报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《文化艺术市场调研报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：文化艺术市场调研报告
北京艺术市场考察报告
——北京艺术之旅
11级艺管
201192003
3徐云龙
2013年10月26日至11月4日，我们艺术管理专业进行了对北京艺术产业为期8天的考察。
北京作为中国的首都，是一个具有悠久历史的古都，它不仅是一个政治中心，还是艺术文化和国际交往的中心，在这你可以看到不同肤色不同种族的人在这座城市里穿行，可以说北京是一个文化包容性很强的城市。这也是为什么我们这次考察选择北京的原因。这次考察的目的是为了让我们走出去，了解课堂外的知识，开阔眼界，同时也让我们接触画廊、博物馆等艺术市场、艺术机构的运行模式，商业模式。
北京初印象。经过了19个小时的奔波，终于到达了北京西站。一下车，一股寒流铺面而来，还有点不适应突然的温度差，大家都披上了厚厚的衣服。记得来北京之前大家就准备了口罩来应对北京的雾霾天气。出了火车站，雾霾阻挡了我的视线，北京被笼罩在迷雾当中，让我不知所措。打开手机的天气预报，今天北京的污染指数是288，再看看厦门80，我心里默默的想，我再也不想来北京了。
坐上了奔驰面包车，我们赶往我们的目的地，798艺术区。一路上大家抱怨最多的还是北京的天气，下午一两点的时间，大家一直以为是傍晚了，雾霾挡住了太阳，挡住了阳光。我们住在798艺术区的7天酒店。就这样，我们开始了对798艺术区进行考察。
798艺术区地处北京朝阳区酒仙桥街道大山子地区，原为原国营798厂等电子工业的老厂区所在地。艺术家和文化机构进驻后，成规模地租用和改造空置厂房，逐渐发展成为画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、餐饮酒吧等各种空间的集聚地。798艺术区的建筑也是他独特性的原因，它的结构雏形是基于原本的化工厂的厂房而建立起来的，许都建筑是围绕着锅炉、烟囱、天然气管建成，体现了798艺术区的独特气质，工业和文化相结合的产物。
28、
29、30日，我们对798艺术区进行了走访考察。看了这里大大小小的画廊，艺术空间及展览等，还有看了很多特色的小店，相对来说798越来越像一个商业区、旅游休闲区，商店、咖啡馆等快占到了798的一半。在当中也有不少好的画展，比如方力钧，严力，张林海的画展，798普遍以当代艺术居多。其中还有幸的接受了再3画廊的棉布老师授课，他给我们讲解了画廊产业和再3画廊的经营等。在多方面画廊即在办展又在卖画，这样的商业模式有时使它失去了展览本身滴意义，让我对策展人的真正含义又模糊了，到底策展人在展览当中的意义?或者压根有的画展没有策展人，只是把画挂上去，等买家看上后买走。这是值得深思的，策展人到底扮演这一个什么样的角色。我认为策展人是一个引导性的人物，他要把展览和主题想结合，如果没有了策展人就只是单纯的交易，没有真正的让艺术走进人们的生活里，策展人起到了一个桥梁的作用，让人们对艺术了解、理解、欣赏。我还是主张提倡艺术要走进人们的生活，每个人都有欣赏艺术的权利，就像安迪沃霍尔一样提倡的大家买的起玩得起的艺术。其实很多东西和商业扯上了关系就变味了，但是不存在单纯的艺术，艺术家也需要有收入来维持他的生活，所以两者需要达到一种平衡，商业性太强会导致卖家因为利益也创作没有思想的作品，同时也要让艺术家得到合理里收入来维持他的创作，但是这种平衡还是很有困难的，中国的艺术市场还存在诸多的问题，需要大家一起来监督，慢慢的纠正。
10月30日、10月31日、11月1日，我们又开始了对北京的各大博物馆和美术馆进行走访考察。我们去了中央美院美术馆、中国美术馆、中国国家博物馆还有故宫等。相对画廊来说，美术馆和博物馆主要以学术交流和普及大众为主，大部分美术馆和博物馆都是对大众免费开放的。我主要关注了中央美院美术馆和中国国家博物馆，我们去中央美院美术馆时这里正在展出安迪沃霍尔的艺术作品。中央美院美术馆有个特点就是大，对这次展览策展是中央美院美术馆馆长王璜生，和798相比，这个展的总体布局和规格都比798高出许多。走在美术馆里能感受到这里的艺术气息，环境灯光展馆的设计都体现了和798不一样的地方，也许正是因为他和商业比较不沾边的原因。美术馆主要是专门负责收集、保存、展览和研究美术作品的机构，它更像一个学术交流的地方，是对一般的民众展示艺术作品的平台，本质上和画廊的经营模式是有区别的，画廊的定义主要以盈利为主，而美术馆主要是为了传播艺术文化知识。画廊虽然不及美术馆，但是也要承担起社会的责任，不仅要把画卖出去，而且要卖的有价值有意义。
博物馆和美术馆的功能是一样的，但博物馆主要是征集、典藏、陈列和研究代表自然和人类文化遗产的文物的场所，并对其有科学性、历史性或者艺术价值的物品进行分类，为公众提供知识、教育和欣赏的文化教育的社会公共机构。在中国国家美术馆，我着重看了古代中国的展馆，古代中国主要是展示了古代中国从远古时期到民国的文化遗产进行展示，展示了大量的陶器、瓷器、玉器、青铜器和衣物等，展示了古代人民的生活方式，聪明才智，吃苦耐劳等。整个展馆的布置井井有条，从远古时期，商周西周等等到复兴之路都按照历史的时间的衔接一个展厅接着一个展厅，让观众们一目了然，知道每个时期人们在干什么，用什么工具等，帮助人们了解古代人类的生活起居，了解那段过去的历史。
11月2日，我们把重心又转回到了画廊，这次我们的对象是草场地。草场地距离在798不远的地方，是继798后又兴趣的一个艺术区。草场地相比798艺术区来清了许多，到处可以看到飘落的枫叶，还有许多流浪猫。进来这个地方有种凄凉的感觉，可以感受到这里的商业性没有798艺术区那么浓烈，没有那么多的咖啡屋和商品店。草场地的画廊感觉很冷淡，每个画廊观众只有我们，不像798艺术区的那样到处都是人，可能是因为季节时间不对的原因吧。虽然这样，在草场地还是发觉了不少不一样的东西，有陶瓷做的纸箱、枕头等还有多种形式的综合绘画，还有许许多多的行为艺术。对草场地的印象比798艺术区好，至少他是个安静的地方，在这样的地方，艺术家才可以静下心来创作，远离城市的喧嚣。
11月3日，我们又对北京的名胜古迹进行了考察，我们去了八达岭长城、十三陵和圆明园。印象比较深刻的是去长城，在八达岭长城上，我们很难找到一块没有名字的砖块。这也让我对文化遗产保护进行了反省，在对文化遗产进行保护的同时，也要加强对广大的社会群众进行宣传教育，文化遗产需要大家一起来保护，而不仅仅是政府部门的事情。一个国家的形象是靠游客的素质体现出来的，曾看过一篇报道，有一位中国游客在埃及著名的卢克索神庙浮雕上刻了“×××到此一游”。同时我认为文化古迹旅游景区自身也可以做一个签名墙、签名区等，来满足特殊游客“到此一游”的心里，这样双重结合才能保证这种不文明现象不出现，同时也有效的保护了文化遗产。
短短的八天很快就过去了，马上就要结束短暂的北京考察之旅。北京是一个艺术文化的大城市，大的我们无法把它看透，短短的八天无法完全感受到北京的博大精深，想真正的了解一个城市的文化要长期居住下来才感受的到，留下了诸多遗憾。记得刚来的时候对北京的印象不太好，但除了空气质量，对北京还是有很多好感的，希望以后有机会再回到北京，了解北京更深层的文化。作为一个大学生，在多方面我们还太幼稚，需要多走去出去看一看，并且在北京的日子里还发现了自己还有很多疑问，还需要通过理论知识来充实提高自己，多看一些理论知识的书刊、论文，还需要通过实践和理论接轨，从实践中升华。虽然在北京留下了诸多的遗憾和疑惑，但是这一行让我理解了我们专业实践的重要性，同时也开阔了自己的眼界和思维，认识更多了艺术家等，此行所获颇多。
第二篇：农村文化市场监管调研报告
浅淡如何强化农村文化市场的监管
