班级网站范文第1篇
这是2010年的最后一个星期四，也是《南方周末》这张报纸今年最后一期与你相约的日子。再有一天，我们就将迎来新的一年。这个世界有一个和星期四绑在一起的节日叫感恩节。最接近新年元旦的这个星期四是属于我们的“感恩节”。我们仅以此文奉上新年的问候。
我们向你感恩。过去的一年，亦如曾经的二十六个春秋，我们早已习惯了从你那里积聚再次出发的动力，习惯了从每一次的倾听、观察、交流中感悟个人的命运、社会的脉动、国家的方向。所以，“感恩”不只是纸面上的一句话，更是我们的一份承诺：我们会尽责地体会你的快乐，分担你的伤悲;我们承诺，新的一年你依然能从这张纸的字里行间发现我们的热血、眼泪和汗水。
我们也感恩这个国家带给国民的荣耀。2010年，当全世界大多数国家都在经济危机的阴影下如履薄冰般地复苏之时，中国则继续着她史诗般的高歌猛进：GDP跃上世界第二，半世纪前那句“超英”的口号终于不再只是望梅止渴;中国在一年内举办了世博、亚运两项盛会，并将它们推上了各自的历史新高;中国政府对抗经济寒流的大气魄，还有它的大手笔让世界上众多的政府感到艳羡……“中国模式”、“G2”这些高帽飞来了一顶又一顶。更重要的是，在发生争议、冲突的国际场合，比如钓鱼岛，这个国家越来越知道，国民的生命与安全应该排在第一位。
我们更加感恩于我们的国民。在玉树，在舟曲，在上海，他们的不屈、坚持、互助与爱心，让曾经疏离的人心贴得更近。宜黄拆迁、渭南书案、跨省追捕、度身招聘……是一个一个的普通人迸发出最大的力量，尽可能突破一切公开的、隐性的束缚，刷新着这个国家的公共议程，改变了一个个遭受不公的小人物的命运。关注就是力量，围观改变中国，最大的意义在于，它让我们更加清醒地认识到，我们所向往的公平、正义、尊严、幸福和世界上其他民族并没有什么不同，我们国民的生命也同样金贵。
2010年或许是一个重要的历史进程之中的关键一年。这一年里，伟大的国家与渺小的个人正在向着它们之间的一个和谐点迅速靠拢。它消减了国家层面的宏大叙事的魅力，那些令人目眩的统计数据，那些彰显国威的盛事，远不如带给国民最切实的福祉更能得到发自内心的认同。个人的权利意识正在加速生长，越来越多的人愿意参与跟他们切身利益相关的国是讨论;乐意对所有的社会热点发表看法，并被人关注;敢于对一切的社会不公表示不满，进行抗争……
我们对此感到由衷的喜悦，这是一个自然发展的过程。在成功地解决了人们的最初级的生存需要之后，我们的社会、国民已经在向着更高的需求，即对权利和尊严的需求迈进。这意味着已经持续了三十多年的改革，再次站在了一个重要的历史选择关口。这一次，它需要把大写的人放到压倒一切的高度。强拆、截访、官员贪腐、官富二代的骄横对平等、对权利、对人心的践踏必须遏制，社会分配不公所累积的社会紧张必须得到有序释放，让每一个中国人都金贵起来。要达到这样的高度，仅靠经济领域的发展与改革是不够的，这需要包括政治、社会、文化在内的整体性改革，如同中共中央在“十二五”规划所表达的那种急迫性——“必须以更大的决心和勇气全面推进各领域改革”。
班级网站范文第2篇
一、美国NARA及其网站
美国国家档案与文件署 (NARA, National Archives and Records Administration) , 是美国政府用以鉴别、保存有重要意义的官方文件和文书并提供获取服务的机构, 成立为1934年, 1949年由国家档案馆改组而成。改组后, 国家档案馆成为该署的一个组成部分。
美国NARA网站实际上是美国国家档案馆网站, 两者为同一个站点, 主要提供美国国家历史档案资料, 是用户检索美国在线档案信息资源的重要平台。同时还承担起联邦政府信息公开的职能, 在网站上设有专门的板块 (Open Government) , 公布联邦政府文件。
二、美国NARA网站的服务特色
(一) 整合全国档案信息资源, 实现多级著录深度组织。
NARA网站一共提供了5种主要的在线检索工具 (online Research Tools and Aids) , 包括档案目录检索系统 (Archival Research catalog) 、缩微档案目录 (microfilm catalog) 、档案数据库检索系统 (Access to Archival databases) 、档案图书馆信息中心 (Archives Library Information Center) 和联邦文件指南 (Guide to Federal Records) 。此处, 笔者想重点介绍档案目录检索系统 (简称ARC) 。
档案目录检索系统 (ARC) 的前身是档案信息导航系统 (NAIL) , 建立于20世纪九十年代。该系统拥有全美国各种档案馆馆藏信息的联网数据库, 将国内所有数字化档案资源, 按地区、来源和利用对象分别纳入统一的档案管理网络中, 形成联网信息检索数据库, 实现了网上集成化查询、检索和利用。ARC是NAIL的升级和优化, 拥有更强大的功能。
