轮机16台,

实现功能:学生在此实训室完成磨刀、车球、车阶台轴、钻头刃磨、钻孔、车孔、车内外螺纹等基本功训练。

名称:车工实训基地

(二) 位置:北平房,占地480平方米

拥有设备:CA6140车床20台,300mm砂轮机10台,

实现功能:学生在此实训室完成轴类零件、盘类零件、套类零件、螺纹及配套类零件等的训练。

名称:车工实训基地

(三) 位置:北平房,占地50平方米 拥有设备:C616车床6台,

实现功能:用于学生熟悉企业中存在的老旧设备的使用。 名称:数控实训基地

位置: 实训楼一楼,占地240平方米 拥有设备:CAK6140数控车床18台

实现功能:学生在此实训室完成车阶台轴、车孔、车圆锥面、车圆弧面、车内外螺纹等基本功训练。

名称:钳工实训基地 位置: 西厢房,占地150平方米 拥有设备:台钻20台,台钳40台,等

实现功能:学生在此实训室练习工具钳工基本技能。 名称:焊工实训基地

位置: 西厢房,占地220平方米

拥有设备:电焊机、二氧化碳保护焊机、氩弧焊机、气割气焊设备等共计60台,

实现功能:学生在此实训室练习焊工各种技能。 名称:绘图室

位置: 实训楼一楼,占地160平方米

拥有设备:课桌椅60套、绘图工具60套、计算机60套, 实现功能:学生在此实训室练习手工绘图和计算机绘图。

2、示范校建设工作开始后,又新建成 名称:模拟仿真教室

拥有设备:安装有数控模拟仿真软件的计算机21台

实现功能:此实训室的计算机安装有数控仿真软件,此软件可以模拟多种数控机床的编程、对刀、加工等各种操作,学生在此实训室可以通过使用数控仿真软件预习数控机床操作技术,完成多种数控系统的学习和训练。

名称:数控铣线切割实训室 位置:北平房,占地100平方米

拥有设备:普通立式铣床1台,VMC650数控铣床2台,线切割2台 实现功能:学生在此实训室完成钻孔、、铣平面、铣阶台、铣沟槽、铣轮廓、铣圆弧、铣螺旋和线切割加工等基本功训练。

名称:数字化PLM体验中心

拥有设备:安装有相关软件的计算机19台,投影仪1套

实现功能:学生在此实训室完成CAXA电子图版、CAXA实体设计、CAXA数控车、CAXA制造工程师等CAD、CAM类软件的学习和训练。

名称:测量室

拥有仪器仪表:一般卡尺、千分尺、高度尺、深度尺、带表量具、数显量具、平台、偏摆仪、表面粗糙仪、硬度仪等

实现功能:学生在此深入掌握一般量具的用法,了解企业中存在的特殊或新型量具的使用方法。

3、校内生产性实训基地建设

为提高学生的实践生产能力,实现与企业需求和岗位要求对接,与生产过程对接,在建好校内实训基地的基础上,着力建设生产性实训基地。

在经过近半年的市场调研、考察和论证后,我校与天津众力机械有限公司合作建成了校内第一个实习实训基地。

学生在掌握一定程度的技能后将进入该实训基地参加生产性实训,在此学生将直接地参加企业的生产,让学生在校时就掌握生产流程和了解企业管理制度,在校内完成学生到工人的先行转变,实现学校到工厂的真正“无缝”对接。

二、建设成果 1.确立了实践性教学的主体地位

本专业开办初期,处于生存的需要,着力规模发展,注重“外观”建设,实训基地建设严重滞后,“在黑板上耕田”成为许多专业的教学现状,而社会和企业的实际需要,给学校提出了严峻挑战。为改变这种现状,学校提出并明确了“由规模发展向内涵发展的转变”发展方向,着力建设实训基地,引入企业文化、企业管理,并在此基础上,改革教育教学模式,强化职业能力,使实践(实训)性教学成为主体,使学生能学、爱学、好学。学生的技能水平显著提高,深受用人单位的好评。