农村文化市场是我国文化市场的重要组成部分,是农村精神文明建设的重要阵地, 切实强化农村文化市场的监管，对于搞活农村文化市场繁荣、对于推进城乡文化市场一体化监管、对于促进乡村文化的和谐、健康、有序发展意义重大。下面，笔者结合xxxx县
的县情实际，简单的谈谈对农村文化市场监管的认识。
一、xxxx农村文化市场概况
近年来，随着xxxx经济、社会的快速发展，农村文化生活方式有了很大的变化，内容不断更新和丰富，农村文化市场在城市文化市场的辐射带动下呈稳步有序发展态势，已形成包括网络、音像、出版、娱乐等在内的文化市场体系。据统计，全县农村文化市场主要经营单位共87家，占全县文化经营单位的46 %，其中网吧 75家，歌舞娱乐场所 2 家，音像制品经营单位 5家，出版物经营单位 5 家(零售)。全县文化市场相对比较繁荣的农村为官庄镇和五强溪镇，文化经营单位分别达到 15 家和 10家，且经营范围相对多元化，经营规模逐步向规范化发展。
二、农村文化市场监管现状
农村文化市场因经营者和消费者素质较低，法律意识淡薄，相对城镇的管理较为松散，因此造成文化市场许多监管不到位、难到位的问题，主要体现在以下几个方面。
1.乡镇网吧是农村文化市场监管的主要对象，违规接纳未成年人是文化市场执法查处的重要内容。由于部分经营业主偏重于经济利益，违规接纳未成年人进入网吧现象禁而不止，网吧超时经营时有发生，消防意识淡薄;非法转让行为屡禁不止，经营业主更换频繁。自文化市场综合执法局成立以来，建立健全了网络市场监管制度，通过抓好日常巡查，开展专项整治和突击检查，乡镇网吧经营秩序得到明显改善，接纳未成年现象得到有效遏制。执法中队专门组织乡镇网吧集中整治行动，对全县乡镇网吧实施拉网式巡查，并连续开展“假日”、“周日”等突击行动，重点查处网吧违规接纳未成年人，未实名登记，擅自停止实施经营管理技术措施等行为，在一定程度上制止了未成年人上网。
2.乡镇音像市场的盗版制品和涉黄制品占有很大比例，尤其是地摊、游商等销售的音像制品，其中大部分是非法和盗版的。针对此违法经营现象，县文化市场综合执法部门一方面加大对盗版光碟和涉黄制品的打击力度，依法取缔“流动摊点”;另一方面加强对经营单位负责人以及相关工作人员的培训和教育，使经营业主知法、懂法、守法，提高合法经营的意识，自觉的做到支持正版，打击盗版。
3.农村出版物营销市场主要集中在学校周边，部分经营业主在经济利益的驱使下，兜售盗版、非法出版物，而其中大部分业主是无证无照非法经营，严重影响了青少年的身心健康和学校的正常教学秩序。
4.近年来，随着经济的发展，人们对文化生活的需求在逐步提高，乡镇的歌舞娱乐场所迅速增多，且渐成规模。文化部门在引导娱乐场所上规模、上档次的同时，加强对农村娱乐场所的日常管理力度，逐步规范经营活动，促进娱乐业依法、健康发展。在监管过程中，发现从业人员无证无照现象多、消防安全隐患多、违禁盗版多的现象，执法人员来，他们走，执法人员走，他们来，存在着此消彼起的情况，农村文化市场的健康发展难以得到真正的保障。
三、农村文化市场监管存在的主要问题
1.农村文化市场点普遍存在点多、面宽、线长等特点，而管理体制的不健全，必要交通工具的缺乏，农民法制意识的淡薄等因素，造成监管难度大。虽然现在的乡镇都设文化站，但隶属乡镇政府的事业单位，而不是文化行政管理部门的派出机构，而大多数工作人员身兼数职，工作繁忙，加上农村文化市场经营项目由县级负责审批，文化站缺少属地管理手段，导致文化站对农村文化市场管理力不从心，难于发挥其应有的作用。面对监管呈现出热点多、焦点多、难点多的“三多”特点，文化执法人员普遍感到责任重、工作量大、工作压力大。总之，现有的执法力量和执法工具的单薄，严重影响了文化市场日常监管工作的有效开展。
2.文化垃圾侵蚀污染农村文化市场。在调研中发现，近年来，尽管大多数农村的文化生活得到了一定的改善，但受各种条件的制约，农村文化活动依旧相对贫乏，农民精神生活相对单调。致使年节、农闲时，许多农民以麻将、扑克赌博和搞迷信活动来消磨时间。而且像一些无证电子游戏机、赌博机等文化糟粕在城区受到了严厉打击后，正逐步转向农村。这些场所的主要特点是环境卫生差，安全状况甚忧，未成年人大量涌入，大量不良信息层出不穷，严重影响了他们的身心健康。
3.执法人员的自身素质有待提高。由于受体制等因素的影响，部分文化市场执法人员是“半路出家”，虽然有极高的工作热情，但在知
识结构、文化水平，尤其是业务能力方面跟不上时代要求，新科技的出现，上级部门的培训力度不强，无重大办案经验，在行政执法中，应用相关的法律法规方面不够熟练，影响了执法效能。
4.执法环境有待改善。由于文化市场综合执法局成立不久，缺少广泛宣传，部分群众对文化市场行政执法工作不了解、不理解，甚至出现干扰执法工作正常开展的情
况。在实际执法过程中，文化执法相对于公安、工商等部门处于劣势，由于部分经营者法制意识薄弱，素质较低，抵触情绪严重，给执法工作的正常开展带来了较大的阻力。
四、加强农村文化市场监管的对策
1.提高认识，合理规划，整合资源，认真落实农村文化市场监管责任。县、乡镇政府要充分认识加强农村文化工作的重要意义和作用，大力发展和繁荣农村文化市场，把农村文化市场管理工作摆上重要的工作议事日程，纳入农村精神文明建设和社会治安综合治理的考核评价体系。制定适合当地农村文化市场发展与监管规则，把文化市场发展纳入到当地产业结构调整和社会发展总体规划中，要在现有网吧、游戏厅等文化市场基础上充分挖掘利用当地的文化资源，发展新的文化产业和文化市场，搞好文化市场的整体布局。
2.正面引导，强化培训，加强监管，逐步规范农村文化市场。强化政府导向功能，搞好指导，抓好曲型，激发农村文化经营者的积极性。针对农村文化市场经营户违规经营现象时有发生的情况，一方面要加大监管处罚力度，另一方面要加强对他们的法律、法规的培训和职业道德教育，帮助农村文化市场经营者端正经营理念，使他们知法、懂法，并在经营中自觉守法。要引导经营者调整经营方式，提高业务水平和管理技能，以求巩固发展，增强农村文化经营者自我管理、自我发展的能力。
3.加大力度，健全制度，重点突出，管理好农村文化市场。大力整顿和规范农村文化市场秩序，严厉打击违法违规活动，取缔无证经营。要加强对重点问题、重点时间和重点地区的检查和管理。重点问题，应是非法和盗版出版物(音像制品)销售、未成年人进入网吧等;重点时间，应是农村文化市场比较活跃的节日期间和学生放假期间;重点地区，应是文化市场经营比较集中的集镇、集贸市场和学校周边地区。而对于某些农村出现的突出问题和带有倾向性问题，要集中力量突击清理整顿，坚决维护农村文化市场的健康有序发展。
4.加强学习，提高素质，借鉴经验，增强管理效能。提高执法队伍素质是建立农村文化市场管理机制的重要途径。要有计划、有目的、有重点地举办培训班，学习相关的法律法规，提高执法人员的业务水平和业务能力，理解如何准确运用法律法规加强市场管理，指导文化市场行政执法中需注意的问题。同时，通过采取异地交流、交叉执法、外出考察等方式，学习借鉴外地农村文化市场管理的先进经验，从而提高执法人员整体素质和增强实际管理效能的目的。
5.注重建设，协同合作，齐抓共管，探索建立农村文化市场长效管理机制。要以整治促规范，以规范促监管，以监管促发展，健全管理机制。一是建立联合执法机制。形成以文化主管部门为主，公安、工商、城管等部门密切配合、齐抓管理的格局，共同打击文化市场违法违规经营行为，维护执法部门的严肃性;二是建立农村文化市场长效管理机制。把农村文化市场管理工作落实到实处，制定详细工作计划，坚决贯彻落实，不断更新管理理念，完善管理模式，创新工作手段，从而促进和维护农村文化市场的有序发展。
随着农村经济的飞速发展和物质生活水平的提高，人们对文化生活的需求提出了更高的要求，因此农村文化市场发展的前景非常广阔，农村文化市场管理工作这个新课题也给我们带来了全新的机遇和挑战。我们必须顺应农村文化市场的发展形势，针对其发展特点，总结经验，掌握规律，科学管理，加快发展，提高效率，促进繁荣，使我们的农村文化市场建设和管理更上新台阶。
第三篇：艺术品拓展市场调查报告
