近日小编精心整理了《卫生事业单位财务风险论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：目前随着改革开放的不断深入，社会的经济改革也在不断发展，医疗体系是关系民生的重大项目，现在也在进行深入的改革，在这种背景之下，相关的卫生事业单位也面临着一定的财政风险，在增加了相关单位的经济压力的同时，也逐渐影响着其他政策方面的运行。在分析卫生事业单位的财政风险之外，还需要为其找到相应的措施，这是目前卫生事业单位面临的重要课题。
卫生事业单位财务风险论文 篇1：
如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制
摘要：医疗卫生事业单位是我国主要的公益事业单位之一，其运营管理水平对社会公共服务水平的提升与社会的稳定发展具有重要影响。在行政事业单位体制改革与医改不断深化的大背景下，医疗卫生事业单位必须加强内部控制，提高运营管理水平，确保医疗服务水平不断提升。财务管理是企事业单位运营管理的重要内容，也是各项活动开展的基础，加强财务管理内部控制，可以促使单位有效防范财务风险，保证资金安全完整，确保单位正常运行。
关键词：医疗卫生事业单位;财务管理;内部控制;策略
一、加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制的意义
随着社会经济的发展，医疗卫生事业单位的工作内容更加复杂多样，事业单位的规模也在不断扩大，而民众对医疗卫生事业单位的工作效率与质量要求也在不断提高。在此背景下，医疗卫生事业单位必须加强内部控制，积极推进单位运行管理效率与质量的提升，有助于增强单位的服务质量[1]。财务管理是医疗卫生事业单位的主要管理内容，也是影响事业单位运行发展质量的重要因素。因此，医疗卫生事业单位必须加强财务管理内部控制，确保财务管理工作顺利高效的开展，可以使财政资金的使用效率与会计核算质量得到提升，进而实现确保单位资产安全完整的目标。加强财务管理内部控制也可以规范单位工作人员的行为，减少挪用公款、贪污腐败等现象的发生，确保财务管理制度执行，还可以提高单位财务人员对会计信息的重视，促使财务人员积极收集财务信息资料，提升会计信息的真实性与准确性。
二、医疗卫生事业单位财务管理内部控制方面存在的问题
（一）财务管理内部控制意识不强
医疗卫生事业单位的资金来源以国家财政拨款为主，单位的工作人员在使用资金时节约意识不强，认为国家财政资金与自己无关，导致资金浪费等行为屡见不鲜。在财务管理方面很多工作人员认为财务管理属于财务部门的工作范畴，与自身的工作无关，导致具体业务环节的财务管理出现很多问题[2]。从这些具体问题可以看出很多医疗卫生事业单位对财务管理内部控制重视不足，单位的工作人员没有认识到自身工作与财务管理内部控制工作的联系，导致财务管理内部控制活动无法顺利开展。
（二）财务管理内部控制制度不完善
医疗卫生事业单位加强财务管理内部控制需要完善的内部控制制度支持，当前部分单位没有从单位的实际业务出发，制定符合单位具体业务与财务管理工作需求的内控制度，对单位强化财务管理内控工作非常不利。在财务管理与会计核算方面很多单位的创新性不足，导致财务管理核算方式落后、核算工作不规范。还有部分单位的财务人员综合素质不高，在财务管理工作中不能将具体的财务工作与业务工作融合在一起，导致财务管理内部控制精细化不足。
（三）预算管理有待加强
很多医疗卫生事业单位属于财政全额拨款的纯公益事业单位，在这种情况下，单位需要科学合理的编制财务预算，可以使事业单位合理利用国家财政资金，减少资金浪费，提高国家财政资金使用效率，提高社会服务能力与质量。但是，当前有部分事业单位对预算编制工作重视不足，在预算编制时没有进行科学规划，没有充分考虑单位的实际需求，导致预算编制不合理，对单位具体业务活动的开展产生了不利影响。部分医疗卫生事业单位的财务人员综合素质不强，在预算编制时没有将业务工作、管理能力等考虑其中，导致财务预算缺乏严谨性，不利于财务预算的执行。
三、医疗卫生事业单位加强财务管理内部控制的有效策略
（一）增强财务管理内部控制意识
