方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《企业文化活动实施方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：企业文化活动实施方案
企业文化活动方案
永达公司企业文化活动方案策划
一、活动背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。 1.娱乐性活动
这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、"五月歌会"、"戏剧之春"、"班组之声"等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2.福利性活动
这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的"人情场"，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动
在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4.思想性活动
这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
二、活动的目的与宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、建议活动项目
活动一：高管生日会 活动二：跳蚤市场 活动三：企业文化知识竞赛 活动四：感恩小卡片 活动五：拓展训练 活动六：精彩之星歌咏比赛 活动七：棋牌类比赛 活动八：球类比赛 活动九：电子竞技比赛 活动十：精彩观点文章征集
四、活动参与人员
全体工作人员
五、主办部门
活动一：高管生日会
一、活动简介： 公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。
本次系列活动包含三个子活动
活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活动三：“互动活动”
二、活动时间：每月20日 18:30-21:30
三、活动地点：公司食堂或永大酒店
四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员
五、活动过程： 活动一：“寿星大表白”
在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来!
活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”
点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。 活动三：“互动活动”(可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒) 1.抢椅子
台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。 2.拍七令
多人参加，从1-99报数，但有人数到含有"7"的数字或"7"的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。 3.看看谁最笨
适合于圆桌排次，由主持人起头，由"1"开始报数，依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6"，到"7"时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到"14"、"17"也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称"明七暗七"，人数少可玩"明三暗三"等。 4.歌词曲目大反串
用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。 5.成语接龙
根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。 6.铁人三项
连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。
六、活动经费及预算
1.餐费：1000元/桌 4桌合计4000元 2.酒水：红酒4瓶300元
3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元 4.蛋糕(大号)：400元 总预计：5000元
活动二：跳蚤市场
一、活动简介:
活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。
二、活动可能性分析:
1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。
2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。
3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。
4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。
三、活动时间：每月第二个周五 16:00-18:00
四、活动地点：22楼培训室
五、活动参与人员：集团公司员工
六、活动过程： 1.前期准备工作
(1)员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。(内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。)
(2)将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。
(3)绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。
(4)活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。 2.活动期间
(1)将活动现场分为各个区域(食品区，精品区„) (2)现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。
(3)主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。 3.活动后期
(1)各摊主负责清理自己摊位的卫生。
(2)对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。
七、活动经费及预算： 活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。
活动三：企业文化知识竞赛
一、活动简介:
为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。
二、活动时间：待定
三、活动地点：22层培训室
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动过程 (1)活动要求：
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。
2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。 (2)活动过程与内容： 1.活动总设计：
a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。
b.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。 2.活动前期：
a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。
b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。
c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 3.知识竞赛的全过程：
a.各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。 b.各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。
c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。
d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。
六、活动经费预算 冠军：1名(奖金500元) 亚军：2名(奖金各300元) 季军：3名(奖金各100元) 共计：1400元
活动四：感恩小卡片
一、活动介绍
公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么?做点什么?公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同为公司更好的发展而努力。
二、活动时间：待定
三、活动地点：集团公司办公区
四、活动参与人员：集团公司全体员工
五、活动流程
1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。
2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。 3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。
4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。 5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。
六、活动经费预算 爱心大使奖励：500元
活动五：拓展训练
一、活动介绍
个人的发展，依赖于一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。
二、活动时间：周末
三、活动地点：户外
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程(活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行) 08：30 进入拓展基地 08：40 — 09：30 组建团队
选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。 09：30 -- 10：10 万众一心——心灵苦旅
领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对"方法"的重新认识必要时的沉默-沉默理论 10：20 -- 11：20 齐头并进——集体木鞋
当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。 11:30--12:20 午餐 12:30--14:00 午间休息
14:00—15:10 沟通无极限——驿站传书
队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。 15：20--16：00 争分夺秒——信任背投
员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。
16：10—16：50 成长三步曲—蜘蛛网
假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。 17：00--17：30 超越自我——逃生墙
不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过4.2米的逃生墙。 17：30 活动点评 根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。
六、活动经费预算(请以拓展公司报价为准)
活动六：精彩之星歌咏比赛
一、活动介绍：
围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。
二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛
三、活动地点：22层培训室
四、活动参与人员：集团公司全体员工
五、活动流程： 1.活动前期准备
(1)以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。
(2)歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。 (3)下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。 (4)参赛服装请员工自备。
(5)主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。 2.海选活动期间
(1)评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。 (2)评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。 (3)主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。 3.决赛活动期间
(1)评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。 (2)评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。 (3)按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。
(4)入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星!