文创品牌调查单
一、目标群体： 1. 台湾THE ONE 2. 北京798艺术区 3. 华侨城 4. 中华文促会
二、调查目标
1、运营机构
2、运营模式
3、产品及通路
三、文促会与“创意中华”概况
四、LOFT名词意义
创意中华----
【2011年 9月7日】中华文化促进会与台湾中华两岸文化创意发展协会在京签署协作关系备忘录，以“创意中华”为主题搭建合作平台，共同推动两岸文化创意产业的发展。
根据备忘录，两协会将共同创立两岸文化创意产业会议和论坛、具有类别内容的城市交
流基地、两岸文化创意产业专门奖项，以及两岸文化创意产业园区等多个公共平台。同时，两协会将以此为平台，努力促成两岸文化创意各领域、各板块从业单位和业者不同层面、不
同内容、多种形式的务实合作。
座谈会上，中华文化促进会荣誉主席许嘉璐强调指出，文化是两岸关系中最重要、最人
性的永恒纽带，两岸的文化交流应该更紧密、更深入。不仅仅是联手，更要“抱成团”一起
走出去;不仅要创造财富，更要超越财富，共同打造中华民族的品牌，把中华文化推向世界。
台湾文创会荣誉理事长刘兆玄专门发来贺信，表示两会“订立合作关系，作为两岸文化创意
产业发展平台”，有利于“推动两岸文化创意产业领域的交流与合作，实现两岸文化创意产
业优势互补，共创双赢”。
备忘录签署后，两岸文化创意产业界人士100多人举行了以数字化汉语教学为主题的创
意产业合作座谈会，围绕华语教学认证标准与数字化教学、促进两岸汉语教学交流，共同推
广海外中文学习，以及数字内容在新科技发展下两岸合作的契机等话题进行了交流和探讨。
会上，台湾华语文教学产业界、数字内容出版界人士发出呼吁，望两岸尽快在“数字化汉语
教学和测评建立共同标准”、“汉语教材内容合作”以及“数据库等相关基础建设”三方面
达成共识。与会人士期待两岸以更加开放宽松的政策，以更加有效的措施，充分发挥各自优
势，共同推动中国文化走向世界。
【LOFT】
LOFT在牛津词典上的解释是“在屋顶之下、存放东西的阁楼”。
但现在所谓LOFT所指称的是那些“由旧工厂或旧仓库改造而成的，少有内墙隔断的高
挑开敞空间”，这个含义诞生于纽约SOHO区。 LOFT的内涵是高大而敞开的空间，具
有流动性、开发性、透明性、艺术性等特征!
在二十世纪九十年代以后，LOFT成为一种席卷全球的艺术时尚。如果说， LOFT的诞
生是源于贫困潦倒的艺术家们变废为宝，那么今天作为一种生活方式或者时尚潮流的
LOFT已经完全演变成一种炫耀性消费.【华侨城Loft】
华侨城LOFT创意文化园
OCT-LOFT创意文化园
地址：广东省深圳市南山区华侨城(香山东街与恩平街交汇处，锦绣花园后面)
附近公交站点：创意文化园
经过公交车：B60
3基于深圳华侨城东部工业区改造而来的OCT-LOFT华侨城创意文化园，坚持原创
精神，致力发展成为融合“创意、设计、艺术”于一体的中国创意文化产业基地。
OCT-LOFT华侨城创意文化园位于深圳华侨城原东部工业区内，地处华侨城东北部，
东邻侨城东路，北靠侨香路。园区占地面积约15万平方米，建筑面积约20万平方米，分
为南北两区。 2004年下半年以来，富有创想精神的华侨城人根据厂房的建筑特点以及政府
对文化和创意产业的相关政策指引，创造性地提出将工业区改造为LOFT创意产业园区的
想法，通过将旧厂房改造为创意产业的工作室，引进各类型创意产业，如设计、摄影、动漫
创作、教育培训、艺术等行业，还有一些有创意特色的相关产业如概念餐厅、酒廊、零售、
咖啡等。通过这些改造，使旧厂房的建筑形态和历史痕迹得以保留，同时又衍生出更有朝气
更有生命力的产业经济。
华侨城创意文化园正式整体开园后，除了已引进上百家创意产业型公司、工作室外，还
启动了3000平方米的艺术大众共享平台，并聚集了又一批涉及多个领域的前卫、先锋、创
意、设计商家，如欧洲著名的家具品牌Vitra、汇集中外人文艺术书籍和复古黑胶唱片的旧
天堂音乐书店等。
开园当天，“升·启：华侨城创意文化园区整体开园”系列文化、艺术、展览活动也同步拉
开了帷幕。其中，由深圳华侨城创意园文化发展有限公司主办的“再生历程：由东部工业区
到创意文化园区”大型展览，以华侨城东部工业区演化为创意园区的编年史为主线，演化历
程中的重大事件为节点，大量历史资料、实物为展品，揭示区域由工业时代的生产空间向后
工业时代的创意空间的渐进式“剧变”。
除此之外，记者还观看了同在创意文化园北区B10空间的另外两个展览：一是 “设计
的尺度比例：100张椅子的故事”模型展，来自德国Vitra设计博物馆的100张经典椅子收藏
模型，代表着不同年代的经典椅子的设计与工艺，所有模型按照1:6的比例，将世界椅子设
计、制作产业发展的历程展现给大家;二是 “国家记忆美国国家档案馆二战中缅印战场影像
解密”展，二战期间，美国通信兵团164照相兵连曾在中缅印战区拍摄的数万张抗战照片以
及许多极其珍贵的影像材料，将在这里展出。业内人士认为，华侨城创意文化园的整体开园
将成为深圳文化产业飞速发展的一个重要见证。
公司战略发展提纲
西安曲江唐艺坊文化传播有限公司
品牌推广部
2011年12月6日
第四篇：中国陶瓷艺术花瓶行业市场调研报告(2013-2017)
2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业市场调研及投资分析报告《2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业市场调研及投资分析报告》旨在为投资者或企业管理者提供一个关于陶瓷艺术花瓶产品的投资及其市场前景的深度分析，为投资者和企业管理人传递正确的投资经营理念和选择，提供一个中立、全面的投资指南手册，为陶瓷艺术花瓶产品市场投资提供一个可供参照的标准。从而可以科学的帮助企业取得较高的收益。报告在全面系统分析陶瓷艺术花瓶产品市场的基础上，按照专业的投资评估方法，站在第三方角度客观公正地对陶瓷艺术花瓶产品的投资进行评价。为企业的投资决策提供了重要的依据。
本报告详述了陶瓷艺术花瓶产品的行业概况、市场发展现状及陶瓷艺术花瓶产品市场发展预测(未来五年市场供需及市场发展趋势)，并且在研究陶瓷艺术花瓶市场竞争、原材料、客户分析的基础上，对陶瓷艺术花瓶行业投资前景及投资价值进行了研究，并提出了我们对陶瓷艺术花瓶产品投资的建议。
本报告以定量研究为主，定量与定性研究相结合的
方法，深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息，采用统计图表等多种形式将研究结果清晰、直观的展现出来，多方位、多角度保证了报告内容的系统性和完整性，为企业的发展和对陶瓷艺术花瓶产品的投资提供了决策依据。
第一章 2013年世界陶瓷艺术花瓶行业市场运行形势分析
第一节 2013年全球陶瓷艺术花瓶行业发展概况
第二节 世界陶瓷艺术花瓶行业发展走势
二、全球陶瓷艺术花瓶行业市场分布情况
三、全球陶瓷艺术花瓶行业发展趋势分析
第三节 全球陶瓷艺术花瓶行业重点国家和区域分析
一、北美
二、亚洲
三、欧盟
第二章 2013年中国陶瓷艺术花瓶产业发展环境分析
第一节 2013年中国宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2013年中国宏观经济发展预测分析
第二节 陶瓷艺术花瓶行业主管部门、行业监管体
第三节 中国陶瓷艺术花瓶行业主要法律法规及政策
第四节 2013年中国陶瓷艺术花瓶产业社会环境发展分析
第三章2013年中国陶瓷艺术花瓶产业发展现状
第一节 陶瓷艺术花瓶行业的有关概况
一、陶瓷艺术花瓶的定义
二、陶瓷艺术花瓶的特点
第二节 陶瓷艺术花瓶的产业链情况
一、产业链模型介绍
二、陶瓷艺术花瓶行业产业链分析
第三节 上下游行业对陶瓷艺术花瓶行业的影响分析
第四章2013年中国陶瓷艺术花瓶行业技术发展分析
第一节 中国陶瓷艺术花瓶行业技术发展现状
