在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《园区2019年工作计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：园区2019年工作计划
工业园区2019年上半年工业振兴工作总结
2019年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，园区工作取得了一定的成绩，现将1-6月园区工业振兴情况总结如下：
一、上半年主要目标任务完成情况：
(1)主要工业经济指标完成情况
1-5月园区完成工业总产值17亿元，同比增长6%;完成工业项目投资1.7亿元，同比增长-7.7%;完成基础设施投资0.3亿元，同比增长5.2%。同比来看，园区经济发展稳中有进。预计到6月可完成工业总产值20.5亿元;可完成工业项目投资2亿元;可完成基础设施投资0.35亿元。
(2)基础设施建设情况
今年园区实施了冠山村委优化人居环境建设项目，该项目计划建设道路及配套工程、绿化亮化工程、排水沟工程、路口指示牌及标识牌等，总投资2405.99万元。项目已完成所有前期工作，今年5月已签订施工合同，已完成道路面层铺设，正在进行绿化亮化施工。
(3)标准厂房建设情况
今年园区计划新建标准厂房项目共7个，总建筑面积38373m2，截止5月底已竣工建筑面积9650m2。具体为：①双胞胎饲料厂房，今年计划新建面积14113m2，目前已建成5525 m2;②欣安电器厂房，今年计划新建面积11880m2，目前已建成4125m2;③乾昭新材料厂房，今年计划新建面积3500m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作;④高纯石英砂厂房，今年计划新建面积2535 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作;⑤艺唯思皮具厂房，今年计划新建面积1950 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作;⑥恒韵居家俱厂厂房，今年计划新建面积895 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作;⑦桂兴村标准厂房，今年计划新建面积3500 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。
(4)重点工业项目建设情况
1、双胞胎项目：该项目是由江西双胞胎集团在**县工业园桂兴村投资新建的，建成后年产饲料36万吨，占地约80亩，总投资1.5亿元。目前一期厂区已基本建成，设备调试也已完成，入厂道路正在进行施工，预计6月中下旬正式投产。
2、欣安电器项目：该项目是由桂林欣安电器有限公司全额投资建设的，主要生产国内知名品牌的电动车电器配件及汽车配套线束加工，项目总投资8000万元，占地60亩，建成后年产各类家电电源线1000万套、汽车配线1万套、电动车配线20万套，年产值1.2亿元。该项目正在建设一期厂房。
3、铝单板、金属制品项目，该项目是桂林乾昭新材料科技股份有限公司投资建设的，占地面积约50亩，总投资1.58亿元，新建厂房及办公楼49000平方米，包括开料车间、钣金车间、仓库、喷涂车间，厂区绿化面积12%，设计生产规模年经营额30000万元，年纳税600万元以上。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。
4、高纯石英砂项目，该项目由桂林天翔投资有限公司投资建设，总占地面积80亩，容积率为0.72，建筑密度66.7%。建筑面积38402平方米，其中车间、仓库等生产性用房建筑面积为25000平方米，综合办公楼、职工宿舍及食堂、门卫等非生产性用房建筑面积为13402平方米。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。
5、艺唯思皮具加工生产项目，该项目由桂林艺唯思皮具有限公司投资建设，总占地面积30亩，建设期为18个月。项目全部建成后，预计年产值5000万元人民币，年税收300万元人民币。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。
6、恒韵居家俱厂项目，桂林**恒韵居家俱厂成立于2006年，原址位于**汽车二营，现在工业园区桂兴村投资建设新厂，总占地面积15亩，计划总投资2300万元，主要修建厂房、仓库、员工宿舍及办公楼，其中主厂房及附属厂房4000平方米，办公楼及展厅(二层)700平方米，员工宿舍楼(二层)800平方米，机械设备及附属设备1500万元，流动资金200万元。厂区建成投产后年产值2400万元以上，可解决就业100多人，年缴税130万元以上。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。
二、主要工作措施：
1、为提高工作效能，加快推进项目建设进度，园区继续深入开展“工业园区建设年”活动，并成立了专项工作领导小组，做到项目到人，全程跟踪。
2、完善园区各项工作制度，对建设项目做到实时汇报，及时掌握每个项目每个环节工作进展情况，积极查找存在问题和解决的对策。
三、存在的问题和困难
1、园区管理体制有待创新。园区管委会为正科级事业单位，缺行政审批及执法职能，目前园区工作与各职能部门是一个沟通、协调、协作、配合的工作方式，一些相关部门的首问责任制、限时办结制、责任追究制等方面落实较差就直接导致为企办事效率低下、园区项目推进缓慢。其次园区管委会与各部门的关系较难理顺，职责上存在一定程度的缺位、错位，甚至出现一些相关部门推诿扯皮等现象，园区无法对园区资源进行统一配置管理，影响园区高效快速发展。
2、园区基础设施跟不上，企业总量少。园区经济发展不仅需要发挥龙头企业的带动作用，更需要扩大企业总量，夯实基础。要使企业落户，除了有土地保障外，还需要有配套基础设施。目前企业生产所需的路网、电网、给水系统等仍然存在不足，基础设施建设资金严重缺乏。
四、下一步工作打算：
一是加强企业服务工作，结合“工业园区建设年”活动，提高园区服务水平。积极探索与住建局、自然资源局、工信局等项目管理单位建立审管联动机制，尤其是针对重大工业、服务业、县重点建设项目及民心工程，采用“保姆式”、“零障碍”服务方法、建立“一对一”服务机制，为项目单位“帮办”、“代办”相关建设手续，充分发挥各部门的主动性、能动性，全力以赴为项目建设服务。
二是优化园区发展环境，突出重点，通过以商招商等模式，招大引强，增强园区工业发展后劲。
三是抓好在建工业项目的建设，重点抓好双胞胎饲料、欣安电器、乾昭、艺唯思等重大项目的建设，力争早日建成投产，增加园区工业经济总量，推动**经济发展。