六、活动经费预算：
奖金2100元：精彩之星1名(奖金500元)一等奖2名(奖金600元)，二等奖3名(奖金600元)，三等奖4名(奖金400元) 证书100元：10张 总决赛现场布置：500元 共计：2700元
活动七：棋牌类比赛
一、活动介绍：
棋牌运动在我国有着深厚的群众基础，是既健康又高尚的文化娱乐活动，为丰富公司员工的精神文化生活，不断提员工素质，增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。
二、活动时间：待定
三、活动地点：22楼培训室
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
(一)比赛项目设置
扑克牌、跳棋(五子棋、象棋)
(二)报名工作(自愿报名参加)
报名时间：待定 报名地点：主办方 报名联系人： 咨询电话：
报名方式：员工可以个人名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。
(三)比赛类型及规则 扑克牌比赛：斗地主
根据参赛人数抽签决定，每三人为一组，每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，任意一方出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰，获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每三人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前三名进入决赛。 1.发牌
一副牌 54 张，一人 17 张，留 3 张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。 2.叫牌
叫牌按出牌的顺序轮流进行，每人只能叫一次。叫牌时可以叫 “1 分 ” ， “2 分 ” ， “3 分 ” ， “ 不叫 ” 。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主;如果有玩家叫 “3 分 ” 则立即结束叫牌，该玩家为地主;如果都不叫，则重新发牌，重新叫牌。 3.第一个叫牌的玩家
发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间，一人 17 张，摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。 4.出牌
将三张底牌交给地主，并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆时针顺序依次出牌，轮到跟牌时，选手可以选择 “ 不出 ” 或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。 5.牌型
①炸弹：双王或四张同数值牌(如四个 7 )，双王是最大的炸弹。
②单牌：单个牌(如红桃 5 )。
③对牌：数值相同的两张牌(如梅花 4+ 方块 4 )。
④三张牌：数值相同的三张牌(如三个 J )。
⑤三带一：数值相同的三张牌 + 一张单牌或一对牌(如： 333+6 或 444+99 )。
⑥单顺：五张或更多的连续单牌(如： 45678 或 78910JQK )。不包括 2 点和双王。
⑦双顺：三对或更多的连续对牌(如： 334455 、7788991010JJ )。不包括 2 点和双王。
⑧顺：二个或更多的连续三张牌(如： 333444 、 555666777888 )。不包括 2 点和双王。
⑨机带翅膀：三顺+同数量的单牌(或同数量的对牌)。 如： 444555+79 或 333444555+7799JJ ⑩带二：四张牌+两手牌 (如 ：555 + 3 + 8 或 4444 + 55 + 77 )注意：四带二不是炸弹 6.牌型的大小
炸双王是炸弹中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸弹次之，但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。 除炸弹外，其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。
单牌按分值比大小，依次是 大王 > 小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3 ，不分花色。
对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比，带的牌不影响大小。 7.胜负判定
任意一家出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。 跳棋比赛
根据参赛人数抽签决定，每二人为一组，每人负责一个对角，每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。，最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每二人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前四名进入决赛。 1.跳棋子数
每个选手角内有10颗棋子成正三角放置，两人共20颗棋子。 2.下棋顺序
由石头剪子布方式决定下棋顺序，双方轮流各走一步。 3.下棋规则
①走子：只能一步走，棋子可六个方向走动，每步只能达到相邻的空位上 ②跳子：可以连续跳 ③一子跳：隔一个棋子可以跳
