工程监理管理论文范文

2023-09-17

工程监理管理论文范文第1篇

摘 要:公路工程监理与试验检测管理制度是一种对建设单位、监理单位、试验检测单位和施工单位四方通过合同等制度的方式,明确各方权利义务,进行相互制约,最终确保公路施工质量的管理模式。公路工程监理与试验检测管理模式是在市场经济条件下发展起来的,它是顺应了市场的需要而存在的。但是由于在我国出现的时间比较晚,公路工程监理与试验检测管理还存在一些问题,这些问题影响着我国公路工程建设工作,解决这些问题能使我国公路工程监理与试验检测管理制度更加完善。本文对公路工程监理与试验检测管理现状和措施进行了阐述分析。

关键词:公路工程 监理 试验检测 管理现状 解决措施

1 公路工程监理现状

1.1 公路工程监理制度在实施过程中工作内容的狭隘性

目前公路工程监理以施工阶段的监理为主,不涉及项目决策、设计以及运营阶段,“五控二管一协调”在实际执行过程中只做到了很少的一部分,从而影响了公路工程的质量。工程监理制度设立的初衷是作为独立的第三方为业主(建设单位)提供专业的服务,然而实际工作中,有些业主仅仅为了敷衍法律而聘用监理单位,授权监理单位程序性的监督和管理;有些甚至执行监理自管模式,监理单位并未获得足够的授权。而监理单位自身也因监理费用低,无法吸引优秀的、技术全面的、持证的监理人员加入,从而导致监理机构无法完成法律赋予的任务,很多情况下仅仅是业主的附庸,无法独立展开工作,从而导致监理工作的狭隘性。

1.2 监理技术人员不受重视,监理单位缺乏独立性

受传统思想的影响,很多业主对工程监理工作的性质、作用在认识上存在一定偏差,对监理人员的定位不准确,认为监理人员是自己的雇员,应该以自己的利益为重,按自己的要求办事,使得工程监理变成了业主聘请的工程质量监督旁站人员,丧失了监理的独立性。有些业主甚至认为聘请监理完全是为了满足国家法律的要求,这就造成了工程监理工作的名存实亡。由于對监理人员工作的模糊定位,容易造成工程建设过程中各个方面沟通不畅,监理人员的决定无法实施,监理效果不佳,监理工作出现漏洞。当出现质量问题时,又出现各方推诿扯皮现象。因此,监理单位的权利如何得到保障,监理技术人员的地位如何得到认可,监理工作如何得到正确施行,也成为影响公路工程监理制度实施的一个重要因素。

1.3 监理队伍建设问题

在监理工作的过程中,有的工程空挂监理人员名字,只挂名不见人,有些监理工程师同时担任很多工程的总监理工程师。

这一系列问题反映了我国监理制度还存在一些漏洞,另一方面也说明里监理人员的缺失。自工程监理制度实施以来,对监理费的收取呈下降趋势,低价竞争更是压低了工程监理费的收取。与此同时,监理人员的福利待遇普遍偏低,导致现有监理人员缺乏完善自己业务能力的动力,抱着“混日子”的心态工作,对准备入行的人造成了很大的影响,高技术人员不断流失,缺失新鲜血液,从而造成了监理企业发展的恶性循环,导致相关人才更加缺乏。

2 公路工程试验检测管理现状

2.1 工地试验室缺乏独立开展工作的客观环境,导致试验检测数据不真实的问题

目前,试验检测管理体制还不顺,缺少不受干扰、独立开展工作的良好环境。在现行的管理模式中,工地试验室实际是隶属于施工、监理单位的非独立方,为自身所承担的工程项目建设的质量责任提供试验检测数据。由于其处于从属地位,外部干扰较多,缺乏独立开展工作的客观环境,再加上人员及经费的制约,个别不诚信的机构为降低成本而少做甚至不做试验就出具报告,数据的真实性受到影响。试验检测机构因工程需要,设置的工地试验室过多,母体对工地试验室的监管跟不上,直接导致试验检测在施工过程中的质量控制和评价作用不能真正发挥。

2.2 试验检测机构发展不均衡

目前,尽管试验检测市场初具规模,但还存在着地区间不均衡、不同等级机构数量分布不均衡、不同等级机构的市场划分层次不均衡、乙丙级机构数量偏多(甚至个别机构出现“空壳”现象)的问题。

2.3 人员能力水平欠缺

随着建设规模的扩大,试验检测需求增加,客观上导致试验检测人员的需求猛增,2017年虽组织一次公路水运工程试验检测考试,但考试通过率不到10%,试验检测人员仍然缺口大、上岗持证率低、流动性大。另一方面,部分等级机构,特别是乙、丙级机构部分试验检测项目和参数的检测能力不能长期保持,人员能力水平有所下降。

3 加强公路工程监理与试验检测管理的措施

3.1 建立健全工程管理的试验检测制度

完善的试验检测工作制度具体包括岗位责任制度、相关文件的保密制度以及抽样管理制度,对试验检测工作的有效开展具有重要的作用。因此,建立健全工程管理的试验检测制度十分必要。首先,要根据工程项目的具体情况制定相应的质量保证体系,建立工地试验室,为工程质量提供保证;其次,建立详尽的试验检测工作法则。另外,工地试验室对工程的各个部分以及各个阶段进行检测时,应切实做好取样、检测、留样等工作,并确保试验检测结果合格后才可用于工程。在此过程中,监理单位和试验检测单位必须全力配合,及时沟通,以便对工程施工质量进行真实的评价。

