作为一名社会人，我们必然要与组织成员，或者组织外部进行交流，而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一，那么，如何写好汇报呢？以下是小编整理的关于《外出考察学习情况汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：外出考察学习情况汇报
外出学习考察情况的汇报
南江县残疾人联合会
关于外出考察残疾人康复中心运行模式的
情况汇报
尊敬的刘尧县长：
为加快推进我县残疾人康复中心运行，根据您的安排，县残联理事长赵湛带队赴广元市苍溪县、宜宾市兴文县学习考察，现将学习考察有关情况汇报如下：
一、考察情况
(一)苍溪县残疾人康复中心情况 1.基本情况。该中心是香港特别行政区政府援建的灾后重建项目，建筑面积3300平方米，总投资1792万元。与县民政局福利院、县老年大学于一体的综合服务中心。
2.运行模式。该中心由县残联自主经营，属于“以中心养中心”的公益事业单位性质，以民生工程项目为支撑。县残疾人康复中心与中国残疾人康复中心、省残联“八一”康复中心、市残疾人康复中心及香港复康会建立了合作关系，定期开展康复技术人才培养工作。
(二)兴文县残疾人康复中心情况
1.基本情况。该中心是政府投资建设的公益设施。总投资1000万元，其中，中央预算内投资资金240万元，省政府建设资金60万元，县政府自筹资金700万元，占地面积5433平方米，建筑面积3753平方米。
2.运行模式。该中心是公益性的社会福利机构,与县中医院合作，采取以九项康复项目(开展运动疗法、偏瘫肢体综合训练、脑瘫肢体综合训练、截瘫肢体综合训练、作业疗法、认知知觉功能障碍训练、言语训练、吞咽功能障碍训练、日常生活能力评定)为主，以民生工程项目为支撑，以拓展残联业务为补充的“医康合作”模式，设立综合门诊，并作为城乡医保定点医疗机构，合作共赢，营业收入一部分用于中心运转。
3.管理模式。(1)残联负责提供康复中心第一层、第三层约2000平方米房屋作为县中医院业务用房，第二层为残疾人康复用房;(2)中医院派驻足够数量的医务工作者在康复中心开展康复理疗有偿服务;(3)县中医院负责全县残疾人康复训练指导工作;(4)中医院每年向残联缴纳35万元管理费，按月分摊，当营业额超出500万元时，年底中医院再将利润的20%缴纳给残联;(5)中医院开展康复理疗有偿服务必须接受有关部门管理，按规定收取费用。
二、主要体会
一是残疾人康复服务已经被社会所接受和重视。所考察的地方都制定了服务标准，建立了检查、评估机制、服务表现监察制度等，康复中心逐步培养康复专业人才，为残疾人提供多元化优质康复服务：既有学前儿童服务，又有学龄儿童服务;既有中度弱智肢体伤残人服务，又有严重弱智肢体伤残人服务;既有精神病康复者服务，又有支援服务;既有听觉受损人服务，又有视觉受损人士服务。服务涵盖残疾人康复需求的方方面面。 2
康复服务根据不同的需求引导非政府组织开设不同的服务机构，积极鼓励个性化服务。让他们在日常生活上更为独立，可以全面地融入社会。
二是残疾人康复社会需求量增大。苍溪县脑瘫儿童、肢体残疾人康复人数年均在300人左右，通过走访，在苍溪县残疾人康复中心接受康复的服务对象亲属十分满意。我市脑瘫儿童有100-150人在成都等地接受康复，每人每年康复花费经费约5-6万元，根据要求，我市所有脑瘫儿童将在我县康复中心康复，每人每年可节约资金3-4万元，能有效缓解脑瘫儿童家庭经济压力。
