财政运行情况汇报材料范文

2024-02-14

财政运行情况汇报材料范文第1篇

成都兴蜀勘察基础工程公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系在2014年-2015年继续保持正常运行,现将体系运行情况汇报于下。

一、在三体系运行中抓的主要工作

1、在2015年初工作会上提出了新的要求,强调质量管理体系继续坚持全面运行;环境管理体系和职业健康与安全管理体系根据中华人民共和国国务院令·第393号《建设工程安全生产管理调条例》要求,按照JGJ/T 77--2010《施工企业安全生产评价标准》,建立安全生产标准化体系。并以此为标准,对所有项目必须按体系文件的要求全面运行,而且要实实在在地运行,不搞两张皮。二是强调三体系运行主要在职能处室和项目经理部,通过体系运行全面加强质量、环境、职业健康和安全管理,提高企业市场竞争力。三是强调新《安全生产法》的实施,加强对企业、部门、项目部、作业人员安全管理责任。务必严格按照三体系运行,高度重视安全生产管理责任,杜绝安全事故、质量事故、环境事故等发生。

2、贯彻落实住建部工程治理两年行动方案

2014年9月,住房城乡建设部印发了《工程质量治理两年行动方案》,兴蜀公司高度重视,按照住建部要求,先后制定了《建筑工程相关责任人要求》、《转发建筑施工项目经理质量安全

1 责任十项规定》、《住房城乡建设部关于印发<建设单位项目负责人质量安全责任八项规定>》和《兴蜀公司技术质量管理办法(修订稿)》,并按照办法制定了《项目质量验收表》等作业细则,并通过加强项目监管,以组织技术员专业培训、项目经理会议、两年行动技术管理培训等会议、学习的形式,保证技术质量管理办法落实到每个项目部,项目经理和技术员身上。通过行动,落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,保证公司内部不出现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,进一步发挥工程监理作用,促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑从业人员素质,建立健全诚信体系,使工程质量总体水平得到明显提升,公司于2015年上半年完成了中国勘察设计协会勘察企业诚信单位的复查工作。

3、兴蜀公司在经营和管理上全面独立运行,我们从公司实际和发展需求出发,根据新成立的成本控制部部门职责和公司的制度改革,修改重新制订了公司 “安全、技术、质量管理办法”和“安全、技术、质量奖惩办法”、“项目管理办法”,提出了“以公司总工程师——技术质量部负责人——项目经理部”的管理制度,以“项目技术负责人(项目总工程师)——质检员——责任工长”为主线开展质量管理;同时提出了“以公司分管安全副总经理—公司各部门—项目部”的安全管理制度。这是对三体系运行提出了“全面运行,化繁就简,讲求实效,持续改进”和“一岗双责”的总要求,在这多个制度的下发执行,有力地推动了兴蜀

2 公司的三体系的有效运行。

3、根据公司实际情况要求,我们重新修订了《成都兴蜀勘察基础工程公司一体化手册》、《程序文件汇编》,建立了安全生产化体系,以适应和满足公司发展要求,为全面提高三体系管理水平和体系的有效运行提供支持。

4、开展了经常性的三体系运行的中间检查。技术质量部和安全生产部对公司项目质量和安全管理实施监督检查职责,工程部负责项目的组织实施和各项目标完成情况的检查统计,各职能部门对存在的问题开出了检查单,严重不符合则开出了整改通知,并跟踪检查验证整改情况。

5、针对去年的不足,公司加大了环境、安全管理。为推行环境管理体系标准,本公司完善环境方针、目标、指标和管理方案,并对目标、指标和管理方案的实施情况进行了检查,基本达到了策划的要求。对于公司的环境因素组织了识别和评价,确定了重大环境因素,但希望各部门当涉及到新的环境因素时应及时将涉及的内容提交上来。由于环境体系实施起来相对于质量体系还不够成熟,项目部上未能引起足够的重视,在此次内审中资料相对于质量体系不够完善。

6、开展了三体系内审。经管代批准,由技术质量部和安全生产部具体组织,从5月中旬到6月开展了内部审核,成立审核组2个,审核现场15个,审核是全面的、有效的。

7、对办公室区域的垃圾进行了集中收集、分类和处理。

8、继续加强了部门的质量、安全、环境记录的管理。通过内审和日常检查,查漏补缺,目前各处室和项目部的各项质量记录控制整体提高,基本走入正轨。

9、开展了质量、安全、技术的内培,培训计划完成率已达到目标,效果较好。

二、三体系目标的实现情况

技术质量部的质量分目标三项:年度内审计划完成率100%,体系文件每年至少评价一次,质量检查验收完成率100%。

安全生产部的安全分目标8项:全年无重、特大事故;全年因工死亡事故为零;全年因工重伤事故为零;交通、火灾、机械设备、环境重大事故为零;检测设备送检率100%;设备完好率90%;设备利用率85%;安全检查完成率100%。

根据一年多运行来看,内审已结束,效果很好,三体系目标均已实现。去年三体系认证是在6月中旬进行,今年管评于6月22日进行,可以实现。今年公司两监管部门工作重心在危险性和复杂性较大的地灾和深基坑项目,深基坑工程施工管理主要由项目部进行管理,项目的验收由安全生产部、技术质量部进行,项目部按照项目部的相关管理条例进行管理。今年以来单位工程竣工,技术质量部组织进行内部验收后再申请业主验收,质量分目标已基本完成,客户满意度达到95%以上。

