第一篇：班组长安全目标责任书
班组长安全生产目标责任书
根据集团安全生产工作要求，为认真做好本单位2014年的安全生产工作，确保单位及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级管理一级”的原则，现签订单位负责人与班组长《安全生产目标责任书》。
一、本单位安全生产目标指标考核：
1.详见《2014年公司安全生产目标指标考核分配表》和《单位安全生产目标指标分解表》。
2.负责组织本班组开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、班组无隐患、生产(工作)无事故。
二、本班组安全工作上必须做到以下工作要求：
1、贯彻执行公司和单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、单位各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人(包括实习、代陪人员)进行班组和岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，帮助后进，不断总结经验和改进工作方法。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的安全思想教育工作。
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9、认真推行运用好《班组安全标准化》手册工作，将安全生产责任落实到岗位和个人。
10、认真做好本班组对员工的安全生产考核工作。
三、安全考核依据
1、对于本系统安全生产工作情况，按照集团公司《安全评审》手册和公司《2014年安全生产目标指标考核分配表》等要求监督考核。
2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、公司《安全生产领导责任追究制》和《安全生产目标管理考核制度》。
四、本责任书一式二份。(签订人一份，单位一份)
五、本责任书自签字之日起执行，至2014年12月31日止。
签订《责任书》单位名称：
单位负责人 签字：
班组长 签字：
日期：2014 年
月
日
日期：2014 年
月
日
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第二篇：班组长与班组员工安全目标责任书
为认真做好我班组2013年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，班组长与班组员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大生产事故为零。
3、重大设备事故为零。
4、轻伤率小于3‰。
5、一般事故直接经济损失控制在500元以内。
6、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。
8、有权拒绝违章作业的各种指令，对他人违章作业有权劝阻和制止。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月1日至2013年12月31日。
2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(班组长)签字：_____________________
乙方(班组员工)签字：
年月日
第三篇：班组安全目标责任书
安全生产目标责任书
(部门级与班组级)
*****公司
甲方：生产车间
乙方 ：班组
协议时间：2012年1月1日至2012年12月31日
班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：
1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。
2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。
3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。
4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。
5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。
6、本伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。
7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。
8、班组长有权拒绝违章指挥。
9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。
车间主任：班组长：
日期：日期：
甲方：生产设备部
乙方 ：化验室
协议时间：2012年1月1日至2012年12月31日
班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由技术部与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：
1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。
2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。
3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。
4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。
5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。
6、本伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。
7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。
8、班组长有权拒绝违章指挥。
9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。
生产设备部经理：班组长：
日期：日期：
第四篇：车间主任与班组长安全目标责任书
为认真做好我车间2011年的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与班组长签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大生产事故为零。
3、重大设备事故为零。
4、轻伤率小于3‰。
5、一般事故直接经济损失控制在1千元以内。
6、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
二、责任内容
1、是所管班组安全生产责任人,对车间主任负责。
2、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段(班组)的安全生产。
3、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
4、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
5、负责对新工人(包括实习、代陪人员)进行岗位安全教育。
6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。
7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
8、搞好班组安全生产竞赛，表章先进，总结经验。
9、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(车间主任)签字：____________________
乙方(班组长)签字：_____________________
年 月 日
第五篇：作业班组长安全生产目标责任书
为加强施工现场安全生产、文明施工的管理，保护工人在劳动中的安全、健康和国家(个人)财产不遭受损
失，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律规定。
项目与各作业队(组)签订安全生产目标责任书。
一、 考核目标
1. 按照国家、行业标准，对本作业项目的安全生产必须合格，带领组员争创文明工地作贡献。
2. 杜绝生产安全事故、设备、火灾、爆炸事故。
3. 不发生生产性责任事故。
二、考核内容
1. 带领队(组)成员认真执行国家和上级的有关安全生产法律法规，项目的各项安全、卫生管理制度。
2. 要组织队(组)成员认真学习，贯彻本工种的安全技术操作规程，自己要以身作则，不违章指挥，并经常检查队(组)成员对操作规程的执行情况，制止违章、冒险作业。
3. 队(组)成员入场要进行安全教育、并接受公司、项目部的安全教育，调换工人工作岗位，要进行新工种，新操作规程的教育。
4. 每天上班前，要开展10-15分钟的安全活动，活动内容填入《班前安全活动记录本》。
5. 进入施工现场要督促本队(组)成员戴好安全帽，两米以上悬空作业督促栓好安全带，作业时间和出入现场要督促带好《工作卡》。
6. 要教育本队(组)成员爱护现场的机、电设备和各项安全防护设施，为经主管工长同意不准移动和拆除，非特殊工种不准从事特殊工种作业。特种作业人员必须持证上岗。
7. 每天上班前要检查施工作业现场所和用品用具，发现不安全隐患要立即向工长或项目经理报告，隐患排除后，方可恢复作业。队组成员50人以上的要配备专职安全员，不足50人的配备兼职安全员。安全员要接受项目安全员的业务指导。
8. 督促队(组)成员搞好个人卫生和环境卫生。作业场所要保持道路畅通、材料堆码成堆成快，工完场清。宿舍无烟头、纸屑，生活用品用具做到“五钱”、“一方”。
9. 关心集体荣誉，搞好队组之间的团结协作，关心他人的安全、健康、督促执行安全纪律，敢于抵制管理人员的违章指挥。
三、安全奖惩制度
1. 凡有下列人员之一的，一次性奖励500-2000元。
㈠在施工作业中，经常进行安全检查，发现险情及时向项目报告处理，避免了重大事故和财产损失。 ㈡组织队(组)成员积极抢险，减轻了职工的伤害程度和财产的损失。
㈢为安全生产、文明施工提合理化建议，小改小革，有创造发明，改善了工人劳动强度，促进了生产发展。
2. 违反考核内容规定的，一次性罚款100-1000元并赔偿经济损失。
⑴未实现安全考核目标，发生了生产安全事故和生产性一般事故。
⑵不服从施工现场的安全管理，违反有关规定、标准，违章指挥，不听有关人员劝阻，影响安全达标的。
作业队
施工队长(组)长