④空跳：像跷跷板一样，一个棋子在中间，两旁有相等的空位，就可以直接跳到对称位置上 4.胜负判断
最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。
(四)选手参赛须知
1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何的提示和评论，不得悔棋(牌)。 2.如果无意违规，则重新开局，该局比赛作废。如果选手恶意违规，可直接开除比赛，违规判断有裁判做出。
3.设总裁判长一名，流动监督场内所有比赛;每个比赛小组设裁判员一名，监督本小组比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。
(五)比赛流程
1.参赛人员签到。比赛当天18：00参赛人员进行签到，未签到者，由主办方工作人员进行联系，联系不到或未能按时参加比赛者，视为弃赛，直接淘汰出局。 2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。
3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后，应检查棋类及牌类是否缺少，如有缺少，应及时向工作人员反映，逾期不负责，18:30准时开始比赛。
4.比赛结束。每场比赛结束后，淘汰者退场，胜出者第二天18：00以抽签方式进行下一轮比赛，直至选出每类棋(牌)的前六名优胜者。
六、活动经费预算：
奖金2800元：一等奖共2名(1000元)，二等奖共4名(1200元)，三等奖共6名(600元) 扑克牌、跳棋(五子棋、象棋)：200元 共计：3000元
活动八：球类比赛
一、活动介绍：
羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛
二、活动时间：待定
三、活动地点：首钢体育场
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
1.羽毛球(员工自愿报名)
(1)比赛项目：
1、男单;
2、女单;
3、混双。
(2)比赛方式：抽签分组，3局2胜制;每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生; 工作人员：裁判2人，记分1人;
比赛规则：
1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩;
2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球;
3、3局2胜制;每局15分制，每赢1球记1分;
4、若打到14平时，先得15分的为赢，不进行加球赛;
5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。 奖项设置：
1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元; 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元;
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元;(奖金共900元) 2.篮球
参赛球队：按部门组队，每队3人上场比赛。 比赛方式：
1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟;中场休息10分钟。
2、抽签分组，队伍抽签分组进行比赛，若参赛队伍为奇数，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛;
3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰;
4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第二轮的三个球队实行单局循环赛;
5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情况下，则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军;(综合得分=总的得分-总的输分) 工作人员：裁判2人，记分1人;
奖项设置：共800元;冠军奖：现金500元，亚军奖300元; 3.乒乓球(比赛人员根据报名来产生) 比赛项目：
1、男单;
2、女单;
3、混双;
比赛方式：抽签分组，3局2胜制;每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生; 工作人员：裁判1人，记分1人;
比赛规则：
1、3局2胜制;每局7分制，每赢1球记1分;;
2、若打到6平时，先得7分的为赢，不进行加球赛;
3、双方轮流进行发球;
4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。 奖项设置：
男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元; 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元;
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元;(奖金共900元)
六、活动经费预算： 羽毛球比赛经费:900元 篮球比赛经费:800元 乒乓球比赛经费:900元 场地使用费：800元 总费用3400元
活动九：电子竞技比赛
一、活动介绍：
CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。 电子竞技大赛作为一项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛项目有：魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球 、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点，它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性 ，采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。
二、活动时间：待定
三、活动地点：22层办公区
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
(一)报名阶段： 1.报名时间：待定 2.报名地点：主办方 3.报名办法：各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。 4 比赛项目：魔兽争霸、DOTA、CF、连连看
(二)海选阶段: 1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。
2.开赛前，各位选手需到比赛场地进行签到，并有10分钟的时间熟悉机器(也可自带鼠标、键盘、手柄)。3.比赛开始10分钟后仍未到场者，视为自动弃权。在比赛过程中，若出现意外情况或比赛双方发生分歧，由该场裁判判定，不服从裁判者视为弃权。
4.比赛结束后，由裁判上报比赛结果，办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。
(三)复赛：(主办方安排时间)
1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛，赛制改为：单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛
2.复赛间期，观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队(选手)可到现场拉票，也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。
(四)决赛阶段：
1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。 2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。 3.参赛选手当场决出胜负，并颁发奖金和证书。
(五)活动后期
1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理，做好保管。
2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结，主办方作最终整体总结。通过总结，认清成败所在，并总结经验，为下次活动的更加成功奠定基础。
六、活动经费预算： 4项活动都取前三名
奖金设置：一等奖共4名(1200元)、二等奖共4名(800元)、三等奖共4名(400元) 共计：2400元
活动十：精彩观点美文征集
一、活动介绍：
定期由精彩报编委会拟定一个主题，集团员工均可投稿，编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登，并有奖金送出
二、活动时间：每月精彩报发布下月主题，每月25日前接受投稿
三、活动地点：集团公司
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
(一)征稿要求
1.字数不得少于800字，题目自拟，文体不限。
2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手，畅谈自己的认识、感受和体会。 3.要求视角独特、内容健康。 4.严禁抄袭。
(二)前期工作：
将活动安排以书面通知形式发给全体员工，并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。
(三)中期工作：
1.督促各员工完成稿件写作。 2.创新管理规划中心负责评审稿件。
(四)后期工作：
最终评定优秀作品一篇，刊登到精彩报上。
六、活动经费预算：200元/月
第二篇：企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司综合办公室
五、全年活动计划表
第三篇：企业文化活动方案
文体活动方案
为增强企业凝聚力、营造和谐企业文化，丰富员工文化生活，经公司领导研究决定，拟举办XXXX年公司文体活动。本次活动充分展现员工积极进取、乐观向上的精神风貌，给予员工表现自我、展示才艺的平台。特此，将文体活动分为文艺表演和竞技类比赛两种形式。
一、活动宗旨：促进交流，强身健体，提高素养，陶冶情操
二、活动时间：具体时间另行安排
三、活动地点：具体地点另行安排
四、活动主办方：综合办公室
五、参加人员：全体报名员工
六、活动形式：
竞技类：篮球、乒乓球、羽毛球、台球等。
文艺类：
1、声乐类：流行、通俗、民族、美声、组合、合唱等;
2、舞蹈类：民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞、广场舞等;
3、表演类：小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等;