3.2 加强对试验操作与试验数据的管理

为了提高工程试验检测水平,还应加强对试验操作管理与试验数据的管理。在开展试验检测工作时,操作的规范与否直接影响试验数据的准确性。因此,在对施工材料进行抽样检测时,要严格按照相应的规范与标准的流程进行操作,检测完成后还要对得到的数据与结果进行认真的分析与研究,避免各种误差的出现,确保所得结果的准确性,从而为工程质量的有效管理奠定基础。另外,对于一些重要的原材料,在检测完后还要进行复检工作。

3.3 提高监理和试验检测人员的综合素质

监理人员作为施工质量的守护者,检测人员作为试验检测工作的执行者,其工作质量都会直接影响工程质量。所以,要充分发挥施工监理和试验检测工作的作用,需要提高监理人员和试验检测人员的综合素质。具体可以采取以下措施:(1)以问题导向开展内部培训和交流,坚持缺什么补什么,弱什么学什么原则,强化培训效果;(2)建立严格的考核制度,定期对监理和试验检测人员进行考核评价,考核结果与收入挂钩;(3)有条件的企业还可以聘请专家来企业内部进行知识讲座,拓宽员工的知识面,更新理念与技术,实现监理和试验检测水平的有效提升。

3.4 采用先进的技术与设备

要实现工程监理和试验检测水平的有效提升,还需要加强信息化建设,引进并采用先进的技术和设备,开展施工监理和试验检测工作。试验检测机构同时要加强对试验仪器设备的检定/校准、维护、保养,避免因设备问题而影响检测结果。

3.5 加强监理与试验检测机构的交流合作

监理单位与试验检测单位双方可就试验检测监理展开交流合作,进而形成长期地合作关系或联合体。监理单位可充分利用试验检测单位的技术优势下设工地试验室,开展试验检测监理和人员培训;试验检测机构也可借助合作契机,独立地、不受干扰地开展试验检测工作,双方共商共议把好工程质量关。

4 结语

总而言之,公路工程监理与工程试验检测工作的有效开展在工程质量管理中起着十分重要的作用。要保障工程的质量,就要充分认识工程监理和试验检测工作的重要性,切实做好工程监理和试验检测工作,为工程质量管理工作的有效开展奠定基础。

参考文献

[1] 季芹科.公路工程监理对交通建设的作用分析[J].黑龙江交通科技,2014(1):184.

[2] 赵志强.论公路工程监理对交通建设的重要性[J].江西建材,2014(2):219-220.

工程监理管理论文范文第2篇

【摘要】近年来,随着我国经济的飞速发展,我国的城市化进程不断加剧,我国的建筑行业进入了空前繁荣的阶段,建筑工程直接关系到城市居民的生命财产安全,因此,为了保证建筑工程的质量,建筑工程监理企业也随着市场的需要不断发展壮大。然而,建筑监理企业工作人员的素质直接会影响到建筑监理企业的发展。本文通过对建筑工程监理企业的监理人员的管理进行分析,希望能够为建筑工程监理企业的发展提供相应的借鉴。

【关键词】建筑工程监理企业 监理人员 分层管理模式

在我国,由于建筑工程监理企业的起步发展比较晚,还处于发展的初级阶段,因此,建筑工程监理企业也存在着一系列的问题,然而,建筑工程监理企业员工的素质直接会影响到建筑工程的监理工作,为了保证监理企业的工作质量,就需要对监理行业进行完善,保证监理工作能够达到相应的工作效果,保证建筑工程质量。

一.对管理总监以及总代岗位监理人员进行监管

在建筑工程监理企业的发展过程当中,根据企业的发展需要,通常情况下,建筑工程监理企业往往会设立五个主要的岗位,这五个岗位主要是总监、总代的职位以及标段负责人的职位,除此之外,还包括职业监理师的职位,以及监理员的职位和资料员的职位[1]。除此之外,为了保证工程监理工作的工作质量,还会根据工程的需要设立有优、良、中、差的评分等级的规划制度。

一般情况下,在工程监理企业的运营当中,通常会按照工程运转的实际需要将工程监理工作不同等级的划分,并按照不同监理人员的职位大小,将不同的监理工作分给相应职位的监理工作人员[2]。按照监理工作划分的标准,在通常情况下,公司针对于工程监理总监以及工程监理总代的工作职位,往往在管理当中进行的是最高级的管理标准和管理方式。在实际的公司运营当中,公司所需要的监理总监和监理总代的数量是相当有限的,但是公司对监理总监和监理总代的工作能力的要求往往是相对来说比较高的,在通常情况下,监理总监和监理总代往往都具有丰富的工作经验。除此之外,监理总监和监理总代往往都具有很强的管理能力。在建筑工程监理企业的正常工作当中,监理总监和监理总代往往需要对整个公司的运作进行相应地协调,保证整个公司能够正常运转。当然,与普通的监理工作人员相比,监理总监和监理总代由于承担的责任具有很大的差别,往往在薪酬待遇上也是不同于其他的监理工作人员。由于监理总监和监理总代在正常的公司运营当中所处的位置比较特殊,因此,往往会对公司的发展前景具有自己独特的看法,因此,为了促进公司的健康发展,企业的人力资源部门应该及时和监理总监和监理总代进行沟通,能够及时了解监理总监和监理总代对公司发展的想法。

二.对处于标段、专业负责人职位上的监理员工进行管理

在建筑工程监理企业的运行当中,除了需要一些高层的管理人员之外,还需要一些具有很强执行能力的工作人员[3]。在具體的工作当中,标段、专业负责人通常情况下会具有很强的工作能力,往往会具有非常丰富的实践工作经历,同时,由于处于二级的管理工作的职位之上,这些监理人员往往承担着上情下达的工作任务,因此,处于标段、专业负责人往往具有比较强的协调能力,通常需要担任着使现场的监理工作能够顺利进行的工作任务,因此,如果标段、专业负责人的工作能力达不到相应的标准,或者是人员的数量不够,往往会严重影响公司正常的监理工作的进行,严重的话还会影响工期,给公司带来不必要的损失。因此,为了保证公司的监理工作能够顺利开展,在对标段、专业负责人进行管理的时候,人力资源的管理部门应该为这些监理人员提供相对来说比较高的工资,除此之外,由于标段、专业负责人处于监理公司运行的核心位置,所以为了及时了解公司的运营和发展状况,就需要监理公司的人力资源管理部门对这些人员进行及时沟通,了解企业的发展状况。同时,这些员工也应该及时定期对企业的发展状况进行工作汇报。