第二节 陶瓷艺术花瓶行业技术特点分析
第三节 陶瓷艺术花瓶行业技术发展趋势分析 来自：中企顾问网
第五章2013年中国陶瓷艺术花瓶产业运行情况
第一节 中国陶瓷艺术花瓶行业发展状况
一、2007-2013年陶瓷艺术花瓶行业市场供给分析
二、2007-2013年陶瓷艺术花瓶行业市场需求分析
三、2007-2013年陶瓷艺术花瓶行业市场规模分析
第二节 中国陶瓷艺术花瓶行业集中度分析
一、行业市场区域分布情况
二、行业市场集中度情况
三、行业企业集中度分析
第六章 2011-2013年中国陶瓷艺术花瓶市场运行情况
第一节 行业最新动态分析
一、行业相关动态概述
二、行业发展热点聚焦
第二节 行业品牌现状分析
第三节 行业产品市场价格情况
第四节 行业外资进入现状及对未来市场的威胁
第七章 2011-2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业主要数据监测分析
第一节 2011-2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业总体数据分析
一、2011年中国陶瓷艺术花瓶所属行业全部企业数据分析
二、2012年中国陶瓷艺术花瓶所属行业全部企业数据分析
三、2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业全部企业数据分析
第二节 2011-2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析
一、2011年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析
二、2012年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析
三、2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析
第三节 2011-2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析
一、2011年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析
二、2012年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析
三、2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析
第八章 2013年中国陶瓷艺术花瓶行业竞争情况
第一节 行业经济指标分析
一、赢利性
二、附加值的提升空间
三、进入壁垒/退出机制
四、行业周期
第二节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节 行业国际竞争力比较
第九章 2013年陶瓷艺术花瓶行业重点生产企业分析
第一节 A企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第二节 B企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第三节 C企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第四节 D企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
第五节 E企业
一、企业简介
二、企业经营数据
三、企业产品分析
……………
第十章 2013-2017年陶瓷艺术花瓶行业发展预测分析
第一节 2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业未来发展预测分析
一、中国陶瓷艺术花瓶行业发展方向及投资机会分析
二、2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业发展规模分析
三、2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业发展趋势分析
第二节 2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业供需预测
一、2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业供给预测
二、2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业需求预测
第三节 2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业价格走势分析 第十一章 2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业投资风险预警
第一节 中国陶瓷艺术花瓶行业存在问题分析
第二节 中国陶瓷艺术花瓶行业政策投资风险
一、政策和体制风险
二、技术发展风险
三、市场竞争风险
四、原材料压力风险
五、经营管理风险
第十二章 2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业发展策略及投资建议
第一节 陶瓷艺术花瓶行业发展策略分析
一、坚持产品创新的领先战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节 陶瓷艺术花瓶行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节 智研投资建议
一、重点投资区域建议
二、重点投资产品建议
图表目录(部分)：
图表：2008-2013年国内生产总值
图表：2008-2013年居民消费价格涨跌幅度
图表：2013年居民消费价格比上年涨跌幅度(%)
图表：2008-2013年年末国家外汇储备
图表：2008-2013年财政收入
图表：2008-2013年全社会固定资产投资
图表：2013年分行业城镇固定资产投资及其增长速度(亿元)图表：2013年固定资产投资新增主要生产能力
图表：2013年房地产开发和销售主要指标完成情况
图表：陶瓷艺术花瓶行业产业链
图表：2007-2013年陶瓷艺术花瓶行业市场供给
图表：2007-2013年陶瓷艺术花瓶行业市场需求
图表：2007-2013年陶瓷艺术花瓶行业市场规模
图表：2011年中国陶瓷艺术花瓶所属行业全部企业数据分析图表：2012年中国陶瓷艺术花瓶所属行业全部企业数据分析图表：2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业全部企业数据分析图表：2011年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析图表：2012年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析图表：2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同规模企业数据分析图表：2011年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析图表：2012年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析图表：2013年中国陶瓷艺术花瓶所属行业不同所有制企业数据分析图表：陶瓷艺术花瓶所属行业生命周期判断
图表：陶瓷艺术花瓶所属行业区域市场分布情况
图表：2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业市场规模预测图表：2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业供给预测