在学校的统一部署下,该专业把校内实训基地作为一个系统来建设,将实训室与教室、仿真装置与实际装置、理论与实践相结合,体现教、学、做一体化,建立基础技能实训平台、专项技能实训平台和具有真实工厂氛围的综合技能平台,形成完整的职业技能培养的环境。

2.探索了管理机制改革

为了整合现有实训基地资源,加大对现有实训基地建设管理能力,充分发挥现有实训基地设施设备功能和优势,以便提升实训基地综合服务能力,形成一套循序渐进的完整的从实训到生产的知识学习和能力提升链。在专业化管理的基础上,建立、完善一套实训基地管理机制,其建设思路是通过建设科学的、全方位的、现代化的、信息化的管理机制,建立以专业主任为核心的基地管理工作小组,实行规范化管理,建立健全各种规章制度,开展实训基地考核评估工作,为该专业正常运作提供保障。

该专业提出了“集成化管理”理念,就是体现安全、高效、实用的管理,基本机制如下:

(1)实训基地准入制。学生进入实训基地学习,严格执行有关制度,首先要学习有关实训基地的规章制度,经过考试合格,方能进入教学场所,实训过程中如果有违纪现象,必须经过强化学习和考试,才能重新进入实训场所。

(2)实训室和生产线负责人或者经理负责制。每个实训室由1名专业教师担任管理者和实训教师,负责该实训室的使用、设备维护检修报损、清洁等日常管理。生产线由经理(校方委派专职人员或者聘请的企业人员)负责实训和生产管理、场室6S管理、设备维护与使用、耗材采购与使用,每个教学班级由一名主讲教师和一名实训员(培训师)共同负责教学,主讲教师负责课程设计、理实一体化教学,实训员负责规范管理和指导学生操作。

(3)全员参与实训管理制。实训基地按学期/学年由专业主任召集各实训室负责人对实训教学目标体系、实训教学内容、实训过程和结果等进行全面分析和总结,并制定改进和完善计划。各专业课程负责教师和实训室负责人完成相应的实训教学任务,并鼓励开展实训教学的新方法和手段的研究,并负责实训教学的监督和考核。

3.落实了培养模式和教学模式改革

强化基地建设,促进了校企合作、工学结合的办学模式和教学模式改革,通过企业参与人才培养的全过程,建立起校企合作的长效机制。以综合实训室建设和引进生产线为依托,结合行业、专业特点,完善课程体系建设,更新教学内容,丰富教学方式方法,进一步提高教学质量,使学生综合素质、实践能力和创新能力显著提高。通过专业实训基地建设,进一步完善“教、学、做”三者的统一。

三、建设特色

建立综合实训基地和生产性实训基地,模拟企业工作状态,创设真实职业环境, 引企入校。以培养综合能力和岗位生产能力为目标,建设生产性实训基地,主要面向专业岗位。学校和专业与企业深度合作,以自己投资建设为主,企业参与技术和生产指导服务,建设一条SMT全自动化的生产线、一条THT波峰焊接生产线,将“企业生产线”搬入校内生产性实训基地内,学校和企业共同担任教学任务,学校负责文化课和专业基础课,企业派人到课堂和生产线上授课,从一开始的企业文化教育到生产线的正常运行与管理,学生轮流在流水线各个不同的岗位实训,成为“校中厂”。

安全评估汇报提纲范文第4篇

一、基本情况

我校占地6610平方米,建筑面积710平方米 。现有教学班5个,在校学生145人,适龄儿童入学率为100%。在岗教师5人,代课1人,其中专科毕业4人,本科毕业2人。

在上级党委政府和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力支持下,学校矢志不渝地坚持“以人为本、张扬个性,为学生的终身发展奠基”的办学宗旨,坚持不懈地落实“强抓学校发展机遇,努力提高教育教学质量,”的奋斗目标,牢固树立“是先必争,唯旗必夺,尽职尽责,争创一流”的工作作风。经过学校一班人长期的努力,学校的内设配备、办学条件、育人环境、教育教学水平都得到了提高和发展。