**县工业园区管理委员会
2019年6月17日
第二篇：工业园区二○○五年工作汇报
县工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。
一：上半年工作总结
(一)：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
(二)：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
(三)：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
(四)：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持优势产业的发展壮大，下半年继续发展草莓基地1000亩，新建辣椒深加工企业两个，不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制，为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4：加强对民营企业的支持力度，帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程，建成六色彩印制袋生产线一条，自动植物抛光机生产线一条，培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应，逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5：继续加快长虹果蔬协会的发展速度，年内新吸纳会员1000个，新建果蔬示范基地1000亩，举办各种形式培训讲座50次以上，逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展，而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6：继续完善园区基础设施建设，年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程，并完成园区内的供排水工程，加大长虹街卫生监管力度，为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三：目前存在的问题
1：投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资，但由于自然条件制约，没有大规模的企业进驻园区，造成园区规模小、档次低。
2：管委会体制模糊
园区目前仅有市中小企业管理局的一个全市十二个工业园区命名文件(其中有长虹工业园区)和县政府办公室下发过一个“长虹工贸区”的成立文件，所谓“园区管委会”只是尹稼坞村委会自己组建的一个管理机构，对外对下均没有实质性的意义，且园区招商引资没有实质性的优惠政策，外地客商大都认为是尹稼坞村委会自己设立的一个工业园区，所以“长虹工业园区”仅是上报上级部门文件中的一个称谓，没有实质性的意义，给园区的长远发展带来了诸多不便。
目前，长虹工业园区已经形成开发建设的有利条件，现园区内拥有各种类型的工商企业63个，二○○四年工业总产值为2.13亿元，二○○五年上半年工业总产值为1.36亿元，长虹街农付产品批发市场已成为周边地区农民销售农副产品的主要场所，长虹工业园区已经形成了较强的综合实力，且管委会已制订了统一规划，发展前景乐观，经济效益较高，带动了周边地区的农民致富。我们有决心继续努力，把长虹工业园区建设成为一个具有一定实力的工业园区，为县域经济发展做出应有的贡献。
第三篇：工业园区二○○五年工作汇报
县更多经典尽在工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基
础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。一：上半年工作总结
(一)：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司 基地 农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
(二)：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
(三)：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
(四)：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持优势产业的发展壮大，下半年继续发展草莓基地1000亩，新建辣椒深加工企业两个，不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制，为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4：加强对民营企业的支持力度，帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程，建成六色彩印制袋生产线一条，自动植物抛光机生产线一条，培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应，逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5：继续加快长虹果蔬协会的发展速度，年内新吸纳会员1000个，新建果蔬示范基地1000亩，举办各种形式培训讲座50次以上，逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展，而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6：继续完善园区基础设施建设，年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程，并完成园区内的供排水工程，加大长虹街卫生监管力度，为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三：目前存在的问题
1：投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资，但由于自然条件制约，没有大规模的企业进驻园区，造成园区规模小、档次低。
2：管委会体制模糊
园区目前仅有市中小企业管理局的一个全市十二个工业园区命名文
第四篇：09年园区环卫工作总结[最终版]
环卫站工作开展情况.
