施工方案创效范文

2023-09-24

施工方案创效范文第1篇

一、指导思想

以科学发展观为统领,以创新创效为核心,坚持从化验班实际出发,承前启后,锐意革新。

二、活动目的

创新创效型班组创建,是以全体职工为主体,以班组为单位,以创新为手段,以创效为目的的群众性活动,通过班组管理创新、技术创新、工艺创新等,提高班组的战斗力、提升班组管理水平,增强班组创效能力,提高经济效益。

三、创新创效班组建设活动的方法和步骤

(一)营造氛围

积极营造有利于创新创效活动的氛围,通过举办班组创新创效座谈会,增强职工的创新意识,激发员工的创新思维;

1、加强学习教育

开展化验工种、岗位操作知识讲座、心得交流形式多样的活动,并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训,引导班组职工积极投身创新创效活动。

2、加强活动宣传

通过学习会、班前会等形式,大力宣传创新创效型班组建设活动的目的和意义,增强创新意识,树立“企业的发展在创新、创新的希望在基层”的理念,营造企业“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新”的良好氛围,引导班组积极投身到创新创效活动实践中来。

(二)、具体实施方案

1、 建立完善的考核制度,制定合理的激励措施,无论是在物质层面上,还是在精神层次上都加大对敢于创新、勇于创新的职工的奖励,以此来激发员工开展创新的积极性;

2、 对班组各项工艺指标进行统计,并搜集资料对各职工进行讲解,为何要如此确定工艺指标;

3、 对班组内部各项非正常情况下操作步骤进行整理并细化,并对各职工进行讲解其具体原因;

4、 创建“创新创效型”班组内部开展“六步工作法”:每月确定一个创新项目(工艺指标的调整、操作步骤的变更、班组管理模式的更改或节能降耗的目标)→班组内部讨论编制“可行”方法→在征得车间同意的情况下执行操作→根据具体结果进行复查实际效果→对结果进行总结确定“方法”是否可行→分析可行与不可行的原因然后决定是否实施(制作六步工作法执行调查表,实时监控各类结果);

5、 每月对班组工艺指标执行情况、产品质量等情况进行统计,然后进行总结评比,对较好的职工进行奖励,较差的进行批评甚至给予惩罚,并邀请较好的职工在班组会议上介绍其经验,并报车间、厂部进行推广;

施工方案创效范文第2篇

创效、节约创效方面先锋模范作用要做好五个强化

今年是实施“十二.五”规划的开局之年,是中国共产党成立90周年。做好全年的各项工作,全面完成今年各项目标任务,具有深远的影响和重大的意义。去年以来,公司党委结合公司实际,开展党员“创效工程”,要求党员在生产创效、管理创效、节约创效方面起到先锋模范作用。旨在充分发挥基层党支部和广大党员在生产、管理、节约等工作中的战斗堡垒和先锋模范作用。最大限度的挖掘公司在生产经营管理中的内部潜力,全面推进各项工作,保证各项目标的顺利实现。做为基层党组织必须抓住活动关健、结合党内开展的各项活动,扎实有效的开展“创效工程”,确保创效活动取得实效。重点做好五个强化:

一、强化宣传教育,为创效提供思想保障

“创效工程”是以发挥党员在生产、管理、节约方面先锋模范作用为目的,以创效为核心,以调动党员积极性为主要手段,以生产创效、管理创效、节约创效方面为主要内容,进行全过程、全方位的一种党员活动方式。这就要求各级组织认真学习,深刻领会其含义,加大宣传力度,做到各个层面党组织、党员全员参加。结合本单位工作实际特点,一是让每一个党员参加创效活动中来,以发挥党员在生产创效、管理创效、节约创效方面先锋模范作用为载体和龙头,广泛开展形式多样的劳动竞赛,在吉林油田公司中营造良好的创效氛围。二是抓典型促深入。本着“树起一个感染一片,宣传一个鼓舞一片,推广一个带动一片”的工作思路。在创效活动中,