学校从优化育人环境入手,建起了图书室、微机室、仪器室。加大投入,继续改善办学条件:一是投资配齐了音体美劳卫器材,并及时清理了报废仪器;二是投资新购图书,补充更新了现有图书,调整扩大图书室。今年我校投资 2600元,为各教室、办公室安装了电扇、照明设施。投资30000多元维修了学校操场倾斜的围墙和男厕所,消除了安全隐患。

二、自评综述

(一)管理体制

我校认真贯彻落实教育法律法规和教育规范性文件,把教育放在优先发展战略地位,认真履行义务教育职责。坚持季度议教制度、重大问题及时研究制度、领导干部蹲级包班制度。坚持教育工作目标责任制:做到工作目标明确,责任落实。

(二)监督体制

我校积极组织开展学校周边环境治理,制定了《学校周边环境治理实施方案》,并取得了良好效果。高度重视省、市、区教育综合督导工作,认真开展自评,积极做好迎检工作。认真开展自评工作,全员参与,迎检质量高。

根据省市区反馈意见中提出的应整改的问题,积极完成对2012年教育督导整改工作。

(三)教育投入

学校多渠道筹资,补充教育经费不足。改善办学条件,学校实行了收费公示制度,向学生发放收费明白纸严格按照规定收费,无向学生乱收费现象。

(四)教育均衡发展

1.学校师资配备符合上级规定,满足教育教学需要。我校制定了教师培训计划和培训方案,人员、经费、措施落实到位,积极开展各类培训活动,教师整体素质明显提高,专任教师学历合格率达100%;校长持证上岗。

2.我校通过多种形式加强了师德建设.一年来,我们根据自身的实际作为发展的基础,确定了学校的发展规划,将干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。

1、强抓领导班子建设。一是抓理论学习,学习教育法规条例、教育教学理论,提高自身的管理水平和指导教育教学的能力;二是抓作风建设,要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神,使得学校的工作贯彻、执行有力。

2、加强干部教师思想政治建设。在坚持每周政治学习.学校还建立健全了教师考核制度,一年两次对教师进行考核,有力的促进了学校师德建设。教师遵守《职业道德规范》,无不良记录,师德教育成效显著。

3.我校各项规章制度健全,学校先后制定了包括师德建设、教育教学管理、安全工作等方面详尽的评价方案、管理制度、管理办法。学校实行了规范化、制度化和现代化管理,各项规

章制度符合中小学管理基本规范要求;管理机制和运行机制科学、民主、规范。

4.我校制定校园文化建设规划,在全面完成校园文化建设的基础上,今年重点突出班级文化建设。学校实施校园文化建设,进一步科学有效地打造学校了文化品牌,强化校园文化独特的教育作用,不断沉积学校文化底蕴,形成鲜明的学校特色。

5.安全工作常抓不懈,确保师生人身安全。

①领导重视 措施有力

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,每月至少召开一次学校安全工作会议,针对问题,确定措施,认真贯彻落实,由学校少先队具体分工负责组织实施。

②制度保证 措施到位

一是建立健全学校安全工作制度和责任追究制度。由学校校长负责,将安全工作列入教师的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究直接责任人的责任。

二是签订安全目标责任书。学校与各部门和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了学生安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的一项重要内容,对出现安全责任事故的教师实行一票否决制度,并且不能评为先进,同时贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。③加强教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

④加强检查,及时整改

我校定期开展安全工作检查,加强对消防设施以及教学楼、微机室、办公室等场所的用电管理,定期检查用电线路和设备。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。

(五)素质教育

1.我校认真贯彻各级素质教育工作会议精神,营造实施素质教育的良好氛围。办学思想端正,建立科学的教育评价机制,不以考试成绩作为教师的唯一标准。严格执行山河南省普通中小学管理规范。

2.树立“育人为本、德育为先”的思想,重视和加强了德育工作;有效地开展了对学生的公民道德教育、民族精神教育、法律法制教育和心理健康教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