三、三体系文件的修改

根据公司发展要求,兴蜀公司新增测量测绘乙级资质,按照

4 一体化要求,重新制定了《质量环境职业健康安全管理手册》、《程序文件汇编》和《作业文件》,按照公司实际运行情况分别纳入质量管理体系和安全生产标准化体系。包含新增有关测量项目管理制度,测量人员表,项目管理制度和作业文件。文件要求将测绘测量相关项目纳入体系中,要求项目在实施过程中能够按照公司制度,做到质量有保障,安全有保障,管理资源分配合理,无违规违章。事故情况发生,技术质量部、安全生产部门对测绘测量项目的质量、安全环境与职业健康负监管责任。此外,根据公司的管理构架和与实际操作的需要,修改了部分条文,以适应公司内部管理需要。

四、对“三体系”运行的评价

成都兴蜀勘察基础工程公司质量管理体系建立后经多年的运行,按照总经理制订的一体化方针和目标,基本做到有效运行,通过体系运行,全公司的质量技术管理正在逐步走入正轨,基本做到了全员参与。正如不少项目经理说的:“通过体系运行,使质量技术管理有章可循,知道该怎么管理了”,事实也是如此。因为杨总一再强调:ISO9001∶2008质量管理体系就是全公司的质量管理办法。所以,各项目部按体系要求进行质量管理,使管理水平不断提高,效果越来越好。总的看来,公司质量体系运行是实在的,有效的,成效是好的。体系文件通过修改后,不仅更加符合标准的要求,也适应公司的实际和发展需要。公司的质量方针、目标已深入全体员工之中,得到了全面贯彻执行,就目前

5 公司的发展形势看,方针和目标无需修改。

公司按照OHSAS 标准的要求建立、实施、保持及持续改善OH&S 管理体系,形成文件,并确定它满足这些要求。在运行中通过危险源辨识、对工作场所的危险源进行控制,关注职业病等方式对危险源和潜在危险源进行了评估和预防措施。公司在运行中,能将ISO14000体系与原有的质量管理体系进行同意,对项目、办公室自身的环境因素进行识别,提高全公司的环境意识,树立可持续发展的思想;有利于提高项目人员的遵法、守法意识和环境法规的贯彻实施;有利于调动本企业防治环境污染的主动性,促进企业不断改进环境管理工作;有利于推动资源和能源的节约,实现其合理利用。

公司一体化在运行中还存在一些问题:一是项目部的管理还不到位,主要是项目部人员对公司的质量手册和安全标准化体系还不熟悉,对体系的要求还未掌握,相关体系文件认知度还不够;二是人力资源还缺乏,项目部的质检员、安监员还没有完全到位,体系文件培训方面还有待加强;三是个别项目部重视程度还不够,运行还不到位;四是质量、安全生产管理监控力度还不够,公司的奖惩办法执行力度不够,资源配置和资金投入力度不足,针对以上问题,提出如下建议:

1、加强资源配置。从人力资源、资金、设备物资方面提供有力的支持,要抓紧培训项目的管理人员对体系文件的掌握。三类人员的培训和特作人员的管理要及时进行,从公司提升资质和

6 实力的角度出发,大力号召公司年轻员工参加各类注册执业资格考试,提升公司人才整体实力,项目部从管理人员到施工人员要持证上岗,各种测量设备的年检要按时进行。

2、加强车辆管理,增强安全意识,建议公司在适当时候举办一次驾驶员安全意识培训班。

3、合同评审要真正实施,合同在签订之前会同技术质量部、安全生产部、财务部、市场部对合同条款全面进行评审,保证项目的质量、安全和进度,全力保障公司利益。

4、加强对劳务分包的管理,按照体系文件要求进行。项目部选择具有相应资质的劳务分包方后,要提交安全生产部备案。

5、落实局科技大会精神和十二五科技规划,做好传帮带工作,为青年技术人员提供成长平台,使其快速成长为公司可用之才,为公司的发展贡献力量。

成都兴蜀勘察基础工程公司 技术质量部、安全生产部

财政运行情况汇报材料范文第2篇

报告

XX市商务局:

根据商务部等四部委商合函【2010】484号、鲁商务外经字

【2010】737号等文件规定,经县委政府研究同意,县机构编制委员会批准,于2011年4月21日以沂水县劳务协作办公室为依托成立了沂水县对外劳务合作服务平台,是我县为外派劳务人员与外派企业提供对接和备案的公共服务性机构。现将一年来的运行情况汇报如下:

一、 领导重视

为切实加强外派劳务工作的管理,县政府成立了由分管县长任组长,有关部门负责人为成员"外派劳务工作领导小组",专门负责研究和解决外派劳务工作中出现的问题,监督平台工作的正常运行。根据商务部等四部委和省商务厅等有关部门关于《对外劳务合作服务平台建设试行办法》和《沂水县人民政府关于加强外派劳务管理工作的实施意见》的文件精神,为了全面、有序、规范的开展好我县对外劳务合作工作,县政府又出台了《进一步加强对外劳务合作管理工作的意见》,《外派劳务应急预案》等一系列规章制度,对平台建设进行规范化管理。人力资源和社会保障局也招开了专题会议,一方面加大对平台情况的宣传力度,另一方面选派专业技术人员专项负责,及时制订了服务平台管理制度,为我县对外劳务服务平台正常运作提供了政策保障和法律支持。

二、 加强基本设施建设

为了保障服务平台业务的顺利开展,去年7月份,劳务协作办公室及时协调办公场所,在办公条件比较紧张的情况下下,又想方设法调出三间办公室,并自筹资金,进行了改造和装修,同时又购进微机四台,打印机两台,传真机一台,二代身份证识别仪一台,摄像头一台,空调三台,办公桌椅六套及其它相关办公设施,平台现设有报名窗口两处,业务洽谈室、档案室各一处,专业工作人员3名。工作人员均为大专以上学历,并都取得了中级职业介绍资格证书和外派劳务人员从业资格证书。平台基础设施建立已经走在了全市前列。