4、特长节目：武术、魔术等;
5、以小品剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。
七、活动内容：
1、竞技类比赛: 训练场地：为练习方便，采用就近场地练习的方法，由项目负责人自行安排。篮球、羽毛球可在公司楼后篮球场。
日常训练：每周进行训练，按报名人员数量分成小组形式，小组间可根据意愿组织对抗赛。
活动奖励：分别设立一等奖、二等奖、三等奖及参与奖。 人员安排：
1、裁判：1名(有经验的非比赛人员)。
2、计分台人员：4名(分别负责：记分、记录犯规、读秒、翻记分牌)。
3、后勤人员：负责提供后勤保障服务，提供药箱和矿泉水等。
2、文艺类表演: 训练场地：为练习方便，采用就近场地练习，由项目负责人自行安排。四楼活动室、二楼活动室。
日常训练：歌曲、诗朗诵等个人节目、舞蹈等团体节目可利用休息时间，在相应练习场地排练，协调参赛者进行前期排练。
人员安排：
1、组织人员：一类节目至少一名组织人员。
2、后勤人员：负责提供后勤保障服务。
八、活动经费：由各项目负责人统计活动服装、道具、活动奖励的支出金额。
九、节目安排：由各负责联系人统计节目时长，将各自公司所报节目串演，中间穿插一些小游戏或者有奖竞猜环节、幸运抽奖等。确定申报节目的最终节目单。提前做好排练。文化活动分5个部分：
(一)到场签到：
1、定制标志的大型背景展板，到场员工在大型展板上签名签到留影。
2、现场签到的员工。
3、领导、员工就坐。
(二)领导讲话。
(三)年会节目表演：
1、依照节目单进行节目表演。
2、游戏环节。
(四)幸运抽奖。
使用抽号软件将优惠券编号提前录入，随机抽取三名幸运观众。
(五)聚餐。
第四篇：企业文化活动方案
活动策划案
(一)
一、计划
1.目的：为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作环境下能够充分的放松，并提高员工的工作积极性，培养员工的协作能力与沟通能力，提高工作效率。 2.活动需求可行性： 3.活动目的：
①.通过活动调动员工的积极性，放松并减轻工作压力。 ②.培养员工写作能力跟团队荣誉感。 ③.改善员工人际关系。
提高物流中心人员和谐关系，可以施放工作中的压力，增加团队配合和沟通与合作，以良好的工作态度投入到工作中去。
二、内容
活动主题：物流中心大作战
活动地点：室外、活动项目多可以做拓展训练 活动时间：待定
活动预算：按人员、地点、时间、设施、(待定) 细化内容：
分组：分三组分别是验收组、保管组、复合组，(物流管理部人员平均分到每组)
队长每组自己评选可毛遂自荐。
活动小项：
首先大家成一排双手放在身前，不准说话、不能用手势、口型、眼神、的情况下，按每个人的生日(身份证为准)从大到小正确的情况下站成一排。
1、无敌风火轮：①项目类型：团队协作竞技性
②道具要求：报纸、交代
③场地要求：空旷场地
④游戏时间：一组10分钟左右
⑤详细游戏玩法：每组领用胶带和报纸制作一个可以容下团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全团队的人站到圆环上面边走边滚动圆环。
⑥活动目的：本游戏主要为培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神。
2、坐地起身①项目类型：团队合作行
②道具要求：无
③场地要求：空旷场地
④游戏时间：20分钟左右
⑤详细游戏玩法：要求三个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;在不用手撑地的情况下站起来;随后一次增加人数每日加1至3个人。
⑥活动目的：主要目的明白大家合作的重要性。
3、十人九足①项目类型：团队协作
②道具要求：绳子或胶带 ③场地要求：空旷的场地 ④游戏时间：20分左右
⑤详细游戏玩法：共三个队伍。每队6左右人,3男3女
(看组人员决定)叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。
⑥活动目的：项目体现的是团队队员之间的配合和信任，
本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
4、珠行万里①项目类型：团队合作
②道具要求：乒乓球、球槽 ③场地要求：空旷的场地 ④游戏时间：30分钟左右
⑤详细游戏玩法：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。
⑥活动目的：感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。
三、活动效果：
1、放松心情：减少工作中的压力
2、增加信任：培养团队信任感
3、培养能力：增加领导、组织、沟通能力
四、注意事项：
1适合户外的运动服、运动鞋。
2在无领导允许的情况下，不得任何人擅自离队。
活动策划案
(二)
一、 目的：丰富员工的业余生活加强身体锻炼，能有更好的精神投入到工作中。
二、 活动内容：篮球、羽毛球
三、 举办时间：周末或每天中午。
四、 场地：篮球：室外篮球场次或室内篮球场地。
羽毛球：室外羽毛球场(有球网无球网皆可)或室内羽
毛球场。
五、 活动参与对象：领队：刘总经理(兼教练)
队员：全体人员。
六、 活动内容：周边企业友谊赛或内部对抗。
七、 费用支出：篮球一个(未定)
球服若干(未定)
球拍(自备)
矿泉水(未定)
场地费用(未定)
八、 注意事项：注意自身安全，遵守友谊第一，比赛第二。
企业文化活动方案(三)
一、 活动主题形式和理念： 主题：S.P.M 评选年度活动
例如：2013-S.P.M评选年度活动