我校重视发挥课堂教学主渠道作用,将德育寓于各科教学和各项活动之中,同时注重改进德育工作方法,增强了德育工作的针对性、实效性和吸引力。每周一升旗仪式上《小学生守则》的诵读,让学生时时处处按“小学生守则”严格要求自己,规范言行。加强了少先队组织建设,发挥班干部的核心作用,定期举办少先队干部例会和培训活动,提高了学生自主管理的能力;注重结合节假日、重大活动,拓展德育教育内涵。

怎样全面、合理评价学生每天地表现,课堂上、课间、校外、家庭等等。我们小学结合我校管理,将学生的表现归纳为“学习习惯”和“行为习惯”两方面,学习习惯包括:学习、进步、竞赛、艺术、创新;行为习惯包括:文明、爱心、自护、纪律、劳动。

我校建立了校内外德育基地。并结合未成年人特点,开展有效的教育活动,形成校外教育活动的经常化、制度化。

3.我校积极实施新课程方案,开全课程,开足课时,全面推进素质教育。

首先,为使学校管理工作向更好、更高方向快速发展,确保教学管理的有效性和可持续性,结合学校目前的发展实际细化了教师的班级管理、学生管理、备课、上课、作业批改、教学研究等等,确保了教师有法可依、有章可循。学校评价有依据、考核有办法的效果。

4. 我校树立“健康第一”的思想,按规定开展好体育课教学、课外活动和体育竞赛等活动,保证学生每天不少于1小时的课外体育活动时间。我校还根据锻炼性原则、教育性原则、趣味性原则、安全性原则开发出体育游戏教材——《民俗游戏伴我成长》,使学生在了解继承传统游戏的文化渊源的同时,又改革创新了一些新的玩法,将游戏进一步发扬光大。学生做起来更加感兴趣,寓教于乐。这套教材让不是专业的体育教师也能组织体育游戏教学,从而保证了体育课的正常开展,保证学生每天的锻炼时间。丰富学生的课外活动,提高学生参加体育锻炼的兴趣,真正让阳光体育走进校园。

我校有完善的学校卫生制度和健康教育计划并认真实施,学生卫生习惯良好;加强学校食品和饮水卫生管理,无食物中毒发生;按规定设立卫生室,积极做好学生健康查体和学生常见病及传染病的防治工作。

三、加强德育管理,提高育人水平。

1、学校始终把德育工作放在首位,注重德育实效,贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》,成立了以校长任组长的德育工作领导小组,由教导主任亲自抓,大队辅导员具体抓。德育人员职责明确,措施落实,做到计划安排详实周密,总结透彻有力。

2、充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用,语文、数学、科学、社会等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术、健康等课要结合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神。各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。

3、以丰富多彩的教育活动为载体,寓德育于活动之中。举办学校诗文吟诵会、雏鹰争章活动、开学初守则规范集中教育周、期中举行守则、规范知识竞赛等活动。

4、积极实施“校园形象”工程,努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园,营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围,努力提高育人品位。

5、贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,健全完善安全工作制度,抓好学校安全工作。5-12大地震后,学校迅速组织了学生和部分家长进行防震减灾安全疏散演练。学校主动与学生家长一道抓好法制教育,不断增强学生的法制意识和法制观念,从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教,依法治校,建设和谐校园,确保师生人身和学校财产安全。

6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、特长生、进步较大学生等。班级纪律、卫生、广播操天天检查,流动红旗周周公布。

7、通过家长学校、学生家长委员会、家访等形式同家长建立经常性联系,及时听取家长对学校管理和教育教学的意见、建议。开展家庭教育现代化实验,构建学校、家庭、社会三结

合的德育网络,形成强大合力,做到了德育工作全员参与,全方位落实,全过程优化,处处讲规范,时时抓养成。

8、我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动,要求语文、数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动,走进孩子的心灵,感受孩子的情感,了解孩子的心思。同时,针对特殊的学生,多次与他们谈心,促进他们的进步,沐浴他们的成长。既做孩子的老师,更做孩子的好朋友。