三、 不断加强制度建设

1、制度建设。根据县商务局及人社局的要求,县劳务协作办公室及时建立和完善了各项规章制度,制定了服务平台对外管理规定,服务平台工作制度,服务平台工作流程,外派劳务应急预案等一系列规章制度,并实行工作制度上墙,工作流程对外公开,做到报名自愿,选人自由,无论是求职人员还是外派公司一视同仁。

2、软件建设。根据省商务厅及市商务局的统一安排,今年3月份开通了外派劳务服务平台网上管理系统,实现了省、市、县级平台(培训中心)和各外派公司网上互动和对接。现经过一段时间的试运行,已经基本掌握了系统的基本操作。

3、加强业务学习。根据省商务厅要求积极派员参加了在烟台和济南召开的服务平台与外派企业对接会议,4月初又参加了在泰安组织的外派劳务人员从业资格培训班,并顺利通过了考核,取得了从业资格证书。

4、加大宣传力度。自平台成立以来,劳务协作办公室组织大量人力物力进行了广泛宣传,一是专门印制了宣传册,对平台作了详细介绍,分发到各合作单位。二是对平台简介、制度、流程等在业务交流大厅宣传栏、电子屏幕进行长期宣传;三是在人社局网站上设立连接窗口。

四、平台的运作

通过半年多的运作,工作人员已经熟练掌握了平台的运作方式,形成了政策咨询、就业指导、宣传、报名、登记、录入、体检、家访、认证、保险、纠纷调解、司法援助、备案、档案管理为一体的一条龙服务模式。目前已为108名有出国意向的劳务人员进行了网上报名登记,对五家外派公司进行了网上签约,为18名外派劳务人员进行了备案确认,并对求取人员和外派企业的身份、资质、服务项目的真实性进行全面严格审核,及时进行了建档、归档。服务平台的正常运作,为劳务人员和外派企业的对接服务提供了方便,防止了虚假招工和骗取出国手续行为的发生。

五、 今后的工作打算

为充分发挥服务平台对接服务功能,在今后的工作中一是要力争做到精益求精,开拓创新,努力提高服务水平和服务质量,让外派企业放心,让报名人员放心;二是要按照"走出去、引进来"的工作方针,积极向走在前面的平台学习先进经验和工作方法,三是主动和外派企业联系沟通,征求意见,提前签订服务合同,以便更好的为企业服务。

六、建议

建议公安部门加大审查力度,严把护照办理关口,配合服务平台备案。

沂水县劳务协作办公室将本着"以人为本"的原则,以"服务大众、诚信为本、百姓放心、政府满意"为宗旨,努力加强平台建设,严格窗口服务管理,完善各项工作制度,充分利用“对外劳务合作网上管理系统”,发挥平台职能,为全县劳务人员及外派企业出国咨询和备案提供更好的服务。

XXXXXX

财政运行情况汇报材料范文第3篇

乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考2010-06-29 18:16:46免费文秘网免费公文网乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考(2)文章标题:乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考

截至2006年10月底,***县乡镇党委全部采取“公推直选”的方式进行换届,全县的4457名农民党员参加了“公推直选”,占农村党员总数的。目前,全县15个乡镇党委班子中,书记、副书记都按照“一正两副”模式配备。换届后,随着党委职能和工作重点的转变,领导班子职数的精减,农村形势的不断变化,

加强乡镇党委班子建设,建立并实行符合乡镇实际的领导体制和工作机制,不仅有其现实必要性,还有很强的的针对性和指导性。为了实现乡镇党委班子“增强整体合力,协调高效运转,促进经济发展”的目的,在领导干部作风建设活动中,我先后深入基层乡镇、站所、村组,通过调查、座谈、走访,现就换届后乡镇党委班子运行情况谈一些自己的见解。

一、换届后党委班子精干,活力增强,效率提升

1、配备科学,结构优化,活力增强。通过严格按照省市委的要求和规定程序换届,实现了减副职,减职数,增活力,促发展的目标。换届后,全县乡镇党委减少副书记6名,减少其他科级职位34名。党委班子结构得到了优化。一是班子成员年轻化。换届后,全县133名乡镇党委委员平均年龄岁,其中,乡镇党政正职30名,平均年龄岁,比换届前均有明显下降,同时配备了35岁以下

党政正职3名,为每个乡镇配备了1名30岁以下的班子成员;二是班子成员知识化。乡镇党委委员中,大专以上文化程度87人,占65,比上届提升10个百分点。同时注重党政管理、农业科技、法律、城镇规划、企业管理等方面专业人才的合理搭配。三是决策的整体功能提升。为10个乡镇党委班子配备了优秀女干部,14个乡镇党委配备优秀村党支部书记担任了乡镇党委委员。通过优化结构,乡镇党委决策的科学性增强,整体功能得到提升。

2、角色得到转换,责任进一步增强。按照党委集体决策、委员分工负责的的运行机制,换届后乡镇领导管理层次减少,党委委员分工上实现了“三个转变”:一是工作由过去的“协管”变为“主管”。换届前,乡镇许多工作由副书记牵头分管,工作机制处于交叉运作和多层运作。换届后,专职副书记其职责更多的侧重于党的建设、统筹协调、检查督促和日常事务的处理;党委委员直接分

管不同的工作,减少了领导层级,提高了工作效率。二是工作决策上由“副将”变为“主将”。换届后,党委委员职责凸显出由重在履行表决权向承担党委决策责任的转变,给党委某一方面的工作指挥权,增强了党委委员主动建言决策、科学决策的能力,防止了决策中的“一言堂”和工作失误。三是工作运作上由“配角”变为“主角”。换届后,党委委员直接对党委会负责,在充分调研、科学论证、广泛征求意见基础上提出意见和建议,直接提交党委会研究讨论和决定,使党委委员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。