(二) 按用户分类, 提供个性化信息服务。
美国NARA网站根据用户职业或者使用目的的不同, 将用户进行明确分类, 用户可以首先根据自己的身份进行分类检索。NARA网站这样的设计非常人性化, 这是国内档案网站所普遍缺少的。同时, 它还将使用频率较高的用户类别放在了网站的突出位置, 包括研究者、退伍士兵、教师和学生三大类。针对教师和学生组织的档案信息资源和提供的各种服务很有特点, 充分体现了档案馆的社会教育职能。
(三) 利用社会交流工具, 提供交互式服务。
美国NARA网站也开设专区 (Social Media and Web 2.0 at the National Archives) , 为用户提供当下流行的各种社会交流工具, 如博客、Facebook、Twitter、我们的档案维基等, 努力搭建与用户交流互动的平台。用户不仅可以实现和档案馆的交互, 同时还可以实现和其他档案用户的沟通。
三、美国NARA网站对我国档案网站建设的启示
(一) 树立用户至上的服务理念。
“用户至上”的服务理念, 简单而言, 就是以用户为根本, 任何工作的开展都把用户的需求放在首位。我国档案馆是科学文化事业机构, 是公共服务部门, 服务社会和公众毫无疑问是档案馆的使命和理念。但是在现实中, 档案馆的利用服务工作做得不到位, 存在很多问题, 带有极强的行政色彩, 所以其相应的网站建设和服务效果也就可想而知了。因此, 树立用户至上的服务理念应该是推进我国档案网站建设的首要前提。
(二) 整合档案信息资源, 扎实档案基础工作。
美国NARA网站基本实现了全国档案信息资源的整合, 并且对在线档案信息资源进行多级著录深度组织, 这是精细化管理的表现, 是基础工作扎实的体现。我国在这方面需要深刻反思, 要不断夯实基础工作, 并根据我国国情, 循序渐进地构建我国档案信息资源网体系, 在线为用户提供更丰富的档案信息。
(三) 搭建交流互动的平台。
NARA网站十分注意倾听用户的声音, 通过这些交流工具, 收集和分析用户的反馈信息, 从而及时改善自己的服务。我国档案馆若也能搭建这样的交互式平台, 一方面能够让用户感受到档案馆关注用户需求的行动和转变, 改变用户对档案馆的不好印象, 另一方面档案馆也能及时获取用户的宝贵意见和建议, 不断加强自身档案网站建设。这是一个相互促进的过程。
摘要：档案网站是新时代档案馆面向社会开展服务的新窗口, 它利用先进的网络技术等手段, 突破了传统档案馆的物理界限, 以直观、丰富、动态的方式展现档案馆馆藏和工作, 为社会公众提供服务, 并越来越得到档案馆的重视, 成为档案馆工作考评的重要指标之一。
关键词：档案网站,NARA建设,服务
参考文献
[1] 赵屹.国外档案网站内容分析[J].湖北档案, 2003 (10) .
[2] 黄霄羽, 柳凤敏.服务新视角:对中美档案网站内容建设的思考[J].中国档案, 2004 (11) .
[3] 陈勇, 龚艳萍.中美档案网站建设比较研究[J].档案与建设, 2009 (10) .
[4] 赵屹, 陈晓晖.可资借鉴的国外档案网站特色分析[J].档案管理, 2010 (01)
班级网站范文第3篇
“赢在中国”是中央电视台经济频道于2006年3月29日开播的一档大型励志创业电视栏目，每周二晚十点零三分播出，时长60分钟。栏目的目标是在全球范围内寻找5名最具创业潜质的华人创业英雄，他们将获得由软银赛富、IDG、今日资本等三家国际著名投资机构提供的1000万元、700万元、500万元人民币的创业资金并组建5家新公司，同时出任这五家新公司的CEO。从电视的表现形式上，“赢在中国”调动了电视表达的全部手段，包括专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会，完整地记录了创业英雄诞生的全过程。
2006年12月5日，随着最后5位优胜者的胜出，“赢在中国”第一赛季完美落幕，就在当晚，第二赛季的报名正式开始。在栏目播出的近十个月中，“赢在中国”的收视率始终位于央视经济频道同时段节目的第一位，社会反响较好，官方网站点击率平均每天都在80万人次以上。在广告经营上，除了参与第一赛季的三家风险投资机构以及联通、雅虎等企业继续追加广告投资外，新的企业如汇源、蒙牛等大型企业也纷纷跟进，成为该栏目的广告商。是什么原因让一个刚刚创立的电视栏目就能获得如此成功，除了高水平的创意、强大的制作团队外，制播分离的运营模式是其成功的基础。
一、栏目组岗位的设置
“赢在中国”栏目组共计不到40人，其中绝大部分人员有过在央视工作的经历，但是又在央视的用人体制之外，并没有同央视签订用工合同。“赢在中国”栏目开播以后，虽然他们仍然是在央视工作，但是由于“赢在中国”的制播分离体制，使得这些人仍然不属于央视在编人员。