三.对管理专业监理师职位上的监理人员进行管理

通常情况下,监理师在监理公司的运营中处于一线的监理工作,因此,对于监理师来说,监理师必须具有十分突出的实践操作能力,当然丰富的工作经验也是一名合格的监理师在监理工作当中所必须具备的。由于监理工作的需要,监理师往往会占公司员工人数的大部分,成为公司的主体。在公司的运营当中,根据监理师工作的性质往往把监理师分为公司的第三等级的监理人员,然而,如果在公司的运营当中,监理师的数量无法达到实际工作的需要,那么就会影响公司正常的监理工作。除此之外,如果监理师的工作周期比较短,流动性比较大,那么不但会影响公司监理工作的质量,还会影响公司监理工作的效率,因此,公司的人力资源管理部门应该从企业的发展出发,采取一系列措施,确保公司监理师的数量以及监理师对公司的归属感。首先就需要人力资源部根据监理行业的实际现状制定监理师的工资[4]。其次人力资源管理部门还应该在公司制定一系列福利待遇,使监理师能够对公司产生归属感,能够长期在公司工作。最后,公司还应该建立一些对监理师的考核和激烈机制,从而保证监理师的工作质量和工作热情。

四.对处于监理员和资料员职位的监理人员进行管理

在监理公司的运营当中,通常情况下,监理员和资料员是处于监理公司最基层的工作人员,然而,监理员和资料员和以上的三种类型的工作人员具有明显的差异[5]。在通常情况下,监理员和资料员往往都是年纪比较小的工作人员,这些人员的工作时间往往都不会太长,因此,这些工作人员的工作经验也相对来说比较缺乏,但是这些工作人员往往会具有自己的技术优势。这种类型的工作人员通常情况下都是刚刚毕业的大学生,这些人的稳定性都比较小,而且工资薪酬也比较少。值得注意的是,这些人员很有可能会成为公司更高一级监理人员的后备,因此他们在企业当中的升值潜力也是比较巨大的。对于这些人员就需要人力资源管理部门在进行招聘的时候进行严格地把关,依据整个工作领域的现实情况,为这些人员提供相应的薪酬待遇,并和他们签订劳动合同[6]。

结束语:

随着时代的不断进步,人们对房屋建筑的质量的要求越来越高,这就需要建筑工程监理公司对工程质量进行严格把关,因此,为了保证监理公司的工作效率和工作质量,这就需要监理公司对企业内部的管理人员进行分层管理,保证公司各个层次的管理人员都能够发挥相应的工作效果。

参考文献:

[1]王昱.建筑工程监理企业监理人员分层管理研究[J].青春岁月,2013(24):499.

[2]李运伟,关振明.建筑工程监理企业监理人员现状及对策[J].中华民居,2013(27):247-248.

[3]王宪军.建筑工程监理企业面临的尴尬及对策[J].煤炭技术,2011,30(10):130-131.

[4]雷雪梅.浅谈建筑工程监理企业监理人员管理的现状及措施[J].建筑工程技术与设计,2014(19):834-834.

[5]王炜璐.建筑工程监理企业监理人员管理的现状及对策[J].房地产导刊,2013(6):323-323.

[6]盛建叶.建筑工程监理企业面临的尴尬和对策[J].中华民居,2013(6):194-195.

工程监理管理论文范文第3篇

【摘要】当前,工程监理过程中的风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、监理单位本身的风险等风险因素,这些风险因素或多或少都会影响工程监理单位的利益,有的风险因素甚至会造成严重的损失。因此,要有效避免风险事件发生或最大限度地减少监理的风险损失。工程项目实施过程中容易发生风险事件环节,通过采取主动行动,以预防为主,防控结合的对策,来减少风险带来的损失。

【关键词】建筑工程监理;风险管理;控制

引言:建设工程监理制度是我国建筑市场管理体制改革的一个重要方面, 在项目实施阶段已经普遍推行。工程监理单位及监理人员在履行监理职责的同时, 监理自身也面临着众多的风险。近年来发生的一些重大工程事故中, 相关监理直接责任人及监理单位遭到严厉的行政甚至刑事处罚, 更增加了人们对监理所面临风险的关注。因此有必要对监理自身所面临的风险及如何对风险进行有效管理进行系统的研究。

1.建筑工程项目风险管理的重要性

建筑工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策,以最少的成本,最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离,安全地实现工程项目的总目标。建筑工程项目在建设过程中不可预见的因素较多,是一个高风险的过程,工程建设各参与方不可避免地面临着各种风险,如不加以防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。在建筑工程项目设计阶段,容易产生技术风险及费用风险等,可以通过合理进行总平面设计、工艺设计、建筑设计等手段降低风险。 在工程项目实施过程中存在着许多不确定性因素,都有可能给企业带来风险。因此,企业应该进行风险管理,风险管理可以提高抵御和处理风险的能力。

2.工程监理中风险的特征

2.1风险的客观性。风险的客观性表明风险的发生是不以人的意志为转移的客观存在体。任何与工程相关的活动都是置身于特定的环境中,受到环境的影响,但环境变化是难以控制的,任何不利于建筑工程的因素发生都会导致风险的发生。因此,工程在环境的作用下存在着不以人的意志为转移的风险。