发掘典型、培养典型、宣传典型、表彰典型、推广典型五个环节上下力气,通过典型带动全公司党员在生产创效、管理创效、节约创效方面发挥先锋模范作用。

二、强化党建工作,为经营创效提供组织保障

一个党支部的战斗堡垒作用发挥得怎么样,看其基础工作是否扎实,工作到位,这就要求基层党支部不断加强党建工作。

一是党建工作与生产经营工作相结合,充分发挥党组织在油田科研生产和经济建设中的作用。党支部书记在抓好党建建设和思想稳定工作同时,要主动参与生产、经营管理工作,与行政干部互相配合、相互支持,使思想政治工作与经营管理工作有机地融为一体;使思想政治工作渗透到经营活动的每一个环节中。二是结合党内主题活动。把创效活动与经营管理、安全生产的实际相结合,与开展“四好”班子、争创优秀党员等党内创建活动一同开展,把发挥党员作用的着力点放在对生产、经营管理的过程上。全力以赴,克难攻坚打好“创效工程”攻坚战。三是抓党支部,充分发挥党支部战斗堡垒作用。以创建“六个一党支部”为切入点,进一步明确和完善党支部工作标准,并使党支部工作有抓手、有目标。同时,基层党支部是开展党员创效活动的组织者,党支部的战斗力直接决定活动的成效。重点放在提高支部书记素质上做文章。将政治素质好、责任心强、文化水平高、群众威信高、有较强的决策能力和组织能力的优秀党员,选拔到基层党支部书记岗位。在此基础上,坚持教育培训与实践锻炼并重的原则,举办党支部书记业务培训班。通过交流沟通、检查考核等多种措施,不断加强对党支部书记工作的指导和帮助,全面提升基层支部书记的工作能力。

四是加强制度建设。合理的机制和制度是充分调动党员创效积极性的关键。组织专家认真研究生产管理、节能降耗工作,结合生产经营管理的实际,建立和完善增效方案,制订标准、落实责任、严格考核。五是党员要立足岗位,勤奋工作。开展党员“创效工程”,应在保证党员在生产、管理、节约前提下,延伸到生产经营每个区域,在不同领域中创新创效,让党员立足本岗位,从我做起,从本职岗位做起,忠于职守,干一行、爱一行,钻一行、精一行,在熟悉项目上主动参与节能降耗工作做相应工作,尽可能发挥党员的聪明才智,把党员创造力激发出来,提高创新力,努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献,这样才能发挥出党员的先锋模范作用,创造出更大效益。

三、强化管理,实现科技管理创效。

一是要以健全完善“规章制度”为目标,以抓好管理基础工作创新为重点,突出抓好班组建设为主的“三基”工作,实现生产现场管理精细化,做到管理创效、节约创效,努力在节支、降耗、增效上创出特色,并收到实效。二是积极开展党员科技创新创效工作。科学技术管理是项目增收创效的有效途径 在公司中起着举足轻重的作用。所以,我们要充分利用现代科技成果和技术进行管理。广泛开展党员群众性的“QC”成果及科技创新活动,利用新技术、新工艺、新设备,有针对性地抓好攻关工作,提升管理水平。切实解决一批制约安全生产、节能环保等方面的关键技术问题,努力将科技成果转化为生产力,促进公司的持续健康发展。

四、强化监督、考核,促进创效深化

在开展“创效工程”活动中,要将节约创效及党员先锋模范作用发挥情况的成果做为检验党支部工作成效的评价标准、做为检验党员作用发挥的衡量标准。党员创先争优完成情况、增效节约情况要用数据衡量,这样才能确保“创效活动”扎实有效。为了确保党员创效活动见到实效,重点放在抓监督、抓考核上,通过抓实监督、考核这二个环节,把党员创效活动推向深入。一是抓监督促深入。采用队务公开栏、公示栏将党员承诺、达到目标、进展程度、取得成果进行公示,让党员有鞭策力、有动力。群众的评价使完成承诺的党员有成就感,激发干劲。同时也鞭策承诺效果差的党员迎头赶上。二是抓考核促深入。各级党组织强化规范管理,建立活动记录台帐,实行日常跟踪管理,并加强考核验收。采取党员评议、支部评议、群众评议和综合评议四种评议方法。对党员的承诺项目进程、取得的效果进行评议及对党员的承诺项目实施情况进行系统总结,提出整改方案和努力方向。通过“二抓四评”促进党员创效活动,提高党员创效活动的实效性。

五、强化活动方式创新推进创效工程。

创效活动别是它是一项比较新的活动,企业如何开展创新,如何建立创新机制都是一个新的课题。有没有恰当的活动方式对这项活动的成功与否起着至关重要的作用。创效活动,本身也要用创新精神来创效推进。一是以党员争当“创效先锋”立功竞赛活动为载体,充分发挥广大党员的先锋模范作用。重点突出生产创效、管理创效和节约创效。以基层党支部为单位,以党员立功竞赛活动为主要活动形式,通过深入组织开展党员突击队、夺油上产会战、岗位奉献、党员立功竞赛等活动,促进党员在生产经