从岗位设置看，“赢在中国”除了电视栏目应有的编导、摄像、制作、策划、责编之外，还设有项目管理组（3人）、平面媒介组（5人），网络组（2人），行政组（1人）、财务组（1人）。这样的人员设置，一方面易于栏目的生产流程顺利进行，另一方面又大大降低了经营成本，同时也保证了栏目的质量。
“赢在中国”栏目在运营过程中，十分重视平面媒介和网络媒介的作用。总制片人王利芬认为，报纸与网络是栏目的有益补充，既可以把栏目的播出时间延长，又扩大了栏目收视市场。按照央视的播出计划，“赢在中国”栏目首播只在每周二晚十点零三分（另有两次重播），但是有了报纸与网络的同步报道，它的影响力就会更大。尤其是把栏目的精编版放在官方网站上播出，就使栏目形成了一个24小时不间断“播出”的态势，弥补了电视定时定点播放的不足。由于栏目组合作的媒介多是分散在全国各地，他们又不能派记者常驻在栏目组，所以要保证合作效益的实现，栏目组就必须承担起为报纸、网络供稿的任务。事实证明由专人负责供稿的效果很好。“赢在中国”非常重视都市报百万份的发行量和网站的点击率，因为在发行量大的报纸上和点击率高的网站上连续报道栏目的播出内容，可以吸引更多的人关注“赢在中国”栏目。在与网站的合作中，“赢在中国”的目的更为明确，他们并不是把它作为栏目的文字版，而是完全当做栏目的重要组成部分去经营。可见，“赢在中国”的目标不只是收视率和广告收入，而是把栏目的线下产品开发视为栏目的一个重要盈利点。
“赢在中国”设置了项目管理组，这是央视其他栏目组所没有的岗位。项目管理组负责与广告代理机构共同招商。在央视，栏目组没有广告任务，而广告代理公司任务完成的好坏与栏目组没有直接关系，栏目组需要的制作经费由台里统一划拨。在这种体制下，栏目与广告代理公司联系并不紧密，广告代理公司也不及时掌握栏目的动态，不能有针对性地推出最新的广告产品。可是对于“赢在中国”栏目来说，他们的制作经费需要自筹，而大部分又来自广告费用，所以广告招商的好坏直接影响到栏目的生存和发展，这就使得栏目组必须加强与广告代理公司的互动，树立为广告主服务的意识。而这样做的优势是什么呢？广告经营人员与节目制作人员相比，对市场需求了解得更清楚，对市场比较敏感，而且他们在长期与客户打交道的过程中，深知什么类型的栏目具有市场潜力，什么样的栏目缺乏市场竞争力。同时，栏目组与广告代理公司之间的互动、信息交流与反馈有助于降低栏目的风险，使栏目的定位、编辑按照市场的需求进行科学安排，从而拓展了广告资源，又能打造具有市场竞争力的栏目品牌。
二、栏目组的制片人制度
“赢在中国”的投资方和承办方是央视风云传播有限公司（以下简称央视风云），它拥有栏目的经营权、版权和开发权，而央视经济频道拥有首播权和播映权。央视风云给了“赢在中国”栏目总制片人王利芬极大的权限，她可以自主招聘、组合栏目制作相关的业务以及广告经营，这为“赢在中国”栏目的运营做好了人力、物力和制度方面的准备。
“赢在中国”是以制片人王利芬为核心建立起来的一个小型团队，是她研发了这个栏目，也是她凭借自己在央视的人脉关系和能力调动了一批优秀的电视制作人员组建成栏目组，更是她通过自己多年的电视栏目运营经验吸引了一大批企业家参与栏目，并且在栏目未开播之前就有企业自愿购买广告。
2006年，央视经济频道有很多电视选秀类活动，如“梦想中国”、“模特大赛”、“欢乐家庭”等等，这些栏目都打着娱乐的招牌，获得了很好的反响。同样是选拔型的栏目，“赢在中国”在王利芬的带领下并没有走娱乐化道路，她坚持非娱乐化路线，凭借其强烈的社会责任感和高水平的业务团队，对“赢在中国”实行了制播分离体制的尝试，并取得了可喜的成绩。王利芬坚信：制播分离体制是中国电视产业改革的方向。她根据制播分离体制的要求，充分调动社会各方面的力量和资源；充分调动电视工作者的积极性、创造性；建立新型的电视管理体制和运行机制；充分发挥价格机制、竞争机制、激励机制对栏目运营的作用，大大提高了栏目组成员的商品意识、成本意识和风险意识。王利芬通过这种栏目运营策略，有效地配置了栏目资源、频道资源，实现了生产要素的优化组合，多出精品，促进中国电视产业的可持续发展。
目前“赢在中国”的制播分离体制虽然还在摸索中前行，栏目的公司化管理模式也正处在建设之中，但是从目前的播出效果和广告运营来看，这种机制是有成效的。“赢在中国”自播出以来，收视率始终位于央视经济频道同时段栏目之首，平均收视率达到0.2%,而在第一季购买广告时段的企业在第二季栏目中都继续跟进，并有新的企业进入，购买了全年的广告时段，从而可以看出观众、企业对这个栏目是满意的。
三、栏目组的商业网站运作模式
电视栏目与它的网站是互补性关系，网站内容并不是电视栏目的简单平移，而是需要产品形态的变革。在这一转变中，电视栏目原创内容的优势依然可以得到发挥。网络平台为电视栏目内容传播找到了一个新平台，可以有效提升电视栏目的核心竞争力。
“赢在中国”网站的内容设置有：赢家访谈、栏目视频、选手博客、企业家博客、热点专题、创业圈、论坛、创业服务等。