S.P.M分别代表着不同英文含义。SP: SUPER
M:MAN和TEAM 组合起来就是 SUPER MAN (先进个人)
SUPER TEAM (先进小组)
并且S.P.M3个英文字母分别存在于代表着“国药集团”的英文“SINOPHARM”当中。企业LOGO的锥形图案中也隐含着S.P 两个英文字母。两者之间呼应，充分体现活动内涵。
活动理念： 踏实工作，快乐生活。( The steadfast work and happy life)
与中国医药集团“关爱生命，呵护健康”的企业理念很好的一个融合。
一. 活动主题内容
1 .SUPER MAN (先进个人)
活动的方式以每个人在不同的岗位的工作环节的出色表现获得积分“Working score”并参与到先进个人和先进小组的奖励评选当中。 (公司配备每个人一个积分手册 手册可以用企业的“LOGO”(大小 和“S.P.M年度活动评选”
“工作积分薄”的艺术字作为封面图案，其余内页为标有月份字样的空白页，这样可对积分进行分月统计。 积分用印有企业“LOGO”(大小如图所示可以稍作改动)
的胶贴纸粘于手册上表示积分成立。一个贴纸代表积分5分 二个代表10分 以此类推计算累计。
)
注意细节：
1. 手册可以统一印刷，如果公司条件不允许，可每个人自备笔记本代用。
2. 积分贴纸由物流经理或相关部门主管发放(具体的发放权限需领导认定)，并在贴纸上签上接受人的姓名，以免互相窜用。积分贴纸也可根据个人表现申请并得到领导确认获得。
3. 积分累计记录可由相关责任人定期进行系统累计，建立EXCEL表格或其他相关记录程序来进行积分的记录备份。 这样以免丢失手册和贴纸而无法得到确认和核实。
4. 个人的积分可以个人累计同时也作为所在小组的积分总数统计。 5. 积分发放者权限者不参与积分先进个人的评选。 6. 具体积分的奖励和细则见下文。 2 . SUPER TEAM (先进小组) 活动参与人分组
活动每个人采取自愿的态度参加，有不参加者无任何奖励和参与评选的资格。
物流中心内部目前大约可参与人数总计37人左右 (这里不包含苏立国，王惠刚，从峰，王晓东，刘总经理五位经理在内。包含司机在内但不包扩2名装卸人员，如需要可加入 。)
建议把人数平均的分成A
B
C 3组 这样每组大概13人左右。分组形式可以已抽签的形式或者“平均合理安排”为宜 。(“平均合理安排”指每个小组分别有均等的验收, 保管，制单，复核，制单，司机的人员在内，这样可以每个小组都拥有者均等的不同岗位的工作人员。因为每个岗位的参照标准和考评可能不一样，这样会公平一些。)
组长：由每个小组成员推选一名组长 (投票表决..)
组长也可由从峰，王惠刚，王晓东，苏立国四位经理当中选出，理由是他们不会参与到积分的评选和奖励中。但是可以参与到先进小组的奖励活动中去，这样的选择可以让活动每个人都能参与到，并且如果刘总经理愿意也欢迎加入，以上几位还可作为积分权限的发放和活动的公正者。)以上个人建议
组名：可以由小组成员和组长为自己的小组共同创立组名。取材不限(个人建议：可以利用工作中息息相关的事物作为组名：如基药组，胶囊组)
三.活动进行的时间，期限，频率。
活动为整年度的评选，可长期举办。积分是作为全年评选的参考资格。 可设立月度先进个人(先进小组)，季度先进个人(先进小组)，年度(先进小组) 这里领导可以调整活动定期举办的频率。
四.活动奖励细则
活动奖励主要分为积分换取对应的奖品和先进个人评选和先进小组活动的奖励两种方式。
积分换取奖品的奖励：个人累计获得积分来换取公司提供的奖励礼品。
例如：20分
换取洗衣粉一袋
50分
换取电影票一张或者洗发水一瓶
100分
换取豆油
200分
购物卡等
500分
超市商品购物卡
以上属个人的建议，具体奖励是否积分换取等值的商品还是奖励哪些物品，以及分数档的划分都由领导认定。
积分换取奖励物品不受是时间限制，在年度范围内领取即可。领取完毕后记分薄上的积分将由给予权限的领导签字或扣印章(已换取)字样，表示积分以换取完毕，不能在继续换取。但是积分仍然可作为先进个人，先进小组的积分累计评选当中。
先进个人评选和先进小组活动的奖励：
先进个人评选月度，季度， 年度的奖励是个人在不同的时间范围内获得的积分总数最多的那一位可获得公司给予的相应奖励。先进个人的评选也需由公司领导决定是否需要来确定。
先进小组的评选月度，季度，年度的奖励是以小组每个人的积分总数的和在不同的时间范围内最多的那一个小组可获得公司给予的相应奖励。奖励活动的选择可由大家自己小组拟定选择聚餐，KTV，看电影，户外活动等多种娱乐方式。活动的经费以每个人50-100元左右为准。
评选结果可在每个月的月度会公布，并把奖励发放。评选的积分统计时间可在月末，年终发出截止时间来统一。
其余扩展活动补充：先进个人和先进小组的奖励评选可在年终会举行。发放奖励的尺度范围可根据公司方面的情况拟定，比如IPHONE手机，相机 ，集体旅游等。先进个人和先进小组可以个人或团体的形式在年终会上表演节目和娱乐活动。活动内容可拟定。
五.奖励“优秀工作标准表现”的选择
此项是积分作为奖励，通过工作表现突出进行发放的选择。 工作方面：
1.每个月的仓位转移表现完成良好。由领导认定给予相关责任人奖励积分5分。
2.每个月的盘点表现完成良好。由领导认定给予相关责任人奖励积分5分。
3.在医院和市相关领导视察工作期间，全体员工在工作中表现 突出，得到领导的认可和表扬，可为全体物流中心员工奖励5分。 4.全月各个岗位人员在工作期间无考核错误，均可获得5-10分的奖励。
5.主动协助他人工作或者由领导指派完成超出个人负荷和工作范围之外的表现均有积分奖励5分到20分不等 以下是总结出各个岗位表现的几点
