第一篇：如何做一位幸福的幼师
如何做一位幸福的教师
自这段时间学习了<<爱岗敬业是师德修养的出发点>>之后,颇有感触.从教育先驱陶行知到现代优秀教师斯霞、霍懋征、杨瑞清、黄静华等的身上我体会到了如何做一个幸福的教师。
一、在奉献中体验做教师的幸福。
我常常想起苏联教育家苏霍姆林斯基说的一句话：“把整个心灵都奉献给孩子吧!他们是那样的天真、可爱，每一个都是可以成为有用之材的，你们的眼里、心里需装着孩子„„”教师的奉献精神，应融入平凡的日常工作之中。视教育事业如生命，做学生的良师益友。将学生视做学习的主人，发展的主体。立足学生的未来，学生的成长，时刻提醒自己教学相长，共同发展。平等的对待学生，关注学生的全面发展，正视学生的个性和差异，实施有差异的教育，实现有差异的发展。红烛精神是教师的品格精神，是教师对自己事业的全身心投入和无私奉献，是捧着一颗心来，不带半根草去的磊落胸怀，是淡泊名利，只问耕耘的最好总结。当你每天生活在成就别人的同时也成就了自己的时候，怎么会没有幸福的体验呢?
二、在创造中体验做教师的幸福。
在创造性工作教师没有把教师这个职业看成是维持生计的功利手段，也不仅仅把这一职业看成是给与和奉献之后的满足。他们以培养出社会所需要的栋梁之材为己任，以学生的积极主动发展为最高目标，并围绕这一目标而孜孜不倦的工作，同时，他本身也在不断的创造中实现着自我的发展与完善。他们不再满足于仅仅作为知识的传声筒和教材的扬声器，而是把自己当成一个有理性、有思想、有见解、有独立判断和解决能力的人，
他会时时关注科学发展的动态，处处收集教学信息，总是站在一定的高度进行研究，教室就是他的实验室，学生是他最好的实验合作者。于是他最早接触并实践新的教育理论，教学和研究是他教学生活中的两条腿，反思和研究成为他自我发展的内在需要。他总是不断以新的知识充实自己，成为热爱学习、学会学习、终身学习的楷模。他们不安于已有的成绩，始终像田径场上的一名起跑者，以生机勃勃的斗志、精益求精的态度、学而不厌的精神超越自己。因为他知道只有高素质的教师才能保证高质量的教育水平，所以他总是积极地从多方面多渠道充实自己,教学已是他毕生追求的事业，是他心甘情愿地投入并不断获得快乐的职业。
三、在学生的成长中体验做教师的幸福。
教育的根是苦的,但果实是甜的。教师有被“调皮”学生气急了的时候，都有被家长不理解的时候，都有被成堆的琐事困扰的时候。可是，每当一位有爱心的老师看到学生求知时期待的眼神，他又不顾一切，站在讲台上，依旧神采奕奕，成了孩子们眼中的百科全书;成了孩子们心中鲜红的太阳，在学生的成长中能体会到最温暖的春风和情感，也能体会到世上最珍最纯的友爱。在每次听到学生们小小一句问候，或者学生的一个微笑，一束鲜花。我们都会感到很幸福、很快乐。这种甜美的感受，并不在于学生的物质回报，而在于教书育人本身所带来无穷的乐趣，以及桃李芬芳时的满足感和成就感。更让人感到幸福。
二十余年的教师生活，虽然物质上我并不富有，但精神上我很充实。每天生活在我的学生中间，悲伤着他们的悲伤，快乐着他们的快乐，幸福着他们的幸福。
第二篇：如何做一位优秀的营销经理
优秀营销经理新理念
做人理念—先做人,后营销。平等理念—变“上帝”为“朋友” ;自信理念—笑傲战场,分享成功。推销理念—推销产品,从推销自己开始。服务理念—服务,服务,再服务。 糊涂理念—难得糊涂，由聪明转入糊涂更难
你是一位优秀营销经理吗?