四、对今后工作的设想:

2012年即将过去,在新的一年里,要想有创造性地开展工作与调动教师的工作积极性,鼓励大家你追我赶,营造一种良好的工作氛围和习惯,我们初步设想如下:

第一,加强学校教育教学管理和评价,修订学校教育教学工作考核细则,务求开拓创新,细则要体现教师的水平,要体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,鼓励教师以教学为中心,以课改为目标,培养教师的敬业奉献精神。

第二,要加强教师的业务学习,充实自己提高自己,而且业务学习要形式多样,有声有色,体现工作的实效性。

第三,加大课改力度,建立激励机制,结合本校实际,办出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考评制度,激励教师工作,做到以点带面,促进学校整体工作向前发展。

安全评估汇报提纲范文第5篇

316督导评估回访督查汇报材料

靖边三中校长 王汇水 (2012年5月17日)

尊敬的市教育督导团各位领导、专家:

大家早上好!

2009年11月30日,榆林市学校发展水平316督导评估组对我校学校发展水平进行了督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍、学校管理与教育教学等方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并指出了存在的不足,提出了督导建议,为学校下一步工作指明了方向。12月4日总结会后,我校马上召开了全体行政会,会议中成立了以校长为组长,以学校各分管校长为副组长,各部门主任为成员的整改领导小组。各整改领导小组成员就评估团提出的问题进行细致梳理,分析归纳,拟出整改方案,根据要求分任务、按步骤实施。现将整改情况汇报如下:

一、整改内容

市督导评估组对我校督导时指出的问题和不足: 1.全校60个教学班,49个班班额超过55人,16个班存在超大班额现象。

2.校舍还有短缺,全校200多名学生在外住宿,既不便管理,又存在安全隐患。

3.教师本科学历达标率低于标准要求,研究生学历比例偏低,骨干教师队伍薄弱。

4.学校收费还需严格管理,财务管理制度不够健全。 5.校园文化与精细化管理的融合还不够,存在以罚代管和体罚学生现象。

并建议我校从以下七个方面进行整改: 1.控制班额,规范班级管理。 2.进一步改善办学条件。 3.继续加强教师队伍建设。 4.加强教学管理和教研教改工作。 5.加强学校领导班子和刮泥机构建设。 6.完善教育评价方法,推进素质教育。 7.切实加强学校安全工作。

二、整改情况

我校根据督导小组的整改意见及建议,对存在的问题做了以下整改:

(一)严格控制班额,规范班级管理。

根据市督导评估组所提的督导建议和意见,结合我校实际情况,严格控制班额过大问题。为此,学校决定严格按照榆林市教育局招生相关规定招生,并制定了2012年秋季招生计划,计划招收18个班,其中16个文化课班,每班56人,2个艺术班,每班50人,力争使班级设臵科学合理,为

学生提供更加优良的学习环境。

(二)修建校舍,解决住宿紧张问题。

目前,住宿紧张是我校面临的一个突出问题,解决住宿紧张问题成了当务之急。为了解决我校学生住宿问题,校行政会研究决定有计划分步骤实施。

第一步,首先解决学生的住宿紧张问题。2010在三中家属院内搭建彩钢房20间,将校内教师公寓内的教师迁移出去,腾出宿舍,把在靖边六中住宿的200多学生接回学校住宿,解决学生的住宿问题,保障学生的安全。

第二步,彻底解决师生住宿紧张问题。学校现已经向上级部门申请修建两幢公寓楼,其中一幢为教师公寓(现正紧张施工建设),一幢为学生公寓(已批准立项,正在办理相关手续),力争通过这两幢公寓楼的修建,彻底解决我校师生的住宿紧张问题。

(三)改善办学条件,提高学校文化品位。

我校于2008年被评为省级标准化高中,学校的综合实力逐步增强,但办学条件仍有待提升,校园文化建设发展空间很大。结合市督导评估组所提的督导建议和意见,我校经过统筹规划,决定从以下四个方面努力改善校园环境,提高学校品味。