图表：2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业需求预测
图表：2013-2017年中国陶瓷艺术花瓶行业价格指数预测图表：……
第五篇：关于建设江西文化大市场可行性调研报告
简 述
《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》要求，加快文化产业园区和基地建设，形成若干出版、印刷复制、影视制片和文化产品批销等产业中心。按照这个要求，并按照有利于带动江西省及省会南昌文化产业大发展和有利于推动红谷滩新区的快速崛起，我们提出建设“红谷滩产业园”，并在其中建设“江西文化大市场”。那么为什么要建江西文化大市场?其中做些什么项目?怎么建江西文化大市场?带着这些问题，我们到江西省及南昌市有关部门和单位进行调研，后到深圳、广州、义乌、温州、成都等兄弟城市学习考察。经过认真调研、学习、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共识，现将有关主要内容报告如下。
一、建设江西文化大市场的必要性
(一)建设江西文化大市场是市场经济深入发展的迫切要求
我们社会主义市场经济发展到今天，已经进入不断完善的新阶段，市场化程度不断提高，各类市场纷纷建立和发展起来。如消费品市场、劳动力市场、生产资料市场、房地产市场、信息市场、人才市场、技术市场、货币市场、保险市场、期货市场和产权市场等等。由于市场经济的深入发展，城市化步伐加快，大量的农村人口不断向城镇集中，城市不断发展壮大;产业园区步伐加快，大量的生产企业不断向园区集中，各种商业园区不断发展壮大;市场化步伐加快，大量的经营企业不断向市场集中，市场规模不断扩大，各类大市场不断涌现;从南昌人们就清楚地看出各种大规模经营的综合大市场和大市场、行业大商场和大市场不断涌现，出现了城内大市场、城外大市场的生动局面。市场经济的巨大力量，在推动物质产品市场规模化发展的同时，也在推动精神文化产品市场规模化发展。从浙江义乌国际小商品市场的文化市场的繁荣与大连和平商业广场文化超市的发展，人们就可以清楚地感到市场经济对文化大市场的强烈呼唤。一些先知先觉的城市，如深圳、温州、成都等就在大力建设以文化为特色的综合性大市场。谁抓住了先机，谁就能占领市场、垄断市场，成为区域性的大市场。建设江西文化大市场正是按照这种呼唤和要求提出来的。
(二)建设江西文化大市场是切实贯彻《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的重大举措
《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》已于日前发布，它对于我国“十一五”时期的文化市场建设做出了重点规划。其中指出：要支持出版物发行企业开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，建设统
一、开放、竞争、有序的出版物市场;要转变文化产业增长方式，推动规模化、集约化经营，要着力培育文化市场竞争主体，提高国有文化企业竞争能力;要充分发挥市场配备资源的基础性作用，建立健全同类齐全的文化市场，促进文化产品和生产要素合理流动;要发展现代文化产品流通组织和流通方式，培育区域性的大型现代流通企业，建设辐射全国的区域文化产品流通中心。建设江西文化大市场正是根据这一系列要求提出来的，它必将为推动全国文化市场建设做出贡献，必将为推动我省文化产业大发展做出贡献，必将为贯彻落实《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》做出重要贡献。
(三)建设江西文化大市场是做大做强江西及省会南昌文化产业的突破口和关键措施
江西要实现中部地区迅速崛起，就必须抓住文化产业这个新世纪的朝阳产业做大做强，这是历史性的机遇。然而，与周边省事相比，我省文化产业比较落后。2003年，江西文化产业实现增加值为56亿元，仅占全省GDP的2%;而2004年浙江文化产业增加值达到669.7亿元，占GDP比重为6%，广东文化产业增加值1123亿元，占GDP比重为7%;安徽省2002年文化产业增加值137亿元，占GDP比重为3.8%;湖南省2005年文化产业实现增加值271.08亿元，占全省生产总值的4.2%，是“九五”末的3倍多;四川文化及相关产业总资产已突破700亿元，总收入达到480亿元。
江西要在比较落后的基础上，做大做强文化产业，就必须选好发展策略，选准突破口，抓住关键措施，才能实现跨越式发展。选好发展策略就是需要实施市场带动策略、开放带动策略、项目带动策略;选准突破口就是要把发展文化产业园和文化大市场作为文化产业发展的突破口;抓住关键措施就是要抓住产业基地建设和产业龙头项目建设这个关键。建设江西文化大市场，就是抓住了文化产业发展的龙头项目。市场发展了，贸易做大了，就能促进文化生产大发展，就能促进文化改革步伐加快，就能促进文化投资大量进入，就能促进文化人才大量引进。因此，建设江西文化大市场是做大做强江西及省会南昌文化产业的突破口和关键措施。
(四)建设江西文化大市场是红谷滩新区增强聚集功能和辐射功能的重要载体和重大项目
红谷滩新区是省会南昌的新城区，是南昌的“浦东”，也应该是新南昌和江西新发展的标志和象征。红谷滩新区肩负着这样的使命，就必须是一个人才、资金、信息、技术等生产服务要素高度聚集的新城区，就必须是对周边及全省辐射能力较强的新城区。承载着这种功能，就要以大市场、大商场、大金融、大学校等现代服务业高度发达来支撑，就要以新世纪的朝阳产业——文化产业来支撑。因此，从红谷滩新区发展定位出发，必须高度发展文化产业，从红谷滩新区发展功能要求出发，必须高度发展文化大市场。在红谷滩新区建设和发展全省性的江西文化大市场，全省文化产品在这里集聚、展示、交易，可以形成规模效应和聚集效应，因而也可以形成辐射效应和品牌效应，吸引海内外的商家和游客云集，大大增强红谷滩新区的人流、物流、资金流、信息流，大大增强红谷滩新区的聚集功能和辐射功能，大大提高红谷滩新区的经济效益和社会效益。
二、建设江西文化大市场的可行性
(一)江西经济的快速发展为大市场的建设和发展提供了巨大的需求空间 据研究表明，当人均GDP达1000美元以上，人民生活水平便越过温饱走向小康，社会对文化的需求就会强烈凸显，文化产业就会得到蓬勃发展。近几年来，江西经济高速发展，每年都以高于全国平均数的增长速度发展。据统计，2000年，江西生产总值增长8.0%，2001年增长8.8%，2002年增长10.5%，2003年增长13.0%。2004年，全省经济增长速度进一步提高，实现生产总值3500亿元，增长13.2%，是近11年来的最高增幅。其中，第一产业增加值710亿元，增长8.0%，增幅是1997年以来的新高;第二产业增加值1600亿元，增长19.2%;第三产业增加值1190亿元，增长9.0%。经济的快速发展使全省进入小康社会，2005年全省GDP人均达到1140美元，预计2010年达到2000美元。可见，我省文化产业也进入快速发展轨道。随着生产发展，江西人均消费需求逐年提高。去年上半年，全省实现社会消费品零售总额563.8亿元，增长14.9%，扣除物价因素，实现增长13.3%，为近几年来同期增幅最高。南昌等地居民消费结构中用于文化教育的部分越来越大，增长速度越来越快。消费结构演变经过“粗放型消费”阶段，到“集约型消费”阶段，逐步进入“享受消费型”阶段，最后进入更加注重消费质量的“舒展型消费”阶段。相当一部分居民群体的消费重心开始向教育、科技、旅游及精神产品消费等领域移动，文化类消费需求在整个居民消费结构中所占比例逐步上升，文化消费品市场需求总量规模的急剧扩大。因此，江西及省会南昌经济的快速发展为文化大市场的建设和发展提供了巨大的发展空间。