你具备营销经理的性格吗?
胸怀宽阔、性格开朗、情绪稳定、 态乐观、责任感强、不断学习。
你有营销经理必备的能力吗?
应变、观察、思维、表达、计算、
协调、公关、组织、领导、控制。
你有营销经理必备的知识吗?
营销学管理学金融学会计学心理学 ，
你具备领导的艺术吗?
赞美批评沟通
营销经理肩负重任
让公司(老板)带来明显的效益 ，让属员赚钱、有奔头，让客户赚钱、省钱、方便，让自己赚钱、实现自我
营销经理的自我评估
你会懂得公关吗?你对超额完成销售指标，是否成竹在胸?你是否给公司创造了巨大的利润?你给公司“创造”了多少坏帐?上司器重和信任你吗?属员支持你吗?你对自己的收入满意吗?
打开“我能行”大门靠什么?
赏识的力量——相信你能行，信任的力量——你很重要，发现的力量——你是奇迹，评价的力量——你真棒，合作的力量——朋友需要你，创新的力量——你能做得更好 资金回笼困难分析
质量问题，市场原因，延误货期，服务不到位，调试，暂时资金短缺，合同有漏洞，承诺未兑现，业务员不积极
老客户为何流失
价格流失者(促销、打折扣)功能流失者(富康、丰田)服务流失者(空调、大彩电)市场流失者(空调代替风扇)科技流失者(手机、电话)政治流失者(飞机、坦克) 如何留住老客户?
第一次交易的售后服务如何?有没有尾巴?双方合作的愉快程度如何?是否经常电话联络、上门拜访?把老客户当朋友，急客户之所急。对老客户的满意度进行合理的调查。
第三篇：浅谈如何做一位合格的人民教师
博白县顿谷镇盘古村小学梁先海
【摘要】：着重探讨了如何做一个合格的人民教师。教师的职责是教好书,而衡量教好书的尺度是育好人。作为教师,应该时刻关注社会未来发展的需要,根据它来明确应该把学生培育成什么样的人,进而决定如何通过教书来实现这一目的。
【关键词】：合格教师教书育人
春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。老师，这个字面上平淡无奇的字眼，孕育着圣洁和伟大。老师，是促进人类文明和进步的工程师，是国家社会兴旺发达的设计者，是英雄豪杰、伟人奇才的雕塑家!传递文明老师是桥，科教兴国老师是帆。祖国的未来离不开老师，教师的使命就是培养新时代建设祖国的接班人。如何做一位合格的人民教师?我认为要做到以下几点：
一、以身作则，为人师表
自古以来，学校都是育人的场所，既担负着教育学生长知识的任务，又担负着教育学生修德行的任务。作为教师，劳动的对象是尚未成熟的儿童和青少年。他们的可塑性很强，他们是活生生的人，有思想，有感情，有意志，有个性，而不是无生命，无思想活动的自然物。因此，教师要在各方面起到表率作用，起到“以身立教”的作用。教师的表率性对学生的影响并不是机械的、呆板的，而是生动的、潜移默化的。
二、具有强烈的事业心和责任感，
作为教师必须有强烈的事业心、责任心，时时处处严格要求自己，牢固树立了教师的光辉形象。教师必须做到爱校如家，爱生如子，任劳任怨，不计较个人得失，时时以“爱心、耐心、细心”，去关心每一位学生，热爱每一个学生是我们的责任，用爱心去感化、去关心、去教育，让他们感觉到在学校里比在家里的还要幸福的多，对我们这些学生既要爱又要严。既要学知识又要学做自食其力的人，又要全面关心学生的进步，时刻把学生放在第一位。
三、要热爱教师这份职业。
“兴趣是最好的动力”，“爱好是事业成功的前提条件”。从事自己不感兴趣的工作，是一件非常痛苦的事情。要想成为一名合格的人民教师，首先必须非常热爱教育事业，热爱教师职业，才能满腔热情的投入这项充满艰辛的伟大事业。