3、运转更加规范,决策更趋科学。按照集体领导,分工负责,民主决策的领导体制,各乡镇普遍修订完善了《乡镇党委会议事决策规则》,对议事决策遵循的原则、议事决策的范围、决策的执行、重大事项决策的公开和监督、公文审批、作风纪律要求等作出了明确规定。

通过考核和调研看,绝大多数乡镇严格按照规章制度办事,实现了以制度管人、管事,决策比较科学民主,班子成员心齐气顺,合力明显增强,抓发展、促发展效果明显。

二、党委班子运行中存在的问题

1、个别党委委员自身素质跟不上时代发展的要求,角色转换滞后。少数干部习惯于行政命令式的工作方法,缺乏科技、信息、政策方面的服务和引导,使其分管的工作从提供决策指导上缺乏科学性,主角的角色转换不到位。由于过去领导体制下形成的一批干部,从知识要求和工作方式上已不适应新农村建设的需要,也不能通过一次换届,使他们退出“历史舞台”,只能通过培训、教育、引导,使其更新观念,增长知识,跟上时代发展的需要。

2、体制上带来工作上的掣肘,影响了乡镇党委职能的充分发挥。现行的乡镇体制,职能很多,涵盖了新农村建设的方方面面,但乡镇党委的职权很小,

财权、人权等重要的职能采取垂直管理,形成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的“条条”与“块块”的矛盾比较多,乡镇权利弱化,乡镇党委在许多方面力不从心。

3、机制制度创新滞后,职能履行不到位。尽管乡镇结合实际建立健全了一些议事、决策、工作管理等制度,但大部分乡镇仍然沿用了以往的管理模式,没有通过机制制度的创新来革除工作中的弊端,主动服务,上门服务的意识比较弱,在干部队伍管理上没有形成竞争激励机制,在干部的监督特别是对“一把手”的监督上也存在“盲点”和不到位的地方,造成了一些乡镇党委工作平庸或者容易犯错误。

三、加强乡镇党委班子建设的对策

财政运行情况汇报材料范文第4篇

(2009年12月12日)

尊敬的考察组各位领导、同志们:

根据区委办、区政府办《关于做好2009年度考核工作的通知》要求,下面我代表清水镇党委就一年来班子整体运行情况及各项重点工作任务完成情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。

2009年,清水镇党委、政府在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观统领工作全局,以“一特四化”和1+1富民工程为抓手,以促进农民增收为核心,坚持解放思想,创新发展理念,主攻重点项目,推动经济发展,做强优势产业,增加农民收入,整合项目资金,推进新农村建设,落实惠农政策,促进社会和谐,全面完成了年初确定的目标和各项重点工作任务。

一、突出重点,多措并举,农民收入持续稳步增长 今年以来,我们始终坚持把农民增收做为全镇工作的首要任务,围绕“一特四化”,大力实施“1+1”富民工程,持续增加农民收入。坚定不移的发展高效制种、精细蔬菜、设施养殖和农产品加工流通四大支柱产业,高效制种面积达到2.5万亩,比上年增加3000 亩。以塑料大棚、辣椒、洋葱、孜然为主的精细蔬菜面积达到2.7万亩,比上年增加4323亩。其中:塑料大棚面积1050亩,辣椒8897亩,洋葱4500亩,孜然4923亩,亩均收入达到了3500元以上。以玉米套孜然为主的套带田面积达到5332亩。把日光温室建设作为发展设施农业的重点,继续实行领导包项、部门包村责任制,进一步加大政策扶持力度,加强协调服务,集中攻坚突破,新建日光温室163座,210亩,在双沟村七组和清水村五组分别建成了100亩和50亩

1 的日光温室连片小区,日光温室面积累计达到3100亩。畜牧业发展上,畜禽养殖总量达到80.5万头(只),比上年增长9.1万头(只),规模养殖户达到446户。新建成的福农养殖有限责任公司扩大养殖规模,提高养殖水平,年养殖肉猪达10000头以上,成为全镇乃至全区最大的肉猪养殖大户。着力开展 “三田建设”,大力推进农业产业化进程,高效制种、精细蔬菜种植结构进一步优化,全镇70%以上的耕地面积亩收入达到了2000元以上。以日光温室、网式制种、食用菌种植为主的万元田达到6500亩,5000元田达到10000 亩。全镇共从事农产品加工流通的个体工商户、农业经纪人、农产品运销大户共510户,年收入达到1500万元。加大劳务输转工作力度,全年输转剩余劳动力6622人,其中有组织输转1769人,引导性培训2010人,共举办技术技能培训班17场次,培训输转技能型劳动力1002名,实现劳务收入5209万元。经测算,今年农民人均纯收入预计达到6315元,比上年增加677元,增长12.1%。

二、围绕中心,强化措施,项目建设进展顺利

始终坚持主要领导包抓招商引资项目制度,通过强化组织领导、完善奖励扶持办法、优化招商引资环境、拓宽招商引资方式等措施,多方捕捉信息,积极招商引资,及时协调解决土地、环境评估、贷款等问题,今年共招商引进建成农业产业化、生产经营性、商贸流通项目3个,固定资产投资达到2620万元。分别是投资510万元,建成希望食品厂年产800吨脱水蔬菜生产线;投资600万元,建成新天地商贸有限公司低温系列产品储藏项目;投资1510万元,建成兴盛糖酒公司仓储物流中心项目。争取基础设施建设项目6个,投资达到1549.6万元。投资348万元完成了农业综合开发中低产田改造项目; 投资800万元实施了通乡公路建设项目;,投资130万元实施了人畜