环卫工作是县城的文明窗口，是县城外貌第一感观。搞好县城的环境卫生工作，是创建干净、整洁、优美的县城环境的需要，也是营造招商引资的好环境的需要。溪洛渡镇一直对此项工作十分重视，在上级领导及镇党委、政府的高度重视和正确领导下，在环卫站全体员工的辛勤努力下，环卫工作取得了一定的成绩，整个县城的环境卫生质量得到了更进一步的提高。下面将环卫工作情况作如下汇报：
一、 基本情况及工作职责
负责县城主要街道的清扫保洁和生活垃圾的清运工作，以及大型会议、节日、雨季时节等的卫生突击整治工作，垃圾场的治理工作，垃圾代理清运费的收费工作等等。每天清扫保洁面积约15万平方米，清运垃圾约40—50吨。随着县城建设规模的不断扩大，清扫面积和垃圾清运量也不断加大，县城人民对美化净化环境也提出了新的更高的要求，因此，环卫工作也更加繁重。
去年以来，环卫站对工作人员的分工作了调整，进一步抓好内务建设。从站领导到临时工，分别明确了各自的工作任务，落实了岗位职责，做到责任到人，各负其责。环卫站工作人员31人，其中办公室6人，站长负责站上的全面工作，另外5人协助站长工作，并同时做好卫生突击整治工作，垃圾场的治理工作等;其余29人，环卫执法大队10人，“门前三包”组4人，段落管理组11人，为三个组对城区环境卫生进行管理，并同时做好各片区单位及门市垃圾代理清运费的收费工作。临时工42人，其中清扫人员31人，负责对县城主要街道进行清扫，并全天性保洁;垃圾场4人，负责垃圾场的日常管理工作，并坚持每天消毒、覆盖。驾驶员3人，跟车工4人，负责垃圾清运工作。
二、 取得的成绩
自溪洛渡镇接管环卫工作以来，在上级领导的关怀下，在广大市民的支持和配合下，环卫工作取得了一定的成绩。去年以来，为了进一步提高管理水平，提高服务质量，环卫站认真总结了以往的管理经验，对环卫工作重新作了分工调整，使环境卫生管理水平得到了进一步提高，环境面貌也有很大的改观。
(一) 完善了各项管理制度
为了不断提高管理水平，做到以制度进行管理，在以往的基础上，完善了《环卫工作人员工作职责》、《收费方案》等，制订了《垃圾场管理措施》、使环卫工作逐步走上了规范化和制度化。
(二)加大宣传及管理力度，抵制不文明卫生行为
为了切实提高群众对环境卫生的正确认识，利用宣传车、标语、发倡议书、发通知等形式进行宣传及管理工作，群众认识有了大的转变，从而形成了全民参与环境卫生工作的良好社会氛围。一是环卫监察车时常在大街小巷进行关于环境卫生各种规章制度的宣传;二是在醒目的地方制作了“爱护环境卫生”、“以我心灵美，创建城市美”等标语;三是向各单位、学校、住户、门市及摊点发了“爱护环境卫生，争做文明市民”的倡议书;四是向各建筑施工单位、各摊点门面发了爱护卫生，不抛洒泄漏，不乱堆乱放，垃圾实行袋装清运的通知。
(三)实行分工负责
对城区所有街道、路面、广场等进行了一次全面调查，摸清情况，对症下药。根据调查摸底的情况，把城区分成了四个片区，进行分片管理，分段负责。这样增强了责任感，激发和调动了工作人员的工作积极性。加设环卫监察执法大队和“门前三包”组清扫保洁人员进行监督和管理，并对有乱扔、乱放、乱堆垃圾的现象进行处罚教育。
(四)建立制约机制，增强环卫人员责任感。
为了加大监管力度，制订了行之有效的制约措施。先后制订了《环卫管理人员管理规定》、《环卫检查评比标准》、《清扫保洁员管理规定》《环卫站管理人员上下班签到表》等。为了使上述制约措施落实到位，实行每日巡视检查制度，定期或不定期抽查制度，检查出的问题，按有关规定进行处罚，检查干的好的提出表扬或奖励，真正起到奖勤罚懒的作用。通过有效的监督和管理，充分调动了广大环卫管理人员和保洁人员的工作积极性。