网络媒介的一个特性是内容与服务不可分。从“赢在中国”网站的内容设置看，有一半的内容是注重服务性的，比如“创业圈”。这个栏目是其合作伙伴雅虎中国网为所有有志于创业的人提供的一个交流平台。它的服务对象不仅是“赢在中国”的选手和观众，它的服务内容也不仅是“赢在中国”栏目中涉及的创业问题，还涉及到风险投资、咨询服务以及其他方面的问题等。网站所展示的服务功能使“赢在中国”的励志理念得到了很好地落实。比如 “赢家访谈”栏目的设置与电视栏目间形成了时空上的互补。在电视上该栏目每周只有60分钟的播出时间，很多观众会觉得不尽兴，尤其是那些想通过栏目学习如何创业的观众，更需要创业相关知识的辅导。但是在电视上，由于受到现行传播的限制，观众的这些需求无法满足，而网站“赢家访谈”的设置，则弥补了这一缺憾。每周二下午，网站都会邀请一些风险投资家、企业家和栏目主创人员进行网络视频聊天，回答网友提出的问题。而谈话的议题是配合电视栏目的播出进行的。比如请总制片人王利芬和风险投资家阎炎谈栏目的创办初衷，并且普及风险投资知识。在海选阶段结束后，特意请面试官谈参赛选手的情况及企业家选人、选项目的标准。在电视商业实战真人秀播出时，网络媒介可以让企业家来谈商业模拟战与企业实战。对于某些优秀选手，“赢家访谈”也会让他们畅谈自己创业的快乐与艰辛。由于“赢家访谈”的出现，使得很多在电视上无法展示的内容都可以在网络视频上展示。这样，一方面使“赢在中国”的内容更加丰厚、服务性加强，与观众的交流更为及时和主动。另一方面，通过网络传播进一步扩大了“赢在中国”的影响力。而雅虎中国网又可以通过央视经济频道的播出平台提高自身的点击率，吸引了更多的新用户，取得了双方共赢的效果。
四、栏目组的植入式广告运作模式
2005年“超级女声”的巨大成功,使得植入式广告营销成为这两年备受企业家推崇的营销方式。央视经济频道对植入式广告节目营销不仅给予了关注，而且还加大了研究力度。“赢在中国”在表现形式上，运用了电视表达的全部手段。“赢在中国”的冠名商中国联通、广告商雅虎中国网以及中华英才网、蒙牛乳业、汇源果汁等媒介机构和企业除了购买广告时间外，也都采取了各种策略，把自己的品牌形象巧妙地融进了栏目当中。
“赢在中国”的植入式广告主要有三种运作模式：形象植入、场景植入和对白植入。
形象植入是“赢在中国”最主要的一个植入策略。具体应用在栏目宣传片、栏目主题曲演绎、励志歌会、决赛晚会、访谈节目中。主创人员始终强调节目的“励志”理念，鼓励更多的年轻人去创业。那么，一些成功企业的创业经历和明星企业家的创业故事无疑是创业者的榜样，节目正是抓住了这样的核心来设计品牌植入广告的。比如栏目的片头演绎就很巧妙地植入了中国联通的经营理念。中国联通是冠名商，它不仅仅简单地把名字和“赢在中国”联在一起，在片头演绎中，中国联通的经营理念“让一切自由连通”成为了栏目的宣传口号，并且进一步扩展为“与资本连通”“与未来连通”“与人才连通”。片头一开始，就是中国联通董事长常小宾的一句话：“中国联通愿意为您搭建资本的舞台”。接下来是“赢在中国”这几个字的形象演绎，而每个字完整出现前，都有一个标语“与资本连通”、“与未来连通”、“与人才连通”，最后出现的是“让一切自由连通”。在这样一个长达一分钟的片头中，不断地向观众强化的实际上只有一个词“连通”。而常小宾是以冠名商的形象出现的，这对观众有一种心理暗示，中国联通是一个鼓励年轻人积极奋起，努力向上的企业。它连通的不仅是一个电话线路，更是通过电话这样一个交流通道，为用户获取资本、获取人才，赢得未来。
“赢在中国”的“商业实战”环节是以真人秀形式记录12位选手完成商业任务的情况。在7场商业实战中，每次的任务都是在真实的商业环境下完成企业交给的真实任务，这也为场景植入提供了前提。比如在“卖长城干红葡萄酒”节目中，选手的任务是在商场中促销长城干红。在卖场中，所有其他品牌的酒都被镜头过滤掉了，仿佛卖场中只销售长城葡萄酒。因为在商业实战中，无论是卖红酒，卖牛奶、还是卖保险，产品都是要完成任务的背景，无法回避，所以这样的场景植入是不可避免的。但是在另一些场景中，就能看出广告设计的痕迹。比如，在商业实战中，当选手被布置任务后，都要上网查找一些资料，当镜头推向选手看到的网页时，通常都是雅虎中国网页的特写，有雅虎的LOGO标志。12位参赛选手都是商界精英，他们的上网浏览习惯也是对一种生活方式的选择，在电视节目中，他们都是雅虎的忠实用户，这样潜移默化的代言也会在不知不觉中影响观众的上网选择。不过品牌或商品的场景植入，是一种比较消极的信息传播方式，镜头一闪而过，只有成熟的品牌，才能通过这种方式将品牌印迹一次次地“植入”观众的头脑。
“赢在中国”的对白植入集中体现在两个品牌中，即中华英才网和雅虎中国网。中华英才网是人才招聘网站，主要产品与服务有：网络招聘、英才BBS、校园招聘、猎头服务等。中华英才网是“赢在中国”指定的参赛报名网站，并负责海选的网上筛选。最终中华英才网运用自己设计的问卷从12万报名者中挑选出3000名选手进入初试。