三是残疾人康复机构网格化基本建成。所考察的苍溪县、兴文县等地有县级康复中心、社区和农村康复站，县级康复中心负责指导康复站康复工作，各级康复机构充分发挥作用，所辖区域残疾人得到一定程度康复，而我县县级康复中心尚未运行，社区和农村康复站刚刚起步，没有正规的康复队伍给予指导，康复站使用频率低，县内康复机构工作开展几乎是一片空白。
四是残疾人康复机构合作呈现多元化。通过考察，县级残疾人康复机构有县残联独办的、县残联和医院合办的、医院独办的、社会创办的、外资投资兴建的„„，但在具体运行中都离不开残联康复项目的支撑。
三、几点建议
此次学习考察，收获很大，我们认为上述两地经验可以借 3
鉴、但不可以复制，结合我县实际，现提出以下建议：
(一)关于运行模式问题。
根据我县实际，残疾人康复中心产权归县残联所有，县残联将康复中心场地和现有设备租赁给县中医院，由县中医院自主经营并负责残疾人康复项目的开展，县残联按上级要求对中医院承担的康复项目进行评估，根据评估结果报请县财政拨付相应项目经费。中医院定期向县残联缴纳房屋及设备租赁费用，并负责租赁期间康复中心所产生的物业管理费、房屋设备维修费、水电费等一切日常消耗费用。
(二)关于管理经费问题。
参照兴文县管理模式，县中医院每年向县残联缴纳50万元以上的房屋、设备等租赁费，实行按月等额缴纳。
(三)关于项目监管问题。一是采取明查暗访，以康复对象和康复对象的监护人的满意度为标准，衡量康复效果;二是实行专家测评，聘请市级以上康复训练专家对康复对象结果进行评估，以此作为划拨康复项目经费多少的依据。在项目实施过程中，残联将汇同审计、财政等部门加强管理，实行逗硬督查，一经发现弄虚作假，套取项目资金，将上报纪检监察机关，并将项目移交其他具有康复资质的机构进行实施。
第二篇：淮滨县质监局外出考察学习情况汇报
3月2日，淮滨县局组织中层领导去潢川县和新县局进行了考察学习，又于3月8日去商丘市虞城、宁陵和民权三个县质监局进行了考察学习，感触颇深，尤其是宁陵和民权这两个县质监局的快速发展给我们的触动比较大，下面把具体考察学习情况汇报如下。
一、在宁陵考察情况
宁陵县辖14个乡镇，总人口60万，2011年财政收入1个亿;宁陵县是典型的农业县，酥梨、白蜡条(杆)、张弓酒被国家质检总局定为地理标志保护产品;酥梨面积24万亩，已经获批建立了国家农业标准化试验区;工业集聚区规划面积12.4平方公里，全县有14家白酒企业，28家食品企业。
宁陵县质监局编制69，在职人员71名，12名退休同志，领导班子是2004年新近调整的。
宁陵县质监事业近年来发展非常迅速，以前预算收入不足30万，领导班子调整后，积极进取，措施有效，使预算收入获得极大提高，从60万到80万再到120万，逐年递增，2011年预算收入达到180万，在全省质监系统年终考核中，成绩优异，被评为十快县，今年预算收入努力达到200万。
宁陵县质监局白酒质检中心工程预计耗资318万，县政府给了320万，装修还需要300万。中心建成以后，设展示区、品酒区等七大功能区。目前主体工程已经完成，今年争取投入运行。
二、在民权考察情况
民权县辖19个乡镇，人口80万，财政收入2个亿。 民权素有“葡萄之乡”美称，也是中国制冷产业基地。全县有食品企业45家;葡萄酒企业14家，其中产值1亿元以上的1家，1千万元以上的4家;制冷及相关配件企业52家，产值1亿元以上的8家。
民权县质监局编制83，在职人员140名。2011年元预算收入220余万，具体情况如下：
检测中心6个科室，其中4个是收入单位。力学室收入23万，超额3万;流量室收入25万，超额3万;建材室收入13万，超额1万;电学室收入28万。完成预算收入超额部分按30%提成。