医疗卫生事业单位需要对当前的财务管理现状进行全面分析，了解财务管理中存在的不足与风险。在此基础上，单位领导需要将内部控制贯彻到财务管理工作中，通过宣传、教育等工作，让工作人员认识到内部控制在财务风险防范与财务管理水平方面的重要作用，使工作人员的财务管理内部控制意识不断增强。医疗卫生事业单位需要积极应用内部控制，优化财务管理模式，完善财务管理制度与体系，对单位财务工作开展精细化管理，促使财务管理水平不断提升。在财务管理内控工作中，工作人员需要明确自身的工作内容与岗位职责，加强部门之间的联系与沟通，将具体业务与财务管理工作融合在一起，使财务管理内部控制落到实处。单位工作人员还要不断提升风险意识，提升风险识别能力，对财务风险进行有效防范。
（二）完善财务管理内部控制制度
医疗卫生事业单位在加强财务管理内部控制的过程中需要首先确定内控目标，将内部控制与事业单位的实际财务管理工作结合起来，构建健全的内控体系与规范的内控制度，确保内部控制活动顺利实施。医疗卫生事业单位的财务管理内部控制目标就是提升财务管理水平，提高单位工作质量与效率，使财政资金的使用效率得到提升。在确定财务管理内控目标后，单位还需要对财务管理工作流程进行规范，将财务管理内控工作贯彻到单位的实际运营业务中，从具体工作中强化财务管理内部控制，推进内控目标的落实[3]。以卫生健康宣传服务中心为例，其主要工作内容有卫生计生新政策和相关法律的解读和宣传，卫生计生医疗健康等相关知识的科学普及、各类宣传品的制作发放及重要节日开展大型宣传和健康教育活动等，单位在进行具体的宣传工作时需要增强财务管理内控意识。在具体工作中充分利用各种有利条件，运用传统媒体和新媒体等多种宣传平台节约宣传费用，提高单位资金的使用效率。
（三）加强财务预算管理
财政拨款是医疗卫生事业单位的主要资金来源，在财政资金使用与管理方面各单位必须编制科学合理的预算方案。预算可以在财务管理中发挥规划与管控的作用，加强财政资金的合理运用。在预算管理方面单位应该运用精细化的管理理念，根据单位的具体业务活动不断细化预算项目，方便预算方案的执行。财务预算主要包括收入预算与支出预算，收入预算以财政拨款为主，支出预算包括人员经费、资产购置、服务支出、会议培训等各项具体项目支出。单位可以根据这些具体项目综合运用滚动预算、弹性预算、增量预算等方式编制预算方案，不断强化预算方案的执行，确保预算管理目标的实现。
（四）建立健全内部监督评价机制
医疗卫生事业单位在加强财务管理内部控制的过程中，需要完善的内部控制监督评价机制支持。单位可以通过建立内部审计部门与纪检机构，健全监督评价机制，完善监督评价制度，促进财务管理内部控制的执行与强化。监督评价机制可以对内部财务管理内部控制的过程与结果进行评价，及时发现内部控制中存在的问题，以便及时采取改善措施。对内控结果进行客观分析与评价可以了解到单位的内部控制执行情况，分析内部控制中存在的问题，以便根据具体情况采取合理的改善措施，促进内部控制制度的完善。单位的内部审计人员需要对财务管理内部控制薄弱环节进行重点分析，对内部控制中存在的缺陷进行把控，增强工作人员对这些环节的重视。单位还需要加强具体项目的收支核算工作，并将核算结果进行公示，接受行政体系内部与社会各界的监督。
四、结束语
医疗卫生事业单位加强财务管理内部控制，有助于确保单位资金安全完整，保障单位各项业务活动的顺利开展。同时也有助于提升财政资金的使用效益，促使财政资金在社会经济发展与国民生活水平提升方面发挥更大的作用。在财务管理中运用内部控制还可以促使财务管理制度不断完善，规范财务管理流程，促进财务管理模式的优化，减少财务风险的发生。医疗卫生事业单位加强财务管理内部控制有助于完善内部监管制度，强化财务内控，加强单位内部的监督管理。
参考文献：
[1]李潮阳，周宁. 探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策[J]. 财会学习， 2017（24）：268.
[2]陈明福. 探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策[J]. 纳税， 2018（6）： 33-33.
[3]劉成光. 浅析如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制[J]. 财会学习， 2017（17）.