作为给予中华英才网的广告回报，栏目组选择了对白植入的方式。“赢在中国”报名电视宣传片及其他广告类型的报名宣传中明确标明中华英才网“战略合作伙伴”身份，还以走字幕条的形式和配音播报的方式，明确“唯一指定报名网站——中华英才网 www.chinahr.com”的报名方式和企业标识。每期节目画面底部走字幕条的形式出现“中华英才网独家人力资源合作伙伴，提供全程报名和选拔服务，公司网址”等字幕。并在节目展开阶段，主持人多次介绍中华英才网的海选筛选系统的科学性，强化了中华英才网专业的人才招聘网站身份。
（作者单位：中国传媒大学电视与新闻学院）
班级网站范文第4篇
摘要：随着互联网技术的进一步普及，新闻行业的创新时代也随之到来，当前的形势，经济全球化的趋势进一步显现，新闻网站的发展也面临着新的机遇与挑戰，市场的竞争日趋激烈，诸多的新闻网站想要实现自身的进一步成长和发展，就需要在多个领域多措并举，不断提升自己的核心竞争力，无论是形式创新还是内容运营，都需要有所行动。本文充分结合新闻网站运营的实践思路，针对如何在新形势l下做好新闻网站提出了具有实操意义的观点及见解。
关键词：新闻网站;经营管理;研究
一、新闻网站的经营原则
（一）服务大众，定位人群
作为新闻网站来说，其最为根本的运营原则在于，充分考虑到社会大众的实际需求，以大众的新闻需要作为自身经营管理的出发点，以此为核心出发，打造具备新闻性的消息平台，其一切新闻活动的主旨在于服务社会大众，满足市民的新闻需求，这种思路类似于企业式的市场经营管理理念，在对自身能力建设有着充分了解的情况下，锚定目标人群的需求，进行有针对性的市场定位。
（二）制定战略，围绕核心
所谓的新闻网站的经营管理原则，其根本目的在于指导新闻网站进行有针对性的战略举措。为了确保新闻网站能够实现既定的经营目标，不断拓展自身的影响力，新闻网站要注重做好自身的战略管理，围绕自身的市场战略核心来进行相应的市场行为，最大程度上提升自己的市场策略实施效果。
（三）等价交换，解决矛盾
既然是基于市场化的战略目标和市场化的战略举措开展的经营活动，那么新闻网站的运营思路就要充分考虑到自身的资源情况及外部的市场资源。其运营策略要以市场的企业化目标为中心，实现的路径在于与大众保持充分的等价交换原则，在提供良好优质的新闻服务的同时，能够通过与社会大众的等价交换，进一步扩充自身的资源水平，满足自身发展的长期需要，解决市场供需矛盾。
二、新闻网站的经营与管理策略
（一）瞄准需求，明确市场定位
新闻网站目前已经逐步成为了新闻行业最为重要的市场途径之一，许多具备一定规模的传媒机构已经具有了较为成熟完善的网站，并为之配备了相应的经营与管理策略。不同的新闻网站也有着差异化的经营策略。
一方面，新闻网站可以充分结合自身所侧重的新闻领域来进行网站类型的定位探索，深化自己的新闻内容，对新闻内容进行深度化的挖掘，打造自身的核心竞争力。首先，新闻网站结合自身的新闻特点进行网站定位，走垂直纵深型网站的路子。另外一些网站，以新闻的齐全性和权威性作为自身的产业特点，针对这一类的新闻网站，可以充分在网站的交流性和互动性方面投入建设精力，拓展自身的产业链条，强化交互服务，明确自身的功能定位，这一类网站最为吸引大家眼球的地方在于能够为社会大众提供一站式的新闻服务，所以，要进一步完善自身的新闻内容模块，实施差异化的经营和管理策略，制定符合自身特性的市场定位。
综上所述，合格的新闻网站要积极把经营和管理的中心落实在具体的新闻来源方面，不断强化自身的核心竞争力，加强观众粘性，增加网站对大众的实际吸引力，为社会提供更加具有深度和广度的传媒网站。
（二）落实策略，强化内容运营--
站在经营和管理的角度来说，新闻网站要注重与观众间的互动交流和平台搭建，要有一个合适的机制来充分连接好网站与人群。其视觉效果是好的。因此，高度便捷化的网站管理系统就显得尤为重要，只有具备了优质强大的现实功能，才能够在竞争激烈的网络平台之间体现出自身的优势。打造具备竞争力的新闻网站并不是一件简单的事，它需要各方面资源的协调配合，落实好相关的市场策略，强化新闻内容的运营是其中最为关键的环节，只有具备了扎实的运营内容，才能够在下一步的推广工作中实现既定的战略目标。
三、结语
随着互联网技术的不断发展创新，新闻网站的经营与管理模式也随之发生了剧烈的变化，特别对于一些传统的新闻媒体网站来说，需要针对新媒体的形式创新做好充分的研究探索和经验总结，并与自身的优势充分结合，探索出一条符合自身特性的经营管理之路。
班级网站范文第5篇
关键词：学校;网站;管理
1概述