教师的职业道德素养，首先就体现在热爱教育事业。这就需要教师去敬业、去乐业，并在敬业、乐业中获得人生乐趣。敬业是教师对自己所从事的工作发自内心的热爱和崇敬，我们应该对教师职业有清晰而独特的认识，怀有强烈的责任感，只有这样，才能树立起坚定的专业信念。敬业还需乐业，乐业就是教师对自己的工作始终充满兴趣，乐之不倦，无悔无怨。为了教育事业能够不为物所欲，不为名所动，做到淡泊明志，宁静致远。为了党的教育事业，不计较个人得失，在教育的百花园中辛勤耕耘，坚持在三尺讲台上发光发热，为每一位学生的健康成长尽心尽力，尽职尽责。
四、努力学习，不断地充实和提高自己
在深化素质教育的形势下，在规范学校办学行为的今天，学校将面临优胜劣汰的激烈竞争，我们要勇于迎接挑战，让自己在知识水平和业务能力上真正强大起来，任凭风浪起，稳站讲台前。在知识更新周期日益缩短的今天，优秀老师之所以优秀、骨干老师之所以成为骨干，首要条件是努力学习和善于学习，刻苦钻研。我们要多向优秀老师、骨干老师学习。
五、提高教师的活动素质。
要实施素质教育，使学生全面发展，教师本身除要能胜任本学科教学外，还应具有较好的活动素质，以利于对学生开展形式多样的教育活动，发挥学生的特长，锻炼和提高学生的社会实践能力。
总之作为一名教师，我们要始终把爱国主义作为始终高扬的光辉旗帜，把教书育人作为奉献社会的职责使命，把为人师表作为不懈追求的优良品德，把终身学习作为人生进步的重要阶梯，进一步明确肩负的时代责任和历史使命，树立崇高的教师职业理想，全面提高师德素养和教育教学能力，增强热爱祖国、热爱人民、热爱教育、热爱学生的崇高情感，为培育中国特色社会主义事业的建设者和接班人，建设人力资源强国和创新型国家做出更大贡献。以模范教师为榜样，全面提高师德素养，立足岗位，奋发进取，教书育人，为人师表，做一位合格的人民教师。
第四篇：如何做一位“工程商人”？
史家科
自去年6月1日到桑菲以来，桑菲经历了巨大的变化。在这一年里，经常听到伍总倡导“工程商人文化”，也深深感受到工程商人文化的推行对桑菲带来的巨大变化。作为桑菲的一员，我一直思考并在实际工作中致力于向工程商人转变。
我们知道，爱立信、IBM都是由工程师文化缔造出来的王者，同时又是工程师文化的牺牲品，而最终又成为工程商人文化的胜利者。
在这里我们不妨探讨两个案例：
IBM的案例：在IBM成立早期，老华尔森为IBM定下了一个口号“思考”，以此作为IBM的精神。这个口号引导了IBM人对科学技术的不懈探索，激起了一代又一代IBM人的技术热情。带着这个口号，IBM从20世纪50年代进入计算机行业，并于80年代登上辉煌的顶峰，蓝色巨人一路高歌，以势如潮水的趋势不断扩张壮大，终于垄断了大型计算机领域。
IBM在技术领先的路上一路狂跑，以至于忘记了市场环境的变化。它一味地沉迷于大型计算机市场所获得的成功，对数据设备公司、苹果公司进入个人电脑市场的个人计算机视而不见，并且将中央处理芯片CPU交给了英特尔公司，将DOS操作系统交给了微软，为自己培养了未来最为强大的敌人。
IBM将主要精力集中于对技术的思考的另一个后果是，IBM的组织机构逐步地、远远地脱离了市场，臃肿、反应迟缓、毫无创新精神。
IBM终于错失多次良机，迎来了接二连三的失败，到1992年已经是一发而不可收拾，净损失49.7亿美元，埃克斯引咎辞职，大批员工被裁减。
IBM总部的杰克-贝尔如此描述当时的情形：“我们就要从悬崖上坠落，对此我们却一无所知。”的确如此，即使在IBM跌落到最低谷的时候， IBM人依然是一帮对技术充满了幻想和崇拜的疯子，对于早已到来的外部危机毫无感觉，在一次战略会议上，刚刚入主IBM的郭士纳发现，那些高级经理们在会议上使用的技术行话、缩略语以及晦涩的术语，足以让任何人晕倒，以至于郭士纳臵身其中的时候，发现身为总裁的自己纯属多余，“我宁可变成墙上的一只苍蝇”。