2.2风险的不确定性。风险的不确定性表现为风险来源的不确定性和风险发生概率的不确定性。从风险来源看,既有来自建筑工程企业和监理工程企业内部的风险,同时也有来自建筑行业、房地产行业的风险和外部环境的风险。企业内部的风险可能表现为企业疏于管理,或者对潜在风险认识不透,导致风险出现。从行业看,由于工程监理质量标准的修订,或经济环境的变化等外在的压力等都会导致风险的发生。监理环境的改变也使得工程监理面临着新的挑战,从而产生风险。这些即将发生的风险不仅来源不确定,而且发生概率的大小也是难以预测和确定的。

2.3风险的可控性。尽管风险是客观存在的,但是风险是可以控制和化解的,这意味着建筑工程中的风险是可以采用一些办法加以解决的。这些解决的办法要么是我们提前布局,寻求解决的对策;要么是在风险发生后,我们及时寻求有针对性的措施控制和化解风险。

3.监理风险管理

3.1风险管理内容

风险管理是由风险规划、识别、估计、评价、应对、监控等环节组成的。项目风险管理的目标是控制和处理项目风险,防止和减少损失,减轻和消除风险的不利影响,以最低成本取得对项目安全保障的满意结果,保障项目的顺利进行。项目风险管理的目标通常分为两部分:一是损失发生前的目标,二是损失发生后的目标两者构成了风险管理的系统目标。因而风险管理的基本程序如图1所示。

3.2监理风险管理措施

风险管理措施有风险回避、风险的减轻与分散、风险自留与利用、风险应急计划、风险转移、风险监控等措施,根据不同的风险采取不同的风险措施。本文针对项目实施过程中,包括监理合同在内的建设合同对监理单位产生的风险,

3.2.1合同的应用

在工程建设项目中,维系发包单位、承包方、监理方及其他项目相关方正常关系的纽带是合同。在一个建设项目项目中,相关的合同可能有几十份,甚至上百上千份,形成一个复杂的合同网络,工程建设过程就是一系列经济合同的签订和履行过程,如何发挥合同的约束和调节作用,应用合同规避风险、规范相关各方的建设行为,这涉及合同管理的问题。合同管理是贯穿工程项目建设全过程的核心和灵魂,加强建设合同管理不仅有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益和相关职责,而且可以有效地规避项目的风险。

所以在监理工作过程中为防范合同风险,监理过程中必须严格履行合同。合同管理不善是对监理责任风险影响最大的风险因素,严格合同管理,是防范监理行为风险的基础。监理工程师必须树立牢固的合同意识,对于工作中涉及到的所有合同,都必须做到心中有数,对自身的责任和义务要有清醒的认识,既要不折不扣地履行自身的责任和义务,又要注意在自身的职责范围内开展工作,随时随地以合同为处理问题的依据,在业主委托的范围内,正确地行使监理委托合同中赋予自身的权力,合理地运用自身掌握的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供服务。同时在监理过程中,坚持一切按法规、规范办事,坚持以施工合同为依据严格把关,这是保证项目如约完成,防止责任风险的关键。

3.2.2监理人力资源风险管理措施

通过以上分析我们知道监理主要风险来自人为的因素,主要表现在:监理单位不按照工程项目的特点和监理合同的要求配备监理人员,监理人员的能力和水平不适应监理工作的要求,监理人员缺乏必要的职业道德。为避免承担监理责任,应从如下几个方面加强管理:首先根据监理项目的任务范围、内容、期限、规模、技术复杂程度及工程环境等因素,并考虑监理合同中的要求配備监理人员,配置的人员必须有合理的专业、职称结构和合适的人员数量;其次,工程监理人员是实践性很强的职业,要求从事这一行业的人员不仅精通业务,而且要有较宽的知识面,在实际工作中善于协作,责任心强;第三,监理人员在运用其专业知识和技能时,必须十分谨慎、小心,表达自身意见必须明确,处理问题必须客观、公正。同时,必须廉洁自律、洁身自爱,勇于承担对社会、对职业的责任;第四、监理人员要树立法律意识,合理运用法律法规维护自己的合法权利。在监理工作中只有依法监理、注重事实,才能体现客观、公正、科学,同时才能规避风险。

4.工程监理风险管理与控制措施

4.1建立风险预警机制。建立风险预警机制的主要目标是识别风险源,风险的大小和风险对工程的危害。风险预警机制的建立可以根据风险的来源加以建立,包括发包方、承包方和监理风险预警。发包方的风险预警可以设定为契约风险预警、工程干预预警、工程资金预警;承包方风险预警包括承包资格预警、承包工作行为预警和承包道德预警;监理方预警包括监理行为预警、管理能力预警和监理队伍预警。针对每一预警,设定相应的机制予以防范。

4.2建立一套完善的风险评估流程。风险评估流程是在风险识别的基础上作出的管理风险的重要手段。一套完善的风险评估流程包括风险评估主体、风险评估规则和风险评估办法。风险评估主体的参与人员应该包括专业人士和非专业人士共同构成,邀请各类专家、学者参与风险的评估。风险评估规则是根据建筑工程监理工作的状况加以制定,风险评估办法主要采用定量和定性的两种。

4.3制定完善的风险管理和控制措施。建筑工程监理中完善的风险管理和控制措施应该包括建筑工程系统性风险管理和控制措施,以及非系统的风险管理和控制措施。系统性风险管理重点是对整个建筑工程都产生影响的风险,这种风险管理应该是采取规避的办法以减少风险发生之后的损失。非系统性的风险管理可以根据相应风险发生的来源,制定一系列风险管理和控制措施。

5.结语

由于建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理正成为工程项目管理日益重要的一个组成部分。建筑工程由于其投资规模大、建设周期长、生产的复杂性等特点,在实施过程中存在着施工不确定的因素,受到天气、地质条件、市场材料等的影响大,因此比一般产品生产具有更大风险,通过有效的风险管理可以减小或者避免损失,因此进行风险管理就显得尤为重要。

参考文献

[1]张福生.建设工程监理风险分析及其对策[J].建设监理,2006,(04).