2 饮水工程项目;投资60万元实施了小城镇基础设施供排水项目;争取省商务厅“退市还路”工程项目,以奖代补资金50万元; 投资161.6万元实施了危旧房改造项目;争取社会发展项目4个,投资达到245.25万元:争取计划生育服务所修建国债项目,投资40.5万元;争取农业技术推广站体系建设和畜牧站建设项目,投资21万元;争取“一池三改”户用沼气项目,投资168.75万元,建成沼气池1250个;争取卫生改厕项目,投资15万元。为确保兴办公益事业所需资金和机关的正常运转,千方百计向上争取财政资金138万元,有效地促进了项目建设和重点工作任务的落实。

三、科学规划,示范带动,新农村建设稳步推进 紧紧围绕新农村建设目标,以改善人居环境,提高群众生活质量为重点,进一步加大新农村建设力度。坚持“规划先行,基础先动”的思路,加强小城镇基础设施建设。在小城镇基础设施建设上,共实施了四项工程:一是投资60万元,实施了集镇供排水工程。铺设排水管道1公里,供水管道3.2公里,解决了多年来困扰集镇个体工商户排水难题和集镇脏乱差问题。二是投资75万元,实施了集镇综合农贸市场建设工程。拆迁安臵市场内住户8户,硬化地坪8000平方米,修建高标准货棚1064平方米,修建水冲式公厕一处,有效地改善了农贸市场的基础设施条件。三是投资160万元,实施了集镇道牙、人行道铺装及主干道路铺油罩面工程。更换道牙4公里,铺装人行道方砖1万平方米,铺设集镇主干道路2.4公里,使小城镇面貌发生了很大的改观。四是投资166万元,实施了“两站一所”修建工程,新建了农业技术推广站、畜牧站和计划生育服务所,改善了办公条件,提高了为农服务水平。在村组基础设施建设上,组织实施了农业综合开发、人畜饮水工程、通乡

3 道路工程、危旧房改造、沼气能源建设、造林绿化等项目,衬砌各类”U“型渠道15.6公里,铺设人饮管道54公里,解决了夹边沟村578户2430人的饮水安全问题;完成了银沙公路清水段双沟至头墩村11公里的道路铺油罩面,完成了河水片五个村25公里主干道路的铺油罩面;完成了堡村五组、清水村六组、墩村五组、渠村三组、单桥村二组五个居民点的的综合整治和提升改造; 新建康居住宅216户,改造216户,建成单桥村二组、单桥村六组危旧房改造建设示范点;建成“一池三改”户用沼气1250户,在墩堡村5组建成集沼气能源、太阳能配套、标准化圈舍、居民点整治、消防通道建设“五位一体”的人居环境综合整治改造示范点;完成人工造林面积1354亩,完成千米防护林68.5公里,绿色通道8公里,义务植树12万株。

四、积极引导,强化服务,推进城乡一体化发展 坚持高标准建设、立足长远发展的原则,不断增强小城镇的辐射带动功能,通过加大集镇基础设施建设力度,鼓励和吸引企业和个体私营经济参与投资建设集镇的公用设施。同时,鼓励外出务工人员回乡创业、兴办项目,支持他们领办、创办企业和中介服务组织。从资金投入、技术推广、教育培训、农业生产资料供应、市场信息等方面,对制种、温室、蔬菜、畜禽养殖等专业协会进行积极引导和扶持,保障合作经济组织健康发展,初步形成龙头企业、基地农户和销售市场紧密联接的利益共同体,今年新建农民专业合作组织4个。引导农户加快土地流转,在认真总结2008年土地流转经验的基础上,制定了土地流转实施方案,成立了土地流转服务中心,动员农户按照“依法、自愿、有偿”的原则,采取租赁、转包、反租倒包等多种方式流转土地,不断提高农业集约化水平。在龙头企业

4 带流转、专业协会促流转、能人大户扩流转等方面有了新的突破。进一步创新了土地流转的途径和形式,新建成1个500亩的土地流转示范点,新增土地流转面积2731亩,通过抓典型、树榜样、让更多农户意识到土地流转给自身带来的好处,引导农业向集约化的方向发展。

五、关注民生,构建和谐,社会各项事业协调发展 进一步扩大保障覆盖范围,健全社会保障体系,完善了低保户、五保户的申请、审核、审批程序,扩大农村低保覆盖范围,今年新增低保户431户,五保户7户,发放五保资金183560元,高龄补助25300元,农村医疗救助资金36万元,救助群众586户;积极争取农村特困群众住房改造12户,7.2万元。在低保扩面上做到公开、公平、公正、透明;进一步完善困难群众大病医疗救助制度,做到病后救助与病前、病中救助相结合,共救助困难群众53人,发放救助资金18万元;全面推行惠农财政补贴资金“一册明、一折统”发放,切实加强惠农资金的管理,确保各项社会保障待遇和惠农财政补贴资金按时足额发放。共计向种粮农户按标准发放粮食直补及农资综合补贴344.45万元,其中粮食补贴83.3万元,亩均11.94元,综合补贴261.13万元,亩均37.42元,涉及农户6913户、耕地面积69782.34亩,覆盖面达到了100%;利用国家农机专项补贴达到32万元,补贴154台件新型农机具,受益农户154户,有效拉动了农户对农业机械的投入,加快了农业生产机械化作业水平的进一步提高。发放能繁母猪补贴2852头,28.52万元,涉及农户1157户。落实计划生育养老保障金67户6.3万元, 60岁奖励扶助金120户8.64万元,落实“两免一补”政策,覆盖率达到100%,各项惠农政策得到全面落实。广泛开展“文 5 明村”、“文明单位”和“诚信文明农户”创评活动,提高了精神文明建设水平。狠抓了计划生育工作规范化建设,扎实开展婚育新风进万家活动,计划生育率达到了100%。大力发展卫生事业,卫生院精细化管理满意率达到了100%,新农合参合率达到了93%。全面落实农村义务教育的各项措施,积极开展了校园周边安全整治工作。牢固树立安全责任重于泰山的思想,层层落实安全生产责任制,有效预防了安全责任事故的发生。广泛开展了各种类型的群众文化活动,成功举办了清水镇第23届农民运动会。坚持推行政务公开、村务公开和民主管理、民主监督制度,切实维护广大群众的民主权利。坚持“稳定压倒一切”的原则,进一步健全民调、治保队伍和治安防控体系建设,深入开展平安单位、平安村组创建活动,加强社会治安综合治理。认真做好矛盾纠纷排查调处工作,及时排查调处各类矛盾纠纷,认真落实信访领导包案制度,在全区率先推行矛盾盾纠纷个案调处补贴办法和三调联动调处机制,下大力气在村组解决了一大批信访案件和群体性上访事件,今年除一起涉诉涉法信访案件外,没有出现新的赴省进京信访案件,没有出现一起赴市赴区群体性上访事件,信访形势有了根本性好转。