(五)增加清扫范围及垃圾清运路线，更好地服务群众 在对城区所有街道进行调查中发现有些路段存在卫生死角，有些路段群众丢垃圾很不方便，因此，增加了永二中文明路、景小至景凤路巷道、县委会大门至农贸市场停车场等清扫路段，县医院大门入口公路、永二中进校公路、民族小学进校公路等垃圾清运路线。这样消除了存在的一些卫生死角，在清运过程中方便了群众，服务了群众。 此外，坚持每月二十六日大扫除，还积极参与了县城“百日”综合整治，较好地完成了分配的任务，并一致获得好评。
三、存在的困难
环卫工作作为一项长期性的管理工作，还存在一些困难和问题：
1、环卫经费不足
环卫站的经费每年由财政划拨一部份，代收垃圾清运费返还经费一部份。城市不断的扩大，经费支出较大，现有的环卫经费根本无法保证环卫工作正常运转。
2、环卫设施太差
由于未修建垃圾中转站，导致乱丢、乱扔、乱堆、乱放现象突出。
3、收取垃圾代理清运费非常困难
垃圾代理清运费的收取靠环卫站管理人员逐个门市逐个单位逐个家庭上门收取，工作难度大，效果不理想，常有部分单位及门市借口经济不景气和没有经费而少交或拒交现象，致使应收的费收不到，又没有行之有效的处罚手段来加以监管。
4、环卫工作没有形成一个整体的社会工程
有的认为环卫工作只是某个部门的事情。平时单靠环卫工作人员对环境卫生工作进行宣传、督促、制止，而没有充分发挥媒体、社区及相关部门的联动作用，使环卫工作形成一个整体的社会工程。有些市民环卫意识差，不文明卫生行为突出，有些单位对环境卫生工作重视不够，只注重表面卫生和单位卫生，而忽视卫生死角和公共区域卫生。
四、建议
1、希望上级领导更加关注和重视环卫工作，增加投入，改善环卫设施，保证环卫工作顺利开展。现在迫切需要解决的是修建垃圾中转站(地下垃圾库)。
2、希望上级领导能重视环卫部门收取垃圾代理清运费比较困难这个问题，予以改革和完善垃圾代理清运费的收费制度。建议各行政、事业单位的垃圾代理清运费由财政局统一划拨给环卫站;各行政、事业单位在职职工的垃圾代理清运费由财政局统一扣除后划拨给环卫站;居民住户及外来住户的垃圾代理清运费每月由电力公司代收。
3、希望通过各种新闻媒体，多做一些有利于环卫工作的公益性宣传，教育和呼吁广大市民做到守公德、讲卫生，不乱丢垃圾杂物，尊重和配合环卫工作，以减少环卫工人的劳动强度。充分发挥媒体、社区及相关部门的联动作用，使环卫工作形成一个整体的社会工程。
4、建议对环卫工作人员进行执法培训，在工作中能亮证执法，更好地开展环卫工作。
5、建议组织环卫工作人员外出考察，学习外地先进的管理经验，以指导我县的环卫工作。
第五篇：园区2017年违法建设整治工作实施方案
字〔2017〕8号
关于印发《园区2017年违法建设整治
工作实施方案》的通知
园区各股(室)、各企业：
现将《园区2017年违法建设整治工作实施方案》印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。
XX区农业园区管理办公室
2017年4月10日 XX区农业园区管理办公室
2017年违法建设整治工作实施方案
为深入贯彻落实省、市、区关于整治违法建设工作三年攻坚行动的决策部署，促进城乡建设走向法制化轨道，建立健全有效的“打、控、疏”相结合的整违机制，确保2017年拆违、控违工作顺利完成，根据区委、区政府部署，结合园区实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和总书记系列重要讲话精神，按照“摸清情况、分类实施、分步推进、依法依规、突出重点、疏堵结合、严禁新增、属地负责、确保稳定”的原则，不断将违法建设专项整治工作向纵深推进，做到一年见成效、两年有突破、三年大变样。