[2]胡杰.工程建设中监理风险的管理措施研究[J].经营管理者,2008,(11).

[3]李威.风险管理在建设工程监理中的应用[J].甘肃科技,2008,(13).

工程监理管理论文范文第4篇

摘要:随着我国经济的持续发展,基础设施的不断完善,水利事业在基础设施中受到广泛关注。水利工程直接关乎民生,所以加强对水利工程的管理与养护工作必不可少,这既可以保证农业的正常生产,也能防旱排涝,维护社会安定从而造福一方。基于此,本文就水利工程管理及养护中的问题进行简要探讨。

关键词:水利工程;工程管理;养护;问题

由于技术和资金的限制,我国早期的水利工程的建设质量并不高,大多都是以人力来进行人工堆建的,这样的水利工程在运營几十年后或多或少地受到了不同程度的损坏。如若维修养护不当,不仅会造成大量的水资源浪费,而且还存在着极大的安全隐患,不能起到抗旱防洪作用,在雨季大量的雨水冲刷下极有可能垮塌,造成不可估量的损失。对于此,不仅要对已损坏的水利工程进行重修和加固,更要对正在正常运行的水利工程进行全面的管理和养护工作,以便水利工程能更好地、更长时间地发挥其应有的作用。近年来,我国的水利工程出现事故时有发生,建立和完善水利工程的管理和养护工作势在必行。

1水利工程管理养护存在的问题

1.1水利工程的基础设备比较薄弱

我国大部分水利工程修建年代久远,在当时的经济基础和工程技术下修建的水利工程,随着经济技术的发展,越来越无法满足我国当下生产力发展和经济技术水平发展的需求。诸多水利工程存在老化严重,甚至出现涵管断裂,长久以来受到自然因素的影响,导致部分设置被侵蚀严重,水利工程出现渗漏、渗透损坏情况屡见不鲜,大大影响了水资源的利用。部分水利工程依然故障运行,一旦产生问题,很容易造成水利工程的溃堤,甚至造成生命和财产的威胁。

1.2水利工程养护管理的日常检修与维护不足

部分水利工程缺乏养护和检修资金,导致了水利工程年久失修,在水利部分工程存在问题时不能第一时间做到除险加固处理,导致了水利工程整体的运作效率下降。早期的水利工程的施工条件较为落后,人们对水利工程后期的维护与检修工作认识不足,长久以往造成水利渗漏较为严重,相关部门在水利建设后忽略了水利管理检修和维护的重要性,并且在水利工程后期出现问题后,才进行相应的补救,这种治标不治本的维护工作为后期水利工程的运行埋下了一定的安全隐患,不能保障水利工程的稳定运行。

1.3水利工程管理机制不完善

在日常的水利运作期间,不能有效地对水利工程管理机制做到合理的把控是造成水利工程不能最大发挥效益的关键原因之一。我国大部分水利工程位置较为偏僻。再加上我国的水利工程早期建设存在较多不标准的问题,建设设施相对落后,管理人员的文化水平偏低,整体素质较差,对水利工程的相关知识掌握欠缺,水利工程的管理职能部门不完善,缺乏相关的水利工程管理经验,并且人员分配不均衡等问题,使得我国部分水利工程在后期的运作中,不能得到有效地管理,导致部分水利工程存在问题后依然正常运行。长此以往的潜在不利因素,给水利工程后期的运作带来了一定的安全隐患。

1.4财政资金使用不规范

基层单位普遍存在资金管理把控不严格,发票支付凭证不符合规范等问题。一是存在管理养护经费通过劳务费、资产租用费等方式,用管理养护资金给本单位职工发放工资、奖金等; 二是管理单位工程分包现象时有发生,水利系统公司较为单一,有一些单位是多年历史遗留下来的老国企,缺乏市场化管理能力,时有将分项工程分包给其他私人公司盈利的现象发生。经济实体财务管理不合规、不规范,大宗商品采购无比价验收手续,工程款项应汇入公司账户;三是财务报支不规范,勘察设计、工程监理、工程招标、工程验收等费用支出不符合有关规定。有些基层偏远地区人员流失严重,还缺少财政审计方面的人才,资金管理水平需要加强提高。

2水利工程管理养护举措

2.1全面建设水利工程管理项目设施

加强对水利工程各项设施的管理。相关部门应该做好水利工程安全鉴定等方面的工作,对水利工程进行注册登记,对基础设施较为薄弱的水利进行除险加固处理。在进行水利工程建设时,需要对地质做到详细勘察,在符合的前提下建设水利工程。采用专业设计,运用专业技术人员科学地进行水利工程的建设,保证水利工程的稳定运行和后期管理养护的便利,减少不必要的资源浪费。

2.2做好水利工程管理的日常检修与维护

在水利工程的日常检修与维护上,相关部门应该出台相应的管理制度,明确水利工程的养护职责。建立专业的后期检修维护团队,对水利工程设备进行定期的安全检查。在检测期间如果发现存在的问题,应该第一时间进行补救,采取专业手段处理问题,避免发生安全事故。管理人员在对管道进行检测时,应该仔细观察其结构是否存在破损,是否存在腐蚀和相关零件松动。在水位高于水利储量峰值时,应该及时排放做到分流处理,确保水位储量的标准。管理人员应该定时对周围的土质进行勘探,做好相关指标的对比。对于日常小问题的处理,应该做好记录,定期点检维护。