六、完善机制,创新载体,基层党建进一步加强

深入开展了科学发展观学习实践活动,严格按照中央、省、市、区委关于学习实践活动的安排部署和要求,在认真落实规定动作的基础上,精心设计了具有特色的自选动作,提出了突出一个主题、把握六个关键、解决六个问题、实施七大载体的“1667”学习实践活动总要求。科学谋划布局,周密安排部署,把深入学习实践科学发展观活动与推动当前工作紧密结合起来,做到了“两促进,两不误”。加强了领导班子能力建设,积极推进开展“建好一个班子,带好一支队伍,理清一条思路,

6 规范一套制度,干出一番事业,造福一方百姓”的“六个一”活动,明确分工抓责任,注重团结抓活力,规范机制抓运转,带头示范抓工作,从思想上转变观念,从团结上凝聚合力,从学习上提高本领,从素质上增强能力,从作风上谋求发展,使镇领导班子形成一个“为发展想办法,为发展谋出路,为发展干事业”的工作热情和工作能力。加强了村班子建设,围绕选好一个书记,带好一个班子,致富一方群众的“三个一”工程,结合各村实际“对症下药”,对软弱涣散的村班子进行了充实,对个别工作责任心不强、工作实绩不突出的村干部进行了调整。健全完善了村干部例会学习制度,加强村干部教育培训, 先后3次组织镇村干部到周边乡镇和张掖等地观摩学习,有10名村干部参加了区上组织的城乡一体化培训班,引领科学发展的能力得到了提高。同时,切实关心村干部的生活,解决了村干部养老保险,落实了镇村干部体检制度,免除了他们的后顾之忧。开展了争创先锋村活动,建成先锋村7个,党员先锋岗活动210个,建成先锋基地14个。加强了村级活动场所建设,进一步改善村委会整体面貌,多方筹集资金,配套村级活动场所相关基础设施,墩堡、单桥两个村新建村委会已经投入使用。加强了党务村务公开民主管理工作,推动了民主政治进程。健全了党内关怀激励帮扶政策,结合纪念建党88周年庆祝活动和科学发展观学习实践活动,筹集资金2万余元先后对近100名老党员,贫困党员和做出过突出贡献的党员进行了慰问。为5名党员协调创业贷款17万元。认真贯彻党代表任期制,在全区首创并全面推行党员首议制,搭建了党员发挥作用的新载体,使基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到了充分发挥,党支部的主体地位和党员的核心位臵进一步确定。认真落实党风廉政建设责任制,以警示教育、廉政文化建

7 设、作风建设为抓手,以党务、政务、村务公开为重点,狠抓党风廉政建设和机关效能建设,有力地推动了党风廉政建设工作的深入开展。

通过近一年的运行,我们认为:本届班子是一个团结、务实、廉洁、高效的集体。

存在的主要问题

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到,我镇经济和社会发展中还存在一些薄弱环节:一是部分干部群众思想解放程度不够,对设施农业和新型产业发展认识不足;二是农业基础设施还很薄弱,农业发展的后劲不足。三是一些涉诉涉法信访人员反复闹访缠访,信访工作稳控责任压力大。对于以上问题,我们将会在今后的工作中认真加以解决。

回顾一年来的工作,困难和挫折比预想的要多,之所以取得了一定的成绩,这主要得益于区委、政府的坚强领导,得益于全体干部的辛勤工作,也得益于广大人民群众的大力支持。借此机会,我代表镇党委班子向区委、区人大、区政府、区政协领导、区直各部门领导、全体镇村干部和广大群众表示衷心的感谢! 2010年,全镇工作的总体思路是:坚持以党的十七届四中全会精神为指导,以促进农民增收为核心,深入贯彻落实科学发展观,坚持“七抓七促七推进”的工作思路,推动全镇经济和社会各项事业再上新台阶。即:抓产业、促增收,推进“1+1”强镇富民工程;抓项目、促发展,推动经济转型升级;抓投入、促基础,推进新农村建设进程;抓民生、促和谐,推进和谐新村建设进程;抓党建、促保证,推进基层组织建设上水平;抓机制、促完善,推进科学发展;抓作风、促落实,推进各项重

财政运行情况汇报材料范文第5篇

一、工业经济运行情况。

1-5月份,我市规模以上工业企业生产总体保持平稳增长态势,至5月份,全市列入规模以上工业统计的企业216家,规模工业产值累计完成39.21亿元,现价比增32.00%;完成销售产值37.40亿元,产销率为95.40%。

(一)工业经济运行特点

1、工业生产开局基本稳定。规模工业产值继续保持着增长态势,1月完成规模工业产值7.71亿元,2月份虽然受春节影响企业减产,单月仍完成产值5.05亿元,3月份完成规工产值7.52亿元,4月完成9.14亿元,5月完成10.90亿元。工业税收入库情况。1-5月规模工业实现入库税收6781.13万元,比增-4.63%。