稽查队下属三个中队，城关镇中队完成收入40多万，其他两个中队完成预算收入各20余万。
民权县有液化气站18家，4家无证，14家取证，特种设备股全年预算收入任务16万，最后完成17万，超额1万。
2010年3月18号，省级葡萄酒质检中心项目获批，
现已建成投入运行，下一步准备申报国家级葡萄酒质检中心;民权县产业集聚区内有制冷企业16家，无论数量还是规模，均居河南省第一位，冷藏汽车市场占有率居全国同行业第一位。2010年，集聚区获准建设了中国机电制冷产品检测中心，预计投入资金2080万，后又追加1700万，由县政府全额支付，并且获批15个全供编制用来招聘相关技术人员。民权县质监局局专门抽调一名副局长负责该中心建设及相关技术人员招聘工作。
三、宁陵和民权两县质监事业快速发展的经验和做法
(1)一手抓伍建设，一手抓构建和谐环境。要想带好一个单位，必须要有一个专业知识扎实、思想团结、想干事、多干事、敢干事的班子，为了打造这个班子主要采取以下措施：一是实施中层领导系统改造工程。以前一些中层领导专业知识不足，说话办事不自信，于是，研究制订了严格的学习计划和制度，持续加强学习，不断提高自身素质：班子成员每月两次集体学习，中层领导每月一次，三个月一考核(自己出题)，考核不合格的采取相关措施，通过学习，要求三年内成为所担任岗位上的专家能手。以此为标准，增强了干部职工的危机感，使其精神面貌焕然一新，极大地提高了人员素质，形成了想去干、敢于干的工作态度。二是多出去，走出去，引进来。虽然较之往前取得了很大的进步，但是跟其他优秀的兄弟单位相比还有
很大的差距。于是，组织中层领导去海南、上海、山东、广东以及安徽等省市学习考察，开阔了视野，增长了见识，查找了不足，吸收他们先进的工作经验和方法来指导本单位的日常工作，取得了很好的借鉴作用。三是打造公正廉洁的班子。要想把队伍带好，氛围上要具备一股正气，要做群众信得过的人、有涵养的人、有魅力的人、说到做到的人，严格要求自己，学习常抓不懈。
在全力提高干部职工综合素质的同时，不断加强对外的沟通和交流，为本单位的持续健康发展营造了良好的外部环境。搞好与县政府的沟通，通过当面请示汇报、撰写调研报告等形式，积极争取县政府的政策、资金支持，比如在质检中心项目建设方面。搞好与企业和相关部门的沟通协商，比如在向企业收费方面，由于沟通协调做得好，费用收取相对比较容易些。
(2)解放思想、开拓渠道。要想增加预算收入，必须创新工作方法，开拓收入渠道。比如：在经融、邮政、医院等部门实施开展了服务标准化，增加了收入来源。
(3)严格执法打假，着重加大大案要案查处力度。大案要案的查处，不仅是为了增加业务收入，更是着眼于树立质监人员的威信，同时给予其他违法行为以警示作用，为县域经济和社会发展保驾护航。
(4)以特色产业为依托，做好中心建设。08年，宁
陵县质监局去洛阳、焦作考察学习后，确定了建立省级白酒质检中心这一目标，然后积极争取到县委县政府的大力支持，以张弓酒业为依托，其他大大小小白酒企业为支持，顺利申办了省级白酒质检中心，中心建成投入运行之后，预计能增加预算收入180万。民权县质监局紧急围绕县委、县政府的工作方针，依托制冷和葡萄酒产业，分别建立了国家级和省级质检中心，服务企业的同时，增加了业务收入，促进了自身发展。
四、考察回来的思考
宁陵县和淮滨县在县域面积和人口数量上都相仿，宁陵县质监局在2004年，也就是领导班子调整以前，其发展状况还不如淮滨县局，但是在领导班子调整以后，宁陵质监局快速发展，去年预算收入已经是淮滨县局的2倍，这不得不令我们深思。