2.3完善水利工程的相关机制

相关部门应该进一步完善机制建设。对水利工程的管理内容、注意事项、管理的相关对象做到全方位的覆盖,将每件事情做到规范,按照标准执行,修订不完善的制度。要根据当时的形式落实到工作的实处,并且按照指定的规章制度进行考核评测。在水价方面,做到统一政策的指定标准,将民生问题放在首位。农业用水方面,指定管理人员进行输水、灌溉的统一管理,做到灌好田,节约用水。在维护处理方面,由专业技术人员定期养护维修水利工程的相关设备。在资产管理方面,制定规范的管理流程,建立健全监管机制。引进先进设备,招收专业的水利工程人员,培养水利工程管理养护技能,提升管理人员的整体素质,并且做到定期考核,完善的水利管理机制能够确保我国水利工程的良好运作。

2.4全面落实管理措施、加大基层经费投入

水利工程是一项利民的民生工程,直接关系到社会经济发展。水利工程管理应依照相关法律法规,广泛开展水利工程管理工作,例如定期的安全检查、检修、加固、资金投入记录等,使水利工程管理规范化,水利工程良好运行。加强基层管理养护需要实际养护经费投入,需要各级政府财政支持,政府经费应偏向基层财政压力较大地区、偏远经济不发达地区。当地主管部门应积极与当地财政部门协调,保障专项资金及时足额下达用款单位。项目实施单位依据合同条款约定,加快支付进度。加大管理考核奖励投入,按时拨付管理养护资金,安排专项水利补助资金,引入先进技术和设备,充分发挥水利工程效益。创新引入社会资本支持,加大制度革新力度,明确社会资本组成份额和确定方式,探索社会资本加入工程建设的新路径,实现收益和建设双赢。

结束语:

综上所述,水利工程管理养护关系着我国的经济命脉,也与每个人的生命财产息息相关。随着我国经济的发展,水利工程的后期养护非常重要。在水利工程运行中,务必做好科学管理养护,以减少不必要问题的发生。在水利工程建设过程中,需要规划好,保证整体施工流程的规范,确保水利工程的质量。采用科学合理的水利工程建设手段,以及后期对水利功能进行专业的管理与养护,保证水利工程健康稳定运行,为当地带来更高的经济效益。

参考文献

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工程监理管理论文范文第5篇

摘要:近年来,农村经济条件逐渐得到改善,如何提高居民生活质量,促进当地经济全面、可持续发展成为当前的首要问题。农村饮水安全不仅是区域经济社会发展的基本保障,还关系着广大农村居民的生命健康。因此,饮水安全工程建设是农村基础设施改造提升的重要内容。农村饮水安全工程坚持以人为本,构建饮水质量安全体系,对实现水利可持续发展具有重要意义。基于此,对新时期农村饮水安全工程建设管理探索进行研究,仅供参考。

关键词:农村饮水;饮水安全工程;建设管理;机制

引言

农村饮水安全不仅是区域经济发展的基本保障,还联系着广大农村群众的生命健康。一直以来,饮水安全工程的建设是农村基础设施改造提升的重要内容,也是保障群众生命健康的前提条件。近年来,国家越来越重视农村地区饮水安全问题,尤其是针对农村饮水工程的建设,建立了多种方式的资助政策体系,但工程的长效运行不仅需要国家的支持,更需要工作人员及广大群众的配合。

1农村饮水安全工程的建设意义

农村饮水安全工程是消除饮水安全隐患的关键措施,是促进社会经济发展的必要环节。近年来,农村经济条件逐渐得到改善,如何提高居民生活质量,促进当地经济全面、可持续发展成为当前的首要难题,而农村饮水安全工程的建设则是解决这一问题的有效抓手。坚持以人为本,构建饮水质量安全体系,对实现水利可持续发展具有重要意义。同时,工程的建设应结合实际情况,采取相应的工程建设模式,做好统筹工作,完善管理机制,以发挥工程的最大效益。

2农村饮水安全工程面临的问题

2.1水体污染严重

农村水体污染主要是包括工业污染、农业污染和生活污染。工业污染主要是乡镇企业制造的污染物和一些特殊突发事件对水体造成的污染。我国乡镇企业普遍具有规模小、分布不均匀的特点,一些造纸、印染等重度污染企业将废水、废弃物直接排放于江河之中,使得地表水和地下水遭到严重污染。农业污染主要是农药化肥的过度使用、禽畜养殖以及污水灌溉对水体造成的污染。为了增加产量,农民施用大量的农药化肥,加上雨水的冲刷,导致水环境逐渐恶化。生活污染主要来自人们日常生活,例如洗涤剂、垃圾及废水,这些污染物进入水体中,极易造成水体富营养化。农村大多数地区的饮水设施建设水平较低,甚至缺乏必要的污水处理设备,致使水质无法达到相应标准,严重威胁到当地居民的生活质量。

2.2专业技术人才比较缺乏

当前农村地区的经济条件相对较为落后,很多高素质的专业工作人员因为薪资待遇、交通环境等原因,不愿意到基层地区开展工作。很多农村地区的饮水安全工程运转管理都是由当地村委会自己进行,缺乏高素质的专业技术人员,使得整个项目工程在运行管理过程中存在很多不足之处。

2.3管理机制落后

现阶段很多饮水工程运行的时间比较长久,且相关工作人员综合素质较低,项目利用率和供水保障率都达不到标准,无法严格按照规定流程开展操作,饮用水工程所需的维修费用欠缺,对供水系统常识没有明确的认识,因此在农村地区实际管理中得不到有效的维修和养护。