2、支柱产业发展基本正常。竹木加工、食品加工、机械化工、水电等四大产业都保持着有序的增长。竹木产业1-5月累计完成产值17.52亿元,比增29.17%;完成税收2506.85万元,比增-13.19%(资源综合利用退税影响);食品加工产业累计完成产值10.60亿元,比增21.45%;完成税收812.67万元,比增40.317%;机械化工产业累计完成产值9.36亿元,比增65.53%;完成税收2113.74万元,比增4.32%;水电产业累计完成产值1.73亿元,比增-1.61%;完成税收1347.87万元,比增-16.64%,上半年降雨不足,是影响水电产业产值的主要原因。

3、骨干企业作用明显。1—5月份,我市29家重点工业企业累计完成产值15.45亿元,占全市规模工业产值的39.40%;入库税收3958.79万元,比占全市规模工业入库税收的58.38%。重点工业企业对我市经济发展起到了支柱作用。

4、重点工业在建项目进展顺利。我市当年投资2000万元以上重点工业在建项目有11项,总投资14.77亿元,其中2011年投资5亿元,至2011年5月已完成投资2.3815亿元,占年度计划的47.63%,较好的完成了计划任务。

5、电力对工业发展保障有力。1—5月份我市工业企业累计用电量14221万千瓦时,比去年同期增加用电量2411万千瓦时,比增20.41%。

(二)工业经济运行中存在的问题

1、一季度发展速度低于往年,未按时完成时序进度。今年我市确定的规模工业产值指标120亿元,其中1-5月份计划完成43.20亿元,目前完成39.21亿元,跟目标差距4亿元,距序时进度差3.33个百分点。

2、各乡镇(街道)之间发展不平衡。1-5月份全市只有**、**、**等3个乡镇任务达到时序进度,其他乡镇街道都没有按时序进度完成任务,特别是**、**两个乡镇还低于全市平均增速的10个百分点以上。

(三)影响工业经济运行的主要因素

1、资金不足,制约企业效益进一步提高。受国家信贷金融政策调整和企业资产运营状况的双重制约,工业企业特别是中小企业融资难的问题仍然十分突出,企业资金不足尤显突出,成为制约中小企业发展的主要因素。

2、能源原材料价格持续上涨,企业成本压力增大。由于原材料、燃料、动力价格、人工成本的不断上涨,给我市的大部分工业企业生产、销售带来影响,造成企业单位产品成本的增加和经济效益的提高带来较大压力。

3、部分工业项目进展缓慢。受国家信贷政策调整部分企业融资困难,工业用地指标紧张等因素都影响项目的正常进展。工业园区的三通一平、基础设施建设、交地滞后等问题影响项目建设进度。

4、今年1-5月我市发电行业因降雨量不足,造成发电量减少,今年1-4月我市降雨量为263毫米,而去年同期为888毫米,减少了625毫米,导致北津、杨墩、兴光等发电企业都出现50%以上的负增长,是造成我市工业入库税收出现较大的负增长的重要因素。

二、民营企业产业项目对接情况。

1、狠抓民企产业项目招商。5.13投资洽谈会我市共有12个项目现场签约,总投资达24.1亿元,其中“**茶产业科技园”等四个项目被列为**市重点招商项目;6.18成果交易会我市共有7个项目在**会场签约。

2、利用民企对接平台,促进民企产业项目对接工作。目前有三个洽谈对接项目:①用地620亩武夷根艺城二期工程项目,投资2.95亿元,目前完成根艺加工区350亩征地工作,根艺展示区用地的征地工作已全面启动;②**市仓储物流中心德峰物流园项目,用地260亩,建筑面积10.8万平方米,总投资2.2亿元,目前德峰物流园第一期工程已启动,建设开工手续正在办理。③国际大型超市“沃尔玛”项目,总投资2.3亿元,建设面积2.4万平方米,目前项目合作意向已签订,正在进行土地收储工作。

3、扎实安排好下一阶段工作。我市拟邀请非**藉民营企业利树浆纸参加上海投资恳谈会,并做好外地**商回归工作,力争形成洼地效应,带动民营企业家踊跃到我市投资兴业。

三、抓好落实,确保工业发展“双过半”目标的实现 根据市委、市政府对今年工业工作的总体要求,我市今年规模工业总产值要达到119亿元,按照**市经贸委的要求,上半年我市“双过半”要达到年目标任务的45%,我市力争达到46%,到六月底完成产值55亿元。为实现第二季度规模工业指标“双过半”,确保全年目标实现,下一阶段。我们将重点以下几项工作。

1、明确目标,树立信心,层层落实年终目标任务。我市将对照目标任务,分析原因,找差距。结合每月召开工业运行分析会,逐月、逐项目、逐企业落实跟踪,加强服务,促进企业加速发展。

2、加强银企对接,加大金融支持。积极探索建立中小企业投融资担保公司和企业互保融资担保机制,大力推行动产抵押、股权质押、商标质押等新型抵押方式,有效解决中小企业融资难问题;定期组织开展银企对接会,争取信贷投入的最大化。

3、加快重点工业项目建设。下一阶段的工作重点是做好重点项目的问题协调和跟踪服务,抢抓生产车间基础设施建设施工,促进项目建设早开工建设投产,推进滞后项目的各项工作,促使新上项目尽早开工建设。