隨着时代的发展，科技的进步，我国教育事业的蓬勃发展，各级学校纷纷建立自己的电脑室和校园网，据统计，在祁阳，电脑室已经普及到了农村中心小学，中心小学的电脑室普及率高达99%，更不用说其他初中高中学校。网络也已进入各级学校。各级学校纷纷组建学校的中心机房，有不少的学校组建了自己的网站，学校网站是学校的名片，学校有自己的办学理念，有自己的特色，有自己的个性，有自己的风格。建立自己学校网站是最直接的宣传手段。学校网站可以让地区内的人们了解学校，加强家校沟通和了解。同时学校网站也是师生展示风采风貌、建设校园文化的重要途径。笔者参与建设学校网站多年，在学校网站建设中有着一定的经验和技术。2祁阳县各级中学网站现状
现在全国有众多的高级中学都建起了自己的网站，甚至有些初中小学也都有自己内容丰富，功能完备的网站，不少学校的阿站设计精美，内容丰富，构思巧妙，甚至可以和大型门户网站相媲美。但是在永州，特别是在祁阳县，信息技术和信息应用的春风似乎还没能吹醒这片古老大地。据调查，目前能在百度搜索中找到的学校网站只有祁阳一中，祁阳四中，陶铸中学，祁阳师范学校等四所学校，并且发现只有祁阳一中祁阳二中官网结构完整，但是更新还算不上及时，很多信息都是网站初建立时候的信息，有些甚至是五六年前的内容。校长都换了好几个，那网站显示的学校领导还是前任。由此可见学校对网站的重视程度和对网站的管理力度。特别是像陶铸中学只是申请了一个域名，网站还没真正建设好。而祁阳职业中专而作为永州市职业中专的楷模，竟然在百度中找不到该学校的网站，也是很让人大跌眼镜的事。网站进入各级学校是迟早的事，这是时代变迁发展的趋势。
3学校网站建站目标
学校网站的建设是为了更好宣传学校，为了扩大影响，也为了更好让学校各项管理，各项工作公开化，透明化，同时也是为了让各位教师能很好地利用网络资源，共享共利，所以学校网站必须具备以下目标。
1)树立学校品牌，展示学校形象，公开学校各项管理政策和措施，公开各级领导班子成员信息，做到公开化透明化。
2)发布学校的重大活动安排与招生政策。
3)便学生及家长更好地了解学校的动态及教学纲领。
4学校网站软件配置及使用软件
本人所在学校原来具有一个中心机房，有服务器一台，移动网络光纤直接到学校中心机房，移动光纤是60M流量，中心机房除了把网络通过企业专用路由器分散到各班教室和办公场所，还在服务器上安装了学校的网站，服务器在软件上采用Win2003服务器版本，采用Asp+Access建设网站。网站采用动网内核，界面和内容由单位自己设置，这种配置服务器的方法优点很明显：1、网站空间不受限制，可以无限增加网站内容，如果空间不够，只要在服务器中添加硬盘，理论上来说，阿站空间可以无限升级。2、维护简单方便，不但可以在學校任何一台电脑上后台登录，也可以在服务器电脑上直接操作。3、更新速度快，操作方便，上传文件速度很快。但是存在最大问题就是，作为网站是被访问的对象，更看重的是下行速度，而学校使用的是移动光纤，下行速度严重制约了学校网站的发展。如果在学校校园网中访问本服务器，速度自然不错，但是出了学校局域网，访问速度很慢，并且常常处于无法访问的情况，如果是在外省访问本站，那更是异常艰难。网站本来就是需要客户访问查看，如果网站做得再好，但是无法访问，那这网站就没有存在必要了。必须得从根本上解决这个问题，后来学校统一了思想和意见，决定租用专业服务器的空间。虽然需要投资，操作不方便，空间也有限，网页的页面数在1-200页以内，可以适当的浮动。但是这是推广单位网站必不可少的一环。
要有自己网站，先必须申请域名，目前国际顶级域名已经越来越紧张，只能尽快申请。如果实在无法申请一级域名，二级三级域名也是可以的。当然建设网站第一件事是需要首先注册备案(国家信息网络管理中心)大约需要一个星期，站域名申请需要10个工作日才能完成，学校网站规划和建设周期，大概建设周期为一到二个月。必须准备工作充分，调研完备，才能着手组建。
5网站使用软件及规划
每所学校都有自己的特点，每个校长都有自己的办学理念。根据学校的特点、内容形式的不同，规划建设不同的网页表达方式，在设计和创意方面既体现学校的特色，又兼顾其展的方向。做到既量身定做、又兼容并蓄。
5.1设计风格
先构思几个版面，征求单位领导和职工的意见。设计logo图案，背景为学校全景图。一般学校的网站的属性都为综合性网站，学校网站要求风格为清新、简约，网站的主要颜色为蓝色或者绿色。学校网站不可能做得像新浪，网易网站那样高大上全，但是要有自己的特点和风格。让大家想去看，看了后有所收获。不但本校的教职工学生想去看，学生家长也愿意去访问，甚至其他社会人员也愿意访问了解。那这网站就是成功的网站。
5.2界面创意
网站的风格必须统一，不能太多花里胡哨，简洁明了是学校网站的基本要求，这就要求学校网站又标准的图标风格设计，统一的构图布局，统一的色调、对比度、色阶;还得有统一图文风格;当然这些如果管理者一个人忙不过来，可以把这些交付美术组老师负责。在确定网站色调和风格上，再形成自己独特的形象，比如有些学校以红色为主，象征学生火热的青春，有些以蓝色为主，给人以安静恬然的氛围，有些以绿色为主，给人清新、简约感受。个人的偏好是颜色蓝色为主，与操作系统蓝图白云的界面比较一致。
5.3网站信息布局