施工方案创效范文第3篇

内容:

将我厂#

1、2真空皮带脱水机纠偏装臵采用的 亚德客 4V230C-08型号 电磁阀进行改造。

亚德客 4V230C-08型号电磁阀是两位五通双电控电磁阀,动作原理为:当正动作信号发出时,正动作线圈通电,则正动作气路接通,即使给正动作线圈断电后正动作气路仍然是接通的,将会一直维持到给反动作线圈通电为止。反动作线圈的动作原理与之相同,因此这个电磁阀的动作过程不能满足我厂真空皮带脱水机纠偏装臵动作所需,造成我厂真空皮带脱水机频繁跳闸。

经我厂热工检修人员细心分析后,向领导提出申请,对电磁阀进行解体,研究其气路的动作原理。经过认真研究并与汽轮调速系统的工作原理相结合,决定取掉电磁阀滑杆上的一个特定位臵的橡胶圈,经过试验后非常成功。

改造后电磁阀的动作原理为:当正动作信号发出时,正动作线圈通电,则正动作气路接通,纠偏装臵动作。当正动作信号消失时,正动作线圈断电,则正动作气路排气,纠偏装臵回到中间位臵。反动作线圈的动作原理与之相同,因此解决了纠偏装臵频繁动作,真空皮带脱水机频繁跳闸的故障,为脱硫系统正常、安全、稳定运行奠定了基础。

效果:

通过给电磁阀进行了创新改造,使得电磁阀在没有纠偏信号发出时,电磁阀排气孔进行排气,电磁阀内部压力处于平衡状态,以至于纠偏装臵可以回到中间位臵使得俩边的气囊处于原型状态,不承受压力,真空皮带脱水机滤布在无纠偏作用力下正常运行。再不会出现滤布纠偏装臵平凡动作,真空皮带脱水机频繁跳闸的现象。

事迹:

电磁阀是用电磁控制的工业设备,用在工业控制系统中调整介质的方向、流量、速度和其他的参数。电磁阀可以配合不同的电路来实现预期的控制目标,然而在电厂的各个自动控制系统里电磁阀的应用随处可见。电磁阀有很多种,不同的电磁阀在控制系统的不同位臵发挥着不同的作用,由于在电厂基建期间采购的厂家多、型号多等原因,电磁阀的功效与所作用的设备需求不一定相匹配。

我厂#

1、2真空皮带脱水机纠偏装臵电磁阀均采用亚德客 4V230C-08型号 电磁阀,此电磁阀就导致我厂#

1、2真空皮带脱水机频繁跳闸。

亚德客 4V230C-08型号电磁阀是两位五通双电控电磁阀,线圈电压等级AC220V。此款电磁阀具有1个进气孔(接进气气源)、1个正动作出气孔和1个反动作出气孔(分别提供给目标设备的一正一反动作的气源)、1个正动作排气孔和1个反动作排气孔(安装消声器)。

两位五通双电控电磁阀的动作原理为:当正动作信号发出时,给正动作线圈通电,则正动作气路接通(正动作出气孔有气),即使给正动作线圈断电后正动作气路仍然是接通的,将会一直维持到给反动作线圈通电为止。当反动作信号发出时,给反动作线圈通电,则反动作气路接通(反动作出气孔有气),即使给反动作线圈断电后反动作气路仍然是接通的,将会一直维持到给正动作线圈通电为止。这相当于“自锁”功能。

然而,我厂#

1、2真空皮带脱水机自投运以来,滤布纠偏托辊不能回到中间位臵,滤布频繁跑偏,纠偏装臵频繁动作,纠偏托辊频繁脱落,真空皮带机频繁跳闸。原因是纠偏气囊一直承受着作用力,处于作用力下的调整状态,所以才频繁动作。在此状态下脱水系统运行及不稳定,且对设备的安全带来威胁。通知厂家到现场诊断处理,未找到原因没有处理办法。

施工方案创效范文第4篇

1、创新,使自己永久地站在发展的至高点;创效,让企业始终立于竞争中的不败之地。

2、提高科学创新意识,投身科学创新热潮,争当企业创新发展先行者。

王微

施工方案创效范文第5篇

公告日期 2011-08-26

作者 国有资产监督管理委员会

各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委、团委:现将《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