财政运行情况汇报材料范文第6篇

抓经济社会发展工作的督查情况汇报

第二督查组

9月20日至10月10日,由卿连生、龙复城和袁斌洲组成的第二督查组,深入枫木团、联民、麻塘、河口和竹舟江五个乡的田间山头、加工企业和种养大户,通过仔细查看、认真走访、座谈汇报,发现上述五个乡党委政府自县委„2009‟4号文件下发后,做了大量的工作,也取得了不错的成绩。现将规模种养、楠竹加工及群众特别关注的问题简要汇报如下:

一、特色规模种养业的发展情况

1、联民、枫木团的金银花、百合种植特色明显并上规模。联民乡金银花种植面积达2000亩,其中抱龙村肖冬梅等种植大户集中连片700亩,2011年的总收入达150多万元。2010年联民乡百合种植500多亩,社员20多户,今年社里总收入100多万元。这主要得益于乡党委政府采取了一系列行之有效的措施:一是主动承担风险。乡长杨国华以身作责,自己投入3万元参股刘超群的百合种植,打消了老百姓的顾虑,也探索出了乡镇干部怎样实干、带 1

领老百姓致富的路子。二是加强学习引导。乡党委政府组织乡、村干部到隆回的小沙江参观、学习金银花的种植经验,让大家切身体会到种植金银花带来的巨大经济效益。同时请金银花种植大户刘后才等人进行了典型发言,村民深受鼓舞,发展金银花的热情进一步高涨。三是完善扶持政策。在落实好县里扶持政策的同时,乡里规定:任务与村干部的工资挂钩,集中连片种植面积达500亩的奖村支书、村长各1000元,种植面积前三名大户分别奖3000元、2000元、1000元。2010年和2011年的乡经济工作会议对种植大户进行表彰。四是完善服务体系。按照“民办、民营、民受益”的原则,2010年建好联民乡抱龙村各庄金银花合作社和雪峰山百合种植合作社。

另外,枫木团乡种植大户黄友祥在黄泥井建成800亩金银花种植基地,并成立了黄泥井金银花种植专业合作社;每年在印坪、枫木团村发展百合种植400亩以上,并成立了新屋场百合种植专业合作社;2011年又在枫木团村新发展玉竹种植100余亩。

2、河口神坡山的玫瑰花、金银花种植和竹舟江乡的香菇种植可圈可点。河口岩坡村的玫瑰花和金银花种植面积达到1400余亩,金银花种植已成功申报为退耕还林成果巩固项目,截止2011年,由返乡农民工谢晔等人投资

300万元成立神坡山专业合作社。同时河口还发展食用菌种植120余万筒,产量达220万斤,其中夏菇60余万筒,冬菇60余万筒,并在河口村成立了食用菌种植协会,投资70余万元在河口村和水车村建立了冷库,添臵了一台冷冻车。

与此同时,竹舟江乡发展以香菇种植为主的特色规模种植业已基本形成规模化和产业化,其中乡党委书记和乡长共同联系的联溪、白洋滩等村的香菇种植已发展到200万筒,直接为民创收150余万元。

3、麻塘乡蛋鸡养殖特色规模让人眼前一亮。麻塘乡沈礼东常年养殖的蛋鸡在6000羽左右,年产鸡蛋60万枚,是该乡最大的蛋鸡养殖基地,带动了周边规模养殖业的发展。近年来,麻塘乡党委政府结合该乡实际,紧紧扣住农业产业结构调整,积极引导群众发展特色种植业,通过扶大扶强扶优,实现了养殖业从无到有、由小到强的发展。

二、楠竹加工情况

麻塘乡有楠竹10万亩,为切实保证县内龙头企业原材料供应,麻塘乡党委政府采取切实有效措施:一是高度重视,行动迅速。9月14日和10月10日两次召开了全体乡村干部职工、乡境内楠竹加工企业负责人、熟练篾工、部分群众代表参加的动员大会,大力宣传发动,全面贯彻落实县委、

县政府出台鼓励楠竹加工的各项优惠政策。二是经济算帐,利益引导。在大会、小会及走访群众中,注重帮助老百姓算好三笔帐:第一笔账是按三年一个楠竹生产期,每年每亩保守立竹100根,每年3万亩楠竹山即立竹300万根,每根楠竹价值10元,总计3000万元,全乡人平达4000元,户平超2万元。第二笔账是用足县委、县政府优惠政策,用于加工竹帘子的楠竹免收每根2.6元的税费,乡每年可砍伐500万根,如果每年砍伐100万根用于加工,此项可增收260万元。第三笔账是经过多方调查,楠竹经过初加工和综合利用,每根可增收2元,如果全年砍伐100万根并进行初加工,可增收200万元。三是整体协调,及时解难。经过反复论证,麻塘乡布臵4个楠竹加工点共10条生产线。确定之后,该乡对各加工点实行了分工负责制,乡四大家领导分别牵头负责一个加工点,同时规定只要加工点出现矛盾纠纷,乡干部立即赶赴现场调处解决。到9月底,麻塘乡已完成7条竹帘子生产线,为县下达任务的117%。

三、建议和问题

1、充分认识生态保护的重要性。通过走访调查,发现联民、枫木团等乡镇容易受灾,老百姓认为是砍木过了头、个别皆伐山场面积过大、再加之造林质量又不高。建

议对重要的生态涵养林必须禁伐,尤其是坡度特别陡的岩山不能砍伐,沿河两岸、道路两旁和重要的水土涵养林不能砍伐,生态保护是个全局性问题,砍伐林木只是个别人受益,而受灾则是广大老百姓吃亏。

2、林业问题。林业指标下达太迟,给造林带来严重影响。林道反正是“天晴路”,绝大部分群众认为林道建设的指标太少,标准太高。

3、污染问题。枫木团乡界头炉的合力铁矿对河水污染严重,难以入眼。麻塘乡小型造纸厂的污染,老百姓反映强烈。

上一篇:初中语文教学策略研究范文下一篇:初中语文中考模拟试卷范文