郭士纳重振IBM的最重要举措，就是改变IBM的这种技术至上的文化，他提出了一个新的口号——“服务”。从思考走向服务，代表着IBM从技术走向市场，对技术商业化的坚定决心。从此，巨人又再次抬头了。
爱立信案例：爱立信前总裁思文凯2003年4月8日正式就职爱立信CEO时，爱立信股价已经降低到4瑞典克朗，年营业额只有120亿美元。2009年6月离开时，爱立信在斯德哥尔摩股市的股价在76瑞典克朗左右，市值大概在310亿美元。可以看出从一个传统行业转到电信行业的思文凯在治理了爱立信6年之后，爱立信已经处于一个稳定的循环之中，而此间最为关键的就是理念的转变。让我们回忆2003年6月思文凯上任不久到访中国在《对话》节目中的对话如下：
问：您4月就任总裁以后一个重要的任务就是让爱立信在今年实现赢利，如今已至6月，爱立信在开源节流方面情况如何?
思：当然，我的任务是让爱立信赢利。赢利是第一步，然后才能讲其他。我们在继续成本缩小的计划，今年全球员工将裁减到5.5万。我们的瘦身计划已经
制定完成，剩下的就是执行。
今年第一季度的财报显示，现时我们的现金流状况很好。其实在去年第四季度的时候，爱立信就已经实现了现金流为正，我们已经连续6个月现金流为正。我们承诺，在今年秋季的时候，爱立信将实现赢利，爱立信目前的现金状况良好，有足够的资金来更好地发展业务。
问：爱立信在目前的经济大环境下需要进行怎样的改变?
思：过去电信的经营是将产品从一个工程师手里卖到另一个工程师手里，我们的客户也是工程师的概念，现在是从一个商人手里卖到另一个商人手里，所以我们要加强服务方面的建设，只有我们为客户提供更多的服务，我们的客户才能为普通用户提供更多的服务。十年前是先卖产品再卖服务，十年后，应该是先卖服务，再卖产品。要将以商人的形象来改造过去一直以来爱立信的工程师形象。我是电信行业一个年轻的学生我的学习曲线很陡。
两个巨头的掌门人都希望工程师变为工程商人，而非要求工程师单纯的痴迷于技术。可见，工程师们具备商人的思维对企业的发展有着举足轻重的作用。
那么“工程师文化”和“工程商人文化”究竟有什么差异?怎么样才能做一个合格的工程商人呢?工程师文化关注的是纯技术导向，有着非常强烈的技术倾向，譬如当今的华硕。而工程商人文化需要工程师把产品研发看成“投资”行为，而投资就要考虑投入产出比。
要学习做工程商人，就要学着经营产品。这就要求工程师具有更多的商人思维，具体而言，应表现在以下几个层面：
(1) 工程商人需要“服务意识”
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。服务意识有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分。这是认识程度问题，认识深刻就会有强烈的服务意识;有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念，就会有强烈的服务意识;有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神，就会有强烈的服务意识。高高在上的思维只能让事情变得复杂，让自己变得清高，曲高和寡，失去应有的客户基础。而真正让自己得势的是客户资源，而不是自己的空想和臆断。因此，做好工程商人就要具有服务意识。只有具有服务意识，才能深入理解客户需求，才能培养踏实的工作态度和工作作风。
(2) 工程商人需要研究市场需求
作为产品经理，规划产品必须以市场为导向，要经常深入一线，要在了解市场情况、预测市场未来、分析市场动态的基础之上，以市场需求作为规划产品的基本出发点。结合公司实际，就要在规划前期与市场部紧密沟通，从客户需求端出发，规划恰当的产品，然后按时、按质、按量的生产出产品，提供满足客户需求的产品到终端客户去，从客户中来到客户中去，提供端到端服务，端到端的输入端是市场，输出端也是市场。