(二)南昌及江西文化产品生产实力较大，可为江西文化大市场的建设和发展提供了源源不断的商品供应
南昌现有省级图书出版社7家，音像出版社2家，音像电子出版社1家;共有国内统一刊号的报纸35种，面向社会公开发行的期刊纸136种;市直管期刊社6家，报社6家;有印刷企业407家(其中出版物印刷企业93家，包装装潢印刷企业116家、其他印刷品企业198家);有打字、复印、誊印户202家;有连续性内部资料出版单位21家。全省95%的出版单位集中在南昌市，50%以上的出版物印制企业集中在南昌市。
1.图书出版业市场
(1)图书出版业在“十五”期间有了较快的发展。“九五”末期，江西图书出版业的品种只有1726种，图书总产值只有8.4163亿元。到了2004年，在图书出版社的数量没有增加、图书市场竞争更加激烈、图书出版业受国家对中小学生实行减负、对中小学教材实行限价等政策影响的情况下，我省图书品种和图书出版的产值仍有大幅度的增加，图书品种基本达到了2000种，图书总产值达9.67亿元，形成了一定的产业规模。
(2)图书出版业在出版产业总量中占了较大的份额。江西图书出版社虽然只有7家，图书出版社的总数不到全国各省新闻出版业总社平均数的70%，但图书出版业在全省新闻出版业总产值中所占的比重比较大。以2004年为例，当年全省图书出版总册数为1.72万册，总码洋为1.49亿元，加上1000多万元的广告经营额，总计1.6亿元。全省报纸有5.47亿份, 总码洋为3.05亿元，报纸广告经营额3亿多元，总计6亿元。图书出版业的总产值超过了报刊出版的总产值(包括广告经营额)。江西图书出版业还以其巨大的出版总量，对地方经济起到了比较明显的拉动作用，主要表现在图书出版业产业链的延伸上。图书出版业作为出版业的上游，以其自身的发展规模，在有效拉动了中、下游的印刷业、发行业(包括物流、零售等)等出版业的同时，还促进了造纸业、运输业等相关产业的发展，为社会提供了新的就业机会。以纸张为例，2004年全省图书造货为9.71亿印张，总用纸量达5万多吨。
2.音像电子网络出版业市场
江西现有8家音像电子网络出版单位。其中音像电子出版社3家(含图书出版社具有音像电子出版权的2家);音像出版单位2家;复制单位5家;电子出版物制作单位4家。近几年年出版音像电子出版物约700种左右，年销售收入平均为4766.03万元，在国内音像制品市场中占有一定的份额。网络出版呈现良好的发展势头。江西奇达通信网络有限公司、红星电子音像出版社、江西教育出版社为江西省等3家网络出版单位根据实际情况分别不同地出版了网络电子图书。如：奇达公司充分利用网络手段，在成立当年就出版赣版电子图书270种。《游书网》可销售图书达到20000种，图书被下载12000次，月访问量最高达24000人(次)，最高日访问量达1390人(次)，全年点击率达19万人次，创历史新高。如今音像电子网络产业链已初具规模。“十五”期间，我省采用新技术水平显著提高，音像电子网络出版业产业链日构成了一个产业体系。新增音像电子出版单位2家，网络出版单位3家，音像电子复制单位5家，光盘复制业已初具规模，填补了江西音像电子出版复制业的空白。江西音像产业布局趋于合理，结构得到进一步优化，形成比较完整的产业链体系。
3.光盘复制业市场
江西光盘复制业已初具规模。继成立于2001年的江西金科光盘有限公司填补了我省光盘复制企业空白之后，江西欧亚易数据科技有限公司、江西广兴科技发展有限公司、吉安市定安科技发展有限公司相继在南昌、赣南地区(龙南县)和赣中地区(吉安市)建成投产，构建了我省光盘复制产业发展的雏形。截止到2005年11月，江西有光盘复制企业4家，可录类光盘生产线13条(30个头)，只读类光盘复制生产线10条(20个头)及一条母盘生产线，占全国只读类光盘复制生产线464条的0.02%，总投资规模近8亿人民币，注册资本总额2.7亿，从业人数360人。2004年固定资产净值达1.66亿，销售收入6211万元，工业总产值8099万元，实现税金573万元。
目前全国有只读类光盘复制企业83家，可录类光盘复制企业51家。从全国光盘复制企业数量来看，我省光盘复制企业数量居全国中等数量水平，仅次于广东、北京、上海、江苏;从光盘复制企业经营范围来看，我省有只读类光盘复制企业，有可录类光盘生产企业，还有母盘生产线等多种经营范围的复制企业;从从业人员素质来看，整体素质比较高，大专以上学历人员占全行业从业人数的70%以上;从生产的光盘产品形式来看，有CD/VCD/CD-ROM(含DVD)、DVD
9、DVD+R和DVD-R等多种产品结构;从企业的经济成分来看，有国有股份制企业、外商独资企业、中外合资企业，行业多种经济成分并存，面对不同的市场，充分竞争合作发展。
4.景德镇陶瓷文化产品市场
江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的产瓷史，拥有南昌的洪州窑、吉州的永和窑、抚州的白舍窑、赣州的七里窑等。宋、元、明代以后的景德镇更是至今窑火不断，成为中国陶瓷文化的杰出代表。根据中国陶瓷工业协会的统计： 2004年我国日用陶瓷出口量为26.76万吨，出口总额24.89亿美元，平均每吨约合9300美元。陶瓷与房地产市场和股票市场同为世界三大投资渠道的中国艺术品市场正处于牛势，其中陶瓷相对于书画收藏投资其稳定性较好。然而，江西没有形成像北京和杭州这样的综合性的陶瓷工艺品市场。景德镇陶瓷已成为全国低端文化市场的重要货源。景德镇也有仿古陶瓷购物区， 但规模很小，这需要江西建立综合性的陶瓷工艺市场。
5.文港笔业市场
2003年我国文化用品、设备及相关文化产品的生产领域共有从业人员近620万人，实现的增加值达到1786亿元。其中，规模以上的从业人员276万人，实现的增加值为1463亿元。而江西进贤文港的制笔业走在全国前列。改革开放后，进贤文港传统的毛笔生产带动了钢笔、圆珠笔、中性笔、水笔等制笔业的迅猛发展。文港成为全国最大的笔制造生产基地，形成了“笔不到文港不齐”的聚集效应。现在，全镇制笔行业具有较强的人才优势，技术人员与职工的比例高于全行业的比例。近三年，每年开发新产品、新品种在千种以上，全镇制笔行业注册商标95个，外观设计申报专利50项。这为江西文化大市场建立文化用品集散地提供了先天机遇。
6.红色旅游文化用品市场
江西有融自然景观与人文景观为一体的“四山一湖”——庐山、井冈山、龙虎山、三清山及鄱阳湖等35处风景名胜构成了江西独有的旅游文化资源。江西是中国革命的摇篮，有革命旧址1500余处，其中列为全国重点文物保护单位的有9处40个点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游纪念品越来越引起人们的重视。一方面，传统旅游纪念品和古老的工艺美术得到很好地保存、恢复和发展;另一方面，千佛一面的单调局面已被冲破，许多地区的旅游纪念品正走上个性化的道路。但是市场分布不合理，价格不公道，当前江西的旅游纪念品市场，大多集中在各大宾馆、酒店和旅游景区(点)，这种分散的市场网络，不利于市场管理，价格也高低不一，质量更是鱼龙混杂，往往出现高价宰客、以次充好等现象。这不仅毁坏江西市场声誉，还直接影响了市场交易。这就迫切需要建立红色旅游用品集散地。
7.以傩文化艺术品为代表的民间民俗工艺品市场
江西民间文化门类众多，如赣剧、采茶戏、傩舞、山歌、灯彩、木雕等。我们要把潜在而丰富的陶瓷文化、革命文化、青铜文化、客家文化资源转化为文化品牌优势,是江西发展文化产业的又一着力点。到今年初，江西共有39个项目分两批被列入中国民族民间文化保护工程试点名录。江西共有中国民间(特色)艺术之乡16个，省级民间艺术之乡32个，涉及十多个艺术种类。 其中，宜春是“版画之乡”、“农民画之乡”、“漫画之乡”，还有赣南的服饰、流坑的刺绣、萍乡的傩面具等种种民间艺术品具有巨大的市场潜力。以江西南丰为例。南丰是著名的中国“蜜桔之乡”、“傩舞之乡”。南丰傩舞始于汉初，2000多年来傩风不绝、代代相传，被誉为“中国古代舞蹈的活化石”，是中国民间传统文化艺术的瑰宝，在国内外具有广泛的影响。全县现有140多个傩班，2000多名民间艺人，留传了100多个傩舞节目和100多种傩面具。南丰还开发了傩面手帕、傩面折扇、傩面文化衫等系列傩文化工艺品。这为江西文化大市场建立以傩文化艺术品为代表的民间民俗工艺品市场提供了丰富资源。