1.丰富校园文化,搭建师生个性平台。我校每年定期举办“三节一会”,工会经常举办联谊会,建立了教工活动

室,学校印发《三中报》《大漠风》《教苑耕耘》,团委成立鼓号队、校园之星艺术团,政教处抓好寝室文化建设和教室文化建设,学校文化氛围日趋浓厚。

2.改造图书馆,做好第二课堂服务工作。经过改造图书馆,内部设施得到了极大改善,增加了藏书量(现有纸质图书7.5万册,电子图书15万册),为师生学习和开阔视野提供了强有力的保障。

(四)进一步加强领导队伍和教师队伍建设,提高队伍的整体素质。

1.认真贯彻落实上级部门关于领导干部选拔和任用制度,积极向上级主管部门和组织部门汇报,进一步完善中层干部竞争上岗制度,调整干部队伍数量、结构。结合学校进行的落实科学发展观教育活动,注重组织干部加强教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,要求每位行政领导每学期政治学习笔记不少于10000字,业务学习笔记不少于10000字。全体行政领导必须深入教学一线蹲教研组,蹲年级组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。

2.加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平。 (1)抓思想教育,强化师德建设。我校坚持开展“创文明校风,树师表形象”、“争当文明教职工”教育活动,鼓励教师敬业爱岗,提倡教师关心学生,尊重学生人格,严禁以

教谋私、有偿家教。我们要大力宣传本校优秀教师事迹,以先进带动全体,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。并建立靖边三中教师考核奖惩制度,促进教师保持良好的自我形象,形成严谨的教风,逐步建立一支适应现代化教育和全面实施素质教育的教师队伍。

(2)抓拜师结对,促进新老交替。为使教师达到“1357”的个人发展目标,我校坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。

(3)做好青年教师验收工作,促进青年教师成长。根据《靖边三中青年教师成长验收方案》,对参加工作满三年的青年教师进行业务验收,考查青年教师的独立备课能力、授课艺术、专业知识掌握情况,促进青年教师早日成长为合格的教师。

(4)抓好师资培训,提高专业水平。学校一方面坚持“请进来,走出去”的原则,让广大教师聆听专题讲座,拓宽教师的视野,增强教师的文化底蕴,提高教师的业务水平。另一方面,把重点师范院校的毕业师生作为今后教师招聘的重点,进一步提高教师的整体素质,提高教师的专业化水平(从2009年至今共招聘8名研究生)。第三鼓励教师参加继续教育培训、参加函授进修,出台相关激励性措施,支持教师在

职攻读更高学位,促使教师不断提高业务水平和工作能力,于2010年底研究生人数达到20人,目前,研究生达40人,专任教师达标率达到100%。

(5)抓常规管理,提升教学技能。我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”。通过公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式,给教师提供实践与展示的舞台,促进其教学水平的提高。同时组织开展多项教学基本功竞赛活动,如开设“三中大讲坛”、青年教师赛教、业务考试等活动,为青年教师提供迅速成长的平台。

(五)进一步深化教育教学改革,完善评价体系,推进素质教育。

1.进一步提高对新课程的认识,广泛深入宣传、形成共识。

近年来,我们把课改实验当作提升教育教学水平和促进学校发展的契机,迅速转变办学观念,确定新的发展思路。我们利用寒暑假组织全体教师学习课改文件:一是继续学习《新课程标准》,二是学习教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见,三是学习课改先进的教学经验,四是学习选修课课程设臵方案。通过广泛深入宣传学习,使广大教师充分认识到课程改革的重要性和艰巨性,激发广大教师的责任感和使命感,积极投身到课改实验之中去。

2.深化课堂教学改革,将有效课堂教学作为走进新课程的“突破口”。

我校按照课程改革实施方案要求,结合我校实际制定我校新课程改革实施方案,将有效课堂教学作为走进新课程的“突破口”,在新课程的实践中不断探索、实验,使之逐步完善。在课堂教学改革中贯穿新课程理念。课堂教学重视“三基”:基础知识、基本技能和学科思维方法。课堂教学的评价注重 “三标”,构建科学的评价体系。一是教学目标评价注重是否落实知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维教学目标;二是教学过程评价注重学生学习的情况、学生的学习过程,学生在学习过程中的思维、情感、态度等因素的和谐发展;三是教学效果重点评价学生的兴趣、态度、意志、合作、分享等非智力因素是否得到培养,学生的素质是否得到提高。