(3) 工程商人需要学会整合资源
一个很好的商人不单单靠自己的金钱去赚钱，还要学会整合资源。在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。也就是说要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统。在战术选择的层面上，资源整合是优化配臵的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配臵，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配臵与客户需求的最佳结合
点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。而作为企业内部的产品经理，要做好资源整合就需要平衡内部的关系，做好沟通和协调，积极调动一切可以利用的资源，排除一切困难，确保项目顺利进行，保证产品按时按质按量的提交到客户手中。
(4) 工程商人需要把市场和技术有机融合
上面提到的新的世界领袖级企业的成功，似乎暗示了一条很重要的商业规律，市场和技术应该是同一个东西。反过来说，如果你不能把它们有机的结合起来，就会在竞争中收获失败。过去几十年的手机行业里，我国以技术换市场已经被证明是失败的案例也有不少。夏新就是一个经典惨败的案例。其失败就在于夏新误以为技术可以主宰市场，结果摸石头过河数载后才发现，技术也换不来市场，到头来，李晓忠也只能做一个遗憾的技术主义者的代表。相反，提倡技术商人文化的华为则压倒中兴成为了市场的主宰者，在短短20年时间里实现了从零到250亿美元的井喷式增长，毫无争议的跨入了世界500强之列，其速度之快，效率之高，堪称奇迹。可见，市场充分接受的技术才是有价值的技术，富有技术含量的市场才是有生命力的市场。而真正让技术变为产品的工程师或产品经理则需要商人的头脑和眼光。
(5) 工程商人需要审时度势，把握市场节奏
工程商人就要学会观察分析时势，估计情况的变化，根据研发情况和市场环境的变化适时调整自己的产品策略。所谓“夫事有常变,理有穷通。故事有今不可行而可豫定者,为后之福;有今可行，而不可永定者，为后之祸。其理在于审时度势，与本末强弱耳。”把握市场节奏就要重视技术、开发周期维度，抓好项目进度，做到按时、按量的提交产品到客户手中。同时更要重视新产品获利、上市周期等指标。只有这样才能把握最佳上市销售时机，做到供货资源有保证，让客户有货可卖，让用户有产品可选，让企业有利润可图。
总之，工程商人要有服务思想，要学会把握市场脉搏，利用可用资源，在技术能力可支持的前提下，在合适时机推出具有市场竞争力的产品，让自己的产品做到利润最大化。只有这样，才能促进企业的平稳持续发展，才能让自己不仅仅是工程师而可称之为工程商人。
第五篇：如何做一位优秀员工
如何做一名好员工，这几个字承载了太多太多的内容，我觉得这不仅应该是一个生活中经常谈论的话题,也应该是我们在平时工作中经常思考的问题,那么怎样才能做一名好员工呢? 时代的不同，社会的发展，衡量一名好员工的标准也就不尽相同。六七十年代，在计划经济的大形式下，大锅饭，铁饭碗，一名员工能够完成本职工作，这样的员工就已经称职了。可是时代在进步，经济在发展，自从改革开放以来，计划经济在逐步向市场经济转型，竞争越来越激烈，市场越来越残酷，优胜劣汰，每一个企业都面临着机遇与挑战!新时代的管理理念也给企业里的员工提出了更高的要求，给一名优秀的员工提出了更新的标准。那么，新时代的好员工应该怎么做，才能适应不断变化的形式呢?