学校网站的主体信息结构及布局，它是总体网站的框架，所有的内容信息都会以此为依据进行布局，清晰明了的布局会使浏览者能方便快捷地取得所需信息，主体为总分结构，顶端为导航，以实现清晰明了的信息布局;
5.4网站界面
学校网站的首页一般包含如下部分：网站头部：设为首页、加入收藏按钮、导航栏;最新更新：列表显示的方式为标题加时间。学校公告：学校下发的一些通知及文件信息。还必须有列表页，列表页由下面几部分组成;网站头部：与首页网站头部类似，图片内容推荐栏：列出该类图片中推荐的图片及内容。图片内容排行栏：列出该类别下的点击率排名前靠前的图片及内容。还要网站最重要的是内容页，内容页由下面几部分组成：网站头部：与首页两站头部类似;图片内容推荐栏;列出该类图片中推荐的图片及内容;图片内容排行栏：列出该类别下的点击率排名前靠前的图片及内容;
5.5后台管理
现在任何动网都有后台管理，后台管理一般有图片管理：对图片的管理包括添加、删除、修改。栏目管理：一般是以设置图片或内容的类别作为栏目，在这里可以进行栏目的添加、删除修改栏目名、菜单的排序、类别排序、首页排序。静态页管理：生成静态页面的栏目，包括关闭网站静态页面功能、首页更新静态页、列表页更新静态页、内容也更新静态页。用户列表：用户的各项参数设置。系统设置：进行系统的参数设置，包括系统名称、是否允许用户注册、用户申请后是否需要审核。还有密码修改、公告管理、留言管理等。
6网站管理维护方案
网站需要及时更新，网站内容需要及时增减。一般来说网站的维护包含以下几点：
1)每天查看网站运行情况，并检查网站信息显示是否正常，各栏目是否可以顺利打开，数据是否正确，有无不良反馈信息，负责教学评估处网站的设置、页面维护、内容管理、用户帐号管理和新闻搜集。
2)必须经常更新的栏目内容，一般每周都需要进行内容更换，并及时发布学校各种活动安排及学校对外宣传新闻，本部门对外发布信息内容必须经处信息化工作小组主管领导审核，由部门主要领导签署意见后，由网站管理员通过WWW对外的实施信息发布服务，并及时定期更新相关栏目信息内容。与学校其他部门协调网站相关栏目的建设，协助各科室整理、充实资料，解决各科室使用校园网站过程中出现的实际问题。
3)定期维护数据库，清理数据冗余，保证两站正常运行，管理OA数据，定期备份OA数据，保障数据安全及正常使用。
4)负责部门信息系统的建设，做好日常计算机系统的维护、软件的安装、系统数据库的建立工作，定期对部门数据进行备份。
5)负责经常检测网页的状况，按时做好网站数据的备份工作，做好网站网页的管理工作。
6)逐步完善本部门网站的内容，定期对本部门网站的框架、主页面貌、及网页进行必要的修改或更新。
7)建立教学评估系统资源库，搜集国家各级部门颁发的各类文件，不断完善教学评估数据库并做好备份工作。
8)对网站的框架、主页面貌、及网页发生的修改或更新后应做好相应的培训工作。
但是在不少学校或单位领导心中存在一個误区，不少学校领导对此不懂，也不重视，觉得网站维护就是输入几个文字而已，在成员安排上个，不少学校就安排计算机老师兼职网站管理，理所当然地认为懂电脑就能把网站搞好管理好。其实不然，网站维护建设需要一个机构，需要多人共同合作才能完成，单凭一两个人的力量是难以完成的。比如所需要的资料必须来自全校师生共同努力来提供，所需要的图片也需要大家多观测多拍照。而单位各处室的资料更是需要学校各部门通力合作协助提供。要不然这个网站没办法更新下去。原来笔者所在学校的网站只有由我一人负责，本人既需要完成教学工作，又得完成部门、班主任工作。留在管理网站的时间寥寥无几，并且我还需要维护网站硬件软件，还需要撰写新闻，拍摄照片，发布论文等等，对管理员来说几乎是不可能完成的事。网站建设由于投资小，没时间精力精心打点，网站质量也得不到提高，不能得到领导的认同。后来向领导详细说明，提出了以下改正意见。
1)网站需要一个正式的管理机构。机构应设有站长，副站长，下设美工，技术员，新闻编导部，录入部等组织。站长统管全局。美工负责版面的美好，logo的设计，颜色的调配等，新闻部负责采集单位新闻，提供各种新闻的图片，交付站长，再由站长申批决定是否采纳发表。
2)各部门分工要详细，任务要明确。比如新闻部每个星期或者每次活动必须交付多少新闻稿，提供多少新闻图片，而学校各处室也协同合作，及时提供各处室的需要公开公布的信息和公告。
3)要想办法推广学校的网站，比如在学校机房开机主页中设置为本学校网站，学生在上电脑课打开Ⅲ，首先进入学校的网站。再要求每个同学老师每天都必须访问网站。留意网站上发布的信息。再者，为了增加学生访问学校网站的积极性，可以开辟几个有特色学生兴趣浓厚的栏目，比如学生留言板，再比如学生每周一星，教师每周一星等等。还可以开设学生之家，刊登学生自己的文章，让学生也能积极参与到网站的建设中。
7结束语