(三)南昌及江西文化产品经营实力雄厚，为江西文化大市场的建设和发展准备了基本的市场竞争主体
近些年来，由于我省文化领域的改革和开放力度，加大文化的产业化、市场化程度越来越高，文化领域中个体私营经济得到了长远发展，大量的文化产品经营户在不断发展壮大，为江西文化大市场的建设和发展准备了大量的有竞争实力的市场主体力量，从我省出版物、发行市场、文港笔业市场、南昌古玩市场就可略见一斑。
1.出版物发行市场
(1)截止到2004年12日底，全省书报刊、音像电子出版物发行网点4979个，其中图书发行网点2560个，报刊发行网点473个，音像电子制品发行网点1946个，发行从业人员共12557人。全省有书刊批发(二级)市场一个，经营户78家，从业人员550人;出版物批发单位215家;国有新华书店94家，网点306个，其中直营连锁门店增至79家，从业人员2112人。“十五”期间全省销售图书124亿元，人均购书58.42元，比“九五”期间分别增长43%和39%。
(2)新华书店出版物网点数量：据统计，截至2004年底，江西新华书店出版物网点共306个，其中城市网点200，农村网点106;网点职工2112人，其中正式职工1492人，聘用职工6202 。目前我省新华书店网点普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超过300平方米的大型书城只有4个：南昌市广场购书中心、时代图书广场、九江新华书店(在建)、赣州市新华书店。截至2005年10月底，全省新华书店系统近86%的门店已经纳入江西省新华书店连锁体系。尚有13家县店由于种种原因未加入，计划今年年底全面实行连锁。
(3)民营出版物发行网点现状。截止至2004年底，江西有民营书店2254个(批发95户、零售2159户)，比国有书店多近8倍。从业人数)6702人，年销售额近8亿元，占新华书店系统的一半多(新华书店2004年销售额14亿元)。省书刊批发市场一年创利税140多万元。民营书店已成为江西出版物发行业的一个重要组成部分。南昌现有国营新华书店8家;有图书报刊二级批发单位(户)共80家;有图书报刊零售、出租、投递单位(户)共350家;有电子出版物经营单位(户)共54家(其中新大地家电市场29家、新华群7家，科技大市场8家);有音像制品批发、零售、出租、放映单位共300余家;90%的出版物批发单位集中在南昌市。在出版物市场购买需求方面，出版物的读者、使用者以及消费群体，也大多集中在南昌市。从以上分析可以明显看出，建设江西文化大市场均有大量的出版物经营单位(户)做坚强后盾，加盟经营。
2.文港笔业市场
2002年，全镇制笔行业总产值13.8亿元，其中出口总产值3亿元，年产销各类笔75亿支，现有相关企业3000多家，其中毛笔生产企业和作坊2100多家，钢笔、圆珠笔、水笔、生产企业1000多家。吸纳从业人员3万多人。大批的文港笔商和经营户走南闯北，开拓国内外笔业市场，支撑了文港笔业的快速发展，这为江西文化大市场发展笔业特色市场提供了良好条件。
3.古玩市场
南昌古玩市场主要集中在滕王阁古玩市场，这里既有每日全天开业的仿古大街两侧的古玩店，又有双休日开市的众多地摊。它们除主营古玩和各种工艺品外，也经营少量古籍和连环画。南昌滕王阁周围有古玩店40-60家，该市场面积为1000余平方米。有两个市场，一个在滕王阁正对面地下室。另一个是在多伦多酒店的左边，占一二楼，约有200个摊位。这两个市场主要是星期天集市。南昌古玩市场，历来以瓷器为大宗，吸引全国各地的客商和收藏家光顾，其中又以江浙上海一带和北方的客商为最多。可见我省文化产业进入快速发展时期。这为江西文化大市场建立古玩艺术馆提供了发展良机。
(四)红谷滩新区建设和发展文化大市场具有得天独厚的优越条件 除了南昌及江西文化产业资源雄厚，发展潜力巨大，为江西文化大市场的建立提供了基本市场外，红谷滩新区建设和发展产业园具有别的区所没不具备的优越条件和优势。红谷滩新区经过多年来大力发展已经颇具规模，成为了南昌市的新标志。区内设施建设、招商引资、房地产开发等多个方面取得了十分显著的成绩;红谷滩汇集了6所知名的高等学府，已经形成云集11万师生这么一个庞大的文化优势，奠定了红谷滩在未来文化发展中的独特地位;红谷滩新区十分重视文化建设，有大型文化设施十多个，而且大都集中了红红角洲片区，十分利于形成文化的集聚效应、规模效应和辐射效应;红角洲片区规划的预留地较多，发展余地很大;红角洲地理位置优越，这里昌
九、昌樟、温厚三条高速公路交汇、紧邻赣江岸边、机场附近，南昌西站也将在这里规划建设;红谷滩新区区位优势十分明显，南昌是江西省会城市，红谷滩新区是省会南昌的新城区，不仅南昌人十分关注，全省人都十分关注。这些得天独厚的优势条件十分有利于文化大市场的建设和发展。
三、江西文化大市场的目标与定位
(一)发展目标和战略定位 江西文化大市场市场定位为集文化、旅游、购物以及文化产品的研发、设计、生产、展贸等服务配套为一体的综合性交易市场、特色产品市场。市场经营主体为全省各类国有文化企业、全省个私民营文化企业、外资和外商经营文化企业，包括国内外各类文化生产和贸易企业在本市场设立总经销、总代理、连锁店等各种经营机构。
经过10年努力，力争将江西文化大市场建设成为江西规模最大的文化商品聚集地、工艺品和动漫衍生产品的展示基地和出口基地，中部地区最有影响力的工艺品、文化艺术品、动漫衍生产品等文化商品投资的交易展示中心。
(二)江西文化大市场前景预测及投资回报
在红谷滩新区投资兴建文化大市场，市场潜力巨大，回报率较高。大市场的建设规模为10万平方米，总投资预计2亿元;经营规模预计为年交易额50亿-100亿元，预计创税收2亿元，提供就业岗位1.8万个。
(三)功能定位和划分
本项目可采用“展贸结合的创新型文化商业物流理念”规划，运用“四位一体”的运作机制和市场链，将买家、厂家、专家和商家有机结合。设有“八大主题馆区”和“八个辅助中心”。“八大主题馆区”即：①文体、玩具总汇馆;②传统工艺馆;③古玩艺术馆;④现代工艺品精品馆;⑤现代工艺品时尚馆;⑥家居工艺饰品馆;⑦动漫游戏馆;⑧工艺美术大师精品馆。“八个辅助中心”即①研发设计中心;②文化艺术品拍卖中心;③质量鉴定中心;④电子交易信息网络中心;⑤物流配送中心;⑥管理服务中心;⑦文化演艺和展示中心;⑧少年科教文化启蒙活动中心。除此以外，还有设计师公寓、设计师俱乐部、文化步行街、多功能会议中心及研发设计演播展示厅等等。
“八大主题馆区”
1.办公文体总汇〃少年科教文化启蒙活动中心 ⑴ 文具、文化用品、体育用品;
⑵ 音像制品、照像器材、广告用品、印刷制品、乐器用品; ⑶ 儿童玩具、成人玩具、儿童翻斗城; ⑷ 图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物等各类出版物(辅助);
⑸ 仓储、办公;
⑹ 培训中心(书画、乐器、健身职业培训等); ⑺ 设计中心;
2.传统工艺馆〃现代工艺演艺中心
⑴ 传统工艺品、民族手工艺品、民间工艺品;
⑵ 戏剧用品、佛具宗教工艺品、各类绣品、佛艺、佛文化用品; ⑶ 古家私; ⑷ 书画培训; ⑸ 仓储、办公; ⑹ 仓储、办公; ⑺ 仓储、办公;
3.古玩艺术馆〃质量鉴定中心 ⑴ 奇石、观党石、石刻、木雕、根雕; ⑵ 宝石、玉石、玛瑙、玉雕、石雕; ⑶ 文物、古董、古字画、古陶瓷、漆器; ⑷ 名人字画、景泰蓝、文房四宝; ⑸ 茶艺、茶具、茶博物馆; ⑹ 仓储、办公; ⑺ 仓储、办公;