考察学习回来后，淮滨县局分别召开各股室负责人和二级机构中层领导会议，汇报了相关考察情况。与会人员在听取汇报后，很受启发，立足自身岗位职能，从业务收入、管理制度、单位发展和建设等方面进行了热烈的讨论和良好的沟通，获益匪浅。
淮滨县质监局在2008年领导班子调整以后，确实取得了比较大的进步和发展，但是跟其他兄弟单位相比，不管是在预算收入还是单位管理和建设方面，仍旧存在很大
差距和许多问题，主要有以下几个方面：一是一部分干部职工工作态度不够积极，存在不来上班或者迟到早退现象;二是预制、免烧砖、医疗器械、压力表、氧气表等相关检测设备缺少，检测人员素质、技术水平参差不齐;三是计量检定项目不足;四是在工作中，存在相对人态度冷淡、不合作的现象，以致工作开展遇到阻力;五是执法打假没有大案要案;六是省级白酒质检中心建成以后，我们的实验室人员的技术水平暂不能胜任相关检测工作。
这些问题都是制约淮滨县局发展的拦路虎，如何打破瓶颈，加速发展，我们要研究商讨出切实的解决方法和措施：
一、一个班子的好坏在于领导，各股室、二级机构负责人要戒庸戒懒、戒以利益为先，不能得过且过，目光短浅，要高屋建瓴，放眼全局，积极进取;
二、计量工作还有许多值得深入的地方，期望相关负责人要解放思想，拓宽工作思路，开辟新的渠道，保障全县计量器具良好运行的同时，增加业务收入;
三、化验室不仅是检测中心，更是筹建中的省级白酒质检中心良好运转的技术、后勤保障，然而，当前，我们的化验室工作人员在工作态度和工作能力方面存在许多问题，这很不利于我局今后的壮大发展，希望化验室负责人切实增强危机感，立足当前，着眼未来，集思广益，围绕股室实际，严格相关管理制度，制定技术人员培训计划，为今后省级白酒质检中心的投入使
用未雨绸缪。
四、加强机关标准化管理工作，制定切实可行的制度，严格遵守和执行，不能让制度存在于纸面，执行流于形式，切实保障单位日常工作秩序。
五、加强两个安全和执法打假工作，加大大案要案的查处力度。
六、多学习，不仅要加强班子建设、自身素质提高，还要多出去考察学习，拓宽视野，增长见识，不做井底之蛙。
淮滨县质量技术监督局二〇一二年三月
第三篇：外出考察、学习培训返回汇报制度
XXXXXX有限公司
外出考察、学习培训返回汇报制度
近年来，我司进一步加大了员工外出考察、学习培训的力度，促进了员工的素质和能力不断提升。为充分发挥员工参加外出考察、学习培训效果，实现“一人受训、全员受益、资源共享、共同提高”的目标，现制定本制度。
一、外出人员在考察、学习期间，要充分体现公司员工的进取精神，增强责任，珍惜机会，遵守纪律，刻苦学习，虚心求教，认真做好笔记，收集资料，为返回汇报做好充分准备。
二、外出人员返校后，要形成书面汇报报告，及时向部门负责人、所在部门分管领导及相关领导汇报考察、学习情况、主要收获和心得体会。
三、按照“统筹兼顾、突出主题”的原则，公司将根据实际情况及时安排汇报会，合理确定参会人员，通过办公会、工作例会、专题培训会、党支部学习会、座谈会等形式由外出人员进行汇报，传递新信息，以促进员工能力素质、水平的共同提高。汇报结束后，由相关领导对讲课内容进行总结点评，参会人员可通过座谈交流的方式，围绕当前公司工作中存在的困难及问题进行研讨分析，进一步拓宽工作思路，增强创新意识，争创一流业绩，推动公司创新发展。
四、汇报会结束后，外出人员要及时将外出考察、学习期间发放的培训材料、汇报讲稿、PPT课件等资料交回综合部及本人所在的部门进行系统整理、存档，便于员工借阅和学习。
第四篇：赴河北学习考察情况汇报
赴河北省邯郸市党校学习考察的情况汇报