国资委 共青团中央

二○一一年八月十九日

关于进一步深化中央企业青年

创新创效活动的意见为深入贯彻落实科学发展观,动员和引导中央企业广大青年进一步增强创新意识,提升创新能力,投身创新实践,在做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业中发挥生力军和突击队作用,国务院国资委、共青团中央就进一步深化中央企业青年创新创效活动提出如下意见:

一、重要意义

当前,全球已经进入空前的创新密集和产业变革时代,《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出,以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。加快转变经济发展方式,赢得发展先机和主动权,最根本的是要靠科技的力量,最关键的是要大幅提高自主创新能力。中央企业是国民经济的重要支柱,在转变经济发展方式、建设创新型国家、实现全面建设小康社会目标的进程中担负着重要使命。要实现做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标,必须在新一轮科技创新和技术进步浪潮中抓住机遇,加大自主创新力度,建立健全企业创新体制机制,努力突破一批关键技术,打造一批知名品牌,培育一批创新人才队伍,不断提升企业核心竞争力,在科技进步和经济发展中发挥骨干和排头兵作用。

青年是中央企业职工队伍的重要力量,是推动企业创新的生力军和突击队。中央企业青年创新创效活动自开展以来,企业高度重视,共青团精心组织,青年积极参与,已经成为推动企业创新的重要载体和有效途径,创造了显著的经济效益、社会效益和人才效益。面对新形势新任务,进一步深化中央企业青年创新创效活动,对于激发青年的创新热情和创造潜能,提升创新能力,培育高素质的青年职工队伍,推进企业加快转变发展方式、提升核心竞争力具有重要意义。

二、指导思想和基本原则

进一步深化中央企业青年创新创效活动的指导思想是:以青年为主体,以学习为基础,以创新实践为平台,以项目化运作为主要手段,结合企业发展需要,培养“四个一流”(一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩)高素质青年人才,努力创造经济效益和社会效益,为做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业作出积极贡献。其基本原则是:

(一)市场导向、效益优先原则。要把适应市场需求作为活动的出发点,把创造效益作为活动的落脚点。要着眼国际国内两个市场,学习市场知识,研究市场需求,把握市场规律。要结合企业经营、产品和服务的特点,从市场中寻找创新课题,在市场中结出创效硕果。

(二)实践锻炼、培养人才原则。要积极搭建青年创新平台,组织青年学习创新理念,提升创新思维能力,激发青年创新热情和创造潜能。要引导青年立足岗位,注重实践,不断

提高自身科技文化水平,改善知识结构,提升技能等级,增强对新知识、新技术、新方法的掌握和运用能力,加快培养一批复合型青年创新人才。

(三)结合实际、注重实效原则。要围绕国家重点领域、重点工程和战略性新兴产业的需求,以及影响企业发展的关键技术和重点项目,结合不同行业、不同层次和不同岗位的青年特点,选择基础条件好、需求迫切、带动作用强、青年力所能及的领域和项目,组织青年大胆创新、力求实效。

三、主要内容

(一)开展科技创新活动,为培育企业核心技术和产品服务。科技创新活动要以青年技术、技能人员为骨干,大力开展技术技能培训,努力提高青年职工的科技创新素养;鼓励青年积极参与重大科研攻关、应用基础研究;围绕新技术的引入、新产品的开发、新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关;推动青年技术人员转化科研成果,培育新的效益增长点;推动院校、科研机构和企业间的联系与合作,为青年技术人员开展技术交流与合作创造条件;吸引海内外高层次青年科技人才,服务企业科技创新。

(二)开展管理创新活动,为提高企业管理水平服务。管理创新活动要以青年业务经理、班组长为基础,以青年管理者为骨干,加强管理培训,丰富管理知识,创新管理理念,提高管理水平;围绕战略管理、质量管理、安全管理、成本管理、风险管理和商业模式等方面,找准问题和不足,不断优化管理流程,推动建立与企业科学发展相适应的管理制度;积极运用现代管理知识和信息技术手段,不断提高管理的信息化和精益化水平;积极开展青年自主管理活动,充分发挥青年潜能,鼓励青年立足岗位,自主发现问题,自主改进提高。

(三)开展营销创新活动,为提高企业市场占有率和培育知名品牌服务。营销创新活动要以青年营销人员为骨干,加强营销技能培训,增强营销创新意识,提高营销能力;要服务企业发展战略和品牌战略,引导青年营销人员以市场需求为导向,做好市场分析,跟踪市场变化,研究营销策略,创新营销模式,提高营销质量,扩大营销效果,不断拓宽企业产品的市场空间,提升企业品牌形象。