作者：王清丽
卫生事业单位财务风险论文 篇2：
浅析建立健全卫生事业单位内控体系防范财务风险
摘要：目前随着改革开放的不断深入，社会的经济改革也在不断发展，医疗体系是关系民生的重大项目，现在也在进行深入的改革，在这种背景之下，相关的卫生事业单位也面临着一定的财政风险，在增加了相关单位的经济压力的同时，也逐渐影响着其他政策方面的运行。在分析卫生事业单位的财政风险之外，还需要为其找到相应的措施，这是目前卫生事业单位面临的重要课题。卫生事业单位的内部控制在一定程度之上影响着单位的财务管理，完善相关的控制就能够有利于财务风险把控，降低其带来的不利影响。文章首先对于卫生事业单位的财务管理体系进行相应的分析，针对现在其中出现的问题进行一些介绍，并且提出相应的意见跟建议，促进卫生事业单位的发展。
关键词：卫生事业；财务；防范
一、引言
现在的卫生事业单位是行政单位中的社会性很强的，也是重要的构成要素，其内部结构直接关系到整个社会的稳定，对于国家的团结有着重要的意义。随着现在医疗改革，卫生事业单位的构成也需要随着改变，其内部的财务体系也正在进行巨大的动荡，随着而来的财务风险问题也就是愈发的突出。现在正在处于转型关键期的卫生事业单位，需要严格按照相关的原则，结合自身的情况完善财务管理，才能够有效的预防外部的一些财务风险，提高内部的整体管理能力，从而也可以控制财务风险的出现，避免一些经济损失，进一步提高卫生事业单位的水平。
二、卫生事业单位财务管理体系建设
从前卫生事业单位的资金来源主要还是国家跟政府，其相关的活动也主要是一些公益性质的，不像一些其他单位需要具有盈利的性质。为了改变现在国有企业的一些浪费的现象，让其将资源应用的更有效率，卫生事业单位也大大加强的相关的财务管理。卫生事业单位的经营目的主要是利用国家政府给的资金，保证人民的身心健康，让每一个人民都能够享受相应的医疗服务。在现在的社会环境之中，卫生事业单位的资金来源已经不仅仅局限于国家跟政府，还有很多公益机构所提供的资金，在就从另一方面增加了其内在的财务危险。在这种情景下，就需要加强卫生事业单位的内在监控体系，管理好内在的财务工作，这对于现在的卫生事业单位十分重要。控制到内部的财务管理体系，是通过内在良好的体系保护财产的一部分，既有利于保障信息的可靠性，也能够协调好单位内部的各个方面经济行为，让整体的财政管控都更加的系统。另外，正确财务管理体系可以更好的执行国家相关的政策，在遵守国家法律法规的同时，实现卫生事业单位的只能，让每一个人民都能够得到相关的医疗保障。现在的财务管理体系基本都可以准确的预测内部相关的财务风险，方便人员都能够及时的采取相关的防护措施，有效的保护卫生事业单位中出现的资源浪费的行为，为卫生事业的健康发展打下基础。
三、卫生事件单位防范财务风险中的问题
随着现在医疗改革的不断深入，相关的卫生事业单位的财政体系也得到了相关的改革成绩，但是仍然出现了一些问题，下面就对这些问题进行阐述。首先就是卫生事业单位中的人员素质较差，相关的体系执行不够严格。卫生事业单位的经营工作直接关系到很多老百姓的医疗水平，也跟其身体健康息息相关。所以，卫生事业单位内部的财务监控工作也需要相关的财务人员进行执行，许多财务工作人员的基本情况就直接关系到其内部财务管理工作的基本质量。但是在实际的操作过程中，很多基础的卫生事业单位中的财务工作人员的素质还无法满足这种情况，一方面缺乏财务风险体系的相关知识，另一方面也没有完全相关财务管理工作的核算规定，更加对于其内部财务风险预防不清楚。这种情况会直接影响到卫生事业单位内部财务风险管理工作的基本成效。另外，很多地区的卫生事业单位的管理不完善，没有将财务管理系统普及到每一个部门的业务中去，也没有按照要求进行实事求是的管理，对相关的实际情况不了解，就无法制定出相关科学的財务整理体系。就像很多的卫生事业部门都没有票务管理、业务管理、岗位交接管理等基础的管理制度，而且也缺乏内部工作的监督进行有效执行。现在很多卫生事业部门都要靠着外部相关财务记过，对于其内部的账务、报表等方面进行审核与监督，没有自己内部的管理体系，这就是大大降低了其工作的效率。因为审计方面的问题，很多制度都不能够起到有效的监督作用。