1-保管员由于工作的需要在中午休息时间提前主动愿意备货，给予相关责任人奖励5分-10分。
2-.验收员在中午休息时间接货，给予相关责任人奖励5分-10分。 3-复核员和保管员，制单员在中午休息时间接待重要客户自提，给予奖励5分
4-保管员由于工作备货繁忙，无法抽出时间自提，可由其他岗位人员协助完成工作需要，并给予协助人员奖励5分。
5-协助验收区进货拆箱，卸车，装车，卫生等工作，给予协助者的奖励5分。
6.司机方面和其他部分岗位需做补充。
7.领导通过在工作当中认为并确认工作表现优秀者给予奖励积分5分。 生活卫生方面：
1-对定期和不定期卫生检查完成质量较好的责任人奖励5分。 2-建议以每个办公室为单位，车辆部，验收，制单，外阜，仓管几个部门之间准备一个纸壳箱，用于收集废弃的纸张(重要文件合同之外) 然后统一的回收贩卖。积满一个纸壳箱为单位可获得以每个部门之内的所有责任人奖励5分。收集满后的纸壳箱可选择指定地点统一摆放，等积累到一定的数量时可由领导委派人员贩卖。
理由：这样可大量的减少随意乱仍废纸的现象，同时这样做也很环保，符合企业的文化。纸张从随意乱扔的垃圾变成了“价值，”一年到头下来的废纸积累下来也是一笔很可观的小资金，可为员工提供一些简单的“福利”如水果等，还可用于其他的范畴之内。当我们提倡爱国与日本对峙时，是不是也应该为从身边的一张纸做起。(提示：日本在华拥有大量的造纸厂，而纸张的原材料全部来自中国的原木并贩卖给我们自己的同胞)
3-设立一个保管员“取箱区”，目的：由于保管员备货缺少大量不同规格的纸壳箱。很大的程度上减低了备货工作效率，在目前公司还没有配备的情况时，可以通过人员挑选出合适的纸壳箱提供给保管员备货。对挑选纸壳箱的人员给予奖励积分5分 挑选人员可主动或者领导指派。
4-由于目前工装紧张，新到的员工很长时间能够得到。可以考虑离职人员递交出洗过并熨烫过的工服并给予离职的人员一定的物品奖励,然后对收回的工装统一存放，这样可以减少一部分的费用支出，同时回收的工装可为新员工暂时或者长期使用(破损程度不超过原先面貌的30%左右)
3.其他：每个月可匿名投票选出一位你认为心目当中最优秀的一位同事(自己先进小组组员之外的人选中)得票最多的1位可获得积分10分 ，票数一样可同时奖励。
以上是总结出的工作标准表现的奖励，可能有不足或者补充的地方需要和领导做一个详细的洽谈才能够进一步采取实施。
这里说一下积分的奖励可以通过一张“积分奖励申请表”字样的表来提出申请和核实。
申请表由相关责任人签字，并提供出相关事件的内容。并递交给主管或者领导核实确认签字后给予发放。也可投放到“倾诉箱”内。(见后文介绍)
比如：一名同事协助其他一名同事工作，就需要有2个人的同时签字以及领导核实并确认后给予奖励。各部门主管可作为核实信息是否准确给予签字证明。
六.其他文娱文化活动。
1.公司可定期举行体育方面的竞赛活动，如篮球和羽毛球赛事。并对赛事的优胜者给予奖励。
活动可由公司商务部组织和各部门的配合来进行。 篮球赛是团队项目可体现团队共进的精神。
羽毛球赛有一定普及性，每位同事都有机会参与其中。
篮球和与羽毛球赛可一年举办一次或者两次。 赛事可用“陀螺杯”命名。例如;2013年国药控股吉林分公司“陀螺杯”篮球赛。因为陀螺与我们的企业“logo”的锥形图案很相像，象征公司发展越做越大，越做越强。同时健康的体育活动这种形式充分体现出国药的企业文化：“关爱生命，呵护健康。”所传达的精神。
2.建议公司找一个的角落放置一个木箱，可命名为“倾诉箱”。 此举是为了帮助大家解决一些工作上和生活上需要倾诉的“问题。” 也可提出一些好的建议和策划。用时对公司的一些问题提出指正。 可以写信件或者写纸条的方式投放到箱内。切勿谩骂和人身攻击。 领导定期查看木箱的内容，并给予相应的答复和帮助。
同时“倾诉箱”也可作为工作积分的申请表的递交。
3. 建议每天的早会除了点名签到外，可附加一项。给一位同事5分钟的“表演展示”时间，可讲笑话，小故事，励志散文，个人才艺，演讲等等。“表演形式”属于积极向上，放松心情即可。同时，为表演者鼓掌以示鼓励和感谢。
表演完毕可获得奖励积分5分 。表演的顺序可按照点名签到的顺序依次进行，如有退出不参与者后面给予补充。
理由：一日之际在于晨，大家通过这样的方式放松心情，并得到了与人交流的机会，这样大大提高了大家的工作质量。 月度例会同时也可采取此方式，大约10分钟的表演展示时间，主要题材以励志故事，演讲，工作建议等等。
4.对于公司内部的考试给出一些建议，不建议考试只给予第1，2名奖励。可分别设置80-90分
90-100分
100分 不同的分数档，只要考试分数得到其中的每个分档之间，均有礼品或者积分的奖励。因为以前的考试奖励就象当今社会的高考报志愿一样，越是好的专业，好的学校，真正把握去考的人很少，而是便向选择适合自己有把握的学校报考。同样道理，如果奖励的范围变小，真正理睬它的人会很少，也就不会去努力争取所得奖励，从而不会认真的去考试和关注它。而设置分数档奖励，可让每一位同事能够通过努力有机会来争取到奖励。精神和物质都得到了满足，也就逐渐的对考试感兴趣并愿意去复习和记忆平时的培训内容。
活动总结：
企业的进步与每个人的努力付出是密不可分的，而企业变好了，我们才可能变得更好。可见两者之间是相互依赖的。年度活动的举办是提升员工的团队凝聚力和工作质量，效率，调整工作的态度和心情的很好的一种形式，当我们每个人心中都能感受到我爱生活，我爱工作，我爱服务.的时候就是我们比其他企业成功的一大步!
活动策划人:郑洋 佟宁
潘兴标
第五篇： 企业文化建设活动实施方案