按照县委领导干部赴邯郸市党校学习理论、体验实践活动计划安排，我很高兴参加了这次活动，对我来说是一个学习提高的很好的机会，到邯郸党校后，觉得他们党校的老师很有水平，授课很有针对性，所以效果很好。下面我就个人的在此次学习考察中的几点体会向组织进行汇报：
一、邯郸市基本情况
邯郸市是国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家园林城市、全国双拥模范城、中国成语典故之都和中国散文之城、太极之乡。国务院批准具有地方立法权的“较大的市”和市区人口超百万的特大城市。邯郸是国务院批准的对外开放城市，全国经济体制改革试点城市，享有对外贸易经营权的城市，1997年城市综合实力名列全国地级以上城市第50位。邯郸交通便捷。京广铁路纵贯南北，邯长、邯济铁路横跨东西，形成十字铁路枢纽;京深、荣兰两条国家主干线公路，京深高速公路、青兰高速和大广高速交汇于邯郸，邯临、邯大、邯邢等6条省级公路交汇于市区，形成五纵五横的公路网络。
(1)经济发面：2011年全市生产总值完成2787亿元，增长11.5%;全部财政收入303亿元，增长22.85%，一般预算收入突破159亿元，增长29.3%，全市经济总量跃上新台阶，顺利实现了“十二五”开门红。
2012年发展的主要预期目标是：生产总值增长11%;全部财政收入增长15%，地方一般预算收入增长12%;全社会固定资产投资增长20%以上;城乡居民收入分别增长10%;居民消费价格总水平控制在4%左右;城镇登记失业率控制在4%以内。
(2)农业方面：邯郸产业经济基础雄厚。农业综合生产条
件优越，是全国确定的小麦，棉花、玉米等5种主要农产品优势产区，小麦、棉花常年产量达200万吨和8万吨，素有“北方粮仓”、“冀南棉海”之称，形成了鸡泽辣椒、临漳獭兔、馆陶蛋鸡、魏县鸭梨等10个特色产业之乡。
(3)工业方面：邯郸境内已探明矿物资源多达40多种，其中煤炭和铁矿石储量分别达到40亿吨和4.8亿吨，被誉为现代“钢城”、“煤都”。邯郸工业门类较为齐全，为全国重要的冶金、电力、煤炭、建材、纺织、日用陶瓷生产基地。邯郸商贸物流发达，形成了一大批轻纺、汽贸、建材、钢铁等流通企业，建成了一批辐射全国的大型批发市场。
(4)生态园林建设方面：按照“赵都+绿网”、“绿化+文化”的总体要求，继续保持和发展“小游园、行道树、穿城河、棋盘路”的城市特色，用三年时间将全市的城市绿化覆盖率、绿地率和人均公共绿地三项指标分别提高到54%、38%和12平方米以上，创建现代化生态园林城市。
精心组织好赵王城遗址公园和渣山公园建设，彰显古赵文化内涵;完成对丛台公园、滏阳公园、龙湖公园、赵苑公园和沁河带状公园等现有城市公园的改造完善工作。结合路网建设、旧城改造等再建街区小游园100个，为广大市民提供更多的休憩娱乐活动空间。邯郸市还将加大拆墙建绿工作力度，由主干道向次干道和小街巷延伸。在城市园林景观建设中，成语典故、古赵历史等文化特色将镶嵌其中，有效提升城市园林景观文化品味。2009年完成城区及周边河道水域整治。 另外，在水网改造中，邯郸市要充分发挥滏阳河、沁河、渚河、输元河、支漳河穿城而过的独特资源优势，对邯郸市城市建设中实现在强力推进南湖、北湖公园建设的同时，积极谋划东湖、西湖建设，建设改造南水北调中线总干渠、民有渠、团结西干渠、高级渠，建设好广府古城外
围永年洼淀。营造“五河穿城、四湖叠映、河湖相通、碧水萦回”秀美水景，实现河河有清水、处处有水景。
(5) 路网新格局建设方面：邯郸市要利用三年时间，构建更为高效、快捷的路网新格局。主城区路网建设以拓展中轴线、连接卫星城、整治小街巷、建设样板街为重点，到2010年形成外有高速绕城、中有环路贯通、内有主干道连接的城市道路网络。