3加强农村饮水安全工程建设管理的措施

3.1建立权责明晰的管理体制

采取专业管理体制,明晰工程所有权,有助于实现对用水户的科学管理。例如,在甘肃省农村饮水安全工程运行过程中,由于该地域饮水安全工程具有分布广、数量多的特点,且地区经济发展较为落后,甘肃省政府以相关运行管理办法作为指导,依据不同项目类型,开展农村安全饮水管理工作,以提高项目的使用效益。因此,按照水资源高效利用的建设原则,建立农村安全饮水管理网络,落实安全管理体制,完善水源管理、收费管理等环节,并针对不同饮水安全项目建立水质监测中心,保障水源质量,从而达到饮水的安全性。另外,对于每家每户都需要的水池、水井等小型工程,应采取自建、自管和自用的管理办法;而对于集中供水工程,则以民主协商为基础,组建用水户协会,实现自主管理。

3.2建立饮水监测网络体系,实时动态监测

农村饮水工程施工完成后,应定期检验水质,保证供水水质安全。有关部门要根据实际条件建立农村安全饮水监测网络体系,以便后期进行综合评估。同时,水利、环保、国土资源等相关部门应在农村饮水安全工程的建设和管理中紧密配合,定期相互交流工程监测和供水管理状态,为政府科学管理提供正确决策。除此之外,国家应监督农村地区建立相关管理制度,加大对农村饮水系统的支持力度,构建适宜当地的监督网络体系,并定期对各项监测指标进行校对。

3.3明确产权,培育高素质的技术人才

针对管理和产权职责划分不清晰的现象,应该根据当前的实际运行情况明确相关产权。对于国家投资建设为主的大规模的农村饮水安全工程,主体产权应该归国家所有,由县级水行政主管部门负责管理。对于国家补助资金,社会资金,群众自筹共建设的农村饮水安全工程,应该根据投资比例来进一步划定权属归属。对于国家补助,群众投资,群众自筹的农村饮水安全工程,所有权应该归农村集体所有。农村饮水安全工程与农村地区的群众生产生活息息相关,同时也是一项公共服务建设行为,在工程建设过程中一定要做好监督管理工作。水利主管部门应该将工程管理放置在项目建设的同等重要位置,结合实际情况对工程现场的管理办法作出有效的调整,尤其是应该加强水质检测,水源保护,社会化服务,组织建设等方面的重点监管,保障工程正常运转,供水安全。

3.4建立经费保障机制

现阶段需要通过多种途径拓宽资金筹集渠道,在此过程中中央投资和当地政府需要充分发挥自身的作用,以此实施标准规划原则,保障农村饮水安全工程建设具有充足的资金。为了保证资金能够落实到位,需要完善核算制度,做好财务成本核算管理,保证核算内容能够真实反应资金使用状况,在此基础上需要对财务收入、支出、办事结果等进行公示、公开,通过创建完善的监督制度,以此保证各项财务工作的真实性、透明性。

3.5完善机制,工效挂钩

健全优化用人机制、奖惩机制、绩效管理机制等,使员工收入与绩效挂钩,有效调动在岗员工的工作积极性和主观能动性,保障优秀员工岗位的稳定性。对于聘用人员,择优留用,使其合理流动,提高农村供水服务质量。

结束语

新时期加强农村饮水安全工程的建设和运行管理至关重要。但从实际情况来看,农村饮水安全工程建设和运行管理过程中依然面临着不同程度的问题,普遍表现为建设管理重视程度不高,缺乏专业的技术人才,管理工作人员的职责不明确,这些问题的存在都会严重影响到农村饮水安全工程功能的正常发挥,有时还会造成严重的水资源污染和水资源浪费,不利于提高淡水资源的利用效率。这就需要我们提高重视程度,分析当前农村饮水安全工程建设运行管理面临的诸多问题,并从问题入手,构建妥善的解决措施,更好助推农村饮水安全工程的高质量发展。

参考文献

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工程监理管理论文范文第6篇

【摘 要】随着中国城市化的进一步发展,园林工程在城市市政工程建设中的地位越来越重要。现阶段,城市环境每况愈下,环境质量污染严重,加强城市绿化工程成為必然选择。市政道路的建设,核心任务是园林工程管理,为了增强城市环境的和谐性,本文就市政工程中道路园林工程管理要点进行分析与探究。

【关键字】市政道路;工程管理;问题;对策

导言

市政园林工程项目项目管理是一个非常复杂繁琐的过程,市政园林工程往往工期很紧,需要在短时间内调配大量的资源,与其他工程协调完成,这样很难保证工程的质量和艺术效果。。为了提升人们的幸福指数,在强化市政道路建设的同时,还应重视园林工程管理工作的有效开展,打造更具魅力性、规范性的城市生活。园林工程管理工作关乎着整个城市的形象,与城市的魅力值与发展空间相挂钩,强化园林工程建设成为当前的重要工作。

1.市政工程中道路园林工程管理的作用

现阶段,随着城市现代化的全面发展,市政类工程项目不断增加,为满足城市的发展、人们的基本生活需求,强化道路园林绿化建设成为必然要求。园林工程管理工程的建设与发展,能充分发挥园林工程管理的重要作用,大大提高城市环境质量,降低污染指数,利于城市生态系统的构建与发展,符合现代城市可持续发展的重要理念。园林工程管理工作的有效开展,在现代城市生活中发挥着不可替代的地位,是提高城市居民生活质量的重要前提。因此,为了提升园林工程管理工程的建设效果,对植物进行合理化的配置,做好草木的科学化管理与设计,完善园林工程管理工程的工艺与设计程序,强化对绿化工程的养护与管理,凸显园林景观的价值,为城市的现代化发展打造更为优质的氛围。园林工程管理工程的不断推进,使城市的绿化面积不断拓宽,充分应用植物的生态价值,改善城市生活中所产生的噪音、灰尘等,可大大缓解人们的压力,缓解身心疲劳,符合现代城市快节奏的生活。