(四)开展服务创新活动,为提升企业社会形象服务。服务创新活动要以在服务岗位上工作的青年为骨干,强化服务意识,转变服务理念,改进服务态度,提高服务技能;要以客户需求为导向,优化服务流程,改善服务环境,提供优质服务;促进科技创新和服务创新的融合,建立服务创新技术支撑体系,实现服务产品和服务模式创新;引导青年树立“大服务”理念,强化上道工序为下道工序服务、二线为一线服务、一线为市场服务的意识,立足岗位干好本职工作,不断提高企业产品质量和整体服务水平。

四、推进措施

(一)营造氛围,强化意识。要充分利用各种传统媒体和新兴传播手段,大力宣传青年创新创效活动的目的和意义,帮助青年认识参与创新实践对于个人成长、企业发展的重要作用和价值,引导青年踊跃投身创新创效实践。积极培育青年创新文化,努力营造“时时可以创新、事事可以创新、人人可以创新”的良好氛围,鼓励创新,宽容失败,充分调动广大青年参与创新创效活动的积极性和主动性,进一步掀起青年职工创新创效热潮。

(二)学习培训,提升能力。加大青年学习培训力度,采用青年大讲堂、科技论坛、职工夜校等方式,组织青年学习技术、管理、营销、服务等方面知识,不断优化青年知识结构、提高青年科技文化水平和创新思维能力。通过开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动,促进青年学习新知识、掌握新技术、运用新方法,不断提升青年业务水平和创新能力。

(三)立足实际,选题立项。要结合企业科技发展规划,围绕企业中心任务,特别是国家重点工程、重大专项和企业重点工作进行选题立项,项目内容可以包括安全生产、质量管理、节能环保、技术改造、流程优化等。要引导广大青年结合实际提出或积极领办创新项目。要明确项目目标、责任人、参与人、时间进度和实施方案,增强青年创新创效活动的可操作

性。

(四)丰富载体,拓展平台。要深化青年“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动、持续改进改善活动、青年技能竞赛、青年QC小组、青年创新基金、青年创新论坛等载体建设。要在依托青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队等品牌活动的同时,不断探索新平台,充分发挥青年群体在创新创效活动中的积极作用。

(五)科学评估,转化成果。积极邀请行业内的专家和本企业的专业人员,从科技含量、创新性、经济效益、社会效益和可推广价值等方面,对创新成果进行科学评估和认定。要结合市场、行业和企业的需求,通过青年创新成果推介会等形式,促进成果的共享、推广和应用。对有价值的创新成果要进行知识产权保护。

(六)总结经验,推广交流。要及时总结推广创新创效活动中的经验和做法,持续提高青年创新创效活动水平。要坚持“以评促创”,广泛开展青年创新奖评选等活动,挖掘、选树、宣传先进典型,促进青年创新创效活动不断深入,进一步创出氛围,创出成果,创出效益,创出人才。

五、保障机制

(一)加强组织领导。国务院国资委牵头成立中央企业青年创新创效活动指导委员会。各中央企业要建立健全以党政领导牵头,团组织具体协调,有关部门共同参与的领导机构,加强对本企业青年创新创效活动的组织领导。各中央企业可根据实际需要,成立青年科技工作者协会、青年管理者协会等机构,形成创新创效活动的组织管理网络。

(二)强化活动管理。要把青年创新创效活动纳入企业创新体系和科技创新整体规划,统筹推进实施。要加强活动过程控制,完善项目管理,抓好项目的选题、立项、实施、评价、推广和后评估等环节。要注重活动的规范性、科学性和实效性,不断提高活动管理水平。

(三)健全工作机制。要建立健全青年创新创效活动的效果评估、成果转化、奖励激励、人才培养和资金保障等机制,确保活动长效开展。要本着精神鼓励与物质奖励相结合的原则,制订青年创新创效活动的奖励政策,将表彰奖励纳入企业职工奖励体系。

施工方案创效范文第6篇

青年创新创效活动总结

青海油田机械厂团委 二O一O年十月十九日

“千人千元创百万 青春建功促发展”

青年创新创效活动总结

青年创新创效活动是广大团员青年充分展示个人才能,在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。机械厂团委在油田公司团委的引领下,将创新创效活动作为基层团组织的核心工作融入到全厂的生产经营活动,组织优秀团员青年积极为机械厂的生产需要开展项目攻关,取得了明显成效,涌现出了一些青年创新创效成果,确立了团员青年建功成才的正确导向,促进了机械厂持续健康稳定发展,得到厂党委、厂部的认可,受到团员青年的欢迎。