三年内要完成18条城市主次干道改造工程，翻建道路146.6万平方米，改造便道29.8万平方米;在进一步巩固提高现有小街巷治理成果的基础上，完成剩余60条小街巷综合改造任务，进一步改善市民出行条件。
县(市、区)要继续推进城区道路建设和小街巷改造工程，实现城区人均道路面积13平方米，城市亮灯率达到95%以上。
二、考察学习的具体感受
第一，党校老师讲解水平高，老师们所讲的内容很符合实际，有一定的说服力和号召力，对我们今后的工作很有指导意义。
第二，学习内容丰富。外出参观考察时间虽短，但安排紧凑，主题鲜明;重点突出了经济社会文化发展的主旋律，通过观摩考察，让我们在内心奏响了提速前进的最强音。
第三，学习形式多样。在邯郸市的观摩活动，让我们领略到了该市社会经济文化发展的亮点;外出考察，把目光投的更远，奔赴先进单位和经济最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。
第四，气氛热烈。我们考察组怀着饱满的热情，通过参观学习，收获颇丰，在思想上得到了升华，激发了自己奋发进取、积极向上的工作热情。
第五，收获显著。这次考察学习，目睹了邯郸市的巨大发展，感受了经济社会发展的浓厚氛围，学习了他们推进社会经济文化发展的成功经验。对我们的感触很大，体会很深，开拓了工作的
思维，增强了工作信心，激发了工作干劲。
三、学习考察的几点启示
(1)必须牢牢抓住第一要务。最近几年全国各地都一直发展的很快，河北省邯郸市的发展也取得了显著地成绩，但他们始终不满足、不松懈，始终咬定发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个较高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，推进社会、经济、文化发展的劲头一刻也没有放松，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。
(2)必须始终坚持解放思想。我们的共同感受是，所到之处经济社会发展之所以又快又好，除有国家政策支持外，很重要的一条就是他们思想解放。先进思想、先进理念用于经济建设中不是“依瓢画葫芦”，而是用更高的眼界看待事物。多年来，他们敢于突破，敢于创新，敢于进取，孕育了“敢闯敢试、敢为天下先”的改革创新精神。他们意识超前、思维敏锐，善于捕捉、把握和用好了机遇。事实证明，观念变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则命运变。我们只有不断地解放思想，不断激活加快发展的内在动力，才能不断缩小与发达地区的差距。
(3)必须始终重视发展规划。去过的地方，始终坚持高起点规划，发展定位准确，发展思路清晰，都有总体规划、分区规划、项目规划，规划和设计档次高、品位高。
(4)构建大都市，必须彰显亮点。结合邯郸文化底蕴和自然资源特征，邯郸市完善了“1+8”组团式都市区发展规划，构筑科学合理的城乡规划体系。集中规划建设生态水网、五仓区改造、火车站周边综合整治、文化艺术中心、赵苑周边景区、广府景区、龙湖景区、邯武快速公路、环城高速、文化商步街等标志性地段、标志性景区、标志性建筑，塑造一批彰显特色、独具魅
力的城市亮点。
通过考察学习，大家一致认为：临渊羡鱼，不如退而结网;心动更要行动。我们有决心、有信心在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，为建设和静更加美好的明天贡献自己的力量!