3.发挥校本教研的积极作用,将校本教研作为走进新课程的重要支撑。建立了以校为本的教学研究制度,探索新形势下教育教学规律和课程改革实施途径,解决教师在教学实践中遇到的困惑和学校在发展中遇到的许多新问题、新要求、新矛盾。以课例研讨、案例反思、专题研讨、教育论坛、课题研究、结扶帮对、同伴互助等方式建构起比较成熟的校本教研实施体系,依托学校文化的建设,按现代化学校要求将学校建成名副其实的学习型组织,让教师在学习、教研、

科研、教育教学实践中得到成长。

4.优化工作方法,加强德育教育。成立素质提高班,加强后进生转化工作;成立家长委员会,搭建沟通桥梁,促进家校合作,提高教育水平;成立德育训练基地,有针对性的进行德育教育,尽快改变传统管理模式,促进学生健康发展。

(六)建立财务公开制度,做到透明公开。

学校财务要管理制度化、公开化。财务部门结合我校实际制定的相关制度,要明确责任,明确负责人,建立财务收支公开制度,要将每学期的财务收支情况通过各种形式公开,并在校务公开栏张贴公示,接受广大师生乃至家长及社会各界的监督。教师培训学习经费达学校总收入的5%。

(七)大力加强学校安全教育工作,创建平安校园。 学校安全工作重于泰山,我们时时刻刻要抓紧抓好。每期开学时,我们都要层层落实安全责任,建立健全各项安全制度。一方面开展好安全教育,坚持开展“安全教育报告会”、“安全演练活动”、“交通安全演讲比赛”、“播放安全教育光盘”等活动;另一方面加强管理,消除安全隐患。经常开展安全问题大检查,随时注意收缴管制刀具,加大对校园周边巷道的巡查力度,确保师生平安。

三、存在问题

1.操场问题未能解决,停留在原有水平(县政府已答应

明年立项,修建标准化操场)。

2.应试教育与素质教育矛盾化解不明显。

3.教师培训未能常态化,制度化,缺少相关的规定或方案。

4.学生评价机制有待健全。

安全评估汇报提纲范文第6篇

教育督导评估汇报材料

坚持“六个突出” 打造教育强乡

我们xx乡位于会同县北部,辖9个行政村,94个村民小组,9480人。全乡土地总面积92平方公里,其中稻田6900亩,林地万亩,森林覆盖率达75%。近年来,在县委、县政府的正确领导和县教育局的精心指导下,我们紧紧围绕打造“教育强乡”的目标,突出教育优先发展地位,加强领导,强化措施,扎实推进素质教育及“两基”工程,有效推动了全乡教育事业快速健康发展。近年来,我乡教育工作连续多年位居全县前列,

得到了上级领导和广大群众的一致好评。现将两年来的工作情况汇报如下:

一、突出抓认识,形成教育发展合力

二、突出抓管理,着力提高教学质量

质量是教育的生命。教学质量上不去,发展教育将无从谈起。新形势的不断发展,给教育工作提出了更新更高的要求。只有紧跟时代潮流,把握时代脉博,坚持科学发展,我乡的教育事业才能不断向前迈进,才能永立于不败之地。为抓好教学质量管理,我们坚持多措并举、多管齐下,落实各项措施。一是抓正常教学。坚持以素质教育为重点,加强广大教师师德教育,增强敬业精神和奉献精神,认真教学,精心育人。不断健全完善学校制度建设,促使各项管理制度化、规范化。大力加强《义务教育法》等法律法规的宣传,积极营造尊教重教的浓厚氛围。制定出台了《xx乡控流保学实施方案》,全面实施扶贫助学工