2.市政道路园林工程管理现状问题

市政道路园林工程主要问题包括工程环境复杂、施工工期较短以及受各种因素影响较多等。同时,如何解决市政道路园林景观工程工期短问题,加强工程施工抗干扰和安全管理以及实现对生态环境保护等至关重要。受此影响,市政道路园林工程管理存在着诸多问题,具体表现有:首先,现有市政道路园林工程施工管理体系不够健全,工程设计阶段对工程施工现场实际情况摸查相对模糊,导致施工图纸设计、审核等缺乏严谨性,进而造成市政道路园林施工过程中常常发生变动,致使道路园林工程施工变更问题突出。其次,道路园林工程管理自项目设计、施工到竣工验收阶段,都离不开建设单位、施工企业、监理单位、设计单位等相互配合。但是,在实际道路园林工程管理过程中,前期由于缺乏对方案与施工评估不足,并且各部门间工作协调缺乏配合性等,导致道路园林工程设计方案缺乏原则,进而施工方案无法确定和施工工期延长等。道路园林工程作为城市规划建设的重要组成部分,政府对开展城市市政基础设施建设的考虑是长远的、多方面的,是充分权衡利弊后,结合资金投情况,将项目建设按轻重缓急划分。可见,北京市及周边区域市政道路园林工程管理中存在着较多问题,严重制约了市政道路园林工程管理质量,已成为当前市政道路园林工程管理研究的热点话题。

3.市政道路园林工程管理改进对策

3.1根据市政道路园林工程管理实际需求,组建配备专业人才的管理架构

由于市政道路园林工程具有一定的专业性,特别是需要市政工程、建筑工程和路桥工程专业。因此,为确保市政道路园林工程管理工作的系统性和稳定性,组建一个科学、合理、高效的工程项目管理人才架构十分必要。一方面,着重培养和引进具有园林工艺、植物科学以及环境艺术等专业人才,确保市政道路园林工程管理结构的严谨性;另一方面,配备园林绿色专业背景的项目经理,配备专业的施工员与资料员,严格执行管理制度,实施工程管理。

3.2编制项目建议书和可行性研究报告

针对市政道路园林工程施工前期工作需求,应组织设计单位对工程所在区域进行项目调查,并编制项目建议书和可行性研究报告等,为工程后期施工奠定坚实的基础。一方面,组织相关人员对市政道路园林工程施工前期可行性研究报告进行评审,制定出科学、合理、有效的施工方案;另一方面,对市政园林工程施工范围、建设工期、投资金额及来源进行明确规范,以满足施工要求。此外,编制设计任务书,编制设计进度目标、质量目标,并开展设计招标工作。

3.3提高工程设计质量和施工技术

工程设计质量和施工技术对于提高市政道路园林工程管理质量与效率具有重要影响。针对市政道路园林工程实际要求,组织设计方案竞赛,确定优秀的设计单位,以实现工程设计方案实施的效果、经济性和合理性。施工单位施工技术、施工方法的科学有效性,不但可以有效缩短工程施工周期、降低工程施工成本和提升工程施工质量。

3.4做好市政道路园林工程设计工作

市政道路园林工程设计质量关系到工程施工质量,也是决定工程项目最终建成效果的重要基础。一方面,组织工程设计单位对工程周边实际情况、项目建设背景、管线布置以及植物生长特点等信息详细了解,促进工程施工设计方案的合理性;另一方面,加强工程设计方案的审定,确保工程施工设计图纸齐全,设计方案满足实际需求以及方案内容科学有效;此外,加强工程施工技术的审定,确保施工技术满足最新标准和规范。

3.5严格把控市政道路园林工程施工质量

针对市政道路园林工程施工质量问题,应采取积极有效的施工管理措施,以提升市政道路园林工程管理质量。一方面,组织技术交底,开展施工组织设计,严格审核工程施工组织文件内容、质量、深度和合理性;另一方面,严格把关材料质量,加强施工工序管理,特别是市政道路园林工程中植物规格、种植土质量、管线规格以及铺装材料质量等;此外,加强现场尤其是重点工程的监管及变更控制,确保质量过关,确保施工安全,确保现场安全,并做好后患防范工作。

3.6道路绿化带的设计

市政道路属于城市的主干道,道路的使用效率高,为达到理想的空气净化效果,满足人们的基本需求,应强化对绿化带的有效设计,做好绿化带的合理化设计,保证道路运行的通畅性与规范性,保证行人与行车的安全性。为了保证行车安全,避免绿化带过高挡住驾驶员的视线,应种植低矮灌木和绿色草坪,可缓解驾驶员的疲劳,拓宽视野。对绿化带而言,为保证绿化效果的高效呈现,应强化对市政道路园林绿化的养护工作,定期为绿化带施入一定的肥料与水分,以保证植物的生长。由于市政道路附近存在很多管道,为保证管道不被破坏,应做好管道的合理化施工,建立完善的灌溉系统,满足绿植的生长需求。同时,市政道路园林绿化还要对绿化带植物结构进行调整,是提高植物成活率的关键,也是降低城市市政绿化成本,提高城市绿化水平的关键

3.7针对竣工验收的市政道路园林工程,应加强落实相关养护管理,确保工程后期维护保养的质量达标。

4.结束语

总而言之,市政道路园林工程作为城市建设和发展的重要基础配套工程,其管理质量与水平至关重要。笔者结合周边区域市政道路园林工程管理现状问题,提出了相应的改进对策,以提高其管理质量与效率,为营造生态环境一流的城市区域环境奠定了坚实的基础。

参考文献

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