为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，进一步加强我厂企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展和稳定。根据《中国国电集团公司企业文化建设三年规划》的总体部署，经厂党委研究决定在XX年开展“企业文化建设推进年”活动，具体实施方案如下：
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标;以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点;建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。
二、基本思路
围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。
一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展;
两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化;
三个规范：就是要进一步规范企业VI视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象;
四个提升：就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。
三、工作目标
加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一;二是企业形象标识统一;三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。
创建学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创建学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，“学习型企业”创建活动取得成效。
加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。
四、重点工作
健全机制，夯实企业文化建设管理基础。
健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工 作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。
各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。
贯彻实施集团公司VI系统，树立企业形象。
按照国电集团公司VI视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《VI手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《VI手册》要求。厂党委将把国电集团公司《VI手册》上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《VI手册》标准。
贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力。
按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制 作“企业文化知识百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。
积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。
按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成VCD光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。
加强学习，使职工基本行为进一步规范。
按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干 部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。
着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作能力，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作。
开展载体活动，丰富企业文化建设内容。
积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。
加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。
适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的 生产中心工作做好服务。
五、有关要求
1 、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。
2 、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构，支部书记是第一责任人，企业文化建设工作的开展情况将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。
3、营造氛围，加强宣传。各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建设推进年”活动的重要意义，宣传本单位在企业文化建设工作中的做法、经验和成效，营造浓厚的舆论氛围。