4. 现代工艺品精品馆〃工艺美术大师精品馆 ⑴ 陶瓷工艺、瓷器、陶瓷艺术品; ⑵ 玻璃系列、琉璃工艺品、树脂工艺品;
⑶ 工艺饰品、工艺灯饰、工艺电话、小家居饰品、电脑刺绣工艺; ⑷ 园林家私、园林铁艺、园林休闲品、人造仿真水景、水族、鱼缸、壁⑸ 工艺美术大师精品馆;
5. 现代工艺品时尚馆〃文化艺术品拍卖中心 挂;
⑴ 金、银、铜等金属系列、水晶工艺品;
⑵ 时尚工艺、现代油画、现代工艺画、现代装饰画、画框、相框; ⑶ 电子礼品、钟表礼品、玩具礼品、皮具礼品、促销礼品; ⑷ 圣诞专用品、节庆用品、礼仪用品; 6.家居工艺饰品馆
⑴ 中式饰品、家私小摆件、欧式饰品、精品; ⑵ 花卉植物工艺品、花艺、干花、绢花、人造鲜花; ⑶ 布艺系列、各种软饰品、地毯; ⑷ 仓储、办公、设计工作室; ⑸ 他储、办公、设计工作室; 7. 动漫游戏玩具城〃研发设计中心 ⑴ 时尚玩具、高科技益智玩具系列; ⑵ 动漫玩具、时尚儿童玩具、学习用品系列; ⑶ 动漫网游产业授权衍生产品展示销售区; ⑷ 动漫游戏互动演播活动区，体验式动漫连锁店; ⑸ 研发设计中心区; ⑹ 图库、数据中心;
8.管理服务中心〃电子交易、信息网络中心〃文化大市场配套服务区 员工宿舍区、物流中心
⑴ 物流中心、便利店、旅行社; ⑵ 办公; ⑶ 员工宿舍;
酒楼、酒吧、公寓、会所、招待所 ⑴ 酒楼、员工食堂、酒吧; ⑵ 休闲会所; ⑶ 招待; 文化步行街
⑴ 酒吧、书吧、茶吧、网吧、品牌餐饮;
⑵ 足浴、按摩中心; ⑶ 设计师公寓; 管理服务中心
⑴ 展示厅、消防、安全指挥中心、文化演艺中心; ⑵ 展示厅;
⑶ 结算中心、网络中心、服务中心; ⑷ 管理中心;
⑸ 商务活动中心(多功能厅)。 八大辅助中心
1.研发设计中心：专门为具备动漫创作及下游衍生产品设计、制作的企2.文化艺术品拍卖中心：定期开展等级文物、名家字画等拍卖，举行拍3.质量鉴定中心：依托江西省博物馆的文物鉴定中心所拥有的国家级文业设置的专业化，高科技含量研发空间;
卖会，培育本土艺术品收藏与投资队伍，吸引国内外收藏家与投资家参与;
物研究员的宝贵人才资源，开展文物、工艺品鉴定讲座定期开展相关活动，为个人收藏提供鉴定，并出具证书。 4.电子交易信息网络中心：文化大市场将建立庞大的网络交易系统，帮助商家进行“BTOB”自行交易，同时帮助购买商家迅速查找相关资料和信息，便于推广本项目形象。
5.物流中心：为达到物流的畅通，项目专门制定了信息、资金、人、货、6.管理服务中心：用于及时解答所有入场商家或消费者、来宾的咨询，车的立体分流路线和指挥部，方便文化大市场内交易有效展开;
提供物业管理方面的服务并协调各商家需求;
7.文艺中心：聘请国家级名师为本中心主讲教师，开展文艺项目培训，8.少年科教文化启蒙活动中心：开辟专供少年儿童成长所需的文化启蒙
(四)项目选址 并请专业的艺术表演团体驻场;
训练活动中心，吸引顶尖学术或专业人士前来示范教育。 文化大市场拟选在红谷滩新区红角洲南面，生米大桥西路南侧。这里是昌
九、昌樟、温厚三条高速公路交汇处、高校集中区、紧邻赣江岸边、机场附近，南昌西站也将在这里规划建设。因此，陆路、铁路、航运、空运十分便利，区位优势十分明显。非常优越的交通体系，形成便捷通畅的货运系统，有利于按现代物流概念整合和形成批发、仓储、配送和联托体系，以新型交易方式、节约交易成本，提高市场运营效率。文化大市场选址要坚持一个原则，要将其与南昌军事博览园相邻而建，互相影响，互相带动，形成规模效应和聚集效应。
四、建设江西文化大市场的启动措施
(一)组建江西文化大市场股份有限公司运作项目
由中华民族文化促进会、江西省文化厅和南昌市文化局三方共同出资，成立江西文化大市场股份有限公司。成立公司董事会、监事会，建立公司章程，按照所持股权比例参与每年年终决算后的分红，股东有责任与公司共同承担经营风险。
股份有限公司负责项目兴建，制订江西文化大市场建设、经营和管理制度，制定进园企业认定标准及管理办法，规范项目建设经营管理行为，负责大市场建设的经营管理工作。股份有限公司会同股东单位和相关行业主管部门建立联席会议制度，负责对大市场运作、招商等建设、经营和管理中各项重大问题进行协调、指导、支持。
(二)争取金融机构对进入大市场企业的信贷支持
股份有限公司积极争取金融机构对进入文化大市场企业的信贷支持。比如，商业银行对符合信贷条件的文化企业，可在国家允许的贷款利率浮动幅度内给予一定的利率优惠。支持金融机构、担保机构、产权交易机构及中介机构组建“南昌文化产品投融资服务联盟”，为文化企业提供“一站式”金融服务。鼓励市各担保投资公司探索建立文化产业发展信用担保体系，开发“文化科技成果产品产业化担保”等专业文化担保业务品种。市中小企业担保中心为中小文化企业提供优先服务。争取省市文化产业发展专项资金支持，对文化产业中政府鼓励发展的重点行业、重点项目提供贷款贴息。
(三)整合江西及南昌文化经营资源进入大市场
由江西省文化厅负责动员和组织全省各地市文化企业和商户进市场摆摊设点经营;由
南昌市文化局负责动员和组织南昌市内各类文化经营户进市场摆摊设点经营。重点要组织全省民间工艺品经营户、陶瓷工艺品经营户、旅游商品经营户、宗教文化、红色文化经营户进市场经营，重点要组织南昌图书经营户、音像经营户、画廊经营户、笔业经营户、文体用品经营户进入大市场摆摊设点经营。
(四)大力进行招商引资
在主管部门以行政方式组织文化企业进市场经营的同时，江西文化大市场股份有限公
司要大力进行招商引资工作。主动搭建“请进来”“走出去”的平台，参加和举办各类文化展览和博览会，积极引导，广泛宣传，吸引各类企业特别是行业内龙头企业进入文化大市场。通过民俗地区重点招商，吸引民族民间工艺品生产艺人进入市场进行特色经营，通过有关庙会、展览会的举办，推荐有关工艺品经营户入市经营;通过以商招商、专业招商和网上招商等吸引各类文化商品经营企业和商户进市经营。
(五)加强大市场宣传和项目营销 股份有限公司要不断举行各种活动扩大影响，大力进行项目推介，使大市场获得知名度和美誉度，达到经济效益和社会效益的统一。一方面，股份有限公司通过主办各类大型活动，展示自身形象与实力，得到社会尤其是商界的认同。另外一方面，股份有限公司要开展项目营销，吸引人气，增强凝聚力，使入驻大市场的企业、商户获利。比如，邀请知名人士签名售书，举办文化产品博览会;举办春拍、秋拍、专场拍卖等影响大、档次高的拍卖会;开展文物、工艺品鉴定讲座;聘请名师开展美术、舞蹈、音乐、茶艺、乐器培训等等。
(六)加强管理和服务体系建设
市场股份公司一是要加强市场管理控制权，学习义乌经验，对大市场内所有店面，坚持做到只租不卖，便于适时调整市场布局，优化市场结构，促进市场优化升级。二是要实行划行归市、集中经营的办法，便于客商集中采购、降低经营成本;促进经营商户有序竞争，提高经营能力和水平，增强市场集聚和辐射效应。三是要强化经营管理，规范市场行为，从制度入手，把好商品上市第一关，建立商品售出送审、申报备查、运输许可、群众举报奖励等一系列制度;强化对从业人员法制教育、诚信教育、道德教育，提高经营者的素质;建立各类行业协会，实行行业自律、加强行业约束监督，促进企业自身发展、强化稽查执法力度，严厉打击查处各类非法违规经营，促进企业健康发展。
(七)实施吸引经营企业和商户的政策性措施
市场股份公司要解放思想。采取一些灵活特殊措施，吸引经营企业和商户入市经营，要学习成都武侯祠锦里公司的经验，采取灵活的租金措施，在市场启动初期，低租金或免租金吸引企业进入。一事一议，一户一议。对特色经营实行免租金，保证经营户有一定的经济效益为原则，什么租金合适就采取什么租金。另外，要鼓励企业和经营户在店内做生产示范，以增强顾客的参与性、互动性，增强对顾客的吸引力。要积极争取税务部门的支持，实行“放水养鱼”政策，采取保护性的包税收税办法，推动企业和经营户迅速成长，吸引更多的商家入市经营。积极帮助经营企业开展市场供求信息交流、物流配送、贸易结算、商品质量鉴定等一系列服务，帮助企业提高经营效率和水平。