其次就是对于财务工作的认识不够，相关的控制体系没有落实。国家政府部门对于卫生事业单位的财政控制早就出台了相关的文件与体系，但是在实际中，很多卫生事业单位都没有执行，还是沿用原先的管理模式，有些地区甚至都没有设置相应的财务岗位，只是由内部人员进行兼职或者是找一些专业人士进行岗位挂靠等等，让其负责相关的财务核算、出纳等行为。这种行为是严重违反相关财务规定的，没有执行人员职务的分配原则。因为一些地区的卫生事业部门的财务人员对自己要求不高，只是将相关的财务管理工作走走形式，一些细节不进行详细审查，这种情况就会出现财务隐患。这种现象出现的原因就是因为员工对于财务管理风险防范工作认识不够，相关的意识较为薄弱，而且很多领导也忽视这方面的工作，没有建立相关的控制体系，这种情况在卫生事业部门之中也较为普遍。
最后就是单位内部的交流不通畅，卫生事业部门的内部管理涉及到内部方方面面的工作，对于信息的反馈具有极高的要求，在目前这个阶段，很多卫生事业部门的人员都还在使用人工方式记账，财务内部风险控制没有一定的程序，内部之间的交流也不顺畅，导致了潜在的财务危机，相关的工作效率也低下。
四、卫生事件单位防范财务风险的措施
卫生事业单位的财务内部控制体系的建立，需要根据国家出台的相关法律法规进行，并且结合自身的实际情况，提高资金的使用效率，下面对于其出现的问题提出相关的措施。首先就是要增加人员的相关素质，卫生事业单位面向的是所有人民，增加财务人员素质也是其内在工作的一部分，单位需要提高人员的素质，就需要在招聘时就对于相关的人才进行严格的筛选，财务工作人员首先就是需要相关的学历，有会计从业证书，然后就是从单位培训开始入手，不仅仅要提高个人的素质还需要把培训的重点放在技能培训上，从培训开始切实提高人员的综合素质，只有不断的完善相关的工作技能，才能够在工作中将效率提高。同时也可以定期举办一些财务风险的内部知识课程，提高其他财务人员的专业素质，还有就是职业道德是不可缺少的，加强对财政人员的工作作风培训，严格对体系内部的人员进行管理和监督，从实际的情况出发，完善内部的控制，建立起审计监督的体制，保证财务风险体系的审计质量。
其次就是要增加财务风险的观念，卫生事业单位的领导就需要紧跟时代的步伐，转变传统的财务风险模式，认真学习现代财务风险模式，领导也需要严格要求自身，树立起财务风险的概念，增加单位内部对于财务风险的重视，严格按照国家出台的相关法律法规，进行严格的内部控制，选择一些具有专业知识和实战经验的人才进行内部控制工作。卫生事业部门在加强对于内部管理的同时，让内部的部门了解单位的环境，从而方便及时发现财务中的潜在威胁，完善单位的财政风险控制预警工作，保证单位财务风险的工作的开展。
最后就是要加强单位内部的信息化建设，卫生事业单位日常工作中对于信息的传播有着很高的要求，所以单位就需要跟着时代的发展，加大财务信息化建设，在财务风险控制体系中，加强信息的共通性，购置一些信息化系统必备的电子设备，并且配备相关的软件系统，加强日常系统的维护，也需要对于财务人员的信息化操作进行培训，这样财务信息能够得到应用，每个部门之间的人员交流效率也能够进一步的提高。
五、总结
随着现在社会的发展，卫生事业单位的理念跟模式都需要进步，对于内部财务控制也有着更高的要求。现在的卫生事业单位需要根据自身的情况，制定一套完善的内部财务控制防范体系，避免一些财务方面的漏洞，通过完善卫生事业单位的内部控制体系，能够认知该系统的作用，建立起真正的财务内部控制体系。
参考文献：
[1]申照芬.浅析建立健全卫生事业单位内控体系防范财务风险[J].财经界（学术版），2016（02）.
[2]郭晓爱.事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范[J].商业经济，2015（06）.
[3]赵丹彤.事业单位内部会计控制存在问题与对策[J].商业经济，2009（13）.