二、工作目标
认真摸清园区范围内违法建设底数，严厉查处和整治乱搭乱建、超期临建等违法建设，坚决遏制新增违法建设，做到全排查、严整治、零新增。力争到2016年底全面摸清违法建设底数，查处违法建设比例不低于10%;2017年底查处违法建设比例不低于80%，力争到2018底全面完成违法建设整治任务。
三、工作原则
1.打防并举、堵疏结合。坚持防在先、控在前，强化主动防控理念，做好法制宣传工作。落实快速整治机制，加大查处拆除力度，坚决遏制新违法建设的产生。
2.严格执法、依法操作。动真格、敢碰硬，严格执法，严厉整治违法建设行为。依法操作，有理有据，切实做到把道理讲在前，工作做在先。
四、整治范围
根据XX市委、市政府 [2016]62号文件精神，园区范围内的违法建设和未取得建设工程规划许可证或未按照建设工程规划许可证进行建设的建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程，及未经批准的临时建筑物和超过批准期限未拆除的临时建筑物、构筑物等。从1990年4月1日《中华人民共和国城市规划法》实施之日至2016年12月20日产生的违法建设视为存量违建，2016年12月20日之后产生的违法建设视为新建违建。
五、整治措施 1.合力检查违法建设
一是严厉防控新增违建。加大考核力度，严格落实治理违法建设检查责任，明确划分违建防控责任区，实行定区域、定人员、定责任、定标准管理。加强区域执法巡查，加大执法巡查力度和密度，及时发现、查处、拆除各类违法建设。
二是摸底排查存量违建。采取集中摸排的方式，全面摸清存量违法建设，建立工作台账。 2.分类治理违法建设
针对摸排的实际情况，结合实际，因地制宜，对存量违建分类认定，按全部拆除、部分拆除、暂缓拆除、没收、补缴土地出让金、相关规费、税费并处罚款等处置方式，逐步消化存量。对严重影响城市规划、列入近期城市建设改造的重点区域，严重影响供电、供气、防洪、排污等公共安全的，违规占用农田和其他农用地的，非法占用集体土地或私下购买集体土地建设的违法建设进行重点核查、重点整治。
3.有序拆除违法建设
一是自行拆除。对确定拆除的违法建设，告知违建当事人限期自行拆除，拆除后由区违治办组织验收。
二是强制拆除。对需履行法定程序依法强制拆除的违法建设,组织有关单位依法强制拆除。
六、工作要求
1.加强领导，高位推进。成立XX区农业园区管理办公室违法建设专项整治工作领导小组，由园区主任担任组长，其他班子成员任副组长，园区干部为成员。领导小组下设XX区农业园区管理办公室违法建设专项整治行动指挥部，负责组织园区违法建设专项整治工作。指挥部下设办公室于园区综合协调股，负责组织协调和推进园区违法建设专项整治工作。
2.挂牌督办，严格问责。指挥部将加大对园区的督查力度，对违法建设防控和查处不力，群众反映强烈、社会影响恶劣、严重影响园区规划、顶风抢建的违法建设要进行挂牌督办，对防控和查处不力的个人严格问责。
3.加大宣传，注重引导。指挥部成员要深入“打违”一线，下到企业发放宣传手册，进行政策宣讲;利用广播、微信、宣传标语、悬挂横幅等方式加强正面舆论引导，形成整治“违建”的强大声势。
4.建章立制，长效管理。由指挥部办公室牵头，组织相关部门协助，制定四项制度。一是制定整治违法建设工作制度，确保职责分明、权属清晰;二是制定整治违法建设工作绩效考核制度，确保工作量化、责任细化、操作规范化;三是制定联席会议制度，研究解决复杂问题;四是制定整治违法建设长效管理制度，彻底根治违法建设毒瘤。