笔者本只是个电脑爱好者，在网站的建设和管理方面完全是一面白纸，没有任何經验，但是随着工作的开展，在网站的管理和维护中，逐步从无到有，积累了不少经验和技巧。网站刚刚建立的时候，需要技术全面，精通计算机的电脑高手，但是随着网站的发展，网站更多的是需要能管理能组织的人才。相信只要用心去做，努力去学，多积累多思考，网站一定会受到好评，网站的作用也会日益凸显。网站的建立也许几个月可以完成，但是网站的完善和完美是需要长期的努力。
班级网站范文第6篇
关键词：气象;网站;安全;ASP;隐患;方法
1 引言
随着互联网的飞速发展，气象网站也日益增多，网站安全已成为网站的首要问题。在网站数据库访问的多种技术中，ASP(Active Server Pages)以其开发周期短、存取数据库方便、执行效率高而成为众多网站程序员的首选开发技术。气象网站作为气象部门形象宣传和信息服务的窗口，其安全不容小视。本文结合笔者ASP气象网站的开发经验，通过列举一些采用了ASP+Access/SQL Server构建气象网站的安全隐患，并提出了几种解决方法。
2 网站安全现状
根据CNCERT/CC(国家互联网应急中心)统计报告显示，2011年中国境内被篡改网站数量累计为36612个，较2010年略增5.1%。由此可见，网站的攻击活动每年都在增长，我们在网站安全方面存在着重大的隐患。气象网站随着气象数据量的日益增大，网站安全也变得更加重要，网站安全问题解决不好随时都会被黑客攻击，导致网站数据被毁，造成难以估量的损失。
3 网站安全隐患及解决方法
3.1 ASP源代码的安全隐患
ASP程序采用了非编译性语言，很大程度上降低了源代码的安全性。但是，由于一些其他缺陷，比如操作系统、IIS(Internet Information Services)以及ASP系统自身的漏洞，却可能使ASP源码暴露无遗。黑客一旦侵入站点，就可以获得全部ASP源代码。
解决方法：及时更新操作系统补丁，使用高版本IIS程序和对ASP页面进行加密。建议使用工具对网站程序漏洞进行检测，对扫描出的漏洞及时进行修复，如使用360网站安全检测工具，就可以对气象网站进行漏洞检测、挂马检测和篡改检测。
3.2 程序设计中的安全隐患
ASP代码利用表单(form)实现与用户交互的功能，而相应的内容会反映在浏览器的地址栏中，如果不采用适当的安全措施，只要记下这些内容，就可以绕过验证直接进入某一页面。例如在浏览器中敲入“URL/show.a sp?x=1”，即可不经过表单页面直接进入满足“x=1”条件的页面。
解决方法：在验证或注册页面中，利用Session对象进行注册验证。
3.3 数据库隐患
数据库是网站的最核心部分，它的安全运行是保证整个气象网站正常运行的前提。常用的网站数据库是Access 和SQL Server，以下分别针对它们在ASP 运行环境下的安全技术进行分析。
3.3.1 Access数据库安全
3.3.1.1 数据库文件名和存放路径简单
如果入侵者获得或者猜到Access数据库的存储路径和数据库名，则该数据库就可以被下载到本地，而暴露帐号和密码。
解决方法：(1)非常规命名法。为Access数据库文件起一个复杂的非常规名字，并把它保存在更深目录下， 使入侵者很难猜测到Access文件名。例如，对于天气预报的数据库文件，不要简单地命名为“tqyb.mdb”，而是要起个非常规的名字，如faq19fxbdal.mdb，再把它放在如./akkjj16t/kjhgb661/fxj/avccx77之類的深层目录下。这样，对于一些通过猜的方式得到Access数据库文件名的非法访问方法起到了有效的阻止作用。(2)将数据库的扩展名更改为.asp、.asa等不影响数据库查询的名字，使得更改后的数据库无法通过浏览器直接下载，即使将数据库文件下载下来，打开后看到的也是乱码，对攻击者来说也是毫无用处的。(3)使用ODBC数据源。应尽量使用ODBC(Open Database Conectivity)即开放式数据库互联数据源，不要把数据库名直接写在程序中，否则，数据库名将随ASP源代码的失密而一同失密。(4)为数据库文件编码及加密。
3.3.2 SQL Server数据库安全
3.3.2.1 sa用户弱口令的安全隐患
不少网络管理员为数据库sa用户起了一些诸如1234，4321，123456等简单的密码，甚至根本就不设置密码，这样网络入侵者就可以利用一些黑客工具很轻松的扫描到sa的密码，进而控制服务器的管理权限，从而威胁网站数据的安全。
解决方法：为数据库sa用户设置数字和字母组成的高度复杂的密码，同时新建立一个与sa具有相同权限的超级用户来管理数据库，最好不要在数据库应用中直接使用sa帐号。
3.3.2.2 数据库远程管理的安全隐患
SQL数据库支持从远程进行数据库的维护，使用远程对于用户来说可能比较方便，但如果攻击者破解了SQL
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