（作者单位：内蒙古自治区中医医院）
作者：马世琦
卫生事业单位财务风险论文 篇3：
基于医疗卫生事业单位财务内控的几点探究
摘 要：随着社会的发展，各个单位对财务的看法越来越多，也越来越重视财务方面的工作，所以不得不加以关注。财务内部控制影响了整个单位的發展，根据财务内部控制的重要性，本文首先说明了财务内部控制的基础理论，然后以医疗卫生事业单位为例，分析了医疗卫生事业单位的现状，然后就现状给出了完善审计制度、建立健全财务内部控制制度、完善人才培养、加强管理、职权分离等四条优化财务内部控制的建议。
关键词：医疗卫生事业单位;财务内部控制;策略
医疗卫生事业单位是一个服务的单位，从事多方面的服务，是在政府的领导下，不以盈利为目的一个单位。随着社会的转变，医疗卫生深深的影响到了人们的日常生活，而医疗事业单位中的财务管理更是重中之重，毕竟财务内部控制的好才能让单位保证财务信息的可靠和真实，然后提高其工作效率，这样下去，单位所承担的资金风险也就变小了。但是目前对财务内控方面还存在一些问题，所以要想在医疗卫生事业单位中掌管好财务内部控制，就要采取一定的措施来解决其中存在的问题。
一、财务内控的意义
财务内控是保证财务人员可以提供真实且有效的财务信息，财务信息是单位经营好坏所依赖的信息，毕竟只有分析了财务信息以后，才能发觉单位运营的好与坏。财务内部控制还可以提高员工的工作效率，内部控制可以完善我们的工作制度，及时发现制度中的不足并改正，从而提高了工作效率和进度。内部控制还可以保证单位所发生的事是合法合规的，毕竟现在社会对财务的要求是非常严格的，所以医疗卫生事业单位一点都不能松懈，一旦松懈就会有资金风险，必须要保证数据的真实性。内控控制的好还可以降低财务风险，财务数据是最明显最直接的，能够反映整个单位的运营情况，可以通过查看数据来发现问题，然后及时改正，保证单位的正常运转。促进企业的长远发展。
二、财务内控存在的问题
（一）财务内部控制制度不健全
目前社会上只是有了各种财务制度，但是单位还没有对其引起重视，忽略了内部控制的重要性，并没有进行深入的分析与执行，对制度的内容没有明确的规定，只是靠着员工自己去摸索着执行，导致整个单位比较混乱，没有明确每个人的职责，在金钱方面也是没有明确的规定，致使很多人很迷茫，做工作不知道该找哪位负责人，还有领导的干预，就会造成一定的损失。同时还要注意风险的存在，没有任何单位是没有风险的，所以要想尽量的躲避风险，就不能一味地追求发展，要制定科学的管理制度。
（二）审计制度不完善
医疗卫生事业单位没有设立专门独立的审计部门，即使在有些单位部门有审计制度，但是也会因为不够重视，导致该部门的职能严重弱化。甚至有些人可能还都不了解这份工作，就走到了这个位置上，无法进行正常的工作，工作人员不能正确评价企业的工作绩效，使内部控制失去了本来该有的意义，导致其他工作人员也不细心工作钻了内部控制的空子。或者是审计师没有与单位里的人保持一定的距离，没有保持自己应有的独立性。没有做到监管的效果，导致财务信息数据可能会不真实。
（三）人员管理意识不足
很多在财务部门的人并没有起到管理作用，只是一味地收发，一味地听从上面的安排，根本不需要自己的考虑，这当然与领导有关，但也是员工自己的问题，没有为单位考虑，对单位的福利发放以及单位所需的成本没有准确的核算，也没有考虑单位是不是能承担的住这些花销。而且还没有员工激励制度，使员工不愿意全身心的投入，而且随着社会的发展，财务人员的短缺，导致很多人都是后加入这个行业的，对这个行业没有深入的了解，不能把知识在工作中很好的运用，使财务内部控制得不到更好的使用。
还有一些员工只是完成了任务，甚至有些员工抱着应付了事的心态工作，并没有真心地为单位考虑。有些事业单位受到自己的专业所限无法胜任财务管理工作，对财务管理工作不能做到面面俱到，还有很多地方都考虑不到，又没有时间再去学习财务方面的工作，导致资金流失，不能得到更好的利用。
三、财务内控的措施
（一）建立健全财务内部控制制度