四、学习感想
通过此次外出参观学习，对自己思想触动很大。邯郸市的发展成效是有目共睹的，我们与邯郸市的在各个方面确实存在较大的差距。这虽然与体制和机制性有很大关系，但通过比较，我们更是在思想观念上与他们有更大的距离。邯郸人敢想敢干，他们在许多方面都进行了突破与创新。**县在发展中遇有很多的困难和挑战，如果安于现状，无所作为，那必然会遇到更大的困难。差距和问题是客观存在的，不能回避。对此，必须多看被人的发展，思考自己的发展道路，进一步增强危机感、紧迫感和压力感。
观念决定着思路，而思路又决定着出路。解放思想、更新观念，落脚点在创新发展思路上。思想观念是个总开关。只有把这个总开关打开了，才能把**县的发展提到一个高平台上。
当前，我们必须以第二次开展思想大解放活动为契机，以进一步解放思想为先导，重点解决了我们脑子里存在的“自满、自足、自负”和“畏首、畏尾、畏难”情绪，进一步提高市场意识、竞争意识，提高工作中的闯劲和工作执行力，提高工作能力、工作效率和工作质量。因此，我作为一名领导干部，在今后的工作中，一是树立大局意识和发展意识，对照标杆认认真真找差距，挖根源，通过思想解放、观念更新，坚决摒弃一切妨碍发展的观念，改变一切束缚发展的想法和做法;二是将进一步加强学习，不断丰富自己的专业技能和业务知识，并拓展相关领域的知识，以适应发展的需要;三是要在实际工作中更加忠实努力，敢于创
新，不仅能按上级的“规定动作”做，还要会具体情况具体分析，想出新方法，找出新路子，以创新观念应对新困难，解决新问题。
五、今后要做的工作
(1)搞好传达学习。要通过思想的解放，观念的更新，坚决破除传统落后的思维模式，打破狭隘的局部利益思想观念，增强整体意识，发扬敢闯敢冒、敢想敢干的精神，创造性地开展工作，走出一条结合实际的路子。
(2)强化服务意识。可以从邯郸市的发展看到政府的工作就是服务，因此我们必须增强为企业和人民服务的理念，全面营造“亲商、富商、亲民、富民”的服务氛围，坚持以发展为第一要务，进一步转变政府职能，积极优化发展环境，处理好管理与服务的关系，提高办事效率，不断提高政府的管理服务水平，营造良好的营商环境，做到“只为成功找办法、不为失败找理由”。
二〇一二年五月二十八日
第五篇：外出考察学习方案
中共罗甸县委组织部
罗甸县科学技术局
罗甸县科学技术协会
关于组织科技人员、科技特派员外出考察学习方案
重点对山东省科技特派员的工作政策措施及机制、服务体系、示范点和设施农业建设、山东特色农业的生产与经营模式行等进行调查研究和学习。通过学习和考察，我的视野得到了很好的开阔，增长了见识，积累了很好的工作经验，为下一步更好的做好特派员工作打下了坚实的基础。
一、考察目的：为进一步推进我县农业科技工作的开展，学习和借鉴省外农业科技工作的先进经验，让科技技术人员开阔工作视野，积极吸收先进地区技术创新、机制创新和先进的工作理念，学习管理经验，提升我县科技管理人员和科技技术人员工作水平，提高技术应用、推广和科技创业的的实效性。特组织科技技术人员外出考察学习。
二、培训内容
二、考察时间：2008年3月23日——24日。
三、考察地点：杭州文莱中学
四、考察方式：
采用“走出去”的方式，以听课、座谈为主要方式。
五、参加人员：
带队领导：郑伟君
其他人员：初三段全体教师26人
组长负责外出考察的全面工作;负责本年级的具体工作，确保考察工作安全、有序，以达预期目标。
六.具体行程：
3月23日中午12：30分在学校钟楼集合，校车出发去杭州。 3月24日下午在杭州出发返校。
七、考察要求：
1、各位教师抱着学习与吸收的态度进行交流探讨，重点探讨学科的教法和教研组建设。
2、注重交流初三中考进度，节奏、方向等内容。
3、注重交流教学材料。
4、各备课组要事先准备好相关的问题，做到在交流中有所侧重，有针对性，提高本次交流活动的效率。
5、活动交流时，各成员以备课组为单位进行，备课组长负责组织工作。
八.注意事项：
1.外出考察学习的机会非常难得，请教师们务必参加。
2.出门在外，各位教师一定要注意安全，以活跃身心、提升能力为主，不参与有损学校形象的活动。
3.老师们要妥善保管好自己随身的贵重物品(钱包、照相机……)以防丢失。
九、其他：
1、后勤负责安排校车一辆，可供26人乘坐。
2、初三年级段负责礼品若干份，并事先做好有关住宿、餐饮等事宜。
3、本方案一式三份，分送总校和教育局。