程。成立了由乡长任组长,分管教育副乡长任副组长,各村支书、主任,学校校长、副校长为成员的控流保学工作小组,层层签定责任状,实行“乡包村、村包组、组包户”三级控流保学责任制。由于措施得力,管控到位,两年来我乡中小学生除正常转校外,没有出现学生掇学现象。二是抓改革创新。按照公平、均衡、公益的原则,树立长远、战略眼光,改革创新,推动发展。在教育理念上,坚持办好每一所学校,让每所学校在各自的基础上都有所发展;教好每一个孩子,让每一个孩子在不同的起点上都获得成功。在教学手段上,充分利用多媒体等先进教学设备,努力增强教学效果,加快教育信息化进程;在教学管理上,积极改进教学方法,创新教学手段,增强教学效果。三是抓机制激励。坚持和完善岗位目标制、绩效挂钩制、民主评议制等制度,建立健全科学全面的教育教学考核、评估、奖惩机制,努力形成互比互学、公平竞争的良好氛围,

树立以质量论高低、分优劣、定去留的正确导向,千方百计提升我乡教育质量。

三、突出抓基础,大力改善办学条件

xx年,我乡遭受历史罕见的特大洪灾,给我乡基础设施造成严重破坏,特别是中学和中心小学遭受重创。鉴于当时情况,县教育局决定合并中小学,建成九年一贯制学校。可以说,现在的xx学校,是在一片废墟中建立起来的。由于破坏重、基础差、起点低,基础设施建设任务十分繁重。几年来,我们始终坚持教育优先的发展战略,在人力资源、项目资金上尽量向教育倾斜。一是积极争取建设项目。由于学校布局调整,大部分村小已经撤并,很多中小学生家里距离学校较远,上学极不方便。为了解决这个问题,乡党委、政府想方设法,积极向上争取项目资金67万元,新修一栋宿舍综合楼。同时,围绕建设“绿色校园”的目标,积极抓好美化绿化,广泛开展植树植绿,校园环境得到明显改善。

二是新建幼儿园。为了解决我乡学龄前幼儿教育滞后的问题,乡党委、政府多方筹集资金10多万元,在原中心小学旧址新建了一所高标准的中心幼儿园,自xx年9月开园招生以来,取得了良好的社会效益。三是狠抓村小基建。乡党委、政府在财政十分困难的情况下,挤出部分资金,并发动社会各界积极捐助,投入到各村小搞基建。其中溪坎村投入2万元,对溪坎村小进行了翻修;半山村筹资1万元,对村小进行了维修;楼脚村在乡党委、政府和县建整扶贫工作组的关心帮助下,多方筹措资金近20万元,对三层楼的旧教学楼进行了全面翻新改造,添置了新课桌、椅子、黑板等,面貌焕然一新。办学条件的不断改善,极大地激发了广大教师的工作积极性,教育质量不断提高。

四、突出抓培训,积极培育新型农民

建设社会主义新农村,重点是发展新型产业,关键是培育新型农民。如果

农民素质不提高,新农村建设将很难取得实效。我乡现有农村劳动力4383人,其中高中以上文化程度1162人,占 %;初中文化程度2669 人,占%;小学文化程度493人,占%;文盲、半文盲59人,占%;我乡在近几年扫除青壮年文盲的同时,杜绝产生新文盲。同时,高度重视新型农民科技的培训,致力提高农民素质,积极培育新型农民。乡农民素质教育、农民文化技术教育培训中心根据xx实际,结合当前社会发展对农民素质技能的要求,积极开展多种形式的培训,为我乡经济的发展转型培养了一大批实用型人才。近两年来,我乡农民文化技术教育培训中心共举办培训班13期,培训农民1053人次。这些农民经培训后,知识水平和科技素质均得到有效提高,并积极投身竹木深加工、种养殖等项目的开发。近两年来,经培训后的农民投资300余万元,新建各类竹木加工厂8家,年创产值1500余万元。乡东鑫锰业公司与培训中心达成协议,每年定向培

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