首先，我们要干一行，爱一行，专一行!一名优秀的员工应该热爱自己的工作，根据岗位职责做好本质工作的同时，能够刻苦钻研，精益求精!企业在发展，除了需要引进培养专业人才之外，更需要员工树立岗位成才，岗位做贡献的思想。卡内基曾经说过：“不需要别人催促就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多”!“往深里做”,“往实里做”这也是员工实现个人价值的有
效途径
第二,一名优秀员工要有爱岗敬业精神和团队合作精神，一个成功的团队要有明确的分工和责任;发挥每个人的优势;有共同的追求目标和严格有效的纪律规范;更需要一股强大的凝聚力!而作为企业的细胞，每一名员工都要把这些牢记在心!优秀的员工应该具有良好的团队协作精神，能与其他员工团结，合作，互助，努力去实现企业的奋斗目标。当个人利益与集体利益发生矛盾时，我们的选择永远是以大局为重，因为集体主义比个人主义更有效，企业的成功更多依赖的是集体的力量。尽管每个人从事的岗位不同，每一个部门的职责不同，但是有一点应该是相同的，为实现企业的奋斗目标团结一致，竭尽全力!所以每一名员工都应该明白合作精神对实现企业目标的重要性，这也是一名好
员工应该具备的。
第三，树立强烈的主人翁意识，一名合格的员工要有强烈的事业心和高度的责任心。在工作中争做主人翁，“想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐”。要时时处处考虑企业的利益，关注企业发展，心系企业建设，积极参与企业管理，在工作中及时反馈各方面存在的问题，能提出合理化建议，促进工作的不断完善和提升。一个称职的员工要以集体利益为重，不过分追求个人利益，积极主动的为企业发展和生产管理出谋划策，从一点一滴的小事做起，以主人翁的精神为公司做出最大的贡献。
第四，好员工要善于提建议，提建议的前提是做好本职工作，只有把本职工作做好了才有意见可提，才提得出意见。试想，一个对企业对集体漠不关心的人能让他提出什么合理化建议?衡量一个员工是否优秀，一方面就是要看他是否给企业提出有价值的建议，这在一定程度上也反映了员工的忠诚度。反过来说，当员工在建议的时候，就会考虑如何改进和解决问题，这对员工个人而言
也能起到提高和促进的作用。
最后，一名优秀的员工要勤奋好学，具有开拓进取创新的精神，这也是新形式新环境下对于好员工提出的新要求。工作上勤奋并努力学习，要求上进，也要有所创新。对于优秀的员工来说，学习的是十分重要的，从不懂到懂，从懂到精，从精到成为专业能手，就是一个不断学习实践的过程。不学习将失去竞争力，好员工永远把“学习，学习，再学习”作为自己的座右铭。在勤奋好学的基础上，也自然而然会在实际工作中产生新思路新想法。中国经济在飞速的发展，我们企业的建设也蒸蒸日上，所以作为员工就要在实际工作中不断提高自身素质，在工作中学习，在学习中进去，在进去中创新，虚心接受批评，取人之长，补己之短，不骄不躁;同时在工作中要敢想，敢说，敢做，放开思维去想象，去创造，去开拓，去进取，去创新，这也是企业适应不断变化进步的社会而赖以生存的源泉。开拓带来更新思路，进取追求更大奉献，创新增添更多活力!这也将把我们的工作推上一个新台阶!
我们要有一颗爱岗敬业的心，一颗真诚火热的心，一颗无私奉献的心。当我在这里讲这些的时候，在我的背后还有许许多多的同志正是带着这样的心，在自己的岗位上勤奋的工作着，努力的奋斗着!所以我们每时每刻都把这颗心放
在这里，真诚服务,永不放弃!
我们看到了，我们的公司正在蓬勃的发展，这也为每一名员工提供了一个展示自己的平台，发挥自己的优势，施展自己的才能，企业的成功是每一名员工的骄傲和自豪，所以让我们努力工作，争做一名优秀的员工，为企业创造更大的经济效益，为社会做出最大的贡献!