当前, 国家经济的发展促进石油消耗的提升, 石油行业迎来发展的黄金时期。由于石油具有易燃、易爆、易挥发等性质, 存在一定的危险性, 因此安全管理成为石油工程的主要内容之一, 笔者在本文中对其进行深入分析和研究。
1石油工程安全生产的重要性
安全管理是石油工程中重要的组成部分, 其主要目的是让职工的生命安全和身体健康得到保障, 避免出现各种事故, 保障安全、平稳的进行生产。石油工程使用的原材料以及性质比较特殊, 大都属于易燃、易爆、易挥发物品。要是在生产过程中有火源亦或者有其他不安全因素, 极易导致事故的发生。石油工业生产环境较为恶劣:高温、高压等, 高压让可燃物的活性进一步提升, 提高其爆炸范围, 让物料的分解或者膨胀速度提升。不管怎样, 作为一个系统的工程, 石油工程具有较强的危险性, 需要强化安全生产。
2安全生产中的人性化管理措施
2.1提升制度性约束
把人性化管理融入安全生产过程中, 首先需要提升制度的约束能力。很多企业的管理人员在认识上存在误区, 认为人性化管理的强化指的是对安全生产中的各项规章制度可以遵守或者不重视, 甚至出现这样的情况:在强化安全生产规章制度的过程中, 把各项规章制度束之高阁, 马虎应付, 让安全管理的效力大打折扣。这就要求石油企业的实际情况, 不断完善各项制度, 有效约束人员的生产活动和行为, 让员工的主观能动性充分发挥。
2.2让人性化需求得到满足
企业生存和发展的保障为安全生产, 各类管理工作是其工作的侧重点。就人性化的管理来讲, 需要在管理的扣过程中考虑员工的实际需求, 重视员工自身的发展, 不断提升员工生活质量, 满足员工的合理化需求。所以, 可以学习交通安全积分制度, 在企业内推行安全事故积分制度, 按照对应的分数扣掉员工违章所对应的分数, 然后根据事故的性质以及造成的影响有针对性的处理, 然后接受对应的安全教育, 如果性质恶劣的要上报国家相关机关。实行该项措施的过程汇中应谨记教育为主、惩罚为辅, 主要目的在于强化员工的安全意识, 提升员工的安全操作能力。
2.3从整体上提高工作人员的素质
(1) 定期组织职工学习和培训, 让职工队伍建设不断强化, 建设监督学习小组, 深入落实员工的各项学习、培训工作, 从整体上提升员工的整体素养。
(2) 管理工作的重要部分为遵守纪律, 培养员工良好的遵纪守法意识, 在工作中能够很好地遵守岗位操作规程, 保护自己的同时也不危害他人身心健康。
(3) 进行培训的时候, 培训内容需要把思想道德建设加入其中, 提升员工的职业精神和道德水平, 强化企业认同, 提升主人翁意识, 以较强的积极性面对工作, 有效控制工作各个环节以及相关安全细节。
(4) 作为企业管理者, 应该不断强化员工对管理人员的信任, 因此这就要求各级管理人员在制度的约束性开展工作, 提升一些操作人员的支持度和信任感, 这对企业管理者个人魅力的提升极为有利, 个人魅力的提升又会提高员工自觉服从以及遵守各项规章制度, 通过这种方式, 能够收获良好的效果。
2.4构建安全文化氛围
在构建企业文化的过过程中主动融入安全意识, 以安全主导企业的文化建设, 这对企业安全生产中人性化管理的促进极为有利。石油企业可能定期举办安全竞赛、安全知识大比拼等活动, 把宣传栏设置在员工的生活区, 对安全生产的重要性详细讲解, 让他们的安全意识有所提升。在这样的氛围中, 让员工的安全意识在潜移默化中得到提升, 主动培养自己良好的安全行为习惯, 减少误操作导致的安全事故。在日常生活中自动反思自己和周边人, 排除思想和行为的不稳定因素, 相互监督工作, 项目扶持、关心生活, 从整体上提升企业的安全意识。
3结语
作为一项极具特殊的行业, 石油企业生产的产品具有极大的特殊性, 其对生产单位的安全性能具有较高的要求。石油工程管理中最重要的组成部分是安全生产管理, 在其中融入人性化管理, 能够保障正常的生产运行, 有效保障人员的人身安全。同时, 作为安全管理人员, 应该自觉提高安全意识和能力, 为企业安全稳定生产保驾护航, 为国家经济建设水平的提升奠定良好的基础。
摘要：在能源行业的主要构成中, 石油占有重要地位, 同时也会对国家经济的发展造成严重影响, 因此各国对石油均比较重视。在当前背景下, 国家不断强化石油工程建设, 由于其特殊的性质, 需要我们对其安全加以重视。笔者在本文中首先分析了石油工程安全生产的重要性, 然后探讨了人性化管理在石油安全生产中的运用措施。
关键词：石油工程,安全生产,重要性,人性化
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