医疗卫生事业单位想要建立健全财务内部控制制度，首先要明确各个员工的职责，职权分离，让员工之间互相监督，互相帮助，在互相监督时，避免出现员工之间的过多的交流，一旦太熟悉，便会互相包庇，导致工作效率下降，工作没有成果，单位也会受到影响。让员工各自都有自己的工作做，不然就会出现混乱的现象，导致工作效率得不到提高。在建立各种财务制度的时候，要考虑全面，互相监督，避免一权独大的情况出现。要保持公平公正公开，这样才会让员工心服口服的为单位做事，对员工，对领导，对每个部门都要出具相关的政策来制约和奖励员工，以此来激发员工的潜能和制止员工的懒惰。
（二）建立员工激励制度
现在很多的员工都是比较懒散的，属于那种应付了事，工作一天是一天的心态，毕竟工作好与坏都是拿一样的工资和待遇，所以在医疗卫生事业单位设立一些员工激励制度是非常有必要的。只有设置了员工激励制度，才能调动员工工作的积极性，也只有当所有员工都将自己的能力运用到工作当中来才会使整个单位发展的好。就像是财务部门的员工，医疗卫生事业单位可以给予适当的精神以及物质方面的奖励，设置奖惩机制，做得好要奖励，做不好的当然要惩罚，这样才能最大的激发员工的潜能。只有这样，员工与单位就是一条心，因为员工知道只有让单位发展的好，自己的待遇就会高一些，这样员工就会有力气工作。
（三）提高财务人员的素质
要知道学无止境，人是可以一直处于学习状态的，尤其是财务人员，随着社会制度的不断更新，对于财务人员更是要了解每一个有关于财务的政策，这样才能顺应时代的发展，促进单位的发展。作为财务人员不仅要知道国家的一些财务政策，还要有自身的职业道德，要有自己的原则，不能被物质所迷惑，要保证财务数据的可靠和真实，要规范自己的行为。还要让员工有培训课程，适当的教给员工一些知识，让员工学习一下其他单位的管理方法，进行互相交流，从而改善本单位的管理方式。还要懂的创新，有些固有的、保守的管理方式可能已经不适合现在的单位状况了，可以根据单位自身的情况，设置一个属于自己单位的管理方式，这样才能跟得上社会的进步。
（四）完善审计制度，增强监督意识
完善审计制度，就是审计人员要敢于对单位的财务发出疑问，当看到财务数据有什么不妥的地方，就要敢于发声，提出质疑，不要有任何顾虑，审计人员的工作就是在帮助单位更好的发展，不要有压力。作为审计人员，一定要保持自己的独立性，不要和单位的人员有关系，这样会阻碍人的判断力，更不要和单位的领导有来往，保持独立，不要被利益所迷惑，坚持自己的原则。
审计人员也要不断地学习新知识，毕竟社会发展的很快，财务制度的要求也会不断的变化，作为审计人员要懂得所有的规则，不仅仅是财务规则，还有法律、经营方面的技能，要知道贪污腐败的后果，只有这样才能把知识运用到实际当中去，为单位出一份力，让单位发展的更好。在审计方面也要学会创新，就是在制定审计的计划时，能根据实际情况调整自己的审计计划，而不是一直采取之前的计划来审计，审计方法也要开始注重于应用电脑，不仅能够准确审计，还省时，以此来提高审计的质量，促进医疗卫生事业单位的蓬勃发展。
还要把审计的结果落实到员工身上，这也是一种监管机制，当有了这种机制之后，负责人会更认真的负责自己所做的工作，这样会减少错误率，也提高了审计的速度。要让员工知道在工作中一定要控制成本，毕竟事业单位不同于企业，事业单位是为社会服务不求利益，但同时也必须要有收益，不然无法运营下去。所以一定要控制成本来减少支出，从而获得效益，促进单位的长远发展。
四、结束语
综上所述，本文就在医疗卫生事业单位中发现的问题做了阐述，以及给出了四条解决措施。医疗卫生事业单位对人们的日常生活需求有很大的作用，人们在生病以及卫生方面都需要医疗事业单位的帮助，所以医疗事业单位要做好自己的工作，而医疗卫生事业单位想要发展的长远就要管好自己的财务内部控制，毕竟财务内部控制是决定单位发展好坏的根本。
参考文献：
[1]常旭红.对医疗卫生事业单位财务内控的几点思考[J].中外企业家，2018（16）：4+225.
[2]吕文.医院内部控制系统建设研究[D].山东建筑大学，2019.
[3]孙雅雯.公立医院药品内部控制的案例分析[D].河北地质大学，2019.
作者：杨福现