三年来,机械厂133名团员青年在“千人千元创百万 青春建功促发展”活动中共实施创新创效项目20项,产生经济效益1633.19万元。

在“千人千元创百万 青春建功促发展”青年创新创效活动中,机械厂团委主要做了以下几方面工作:

一、 从实际出发,突出机械厂特色。

在青年创新创效活动中,我们从实际出发,从机械厂的生产需要解决的环节入手,突出自己的特色。我们重点抓了“三个结合”:一是与机械厂的生产实际相结合。通过技术创新完善机械加工制造的工艺流程,保证产品质量、提高生产力;通过管理创新在生产过程中挖潜提效,降低成本。二是与青年特点相结合。结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点,有针对性地开展创新创效活动;使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势,充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。三是与各个团支部实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动,为使各团支部能够有效开展,厂团委定期对各团支部进行指导,引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。在机关青年支部重点开展了新产品研发方面的创新;在压力容器车间团支部重点了开展了压力容器制造工艺改进、提高焊接质量的创新;在机械加工车间重点开展了刀具的重复利用、车床的加工能力拓展方面的创新;套管加工车间重点开展了设备管理、数控车床的工效提高的创新;抽油机车间重点开展了工装机具制作方面的创新;在综合青年支部重点开展了油改气项目的攻关;在花土沟维修中心重点开展了野外安装抽油机方面的创新。通过重点攻关方向的明确,各个团支部全面调动团员青年的积极性,形成合力,尽其所能,攻其所及,一步一个脚印,把活动落到实处。

二、 立足岗位,为团员青年创新创效搭建技术提高平台。 青工是企业持续发展的中坚力量,他们处于安全生产、服务管理第一线,熟悉生产流程,了解管理实际,在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现,厂团委就把每个岗位作为创新的基点,把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来,鼓励他们学习新知识、新技能,增强创新意识,提高创新能力。为了加强团员青年的技能水平,厂团委组织团员青年积极参加形式多样的业务、技术知识的学习。结合厂里的培训参加了数控车床知识培训、安全员培训、起重工培训等多个工种的培训。结合生产实际,各支部通过开展小培训、小讲座、现场示范等活动开展了埋弧焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、焊条电弧向下焊等焊接培训;开展了滚板机、铣边机、剪板机等设备操作培训,开展了钳工、装配工、车工、绿化工等专业工种的培训,参加培训的团员青年达140多人次。通过参加培训,使团员青年取得了焊工、起重工等有关资质,提高了团员青年的业务、技术能力,提高了创新创效的本领。同时厂团委把过去经常搞的行之有效的青工技术比武、名师带徒、青年岗位能手、“五小”活动等结合起来,引导他们干一行、钻一行,立足本职工作,大搞技术创新,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。使一大批青工在小改小革中积累了经验,增长了才干,业务上得到了提高和锻炼,成为了技术和管理上的能工巧匠。其中任武化被评为2010年集团公司劳模、获得青海省青年技术能手,吕强、孙东、谢伟超、苗志勇获得青海省青年技术能手称号,其中吕强还被评为油田公司“绝技绝活”个人。

三、创新载体,完善机制 ,把创新创效活动落到实处。

(一)创新创效活动是一项内容非常丰富的活动,为把活动落到实处,厂团委积极结合机械厂加工制造的实际,以“服务油田,提供保障”为出发点,依托“千人千元创百万 青春建功促发展”、“青工技能月”活动广泛开展技术创新,促进青工在生产建设中发挥作用,建功成才。通过网络、板报,召开表彰会等形式,对创新创效活动中涌现的先进个人进行大力宣传,以榜样的力量带动更多的青年投入创新创效活动。 “千人千元创百万 青春建功促发展”项目金奖获得者薛多山被厂党委、厂部作为油田公司“十大杰出青年”候选人推荐,并在年初的激励疗养中派往海南考察。

(二)完善机制。首先,我们建立健全了考核机制。把创新活动纳入团支部的考核内容中,要求各团支部立足自己单位实际,每半年开展一项创新活动,并直接和单位的效益奖金挂钩。通过严考核、硬兑现的作法推动了各团支部创新创效活动的开展,促进了青工创新的积极性。其次,及时对项目进展情况进行跟踪,每个季度对项目是否达到进度进行考核,并对出现的难题及时进行协调解决,帮助各团支部的创新创效活动顺利开展。

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